當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇一

(一)加強(qiáng)棉花田管,，

技術(shù)員季度工作總結(jié)。于6月底7月初,，鄉(xiāng)政府及時(shí)組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，認(rèn)真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗(yàn)和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項(xiàng),，并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,，深入田間地頭，加強(qiáng)了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo),，取得了明顯效果,。

(二)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專人,，積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào),，請(qǐng)求增加水量的基礎(chǔ)上，一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,，及時(shí)成立鄉(xiāng)水,、電管理站，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理,，結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無專人管理的歷史,，提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部,，24小時(shí)巡邏,，查看水口，組織農(nóng)戶進(jìn)行棉花澆水,，既減少了水源浪費(fèi),，又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據(jù)檢查,，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基矗

(三)積極做好棉花測(cè)產(chǎn)和土地丈量工作，掌握第一手資料,。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況,，為年底人均收入的測(cè)算打好基礎(chǔ)，從8月底開始,，鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員,、各村主任、群眾代表組成的工作組,，深入各村,，對(duì)農(nóng)戶實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測(cè)產(chǎn),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年全鄉(xiāng)棉花實(shí)際耕種總面積9300畝，平均單產(chǎn)270公斤,，按5.00元/公斤計(jì)算,，年底人均純收入有望達(dá)5900元。

(四)認(rèn)真搞好夏收工作,。鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手,，于8月初就對(duì)夏收生產(chǎn)、安全做了詳細(xì)的安排部署,。夏收期間,，又組織人員，深入各小麥種植戶,，進(jìn)行認(rèn)真的檢查落實(shí),。由于組織得力，措施到位,，夏收工作進(jìn)行順利,，沒有發(fā)生任何不安全事故，共收小麥300余噸,，超額完成了上級(jí)下達(dá)的夏糧收購任務(wù),。

(五)加強(qiáng)“三秋”工作管理，確保正常運(yùn)行,。一是及時(shí)成立了以黨,、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長(zhǎng),、各村書記,、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù),，責(zé)任到人,，加強(qiáng)了對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo);二是組織專人,，對(duì)農(nóng)戶運(yùn)輸工具、棉花倉儲(chǔ)場(chǎng)地防火,、生活用電線路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，責(zé)令進(jìn)行了及時(shí)整改,，確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì)制度，并將先教工作例會(huì)與生產(chǎn)例會(huì)合二為一,，共同布置,，兩不耽誤，工作總結(jié),。

(六)做好拾花季節(jié)工組織工作,，為群眾排憂解難。一是在各村,、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上,，黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求,，派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,，一次性組織拾花季節(jié)工300余人，緩解了拾花工短缺矛盾,，保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行,，維護(hù)了農(nóng)牧民群眾的正常利益，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,，受到了群眾普遍贊揚(yáng),。眼下，根據(jù)棉花采摘工作需要,，政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,，擬成立拾花突擊隊(duì)，即日即將到位,，以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶,，開展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng)收活動(dòng),，既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,，參加棉花采摘?jiǎng)趧?dòng)，又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動(dòng)競(jìng)賽,，對(duì)拾花狀元進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，以調(diào)動(dòng)季節(jié)工的積極性，加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活,，在榆樹村專門開設(shè)了清真食堂,，解決了民族拾花工的生活難題,，受到了尼勒克縣領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評(píng);與區(qū)文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影,，活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活,。中秋節(jié)前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅,、水果等節(jié)日慰問品,，尤其是對(duì)有病的拾花工，政府,、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷,，帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥,，使他們?cè)诋惖厮l(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,，紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會(huì)治安管理小組,，加強(qiáng)了對(duì)各村社會(huì)治安巡查和外來人員安全管理,，到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來人員違反-社-會(huì)治安案件和不安全事故,，社會(huì)穩(wěn)定,，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力,，管理加強(qiáng),，全鄉(xiāng)棉花采收工作進(jìn)展順利，截止9月26日,，共收棉花1500余噸,，完成計(jì)劃量的54%。

(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進(jìn)展順利,，8月中旬破土動(dòng)工,，現(xiàn)主體工程己完工，即將進(jìn)入內(nèi)部粉刷,，入冬前有望竣工,。

(八)xx村防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目己完成80%的工作量。

(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽,，達(dá)成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議,，使鄉(xiāng)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。

(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,，并通過了自治區(qū)檢查驗(yàn)收,。

(十一)以政府補(bǔ)貼形式，為榆樹村農(nóng)戶購進(jìn)了1臺(tái)大馬力拖拉機(jī),，提高了鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)耕作效果,。

(十二)先教工作取得顯著效果,。通過廣泛的學(xué)習(xí)教教育，黨員的宗旨意識(shí),、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)多月來,，各支部黨員共為群眾辦實(shí)事,、好事50余件，真正達(dá)到了黨員受教育,，群眾得實(shí)惠之目的,。按照區(qū)先教辦的安排,，現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析,、征求意見階段。

二,、第xx季度工作計(jì)劃安排

(一)采取有效措施,，繼續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作,，確保農(nóng)牧民收入不受影響,。

(二)通過上級(jí)有關(guān)部門的支持，完成1萬畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建設(shè)項(xiàng)目,。

(三)組織群眾,，于11月中旬前力爭(zhēng)完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務(wù),，為來年生產(chǎn)打好基矗

(四)組織專人,，力爭(zhēng)于10月底完成所有家庭農(nóng)場(chǎng)土地管理費(fèi)清繳工作。

(五)采取措施,，加強(qiáng)組織,，力爭(zhēng)于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作，使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運(yùn)行,，增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作,，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,，保證人員、生產(chǎn)安全,。

(七)認(rèn)真搞好農(nóng)技站,、農(nóng)戶抗震房及xx村防護(hù)林等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，確保保質(zhì)保量投入使用,。

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇二

公司在20xx年一季度安全總體形勢(shì)比較穩(wěn)定,，但也暴露了一些問題,，出現(xiàn)了一些不安全的苗頭，今年情況特殊,，一是受金融危機(jī)的影響生產(chǎn)任務(wù)與往年相比有所減輕,，二是春節(jié)假期長(zhǎng)，因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想,。因此,，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成,，所以我們要堅(jiān)決的堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)一步消除各類事故隱患，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將一季度安全工作情況匯報(bào)如下：

1,、完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度,、各類安全緊急預(yù)案,、安全考核制度，層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，相關(guān)人員簽定了20xx年度信息安全保密協(xié)議書,，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,，進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,。

2、在2月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動(dòng),，進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例,、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,。

3,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，一季度加強(qiáng)了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識(shí)的培訓(xùn),，公司內(nèi)或邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn),，已經(jīng)達(dá)九次，另外外送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人,。

4,、根據(jù)目前市場(chǎng)不景氣的情況,，公司加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的提升，技術(shù)部門從設(shè)計(jì)上對(duì)人性化上下工夫,，對(duì)局網(wǎng)工程上的各類箱子進(jìn)行了從新包裝,，印上商標(biāo)和安全警示標(biāo)志，方便主業(yè)管理,，同時(shí)下生產(chǎn)一線指導(dǎo)工藝,，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝，為占領(lǐng)市場(chǎng)鋪墊基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生,，作為企業(yè)還要進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的安全與否,，也影響著公司的安全狀況,，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全為主題,，各部門根據(jù)自身的工作,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，并對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)部門提幾點(diǎn)要求：

1、生產(chǎn)技術(shù)部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心,，首先產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和“三c”要求,，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品做到成本合理,、工藝美觀。

2,、供應(yīng)部應(yīng)秉著價(jià)廉物美的原則和“三c”要求,，進(jìn)行原材料采購，從而保證產(chǎn)品的品質(zhì),。

3,、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn),，規(guī)范工藝流程提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全。

4,、檢驗(yàn)部門要嚴(yán)格把好產(chǎn)品出廠關(guān),，按照檢驗(yàn)規(guī)范和相關(guān)國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真、仔細(xì)地做好檢驗(yàn)工作,，把好最后一關(guān),，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品出廠，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全,，同時(shí)在檢驗(yàn)過程中加強(qiáng)防誤操作管理,，杜絕誤操作事故,。

5、銷售部門在產(chǎn)品運(yùn)輸過程中加強(qiáng)安全工作,，采取必要的安全措施,，保證產(chǎn)品安全的送到客戶單位。

6,、配合杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局余杭分局加強(qiáng)特種設(shè)備的管理,，保證各類設(shè)備使用的合法性和安全性。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),，提高全方面知識(shí)，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

8,、繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)制度,，達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求。

最后,，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,。高度重視，克服麻痹心理,，把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇三

掌握文件的精神和要求，嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作,。

突出抓好“三項(xiàng)行動(dòng),、三項(xiàng)建設(shè)、四個(gè)責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患,，解決存在的突出問題,，在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

對(duì)培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,，分別根據(jù)工作實(shí)際,，對(duì)勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署，根據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí)：即：工作性質(zhì)的要求,，分為場(chǎng)內(nèi),、場(chǎng)外。分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,，勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊(cè)》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求,。

1、勤務(wù)場(chǎng)外：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，分別根據(jù)計(jì)劃落實(shí)安全培訓(xùn)工作,，在2月份分別對(duì)200多人次，每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過6個(gè)課時(shí),。分別對(duì)新近人員,、司機(jī)、庫房管理人員培訓(xùn)效果比較好,。

