制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作總結(jié)計(jì)劃與安排篇一

一,、酒店運(yùn)營狀況

（一）20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

營業(yè)收入：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700,、72萬元，其中：中餐廳收入307,、70萬元,；客房部收入324、72萬元,；開元會所收入68,、3萬元。

（二）20xx年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況

1,、營業(yè)收入：700,、72萬元，營業(yè)成本202,、42萬元,，營業(yè)費(fèi)用565、05萬元,，管理費(fèi)用178,、14萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用-2,、93萬元,，營業(yè)外收入1、87萬元,，營業(yè)外支出1,、81萬元；凈利潤-272,、9萬元,。

2,、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25、48萬元,。

3,、20xx年客房共接待人數(shù)17，474人（系統(tǒng)上）,，客房部出租率53%（系統(tǒng)上）平均房價(jià)為187,、29元。中餐廳接待人數(shù)27,，424人，餐飲毛利率50%,。平均餐費(fèi)112,、2元。

4,、全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司（簡稱總公司）借款共計(jì)236萬元,，主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

（三）財(cái)務(wù)工作

1,、日常會計(jì)核算工作,。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng),、錄入會計(jì)記賬憑證,，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等,。

2、月末結(jié)賬,、上報(bào)報(bào)表工作,。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

3,、每月核對往來款項(xiàng)。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收,。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作,。

4、poss機(jī)安裝,、稅務(wù)管理工作,。2/17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺poss機(jī)的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原來的200份發(fā)票增加到400份）同時(shí)對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升（由原來的50,，000元申請?jiān)黾拥?00,，000元）

5、與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置,。

6,、20xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成20xx年度預(yù)算工作（營業(yè)額為950萬）,，按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理杜克科）上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表,。

（四）成本核算工作

日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,，每日審核各部門操作,、各部門上報(bào)成本日報(bào)表，審核出入庫單據(jù),、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中,、核對餐飲酒水日報(bào)表，并計(jì)算月底酒水庫存成本,；月底對后廚,、客房部、吧臺進(jìn)行盤點(diǎn),；依據(jù)試算平衡報(bào)表,，盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利率等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng),。

（五）資產(chǎn)管理工作

1,、對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

2,、制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。

（六）人員培訓(xùn),、酒店活動

11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,，積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作,。

在行政部的組織下,，配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

（一）財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確,，每個(gè)人的工作專業(yè)性不強(qiáng),，而在完成本職工作時(shí)，不愿意接受新的事物,，自助學(xué)習(xí)能力弱,，往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,，我們會在做好本職工作的同時(shí),，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化的發(fā)展,，團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助。

（二）部門之間存在信息不對稱,，相互溝通不夠,。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中,，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持,，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。建議各部門在一起定期召開工作討論會,，分析工作配合中存在的問題，及一些活動的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn),。（例如：1、20xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,，對酒店的前臺人員的操作和財(cái)務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)重的混亂,，對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2,、酒店客人連明亮9003,、8005房帳的欠款，達(dá)到16,，123,、00元。3,、銷售部人員韓偉,、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題，未能及時(shí)的按照酒店所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,，也未能及時(shí)的辦理離職交接手續(xù),，給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。）

（一）財(cái)務(wù)工作

1,、繼續(xù)做好日常工作,，快速,、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。

2,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。

3,、加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度,。

4、繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計(jì),、建賬工作。

5,、嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,。

（二）財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管

1、建立健全財(cái)務(wù)制度,，制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,，對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件,。

2,、對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查，

3,、對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核,。

4、深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作,。

5、對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺,、庫房,、前臺等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。

6,、每年二次,，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

7,、實(shí)行獎罰分明的規(guī)章制度,，對酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵，對因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,，當(dāng)然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。

1,、根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足客人對空調(diào),、熱水需求的基礎(chǔ)上,，調(diào)整好用水溫度和時(shí)間，降低損耗,，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度。

2,、酒店要重視營銷工作,，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合餐飲部,、客房部,、開元會所及廚房做好酒店“團(tuán)隊(duì)會議、零點(diǎn)散客,、宴會接待”三大塊的營銷工作，打好酒店的營銷牌,，做好酒店的營銷工作,。建立健全vip檔案，提高酒店的知名度和美譽(yù)度,。

3,、豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力,。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)造各種條件改善員工生活,、豐富員工文化,，提高員工對酒店的歸屬感，對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決,。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,，實(shí)行獎罰分明的公司制度。

總之在20xx年里，我們在做好本職工作同時(shí),，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù),，以最大限度地回報(bào)于公司,，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作總結(jié)計(jì)劃與安排篇二

歲月如梭,，光陰如箭,，20xx年即將過去，嶄新的20xx即將到來,，回顧過去,，在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素,，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨,、健康,、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來,！

我來到公司已經(jīng)4個(gè)月了，在這4個(gè)月里我對公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接手了大部分工作,，在這里我就20xx年度財(cái)務(wù)會計(jì)組做如下工作匯報(bào)；

（一）財(cái)務(wù)工作

1,、日常會計(jì)核算工作,。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng),、錄入會計(jì)記賬憑證,，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等,。

