制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

財務(wù)工作總結(jié)與計劃 財務(wù)工作總結(jié)計劃與安排篇一

一,、酒店運營狀況

（一）20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況

營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)700,、72萬元，其中：中餐廳收入307,、70萬元,；客房部收入324、72萬元,；開元會所收入68,、3萬元。

（二）20xx年度酒店經(jīng)營成果指標完成情況

1,、營業(yè)收入：700,、72萬元，營業(yè)成本202、42萬元,，營業(yè)費用565,、05萬元，管理費用178,、14萬元,，財務(wù)費用-2、93萬元,，營業(yè)外收入1,、87萬元，營業(yè)外支出1,、81萬元,；凈利潤-272、9萬元,。

2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25,、48萬元,。

3、20xx年客房共接待人數(shù)17,，474人（系統(tǒng)上）,，客房部出租率53%（系統(tǒng)上）平均房價為187、29元,。中餐廳接待人數(shù)27,，424人，餐飲毛利率50%,。平均餐費112,、2元。

4,、全年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限公司（簡稱總公司）借款共計236萬元,，主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

（三）財務(wù)工作

1,、日常會計核算工作,。包括審核原始憑證、收付每筆款項,、錄入會計記賬憑證,，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等,。

2、月末結(jié)賬、上報報表工作,。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作,、編制財務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導交代的其他工作等

3,、每月核對往來款項,。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作,。

4,、poss機安裝、稅務(wù)管理工作,。2/17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺poss機的安裝工作,，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務(wù)工作的順利進行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原來的200份發(fā)票增加到400份）同時對單張發(fā)票的開票額度進行了提升（由原來的50,，000元申請增加到100,，000元）

5、與西安真實信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設(shè)置,。

6,、20xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年度預算工作（營業(yè)額為950萬）,，按時向公司領(lǐng)導（原總經(jīng)理杜克科）上報酒店財務(wù)預算報表,。

（四）成本核算工作

日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,，每日審核各部門操作,、各部門上報成本日報表，審核出入庫單據(jù),、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中,、核對餐飲酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本,；月底對后廚,、客房部、吧臺進行盤點；依據(jù)試算平衡報表，盤點情況分析成本率及毛利率等指標,。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強,。

（五）資產(chǎn)管理工作

1、對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

2、制作了酒店固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作,。

（六）人員培訓、酒店活動

11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的員工生日聚會,、春節(jié)員工聚會等工作,。

在行政部的組織下，配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作,。

（一）財務(wù)部人員分工不是很明確,，每個人的工作專業(yè)性不強，而在完成本職工作時,，不愿意接受新的事物,，自助學習能力弱，往往是被動的接受工作,、業(yè)務(wù)水平有待提高,。在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時,，還要多學習其他同事的工作,，進行多元化的發(fā)展，團結(jié)同事,，互幫互助,。

（二）部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠,。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中,，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持,，并加強與其他部門的交流和溝通,，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,，需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,，分析工作配合中存在的問題,，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn),。（例如：1,、20xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停，對酒店的前臺人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴重的混亂,，對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩,。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,，達到16,，123、00元,。3,、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協(xié)議單位的掛賬問題,，未能及時的按照酒店所規(guī)定的制度進行操作,，也未能及時的辦理離職交接手續(xù)，給后續(xù)的財務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響,。）

（一）財務(wù)工作

1,、繼續(xù)做好日常工作，快速,、準確,、有效的完成領(lǐng)導交代的工作。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。

3、加強對應(yīng)收賬款的催收力度,。

4,、繼續(xù)做好年末預算、審計,、建賬工作,。

5、嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行,。

（二）財務(wù)制度及監(jiān)管

1,、建立健全財務(wù)制度，制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案,，對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。

2,、對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查,，

3、對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核,。

4,、深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,，嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作。

5,、對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺,、庫房、前臺等）的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查,。

6,、每年二次，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查原因,，對過期的貨物追查相關(guān)責任人的責任,。

7、實行獎罰分明的規(guī)章制度,，對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,，對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰，當然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性,。

1、根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),，在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,，調(diào)整好用水溫度和時間,，降低損耗，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度。

2,、酒店要重視營銷工作,，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合餐飲部,、客房部,、開元會所及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客,、宴會接待”三大塊的營銷工作,，打好酒店的營銷牌，做好酒店的營銷工作,。建立健全vip檔案,，提高酒店的知名度和美譽度,。

