報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

民辦學校年度工作報告 民辦學校年度辦學匯報材料篇一

一,、學校規(guī)模以及辦學條件

我校一直在不斷擴大辦學規(guī)模,，由原來 300 平方米的教學點遷至現(xiàn)在 1000 余平方米的校園,，學校今年不斷新添教學設施設備，有與教學相適應的學習,、實驗場所和必備的教學設備,、圖書資料等，校園布置合理,，整潔優(yōu)美,，環(huán)境富有教育性,、知識性,，有體現(xiàn)辦學特色的宣傳陣地，教室,、辦公室窗明幾凈,、課桌椅排列整齊，各類物品放置有序,，給學生營造了一個良好的學習氛圍,。我校主要開展初級和中級層次的文化培訓,，采用面授形式辦學，學校招生對象主要為幼兒,、小學生及中學生,，本年招收學生在 300——400 名。

二,、教師隊伍以及教學管理

我校嚴格根據(jù)教學需要配備與辦學層次內(nèi)容相適應的,、相對穩(wěn)定的合格的專兼職教師隊伍，我校所聘的專職教師都是經(jīng)過我校長期培訓并考核合格的,，所聘兼職教師都是德陽市各骨干教師;在各自的教學上都曾取得一定的成就,。我校有嚴格的教師工作管理和考核制度，每周四上午全體教師開例會總結(jié)近期—39— 工作情況,，下午各學科進行教研,，總結(jié)數(shù)學中所存在的問題，及時改進,、及時調(diào)整,，執(zhí)行效果好。我校教師對學生認真負責,，學生在校期間無任何安全事故發(fā)生,，我校以探測中國教育改革新路為己任，在課程,、教材,、教學手段、教學方法等方面不僅能緊跟時代潮流,，而且不斷大膽創(chuàng)新,，結(jié)合本地區(qū)的實際情況進行系列改革實驗，制定相應的教學計劃和教學大綱,。

三,、行政管理

我校堅持社會主義辦學方向，培養(yǎng)學生“面向現(xiàn)代化,、面向世界,、面向未來”，“博學,、超越,、個性”為辦學宗旨和目的。以培養(yǎng)學生智力充分發(fā)展,、體格健全,、熱愛真理、熱愛祖國,、具有現(xiàn)代意識和道德風尚的高素質(zhì)人才為基本培養(yǎng)目標,。學校領導班子成員符合學校規(guī)定的任職條件,，團結(jié)協(xié)作，具有開拓創(chuàng)新精神,。學校負責人嚴格按規(guī)定參加教育行政部門召開的會議及組織的培訓,。主動配合社會辦學力量辦學管理、監(jiān)督,、檢查人員執(zhí)行公務,，我校校牌、印章,、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符,。我校每年都會制定學期、學年安全工作,，責任落實,，制度上墻，安全設施齊全完好,，學生在校期間無任何安全事故發(fā)生,。

四、財務管理

我校依照法律,、法規(guī)建立財務制度,、會計制度和財產(chǎn)管理制度，并按規(guī)定設置會計帳簿,，每按規(guī)定接受會計師事務所的審計,，學校經(jīng)費來源與舉辦公司的投入，我校按規(guī)定收取學費,，帳目清楚,，財務檔案規(guī)范、齊全,。以上是我校對 20xx 年工作的一個總結(jié),。希望在20xx年我校能發(fā)展的更加壯大，更具競爭力,。

民辦學校年度工作報告 民辦學校年度辦學匯報材料篇二

全市民辦教育工作認真貫徹落實“積極鼓勵,、大力支持、正確引導,、依法管理”的方針,，結(jié)合我市民辦教育工作的特色和實際，極力爭取各級政府和社會各界對民辦教育發(fā)展的高度重視和大力支持,，堅持“一手抓規(guī)范管理,、一手抓優(yōu)質(zhì)服務”,，積極謀求民辦教育又好又快發(fā)展的新路子,，扎扎實實開展了一系列有針對性的工作,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、主要成績

我市民辦教育辦學規(guī)模從小到大,，辦學水平由低到高,，辦學效益由隱到顯，現(xiàn)已基本形成教育門類多元化,、辦學形式多樣化的民辦教育發(fā)展格局,，為我市教育事業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟社會建設發(fā)揮了不可替代的積極作用。