2,、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)：制定了人員學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐一落實(shí)培訓(xùn)工作,，共培訓(xùn)400人次左右,，培訓(xùn)成績(jī)合格。

3,、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)：按照要求制定《勤務(wù)保障手冊(cè)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，并結(jié)合實(shí)際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容，分別利用三天的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn),。并組織考試,，通過培訓(xùn)和考試，使全員對(duì)安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用,。

結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對(duì)全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí),、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能,。

通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署，我室在一季度對(duì)全員加大了安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)力度,，使全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了明顯的提高，對(duì)我室全年安全管理工作起到的積極的推動(dòng)作用,，也為我們能夠順利實(shí)現(xiàn)xx年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇四

20xx年一季度安全工作總結(jié)

安環(huán)部20xx年第一季度安全工作上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門,、車間,、科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下，通過部門成員的共同努力下,，保證了各生產(chǎn)車間安全,、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。具體工作總結(jié)如下：

一,、完善安全管理制度

1,、元月份完善了20xx年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)》,、《20xx年6s安全檢查》,、《隱患排查周》、《機(jī)動(dòng)車,、非機(jī)動(dòng)車安全駕駛》通知,。2月份下發(fā)關(guān)于各車間《專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護(hù)和保養(yǎng)通知》,、《班前班后會(huì)制度》,。3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危險(xiǎn)化學(xué)品分類監(jiān)管工作通知》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)存儲(chǔ)自查自評(píng)工作方案》,、《學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知》、《學(xué)習(xí)赤峰3.18火災(zāi)事故》的通知,。安環(huán)部針對(duì)以上制度,、通知，重在落實(shí)上下大功夫,，讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律,、安全隱患的排查，同時(shí)還要堅(jiān)持安全第一以人為本的理念,。使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面,，切實(shí)有效地提高員工的勞動(dòng)積極性，給大家創(chuàng)造一個(gè)安全,、文明的工作氛圍,。

二、強(qiáng)化安全教育,，拓寬安全知識(shí)面,，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故,。 安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”和“一切為了安全,，安全高于一切”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能、自救,、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力,。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，安環(huán)部具體做法有以下幾點(diǎn)：

（一）,、嚴(yán)格要求,，把好新工人一級(jí)教育關(guān)，新學(xué)員大部分都是剛畢業(yè),，進(jìn)入企業(yè)對(duì)新鮮事物都比較好奇,、好動(dòng)、誤動(dòng)是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要原因,。因此安環(huán)部在安全培訓(xùn)方面下足功夫,，把好新員工入廠教育第一關(guān)。通過專業(yè)的安全培訓(xùn),，保證新員工安全,。

（二）、抓好日常安全檢查工作,。

1,、安環(huán)部根據(jù)各車間上報(bào)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)對(duì)各車間學(xué)習(xí)筆記,、安全檢查臺(tái)賬進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，確保能把安全管理制度、通知落實(shí)到基層員工中,。

2,、3月初，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總,、分類,。組織各車間安全管理人員學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來教育身邊的人,，讓安全管理人員從中吸取教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)到車間,，預(yù)防事故的再此發(fā)生,。

3、加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的檢查,、監(jiān)督力度,，對(duì)于三違作業(yè)的，堅(jiān)決予以叫停。

三,、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、管理、敢動(dòng)真格,，治理隱患,、防范事故。

1,、堅(jiān)持每日督促各車間做到班前講安全,，班中查安全，班后評(píng)安全的良好習(xí)慣,。讓車間利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),，通過班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把車間安全教育融入日常的工作中,，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平,。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)察工作,。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查4次,。一季度共進(jìn)行安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)安全隱患182處,，下發(fā)安全隱患整改通知單50份,，已處理173項(xiàng)，未處理9項(xiàng),，整改完成率95%,。

3、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面,。

一季度,，擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在50萬噸輕質(zhì)化項(xiàng)目上。安環(huán)部針對(duì)新項(xiàng)目,，確立工作重心,，抓好安全管理；對(duì)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)分析,，及時(shí)組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,。通過修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管,，確保各項(xiàng)目工作都能做到安全施工無事故,。

四、做實(shí),、做好,、做細(xì)反事故演練工作,，增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,。

2月中下旬,，各車間各班組員工進(jìn)行桌面演練12次，其中加氫一車間組織車間員工全場(chǎng)停電應(yīng)急演練一次,。演練的內(nèi)容貼合崗位,、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn),。通過此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速,、科學(xué)、果斷的處理事故的能力,。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救,、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。

五,、加強(qiáng)安全創(chuàng)建,，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

（一）,、加強(qiáng)安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素,，化工企業(yè)的各車間安全管理人員只要遵章守紀(jì),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談,，事故是可防可控,、能防能控的。因此,，安全工作重在落實(shí),，尤其是車間安全員的安全素質(zhì)和選拔任用，元月份重新任命班組安全員,。并在考核的基礎(chǔ)上加大了獎(jiǎng)罰力度,。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了安全員的工作積極性及主觀能動(dòng)性。

（二）,、監(jiān)督各車間按時(shí),、認(rèn)真開展安全活動(dòng)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全演練,、演習(xí)活動(dòng),。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、確保穩(wěn)定,；強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任,。

（1）,、確認(rèn)各階層領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任，在元月份,，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人車間負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

（2）,、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來,，與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來，并以數(shù)字化分析,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全就是效益,、安全就是收入，這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任,、車間員工曉厲害,。

（3）、在全公司上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制,。真正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解,，使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面,、每個(gè)角落,、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化,，確保各級(jí)員工都樹立“無患則安,、無損則全”的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行,，這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展,、預(yù)防各類事故發(fā)生。

七,、不足方面：

1,、盡管各車間、部門全體員工的安全素質(zhì)有所提高,。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),，冒險(xiǎn)蠻干。

2,、管理人員在安排工作時(shí),，也能提到安全事項(xiàng),，雖有這方面的意識(shí)，但是不夠具體,、全面,。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來,。

3,、安全監(jiān)督管理人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里,。

4,、員工“互保、聯(lián)?！币庾R(shí)差,，只是想到自保，但沒有更多的站到公司,、車間的角度,，想到全公司的利益。大局的利益,。

5,、部分整改配件不能及時(shí)到位，應(yīng)建立安全專屬通道,，保證隱患配件及時(shí)到位,。

6、消防控制器故障,，需及時(shí)處理,。

八、努力方向及奮斗目標(biāo)：

1,、要加強(qiáng)業(yè)務(wù),、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，做到不盲目檢修,，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)責(zé)任心教育,，使廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),。

3,、加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處罰力度。

4,、加大現(xiàn)場(chǎng),、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制,，并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰,。

5、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查,、維護(hù)、潤(rùn)滑,、清洗及檢修,。

6、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,、提前檢修,、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

7,、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育,，加大考核力度,，減少設(shè)備的跑冒滴漏。

九,、建議,。

1、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車間安全員,、工藝員,、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保,、設(shè)備等專業(yè)知識(shí),。拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)自身素質(zhì),；只有綜合素質(zhì)提高了,，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手,。安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定,。

2、建議到其他各兄弟公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),、交流,、溝通。促進(jìn)公司的安全持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,。

十,、二季度年安全工作計(jì)劃

1、繼續(xù)貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，強(qiáng)化雙基工作,，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,、公開化、制度化,、人性化,。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭(zhēng)做到全年無大事,、季度無小事,、月月無傷害、日日無違章,。

2,、做到年度有考核，季度有評(píng)比,，月月有獎(jiǎng)罰,，日日有記錄。

3,、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作,。力爭(zhēng)做到班班、事事,、人人,、處處、事事講安全,，提高員工的安全素質(zhì),。

4、繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作,。

5,、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí),；堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,。

6、組織各車間搞好二季度的事故演練工作,，在一季度的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階,。

7、每次安全檢查，做到檢查要細(xì),、廣,、嚴(yán)；絕不走過場(chǎng),，敷衍了事,。

8、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作,。

9,、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)，要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心,、繃緊一根弦,、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力,，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法,、多出點(diǎn)子,，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”,，為此,，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了,，必然防患于未然,。

10、搞好防暑降溫工作,。定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查,、維護(hù)、潤(rùn)滑,、清洗及檢修,。

11、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,、提前檢修,、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇五

本季度,，物業(yè)公司主要在以下幾個(gè)方面做了大量的工作：第一個(gè)方面：堅(jiān)定不移做好物業(yè)品牌建設(shè)。

一,、xx年x月,，物業(yè)公司為開展德信花園三創(chuàng)工作，先后對(duì)小區(qū)流動(dòng)水景進(jìn)行徹底清洗；對(duì)小區(qū)道路進(jìn)行徹底沖洗,；對(duì)小區(qū)樹種進(jìn)行掛牌宣傳,；對(duì)小區(qū)花園進(jìn)行徹底打掃，新增小區(qū)羽毛球場(chǎng)以及健身娛樂設(shè)施,、休閑設(shè)施,。這一系列的付出不僅讓物業(yè)公司再次獲得“市級(jí)園林式小區(qū)”這一殊榮，同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的一致好評(píng),。

二,、xx年x月，物業(yè)公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業(yè)主征文比賽活動(dòng),。此次比賽,，得到了廣大業(yè)主的踴躍參與，大家紛紛前來投稿,，把自己對(duì)物業(yè)公司的喜愛,、贊揚(yáng)、祝福,、認(rèn)可,，統(tǒng)統(tǒng)用文字的行使表達(dá)出來。此次活動(dòng)也進(jìn)一步拉進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離,，進(jìn)一步提升了小區(qū)的精神文明建設(shè),。

