在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

安全個人工作總結報告 安全個人工作總結1500字篇一

安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查,，每次都要反思、回回都要查擺,，翻來覆去就那么點事兒,，查的再細、擺的再多也沒有干的實在,。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式,、走過場、敷衍了事的問題,，不但沒有把自己的問題看清楚,、抓明白，我個人思想認識上的不重視,，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴重隱患都沒有查找出來,。

1、我在安全工作組織上,，只是按一般工作布置,，在落實安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置,，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，學習傳達一下文件,，讓職工知道有這么一件事就行了,，卻沒有提出具體的、細致的,、有針對性的要求,，各班組也沒有引起足夠的重視，對安全工作的意義卻沒有深刻理解,。

2,、我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀律和作業(yè)紀律上，卻忽視了安全攻關活動,。尤其在我認為安全上沒出什么大事,，就滋生了麻痹和松懈思想,，不想再給職工施加壓力，上級有要求就緊一陣,，有部署就抓一陣,，致使整體安全管理工作標準不高。

3,、安全分析制度落實不力,。在日常安全檢查活動中，或在添乘軌道車過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，落實安全分析制度少,，我把查擺問題的重點都放在了職工身上，對自己抓安全管理存在的問題輕描淡寫,，只是說說現(xiàn)象,，說點浮皮撩草的問題，根本就沒有從挖掘安全死角去分析自己存在的問題,。沒有從根本,、根源上去深挖隱患，實質性的影響安全的深層次問題沒有找出來,。

主要表現(xiàn)在對問題的處理上,，卻總是顧忌情面，撕不開面子,，有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關系較好,，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作時間較長,、經(jīng)驗比較豐富的老職工,，認為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸,，用不著處處提防,，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪,，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,，處理問題時輕描淡寫，點到為止,，直接縱容了職工的違章違紀行為,，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問題,，直接反映出我在思想上,、管理上和工作作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現(xiàn)實安全，解決這些問題是當務之急的工作,，下面就針對存在的問題,，從思想、管理和作風三個方面采取措施,，強化整改：

安全穩(wěn)定事關鐵路改革發(fā)展的大局,，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢,，必然給的安全生產(chǎn)造成隱患,。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章,、法律法規(guī)的學習,，進一步提高安全第一的責任意識，確保班組作業(yè)安全,，保證車間安全生產(chǎn),。

把轉變作風，提高能力,，強化責任作為重點,，不斷加強自身作風建設。要時刻保持一種心系安全,、心系發(fā)展的大局意識,，深入一線、扎根現(xiàn)場,，把心思撲到工作上,，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題上，力戒形式主義和好人主義,，不擺花架子,、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究,，拿出解決問題的辦法和預防問題的措施,，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好,。對工作堅持搶前抓早、超前預防,。

要堅持親自上手主動抓,，按照上級和段的要求，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析，針對問題開展好安全分析教育,。同時,，從提高班組長素質著眼，利用政治理論學習等時機,，提高班組長安全管理意識,、教育引導的能力，發(fā)揮班組長的示范引領把安全教育融入到職工思想中,、體現(xiàn)在工作崗位上,，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深,。

安全個人工作總結報告 安全個人工作總結1500字篇二

10月份為集團公司安全月,，車間積極開展活動，通過“安全在我身邊”,，“安全從我做起 ”“我是安全員”等活動,，使大家進一步提高安全意識，在日常維修工作中,，始終牢記安全第一的思想,，做到安全生產(chǎn)。安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀,、態(tài)度,、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工,。積極完善安全文化建設!

堿修工段本月份,，各裝置運行穩(wěn)定，各套裝置運行正常,，無較大儀表事故發(fā)生,。離子膜裝置運行平穩(wěn)，長期保持高負荷運轉,，電解裝置ph電極出現(xiàn)了幾次故障,，工段更換了不同廠家的電極，待觀察運行情況,。片堿裝置首次運行,，順利開車，運行結束后,，主要針對運行情況進行了消缺,、維護，待月底進行開車,?；ざ斡媱濋_車，工段做好開車前各項準備工作，缺失或故障儀表統(tǒng)計清楚,，集中上報備品備件,，做好開車前調(diào)試準備。 車間例會要求工段需整改的幾個安全記錄的共性問題,，包括需完善“勞動防護用品發(fā)放臺帳”,，工段到員工的安全責任書內(nèi)要增加考核內(nèi)容，同時工段要完善其他各項臺賬,。