(一)辦學環(huán)境不斷改善,。市委,、市政府和相關(guān)部門對民辦教育大力支持，召開會議專題研究我市民辦教育發(fā)展的有關(guān)問題,，在相繼出臺《婁底市發(fā)展社會力量辦學的若干規(guī)定》,、《關(guān)于促進民辦教育發(fā)展的決定》和《關(guān)于促進全市民辦教育發(fā)展的八項規(guī)定》之后，今年8月出臺了《關(guān)于選派公辦學校行政管理人員和教師到民辦學校支教問題的會議紀要》(婁府閱〔20xx〕70號),，為民辦教育事業(yè)指明了發(fā)展方向,，創(chuàng)造了良好環(huán)境，發(fā)揮了積極作用,。同時,，各縣市區(qū)加大對民辦學校在土地征用、自主招生,、教師待遇,、融資貸款等方面的扶持保障力度，為其提供了大量支持,，解決了不少問題,。經(jīng)過各方面的努力工作，社會對民辦教育的觀念不斷改變,，態(tài)度日益端正,，民辦教育工作的大環(huán)境逐步優(yōu)化。

(二)辦學規(guī)模迅速擴大,。目前,，全市共有各級各類民辦教育機構(gòu)498個，在校(園)學生(幼兒)100152人,，教職工4447人,，建筑總面積761399平方米，固定資產(chǎn)價值8.6億元,。民辦教育已覆蓋幼兒教育,、基礎教育和高等教育，其中民辦幼兒園393所，在園幼兒58463人,，幼兒園所數(shù)與在園幼兒人數(shù)分別占全市的89.3%,、74.98%，在全市幼兒教育中發(fā)揮主體性作用;民辦普通中小學12所,，在校學生16645人,，占全市中小學生總數(shù)的3.1%;民辦中等職業(yè)學校23所、在校學生26946人,，占全市中等職業(yè)學生總數(shù)的45.92%;另有民辦高等職業(yè)學院1所,，民辦教育培訓機構(gòu)69所。

(三)辦學質(zhì)量日漸提升,。隨著民辦教育事業(yè)的快速發(fā)展,，我市涌現(xiàn)出一批理念先進、條件優(yōu)越,、特色鮮明,、質(zhì)量較高、聲譽較好的民辦學校,。20xx年受國家,、省級表彰的單位和個人，較之往年明顯增多,。漣源私立行知中學,、婁底商務職業(yè)學校和新化清華幼兒園被評為“全國民辦教育先進集體”;瀟湘職業(yè)學院院長范彥江、雙峰國藩實驗學校校長李潤良,、婁底恩雅幼兒園園長陳莉被評為“全國民辦教育先進工作者”;雙峰國藩實驗學校,、婁底湘中文武學校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評為“湖南省特色實驗學校”,。同時,，近年來，我市民辦普通高中高考二本上線人數(shù)和比例逐步增加,，在社會各界產(chǎn)生了良好影響,。

(四)辦學效益全面凸顯。經(jīng)濟效益方面,，減輕了政府投資辦學的壓力,。20xx年，全市民辦中小學共投入經(jīng)費約10000多萬元,，節(jié)約公用經(jīng)費250余萬元,，支付教職員工工資5000余萬元，為政府減少投入15000多萬元;社會效益方面,，緩解了人民群眾對不同層次的教育需求,。接納在校(園)學生(幼兒)10萬余人，在一定程度上緩解了公辦學校普遍存在的大班額問題。舉辦民辦幼兒園,、寄宿制學校,、各類教育培訓學校等，提供了豐富的教育資源;政治效益方面,，擴大了社會就業(yè),。各級各類民辦教育為社會提供了近5000多個就業(yè)崗位,，化解了各類矛盾,，推進了和諧進程。

二,、主要工作

(一)大力開展獎勵表彰活動,。為激勵全市民辦學校及舉辦者的辦學熱情，我們認真開展民辦學校(幼兒園)的先進推薦,、評審和表彰,，并做了大量細致地具體工作，全年先后表彰了婁底市8個民辦教育先進單位和13個先進個人,，獎勵10萬元;確認并支持民辦教育機構(gòu)重大建設項目7個,，獎勵24萬元;確認并支持特色建設項目單位建設5個，獎勵16萬元;向盛國家推薦并表彰3個民辦教育先進集體和3個民辦教育先進工作者;幫助2所民辦學校和1所幼兒園成功申報湖南省民辦教育特色實驗學校;組織開展了“全省民辦學校優(yōu)秀校長”的推薦,、初評工作,。

