總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)一周工作總結(jié)200字 財務(wù)一周工作總結(jié)篇一

1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng),。

2,、增值稅發(fā)票收集整理歸類，目前已經(jīng)收到68張專票

3,、各類憑證,，及時整理，歸類,，裝訂,。目前還有個別項目沒有及時提供發(fā)票原件和工資單原件，都已經(jīng)整理歸類好,。

4,、印花稅做到每周一買，本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買,。

5,、銀行回單對賬單每周及時打印，周五下午去銀行再打本周最后一次,。

1,、各項目已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案，準(zhǔn)備預(yù)交,。

2,、新簽一外地合同，需要開票,，周五再確認(rèn)是否開票,。

和基礎(chǔ)集團核對人工工資，需要和綜合管理部再核對后上報,，目前基本完成

做好全民預(yù)算和經(jīng)濟活動分析準(zhǔn)備,，xx號下午已經(jīng)及時上報給基礎(chǔ)集團。

財務(wù)一周工作總結(jié)200字 財務(wù)一周工作總結(jié)篇二

會議時間：20xx年12月14日

會議地點：申寶公司財務(wù)管理部辦公室

會議類型：部門會議

主持人：卞潔倩

預(yù)計時間：20-30分鐘

參與人員：單慧英,、姚青,、嚴(yán)昊天

議程主題：一周工作總結(jié)

討論內(nèi)容：

1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng),。

2,、增值稅發(fā)票收集整理歸類，目前已經(jīng)收到68張專票

3,、11月各類憑證,，及時整理,，歸類，裝訂,。目前還有個別項目沒有及時提供發(fā)票原件和工資單原件,，都已經(jīng)整理歸類好。

4,、印花稅12月做到每周一買,，本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買。

5,、銀行回單對賬單每周及時打印,，周五下午去銀行再打本周最后一次。

1,、各項目已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案,，準(zhǔn)備預(yù)交。

2,、新簽一外地合同,，需要開票，周五再確認(rèn)是否開票,。

年底和基礎(chǔ)集團核對人工工資,，需要和綜合管理部再核對后上報，目前基本完成

做好全民預(yù)算和經(jīng)濟活動分析準(zhǔn)備,，13號下午已經(jīng)及時上報給基礎(chǔ)集團

財務(wù)一周工作總結(jié)200字 財務(wù)一周工作總結(jié)篇三

1,、本周工作進展順利，各項規(guī)章制度給予部門一周時間學(xué)習(xí)后,，對員工培訓(xùn),。儀容儀表及問好效果良好！還有一些不足,、,、、

2,、但是各部門對制度的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)稍差,，部分員工還是不清楚酒店的各項制度

1、新員工入職培訓(xùn)課件的制作（酒店簡介,、酒店員工應(yīng)知應(yīng)會,、員工手冊、儀容儀表

2,、員工宿舍維修跟進及重新找宿舍

3,、工資的'審核及發(fā)放前后的準(zhǔn)備工作及解答工作

4、衛(wèi)生局,、勞動部門,、工商部門等外聯(lián)事宜

財務(wù)一周工作總結(jié)200字 財務(wù)一周工作總結(jié)篇四

1,、協(xié)助相關(guān)部門撰寫、修改征求意見信和調(diào)查問卷,，擬訂發(fā)放《地方稅收應(yīng)用實務(wù)》一書和一封信、調(diào)查問卷計劃,。

2,、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動員大會準(zhǔn)備講話稿。

3,、擬訂“管理年”活動征文評選方案,。

4、做好十一假期前有關(guān)工作,。組織車輛及安全,、衛(wèi)生檢查，消除安全隱患,；做好假期值班工作,，向各單位下發(fā)做好假期有關(guān)工作通知，編制局機關(guān)節(jié)日值班安排表,。