氯修工段承接上一個月,，繼續(xù)搞好企業(yè)安全文化建設。因此氯修工段檢查全工段員工學習濱化集團安全文化建設標準的情況,，在實際工作中加以實踐應用的情況,。并通過每周一題，座談會的形式加以宣貫學習,。

在工段管理中,，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程,，嚴格按安全標準化去做,。三氯乙烯的儀表維修維護中適逢二期建設，交叉作業(yè),，我們更是百倍小心的工作,，做到萬無一失。

氯修工段始終堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,，督促班組隱患治理,，增強安全意識，培養(yǎng)安全習慣,。工段一如既往的把安全工作放在第一位,，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。10月份在全工段員工的努力下沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車,，圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務,。安全環(huán)保工作總結5.電氣方面：

電修工段：10月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的前提下，重點做好片堿項目,、tc e二期項目建設及vcm,、pvc復產(chǎn)相關設備改造的設計及施工工作。對tce二期項目新設備,、pvc,、vcm長期停運的設備逐機試運調(diào)試。做好各項安全工作,。杜絕出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象,，確保新項目一次開車成功,。向建廠投產(chǎn)四十周年獻禮。

工段主要從幾方面入手,，取得顯著成效：

1.工段員工各負其責確保各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。

2.認真巡檢,，嚴細求實,，防患未然，安全第一,。

3.加強對重點設備的檢查,。針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵,，尤其是涉及新項目建設及pvc,、vcm技改的電器設備，密切觀察,，即時發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,。

4.加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺,。

5.提高巡檢質量,，洞察各電器設備的運行狀態(tài),，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素,，制定解決方案，并及時做好消缺工作,。

6.積極參與項目建設和技術改造,，確保新項目建設一次開車成功，為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設備運行獻計獻策,。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題,，是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。憶往昔,，曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現(xiàn)在我們眼前,，事故教訓的警鐘也時時在耳邊回響，領導的高度重視,，家人的叮嚀囑托,，無時無刻不在促使我們工段員工提高警惕，加倍努力的搞好安全工作,。車間以安全月為契機,，組織了安全生產(chǎn)競賽活動，取得了良好的效果!

安全個人工作總結報告 安全個人工作總結1500字篇三

一,、結合實際抓轉化,、完善制度抓管理

20xx年,，我們遵照“有感領導”、“直線責任”,、“屬地管理”的原則,，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》,，逐級分解指標,，把安全責任落實到每個單位、每個崗位,、每名員工,，細化安全責任。形成了一級抓一級,、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系,。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神,，對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉化,，并制定了實施細則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行,。對公司各級安全生產(chǎn)責任制重新全面進行了修訂和完善,，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和崗位職責,。我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核,，做到嚴查、嚴防,、嚴改,、嚴管，強化屬地單位執(zhí)行意識,，提升執(zhí)行能力,，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。

二,、深化隱患治理,，加大投入，提升本質安全

xx年,，公司充分利用隱患治理專項資金,、安保基金等進行安全環(huán)保隱患治理,，做到隱患整改的內(nèi)容,、標準、措施,、進度和責任人“五落實”,，真正實現(xiàn)本質安全,。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質油罐隱患整改和廠西氣柜更新,。實施了安全受控系統(tǒng)的完善,。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中,。結合集團公司安全大檢查,、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題,，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會,，從安全環(huán)保,、公用工程、儲罐類,、裝置設備類全面研討隱患整改方案和措施,，共計排查出安全環(huán)保隱患 31項，已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專項資金,，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況,。

20xx年，我們嚴格執(zhí)行建設項目 “三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定,，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預評價,、安全設立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復,。同時,，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質,、15萬噸/年聚丙烯項目,、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測,。

按照集團公司要求,，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化,、氣分,、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進行了hazop分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條,，我們依據(jù)專家提出的關于設計規(guī)范符合性,、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條，采納率73% ,，實施率52% ,。整體上提升了裝置的本質安全水平,。