(二)深入開展專項調(diào)研活動。為加快實現(xiàn)“教育強市”目標,，大力推進民辦教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，我們開展了三次民辦教育專項調(diào)研工作。一是基層調(diào)研工作,。6月下旬至7月上旬,，市民辦教育協(xié)會會長張定良同志和市教育局局長封旺洲同志，帶領有關(guān)人員,，采取實地走訪,、座談討論、統(tǒng)計分析,、專題研討等方式,，先后對婁底中心城區(qū)和雙峰、新化,、冷水江,、漣源4縣市的15所民辦學校(教育機構(gòu))進行深入調(diào)研，摸清了我市民辦教育工作的基本情況,，剖析了婁底民辦教育存在的現(xiàn)實問題,，提出了加快我市民辦教育發(fā)展的對策建議。二是外地學習考察。我們組織市教育局,、市人力資源和社會保障局的工作人員,，兩次前往常德市，學習考察常德市民辦教育的好政策,、好辦法,，重點了解常德民辦學校教師基本養(yǎng)老保險的成功經(jīng)驗。三是基本情況摸底,。為了全面了解全市民辦學校,、幼兒園和教育培訓機構(gòu)的基本情況，我們下發(fā)了詳細的調(diào)查研究摸底表,，對全市民辦學校的基本設施,、校產(chǎn)校舍、學生和教職工數(shù)質(zhì)量等情況進行全面地統(tǒng)計,、匯總,，基本掌握了我市民辦教育的各種情況。

(三)認真組織專題培訓,。8月份,，我們利用假期時間與省教科院、長沙師范共同舉辦了為期15天的“全市民辦幼兒園園長管理培訓班”和“全市民辦幼兒園園長任職資格培訓,，聘請省內(nèi)16名幼教專家和優(yōu)秀幼兒園園長進行講課輔導,，來自各縣市區(qū)100余所民辦幼兒園的285名園長參加了培訓，較好完成了培訓任務,，達到了培訓的目的和效果,，受到了廣大民辦幼兒園的好評。

(四)妥善處理來信來訪,。20xx年,，我們共接到市長、書記信箱轉(zhuǎn)來信訪件3份,，市人大,、市政協(xié)代表的提案各1份，日常群眾來訪18人次,，針對上述來信來訪我們詳細調(diào)查了解,，嚴格按政策處置，積極妥善地進行解釋說明和協(xié)商調(diào)解工作,，努力做到了“來信來訪滿意,、上級領導滿意和民辦學校滿意”。另外,，針對婁星區(qū)和開發(fā)區(qū)民辦教育機構(gòu)交叉管理的矛盾,，多次組織召開協(xié)調(diào)會議,，較好地解決了民辦學校地域歸屬劃分不清的問題。

(五)努力發(fā)揮民辦教育協(xié)會的功能,。做好市民辦教育協(xié)會日常工作是我們的一項重要任務,，也是促進全市民辦教育發(fā)展的有效途徑。我們在人手少,、事情雜,、任務重的情況，克服各種困難較好地完成了民辦教育協(xié)會的幾項重要工作：一是及時完善協(xié)會的組織機構(gòu),。今年,，5月中旬開始我們進行大量的各項準備，于5月28日成功召開了第二屆婁底市民辦教育協(xié)會會員代表大會,，選舉產(chǎn)生了新一屆協(xié)會的領導班子;二是進行全方位的調(diào)研工作,。市民辦教育協(xié)會牽頭,，針對我市廣大民辦學校提出的民辦學校發(fā)展資金,、教師社保、公民辦教師雙向交流等突出問題,，抽調(diào)專門人員積極開展專項調(diào)研活動,，形成了《婁底市民辦教育工作情況調(diào)研報告》，為市委,、市政府及市教育行政部門決策提供參考;三是開展溝通協(xié)解工作,。通過協(xié)會向市委、市政府的領導反映民辦學校發(fā)展中存在的各種困難,，多渠道,、多方位地采取措施，盡力為民辦學校排憂解難,。

(六)扎實開展年度評估檢查工作,。10月下旬，制定了《20xx年婁底市民辦學校辦學情況評估檢查方案》,，分別開展了全市民辦學校年度評估檢查工作,。市教育局與各縣市區(qū)教育局組成年度評估檢查小組，對省和市本級批辦的34所民辦教育機構(gòu)進行了年度辦學情況評估檢查,，各縣市區(qū)按照《方案》對所屬民辦學校進行年度辦學情況評估檢查,。同時，對今年的評估檢查工作提出了具體要求,，重點對各民辦學校的財務狀況進行審核,，并由相關(guān)的會計事務所出具財務審計報告。