三、xx年x月,，物業(yè)公司對(duì)德信花園小區(qū)宣傳欄內(nèi)容進(jìn)行更新,，將一些有利于業(yè)主身體健康的知識(shí)以及其它科普知識(shí)向廣大業(yè)主進(jìn)行宣傳，這不僅讓業(yè)主收獲知識(shí),，同時(shí)更讓業(yè)主感受到了來自物業(yè)公司無微不至的關(guān)懷,！

第二個(gè)方面：與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新管理理念

物業(yè)公司要發(fā)展、要壯大,，必須改革創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取。xx年x月物業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行制度創(chuàng)新,、自主改革,，先后推行了公司周檢制、部門周會(huì)制,、員工每日總結(jié)制等一系列改革措施,，目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；及時(shí)解決問題,；及時(shí)總結(jié)問題,，糾正員工服務(wù)態(tài)度,，提高員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除,。近段時(shí)間,，員工們的思想覺悟、服務(wù)意識(shí),，較之以前,，有了較大的提高，這都是改革創(chuàng)新所取得的成果,。

第三個(gè)方面：居安思危加強(qiáng)物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

一,、物業(yè)公司先后多次進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備檢查，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,。在檢查過程中,，也發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在故障，物業(yè)公司及時(shí)將情況向相關(guān)部門反映并監(jiān)督整改,，從而將一些屬于質(zhì)保期限內(nèi)的問題讓工程承包商進(jìn)行妥善處置,，減少因超過質(zhì)保期帶給集團(tuán)不必要的維修支出。

二,、開展節(jié)假日安全大檢查,。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業(yè)主,、使用人，讓其提高警惕,，做好自身安全防范工作,，共同維護(hù)小區(qū)安全，共同構(gòu)建和諧社會(huì),。通過檢查,，將小區(qū)自身存在的安全隱患在第一時(shí)間進(jìn)行有效處理，保障物業(yè)安全管理工作的有效開展,。

三,、對(duì)發(fā)電機(jī)組、加壓供水設(shè)備,、小區(qū)照明進(jìn)行徹底檢查,；對(duì)機(jī)房進(jìn)行大掃除；對(duì)設(shè)施設(shè)備,、線路空開進(jìn)行標(biāo)識(shí),，讓小區(qū)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，讓工程維護(hù)真正做到三干凈,、四不漏,、五良好,，從而延

長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備使用壽命，降低物業(yè)維護(hù)成本以及物業(yè)資產(chǎn)折舊成本,。

第四個(gè)方面：全心全意做工作,、一心一意為業(yè)主。

本季度物業(yè)公司總計(jì)處理業(yè)主報(bào)事保修98起,、處理房屋滲水23起,、處理下水道堵塞11起、進(jìn)行化糞池清掏2次,、集中修理電子門系統(tǒng)2次,、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次,。另外,，物業(yè)公司也加大了費(fèi)用催收力度，經(jīng)理,、副經(jīng)理帶頭上門進(jìn)行費(fèi)用催收工作,，確保了每月目標(biāo)任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成。

雖然說,，物業(yè)公司,，較之過去，有了一定的進(jìn)步,，但是物業(yè)公司要想成為一支讓集團(tuán)滿意,；讓業(yè)主認(rèn)可；讓員工自豪的企業(yè),，還相距甚遠(yuǎn),，還有許多地方顯得不足，需要學(xué)習(xí)的地方太多太多,。物業(yè)公司現(xiàn)目前主要存在3個(gè)問題：1,、專業(yè)知識(shí)不夠2、主動(dòng)意識(shí)不夠3,、風(fēng)險(xiǎn)防范力度不夠,。下來物業(yè)公司將進(jìn)一步完善自我、彌補(bǔ)不足,，不斷提高管理服務(wù)水平,。

下季度，物業(yè)公司將集中精力開展如下幾方面工作,；

一,、以xxx都為核心，全力打造xxx都,。

xxx都作為集團(tuán)迄今為止在綦江最大的一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目,，其核心地位毋庸置疑,，物業(yè)公司將竭盡所能，精于管理,、勤于管理,、忠于業(yè)主、專于服務(wù),，全面按照iso9000國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),，開展xxx都的日常管理工作，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,、工作執(zhí)行手冊(cè)、應(yīng)急處置預(yù)案,、員工崗位職責(zé),、物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬，對(duì)小區(qū)進(jìn)行品質(zhì)化管理,，運(yùn)用專業(yè)物業(yè)軟件,，提高企業(yè)工作效率以及工作執(zhí)行力。讓xxx都的物業(yè)管理從一開始就走向?qū)I(yè)化,、規(guī)范化,，讓德宜

信物業(yè)迅速成為綦城物管行業(yè)的標(biāo)桿。

二,、尋求物業(yè)發(fā)展合作商,，助推物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

物業(yè)不僅要學(xué)會(huì)管理,、更重要的是學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng),。下階段，物業(yè)公司將致力于尋求更多企業(yè)贊助與發(fā)展合作,，實(shí)現(xiàn)彼此之間的互惠互利，共謀發(fā)展,。物業(yè)公司將引入相關(guān)企業(yè),，在小區(qū)免費(fèi)開展形式多樣的社區(qū)活動(dòng)，搞好業(yè)主與企業(yè)之間的關(guān)系,。物業(yè)公司一定要學(xué)會(huì)花最少的錢將事情辦好,、或者不花錢也一樣把事情辦好。

三,、甩掉虧損樓盤,，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。

物業(yè)公司于xx年x月,，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析,，發(fā)現(xiàn)就算外管4個(gè)樓盤物管費(fèi)全部收齊,，也不夠支付為其工作的員工工資，更不要談維修費(fèi),、水電費(fèi),、意外事件賠付費(fèi)。而且外管樓盤,，修建年生久遠(yuǎn),，部分設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重，很容易出現(xiàn)故障,，無形之中增加了物業(yè)公司的成本支出,。本來就無利可圖，還要追加投入,，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備維護(hù),，豈不是傷口上撒鹽嗎？

放眼當(dāng)前,、展望未來,，物業(yè)公司任重而道遠(yuǎn)！物業(yè)公司將發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)新的工作精神,，投身于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中,，為開創(chuàng)企業(yè)未來的輝煌而不懈努力！

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們：

在明媚的春季，我們送走了一季度,，回顧本年首季的安定工作,，我們以當(dāng)真進(jìn)修、貫徹,、落實(shí)集體公司,、長(zhǎng)平公司“安定1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安定出產(chǎn)責(zé)任軌制,、當(dāng)真進(jìn)修新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》,、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》及安定辦理軌制的貫徹進(jìn)修，連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作,，珍視員工培訓(xùn),，狠抓現(xiàn)場(chǎng)辦理和安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)工作,，現(xiàn)將首季度的安定工作報(bào)告請(qǐng)教以下：

1,、人身傷亡變亂：本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂：本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路,。即2月10日,，2304泄水巷瓦斯超限變亂。

2,、“三違”環(huán)境：一季度共產(chǎn)生“三違”529起,；緊張“三違”73起；平?！叭`”453起,；渺小“三違”3起。

3,、一季度共發(fā)覺隱患4071條,；緊張隱患226條；平常隱患1731條,；渺小隱患2114條,。

1、當(dāng)真進(jìn)修,、宣揚(yáng)貫徹安定一號(hào)文件精神,。公司經(jīng)過議定宣揚(yáng)媒體、文件發(fā)放,、吊掛標(biāo)語,、出板報(bào)等多種式樣，對(duì)集體公司和公司安定一號(hào)文件,，按籌劃進(jìn)行了宣揚(yáng),、貫徹，公司安監(jiān)部分對(duì)進(jìn)修,、考核環(huán)境進(jìn)行了監(jiān)督查抄,，考核結(jié)果納入單位安定績(jī)效，使全部員工明了了本年的教導(dǎo)思維,、安定目標(biāo),、對(duì)策辦法及安定獎(jiǎng)罰法則，當(dāng)真諦解了一號(hào)文件的精神,。

2、從頭當(dāng)真展開了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》,、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》,、《安定辦理軌制選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司根據(jù)式樣的20xx年員工培訓(xùn)籌劃,，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》,、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》及《安定辦理軌制選編》,、《災(zāi)禍防備處理籌劃》等知識(shí)的教誨培訓(xùn)工作，做到了教誨培訓(xùn)有籌劃,、有方案,、有教案、有考核,，進(jìn)步了職工的安定意識(shí)和操縱程度,，確保了職工上安定崗，干安心活,。

3,、連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)。

（1）,、實(shí)情表明,，職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k理方法,。本季度,，公司自動(dòng)響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機(jī)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的關(guān)照”，展開好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,。分擔(dān)安定帶領(lǐng)親身構(gòu)造,，廣泛策動(dòng)大眾參加，周全辨識(shí)和評(píng)價(jià)功課活動(dòng)或配置運(yùn)轉(zhuǎn)查驗(yàn)進(jìn)程中存在的各種危機(jī)源,，確保危機(jī)源辨識(shí)富裕而無漏掉,，肯定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采納響應(yīng)的把握辦法,，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危機(jī)源進(jìn)行了匯總,，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的式樣工作，并按時(shí)向集體公司進(jìn)行了上報(bào),。

