總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

企業(yè)員工年度個(gè)人工作總結(jié)篇一

20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng),。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施,，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

1,、工程開(kāi)復(fù)工三級(jí)安全教育活動(dòng)開(kāi)展率100%,；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行三級(jí)安全教育,，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

2,、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進(jìn)行了腳手架工程,、大型機(jī)械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理的安全專項(xiàng)檢查。

2,、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次,，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說(shuō),。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下：

1,、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,，沒(méi)有按照管生產(chǎn)必須管安全的原則明確分工。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差。

4,、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故,。

2,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故,。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí),。

7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，限期整改，到期復(fù)查,，超期處罰,，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。

8,、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

20xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，不論過(guò)去和現(xiàn)在,，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

企業(yè)員工年度個(gè)人工作總結(jié)篇二

在我們工作中我們很多工作都是非主動(dòng)的,，屬于催一下走一步，這樣工作是不好的對(duì)自己而言沒(méi)有任何好處,，對(duì)公司而言沒(méi)有積極進(jìn)取的員工沒(méi)有多大的用處,，如果我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候還像以前學(xué)習(xí)一樣需要父母老師催促，不知道去主動(dòng)去工作只會(huì)讓我們工作,，越來(lái)越難,，越來(lái)越不快樂(lè)，我們工作感到累感到辛苦,，是為什么呢,？還不是因?yàn)椴恢廊ブ鲃?dòng)的去工作,，只知道等待,，只知道逃避，只有緊急需要的時(shí)候才會(huì)加把力,，才去好好的去做,，但是倉(cāng)促的做事情，永遠(yuǎn)沒(méi)有及時(shí)主動(dòng)去做好,，因此在工作中主動(dòng)工作是非常重要的,，就像我們生活一樣，被逼和主動(dòng)是完全兩個(gè)心態(tài),。

我們?cè)诠旧习?，每天完成工作，是必須的,，但在工作的時(shí)候要注意工作的效率,，既要把工作做好又要把工作做快，沒(méi)有效率的工作給公司不能夠創(chuàng)造多少價(jià)值,，我們主要是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展很快，社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是非常的激烈,，不能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,，就不能夠讓公司在激烈的戰(zhàn)斗中站住腳跟，不能站住腳跟,，企業(yè)就無(wú)法在這片土壤中生存,，不能夠生存，最終影響到的只有我們,，花費(fèi)大量時(shí)間,，大量精力去做一件工作，卻沒(méi)能看得到滿意的答案這將讓我們多么的難以接受,，我們也不希望自己的付出得不到自己所期望的結(jié)果,，工作總結(jié)所以在工作的時(shí)候效率是非常重要的，在工作的時(shí)候注重效率,，加快速度,，讓企業(yè)有足夠的動(dòng)力。

在工作中如果一味的盲目的去做,，不去思考,，這樣的蠻干只適合當(dāng)苦力，智慧源自我們的思考,，在工作中必須思考,，我在工作的是時(shí)候會(huì)經(jīng)常考慮通過(guò)什么方式去做好自己的工作,，我的工作有哪些方便簡(jiǎn)單的工作方法,，在工作中用那些工具比較好等等。這些倒要去多思考,，當(dāng)然思考還要及時(shí)學(xué)習(xí),，在我們工作中總有那么一些人他們的在工作中總是非常的出色，這些人就值得我們?nèi)W(xué)習(xí),，去借鑒,，我經(jīng)常會(huì)在下班同事們有空閑的時(shí)候向他們?cè)儐?wèn)一些問(wèn)題請(qǐng)教方法，讓自己收獲匪淺,，讓我工作也更順手,。

在工作的過(guò)程中難免有一些做的不好的問(wèn)題，犯一些錯(cuò)誤,，我都會(huì)在經(jīng)過(guò)一周后把這些問(wèn)題進(jìn)行整合把自己經(jīng)常犯的錯(cuò)誤做好梳理做好整頓,，把這些問(wèn)題及時(shí)解決從不其實(shí)任何問(wèn)題，每一次我都會(huì)把自己做過(guò)的工作查找一邊找到錯(cuò)漏地方加以改正,，經(jīng)過(guò)不短的查漏補(bǔ)缺,，讓我在工作中更近一步做的更好,。