3、豐富員工文化生活,，員工是企業(yè)的寶貴財富,，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用,，創(chuàng)造各種條件改善員工生活,、豐富員工文化，提高員工對酒店的歸屬感,，對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決,。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工，實行獎罰分明的公司制度,。

總之在20xx年里,，我們在做好本職工作同時，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司,，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

財務(wù)工作總結(jié)與計劃 財務(wù)工作總結(jié)計劃與安排篇二

歲月如梭，光陰如箭,，20xx年即將過去,，嶄新的20xx即將到來，回顧過去,，在各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷下,、在各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素,，共同創(chuàng)造了幸福,、溫馨、健康,、快樂的公司,。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來,！

我來到公司已經(jīng)4個月了,，在這4個月里我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作,，在這里我就20xx年度財務(wù)會計組做如下工作匯報,；

（一）財務(wù)工作

1、日常會計核算工作,。包括審核原始憑證,、收付每筆款項,、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證,、核對現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同整理及時準確申報繳納各項稅款等。

2,、月末結(jié)賬,、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作,、制作財務(wù)報表,。每月按時向谷泉及管理公司上報財務(wù)報表。

3,、每月核對往來款項,。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來,。與水廠核對往來,。

4、稅控器管理,、pos機安裝工作,。完成稅控機的升級、授權(quán)工作,，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作（由原來的100萬額度增加到500萬額度）,、完成發(fā)票數(shù)量增額工作（由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票）、完成發(fā)票金額增額工作（由原來的1萬額度增加到10萬額度）,、根據(jù)客情完成每月購票工作,。完成6臺pos機安裝工作。

5,、20xx年初年審工作,。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作，并出具審計報告,。

6,、20xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,，并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作,。

7,、20xx年11月完成20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年預算工作,，按時向公司上報財務(wù)預算報表,。

（二）成本核算工作

1,、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,，每日審核,、上報成本日報表，審核入庫,、出庫、公關(guān)單據(jù),、審核,、整理、保存餐廳酒水日報表,，并計算月底酒水庫存成本,；月底對后廚、客房小酒吧,、康體進行盤點,；依收入報表、總賬成本情況,，計算分析成本率，重點對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進行分析等,。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。

2,、參與各種原材料,、物料詢價及定價工作。

（三）資產(chǎn)管理工作

1,、配合各部門完成xx開業(yè)采購物資的驗收工作,。

2、每月完善各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品臺賬,。

3,、進行年中固定資產(chǎn)抽盤,、年末固定資產(chǎn)盤點。

4,、接收公司農(nóng)家院庫存,，進行資產(chǎn)盤點工作,。

（四）庫房管理工作

1、負責日常備貨,、驗收及部門出入庫工作,。

2、日常出入庫單據(jù)的錄入工作,。

3,、補庫物資及日常原材料的申報工作。

4,、協(xié)助公司進行華山庫房的整理,、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。

5,、配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。

6,、成本會計進行月末庫存盤點工作,。

（五）人員培訓、活動

一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓,、考核,，員工手冊培訓考核，并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進行用友軟件相關(guān)操作培訓,。

三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓工作,，積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽,、消防演習,。

（一）財務(wù)部人員分工很明確，每個人的工作專業(yè)性很強,，而在完成本職工作時,，不愿接受新的事物，自主學習能力弱,，往往是被動接受工作,、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,，我們做好本職工作的同時,，還要多學習其他同事的工作，進行多元化發(fā)展,。團結(jié)同事,，互幫互助，希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。

（二）部門之間存在信息不對稱,，相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議,，尋求多方支持,，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間研究學習并貫徹執(zhí)行,。建議各組定期進行小組會議,，加強組員間的工作溝通。

（一）財務(wù)工作

1,、繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,，快速、準確,、有效的完成領(lǐng)導交待的工作

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充,，在相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督職能,。

3,、加強對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作，加強對“白條底庫”的管理工作,。

4,、繼續(xù)做好年末預算、審計,、建賬工作,。

5、嚴格按照公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行,。

（二）組員的思想工作

1,、做好工作，首先要擺正心態(tài),。米盧曾說：“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果,。既然我們選擇做一名財務(wù)人員,，那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,，工作不該是一個任務(wù)或者負擔,，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,。