(七)重點開展規(guī)范管理與整治,。

按照“一手抓規(guī)范管理,、一手抓優(yōu)質(zhì)服務”的工作思路,，與市教育局相關(guān)科室密切協(xié)作，著重開展了五項專項規(guī)范整治工作：一是幼兒園專項整治工作,。制定并下發(fā)了婁底市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)婁底市規(guī)范幼兒園辦園行為專項整治實施方案的通知》,，大力整治無證辦園、違規(guī)辦園等行為;二是中招工作,。20xx年,，我市實行“普職分流，統(tǒng)一招生”改革,，民辦教育行政管理部門和民辦學校,，樹立大局意識，服從全局一盤棋的需要,，針對民辦學校發(fā)展的實際提出了合理化的建議,，確保民辦學校中招工作的順利進行。尤其是民辦中等職業(yè)學校,，克服困難,、令行禁止，實現(xiàn)了普職分流52%：48%的較好比例;三是開學工作檢查,。每學期開學之初,，我們對所有民辦學校都進行開學情況檢查，及時掌握民辦學校辦學動態(tài),，對各項工作做出正確指導和部署;四是突出安全工作地位,。高度重視民辦學校的安全管理工作，在常規(guī)檢查和年度評估檢查時,，都把安全管理檢查當作一項重要的內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)學校存在的安全隱患能夠及時指出、限期改正;五是校園建設工作,。積極支持全市開展的“三創(chuàng)”活動：創(chuàng)建國家園林城市,、創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)全國文明城市,，號召全市民辦學校爭創(chuàng)“園林式學?！被顒樱础叭齽?chuàng)”活動要求,，進行專項整治,，共同營造美好城市、美麗校園,。

民辦學校年度工作報告 民辦學校年度辦學匯報材料篇三

當今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),，領導者決策的挑戰(zhàn)，教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),，課程多樣化的挑戰(zhàn),，課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),，這是一場教育改革。

教育改革首先要求領導努力提高管理能力,，其次要求教師學會自我管理,，加強教育專業(yè)化，提高“求實,、求真,、求新”的教學研究能力。所以今年以來,，學校在教育,、教學管理上，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，采用剛性管理手段,，糾正不適應素質(zhì)教育的做法，依法治校,，科學規(guī)范常規(guī)管理,，加強教育、教學的過程管理,，重視評價手段的探究,，做了一些工作,。匯報如下：

由于對外整體環(huán)境的影響,，社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響，家庭環(huán)境的影響,，使德育工作面臨人的精神因素,。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn)，學校工作本著貼近學生,，少一點說教,，多一點行動的精神，創(chuàng)設德育的載體,，設計德育平臺,，充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會,，布置交流,、商討、研究學校德育工作,。使學校德育工作有目標,、有計劃、有步驟,、有落實,、有總結(jié),、有督查的開展，取得一定成效,。

以重要節(jié)假日,、紀念日為契機，開展以愛國主義為核心的民族精神教育,，中華傳統(tǒng)美德教育,，愛心教育。舉辦一個頗有新意的慶祝教師節(jié)集會;開展迎中秋,，學習中華美德的活動;結(jié)合月考,，進行誠信教育;以“孝敬、感恩,、誠信,、節(jié)儉”為主題的隊活動;凸現(xiàn)成效的“祖國寶島在我心中”宣傳教育活動。

盡心盡責為“創(chuàng)建”這件大事,，開展交通法制與安全,、防火、防盜,、防暴,、飲食衛(wèi)生、禁毒和珍愛生命,、健康上網(wǎng),、自我保護和防范等方面教育。

以“家庭教育宣傳周”為契機,，開發(fā)家委會“家長學?！钡慕逃Y源。建立新一屆家委員組織,。舉行“常懷感恩之心”主題征文演講比賽,，開展二次“家庭教育講座”，舉辦青春期教育的講座,。

1,、理念更新

教師明確教學不再是同步教學，教學過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,，教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用,。教學應是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學習,。教學過程應是展開以學生的學習為中心的教學,，以學生自身設定的課題為中心進行自主式，能動式的學習過程,。學生的活動應在活動中尋求反省性思維,，發(fā)展為相互表達和領悟的活動,，在表達和領悟中琢磨自己的認識?？傊?，學校改革的中心課題課堂改革。

2,、聚焦課堂

以學習為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎展開的,。課堂教學中，尋求“朝氣蓬勃”,，尋求學生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”,。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式，營造學生竊竊私語的課堂氣氛,。提倡課堂教學的溝通主要是傾聽關(guān)系,。課堂上學生開放身心，“傾聽”他人聲音,，覺察他人的思考和感悟的細微差別,，構(gòu)筑仔細地回應他人投射過來話語，這樣的課堂能夠作為多樣個性的學生彼此學習的空間得以再生,。教師亦應以傾聽者的身份出現(xiàn),。

3、科學評價

課堂教學改變過去以目標來設定課題,，以教學過程的效果和效率來實現(xiàn)目標,。最后用考查來量化作出評價，以學習的個性與共性為基礎的“目標成就評價”的模式,，構(gòu)建成為“主題探究表達”的模式,。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式,、探究式的學習過程，借助文字來表達學習的各種價值,，這種提倡培育學生自主學習的能力,，注重學生學習的過程，強化學生個體體驗和簽賞,，讓學生具有創(chuàng)新思維,，有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,，創(chuàng)立一個全方位的評價體系,。