5,、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,，確保行政接待工作順利進行,。

1、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動員大會做好準(zhǔn)備,。

2,、開展“管理年”活動征文評眩

3、做好服務(wù),、協(xié)調(diào)工作,，確保行政接待工作順利進行。

4,、開展“管理年”活動征文評眩

5,、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,，確保行政接待工作順利進行,。

財務(wù)一周工作總結(jié)200字 財務(wù)一周工作總結(jié)篇五

1、債券類,。配合券商準(zhǔn)備企業(yè)債申報材料,，同時啟動選定主承銷的招標(biāo)工作。

2,、融資租賃類,。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進中,。

3、銀行融資,。正積極推進民生銀行理財直融,、興業(yè)銀行流動資金貸款及非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)投資業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。

4,、棚改融資,。1.工行已放款一部分，資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中,。2.農(nóng)發(fā)行be地塊目前已取得省級棚改計劃數(shù)批復(fù),，b地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復(fù)。3.貴州銀行c地塊已放款一部分,，資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中,。

1、資金管理,。組織制訂公司整體資金使用計劃,，已完成20xx年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統(tǒng)一管理,，調(diào)控資金的使用,，按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù)，提高資金使用效率,。

2,、存量債務(wù)管理。存量債務(wù)置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成,，置換資金已落實,。

3、信息化管理,。已完成用戶權(quán)限重新梳理;nc財務(wù)數(shù)據(jù)重構(gòu)方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設(shè)備已按規(guī)定報批流程,。

1、賬務(wù)核算,。按規(guī)定及時完成日常各項憑證審核及賬務(wù)處理,。

2、會計核算標(biāo)準(zhǔn)化工作,。已完成第一階段工作,，包括梳理出適用三大子集團的核算科目,、收支項目等,，同時根據(jù)各子集團經(jīng)營業(yè)務(wù)固化核算標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)已投入nc系統(tǒng)進行試運行。

1,、財政預(yù)算及撥款,。積極對接各部門,、子集團財政預(yù)算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作,。

2,、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策,，按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時交納各項稅費,。

20xx年全面預(yù)算報告已經(jīng)按照總辦會會議意見修改完成，下一步按照程序提請董事長辦公會審議,。

1、投資管理,。與金融集團的委托管理合同已按領(lǐng)導(dǎo)要求修改,，并發(fā)起合同會簽流程;博華項目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷，正在推進地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會,。

2,、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強集團資產(chǎn)管理,，掌握集團資產(chǎn)情況,，督促負(fù)責(zé)征遷的`項目加快對征遷資產(chǎn)進行處置。

3,、債權(quán)債務(wù)清理,。進行季度債權(quán)債務(wù)清理工作總結(jié)，下發(fā)通知要求相關(guān)責(zé)任部門對截止20xx年12月31日所有債權(quán)發(fā)放催收函,，督促各部門(子集團)持續(xù)開展債權(quán)清收工作,。

4、檔案管理,。及時將檔案收集存檔,，并按規(guī)定提供查閱。

5,、文書管理,。及時、準(zhǔn)確完成oa上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作,，本周共計流轉(zhuǎn)83 份,，其中資金52份、合同會簽等 26份,、處理簽5份,。

6、宣傳工作,。及時做好大記事,、政務(wù)信息,、調(diào)研信息、前研咨詢,、改革信息等方面的撰寫報送工作,。

7、績效考核,。積極配合經(jīng)營管理部,、人力資源部編報各項績效考核信息。

8,、督查督辦,。積極對接各業(yè)務(wù)口，認(rèn)真做好部門內(nèi)部,、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作,。

1、制度建設(shè),。資金類權(quán)限管理辦法,、財務(wù)管理制度、票據(jù)管理辦法,、債務(wù)風(fēng)險管控和應(yīng)急處置制度,、貨幣資金管理辦法、財務(wù)信息與報告管理辦法等已下發(fā),。

2,、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請休假,、培訓(xùn)等相關(guān)工作,。

完成20xx年財務(wù)決算。

積極配合管委各項審計工作,，積極配合集團各部門,、子集團相關(guān)業(yè)務(wù)，參加集團公司各類會議,。

財務(wù)一周工作總結(jié)200字 財務(wù)一周工作總結(jié)篇六

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用,，就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。