2、培養(yǎng)組員的團隊精神,，適當?shù)暮徒M員進行郊游,、踏春活動，促進組員間的感情和團隊精神

最后在新的一年里,，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,，從思想上抓緊,、行動上落實、制定完整的工作計劃,，學習好的工作經(jīng)驗和精神,，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責,。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。

財務(wù)工作總結(jié)與計劃 財務(wù)工作總結(jié)計劃與安排篇三

本年度,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的大力支持下,，財務(wù)工作取得了一定的進展。現(xiàn)將20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下：

眾所周知,，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,，如何加強會計核算工作的標準化,、科學性和合理性,，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1,、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理,。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,，設(shè)立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細,，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定,。

具體有以下幾點：

（1）規(guī)范記賬、算賬,、報賬等日常會計處理工作,，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確,、賬目清晰,，按月編制會計報表、會計分析報告,。

（2）定期與項目部會計核對現(xiàn)金,、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品,、備品配件的入庫,、領(lǐng)用、報廢,。

（3）準確及時登記各種賬簿,，并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),，嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作,。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,，全面實施會計電算化,。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬,、出什么表,、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地,、按時、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。

4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應(yīng)收工程款的追討,，如省路橋公司,、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù),，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在年底春節(jié)前,，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款,、工資等工作中,，現(xiàn)金流量巨大，財務(wù)部本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全,、準確,、及時,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

1、建立了出納通核算系統(tǒng),，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時登賬,，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制,，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料,。

2、建立了材料核算系統(tǒng),，各項目部在當天材料出入庫時,，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少,，盡量少占用資金,。

3、財務(wù)部全體人員通過學習公司財務(wù)流程及支付管理辦法,，大大地增長了業(yè)務(wù)知識,，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,，以便條代票，以單代賬,，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為,。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,，同步做出報表上報公司領(lǐng)導,。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,，與資產(chǎn)管理部門密切配合,，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本,。

在內(nèi)控方面,，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

1,、財務(wù)部除了負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行,、中行,、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。

2,、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù),、銀行,、統(tǒng)計局、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報,。

3、在日常資金管理上,，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系,，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導進行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,，保證了公司資金的準確性和安全性,；不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復核程序,；通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付,。

2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理,。

3、財務(wù)人員來自各行各業(yè),，需加強財務(wù)人員內(nèi)訓,，通過學習、培訓,、交流來逐步提高自我,，促進內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達,。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時,，要更進一步加強財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的'加大，資金需求日益增加,，我們將在公司高層的領(lǐng)導下,，合理安排使用資金,，搞好信貸工作的開展,，期間要收集、整理大量的資料,，編制各類貸款報告,，與銀行、擔保公司人員充分溝通,，把貸款工作落到實處,。

2、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準則的實施,，新稅法的動態(tài),，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認真學習稅法,，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,，確保在稅改變動的情況下及時銜接。

3,、以核算為基礎(chǔ),，加大內(nèi)控管理,。真正發(fā)揮財務(wù)人員的事前控制、事中監(jiān)督,、事后總結(jié)分析的管理職能,。加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤,。

作為公司一員，如何提高自我適應(yīng)企業(yè),、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思考和改進的必修課,。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。

財務(wù)工作總結(jié)與計劃 財務(wù)工作總結(jié)計劃與安排篇四

20xx年財務(wù)部在公司領(lǐng)導大力支持,、其他部門協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下,，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標,，積極開展財務(wù)工作，發(fā)揮管理職能,，以成本管理和資金管理為重點,，安健環(huán)風險管理體系建設(shè)為契機，有序地完成了各項工作,。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1,、以預算指標和經(jīng)營業(yè)績考核指標的目標值為指引,，落實公司競爭戰(zhàn)略，強化成本控制,，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢,。推進公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化,、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,，著重關(guān)注經(jīng)營指標的實際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務(wù)指標的比較分析和預測,，為公司積極參與直購電,、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,，保證公司預期經(jīng)營目標的實現(xiàn),。

2、**財務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作,，通過申報,、考核工作，充分反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營效益,、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況，公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)

1,、通過合理安排資金,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,，002,、50萬元，相比原還款計劃減少借款利息1,，353,、67萬元。

