做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
財務(wù)的工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇一
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識,嚴(yán)格控制借支的審批流程,,層層把關(guān),,當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的,;同時,,財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,,把***嚴(yán)格借支,,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去,;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。
二,、加強(qiáng)往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,,對各個項目的正?;乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃,。
三,、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,,加強(qiáng)往來款項的催要工作,,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作,。
四,、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,,主管會計一個端口,,出納一個端口,各負(fù)其職,,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,,思想?yún)R報專題會計負(fù)責(zé)收、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,,實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),,進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,,所有收支發(fā)生時,,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,,這樣就均衡了平時的日常工作量,,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,,有序,,時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,,財務(wù)管理更加規(guī)范,,流水化,,分工明確,,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。
五,、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,,保證不出差錯,做好資金安排,,保證公司資金正常運(yùn)作,。
六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作,。
財務(wù)的工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇二
1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),,配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,,按項目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算,。
3、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項目的收費價格按照部門提議,,財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,,實現(xiàn)底價預(yù)警提示,。
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:
1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計分析
2,、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),,同時制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)
3,、本套系統(tǒng)在多級別、多部門,、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的安全性,、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,,留下很多隱患
4,、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理,、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,,造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計信息披露,,以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連,、相互聯(lián)動,實現(xiàn)毛利及時分析的功能,,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,,高效運(yùn)作。
假體
假體存貨量已進(jìn)行品種,、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的.安全庫存量設(shè)置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),,只能繼續(xù)消耗,,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進(jìn)行換貨處理,,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。
醫(yī)用物資及藥品
目前藥品已實現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置,。
化妝品
目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,,制約本院的營利性收入,。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,,在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。
財務(wù)的工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇三
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,,我會借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。