經(jīng)過(guò)一年的工作鍛煉個(gè)人簡(jiǎn)歷，讓我的工作更加的容易,，讓我有勇氣去面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),，我相信接下來(lái)的日子里我會(huì)做的更好。

企業(yè)員工年度個(gè)人工作總結(jié)篇三

身為xxx公司的一名xx員工,，在工作上我嚴(yán)格的要求自己,。面對(duì)工作，我嚴(yán)格冷靜,，為自己制定了全面的計(jì)劃和目標(biāo),，這不僅讓我能在工作中明確自己前進(jìn)的方向，也更好的完成了工作的目標(biāo),。

一年來(lái),，我檢查在工作中對(duì)自身的要求，從思想,、態(tài)度,、責(zé)任三個(gè)方面嚴(yán)謹(jǐn)自身。盡管四處奔波確實(shí)有些勞累,。但如今,，看著自己在20xx年里的成績(jī)，以及在我們共同的拼搏下公司的發(fā)展和進(jìn)步,。我知道,，自己在這一年來(lái)努力是非常值得的。

當(dāng)然,，能有這么大的進(jìn)步,，絕不是我一個(gè)人的努力，領(lǐng)導(dǎo)的管理和培訓(xùn),，同事之間的配合與教導(dǎo),。這些都極大的在這一年的工作中幫助了我。我知道,，自己作為一名xx，不可能只依靠自己的力量,。身邊太多寶貴的資源和團(tuán)隊(duì)力量,。這才是我們xxx公司強(qiáng)大的原因！

這一年里,，我在工作中一直都保持著極高的要求和責(zé)任感,。面對(duì)工作的時(shí)候，總是以最高的熱情和態(tài)度去突破考驗(yàn),。但是,，也許是工作的沖勁太強(qiáng)的緣故,，我往往沒(méi)能注意到工作的細(xì)節(jié)。這反而造成了很多的浪費(fèi),！我總是顧著主要的工作目標(biāo),，但在其旁邊的工作，我卻總是沒(méi)能用心去做,，這造成了大量的機(jī)會(huì)和資源沒(méi)有被開(kāi)發(fā),，造成了極大的浪費(fèi)。并且在工作方面,，盡管我也有參與到團(tuán)隊(duì)的交流中去,，但沒(méi)能深入的與同事交流，沒(méi)能更好的發(fā)展自己,。

但也同時(shí),，也正是因?yàn)樽约旱倪@股熱情和沖勁，才讓我在工作中收獲了這么多新客戶,，并累積了不少的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),。

通過(guò)對(duì)自己的總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己還有很多可以開(kāi)發(fā)的空間,，很多可以利用的資源,，在下一年的工作中，我要更加積極的調(diào)動(dòng)自己,，更加細(xì)節(jié)的規(guī)劃工作,，讓自己您能充分的發(fā)掘的自身的能力和身邊的資源，在工作中做出更大的創(chuàng)新,。

工作還有這么多的不足我會(huì)更加努力,，更加拼搏，讓自己成為一名真正優(yōu)秀的xxx公司的一員,！

企業(yè)員工年度個(gè)人工作總結(jié)篇四

光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼年已圓滿過(guò)去,，回首過(guò)去一年,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),。

自從201年8月來(lái)到電廠工程項(xiàng)目部以來(lái),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己,。過(guò)去一年對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)顯得至關(guān)重要,，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的感慨、總結(jié)如下：

一,、工作方面：

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，讓我成為工程科副科長(zhǎng)并主管主廠房等區(qū)域施工工作。年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年,，主要集中力量配合安裝單位施工,，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件,。

年新年伊始,，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成,，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修,。

