總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇一
本工程為xxx,,長度為xxx米,寬度為xxx米,,建筑高度為xxx米,,建筑面積為xxxx平方米建筑跨度為xxx米(5跨),柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼,,采用xxx,,節(jié)點連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓,;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)xxx級,底漆為環(huán)氧富鋅漆,,中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,面漆為氧化橡膠厚涂面漆,;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時,,鋼柱耐火極限為2小時,設(shè)計防火等級為二級。
(一)項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求,,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度,,并將各項制度上墻公布,,督促所有成員努力工作,,為業(yè)主盡職盡責(zé),。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。
2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,關(guān)鍵工序,、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3,、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,總上周工作計劃完成情況,,布置下周工作,,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對突出的重點問題重點解決,。
4,、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,,總本月各專業(yè)監(jiān)理情況,,及時向業(yè)主及公司匯報。
5,、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,,并形成收發(fā)文記錄備查。
6,、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后,,對全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總。
(三)項目部內(nèi)部管理制度
1,、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”,、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”,、“質(zhì)量控制程序”,、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。設(shè)公告欄,,專人負(fù)責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄,、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2,、項目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服,。
項目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),,以貫徹、落實有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則,以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗收等為工作方法,,全面地開展監(jiān)理工作。同時,,在工作中,,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,,以過硬的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),,從嚴(yán)、依法監(jiān)理,,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,,積極探索總工作經(jīng)驗,,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性。
在對業(yè)主的服務(wù)方面,,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面,采取以管為主,、以“監(jiān),、幫、促”相合的原則開展工作,,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇二
回首20xx上半年,,展望20xx下半年,,有對20xx上半年的收獲和喜悅,,也有對20xx下半年的殷切期盼,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),,通過自身的不懈努力,,較好的完成了20xx上半年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20xx下半年即將到來,希望在未來的時間里,,用自己所掌握的專業(yè)知識,能為公司的未來添磚加瓦,,共同創(chuàng)造美好的明天,。同時,,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,總結(jié)經(jīng)驗,,反省不足,,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
1,、x市x花園15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;
2、xx幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段
3,、xx中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段
4、xx中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段;
5,、xx中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成;
6、x市xx開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,,2,3,,號廠房基礎(chǔ)完成,4號廠房主體完成進(jìn)入裝修階段,,辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。
在這半年的工作中,,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,工作期間,從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé)。在期間,,本人根據(jù)公司的安排,,學(xué)習(xí)并考取了見證員,、住宅修繕崗位證書。