（2）,、應(yīng)用系統(tǒng)的辦理方法，漸漸典范本單位的安定辦理工作,。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運(yùn)行同出產(chǎn)實(shí)際精密聯(lián)合起來,，當(dāng)功課環(huán)境、功課前提,、工序產(chǎn)生變化時(shí),，及時(shí)對(duì)危機(jī)源進(jìn)行了從頭辨識(shí)，并采納有效可行的把握辦法,，真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類科學(xué)的,、系統(tǒng)的辦理方法應(yīng)用到安定出產(chǎn)的進(jìn)程中。

（3）做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作。系統(tǒng)考核,，是“pdca”輪回中關(guān)鍵的一環(huán),，經(jīng)過議定評(píng)審，能更好的發(fā)覺系統(tǒng)運(yùn)行中存在的不敷的地方,。公司在首季度當(dāng)真對(duì)各單位展開了內(nèi)部評(píng)審工作,，對(duì)查處的不敷項(xiàng)、整改項(xiàng),，期限進(jìn)行了整改,，確保系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回。季度末公司歡迎了集體公司的系統(tǒng)考核,，經(jīng)過議定內(nèi)部考核,，為系統(tǒng)的平常運(yùn)行，供給了保險(xiǎn),。

4,、連續(xù)落實(shí)好安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗?fù)すφn標(biāo)準(zhǔn)化。（1）抓好對(duì)煤礦《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》,、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)》的進(jìn)修和培訓(xùn)工作,。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)利用標(biāo)準(zhǔn),。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度，公司構(gòu)造展開以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》,、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)》為緊張進(jìn)修內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,。

（2）各部室精密互助,，嚴(yán)厲考核。公司各部根據(jù)各自當(dāng)真的專業(yè)進(jìn)行了查抄,，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,，嚴(yán)厲按《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核,，并鞭策各基層單位按要求進(jìn)行了整改,。

5、落實(shí)安定責(zé)任,，珍視現(xiàn)場(chǎng)安定辦理,，確保“兩節(jié)”期間的安定出產(chǎn),。

（1）安排安定工作,，落實(shí)安定責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思維相對(duì)不鞏固,、又面對(duì)著放假等繁多不安定身分，公司當(dāng)真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作,，把安定責(zé)任落實(shí)到位,，使在崗人員，大家頭上有責(zé)任,。對(duì)存在的查驗(yàn)項(xiàng)目,，嚴(yán)厲按辦法進(jìn)行了施工。

（2）,、做好停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按籌劃對(duì)必要停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的頭面展開了停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，包管對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,，到達(dá)法則要求后,，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)關(guān)照書,。

（3）,、安定小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開顯現(xiàn)場(chǎng)安定查抄,。假日前后,，公司建立的安定小分隊(duì)，對(duì)井下,、井下出產(chǎn)頭面,、大地單位進(jìn)行了平常的安定查抄，對(duì)存在的題目,，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,，確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn)。

（4）,、做好對(duì)重點(diǎn)工程的辦理,。本季度，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,，嚴(yán)把規(guī)程,、辦法的考核、落實(shí),，確保各頭面“三員到崗”開工,，按規(guī)程、辦法施工，對(duì)臨時(shí)變化的出產(chǎn)前提,，訂定出響應(yīng)的補(bǔ)充辦法,，對(duì)存在的題目，交易部分及時(shí)供給技巧教導(dǎo),，及時(shí)辦理,，比方針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯題目，采取“兩進(jìn)一回”通風(fēng),，加大工作面風(fēng)量等方法,，有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋_保了ix33o4工作面的平常出產(chǎn),；針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷,、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則,，嚴(yán)厲按規(guī)程辦法施工探眼,，確保平常掘進(jìn)。

1,、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安定辦理的重點(diǎn),。

2,、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷,、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),，全斷面矸，是安定辦理的重點(diǎn),。

3,、長(zhǎng)平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安置，是安定辦理的重點(diǎn),。

4,、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點(diǎn)。4,、下一步工作安排1,、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下,，是安定辦理的重點(diǎn),。出產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則，同時(shí)各交易部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),，鞭策出產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)厲按章功課,，確保平常的安定出產(chǎn),。

2、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,，福建隊(duì)在1101巷,、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸,，是安定辦理的重點(diǎn),。公司相干交易部室要鞭策進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技巧辦法，且不按期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督查抄,，并賜與技巧教導(dǎo)。

3,、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架,、1307工作面安置工作，是安定辦理的重點(diǎn),。相干交易部分,，要對(duì)搬家門路，進(jìn)行驗(yàn)收,，合格后方可運(yùn)架,，相干交易部分要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，確保搬家倒面工作的平常進(jìn)行,。

4,、針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點(diǎn)。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境,，杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生,，當(dāng)采煤工作面前提產(chǎn)生變化，相干交易部室要及時(shí)幫忙出產(chǎn)單位采納辦法,，確保該工作面的平常出產(chǎn),。

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇七

每年的第三季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個(gè)月，一是各大酒廠都進(jìn)入旺季,，包裝印刷企業(yè)也跟著進(jìn)入旺季,，印務(wù)公司季度工作總結(jié)。生產(chǎn)在這個(gè)時(shí)候都非常緊張,，各個(gè)客戶都在催貨,，都要各個(gè)滿足,。二是通過這個(gè)月的合作,，攻關(guān)，落實(shí)明年的計(jì)劃,，為下一年打好基礎(chǔ)。今年三季度印務(wù)公司在隊(duì)黨委,，行政的關(guān)心支持下,，在公司全體員工的共同努力下,，基本滿足了客戶的要求,。新客戶開發(fā)也取得突破性進(jìn)展,，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)和明年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)就印務(wù)公司**年三季度的工作匯報(bào)如下,。

一,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況

三季度共生產(chǎn)普盒：175萬個(gè)（1—3季度完成540萬個(gè)）,；手工盒：35萬個(gè)（1—3季度完成70萬個(gè)）,；手提袋：8.5萬個(gè)（1—3季度完成27萬個(gè)）,；外箱：15萬個(gè)（1—3季度完成43萬個(gè)）,；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：543萬元（1—3季度完成1721萬元）；完成收入：633萬元（1—3季度完成1371萬元）生產(chǎn)任務(wù)飽滿,，員工收入穩(wěn)中有升,。

二,、開展的主要工作

1,、加強(qiáng)與大客戶的合作,，主動(dòng)出擊與大客戶協(xié)商,，落實(shí)下半年和明年的計(jì)劃,。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶,，我們就主動(dòng)與酒廠和各大買斷商協(xié)商,，落實(shí)下半年的生產(chǎn)計(jì)劃效果比較好,。單是潭酒就落實(shí)10萬件的生產(chǎn)計(jì)劃,，估計(jì)要生產(chǎn)到年底才能完成生產(chǎn),，仙潭酒廠和買斷商共計(jì)下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件,，瀘窖集團(tuán)也落實(shí)了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù),，保證了下半年的生產(chǎn),。

2,、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,，為明年的工作打下基礎(chǔ)。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關(guān),，現(xiàn)終于開始合作,，并通過新產(chǎn)品的開發(fā),，首單已落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)達(dá)80多萬元，已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn),。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品,。

3、由于印刷行業(yè)的特殊性,，生產(chǎn)效率仍然是公司的一個(gè)瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,，添設(shè)備,，聯(lián)系外協(xié)，但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決 ,。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系，不能很好地,，最大限度地利用好有效工作時(shí)間，這是一個(gè)制約公司發(fā)展的重要因素,。

4、加強(qiáng)黨建工作,，積極為公司經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)服務(wù),。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，在工作中帶好頭,。在7·1我們組織了一次黨員活動(dòng)效果很好,，提高了黨員的積極性,，在為災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)中,，黨員帶頭捐款,，在隊(duì)黨委組織的“慶國(guó)慶,，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,，白天上班，利用晚上的時(shí)間排練,，為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時(shí)間排練并取得了比較好的成績(jī)。

三,、存在的問題與明年的打算

隊(duì)“十二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求,，這就要求印務(wù)公司維護(hù)好公司美譽(yù)度的同時(shí),，并著眼未來,，加大客戶開發(fā)力度,。特別是像老窖集團(tuán),、郎酒集團(tuán),、仙潭酒廠等優(yōu)質(zhì)大客戶,，以支持公司的長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)就公司存在的問題和明年的打算匯報(bào)如下：

1,、穩(wěn)定老客戶,，積極開發(fā)新客戶,。仙潭酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,，印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以仙潭酒廠的大力支持,，但今年他將進(jìn)行改制，由成都一家酒業(yè)公司入股并控股,，今后仙潭酒廠業(yè)務(wù)可能會(huì)受到影響。所以在明年的工作中,，怎樣維護(hù)和仙潭的長(zhǎng)遠(yuǎn)合作是我們經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)重點(diǎn)。另一方面積極開發(fā)新客戶,，加大和一桶天下，華明酒業(yè)的合作力度,，穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù),。

2、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,，一個(gè)簡(jiǎn)單的禮盒都要經(jīng)過七,、八道工序,，復(fù)雜的有二十幾道工序,，所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,，故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,，特別是效率,，建立靈活,、高效的生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,，盡力滿足客戶需求,。

3,、繼續(xù)加大貸款回收力度,，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)于惡意拖款的客戶,，該進(jìn)行法律訴訟的就進(jìn)行法律訴訟,。

4、加大力度,，支持和協(xié)助天辰商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進(jìn)。

5,、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍，現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。