1、簡化教學管理環(huán)節(jié),，采用“雙管齊下”的方法,，強化中層核心管理的力度,。學校建立“教學質(zhì)量責任人”制度，由中層核心管理人員擔當教學質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,，在他們管理下,，各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動，組織教師間相互聽課,、評課,。在他們管理下，各級領導深入年級組隨班跟蹤,，及時而全面地掌握全校日常教學情況,，大大提高教學管理的效率。

2,、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機制,。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學校泊日常管理的整體情況,，家委會進行有效的監(jiān)督,，及時反饋，彌補學校管理上的疏漏,。家委會定期委派家長代表就提高學生學習效率方面分期分批進行講座,，使廣大家長能積極配合學校做好二期課改工作。

3,、從制度上,、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā),。兩類課在課表上排定,，確保教學時間，上課教師集體討論,，分頭操作,，管理人員既審核兩類課程的教學內(nèi)容，又深入第一線共同參與研究,、探索,，收效甚大。充分調(diào)動了教師,、學生的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,，培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和科學探究能力,。制定了拓展型課程管理制度，對課程的開設、考核作了具體的規(guī)定,，建全了研究型課程管理網(wǎng)絡,，加強過程監(jiān)控管理，完善課程評價機制,，有效提升課程質(zhì)量,。

學校堅持全面的教育觀，堅持“以學生為主體,、以教師為主導”的教學理念,，形成“實在、突破,、深入”的教學主線,，在教學、訓練上成績顯著,。在完成教學任務的同時,，教育科研工作也在這學年同步展開。以老帶新,，加強青年教師的培養(yǎng),，是促進教研組發(fā)展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,，能督促教師特別是青年教師業(yè)務文化學習和進行課堂教學的研究,，有助于提高青年教師的業(yè)務水平。訓練方面,，采用群策群力,、資源共享的原則，以便于取長補短,，推動整個體育組的共同進步,。在訓練過程中，我們著重從選材,、制定訓練計劃、訓練時間,、訓練內(nèi)容,、人員安排等方面入手，搞好訓練管理,，不但做到有條、有序,。有針對性地選擇了一些體育項目進行訓練,，真正做到“三固定”，而且還在合適的時間進行了合理的監(jiān)控現(xiàn)代教育技術(shù)的一個很大優(yōu)勢是教學信息顯示的多媒體化。如何有效地應用現(xiàn)代教育技術(shù),，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,，是我校現(xiàn)在進行教學模式改革的突破口,。

民辦學校年度工作報告 民辦學校年度辦學匯報材料篇四

一、注重教育協(xié)調(diào)發(fā)展,，努力促進教育整體優(yōu)化,。

學前教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。全區(qū)共有各類體制幼兒園43所，在園幼兒11331人,，走出了一條以公辦幼兒園為示范、公私并舉的多元化辦園之路,，形成了優(yōu)質(zhì)資源多、教育科研優(yōu),、保教質(zhì)量高,、師資隊伍強的良好局面。

義務教育水平保持領先,。全區(qū)共有公辦中小學25所，在校學生27634名,。全區(qū)以實施素質(zhì)教育為主題,，全面深化教育教學領域改革，學生思想道德素質(zhì)不斷提高,，反映基礎教育整體水平的中考升學率,，繼續(xù)保持全市領先水平。

民辦教育管理進一步規(guī)范,。進一步落實民辦教育發(fā)展的各項扶持政策,，理順辦學體制和管理機制，依法規(guī)范民辦學校的辦學行為,，民辦學校教育教學質(zhì)量進一步提高,。

社區(qū)教育成果不斷提升。各項教育培訓工作有序開展,，社區(qū)教育理論研究工作進一步推進,，我區(qū)已有段塘、望春、白云,、月湖,、西門和鼓樓六個街道榮獲“市社區(qū)教育示范街道”殊榮，占街道總數(shù)的75%,。其中,，白云、望春,、段塘三個街道被評為首批全國社區(qū)教育示范街道,。月湖街道和西門街道將申報第二批全國社區(qū)教育示范街道。