在施工過程中,,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視,、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究找出問題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生,。針對進(jìn)場材料,,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),,指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,,及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,,如果驗收不合格,令其整改直至合格,,才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。
在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理
監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇三
1,、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,,督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2,、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù),。
3,、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。
4、施工過程控制,,每個分項工程或單項工程開工前,,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,,熟悉設(shè)計圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),,控制施工質(zhì)量,。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇四
1,、駐地辦進(jìn)場以來,,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝、調(diào)試,、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),,同時不斷完善試驗實施細(xì)則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件,。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ),。
2,、開工前,,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗依據(jù),。
3,、材料質(zhì)量控制,,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。
4,、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。 xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),,控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動我們的工作,。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,,熟悉設(shè)計圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量,。在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇五
來到xx建設(shè)監(jiān)理研究有限公司已有一年多了,,20xx即將過去,20xx即將迎來,。作為一名監(jiān)理工程師,要在工程中,,結(jié)合實際開展工作,嚴(yán)格認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,,嚴(yán)于要求自己,面臨年終,,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。
來到金泰華城項目部已有4個多月,在此期間,,一直擔(dān)任監(jiān)理部的總監(jiān)代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒自己要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,,熟悉設(shè)計圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),,控制施工質(zhì)量,。
在日后的工作中,,我會做到認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù),,積極遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,;在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問題,能積極配合項目總監(jiān),,及時與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合,、相互協(xié)作。針對以上工作總結(jié)的內(nèi)容,,我為自己制定以下幾條,日后工作中定會認(rèn)真履行,,望領(lǐng)導(dǎo)們監(jiān)督并給與鼓勵。
1,、監(jiān)理責(zé)任任重而道遠(yuǎn),。我作為金泰華城監(jiān)理項目部的總監(jiān)代表,一定會負(fù)起相應(yīng)的工作責(zé)任,。要及時改善工作中的不足、知識的欠缺,、現(xiàn)場管理的能力等等。新的一年,,我將再接再厲,,好的之處繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足之處及時改正,,擔(dān)當(dāng)起一名總監(jiān)代表應(yīng)有的責(zé)任。
2,、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員,。在監(jiān)理工作中,,免不了要與高低左右及社會各界領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò),,由于自身的經(jīng)驗不足,處理方式不到位,,所產(chǎn)生的問題,,我將會在日后積極改正,。自身的形象代表的是公司的形象,,言行舉止都重視束縛自己,。這樣才有利于項目施工的展開,合理的看法也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場工程管理程度,。在對施工單位的管理上,以合同,、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),及時檢查,、督促、指導(dǎo)施工的任務(wù),對施工日常任務(wù)不到位的地方及時指出,,與施工單位進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào),。積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo)、項目總監(jiān),,將工作任務(wù)圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情,,保持原則,要有一定的靈活性,,協(xié)調(diào)的手段,,這樣才能使得工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,,整體成效最好。