2、月末結(jié)賬,、上報(bào)報(bào)表工作,。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表,。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,。

3,、每月核對往來款項(xiàng)。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作,。與供貨商核對往來,。與水廠核對往來。

4,、稅控器管理,、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級,、授權(quán)工作,，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作（由原來的100萬額度增加到500萬額度）、完成發(fā)票數(shù)量增額工作（由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票）,、完成發(fā)票金額增額工作（由原來的1萬額度增加到10萬額度）,、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機(jī)安裝工作,。

5,、20xx年初年審工作。積極配合會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司20xx年年報(bào)審計(jì)工作,，并出具審計(jì)報(bào)告,。

6、20xx年3月稅審工作,。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,，并出具稅審報(bào)告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作,。

7,、20xx年11月完成20xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成20xx年預(yù)算工作,，按時(shí)向公司上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表,。

（二）成本核算工作

1、日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核,、上報(bào)成本日報(bào)表,，審核入庫、出庫,、公關(guān)單據(jù),、審核、整理,、保存餐廳酒水日報(bào)表,，并計(jì)算月底酒水庫存成本,；月底對后廚、客房小酒吧,、康體進(jìn)行盤點(diǎn),；依收入報(bào)表、總賬成本情況,，計(jì)算分析成本率,，重點(diǎn)對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng),。

2,、參與各種原材料、物料詢價(jià)及定價(jià)工作,。

（三）資產(chǎn)管理工作

1,、配合各部門完成xx開業(yè)采購物資的驗(yàn)收工作。

2,、每月完善各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品臺賬。

3,、進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤,、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

4,、接收公司農(nóng)家院庫存,，進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

（四）庫房管理工作

1,、負(fù)責(zé)日常備貨,、驗(yàn)收及部門出入庫工作。

2,、日常出入庫單據(jù)的錄入工作,。

3、補(bǔ)庫物資及日常原材料的申報(bào)工作,。

4,、協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作,。

5,、配合成本會計(jì)對二級庫實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)對賬工作。

6,、成本會計(jì)進(jìn)行月末庫存盤點(diǎn)工作,。

（五）人員培訓(xùn)、活動

一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn),、考核,，員工手冊培訓(xùn)考核,，并聯(lián)系用友工程師對財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,，積極參與公司組織的生日宴會,、籃球比賽、消防演習(xí),。

（一）財(cái)務(wù)部人員分工很明確,，每個(gè)人的工作專業(yè)性很強(qiáng)，而在完成本職工作時(shí),，不愿接受新的事物,，自主學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動接受工作,、業(yè)務(wù)水平有待提高,。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時(shí),，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,，進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助,，希望會計(jì)組的每位員工都綻放出自己的光彩。

（二）部門之間存在信息不對稱,，相互溝通不夠,。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中,，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持,，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會議,，加強(qiáng)組員間的工作溝通,。

（一）財(cái)務(wù)工作

1、繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作,，快速,、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作

2,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。

3,、加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,，加強(qiáng)對“白條底庫”的管理工作。

4,、繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計(jì)、建賬工作,。

5,、嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

（二）組員的思想工作

1,、做好工作,，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說：“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員,，那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,。

2、培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)精神,，適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn)行郊游,、踏春活動，促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神

最后在新的一年里,，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,，以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊,、行動上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。會計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作總結(jié)計(jì)劃與安排篇三

本年度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,，財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

眾所周知，會計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性,，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：

1,、建立會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,，設(shè)立會計(jì)科目,，制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì)，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定,。

具體有以下幾點(diǎn)：

（1）規(guī)范記賬,、算賬、報(bào)賬等日常會計(jì)處理工作,，做到手續(xù)完備,、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰,，按月編制會計(jì)報(bào)表,、會計(jì)分析報(bào)告。

（2）定期與項(xiàng)目部會計(jì)核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品,、備品配件的入庫、領(lǐng)用,、報(bào)廢。

（3）準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿,，并做到賬賬相符,。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作,。

2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施會計(jì)電算化,。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,，終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階,。

3、重新對原有的會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候報(bào)賬,、出什么表,、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地,、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障,。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,，使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司,、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的服務(wù),，基本上滿足了各部門對財(cái)務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前,，在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款、工資等工作中,，現(xiàn)金流量巨大,，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

1、建立了出納通核算系統(tǒng),，各項(xiàng)目部會計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制,，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料,。

2、建立了材料核算系統(tǒng),，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí),，及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù),，做到周轉(zhuǎn)快,，庫存少，盡量少占用資金,。

3,、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃,、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況，以便條代票,，以單代賬,，財(cái)務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4,、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合,，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實(shí)地清查,。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案,，合理地計(jì)算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面,，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

1,、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行,、中行,、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。

2,、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù),、銀行,、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào),。

3,、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況,；建立了資金日報(bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù),；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性,；不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺階。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,，比如我們在資金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付,。

2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理,。

3、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè),，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我,，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá),。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí),，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能,，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的'加大，資金需求日益增加,，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展,，期間要收集,、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行,、擔(dān)保公司人員充分溝通,，把貸款工作落到實(shí)處。