二,、注重教育均衡發(fā)展,，合力提高教育教學質(zhì)量。

進一步強化教育管理,。規(guī)范中小學招生行為,，嚴格執(zhí)行就近入學的規(guī)定，順利,、穩(wěn)定地完成中小學招生工作,。堅持依法辦學，規(guī)范辦學行為,，認真落實《省教育廳關(guān)于切實減輕義務教育階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知》等相關(guān)文件中的各項“減負”要求,，各中小學校簽訂《20xx學年度區(qū)教育局規(guī)范辦學行為責任書》，遵守“六個嚴格”,，健全各項規(guī)章制度,。同時，充分發(fā)揮督導作用,，強化督學責任區(qū)責任,，充分發(fā)揮督導的督學職能，加強隨訪督查和專項督查,，有效地推進了減負工作各項規(guī)定的落實,。

全面推進“有效教學”，努力促進后20%學生成長,。區(qū)教育局,、區(qū)教研室深入學校一線開展教學調(diào)研，積極構(gòu)建高效課堂,，引導,、鼓勵和支持學生自主、合作,、探究學習,，注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力,、創(chuàng)新能力和實踐能力,，發(fā)展學生的個性特長,，倡導學校探索具有本校特色的“輕負高效”之路。積極構(gòu)建高效課堂,，改進教學方式和學習方式,，發(fā)展學生的個性特長，全面啟動全區(qū)“一校一品”創(chuàng)建活動,，培育富有個性特征的特色教育項目,，倡導學校探索具有本校特色的“輕負高效”之路，逐步形成區(qū)學?！耙恍Ｒ惶厣?，校校有特色”的格局。通過實施提高課堂教學效率,、嚴禁教師擠占音,、體、美,、綜合實踐等課時,、合理布置作業(yè)、構(gòu)建學校教學質(zhì)量的動態(tài)評估機制等多層次有效措施促進后20%學生成長,。

進一步加強德育建設,。一是通過“四結(jié)合”即：愛國主義教育與“愛家鄉(xiāng)——以實際行動支持軌道交通建設”活動、“黨的教導牢記心間人人爭當四好少年”主題教育活動,、“愛潤西南,，向災區(qū)捐一瓶水”活動、清明祭掃,、參觀愛國主義教育基地活動相結(jié)合,，開展全國第十六個愛國主義教育周活動;二是在全區(qū)中小學生中開展文明出行、攜手“1+6”主題教育活動,。各學校根據(jù)統(tǒng)一部署,，分別開展文明出行進校園、進家庭,、進社區(qū)等活動,，得到社會各界好評。

扎實推進體育藝術(shù)衛(wèi)生工作,。與課外文體活動結(jié)合起來,，與大課間活動結(jié)合起來，認真有效地開展中小學“體育,、藝術(shù)2+1項目”工作,，確保課外活動1小時,。組建體系完整、組織健全的區(qū)中小學生藝術(shù)團,，舉辦了以“陽光下成長”為主題的20xx年區(qū)中小學文體節(jié)活動,，全力推進中小學生課外文體活動工程。以全面提高中小學生健康水平為中心,，以“健康促進學?！钡膭?chuàng)建為基礎，全面開展學生體質(zhì)健康測試,，組織師生廣泛參與健康促進行動,。在20xx年市中學生田徑運動會上，總成績名列全大市14個單位縣市初中組的第三名;在前不久召開的省運會上,，我區(qū)又獲10.77枚金牌,，創(chuàng)歷史新高;在剛閉幕的全省首屆體育噶會上，我區(qū)獎牌總數(shù)綜合排名位居全省80余個縣(市)區(qū)第11位,，實現(xiàn)了區(qū)體育質(zhì)的飛躍,。

三、注重促進教育公平,，有力推進教育民生工程,。

繼續(xù)做好中小學、幼兒園布局調(diào)整工作,。20xx年上半年,，我區(qū)先后實施市實驗幼兒園搬遷至青林灣配套幼兒園，同時擴大市實驗幼兒園辦園規(guī)模;逐步調(diào)整中心小學辦學體制為公辦,，并將海小與鄰近的孝聞街小學合并,，成立新的區(qū)中心小學;將市東恩中學、市東方中學兩校合并等布局調(diào)整措施,。這些措施對于改變我區(qū)部分學校,、幼兒園生源不足、辦學效益不高現(xiàn)象,，發(fā)揮我區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源效益,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源擴張，滿足區(qū)老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求,，有效控制擇校行為,，進一步促進教育均衡發(fā)展起到了重要作用。