1,、為全面做好財務(wù)工作,，根據(jù)財務(wù)人員的實際情況，因3月份出納人員的離職,，及5月份主管會計的休產(chǎn)假,，人員未能及時到崗，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升,，一方面通過在職人員的加班加點,，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘,、調(diào)崗,、借調(diào)等，使人員緊急到位,，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2、實行財務(wù)人員工作周報制度,。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進行總結(jié)，歸納工作中得失,，針對工作存在的.問題進行整改,，使財務(wù)工作每周有計劃有目的，并有所長進,。

3,、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商,，尋找解決辦法,，營造良好的工作氛圍。

加強財務(wù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1,、認(rèn)真分析各月份公司實際開支情況,，對每月每張會計憑證進行了認(rèn)真的審核，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對公

公司人員流動大,，招聘人員多的特點,，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞,。

2,、加強對公司員工的培訓(xùn)工作，編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識,、流程,、制度培訓(xùn)》，根據(jù)新版集團管理制度,，對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,，嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,，了解財務(wù)工作流程,，并認(rèn)真遵守集團公司財務(wù)制度。

3,、做好財產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部,、工程部等部門對公司注冊成立以來,，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬,，責(zé)任到人,，職責(zé)分明、清晰,。

5,、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶,，做到租金收繳?？顚簦吭略碌着c項目公司對賬,，月月清,，及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格控制資金流向,，確保資金的安全,。

財務(wù)一周工作總結(jié)200字 財務(wù)一周工作總結(jié)篇七

1、跟進人事日常工作。到x月xx日,，員工總?cè)藬?shù)為xx人,，已簽訂xx人，未簽訂勞動合同xx人,，為新入職員工,。

2、積極做好招聘工作,。本周聯(lián)系招聘人員xx人,，面試人員xxxx人。繼續(xù)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx、xx方向發(fā)布張貼招聘信息,。規(guī)范面試工作,，對應(yīng)聘登記表進行了更新完善。

3,、做好員工入,、離職手續(xù)的辦理。本周新入職員工xx人,，離職xx人。

4,、做好辦公室新入職文員的培訓(xùn),。做好特殊崗位的考證工作。本周完成xx操作工,、xx員的`報名,、體檢工作。

5,、加強員工日?？记诠芾砗蛦T工勞動紀(jì)律巡查工作。本周通報通報表楊xx次,，x月xx日早上x點左右,，xx及時到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)由于xx產(chǎn)生火星,，于是立即停止設(shè)備,，組織人員xx，由于發(fā)現(xiàn)及時，從而避免xx著火,，引起xx爆炸的事故發(fā)生,，造成經(jīng)濟損失。

6,、本周開始實施員工生日福利方案,，辦公室聯(lián)系確定了生日蛋糕的供應(yīng)商店，x號公布本月生日員工的姓名,、生日日期,，并送上生日的祝福；生日當(dāng)天送上一個生日蛋糕,。

7,、 x月x—x日，全程處理生產(chǎn)線員工xx工傷事宜,。x日早上送他去xx醫(yī)院治療,，安排人員陪護等。

財務(wù)一周工作總結(jié)200字 財務(wù)一周工作總結(jié)篇八

1,、 人員不穩(wěn)定

財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,，造成財務(wù)部過多的員工流動，導(dǎo)致了員工的流失,，員工流失率高不利于財務(wù)部項目,、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實施,，影響了組織的穩(wěn)定,。

2、會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范

原始憑證,、記賬憑證,、明細賬、總賬與報表沒有能很好地銜接,，有時出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象,。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范，有關(guān)費用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實不符,。

3,、部分涉稅事項的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在一定的稅務(wù)風(fēng)險

在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后,，同時不結(jié)合公司實際與國家法律法規(guī)進行稅務(wù)籌劃,，造成后續(xù)工作被動。