首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電，面對(duì)壓力迎頭而上,，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,，倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開(kāi)關(guān)室,、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修,。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議，學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主,、安裝單位提出的工期要求,。通過(guò)會(huì)后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件,。

其次在主廠房?jī)?nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻,、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕?，從中學(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,，對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況,，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況,。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間，并規(guī)定班組對(duì)于某條梁,、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成,，都對(duì)他們做了硬性規(guī)定,。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處,。

再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投,，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn),，要求我們必須為雙投提供良好的條件,。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng),。特別是主廠房13,、7m、0m層,，其中13,、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道,、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)才能施工,。致使施工升降機(jī)的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工，為保證13,、7m層具備良好的投產(chǎn)條件,，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工,，從而得到業(yè)主的肯定,。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件,。

二,、施工困難

在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難,。

1,、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),，對(duì)我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要,，如期間的防火、高空墜物等,。

2,、在裝飾裝修過(guò)程中，對(duì)班組人員的控制上不能按計(jì)劃實(shí)施,。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料,、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。

3,、在樓板面層施工中,，對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況,。特別是鋼格柵板的調(diào)整上,。

三、吸取經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)

一年的施工過(guò)程總結(jié)過(guò)來(lái),，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中

1,、關(guān)于格柵板調(diào)安裝,，特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到,，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成,，在后期安裝中，安裝困難大大增加,。

2,、關(guān)于屋面防水層施工，沒(méi)有能早期進(jìn)入施工,，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,，產(chǎn)生了“魚(yú)與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場(chǎng)。

四,、展望未來(lái)

今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu),，電廠的最終目標(biāo)是國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程中,，涉及到各個(gè)方面,，如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水，墻面,、樓面地面平整無(wú)裂紋,，色調(diào)一致，地面無(wú)積水,、空鼓,、陰陽(yáng)角方正?；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光,，菱角平直，接頭平整,。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果,。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。

結(jié)一年來(lái)的工作,，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,，主要是得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持,、鼎立幫助,。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jī),，但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

企業(yè)員工年度個(gè)人工作總結(jié)篇五

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門,，安監(jiān)部門,、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查,。年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,，目標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，現(xiàn)將年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一,、人事管理方面

根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位。較好完成各部門人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,，工傷保險(xiǎn),、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。

二,、行政,、后勤工作方面

加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;加強(qiáng)食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情況;

三,、工作尚存不足之處

作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力;缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);對(duì)外接待能力有待提高;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡;

四,、明年工作計(jì)劃

繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;

協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;提升對(duì)外部門接待能力,，避免公司蒙受損失;組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

人事行政部在年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

企業(yè)員工年度個(gè)人工作總結(jié)篇六

20xx年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理，打造品牌的一年,，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,。20xx年也是我在公司參加工作的第二年,。在過(guò)去的一年里，在部門領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助和指導(dǎo)下,，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,、上報(bào);公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作。現(xiàn)在針對(duì)20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作,，及下一年的計(jì)劃做如下匯報(bào)

20xx年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看,，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便,。20xx年我們主要開(kāi)展的工作是

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái),。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精,，同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

20xx年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào),。從每月的20號(hào)開(kāi)始到次月的16號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間,，昌吉市統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委,、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報(bào)20張報(bào)表,。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右,。因此,，今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在18號(hào)至19號(hào)開(kāi)始將報(bào)表上報(bào)表,，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào),，我們都要及時(shí)的電話提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表,。在準(zhǔn)確性方面,，我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_(kāi)始收集資料的,，所以我是第一級(jí)匯總核對(duì),，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對(duì),，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,，如果沒(méi)大的出入,，我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)核對(duì)，張嶺在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后,，再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì),，因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的。

因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的,。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作,，不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響,，針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確,，不出現(xiàn)少報(bào),、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象,。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，因此，我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查,，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況,。但由于工作上的一些原因，此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)行,，我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查,、落實(shí)。