2,、近年環(huán)保壓力增大,，脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造,、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價,，無一不對公司營運資金造成巨大壓力,，使資金鏈面臨斷裂風險,。因此,，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時,，國家宏觀調(diào)控收緊銀根,，銀行謹慎放貸，利率居高不下,。在此困局下,，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求,。同時合理運用各種資金來源,，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時,，從而提高資金管理效益,，降低資金成本，防范財務(wù)風險,。

1,、根據(jù)**集團公司批復的3、4號機組財務(wù)竣工決算報告,，對2307張固定資產(chǎn)卡片進行分類,、整理、核實,，完成卡片導入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作,，落實責任管理部門/分部。此舉標志著3,、4號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成,。

2、根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)流程,，修訂了固定資產(chǎn)管理標準,，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ),。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,，真正做到明晰權(quán)責，落實責任,。

3,、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定，財務(wù)部牽頭完成了定子線棒,、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,，及時向**集團公司和省國資委上報備案。

4,、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復工作正在進行中。

5,、參與了物資倉庫搬遷工作,，財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資。

1,、根據(jù)安健環(huán)風險管理三星標準的要求,，修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,，不斷查找差距并推動其完善,。

2、制定20xx-20xx年度機組保險方案,，充分利用公司良好的營運業(yè)績和風險管控能力,，比上年度減少年度保險費用200萬元，下降17%,。

3,、積極跟進保險理賠案件，每周盤點保險工作,，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,，加快了索賠進度，今年共收到保險賠款420萬元,。

1,、依法完成稅務(wù)申報工作，做到按時申報,、稅額準確,。截至20xx年11月，實際上繳稅收3,、77億元,。

2、20xx年末,，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,，本年財務(wù)部在合同審批過程中，重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目,，對合同稅費條款提出要求或建議,，節(jié)約公司成本。

3,、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,，珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務(wù)人員積極配合,，完成稅局檢查工作,。

人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財務(wù)部團隊構(gòu)建的主要力量,。由于財務(wù)編制和工作安排方案,，20xx年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年,。面對這些無法立時解決的問題,，財務(wù)部及時調(diào)整工作思路，精細開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力,，著力打造合力高效團隊,。

公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設(shè)，財務(wù)部以此為契機,，重新審視財務(wù)管理標準,，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，以加強公司內(nèi)部控制為目標,，修訂了全面預算管理標準等9個財務(wù)管理標準,，進一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容,，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ),。

1、財務(wù)人員嚴格遵守財稅法規(guī),，認真履行工作職責,。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入,、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),，財務(wù)人員都能做到認真仔細地完成工作，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，保證了會計信息的及時性,、完整性及準確性。

2,、及時準確上報報表,。按照國資委、**集團的要求,，財務(wù)部人員加班加點,，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質(zhì)完成報表的編制,，順利完成年度財務(wù)決算工作,，并榮獲**集團公司財務(wù)決算工作二等獎。

3,、規(guī)范財務(wù)檔案管理,。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求，收集,、整理,、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料,。

展望20xx年,，電力市場需求持續(xù)低迷,，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高,，碳排放配額競購,、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重,，公司盈利空間受限,，經(jīng)營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn),，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。

20xx年設(shè)想：

1,、推行全面預算管理,，實行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標,，強調(diào)目標成本管理法,，推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式,、全過程成本管理,，以提升盈利空間。開展全面預算管理,，編制中期預算,，初步構(gòu)建預算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標預測數(shù)據(jù)的互動，通過滾動預算,，提高預算的前瞻性,，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。

2,、積極籌措資金,，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭取優(yōu)惠貸款條件,，降低融資費用,，防范財務(wù)風險。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,，合理安排用款,，組合、運用各種資金來源,，滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求,，防止資金沉淀及供給不及時。

3,、健全保險索賠機制,，完善保險管理標準,，增訂3、4號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程,。同時需加強與各保險有關(guān)責任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問,、公司的外部協(xié)調(diào),，加快保險索賠進度,。

4、積極參與直購電競價上網(wǎng),、碳交易等工作,，建立售電成本計算模型，為直購電競價提供依據(jù),。

5,、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善，控制財務(wù)風險,。

6,、加強財務(wù)團隊建設(shè)，在保證“人崗匹配”的大原則下,，實行崗位之間交流學習,，實行“一人多崗”，以能力培養(yǎng)為核心,、以素質(zhì)提升為主線,，著重公司發(fā)展需要的高層次、復合型人才培養(yǎng),，努力建設(shè)一支高效的財務(wù)隊伍,。