4,、部分資產(chǎn)管理工作有待增強

a,、存貨管理：個別存貨持有時間較長,，或已經(jīng)明顯喪失使用價值，未進行及時清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足,，沒有辦理出入庫手續(xù),，存在實物在現(xiàn)場，財務(wù)無法對存貨進行管理與監(jiān)控,。

b,、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴(yán)格按制度執(zhí)行，資產(chǎn)的保管,、處置還有不足,，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。

c,、公司備品備件年終盤點至今,，未及時辦理入庫，造成公司資產(chǎn)無法核算,。

1,、完善內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)風(fēng)險防控

企業(yè)內(nèi)部控制制度,，是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一

1 個重要組成部分。今年財務(wù)工作的主題就是要加強內(nèi)部控制體系建設(shè),，確定的重點是加強存貨管理,、成本管理。,，通過此項制度的建立并實施逐步加強以成本管理為重點的財務(wù)風(fēng)險管理體系,。

在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展的過程中遇到的問題,，不斷修訂完善內(nèi)控制度,，在授權(quán)控制、分工控制,、業(yè)務(wù)記錄控制、財產(chǎn)安全控制,、人員素質(zhì)控制等方面加強管理,，同時要加強對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，杜絕“重制度建設(shè),、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,，不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善,，規(guī)避公司的風(fēng)險,，促進公司持續(xù)健康的發(fā)展,。

建議將進一步加強公司財務(wù)監(jiān)督力度，有針對性地結(jié)合年度財務(wù)審計工作反映出的問題,，開展自評,、自查和集團財務(wù)管理中心的抽查等多種方式，嚴(yán)控財務(wù)風(fēng)險,，建立健全制度建設(shè),，重點加強對公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評價工作。

2,、理順流程,，加強財務(wù)預(yù)算的動態(tài)管理

修訂公司財務(wù)預(yù)算管理辦法的要求，從完善,、理順預(yù)算管理流程入手,，細化預(yù)算管理內(nèi)容，加強對各項預(yù)算基礎(chǔ)的落實,，轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式,，推進績效考核指標(biāo)與財務(wù)預(yù)算的適度分離。同時要加強對公司財務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析,，實現(xiàn)預(yù)算動態(tài)監(jiān)控,，逐步建立年度財務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度，提高財務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,。

3,、逐步建設(shè)科學(xué)、高效,、穩(wěn)定,、安全的財務(wù)信息系統(tǒng)

(sap)系統(tǒng)經(jīng)過四年的建設(shè)，大規(guī)模的集中實施,，雖然sd銷售,、pp生產(chǎn)、mm物料管理雖然在使用中,，但是sap系統(tǒng)實施與公司流程急需修訂,，目前使用情況是為了使用而使用，沒有按內(nèi)部控制去執(zhí)行sap系統(tǒng)實施,。一是管理和實施統(tǒng)籌兼顧,，以管理為主，重點是力圖改革管理流程,，加強財務(wù)信息系統(tǒng)安全方面的管理工作,，健全數(shù)據(jù)中心的維護體系，修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護的規(guī)則和規(guī)定,，建立不斷改進的工作機制,。二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧,，以效能挖掘為主，包括重視數(shù)據(jù)質(zhì)量和強調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用,，,，做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對

2 財務(wù)信息系統(tǒng)的定位,，深入推進與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,，公司進一步主動加強與業(yè)務(wù)信息化的整合，加速財務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放,，加強信息共享,。三是長短期目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧，以長期目標(biāo)為主,，在細化信息系統(tǒng)管理的同時,，也要看到，財務(wù)信息系統(tǒng)的推進是一個長期性的工作,，公司應(yīng)已確立以(sap)財務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行erp,我們的目標(biāo)是要實現(xiàn)財務(wù)信息(sap)系統(tǒng)全面會計報表,。

1、認(rèn)真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作

a,、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅,，也不是簡單的在稅金計算上爭取減免，而更重要的是積極爭取政策和在企業(yè)設(shè)立,、投資行為,、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟行為方案設(shè)計中利用稅收政策進行籌劃,。

b,、資產(chǎn)監(jiān)管重點圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，加強資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評估,、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理,，全面規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理，是健全公司資產(chǎn)管理體制,、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,，是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求，對進一步推進公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性,、安全性和有效性具有十分重要的意義,。