6,、做好黨支部工作,，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，為一三五隊(duì)工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供精神動(dòng)力和支持,，為隊(duì)“十二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量,。為一三五隊(duì)的美好明天作出貢獻(xiàn),。

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇八

我還沒有回過神來,，這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了,，在這短短的三個(gè)月中,，在上級(jí)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫忙下,，經(jīng)過我自我不懈的努力,，在第一季度中上交了一個(gè)令人滿意的答卷,。此刻總結(jié)我在這三個(gè)月中的工作：

新年新開始,，謹(jǐn)記自我的職責(zé),，沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào),。在第一季度里,，我對(duì)自我在上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),，安排了新的一年的工作計(jì)劃,，使自我以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),，抓住屬于我的機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

在日常工作中,，我更加注重細(xì)節(jié),，對(duì)于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求,，和同事一齊提高,，一齊提高,。

公司正在高速發(fā)展的階段,，為了跟上公司的腳步,，我抽出時(shí)間不間斷的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取做到在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,。在整個(gè)公司積極向上的氛圍中,，我也在不斷拓寬自我的知識(shí)面,，增長(zhǎng)自我的見識(shí),。在我看來,，公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,，公司不斷發(fā)展,，我們員工也不斷提高,，一齊奔向完美的未來,。所以在整個(gè)的第一季度我都沒有放松自我，一向關(guān)注著最前沿的知識(shí)信息,，鞏固已有的基礎(chǔ)知識(shí),，加強(qiáng)自我的專業(yè)本事,。

在整個(gè)的工作當(dāng)中我出現(xiàn)了一些失誤,，雖然沒有造成什么損失,，可是也對(duì)我在工作的過程中造成了必須的影響,。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,，容易被其他的事情分心,，同時(shí)在日常工作時(shí)沒有合理的安排好時(shí)間,，常常不是忘了這件事就是忘了那件事，導(dǎo)致在時(shí)候要花費(fèi)時(shí)間去回想還有什么事情時(shí)期還沒有做的,。其次就是辦事情摳細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率不夠高，比同事花費(fèi)更多的時(shí)間和精力,。

我在今后的時(shí)間里會(huì)從一下三個(gè)方面去改善：第一是提高自我的專注力。第二是每一天提前做好工作計(jì)劃,。第三是在保證質(zhì)量的前提下，加快自我做事情的速度,，提高工作的效率,。

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇九

一個(gè)季度的時(shí)間就這樣過去了,，在此之前,，我都沒有察覺到時(shí)間是過的如此之快,?；仡欉@一季度在公司作為一名市場(chǎng)部銷售人員的工作,，有很多值得肯定之處,，也有很多需要改進(jìn)之處,。為了能在下一步的工作中做到更好的改進(jìn),，我給我這一季度的'工作做了一個(gè)大致的總結(jié),，總結(jié)如下,。

這一季度是我進(jìn)入公司以來的第二個(gè)季度,，相比于我在第一個(gè)季度的表現(xiàn)要進(jìn)步很多,。這一點(diǎn)特別體現(xiàn)在我的心態(tài)和銷售業(yè)績(jī)方面,。

在剛來到公司的第一個(gè)季度，我因?yàn)橹皼]有接觸過銷售行業(yè),，所以不知道銷售人員的壓力是這么的大,。所以在剛來到公司的時(shí)候,，面對(duì)每個(gè)月需要達(dá)到xx銷售額度的要求,，我感到壓力巨大,，并且覺得這是一個(gè)不太可能會(huì)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，心態(tài)也一直處于一個(gè)焦慮的狀態(tài),。但我依舊堅(jiān)持工作了下來,，可能是因?yàn)殚_始慢慢適應(yīng)了這種壓力,，也可能是受到周圍同事的鼓舞,，所以我在第二個(gè)季度里,，就開始慢慢轉(zhuǎn)變了這種自我懷疑和焦慮的心態(tài),，開始把自己的自信心慢慢的建立了起來,。

在這一季度里,，我開始猛攻我們公司銷售產(chǎn)品的知識(shí),，深度了解我們公司的品牌,，了解我們公司產(chǎn)品的各種優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),，還讀了很多銷售類相關(guān)的書籍,。所以,，我的專業(yè)水平能力在這一季度里得到了很大的提升,。另外我在服務(wù)這方面也做的比上一季度更到位,，對(duì)待每一位顧客都是笑臉相迎,，始終保持熱情服務(wù)的狀態(tài),。專業(yè)知識(shí)的增加,，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,，包括第一點(diǎn)談到的心態(tài)調(diào)整都是促進(jìn)我這銷售業(yè)績(jī)?cè)黾拥囊蛩亍?/p>

雖然以上談到的這些進(jìn)步的地方是值得肯定的,，但是在上一季度里，我也有做的令人不滿意的地方,，都需要我去改進(jìn),。

比如,，我的工作效率太慢,，在生活和工作中總喜歡拖拖拉拉,。這個(gè)壞毛病還導(dǎo)致我在上一季度里犯了多次上班遲到的錯(cuò)誤,，雖然每次遲到都沒有遲多久,，但是也耽誤了我一定的工作時(shí)間,，在領(lǐng)導(dǎo)心中也留下了不好的印象,。所以,，在下一季度的工作里，我一定要著重改掉我這個(gè)喜歡拖延的毛病,。這個(gè)毛病不改掉,，我在工作中可能還會(huì)出現(xiàn)更多的錯(cuò)誤。

面對(duì)下一階段的工作，我已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備來迎接它的到來,。相信我會(huì)在下一季度的工作中表現(xiàn)的更加優(yōu)秀,。

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇十

（一）房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。

為了搞好此項(xiàng)工作,，我們建立了完善的房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度,，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,，并責(zé)任到人定期檢查,。住戶房屋裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,，空房完好率為95%,。

（二）公共設(shè)施,、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，我們制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄,。維修電話24小時(shí)有人接聽,，全年完成小型檢修工作17次,，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位，維修及時(shí),，正常運(yùn)行的管理要求,。

（三）綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改,，并在綠化警示牌沒有到位的情況下,，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,，使綠地基本無破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象,，綠化完好率為98%,。

（四）環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理,，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

（五）小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。

為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),，智能設(shè)備操作培訓(xùn),、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操,、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗,、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，遇到壞人壞事大膽管理,，使去年安全防范工作情況良好,。

二,、今年完成的重點(diǎn)工作

（一）業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。

（1）熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的施工情況,；

進(jìn)駐****后,，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦,、不怕累,，頂著烈日跑工地,，爬高樓,，掌握了大量的一手資料,，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評(píng),。

（2）根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，完成工作預(yù)案,，提出合理的建議,；

在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,，我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,，如：車輛管理方案,，治安管理方案,，裝修管理方案等,，共計(jì)9項(xiàng),，并提出合理化建議11項(xiàng),，開發(fā)商采納3項(xiàng),，即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議,。

（3）搞好保安員前期的培訓(xùn)工作,；

保安工作是物業(yè)管理中的窗口,，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),，保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng),。

（4）配合開發(fā)商的售樓工作,；

為了配合開發(fā)商的銷售工作,，我處在前期人員不足的情況下,，安排專人在銷售部配合售樓工作,，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,，制作了二塊****宣傳牌,，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,，并達(dá)到一定效果,。我們除派專人配合銷售部,，全體員工還放棄節(jié)日休息,，配合銷售部十一售樓黃金周的銷售工作,。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

2樓

（5）搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,，順利完成交房工作；

為迎接業(yè)主入住,，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下,，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件,。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng),。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,，我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,，和崗位,，設(shè)置了業(yè)主入住須知,，入住手續(xù)辦理流程圖,，裝修須知,，裝修手續(xù)辦理流程圖,，使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然,。使交房工作順利進(jìn)行,，目前辦理入住業(yè)主139戶,，辦理裝修手續(xù)戶,。

（二）加強(qiáng)管理服務(wù)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,；

（1） 樹立小區(qū)家園化,，人性化管理服務(wù)理念,。

進(jìn)駐****后,，我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,，人性化的管理，以人為本的服務(wù)精神,；業(yè)主的需要就是我們的工作中心,，為開展服務(wù),，讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),，如1-1-501業(yè)主老公是海員,，因工作長(zhǎng)期不在家,，家中只有業(yè)主和小孩,，針對(duì)這種情況,，我們對(duì)此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),，給其解決一些生活上的困難,，受到業(yè)主稱贊,。除此之外，我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù),，如代辦電話、寬帶,、電費(fèi)儲(chǔ)蓄，使業(yè)主有一種有困難,，找物業(yè)的感受,，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù),。

（2） 搞好維修服務(wù)工作

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,。

（3） 加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，這方面我們做了大量的工作,，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，與管理要求,，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知,、屋頂花園管理規(guī)定等,，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,，做好記錄，遇到問題及時(shí)解決,，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則,。去年共處理違章施工32起,，均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,，在房屋外觀方面,，我們堅(jiān)持制度,，保證小區(qū)外觀整齊劃一,，完好美觀。

（4） 認(rèn)真聽以業(yè)主意見,，及時(shí)為住戶排憂解難,。

業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針,。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,，及時(shí)處理,，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作,，并及時(shí)為住戶排憂解難,，如入住業(yè)主車輛停放問題,，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心的服務(wù)思想取得了良好的效果,，受到業(yè)主好評(píng)。