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門,，已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了,，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作，在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作,，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享,，盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng)，減少信息資源的浪費(fèi),。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù),，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì)，我們沒(méi)有的就做到在企管部收集,，減少了重復(fù)工作,，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金,，在年初的工作安排中要求及時(shí)交納,、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制,，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行,，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸，不管人員的狀態(tài)(封存,、正常),，由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題,。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行,、公積金中心對(duì)賬，把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍,，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了，接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整,。但是隨著公司不斷的壯大,，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,，截止至今年2月份共為8個(gè)子公司、5個(gè)分公司,、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨(dú)立核算單位,，兩個(gè)賬戶共1600多人(明細(xì)附后)都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳，問(wèn)題也就頻繁出現(xiàn),。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn),，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位,，核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了,，也能及時(shí),、準(zhǔn)確的繳納了，并且賬目也都能對(duì)得清了,。

我們公司的技術(shù)中心是國(guó)家級(jí)技術(shù)中心,。因此，按國(guó)家的規(guī)定,，技術(shù)的資金要實(shí)行?？顚Ｓ玫摹＜夹g(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng),、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出,，每月的工資發(fā)放等工作,。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散,，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便,。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份,，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn),。

從五月份開(kāi)始科技管理部的預(yù)算也由我來(lái)核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái)：俞總工的預(yù)算,，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐?wèn)題都沒(méi)能做明確的規(guī)定,，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒(méi)有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性,、合理性大大折扣了,。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi)，科技部按公司的預(yù)算走,，技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支,，沒(méi)有項(xiàng)目的就不列預(yù)算，不允許列支,。

20xx年的工作中取得了一些收獲,，但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題，針對(duì)20xx年出現(xiàn)的一些問(wèn)題,，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路

1,、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面，明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式,，上報(bào)的時(shí)間,，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量，如果有可能的話,，最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核,，以確保報(bào)表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳,，主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,，提高認(rèn)識(shí)，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作,。每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)法確定真實(shí)性的情況下,，建議20xx年增加去基層檢查工作，核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù),，多采取突擊性的,，不定期的檢查。同時(shí)針對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況,，建議明年的增加對(duì)各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量;

2,、在住房公積金上,，明年還是要求仔細(xì)、認(rèn)真核算,，做到不漏交一個(gè)人,。且抓緊時(shí)間，將以前年度的住房公積金核對(duì)清楚,，且盡可能的制定出一制度來(lái),，嚴(yán)格要求各單位的公積金，以確保員工的利益;

3,、技術(shù)中心的出納工作,，雖然工作量不是很大，但是,，也不能放松,，要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)針對(duì)今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問(wèn)題,，在明年的預(yù)算工作中,，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部,、技術(shù)中心20xx年的預(yù)算,，以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。

企業(yè)員工年度個(gè)人工作總結(jié)篇七

從下線到現(xiàn)在已經(jīng)有三輪班了,，在這三輪班中,，我積極地向操作員師傅學(xué)習(xí)對(duì)機(jī)器的基本操作，同時(shí)從理論上驗(yàn)證培訓(xùn)期間老師教給我的應(yīng)用知識(shí),，然后通過(guò)實(shí)際親手操作來(lái)加深印象。

在這里,，我對(duì)自己現(xiàn)階段在線上的工作作出一個(gè)總結(jié)：

1,、工作流程上，通過(guò)操作員師傅的教導(dǎo),，對(duì)于一些基本的工作步驟已大致熟悉,，如交接班、隨工單以及其他表格的填寫(xiě)上可以自己處理,；機(jī)器的一些常見(jiàn)故障,，如jam等也可以獨(dú)立處理；對(duì)操作,，如抽檢等也可以按照要求做到,。