通過全面清查登帳，核準(zhǔn)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，摸清公司實際資產(chǎn)價值，有利于進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,，有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供初始,、可靠的數(shù)據(jù),，有利于科學(xué)編制公司年度預(yù)算，實現(xiàn)資產(chǎn)精細化動態(tài)管理,。

2,、 落實培訓(xùn)規(guī)劃，促進財務(wù)隊伍建設(shè) a,、 建立起制度化的財務(wù)人員培訓(xùn)機制,，并繼續(xù)加大培訓(xùn)組織力度，開展了一系列培訓(xùn)工作,，通過內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn),，加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力提高;

b、 落實職稱考評,，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);

3 公平是指工資要體現(xiàn)崗位價值,，即不同崗位的工資因崗位對人的素質(zhì)、能力要求不同而不同,。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷,、職位為主。

2,、建立合理的激勵機制

物質(zhì)激勵主要是指公司的薪酬和福利,，精神激勵主要體現(xiàn)在口頭表揚以及培訓(xùn)與升遷的機會等。

財務(wù)一周工作總結(jié)200字 財務(wù)一周工作總結(jié)篇九

1,、 x月質(zhì)檢匯總

2,、每日打卡異常情況匯總

3、各部門考勤表的催交及審核

4,、各部門mod回復(fù)匯總

5,、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作

6、 x月份員工生日會的卡片及禮物準(zhǔn)備

7,、人事培訓(xùn)報表匯總

8,、入職培訓(xùn)試卷的復(fù)印

9、各部門旅游心得的催交

10,、 x房務(wù)部,、餐飲部技能比較心得的`催交

11、員工座談會記錄

12,、消費打卡機的方案

13,、 整理資料（人事變動表、離職單,、請假單,、考勤表）

財務(wù)一周工作總結(jié)200字 財務(wù)一周工作總結(jié)篇十

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

根據(jù)集團下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的`財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3,、配合集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會計、統(tǒng)計,、收費,、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

6,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)一周工作總結(jié)200字 財務(wù)一周工作總結(jié)篇十一

1,、招聘工作：本周新增招聘崗位有客服代表,，現(xiàn)需緊急招聘的有四個崗位，分別是化驗員,，污水站管理人員,、客服代表及貨車司機；在站上共收到簡歷有xx份,，其中西江明珠x份,；鵬程萬里人才x份,；前程無憂人才xx份。進行電話面試的.有x人,，其中x名應(yīng)聘化驗技術(shù)員的待星期一前來我公司面談,。

2、面試情況：本周共面試了x人,，分別有前臺接待x人,，客服代表x人，普工x人,。

3,、招聘結(jié)果：市場部已確定有x名合適的客服代表，暫定下星期一前來報到,。

4、公司人事變動：本周入職x人,，離職x人,，具體內(nèi)容如下表：

5、新勞動合同簽定情況：暫無

6,、續(xù)簽合同員工：暫無

7,、離職人員情況：本周購銷部司機xxx在xx月xx日離職；

財務(wù)一周工作總結(jié)200字 財務(wù)一周工作總結(jié)篇十二

上周工作：

1,、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正,。

2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,，日常財務(wù)結(jié)算,。其中應(yīng)收應(yīng)付報表和銷售部貨款跟催有待改善。

3,、財務(wù)部憑證制作,，倉庫、銷售出入庫對賬完整,，做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬,。

4、財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)報告,。

5,、工資核算并發(fā)放。

6,、國地稅納稅申報,，稅款解繳，申報表打印裝訂,。

7,、辦理財務(wù)日常業(yè)務(wù)。

下周工作：

1。貸款卡年檢,。

2,、財務(wù)部參于倉庫盤點庫存，監(jiān)盤,，做到賬實相符,，如有不符，調(diào)整賬套數(shù)據(jù),。

3,、完善財務(wù)軟件的.應(yīng)用，修改以前財務(wù)數(shù)據(jù)范本,。

4,、將做出財務(wù)分析報表。

5,、以往年度及本月度憑證裝訂,。財務(wù)室檔案整理。

6,、處理日常工作,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作,。