“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇一

1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關精神，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

1,、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確,。

2、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新,，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備,。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在xx主任的領導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標,，什么指標該接收，什么指標不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關注意,，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應該學會改進不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿。

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇二

時間像過隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了,，我的收獲和感觸很多，任職以來,，我努力適應工作環(huán)境和崗位,，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近兩年來的學習,、工作情況總結如下：

在實踐中學習，努力適應工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,，作為一個新人，剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領導們的耐心指導和幫助，在這樣好的工作氛圍中,，要求自己,，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,，及時地和領導溝通，爭取把工作做好,，做一個合格,，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,。

認真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財務方面的大小事宜,，對外單位結算工作做到盡職盡責,、無差錯、不遺漏,，熟練掌握他們的結算流程,，不怕困難，勇往直前,、認真探索,、總結方法,、加強與他們的溝通，認真做好結算工作,。

從進貨包裝送貨結算的工作流程,，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁,、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,，某些細節(jié)工作做得不是很到位，對四公司,、一廠客戶溝通比較少,，導致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉,。在以后的工作中,，一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,，使之降低成本,、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,，減少意外情況帶來的損失,，達到緊固件利潤最大化。

做事勤勤懇懇,、愛崗敬業(yè),、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力,，遵循好事耐磨,、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評,、訓斥,，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的,、很好的歷練,。由于我初出茅廬，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺,，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅,，為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,，控制情緒,、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通,、認真做事,、獨立思考、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力,，力求為公司做出最大的貢獻。

為加大公司規(guī)模,，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責,，責任到人,，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

為答謝公司領導的支持與厚愛,、工作和生活中的關心和照顧,，想要在凱利公司長期發(fā)展下去，規(guī)劃未來的發(fā)展前景,，明確目標,，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習,，提高工作效率，熟練業(yè)務能力,。努力做好自己的本職工作,。感恩、感謝,、感激不盡?。?！

從xx年2月至今,，我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管,。在這期間，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績,，在這過程中,，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多，在此我只淺談兩點：

1,、與往年相比，庫區(qū)人員組織結構未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù),。

2,、到貨頻繁,，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作,。只能做到核對實物和簡單的整理,。

3、剛到貨,，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨,。

4、作為倉儲部,，連基本的統(tǒng)計員都沒配置,，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有。

5,、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂,。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,。

（2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實物相對應,。

（3）有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,，完全不匹配。

（4）有的貼了打包單,，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝,。

（5）有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤,。

6,、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家,，到月底財務才說倉庫還未開進倉單,。

綜合以上所述,，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對庫區(qū)的工作談得上管理嗎,？從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào),！再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處,，望各部門及上級領導諒解,！同時提出改善方法！

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇三

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來,！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。用心思量總結工作當中的利弊,、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。20xx年倉庫管理年終總結報告如下：

本人于20xx年xx月xx號進入xx這個大家庭，回想這兩個月來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析,。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化,，才能提高每個倉管的操作技能水平,，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學習才能使工作的開展更進一步,，達到新的層次，管理水平進入新的篇章,。

工作期間主要完成事項：

1,、為了倉管員的工作能做到帳、卡,、物,、一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),，單據(jù)號,、摘要、收發(fā)交易后結存數(shù)沒有及時填寫,，為了彌補這一缺陷,，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū),。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū),、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點,、點量、定位儲存管理,。

3,、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

4,、對各倉區(qū)域破舊，損壞,，悼落部分的斑馬線進行了全部更換,，進一步的完善了現(xiàn)場管理。

5,、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,，倉儲根據(jù)計劃排程,，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制,。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6,、從xx月xx號開始,，針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理（先進先出）。

7,、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護,。

8,、針對于xx月xx號客戶xx審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成,，完成事項如下：

（1）危險區(qū)域安全警告標示,，化學倉危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示），粘貼,。

（2）倉儲平面示意圖進行修改,，增加秀出安全出口，安全通道,。

（3）倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法,。

（4）所有電子料貨架接地線做到防靜電（esd）管理,。

（5）電子料與導電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住,。

（6）物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光,、防塵管理。

（7）為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

（8）防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作。

（9）對于導電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,，沒有做到季度標簽管理,，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。

9,、溫濕度記錄儀表,，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制,。對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識，部分物料沒有做到標識管理的,，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成,。

10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改,，依次是：倉儲先進先出管理辦法,，化學/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法,，原材料入庫管理辦法,。