三、完善應急預案,，全面提升應急響應能力

20xx年,，我們依據(jù)《應急預案編寫導則》，對公司的突發(fā)事件總體應急預案,、五項專項預案,，以及各直屬單位應急處置預案進行修訂并印制下發(fā)。及時調(diào)整應急管理體系,，層層制定應急預案演練計劃?，F(xiàn)公司有《應急組織機構及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》,、《應急設備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度,。公司級總體應急預案1個、專項應急預案13個,，二級單位綜合應急預案50個,，應急操作卡1200個。其中,，總體應急預案和五個專項預案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案,。

我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況,，針對關鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況,。通過各種形式的演練，對于基層單位的領導干部和管理人員,，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平;對于關鍵裝置,、要害部位、重點環(huán)節(jié),、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置,、自救互救以及避險能力,。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。

四,、嚴把承包商五關,，加大監(jiān)督，狠反“三違”

xx年,，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服,，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案,，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查,，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工,，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓和考試,?？荚嚥缓细裾撸瑖澜┕ぷ鳂I(yè),。

我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè),，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分,。同時,，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板,，并對違章次數(shù)進行累積,，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準入,。對公司整體hse管理水平的提高起到了關鍵性作用。

嚴格現(xiàn)場監(jiān)督,，強化作業(yè)許可受控管理,。從作業(yè)審批的第一關開始把好入口關，嚴格按照作業(yè)許可和風險辨識要求落實安全環(huán)保措施,，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。

五,、注重實效抓體系,，穩(wěn)步整體推進

2xxx年，針對公司hse管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉化要求,，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》,。建立起以手冊為綱領、程序文件為支柱,、作業(yè)文件(制度,、規(guī)定、管理辦法,、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架,。

20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審,，共審核出問題426項,，開具不符合報告30項，已整改421項,，板塊公司共對我公司進行了兩次hse現(xiàn)場審核,，共審核出問題285 項,，提出53項改進建議，已整改完成257項,，正在整改28項,，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改,，確保了公司質量,、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù)改進hse管理水平,。

六,、強化宣傳教育培訓，營造安全文化氛圍

20xx年,，我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動,，組織“落實安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎?！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號,，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎,。通過開展一系列生動活潑,，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動,，促進了企業(yè)安全文化建設,。

公司聘請大港石化、寧夏石化領導和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識,、風險評價知識培訓2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓9期802人;全年共組織各類培訓4797人次,。通過分專業(yè)、分層次,、分崗位,、分工種、有計劃,、有針對性的hse培訓,，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。

七,、完善安全受控系統(tǒng),，實現(xiàn)信息化監(jiān)控管理

公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運行，達到驗收條件,。該系統(tǒng)實現(xiàn)了風險管理,、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個模塊功能,，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃氣體報警聯(lián)網(wǎng),，同時在主要生產(chǎn)裝置裝設電子巡檢和火災報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設置安裝了機動車輛測速系統(tǒng),。目前已在裝置區(qū),、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點總數(shù)達到909點，應急指揮中心3塊視頻大屏幕,、廠區(qū)高點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用,。

八、加大廠內(nèi)交通整治,，實時動態(tài)監(jiān)控

2xxx年,，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案,。

加強廠區(qū)內(nèi)交通安全設施的維護和建設,，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標線,。完善gps監(jiān)控系統(tǒng),，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光,，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起,對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學習,、罰款、月考核等處理,。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理,，有效防止了重大交通事故的發(fā)生,。

九,、抓好三級防控，實施污染減排,，確保清潔生產(chǎn)

20xx年,， 我們與有關部門簽訂了污染減排責任書，逐級分解污染減排目標和任務,，完善獎懲措施,。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理,、污水二期密閉除臭,、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督,、檢查,，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。

安全個人工作總結報告 安全個人工作總結1500字篇四

我校始終遵循《福建省學校安全管理條例》,，踐行《晉江市教育系統(tǒng)開展創(chuàng)建安全發(fā)展學校實施方案》《20xx年學校綜治安全目標管理責任制考評》等相關文件精神,，繼續(xù)落實“標準化建設三年行動”暨創(chuàng)建“平安先行學校”相關文件,，安全工作貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作,。

一,、學校重視，完善制度

1,、我校校長對學校安全工作有著清醒的認識,，把創(chuàng)安工作列入學校工作議事日程，全面貫徹落實上級精神,，加強安全管理,。在統(tǒng)一認識的前提下，學校成立了以校長為組長的創(chuàng)安領導小組,，切實做到校長親自抓,，分管安全員直接抓，全體教師共同抓,，德育處協(xié)助抓,，使創(chuàng)安工作有了強有力的組織保證。