（三）努力提高管理水平,，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,；

（1） 組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,，接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,，定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,，使員工在思想上得到充實(shí),，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓(xùn)6次,，技能考核4次,。

（2） 利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式,；

我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,，使用電腦，對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目,、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,，大大提高了工作效率,，使管理處的基礎(chǔ)，工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（四）搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作,；

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此,，我們緊密與開發(fā)商配合,，積極主動(dòng)與洪山房地局，城管局,，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦,；申請(qǐng)門牌,、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,，電信局協(xié)議的簽定等工作。

雖然,，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。第一,、管理人員整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面,，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高,；第二,，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足,。第三,，設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)，針對(duì)以上幾個(gè)問題,，在二零零二年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好,。

在新的一年里我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,，為使****早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),，為****物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

11樓

去年是飛躍發(fā)展的一年,，上臺(tái)階,，上檔次的一年，豐收的一年,。在這一年里，****物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)****的實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,，初步達(dá)到工程程序化,、操作規(guī)范化,、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化的管理要求,。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

（一）房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。

為了搞好此項(xiàng)工作,，我們建立了完善的房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度,，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,，并責(zé)任到人定期檢查,。住戶房屋裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,，空房完好率為95%,。

（二）公共設(shè)施,、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,。維修電話24小時(shí)有人接聽，全年完成小型檢修工作17次,，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,，維修及時(shí),，正常運(yùn)行的管理要求。

（三）綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下,，制作簡(jiǎn)易警示牌,、圍欄,，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%,。

（四）環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動(dòng)手定期,、不定期組織進(jìn)行大掃除,，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理,，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

（五）小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。

為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),，智能設(shè)備操作培訓(xùn),、考核,，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操,、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗,、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，遇到壞人壞事大膽管理,，使去年安全防范工作情況良好。

（一）業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。

（1）熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的施工情況,；

進(jìn)駐****后,，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,，設(shè)備安裝情況,，我處工作人員不怕苦,、不怕累，頂著烈日跑工地,，爬高樓,，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評(píng),。

（2）根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，完成工作預(yù)案，提出合理的建議,；

在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,，我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,，如：車輛管理方案,，治安管理方案，裝修管理方案等,，共計(jì)9項(xiàng),，并提出合理化建議11項(xiàng)，開發(fā)商采納3項(xiàng),，即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議,。

（3）搞好保安員前期的培訓(xùn)工作,；

保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),，保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

（4）配合開發(fā)商的售樓工作,；

為了配合開發(fā)商的銷售工作,，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作,，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,，制作了二塊****宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,，并達(dá)到一定效果,。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息,，配合銷售部十一售樓黃金周的銷售工作,。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

（5）搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,，順利完成交房工作,；

為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下,，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,，整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書,、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng),。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,，我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位,，設(shè)置了業(yè)主入住須知,，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知,，裝修手續(xù)辦理流程圖,，使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行,，目前辦理入住業(yè)主139戶,，辦理裝修手續(xù)戶。

（二）加強(qiáng)管理服務(wù)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,；

（1） 樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念,。

進(jìn)駐****后，我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,，人性化的管理,，以人為本的服務(wù)精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心,，為開展服務(wù),，讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),，對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),，如1-1-501業(yè)主老公是海員,，因工作長(zhǎng)期不在家，家中只有業(yè)主和小孩,，針對(duì)這種情況,，我們對(duì)此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù)，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊,。除此之外,，我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù)，如代辦電話,、寬帶,、電費(fèi)儲(chǔ)蓄，使業(yè)主有一種有困難,，找物業(yè)的感受,，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。

（2） 搞好維修服務(wù)工作

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,。

（3） 加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，這方面我們做了大量的工作,，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，與管理要求,，我們制定了詳細(xì)的管理制度,，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,，做好記錄，遇到問題及時(shí)解決,，及時(shí)處理,，堅(jiān)持原則。去年共處理違章施工32起,，均已整改,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面,，我們堅(jiān)持制度,，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀,。

（4） 認(rèn)真聽以業(yè)主意見,，及時(shí)為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作建議,，管理建議是我們的工作指針,。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理,，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,，耐心為業(yè)主作解釋工作,，并及時(shí)為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題,，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題,。我們這種為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心的服務(wù)思想取得了良好的效果,，受到業(yè)主好評(píng),。

（三）努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,；

（1） 組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,，水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,，接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,，使員工在思想上得到充實(shí)，管理技能上得到了提高,，去年共組織人員培訓(xùn)6次,，技能考核4次。

（2） 利用先進(jìn)的管理手段,，建立健全科學(xué)的管理方式,；

我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，使用電腦,，對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目,、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率,，使管理處的基礎(chǔ),，工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（四）搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作；

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,，為此,，我們緊密與開發(fā)商配合，積極主動(dòng)與洪山房地局,，城管局,，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦；申請(qǐng)門牌,、委托合同,、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作,。

雖然,，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。第一,、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面,，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高,；第二，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足,。第三，設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),，針對(duì)以上幾個(gè)問題，在二零零二年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好,。

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇十一

光陰荏苒,，時(shí)光流逝，20xx年很快過去,。在xx總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，順利地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧上半年,，雖然我們沒有驕人,、優(yōu)異的成績(jī)，但是我們能平安,、順利的過度是最大的收獲,。為了更好地開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找出工作中存在的問題,，現(xiàn)將20xx年前三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

xx清潔公司業(yè)績(jī)情況：本公司一直致力于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和垃圾分類,、垃圾源頭減產(chǎn)，于20xx年三月簽訂環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目三個(gè),，五月簽訂垃圾分類項(xiàng)目二個(gè),，六月簽訂一個(gè)，共計(jì)合同額約20xx余萬元,。另有二個(gè)項(xiàng)目正在洽談中,，有望十月份簽訂環(huán)衛(wèi)托管協(xié)議。

xx物資公司業(yè)績(jī)情況：

20xx年以來物資公司主要服務(wù)于國(guó)網(wǎng)山東供電公司,、山東將軍集團(tuán),、兵工企業(yè)、山東鐵路總局等,。其中國(guó)家電網(wǎng)合同額約1600萬元,、將軍集團(tuán)約300萬元、內(nèi)蒙,、山東,、湖北、甘肅,、江蘇等兵工企業(yè)簽訂合同額約2700萬元,，山東鐵路總局約900萬元，另山東省內(nèi)30余個(gè)火車站年合同額約120萬元,。

20xx年至今,，xx公司上半年合同額約7620余萬元，xx公司本著誠信經(jīng)營(yíng),、踏實(shí)肯干的精神,，先后與安徽大地、包頭明佳,、江蘇宇潔,、河北捷德、天津金昱,、湖北裕環(huán)等企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期合作戰(zhàn)略共識(shí),。xx清潔公司及物資公司在全體員工不懈努力、踏實(shí)肯干的工作精神下年底兩個(gè)公司合同額有望突破1億大關(guān),。

(一),、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平,。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來,，在xx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強(qiáng)人員,、設(shè)備設(shè)施和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作,，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，定期召開工作例會(huì),，及時(shí)召開各類應(yīng)急工作會(huì)議，適時(shí)組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾和解決問題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。利用召開各類工作會(huì)議的機(jī)會(huì),，相互交流探討，互相查找問題,、剖析原因,，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決,，大問題限期整改,，任務(wù)到崗，責(zé)任到人,。保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展,。

(二)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合,，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20xx年以來，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作,，圍繞“強(qiáng)管理,，抓安全，保質(zhì)量,，講信譽(yù),，求實(shí)效”的工作思路狠抓保潔/分類/拆除任務(wù)的按時(shí)完成。

(三),、加強(qiáng)各部門之間配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利、相互尊重,，及時(shí)溝通”的原則,，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，要求各崗位工作要深要細(xì),，提前做好工作安排,，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保各生產(chǎn)工序安全,、高效,、無誤。

(四),、加大質(zhì)量管控力度,，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

今年以來,，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量管理建設(shè),，加強(qiáng)每一個(gè)生環(huán)節(jié)的控制和要求,。質(zhì)檢部從源頭抓起，發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,，確保了保潔的質(zhì)量;

(五),、加強(qiáng)新項(xiàng)目開發(fā)工作，根據(jù)甲方特定需求建立相應(yīng)管理模式,，增強(qiáng)企業(yè)活力,。

安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終,，把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。

(一),、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司更新了安全生產(chǎn)委員會(huì)的組成成員，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患24起。不斷修改和完善安全工作制度,。

(二),、注重安全教育，提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),，定期講評(píng)安全工作情況，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)教育工作,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。增設(shè)了安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志,，完善了安全員職責(zé),。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

(三),、上下一心，齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全”的目標(biāo),，形成“人人講安全,，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,，決不姑息遷就,。

(四)、制定完善了應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度,。

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,，工作積極主動(dòng),、認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。我們必須繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)和紀(jì)律考核工作。

(一),、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,，導(dǎo)致工作“能拖就拖,，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,，在一定程度上影響了工作進(jìn)度,。

(二)、工作流程有待改進(jìn),，以避免造成職責(zé)不清,，分工不明，有力提升工作效率,。

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇十二

第二季度,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作要求和相關(guān)業(yè)務(wù)開展工作,，各項(xiàng)工作完成順利,。個(gè)人思想穩(wěn)定，工作態(tài)度端正,，工作積極性高,，但也存在一些不足。現(xiàn)將第二季度工作情況匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)黨務(wù)工作學(xué)習(xí),。在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加各類組織活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好筆記,，充分領(lǐng)會(huì)各類會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示要求，提高理論水平和解決實(shí)際問題的能力,，堅(jiān)定了自己長(zhǎng)期為黨的事業(yè)工作的使命感,。