4,、日常工作的認(rèn)識。在平時工作中,,做到有方案有跟蹤有落實,在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季,、月、周,,完成相應(yīng)的工作任務(wù);質(zhì)量掌握做到事前,、事中、事后掌握,,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;積極配合甲方,、施工方嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料,,確認(rèn)其合理性,、必要性,,防止出現(xiàn)不必要的問題,;總之,,工作要做到有條理,、有目標(biāo),、有任務(wù)。
5,、盡心履職,做好監(jiān)理工程師,。作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師,要承擔(dān)起相應(yīng)的監(jiān)理義務(wù),。日常工作中,,積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo),保證工程順利完成,;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,,做到既不越位,又要到位,,更不瀆職,。在同項目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,,做到真誠相待,,互幫互學(xué),。
以上是我對于20xx年下半年的工作總結(jié),,希望領(lǐng)導(dǎo)及時提出意見,我定會積極改正,,也望領(lǐng)導(dǎo)在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇六
(1)道路:
灌注樁:總數(shù)4466根,,迄今累計完成灌注樁3469根,還剩xx30根和終端污水967根,。
熱電片區(qū):鍋爐房已完成場地的平整及壓實,完成除氧煤車間倉間0-4.5m的柱,、梁板,、樓梯混凝土澆筑,4.5-8m層的模板支撐完成60%,,汽機(jī)加熱平臺0-4.5m已完成梁板混凝土澆筑,煙囪已完成至第十?;炷翝仓?化水車間在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖。
環(huán)己酮肟化:主裝置已完成n-e/1-4軸,6-12軸混凝土澆筑,??諌褐频净A(chǔ)完工。己內(nèi)酰胺片區(qū):主裝置基礎(chǔ)完成,,在進(jìn)行第一層梁柱施工;硫胺裝置基礎(chǔ)完成,包裝廠房完成到基礎(chǔ)墊層;罐區(qū)基礎(chǔ)已完,,具備安裝條件;己內(nèi)酰胺配電控制中心墊層完成。
雙氧水片區(qū):主裝置基礎(chǔ)承臺模板鋼筋完成,,具備澆筑混凝土條件;配電控制中心基礎(chǔ)完工;配置純化基礎(chǔ)開挖完成;雙氧水罐區(qū)已完工。
環(huán)己酮片區(qū):氧化主裝置基礎(chǔ)已完,,正在進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)和一層梁柱施工;加氫裝置在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;兩個循環(huán)水站正在進(jìn)行池底板施工;罐區(qū)基礎(chǔ)已完工,在進(jìn)行管廊基礎(chǔ)施工,。
公用工程:質(zhì)檢、電儀綜合樓在進(jìn)行第二層梁板混凝土施工;綜合樓基礎(chǔ)已完工;終端污水樁基已完成410根,,輔助設(shè)施在進(jìn)行基礎(chǔ)換填,沉淀池在進(jìn)行基礎(chǔ)換填,。
己內(nèi)酰胺片區(qū):己內(nèi)酰胺裝置建筑圖結(jié)構(gòu)圖均已到,,硫胺裝置和包裝廠房僅到基礎(chǔ)圖;己內(nèi)酰胺配電控制中心全套圖紙已到,。
熱電片區(qū):已到除氧煤倉間12.17層結(jié)構(gòu)圖,汽機(jī)房8m層結(jié)構(gòu)圖;化水車間與辦公樓全套圖紙已到;干煤棚圖紙已到,。
環(huán)己酮片區(qū):1#循環(huán)水結(jié)構(gòu)圖2.6m,開式脫鹽循環(huán)水基礎(chǔ)圖;焚硫爐基礎(chǔ)圖;氧化裝置結(jié)構(gòu)圖柱到18m,,梁板到9m;加氫裝置建筑圖、結(jié)構(gòu)圖(9m層),。
雙氧水片區(qū):主裝置只到了基礎(chǔ)部分結(jié)構(gòu)圖,上部結(jié)構(gòu)及建筑圖都未到;空壓機(jī)房建筑結(jié)構(gòu)圖紙均到;配制純化建筑結(jié)構(gòu)圖已到,,循環(huán)水脫鹽水站結(jié)構(gòu)圖已到。
公用工程:質(zhì)檢、電儀綜合樓全套;綜合辦公樓全套圖紙已到;終端污水全套圖紙已到;綜合樓建筑結(jié)構(gòu)圖均已到,。
環(huán)己酮肟化:主框架全套圖已到;空壓制氮站全套圖;循環(huán)水站結(jié)構(gòu)圖已到。
1,、圖紙因素:土建施工圖紙,有部分滯后,,影響了工程施工,,比如,,硫胺裝置及包裝廠房主體結(jié)構(gòu)圖紙只到了一半,,雙氧水主裝置只到了基礎(chǔ)部分圖紙,已經(jīng)嚴(yán)重影響工期,,需要督促設(shè)計院迅速交付圖紙。
2,、施工過程中是沒有做好過程控制,質(zhì)量意識不高,。比如雙氧水主裝置樁基在施工過程中,出現(xiàn)質(zhì)量問題,,施工單位施工過程中對樁混凝土澆筑高度控制不到位,造成18根樁頂高度不能滿足設(shè)計標(biāo)高要求,,對施工工期造成嚴(yán)重影響,。對此,,9月6日下午,,指揮部土建片區(qū),,監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行了研究和討論,要求施工單位迅速完成破樁頭,,并進(jìn)行檢測,檢測數(shù)量為100%,,整改后檢測結(jié)果為全部合格,。加氫裝置地基存在流砂層,,導(dǎo)致樁長沒有達(dá)到設(shè)計長度,,截至目前,補(bǔ)樁已經(jīng)完全到位,,正在等待樁基檢測報告,,因此,,影響到加氫裝置的施工進(jìn)度。
3,、本月混凝土用量較大,達(dá)到了18000m,,而且送達(dá)地點分散,讓攪拌站對混凝土分配工作的安排造成一定困難。再就是場地等原因,,由于臨時便道都是用磚渣鋪設(shè),含有一些隱蔽的鐵絲頭,,造成混凝土罐車輪胎多次被砸破,,不僅影響了工期而且還造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失,。
9月是cpl工程建設(shè)的質(zhì)量月,,我們土建片區(qū)和工程各部門、各施工單位圍繞“樹立標(biāo)桿,,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程”的活動主題,,召開專題會議,,認(rèn)真安排布置活動內(nèi)容,對施工現(xiàn)場各方面工作進(jìn)行了檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時做了處理,。