多措并舉,，鑄就校園安全防線,。區(qū)教育局按照“預防為主、群防群治,、綜合治理”的要求,，緊密結(jié)合教育系統(tǒng)的實際,，抓住重點、緩解焦點,、突出亮點,，三輪驅(qū)動，全面做好校園安全防范工作,。進一步注重校園安全管理工作,。一是注重校園安全教育管理。各學校,、幼兒園完善應急預案，提高處置能力,，筑好第一道防線,，同時高度重視學生的安全教育，課時保證,，切實提高學生安全意識和安全防范能力,。各學校自編了一批《安全手冊》發(fā)放給每位學生。二是強化防控措施,，著力預防控制校園突發(fā)事件發(fā)生,。重點加強“人防、物防,、技防”三位一體的校園安全防控網(wǎng)絡,。目前，全區(qū)學校幼兒園共配備100余名專業(yè)保安,，配備105套橡皮警棍,、辣椒水、警哨和武裝帶等警械裝備,，全區(qū)學校(幼兒園)共安裝812個監(jiān)控攝像設備,，790個報警設備，84個110緊急按鈕,，同時對民辦幼兒園所需“三防”安全保衛(wèi)實行學前經(jīng)費專項補助,，視頻監(jiān)控攝像頭及報警設施覆蓋到全區(qū)所有民辦幼兒園，建成與區(qū)公安分局視頻管理系統(tǒng)中心和公安派出所視頻管理系統(tǒng)前端匯聚平臺;完成與區(qū)公安分局,、派出所至本行政區(qū)域視頻傳輸專網(wǎng)建設,，并向區(qū)公安局110指揮中心視頻管理系統(tǒng)中心傳送圖像及報警信號。

一年來共投入400余萬元,，在全區(qū)全面構(gòu)筑起校園安保大隊,、校園民警、保衛(wèi)干部,、教職員工護校隊,、校園保安五位一體的校園安保體制,，實現(xiàn)“整體布局網(wǎng)絡化、局部區(qū)域閉合化,、重點路口全攝入,、重要部位全覆蓋”的目標。三是注重食品衛(wèi)生安全管理,。要求各學校嚴把食品采購關(guān),、訂貨關(guān)、貯存關(guān),、餐具消毒關(guān),、從業(yè)人員健康體檢關(guān)，加強食堂管理,，對學校飲食衛(wèi)生管理,、學校集體用餐管理和飲用水管理等作出明確規(guī)定，與供餐單位簽訂《食品衛(wèi)生安全責任書》,，定期抽查衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四是注重消防安全管理,。各學校,、幼兒園加大對校園安全設施、消防器材的投入,，確保校園重點部位防盜設施,、滅火器材、報警設備及時到位,。同時,，要求各學校舉行消防演練，有效提高師生處置火災,、疏散人員基本能力和學校消防安全水平,。

加強統(tǒng)籌，扎實推進校安工程建設,。我區(qū)校安工程已完成排查,、檢測、鑒定工作,，制定完成區(qū)校安工程三年規(guī)劃,。結(jié)合城區(qū)布局調(diào)整，將對偃月街,、翰香,、解放南路、達敏學校進行遷建，涉及的項目有廣濟中心小學擴建工程,、蓮橋街小學新建工程和達敏小學遷建工程,，其中廣濟中心小學擴建工程、蓮橋街小學新建工程已開工建設,。另有涉及十五所學校三十三幢,、約5.8萬平方米單體建筑抗震加固項目，已完成圖紙設計,、設計概算,、方案會審，將于20xx年5月開工建設,。

四,、樹立科學的人才觀，大力加強人力資源建設,。

重視先進典型示范引領,，營造濃厚師德教育氛圍。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，多渠道挖掘、宣傳,、弘揚典型,，充分調(diào)動教師崗位建功積極性。通過舉辦師德案例征集,、創(chuàng)先爭優(yōu)預培育先進典型推薦和省,、市、區(qū)級等各類先進評選,，充分挖掘基層黨組織中符合“五帶頭”要求的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型;結(jié)合第26個教師節(jié)慶?；顒樱e辦“感動學子”師德事跡報告會,、“我眼中的教育”教師攝影比賽,，通過對身邊教師事跡進行宣講、通過照相機鏡頭展示多彩的校園生活,，弘揚典型人物的先進事跡,，師生積極向上的精神風貌。

加強教師隊伍建設,，注重素養(yǎng)提高,。推進教師素養(yǎng)工程建設，建立以校級領導分類培養(yǎng)為龍頭,，全體教師集中培訓為主體,，骨干教師專業(yè)提升為兩翼的培訓框架。依托“杏壇百家”活動,，抓好教育管理,、教育實踐和人文素養(yǎng)3個系列的培訓,，舉辦幼兒教師專業(yè)成長等各類專題講座12次，參訓達到3000人次;以名師工作室為載體,，充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用,，舉辦“蔣惠菊名師工作室”教學展示活動，推進新課改,、提升教學理念;實施開放式師訓模式,，與高校合作開辦各學科骨干培訓班，進一步更新教育觀念,，改善教學方式,。借助市級教育培訓機構(gòu)力量，加大對優(yōu)秀教師個性化培訓,，選派5名學科骨干教師參加為期一年的省第二期高端培訓班學習,、4名中小學英語教師參加諾丁漢大學培訓、1名教師赴英國牛津大學進修;以評促學習,，以評促提升，開展區(qū)第五批學科骨干評選,，新增區(qū)級學科骨干33名,、市學科骨干6名，第十批省特級教師1名,。目前,，全區(qū)已形成了一支師德好、業(yè)務精,、數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理,、相對穩(wěn)定、能適應實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的高素質(zhì)的教師隊伍,。