2、操作方面,。在操作方面,，對(duì)于d/b上的操作已基本熟悉,，比如換片、測(cè)高等都可以自己處理,，在一些機(jī)器常見(jiàn)報(bào)警上也可以自己處理,。但在w/b上，處理一些小問(wèn)題,、報(bào)警都還行,，但對(duì)于機(jī)器設(shè)置方面真的動(dòng)手太少，比如它的圖像識(shí)別就一直沒(méi)有機(jī)會(huì)動(dòng)手做過(guò),，因?yàn)樽非螽a(chǎn)量也不好停機(jī)讓我練習(xí),，而且機(jī)器比較順。每次換產(chǎn)品都是其他班換,，我們都負(fù)責(zé)換wafer,，對(duì)它的基本操作都記得到，但因缺乏實(shí)際動(dòng)手印象并不是很深刻,，在這里有點(diǎn)缺憾,。

3、對(duì)于以后要做的技術(shù)員工作,，我從各位技術(shù)員師傅的日常作業(yè)中也了解到一些,，通過(guò)觀看技術(shù)員師傅的工作過(guò)程以及從其他同事那兒了解，也大概知道以后的工作情況,，同時(shí)也開(kāi)始學(xué)習(xí)一些基本的維護(hù)技能,。同時(shí)我也希望早一點(diǎn)拿到關(guān)于機(jī)器的一些基本資料，因?yàn)樵谟^看技術(shù)員師傅工作的時(shí)候都是一頭霧水,，只知道工作步驟,，對(duì)于所要達(dá)到的目的是什么卻不知道，雖然師傅會(huì)告訴我這樣做是為了怎樣,，但我覺(jué)得還需要從原理上了解到才能記得牢靠,。

4、在工作適應(yīng)性上,，我覺(jué)得我很適合這樣的工作安排,，可以做到全精力的投入到工作中，至此還沒(méi)有發(fā)生過(guò)打瞌睡的情形,，就像同線同事說(shuō)的那樣：“年輕就是好,。”

到此,，我現(xiàn)階段所學(xué)到的這些可能并不是很多,，所以在以后還會(huì)加緊學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取快速進(jìn)入自己的角色，能夠在最短時(shí)間內(nèi)滿足公司對(duì)我的要求,。

企業(yè)員工年度個(gè)人工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過(guò)去,，回顧一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無(wú)私的幫助和指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是本人在xx年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

(一)不畏艱辛、克服困難,，全力做好本職工作

我是xx年09月10日進(jìn)入公司,，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,，陌生的工作,，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手，充滿了迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等,。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度。

(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū),、貨架、貨品擺放等;

2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;

3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

(一)高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可,。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問(wèn)題和需要,，都能及時(shí)解答和解決。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己,。

(三)因勢(shì)而變,，順勢(shì)而為，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作,?！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”,，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手,。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮,，做大事必重細(xì)節(jié),。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部,，不眼高手低,，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,，沖動(dòng)被理智所折服,，成功才可能和我們不期而遇。

(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,，都是為自己而做,，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富,，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的,，也不是客戶給的,，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

(五)心態(tài)決定一切

對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑、抱怨,、無(wú)所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想,。

在過(guò)去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己的努力,，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司lms系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,，為新的一年做好營(yíng)銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié),。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力,，增強(qiáng)解解決客戶問(wèn)題的能力,，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),，做到學(xué)以致用,。

(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)

工作的問(wèn)題,，使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。

(三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng);

(四)大膽思考,，小心求證,，力求做得更好;

在xx年，我會(huì)努力改進(jìn),，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取做出更好成績(jī),。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),，積極參加部門培訓(xùn),，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情,。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥,。

隨著公司不斷擴(kuò)大,，規(guī)范，完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

企業(yè)員工年度個(gè)人工作總結(jié)篇九

來(lái)到公司又是一年了，我的工作逐漸忙起來(lái)之后,，一年比一年更快了,。面對(duì)這一年的工作,，這其中絕大部分我還是非常滿意的,。作為在企業(yè)工作了五六年的老員工,，我在自己的崗位有獨(dú)立的做事風(fēng)格和處事態(tài)度。此外,，我也對(duì)這份工作有了一個(gè)深遠(yuǎn)的見(jiàn)解,，希望可以每年都在這份事業(yè)上作出一些創(chuàng)新，挑戰(zhàn)一些別人從未想過(guò)的事情,。為了更好的迎接接下來(lái)的一年,，我為自己20xx的工作做個(gè)總結(jié)。