11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個尾數(shù),，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽,。

12,、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放,，下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電,、門,、窗關好后方可下班。

13,、有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,。

1,、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

2,、完成20xx年年度培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

3,、努力提高倉管操作技能水平,，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

4,、物料現(xiàn)場所有標識清晰,，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進先出）,。

5,、每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息準確率達99.7%

6,、倉儲發(fā)料不及時率每月≤1次,。

7、對供應商物料進倉數(shù)量嚴把關,，加大對供應商的抽檢力度,，對于存在異常的所有供應商統(tǒng)計在冊，為公司對供應商的評審提供有力的依據(jù),。

8,、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

9,、時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

10,、當天的帳（存卡帳及電腦erp帳審單）及時完成，勿必做到日清月結,。為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按

11、所有物料必須做到季度標識與物料標識管理，對于物料標識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,，對于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒,，二拒收的原則進行收料。

12,、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合,，不執(zhí)行的倉管員會給予相應的處罰措施,，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領導的管理工作，以及執(zhí)行力,。

13,、為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤,，自盤過后,，倉管不出具盤點明細報表與差異報表的，并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處理,。明年每月的自盤方式中,，增加一項交叉盤點（倉管員之間進行互盤），以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表,，與差異報表,。

14、為了加強對外發(fā)原料的控制,，所有原料收,、發(fā)物料由一個人來管控，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫,，在計劃劃分之前需做一個詳細的原料收,、發(fā)賬務管制方案。

15,、水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題,，在接管之前需做一個接管管制方案。

1,、各部門對倉儲所提異常處理效率太低,，工作當中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常通知到相關部門后，相關人員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長,，需經(jīng)過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,，在最短的時間內(nèi)把問題給予解決,！

2,、生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,，可是15號過后,，產(chǎn)線是天天退料。不管是良品還是不良品退料,，退料時不按正常退料流程操作,，所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來，所退物料也沒有貼物料標簽把品名,、規(guī)格,、數(shù)量、品號,，訂單號寫上,。更是有些物料員把領料單當退料單用，字跡太潦草,，無法看清所寫到底是什么東西,？

主要是物料員對于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關制度與流程落實下去,，沒有對相關物料員做過相應的知識培訓,，希車間在20xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率,。

3,、物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時，以至于盤點前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象,。

4,、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領導給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù),。

5、對于倉儲送檢物料iqc必須24小時內(nèi)完成,，急料4小時之內(nèi)有檢驗結果,，以改變20xx年倉儲來料送檢時間超長，甚至有些物料檢驗時間達三天以上。

6,、對于訂單物料報欠,，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套,。

7、計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單,，統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常,，及時把相關信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉儲。

8,、工程必須建立完善各機種bom,，對于bom中新老物料替代，要及時加以更新,，并把不用的物料在bom中刪除,。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個物料編號的物料,，工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決,！

9、針對一個月中供應商所出現(xiàn)的問題,，采購要做一個小計,，一個季度做一個大計，應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供應商,，加以改進,，規(guī)定供應商在我司要求的時間內(nèi)，及時把需求的物料送達,。材料鈉期回復要準確無誤,。

10、xx客戶在審廠過程中提到,，電子料需單獨用一個房間存放,，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異,，而影響品質(zhì)問題,，建議公司在20xx對電子料的儲存管理進行改善，單獨規(guī)劃一個房間區(qū)域,，增加空調(diào)與除濕機,，真正起到恒溫控制，以此來保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！感謝領導對我的悉心指教,！感謝同事給我的支持和鼓勵,！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,！

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇四

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊,、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。以下是今年的倉庫工作總結,。

做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率,，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平,，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學習才能使工作的開展更進一步,，達到新的層次，管理水平進入新的篇章,。

1,、為了倉管員的工作能做到帳、卡,、物,、一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),，單據(jù)號,、摘要、收發(fā)交易后結存數(shù)沒有及時填寫,，為了彌補這一缺陷,，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū),。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū),、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點,、點量,、定位儲存管理。

3,、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。對各倉區(qū)域破舊，損壞,，悼落部分的斑馬線進行了全部更換,，進一步的完善了現(xiàn)場管理。

4,、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,，倉儲根據(jù)計劃排程,，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制,。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

1,、在處理異常事情時,，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大,，不夠委婉,；對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時,，抽檢力度不夠,，erp錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單,。