（二）學(xué)習(xí)各類文字材料撰寫。在部門經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下,，學(xué)習(xí)各類文字材料起草工作,。

（三）編印《印章使用審批單歸檔登記薄》，整理印章使用審批單。針對(duì)印章使用登統(tǒng)計(jì)情況,，科學(xué)合理擬制《印章使用審批單歸檔登記薄》,，有效避免了借閱文件不歸還，誤還,、漏還現(xiàn)象的發(fā)生,。對(duì)第一季度的印章使用審批單，按照總公司和子公司,、普通文件和合同進(jìn)行分類,、排序、編號(hào),、整理,、裝訂,，建立電子檔目錄,，為下步查閱提高了工作效率。

（四）整理,、航拍公司各項(xiàng)目照片,。利用空閑時(shí)間，在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行航拍存檔,。對(duì)公司工作群內(nèi)發(fā)送的照片進(jìn)行甄別存檔，作為影像資料留存,，為后期工作提供依據(jù),。

（五）制作條幅、布置會(huì)場(chǎng),、保障會(huì)議,。制作懸掛條幅，布置各類會(huì)場(chǎng),，多次保障各類會(huì)議順利召開,。

（六）整理公司改制以來的董事會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議目錄，建立電子檔,，提升了查閱速度,，提高了工作效率。

（七）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。參加縣通訊員及輿情處置培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)通訊報(bào)道,，增強(qiáng)了輿情處置能力,；報(bào)名參加縣工會(huì)組織的攝影知識(shí)講座，提升攝影能力；自學(xué)《公文寫作》和《公司法》等企業(yè)管理類書籍,。

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

（一）業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)，工作效率低,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的部分工作,，不知道該從何處入手，沒有工作思路,，有些工作需要從網(wǎng)絡(luò)上瀏覽,、下載，借鑒別人的方法才可完成,。甚至有些文字材料是從網(wǎng)上東奔西湊修改完成的,，沒有自己的思路。

（二）學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)較差,。不能夠很好的按學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)學(xué)習(xí),，易受外界因素干擾，導(dǎo)致學(xué)習(xí)計(jì)劃不斷推遲,。每月都制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，也總是從思想上想落實(shí)好學(xué)習(xí)計(jì)劃，但每次落實(shí)都有差距,。

（三）工作浮在表面,，對(duì)各業(yè)務(wù)科室和各項(xiàng)目工作不夠了解。由于長(zhǎng)期在辦公室內(nèi)工作,，對(duì)各項(xiàng)目部,、各子公司等相關(guān)項(xiàng)目、工程起因,、程序,、進(jìn)展等等情況了解甚少，以至于對(duì)相關(guān)材料寫作不知如何開展,。

（四）對(duì)工作缺乏計(jì)劃性,、不能夠科學(xué)合理的安排好每日工作。每天工作靠臨時(shí)性接受任務(wù),，沒有提前預(yù)見性,，不能科學(xué)合理的分配籌劃好工作。

（五）處置突擊任務(wù)和臨時(shí)應(yīng)變能力偏弱,，處理工作靠經(jīng)驗(yàn)行事,，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作求穩(wěn),；對(duì)于工作中,，隨機(jī)應(yīng)變能力偏弱,，不能很好的見機(jī)行事，妥善處置,。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格落實(shí)好個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作能力,，提高業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)是快速提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)最快最好的辦法,，將學(xué)習(xí)計(jì)劃列為每日必完成的工作事項(xiàng),，做到堅(jiān)決落實(shí)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

（二）深入了解各項(xiàng)目進(jìn)展情況,，施工進(jìn)度。拓展業(yè)務(wù)了解渠道,，通過查閱資料,、查看錄像、電話咨詢,、駐點(diǎn)察看等多種方式,，了解掌握各項(xiàng)目部,、各子公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和人員思想動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)化管理提供好的意見建議，當(dāng)好助理,，做好參謀,。

（三）拓展知識(shí)面，勤于思考,，提高處置突擊任務(wù)能力和應(yīng)變能力,。

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇十三

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將xx公司20xx年三季度安全生產(chǎn)大排查大整治,、防汛抗旱防災(zāi)減災(zāi)等工作開展情況匯報(bào)如下：

（一）大排查大整治情況

按照集團(tuán)公司大排查大整治文件要求,，xx公司在三季度工作中，繼續(xù)組織開展大排查大整治活動(dòng),，累計(jì)排查出安全隱患36項(xiàng),，已完成整改35項(xiàng)，整改率達(dá)到97,。22%,，未完成整改的1項(xiàng)為景區(qū)房屋外立面裝飾材料掉落，目前已設(shè)置安全警示牌和警戒線,。同時(shí),，xx公司已書面發(fā)函到原項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工單位,，要求盡快組織專家論證，查找出原因,，制定整改方案,，抓緊時(shí)間完成整改，及時(shí)消除安全隱患,。

（二）防汛抗旱防災(zāi)減災(zāi)情況

20xx年進(jìn)入三季度以來,，降雨較多，xx公司從多方面入手,，積極做好汛期相關(guān)防汛工作,。具體情況如下：

1、開展汛期大排查,。在汛期來臨之前,，一是及時(shí)組織相關(guān)員對(duì)xx和xx景區(qū)河道內(nèi)雜物進(jìn)行清理，確保河道暢通,；二是對(duì)排水管道,、景區(qū)低洼地帶等重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查檢查，做到不留任何死角,；三是為避免由于雨水帶來的山體滑坡,、泥石流等次生災(zāi)害，公司還組織人員對(duì)景區(qū)房屋,、道路周邊山體進(jìn)行了排查,，并做好排查記錄。

2,、加強(qiáng)汛期值守值班,。自進(jìn)入汛期以來，景區(qū)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值班人員24小時(shí)堅(jiān)守的值班制度,，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員保持通訊暢通,，值班人員定時(shí)查看景區(qū)河道水位線,，建立水位線記錄臺(tái)賬，水位超出安全水位線時(shí)及時(shí)報(bào)告,，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng),，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保汛期無事故發(fā)生,。

3,、制定和完善汛期應(yīng)急預(yù)案,。堅(jiān)持“安全第一,，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針,，制定《xx景區(qū)汛期應(yīng)急預(yù)案》,，根據(jù)雨情,、水情及險(xiǎn)情,，制定預(yù)警響應(yīng)級(jí)別，確保防汛救災(zāi)迅速有序,。

（三）安全教育培訓(xùn)情況

三季度,，景區(qū)公司組織安全警示教育2場(chǎng)，受教育80人次,，組織開展消防栓操作培訓(xùn)和滅火器操作使用培訓(xùn)各1次,，在xx景和xx景區(qū)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單50余份。

（一）景區(qū)安全責(zé)任劃分不明確,。目前景區(qū)現(xiàn)有房屋中,，既有當(dāng)?shù)卮迕褡宰　⒆灾鹘?jīng)營(yíng)和對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)的房屋,，也有政府平臺(tái)公司租賃和個(gè)人購買,、準(zhǔn)備開發(fā)打造經(jīng)營(yíng)的房屋，存在使用主體和經(jīng)營(yíng)主體錯(cuò)綜復(fù)雜情況,，現(xiàn)正抓緊時(shí)間分別與兩區(qū)政府對(duì)接景區(qū)安全責(zé)任劃分問題,。

（二）經(jīng)排查，發(fā)現(xiàn)原xx期間完成的景區(qū)房屋外立面裝飾工程存在裝飾材料掉落隱患,。

（三）公司相關(guān)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步完善,，應(yīng)急演練工作有待強(qiáng)化，應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故能力有待提高,，公司的安全教育培訓(xùn)工作有待加強(qiáng),。

（一）針對(duì)景區(qū)安全責(zé)任劃分不明確問題,，現(xiàn)正抓緊時(shí)間分別與兩區(qū)政府對(duì)接,。涉及xx景區(qū)安全責(zé)任劃分問題，公司已分別于7月25日和29日將《關(guān)于xxxx景區(qū)消防安全責(zé)任劃分的報(bào)告》報(bào)送xx區(qū)政府秘書四科和文廣局,，現(xiàn)待xx區(qū)政府牽頭召開專題會(huì),，明確各方責(zé)任；涉及xx景區(qū)安全責(zé)任劃分問題,，現(xiàn)由xx公司根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀,，初擬景區(qū)安全責(zé)任細(xì)則，近期將與xx鎮(zhèn),、村對(duì)接,。

（二）目前，公司已組織對(duì)景區(qū)xx期間完成的景區(qū)房屋外立面裝飾工程進(jìn)行了全面排查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方已設(shè)置安全警示標(biāo)志和警戒線,。同時(shí),，已發(fā)函給原項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工單位，要求對(duì)方對(duì)原有工程項(xiàng)目組織專家論證,，查找原因,，明確各方責(zé)任，及時(shí)整改,。

（三）在下一步工作中,，將按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立和完善相關(guān)安全制度及應(yīng)急預(yù)案,，加大安全隱患排查和整改力度,，定期組織開展安全應(yīng)急演練，從本質(zhì)上提高公司安全生產(chǎn)管理水平,，確保公司下半年安全穩(wěn)定,。