注重教育實踐鍛煉,，不斷提高干部管理水平。繼續(xù)抓好校級干部在職學習鍛煉提高,，分層開展校級領導專題培訓,，針對性提高教育管理工作水平，組織了“校長的課程領導力”、中小學校長“校園安全管理”等專題培訓;緊密依托華師大等高校資源,，選派干部參加高級研修;充分發(fā)揮名校長的輻射示范作用,，定期開展多種類型的校本管理研修，進一步推進名校長帶徒活動;加強對外交流力度,，選派5名校園長參加全國首屆女校長論壇，選派1名校長參加京,、川,、浙三地校長研修班學習，1名校長參加長三角中小學名校長聯(lián)合培訓,，3名幼兒園長到香港培訓;進一步完善校級領導干部考核制度,，尊重群眾知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),，將學校教育目標管理考核狀況、群眾評議作為校長考核依據(jù),，將學校財務狀況和廉政狀作為述職報告的必需內(nèi)容,，根據(jù)不同干部職責確立不同評測標準，推進了考核的科學化,。廣濟中心王雷英,、達敏學校劉佳芬被列為市首批“中小學教育管理名家”培養(yǎng)對象，20xx年新增4名市名校(園)長,。

五、注重政風行風建設,，致力助推教育和諧發(fā)展,。

全面創(chuàng)建學習型黨組織，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。區(qū)教育局以局基層黨校為陣地,，以中心組理論學習為龍頭，深化黨員領導干部的理論學習,。通過組織主題培訓,，加強師德教育，推廣微型黨課,，加強校級干部調(diào)研,，學以致用，并以調(diào)研促反思,，提升工作水平,。學校黨支部在學習型黨組織建設中逐步形成了自身的特色和亮點，如廣濟中心小學黨支部積極圍繞故事文化推進學習型黨組織建設，取得了良好的效果,，被推薦參加區(qū)學習型黨組織建設創(chuàng)新案例評選,。

按照中央和省、市,、區(qū)委的部署和要求,，區(qū)教育系統(tǒng)今年6月正式啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞教育中心工作,，做到動員部署迅速,，組織領導到位，活動載體多樣,，堅持典型引路,，較好地營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍。局黨委成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組和辦公室,，結(jié)合系統(tǒng)實際制定實施方案,，確定創(chuàng)先爭優(yōu)的活動主題為“強堡壘辦人民滿意教育，做先鋒促教育科學發(fā)展”,，并建立領導小組成員聯(lián)系點工作制度,，定期開展調(diào)研和指導;確定廣濟中心小學黨支部、東恩中學黨支部,、達敏學校黨支部和第一幼兒園黨支部作為教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范點,。

深化“三風”建設。一是加強黨風廉政建設,。針對上半年教育系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的違紀違法事件,，著力對現(xiàn)有各類制度進行全面清理、審查,，堅持以規(guī)范權(quán)力運行為核心,、以完善制度體系和規(guī)范為目標，抓好反腐倡廉制度的完善和創(chuàng)新,，建立起比較健全的規(guī)范權(quán)力運行的制度體系,。進一步加強黨員領導干部廉政教育，開展警示教育,、案例分析會,、基層黨建工作報告會等專題活動。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和責任分工制,，加強對學?；ǖ确矫娴谋O(jiān)督管理;積極推進廉政文化進校園示范點建設和重點崗位廉政風險防范工作。二是加強教育行風建設,。大力推進依法行政,、依法治教,，嚴格落實教育行政執(zhí)法責任制，進一步規(guī)范行政行為,。完善政務信息公開制度,，打造陽光政務。主動加強與人大,、政協(xié),、行風監(jiān)督員和社區(qū)的溝通，積極探索家長參與學校管理和監(jiān)督工作,。三是加強機關(guān)作風建設,。強化機關(guān)服務意識，規(guī)范機關(guān)工作制度和程序,，提高機關(guān)干部把握全局,、應對問題、解決問題的能力,，深入創(chuàng)建學習型機關(guān),，為全區(qū)教育系統(tǒng)作出表率。