2,、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動態(tài),，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,，及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時(shí)銜接,。

3,、以核算為基礎(chǔ)，加大內(nèi)控管理,。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前控制、事中監(jiān)督,、事后總結(jié)分析的管理職能,。加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

作為公司一員，如何提高自我適應(yīng)企業(yè),、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課,。身為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作總結(jié)計(jì)劃與安排篇四

20xx年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、其他部門協(xié)作配合,、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo),，積極開展財(cái)務(wù)工作,，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī),，有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,，落實(shí)公司競爭戰(zhàn)略,，強(qiáng)化成本控制，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢,。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化,、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,，著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測,，為公司積極參與直購電,、碳排放交易等有關(guān)市場競價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺，同時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,，保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2、**財(cái)務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報(bào)工作,，通過申報(bào),、考核工作，充分反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營效益,、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況，公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)

1,、通過合理安排資金,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計(jì)52，002,、50萬元,，相比原還款計(jì)劃減少借款利息1，353,、67萬元,。

2、近年環(huán)保壓力增大,，脫硝項(xiàng)目,、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施,，碳排放放額度的競購,，排污費(fèi)用的漲價(jià)，無一不對公司營運(yùn)資金造成巨大壓力,，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn),。因此,，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重,。與此同時(shí),，國家宏觀調(diào)控收緊銀根,，銀行謹(jǐn)慎放貸,，利率居高不下,。在此困局下,，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來源，降低籌資成本,，防止資金沉淀及供給不及時(shí),，從而提高資金管理效益,，降低資金成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

1,、根據(jù)**集團(tuán)公司批復(fù)的3、4號機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告,，對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類,、整理、核實(shí),，完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實(shí)責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著3、4號機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成,。

2、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度,，夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ),。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),，真正做到明晰權(quán)責(zé),，落實(shí)責(zé)任,。

3,、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定,，財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒,、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時(shí)向**集團(tuán)公司和省國資委上報(bào)備案,。

4,、啟動1-4號機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評估報(bào)告的**批復(fù)工作正在進(jìn)行中,。

5,、參與了物資倉庫搬遷工作，財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資,。

1,、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺帳,。通過三次元素審查及自我評價(jià)，不斷查找差距并推動其完善,。

2,、制定20xx-20xx年度機(jī)組保險(xiǎn)方案，充分利用公司良好的營運(yùn)業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,，比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬元,，下降17%。

3,、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件,，每周盤點(diǎn)保險(xiǎn)工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,，加快了索賠進(jìn)度,，今年共收到保險(xiǎn)賠款420萬元。

1,、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作,，做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確,。截至20xx年11月,，實(shí)際上繳稅收3、77億元。

2,、20xx年末,，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍，本年財(cái)務(wù)部在合同審批過程中,，重點(diǎn)關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目,，對合同稅費(fèi)條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本,。

3,、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查,。財(cái)務(wù)人員積極配合,，完成稅局檢查工作。

人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,，也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量,。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案，20xx年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年,。面對這些無法立時(shí)解決的問題,，財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路，精細(xì)開發(fā)存量,，深挖現(xiàn)有人員的潛力,，著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。

公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),，財(cái)務(wù)部以此為契機(jī),，重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo),，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,，明晰工作內(nèi)容,，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。

1,、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī),，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核,、記賬憑證錄入,、資金的收付等會計(jì)處理環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證了會計(jì)信息的及時(shí)性,、完整性及準(zhǔn)確性。

2,、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表,。按照國資委、**集團(tuán)的要求,，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn),，遇有國家法定假日各會計(jì)也放棄休息主動加班,，保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制,，順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作，并榮獲**集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎,。

3,、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國家檔案管理以及會計(jì)檔案管理要求,，收集,、整理、裝訂,、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料,。

展望20xx年，電力市場需求持續(xù)低迷,，發(fā)電份額不斷被擠占,，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購,、直購電競價(jià)上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限,，經(jīng)營管理壓力倍增,。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn),，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面,。

20xx年設(shè)想：

1、推行全面預(yù)算管理,，實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控,。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法,，推行以節(jié)約成本,、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,，以提升盈利空間,。開展全面預(yù)算管理,，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動,，通過滾動預(yù)算,，提高預(yù)算的前瞻性，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù),。

2,、積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),，爭取優(yōu)惠貸款條件,，降低融資費(fèi)用，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃,，合理安排用款，組合,、運(yùn)用各種資金來源,，滿足生產(chǎn)運(yùn)營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時(shí),。

3,、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制，完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，增訂3,、4號機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問,、公司的外部協(xié)調(diào),，加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度。

4,、積極參與直購電競價(jià)上網(wǎng),、碳交易等工作，建立售電成本計(jì)算模型,，為直購電競價(jià)提供依據(jù),。

5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，在保證“人崗匹配”的大原則下,，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí)，實(shí)行“一人多崗”,，以能力培養(yǎng)為核心,、以素質(zhì)提升為主線,，著重公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),，努力建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。