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)篇十四

公司20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，以及各單位的鼎力支持下,，通過全體安全管理人員的共同努力,，做了大量卓有成效的工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,，成績(jī)斐然,，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但也還存在一些問題和不足,，現(xiàn)將第一季度安全工作總結(jié)如下：

一,、主要工作完成情況

1、重視責(zé)任落實(shí),，有效分解安全生產(chǎn)管理重?fù)?dān)

根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的要求,，推行“橫向到邊，縱向到底”的安全責(zé)任目標(biāo)管理,，1月份公司總經(jīng)理與11位公司副職,、38個(gè)二級(jí)單位第一責(zé)任人簽訂了安全責(zé)任書，各單位第一責(zé)任人分別與本單位副職,、裝置主管,、安全管理人員、技術(shù)人員,、班組長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書,，全體員工向班組長(zhǎng)或部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全承諾書。公司建立了全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納制度,，按照責(zé)任單位風(fēng)險(xiǎn)不同,，二級(jí)單位第一責(zé)任人分別向財(cái)務(wù)部繳納20xx～5000元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，單位副織分別向財(cái)務(wù)部繳納1000～3000元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，安全管理人員分別向財(cái)務(wù)部繳納800～20xx元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，員工分別向財(cái)務(wù)部繳納200～400元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，全公司共計(jì)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1368400元，財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ霉芾?。

2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)政府安全生產(chǎn)文件精神,，強(qiáng)化執(zhí)行力和跟

蹤落實(shí)

根據(jù)安寧市安監(jiān)局,、草鋪街道辦事處、云天化集團(tuán)公司的相關(guān)要求,，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),，公司通過各種渠道及時(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)政府安全生產(chǎn)文件精神和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)指示精神，元月2日編制下發(fā)了關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道,、生產(chǎn)設(shè)備和儲(chǔ)存設(shè)施安全專項(xiàng)排查整治的通知,，2月7日編制下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于安全隱患大排查大整治的通知（云府辦明電

[20xx]4號(hào)》文件精神的通知， 3月4日編制下發(fā)了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山東青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄露爆炸特別重大事故通報(bào)的通知,，分別在全公司內(nèi)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道,、生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)施專項(xiàng)檢查,，安全隱患大排查大治理專項(xiàng)檢查,，對(duì)青島中石化事故進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2月27日召開安全工作例會(huì)組織學(xué)習(xí)了云南省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全隱患大排查大整治的通知（云府辦明電 〔20xx〕4號(hào)）,，以及草鋪街道辦事處關(guān)于開展20xx年春節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）暨保全國(guó)“兩會(huì)”安全穩(wěn)定大檢查工作的通知（安草發(fā)[20xx]17號(hào)）精神,，國(guó)家安監(jiān)總局孫華山副局長(zhǎng)2月21日在國(guó)危化品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作視頻會(huì)議上的講話精神,。

3,、嚴(yán)格隱患排查治理，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生

根據(jù)各級(jí)政府安監(jiān)部門,、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件精神要求,，公司不斷健全安全隱患排查治理機(jī)制，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,。一是發(fā)動(dòng)全員參與安全隱患排查治理,，在“oa”辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行隱患公示，督促隱患整改,，至3月20日一季度共查出各類安全隱患56項(xiàng)，

完成整改25項(xiàng),，31項(xiàng)正在整改過程中,，其中兩項(xiàng)為待機(jī)整改；二是認(rèn)真組織開展了春節(jié)前綜合安全大檢查,，共查出隱患46項(xiàng),，完成整改46項(xiàng),。三是組織開展公司月度安全檢查、各種專項(xiàng)檢查,、職工代表安全檢查等26次公司級(jí)隱患排查,，共查出各類安全隱患220項(xiàng)，已完成整改218項(xiàng),，2項(xiàng)正在整改過程中,。四是重點(diǎn)開展了3月份二期30萬噸硫酸裝置停車檢修、50萬噸合成系統(tǒng)停車年度大修的安全檢查監(jiān)督服務(wù)檢查工作,，有效確保了停車檢修期間的作業(yè)安全,。五是重點(diǎn)加強(qiáng)了液氨充裝站，火車卸氨站,、液氨貯罐,、綜合罐區(qū)、加油站等重大危險(xiǎn)源,、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位,，以及合成氨系統(tǒng)多次帶壓堵漏、楊家箐磷石膏渣場(chǎng)豎井封堵等危險(xiǎn)作業(yè)過程的安全監(jiān)督檢查工作,，對(duì)口技術(shù)員基本做到每天的日常巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)整改，有力保障了重點(diǎn)作業(yè)和關(guān)鍵部位的安全,。一季度查處承包商違章違紀(jì)23項(xiàng)次,，處罰金額5900元。共查處公司所屬單位違章違紀(jì)56項(xiàng),，處罰金額6860元,。

全方位高質(zhì)量地認(rèn)真組織開展專項(xiàng)隱患排查治理行動(dòng)。根據(jù)省安委辦和省政府辦公廳的安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng),、油氣和危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道專項(xiàng)檢查文件的要求,， 1月24日公司組織開展了危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管線、生產(chǎn)設(shè)備,、儲(chǔ)存設(shè)施的專項(xiàng)檢查,，2月27日組織開展了安全隱患大排查大治理專項(xiàng)安全檢查，2月份組織開展了“兩會(huì)”前綜合安全檢查,，參加檢查人員42人,。

全力配合好各級(jí)政府安監(jiān)部門、云天化集團(tuán)公司開展安全檢查工作,。1月份昆明市安監(jiān)局副局長(zhǎng)王厚江率領(lǐng)?；份斔蛯＜医M到公司

開展了危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道的暗查工作，1月21日云天化集團(tuán)公司廖立華安全總監(jiān)到公司開展了20xx年第一季度安全、消防管理工作專項(xiàng)檢查,，1,、2月份安寧市安監(jiān)局副局長(zhǎng)李飛華，草鋪街道辦副主任劉勝等領(lǐng)導(dǎo)多次深入公司開展了檢查指導(dǎo)工作,，5個(gè)檢查組共提出了28項(xiàng)問題和安全生產(chǎn)管理建議,，安全環(huán)保部高度重視，嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”的要求分別制定下發(fā)了隱患整改通報(bào),，專人負(fù)責(zé)全程跟蹤落實(shí)整改工作,，已完成整改16項(xiàng)，12項(xiàng)正在整改過程中,。

重點(diǎn)對(duì)合成氨系統(tǒng)液氨充裝站有毒有害氣體增加聲光報(bào)警器,，劇毒易制度化學(xué)品庫增加紅外線監(jiān)控報(bào)警設(shè)施、有毒有害氣體系統(tǒng)控制系統(tǒng)升級(jí)和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控設(shè)施電子信息存儲(chǔ)擴(kuò)容等重點(diǎn)安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤落實(shí),。

4,、加大安全教育培訓(xùn)力度，努力提高安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和全員的安全素質(zhì)

結(jié)合公司化工生產(chǎn)裝置的高風(fēng)險(xiǎn)特性,，為了全面提升員工和外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,，每月定期制定下發(fā)了月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)了“11.22” 青島中石化管道爆炸事故等3個(gè)事故案例,，國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和文件1個(gè),，公司管理標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)，公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神3份,。要求班組開展了?；分R(shí)競(jìng)答和勞保用品穿戴比賽、使用（維護(hù)）知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng),。一季度共組織開展教育培訓(xùn)54場(chǎng)次,，共991人次，其中開展新員工入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)2次,；勞務(wù)輸入人員及承包商用工教育培訓(xùn)46場(chǎng)次,，共658人次；員工技能提升教育培訓(xùn)6場(chǎng)次,，共331人次,； 3月份組織開展了公司全員

年度安全再教育培訓(xùn)及考試工作；3月25日,、26日協(xié)調(diào)組織開展安全管理人員和注冊(cè)安全工程師年度再教育培訓(xùn)取證工作,。同時(shí)開展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2場(chǎng)次，危險(xiǎn)作業(yè)教育培訓(xùn)4場(chǎng)次等教育培訓(xùn)工作,。

5,、完善安全管理制度建設(shè)和法規(guī)識(shí)別，規(guī)范公司安全管理機(jī)制 為了進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理行為,，建立健全安全管理體系,，全面檢驗(yàn)總結(jié)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和操作性，結(jié)合公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)工作的有序推進(jìn),，一季度新編制了《危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道巡線管理規(guī)定》,，修訂完善了《重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理規(guī)定》,、《關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位安全管理規(guī)定》等安全管理規(guī)定，同時(shí)公司每月有計(jì)劃有步驟的安排了安全管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，大大提高了廣大員工對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的熟悉度,。

組織技術(shù)力量收集、識(shí)別,、上傳了安全,、職業(yè)健康適用外來標(biāo)準(zhǔn)和適用法律法規(guī)277個(gè)，并完成了近三年“適用法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)（新增,、修訂、廢止）清單”的編制,。

6,、規(guī)范項(xiàng)目“三同時(shí)”管理，依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目建設(shè)管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),，一季度“三同時(shí)”方面完成了推進(jìn)泥磷制酸優(yōu)化、二期30萬噸/年硫酸等5個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作,；準(zhǔn)備硫化氫技改項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)合同,。行政許可方面按公司《安全生產(chǎn)許可證》延期換證要求，完成了公司及各單位資料的收集并提交評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),，協(xié)助評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)完成了現(xiàn)場(chǎng)勘察,，督促評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)盡快完成評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作。開展了楊家箐磷石