2,、有效的管理制度才能確保安全工作落到實處,，并不斷得以強化。建立領導,、班主任值勤制度,，保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日值班制度等,，同時加強了對學生的安全防范教育工作,，經(jīng)常召開教師會議，了解,、分析情況,，及時采取措施，布置創(chuàng)安工作,，傳達上級有關精神,。結合上級安全檢查,，及時整改，及時填寫《學校及周邊安全隱患問題排查登記表》,，確保學校創(chuàng)建工作的有秩開展,。

二、完善管理,，常抓不懈

1,、學校與派出所聯(lián)系緊密，設立了校園警務點,，加強了警校聯(lián)系,，學校的安全工作有了可靠的保證。為保證師生的交通安全針對校門口車流量比較大的情況,，學校在校門口設置了緩沖帶和警示牌,，提高了學校的治安工作“技防”、“物防”水平,。

2,、學校制定了嚴格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、保衛(wèi)人員安全巡查制度,，并做好值班記錄和來訪人員登記記錄,。

3、學校不斷加強教學環(huán)節(jié)和實驗室安全管理,，實行教師崗位責任制,，要求任何一位教師必須對自己的崗位安全負全責。學年初,，每位教師都要與學校簽訂安全責任狀;專用室管理方面,，不斷建立健全安全操作規(guī)程和專用室管理制度。專管員和上課教師要嚴格遵守安全操作規(guī)程,，確保安全,。

4、認真執(zhí)行安全事故報告制度,。學校每月30號前都按時將“隱患兩表”送交教育辦,，對安全事故實行“零報告”制度,，決不允許緩報,、瞞報或不報的現(xiàn)象發(fā)生。

5,、學校認真履行片區(qū)綜治安全工作職責,，聘請羅山派出所刑偵中隊副中隊長陳藝輝出任學校法制專職輔導員，開展法制知識講座,。

三,、加大投入，確保安全

學校投入近二十萬元，翻建學校圍墻,，新建了校園大門,，并安裝了電動門。改造傳達室,，對校園警務室進行了重新布置,，更新安裝了校園電子監(jiān)控系統(tǒng)，配備必要的“四大件”(鋼叉,、長棍,、短棍、辣椒水)保安器械,。

四,、扎實教育 宣傳到位

1、認真開展豐富多彩的法制,、交通安全,、飲食衛(wèi)生安全、消防安全,、預防溺水,、預防違法犯罪等教育，除了法制副校長給師生進行法制教育外,，學校還組織觀看了“少年兒童安全教育圖片展”;積極組織學生參加市級安全知識競賽;加強了對學校大型集體活動(包括外出社區(qū)活動,、實踐活動等)的安全教育和安全管理;學校還印發(fā)了消防安全材料、游泳防溺水,、防詐騙等安全材料,、交通安全、安全知識材料和《關于安全工作告家長一封信》等發(fā)分給師生,，不斷加強師生的法制,、交通安全、消防安全,、安全防范的教育力度,，增強他們法制觀念和安全防范能力。

2,、按照上級統(tǒng)一部署,，今年的九月中旬，全校開展了“防震減災疏散演練”活動,，由于我校精心制定了疏散演練方案,，整個活動中全校師生，能在最短的時間內(nèi),，安全,、有序,、鎮(zhèn)定、快速地到達疏散集合地(運動場),，人人各盡其責,，很好地達到了預期的效果。

3,、積極開發(fā)學校宣傳陣地,，學校充分利用國旗下的講話、每周一的教工例會,、紅領巾廣播站和學校校訊通等形式,，加強對全校師生的法制教育。

五,、工作創(chuàng)新,，通過各級安全工作檢查驗收

通過羅山街道對我校進行的泉州市安全發(fā)展學校創(chuàng)建的初級評估檢查。

六,、存在問題及建議

1,、校園周邊交通環(huán)境需進一步整治，學生出入存在一定的安全隱患,。

2,、有部分小攤販在校門口附近擺攤設點，建議上級有關執(zhí)法部門對小攤販予以取締,，對學校周邊加強巡查,、整治，營造一個良好的校園周邊治安秩序,。

3,、部分師生安全防范意識薄弱，須加強教育,，提高師生安全防范措施,。

一年來，學校無安全事故,，師生守紀,、文明、有禮,，但也存在一些不足,。新形勢對我們提出更高的要求，需要我們要進一步解放思想,，堅持與時俱進,，創(chuàng)造性地開展安全工作,，努力營造一個平安,、和諧的校園環(huán)境,，促進學校教育教學工作水平的提高。