2,、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后,，相關人員沒有及時處理后,，對于后續(xù)的跟進完成,，沒有做到位，不了了之,，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成,。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,，結存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不清晰,，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,，管理執(zhí)行力不夠；盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)有待提高,，差異出具不準確，對差異進行調(diào)帳后,，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象,。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,，差異報表也沒有出具,；對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位；倉儲培訓計劃沒有實行,，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,，沒有做到防光、防塵,，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊,。

注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,，做得更好！多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。

加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇五

時光飛逝,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

1,、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，我們的工作也以為生產(chǎn)服務為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務,，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應，,，順利完成了生產(chǎn)任務,。

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4,、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

5,、12年塑箱損壞嚴重,，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫,，包裝車間,，成品庫）。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱,，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

1、加強日常管理工作

（1）加強對叉車司機的入職培訓,，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,，確保操的人身安全。

（2）按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念,。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。

（1）為提高物料的管理,，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

（2）加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進,、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應及時盡早通知瓶箱庫,，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康,！萬事如意,！

20xx年已經(jīng)過去，回首過去,，思量總結工作當中的利弊,、得失，從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。我堅持不斷的學習理論知識，總結工作經(jīng)驗,。加強自身思想修養(yǎng),，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責,。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責,、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,，特別是收料,，看是簡單，要對材料質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握,。一年下來的工作實踐，我十分注意對工作情況的積累與總結?，F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機會，是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

在倉管任職,，向老同志學習,，不懂就問，不會就學,，經(jīng)常請教有關材料方面的知識,，材質(zhì)的強硬度、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，通過實際工作經(jīng)驗，我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報,、勤檢查,、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，認真對各種材料進行貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，強度是否達到標準,，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

我們材料科積極響應公司的各項號召,，遵守公司的各項規(guī)章制度,，在此基礎上，為了更好,、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律，認真負責簽到簽退,，教良本科室人員在事面前不糊涂,、講原則，小事面前讓一讓,、講風格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

1,、對自已有時不能嚴格要求,。

2、對材料審查分析不深入,，對自己處理重要的事情不能深入了解,，反應速度滯后，執(zhí)行不到位,。

1,、進一步加強材料驗收，保障材料質(zhì)量優(yōu),、建設優(yōu)!

2,、加強與班組的聯(lián)系和溝通，做好服務工作,，維護好單位的良好形象,。

20xx年工作計劃及達成目標如下

1)團結同事，維護公司利益,。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做,。要做的事先想想公司再想想自己。

2)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通,，吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月小于等于一，力爭做得更完善,。

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇六

xx年,，在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度,、總結工作經(jīng)驗，使我很快適應了倉庫管理工作?，F(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,，在這段學習的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓,。在這里,，我將這段時間的學習、思想和認識總結如下：

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學習六天,，之后在股二成品庫學習。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自己的任務,，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

通過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進先出原則),，做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,，認真觀察,，并有了獨到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導下，我認真學習,、總結經(jīng)驗,，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導我今后的工作,。以后，我也會加強學習,，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員,。

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中，我雖然工作認真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,，但我感覺還不夠;今后我將加強學習,，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的經(jīng)驗,。同時,，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導,。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應該存在一種危機感,，加強學習，不進步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學習著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇七

從xx年2月至今,，我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管,。在這期間,，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績，在這過程中,，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,，在此我只淺談兩點：

1、與往年相比,，庫區(qū)人員組織結構未達到最基本的人員編織,，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。

2,、到貨頻繁,，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作,。只能做到核對實物和簡單的整理。

3,、剛到貨,，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨,。

4、作為倉儲部,，連基本的統(tǒng)計員都沒配置,，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有,。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂,。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫,，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度。

（2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,，倉管員無法識別型號,，這何為單據(jù)與實物相對應。

（3）有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,，完全不匹配,。

（4）有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝,。

（5）有的打包單編號寫重,，有的連型號都完全錯誤。

6,、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單,。

綜合以上所述,，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對庫區(qū)的工作談得上管理嗎,？從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào),！再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處,，望各部門及上級領導諒解,！同時提出改善方法！

時間過得真快呀,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,，主要有以下幾條：

1,、負責倉庫大庫（原輔料區(qū).陰涼庫）、危庫,、劇毒品庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生與安全工作及各項記錄；

2,、責所有有關原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標準操作程序與標準管理制度做好各項工作及記錄,。

1、生產(chǎn)工作計劃,，負責制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關的記錄；

2,、配合以上各車間的領料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

1,、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調(diào)帳工作,；

2、完成了倉庫gmp認證期間的超多帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，到達了帳,、卡、物一致,；