1、首先是塔吊報驗,,現(xiàn)在工地上的塔吊大部分已經(jīng)架設(shè)完畢,但是大多數(shù)施工單位的塔吊都沒有報驗,,具有極大的安全隱患,我們土建片區(qū)及時對施工單位作出具體要求,,迅速安排塔吊驗收,并要求取得合格證,,目前只有楚鑫取得了合格證,,其它單位申報手續(xù)齊全只等檢測機(jī)構(gòu)驗收簽字;針對十六化建和新奧塔吊跨路旋轉(zhuǎn)時的安全隱患,,我們要求十六化建和新奧要迅速拿出方案上報,并迅速整改,。
2,、我們土建片區(qū)還組織安排了進(jìn)度目標(biāo)會議,現(xiàn)已對楚鑫熱電片區(qū)汽機(jī)主廠房和化水車間,、巨星公司綜合樓,新奧空壓制氮站,、己內(nèi)酰胺配電控制中心,十六化建己內(nèi)酰胺主裝置,、原料罐區(qū)、廢液濃縮,,中石化建雙氧水主裝置及附屬設(shè)施,至高環(huán)己酮肟化主裝置召開了進(jìn)度目標(biāo)工作會議,,會議明確了各施工節(jié)點,和各節(jié)點的勞動力安排,,并對各單位都已下發(fā)了會議紀(jì)要,要求施工單位嚴(yán)格按照會議通過的進(jìn)度目標(biāo)執(zhí)行,,對于不能按節(jié)點完成計劃任務(wù)的,,我們將考核5000-10000元,。針對現(xiàn)在施工單位晚加班不積極的現(xiàn)象,,工作會議明確指出,,現(xiàn)在天氣好不加班,,如遇到下雨天氣,,不能按節(jié)點完成施工計劃,我們將同樣給予考核,,對此我們要求各施工單位要積極加班,確保按節(jié)點要求完成施工任務(wù),。
3,、針對現(xiàn)在腳手架的搭設(shè),我們土建片區(qū)各負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場對現(xiàn)已搭設(shè)的腳手架進(jìn)行了檢查,,發(fā)現(xiàn)有這么幾個方面的問題,大多數(shù)的施工單位的腳手架單體基礎(chǔ)未硬化,,缺少小橫桿,跳板等,,沒有按規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè),防護(hù)設(shè)施不到位,,缺少平網(wǎng)、立網(wǎng),,而且,,腳手架與模板連接,。大多數(shù)單位沒有按要求設(shè)置安全通道,,直接利用現(xiàn)有的樓梯以及正在施工的樓梯作為到達(dá)上部結(jié)構(gòu)的通道,,對于這些問題,,我們現(xiàn)場直接指出,并要求施工單位迅速按規(guī)范要求進(jìn)行整改,,確保安全施工。
4,、本月我們土建片區(qū)還對施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制,主要是樁基質(zhì)量,,和混凝土外觀質(zhì)量,對于現(xiàn)在正在打樁的維修間和污水處理系統(tǒng),,我們同監(jiān)理一起親臨現(xiàn)場,對打孔深度,、鋼筋籠長度進(jìn)行測量,并仔細(xì)檢查加密區(qū)箍筋間距,,對于沒有達(dá)到要求的,直接給予否決,,并要求馬上按要求進(jìn)行整改;再就是對混凝土澆筑質(zhì)量的控制,當(dāng)模板安裝和鋼筋制作完成之后,,我們土建片區(qū)和監(jiān)理到現(xiàn)場進(jìn)行驗收,對于存在的問題我們現(xiàn)場指出,,要求整改,,驗收合格后才能進(jìn)行混凝土澆筑,。還有對混凝土的外觀質(zhì)量的控制,,我們要求在澆筑前,,必須對模板進(jìn)行仔細(xì)清掃,,保證混凝土的外觀質(zhì)量,,砼澆筑完拆模后,,我們到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,,對于拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面、錯模,、夾模等情況的,,要求施工單位進(jìn)行整改。
1,、雙氧水主裝置樁基在施工過程中,,對樁混凝土澆筑高度控制不到位,造成18根樁頂高度不能滿足設(shè)計標(biāo)高要求,。
2,、樁基礎(chǔ)施工單位在施工過程中,,沒有做好成品養(yǎng)護(hù),將地下排水管網(wǎng)堵塞,,照成多處返工,。
3,、備件庫鋼梁,、鋼柱防腐損壞嚴(yán)重,、外墻彩鋼板厚度不夠,,皺折較多,,外觀質(zhì)量差,。
4,、鍋爐鋼架砼短柱,,上頂標(biāo)高偏差嚴(yán)重超過規(guī)范要求,。
5、道路b30270路基變形嚴(yán)重,,致使混凝土路面多處裂縫。
6,、部分開關(guān)箱未實行“一機(jī)一閘一漏一箱”制;電焊機(jī)設(shè)備外殼無保護(hù)接零,一次側(cè)電源線長度大于5米;部分施工現(xiàn)場專用線路未采用nt-s接零保護(hù)系統(tǒng);pe線少于3次重復(fù)接地等,。
7,、部分施工單位施工人員在進(jìn)行登高作業(yè)時未佩戴安全帶,,存在很大安全隱患,,已督促施工單位迅速整改。
8,、部分施工單位未按規(guī)范要求設(shè)置安全通道,。
9、廠四路西段路面養(yǎng)護(hù)期未過就開始走車,。
10,、煙囪工程上下模錯縫大,,濕水養(yǎng)護(hù)不到位,。
1,、環(huán)己酮片區(qū):氧化裝置主體完成;加氫裝置完成至9m,。
2,、雙氧水片區(qū):主裝置上部結(jié)構(gòu)圖紙定于10月15日到,本月主框架完成第一層梁板,,變配電控制室,、配置純化,、空壓機(jī)房,、循環(huán)脫鹽水站基礎(chǔ)完工。
3,、公用工程:質(zhì)檢,、分析綜合樓完成主體結(jié)構(gòu),,進(jìn)入砌墻抹灰階段;綜合樓完成本月已經(jīng)完成基礎(chǔ)施工,,下月完成至7.80m層;污水處理樁基施工完,辦公及附屬設(shè)施開挖完并換填完;環(huán)東路和環(huán)西路施工完成,。
4、己內(nèi)酰胺片區(qū):主裝置完成15.970m;硫胺裝置完成17米層,,完成包裝樓7.2米層;維修間樁基施工全部完成;己內(nèi)酰胺配電中心完成第一層梁板施工,,并開始第二層施工,。5,、環(huán)己酮肟化片區(qū):主裝置完成至15m梁板;空壓制氮站完成至8.9m層,并進(jìn)入屋面砼施工,。
6、熱電片區(qū):汽機(jī)主廠房完工;除氧煤倉間完成到15米層;煙囪施工至42模,,高度達(dá)到60米;化水車間、辦公樓基礎(chǔ)施工完成;干煤棚基礎(chǔ)完成,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇七
監(jiān)理工程師工作總結(jié) 監(jiān)理工程師工作總結(jié)
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊,、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
四,、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理
,。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的,。短短三個月的實習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當(dāng)中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇,。
此次學(xué)校安排實習(xí),在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會,。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),塌實工作,積極面對每一次新的機(jī)會