安全個人工作總結報告 安全個人工作總結1500字篇五

時光如梭,，xxx年即將走過,，我作為一名車間安全管理人員，深深感到安全管理工作的責任重大,，工作的是否到位決定工友們的生命健康和國家財產(chǎn)的安全,，我在思想上、行動上始終和上級部門對安全工作的精神,、要求保持一致,，在安全生產(chǎn)管理中，牢固樹立安全“零”理念,，努力踐行“012345”安全管理模式,，切實將其貫徹落實到各項實際工作中，把維護好職工的生命安全放在重于一切,、高于一切,、先于一切的.位置，切實維護好職工的根本利益,。讓職工能夠“高高興興上班,，安安全全下班”是我每天工作的目標。

為實現(xiàn)安全工作“關口前移,、重心下移”,，按照集團公司制定的基層和基礎建設指導意見、工作標準與考核細則,，結合燃料車間特種設備多,、人員分散、工種多樣化的實際生產(chǎn)情況,，本著親情化,、科學化、制度化制定出了一系列具有針對性的安全生產(chǎn)“大套餐”,，在全年的工作中有計劃,、有安排的穩(wěn)步實施，達到了全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標,。

首先提高職工安全意識,。通過及時傳達學習集團公司各種安全生產(chǎn)文件和通知，使職工了解當前安全形勢的緊迫性和重要性,，讓“安全零理念”植入每個人的心中,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。利用班前班后會,，講述一些事故典例,，用親情化感染職工思想,，使大家深深體會到事故會給家庭、親人,、社會,、企業(yè)帶來一失足成千古恨的不可彌補的傷害和損失，促使職工自覺遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)條例,，由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?，為下一步各項安全工作的開展提高了職工的主動性和積極性。

其次加強安全技能培訓,。每月定期按計劃系統(tǒng)的對職工進行安全和操作技能培訓,，做到有培訓、有考核,、有獎罰,、有記錄，有效提高廣大職工分析,、判斷,、防范和處理事故的能力；組織抓吊司機開展了技術比武和現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,，各顯特長,，相互取長補短，不僅杜絕了事故的發(fā)生,，還降低了材料費,，鋼絲繩由50天使用周期延長到現(xiàn)在的80天；通過對各崗位職工“兩述法”的培訓,，規(guī)范了操作行為,，養(yǎng)成了做標準事，干標準活的好習慣,，避免了不安全行為和誤操作,，為機組安全穩(wěn)定長周期運行奠定基礎。

再一從改善安全生產(chǎn)環(huán)境和設備技術改造上入手,，減少物的不安全狀態(tài),。由于廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛多，不僅要求汽車,、鏟車和外來車輛司機嚴格執(zhí)行廠區(qū)機動車管理制度,，還在廠區(qū)道路和作業(yè)場地加裝了交通警示牌和反光標志，改善了廠區(qū)內(nèi)安全行車條件,；煤泥破碎機工作人員在清理入料皮帶積煤時沒有行走平臺,，需要站到4米高的皮帶上作業(yè)，有人員跌落的風險。本著“生命至上,，安全第一”的指導思想和安全質量標準化的要求,，我車間制定安全技術改造方案，10月份對破碎機進行了改造,。在破碎機出口上方加裝可調(diào)節(jié)擋板,，根據(jù)出料大小調(diào)節(jié)擋板角度,，不僅可以疏導出料的遠近,，并有效防止了出料傷人，消除了對人員撞擊傷害的風險,，在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護欄的檢修平臺,，人員可以站到平臺上清理皮帶積煤，消除了人員高空作業(yè)跌落的風險,。通過這次改造,，消除了破碎機的安全隱患，增加了設備的安全可靠性能,，為設備安全經(jīng)濟運行奠定了基礎,。11月23日對抓吊大車啃道和整車震動等缺陷進行檢修消缺，檢修后大車,、小車行走平穩(wěn),，各減速機運行正常，轉動部分靈活,，抓斗能夠正常開閉不拋灑物料,，各保護裝置靈活可靠，為設備安全運行打好了基礎,。