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作,；

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

3,、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作,；

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領料工作及相關記錄,；

2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄,，并做好個人工作計劃,；

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄；

4,、配合化驗中心的取樣工作,；

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作,；

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇八

我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,，近段時間來，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在xx物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余,，我學習會計、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

時間像過隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感觸很多,，任職以來,，我努力適應工作環(huán)境和崗位，認真地履行了自己的工作職責,，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近兩年來的學習,、工作情況總結如下：

在實踐中學習，努力適應工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,，作為一個新人，剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領導們的耐心指導和幫助，在這樣好的工作氛圍中,，要求自己,，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,，及時地和領導溝通,，爭取把工作做好,，做一個合格，稱職的公司職員,，這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

認真做好庫房保管的賬目工作,，協(xié)助李總處理一些財務方面的大小事宜,，對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯,、不遺漏，熟練掌握他們的結算流程,，不怕困難，勇往直前,、認真探索,、總結方法,、加強與他們的溝通，認真做好結算工作,。

從進貨包裝送貨結算的工作流程,，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易,。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,，某些細節(jié)工作做得不是很到位,，對四公司、一廠客戶溝通比較少,，導致異常情況的不斷發(fā)生,，我深感抱歉。在以后的工作中,，一定加強與商家,、客戶及領導同事之間的溝通，使之降低成本,、加大顧客滿意度,、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來的損失,，達到緊固件利潤最大化,。

做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè),、具有吃苦耐勞的工作精神,，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨,、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞,、批評、訓斥,，給自己的成長天平增加了很重的砝碼,，也是我工作中難得的、很好的歷練,。由于我初出茅廬,，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅,，為此我深感抱歉,。我承諾在以后的工作中，控制情緒,、增加耐心,、客服馬虎的壞習慣、加強溝通,、認真做事,、獨立思考、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力,，力求為公司做出最大的貢獻,。

為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,，工作中各盡其責,，責任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生,。

為答謝公司領導的支持與厚愛,、工作和生活中的關心和照顧，想要在凱利公司長期發(fā)展下去,，規(guī)劃未來的發(fā)展前景,，明確目標，積極向上,。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習，提高工作效率,，熟練業(yè)務能力,。努力做好自己的本職工作。感恩,、感謝,、感激不盡！

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇九

又是一年的工作總結,，來xx已經(jīng)有20個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年,，時光飛逝,。

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎，任務比較多,。

1,、出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄,，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務反應,。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種,，什么規(guī)格,，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,，這也是成長中的一個過程,，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學會理解他人,；

2,、車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢，沒辦法,，到核對時候,，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額,；

3、貨款追蹤：按時收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯；

4,、退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理,；

5,、業(yè)務禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應手,，積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求,。xx的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的,。禮品應選擇不易長蟲的,，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大,；

6,、樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習性去配合好這關,，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,，不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理，不用經(jīng)過文員,。

對比去年,，這一年得到的的是歷練。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟、怕累的精神,，這一年,，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是，不管再忙,，都會分清主次,，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢！這一年,，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進步很多，成熟很多,。本年度,，開始涉足于“管理”領域方面，彌補了20xx年的遺憾,。20xx年,，關于責任心這詞，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做,，去拼搏！

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面,，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,，員工認識貨品,，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量,。

采購部：由于公司業(yè)務日益龐大,，議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時,，客戶催貨,，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,，運費方面增添,，然后導致生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,，導致退貨增多,，重復送貨，運費資金額大,。

業(yè)務部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題,。

20xx年，有很多期待，希望工作更上一個階梯,，多花時間在管理工作方面,！我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，全面考慮,，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升,！

這一年里，感謝各位領導給予我這個平臺,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,，感謝行政主任在日常工作中的指導,，她的很多話語使我獲益匪淺！雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的`欠缺,，但我相信,，勤能補拙，我會多向各位同事學習,，多與大家溝通交流,，我相信明天會更美好！

伴隨著新年的伊始即將臨近,，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,，生意興隆，財源廣進,，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒,！祝各位同事身體健康，萬事如意,！20xx年,，我們一起努力奔跑！

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇十

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年的工作,，這一年的工作總結如下：

負責倉庫大庫（原輔料區(qū),。陰涼庫）、危庫,、劇毒庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；負責所有有關原輔材料,、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄,；配合以上各車間的領料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