這一年,，我參加了很多大大小小的培訓(xùn),，作為一名成熟的業(yè)務(wù)員，我依然保持著學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。很多人認(rèn)為培訓(xùn)沒(méi)有什么用處,，但是如果你的工作經(jīng)驗(yàn)豐富起來(lái)之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)中就可以學(xué)習(xí)到別人的談判技巧,。培訓(xùn)不就是為了讓對(duì)方有所改變,，有所了解,，有所成長(zhǎng)嗎？換個(gè)角度,，我們業(yè)務(wù)員對(duì)客戶又何嘗不是這樣呢,？因此這二者都是有相似點(diǎn)的。我在這些培訓(xùn)中只會(huì)吸取一些有價(jià)值的,，發(fā)現(xiàn)他人的缺點(diǎn)時(shí)，也會(huì)想出解決的辦法,。這和我們的生活一樣,，需要用心，才會(huì)有所能漲,。只有多加聯(lián)想,，多加發(fā)現(xiàn)，多加學(xué)習(xí),，我們才能更加了解這個(gè)行業(yè)的中心點(diǎn),，才會(huì)在自己的工作上有所突破。

這幾年的時(shí)間不長(zhǎng)不短,，但它是我人生中的黃金階段,。我在這條路上一直都沒(méi)有停止過(guò)腳步，也是通過(guò)各種積累才讓我走到今天的成就,。在這條路上經(jīng)歷的越多之后,，我就發(fā)現(xiàn)其實(shí)能夠讓我們堅(jiān)持并且成功的，只有自己的態(tài)度,。我們的態(tài)度決定了我們的做事風(fēng)格,，也決定了我們的堅(jiān)持力度。很多人態(tài)度一轉(zhuǎn)變,，很多東西都可以化為泡影,。所以這一年我依舊保持一個(gè)嚴(yán)格且認(rèn)真的態(tài)度，花盡心思,，也逐漸的磨礪了自己,。態(tài)度是一個(gè)人直面的形象，也是他人對(duì)我們是否信任的評(píng)判,，所以無(wú)論怎樣,，我們對(duì)任何事情都要保持一個(gè)好的態(tài)度，才會(huì)有更深層次的進(jìn)步,。

我個(gè)人的生活和工作是分開(kāi)的,。我是一個(gè)事業(yè)心比較強(qiáng)的人，我在工作上樹(shù)立的哪些目標(biāo),，我一定會(huì)想盡辦法去實(shí)現(xiàn),。生活中我也是一個(gè)比較約束自己的人,，我習(xí)慣制定計(jì)劃，跟隨計(jì)劃走,。我也很喜歡先做出假設(shè),，然后再去實(shí)踐。任何事情只有當(dāng)心里有了譜,，我才會(huì)有信心去做,。所以不論怎樣，未來(lái)的時(shí)間還是要我自己去挖掘和探求,。我會(huì)繼續(xù)努力,，繼續(xù)奔跑，繼續(xù)堅(jiān)持的,！

企業(yè)員工年度個(gè)人工作總結(jié)篇十

20xx年,，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),，給予我工作上的支持,。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤,。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃,。

人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表,，有員工紀(jì)律跟蹤表,、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表,、月份就診表,、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試,、入職,、轉(zhuǎn)正、離職表,、從人員招聘至任用,，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作。

規(guī)范員工檔案,，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊,；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作,；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查,；跟蹤后勤安排員工人住宿,，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾,。

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整,。

對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況,，人員紀(jì)律的檢查力度待提高,；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡,；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,，激勵(lì)機(jī)制等制度；加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境,；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,；組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。