第四是認真落實隱患排查制度,，在生產(chǎn)中主動排除事故隱患，把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài),?！鞍踩珵樘欤A防為主”把事故預防作為工作重點來抓,，堅持每周組織車間領導,、班長和安全員對作業(yè)環(huán)境、人員操作行為和設備缺陷進行全面徹底排查,，做到縱向到邊,、橫向到底，不留死角,；組織車間領導每月開展一次安全大檢查,，對上級及公司有關安全生產(chǎn)工作部署的任務進行落實，檢查班組是否認真落實安全法規(guī),、方針政策,，并及時提出整改措施,。全年共查出和整改各類安全隱患53處，杜絕了不安全因素,，為安全運行掃除了障礙,。

第五是深入開展反事故演習和應急預案演練，針對部分車輛和設備線路老化容易發(fā)生火災的這一特性,，兩次組織消防事故演習和防止車輛飛車事故演習,，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異常現(xiàn)象的正確方法,，幫助生產(chǎn)人員進一步掌握現(xiàn)場規(guī)程,，熟悉設備運行特性，對發(fā)現(xiàn)設備上的缺陷和運行組織上存在的問題以及規(guī)程中不足部分進行整改和修訂,。通過煤矸場圍墻倒塌應急預案演練,，使全體人員明確自己的職責和應急行動程序，提高職工避免事故,、防止事故,、抵抗事故的能力，增加對事故的警惕性,。在應急預案演練中反映出了協(xié)調(diào)反應能力存在的問題和實戰(zhàn)能力出現(xiàn)的不足,，經(jīng)過改進演練內(nèi)容，使應急預案演練方案更具有實效性和可操作性,。

雖然xxx年度燃料車間各類安全事故為零,，但安全生產(chǎn)是一項長期而任重道遠的工程，需要長期不斷的保持高度警惕性,，任何時候都不能放松,。我要進一步深刻領會掌握河南煤化“從零開始，向零奮斗”安全理念,，教育和引導職工牢固樹立“生命至上,，安全第一”、“決不發(fā)一度帶血的電”,、“出了事故沒效益”的思想,，用自己的實際行動筑牢安全關。

以人為本,，生命至上,，安全第一！

安全個人工作總結報告 安全個人工作總結1500字篇六

20xx年是采油廠提高質量效益年,，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實安全生產(chǎn)責任制，努力學習安全知識,，通過“檢查,、整改、鞏固,、提高”過程管理和消防安全重點防范,，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗,，但是同時感到安全管理工作的不足,，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,，如何做到無死角,、無隱患,、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題,。下面將具體工作做一總結：

今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念,。堅持每月組織培訓活動,，并通過講規(guī)程、看事故圖片,、談體會,、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,，從思想上提高職工安全防范意識,，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。

大隊成立了由大隊長為組長,，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,，各股、室,、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構,，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡,，并有效執(zhí)行hse管理體系,，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書，夯實了責任,，做到了層層有人管,，層層有人抓的格局。

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動,，及時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治,、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動，逐步完善了各類應急救援預案,，做到了安全工作有計劃,、有措施、有落實,、有總結,。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處,，未發(fā)生任何安全事故和污染事件,，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。

大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,，明確要求車輛行駛時必須系安全帶,，駕駛員穿工作服，嚴禁超員,、超速,、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,，大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告,，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理,，經(jīng)過為期半年的整頓,，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀,。

五,、抓好防汛工作。

防汛工作是一項重要的工作,，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領導小組,，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部,、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查,，主要對隊部排水溝、電纜線,、電閘等進行嚴格排查,，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,，要在完任務,、保生產(chǎn)的條件下,，適當減少作業(yè)量，不能一昧著強抓生產(chǎn),、進度,、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查,、每月一大查,、每月一培訓，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,，提高安全環(huán)保工作管理水平,。

1、加強職工安全環(huán)保培訓力度,，拓寬安全培訓面,，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。

2,、加強安全環(huán)保檢查力度,，對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查，對行駛車輛實行不定期檢查,，杜絕超員,、超速,、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度,。

3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度,。

總之,，上半年，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績,，但還存在諸多問題和不足,。為此，下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神,，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,，發(fā)揚成績，改進不足,，迎頭趕上,。