1,、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作,。

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達到了帳,、卡、物一致,。

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作,。

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。

3,、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作,。

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄,。

2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領料工作及相關記錄,。

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄。

4,、配合化驗中心的取樣工作,。

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作,。

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

以上是我對這一年來的工作總結,，希望在20xx年,，我能更加努力、細心去奮斗新的一年,。

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇十一

新的一年即將到來,，回顧這一年來的工作，我做為一名倉庫的管理員,，在公司領導的正確領導下,，完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)對今年的工作總結如下：

1,、完成了倉庫順利交接,。20xx年初,，我開始接管倉庫管理工作，當時倉庫實物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接,，我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,，倉庫帳本以及各類報表等,。

2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,，領xx的人特別多,，作為一名倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責,，最初人手少，只有我一個,，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了后勤保障工作,。

3、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,，積集響應公司領導指示，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務,，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的,，由于干倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉,，當時我對xx接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，結果總算把工作整理的有頭有緒。

2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明,，我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收,。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,，不顧家,，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點收獲,。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中，我還缺乏積極主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇十二

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，板格式_范文大全_方法和技巧其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點,。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，倉庫管理員年終工作總結_模要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈??詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/p>

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

一,、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神,，多注意清點,。

生產(chǎn)線點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致,。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

xxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊,、得失,，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。xxx年倉庫管理年終總結報告如下：

一,、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。

二,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡、物相符工作得到進一步完善,。

三,、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

四,、對所有購進的元器件,，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號,，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細,，注明附件(排、螺絲,、手柄等),，并由收貨方簽字認可。

第一,，在以后的工作過程當中,，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧xxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷,，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。

五,、積極配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間,。

六、當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結,。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數(shù)量,。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。xxx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇十三

20xx年,，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、運營配送高效率,、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序;結合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造,，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類,、管家婆的使用及臺帳,、標識建設的完成,，標志著倉儲管理標準化,，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。對貨物堆碼，分揀拆包無標準,，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃，素質(zhì)的學習開展成為歷史,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實,，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。

如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,，結合實際情況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查,、實施,。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物,，時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施,。

倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行，并按分類,、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶,、噴漆,、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具、包裝物,。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。

在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性;積極配合銷售和門市,，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復檢,、包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性,，在其他部門,、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務,，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,，還擔負著公司后勤服務,、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機，結合公司運營的實際,，組織員工認真學習專業(yè)知識,、職業(yè)技能，通過面向行動的學習,，進行道德,、素質(zhì)、技能等培訓,。一分耕耘,，十分收獲，從被動工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動、精誠團結,、熱情奉獻,，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學,，薛興發(fā)同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè),，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致,，黃龍德同志的默默奉獻,，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,，熱情的服務也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,，服務熱情,，不推諉、扯皮,，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫管理員年終工作總結報告 倉庫管理員年終工作總結篇十四

時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了,，我的收獲和感觸很多,，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和崗位,，認真地履行了自己的工作職責,，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將近兩年來的學習,、工作情況總結如下：

在實踐中學習,，努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,，作為一個新人,，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領導們的耐心指導和幫助,，在這樣好的工作氛圍中，要求自己,，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,，及時地和領導溝通,，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員,，這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

認真做好庫房保管的賬目工作,，協(xié)助李總處理一些財務方面的大小事宜,，對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯,、不遺漏,，熟練掌握他們的結算流程，不怕困難,，勇往直前,、認真探索、總結方法,、加強與他們的溝通,，認真做好結算工作。

從進貨包裝送貨結算的工作流程,，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易,。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,，某些細節(jié)工作做得不是很到位,，對四公司、一廠客戶溝通比較少,，導致異常情況的不斷發(fā)生,，我深感抱歉。在以后的工作中,，一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,，使之降低成本,、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,，減少意外情況帶來的損失,，達到緊固件利潤最大化。

做事勤勤懇懇,、愛崗敬業(yè),、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力,，遵循好事耐磨,、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥,，給自己的成長天平增加了很重的砝碼,，也是我工作中難得的、很好的歷練,。由于我初出茅廬,，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅,，為此我深感抱歉,。我承諾在以后的工作中，控制情緒,、增加耐心,、客服馬虎的壞習慣、加強溝通,、認真做事,、獨立思考、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力,，力求為公司做出最大的貢獻。

為加大公司規(guī)模,，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,，工作中各盡其責，責任到人,，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生,。

為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,，想要在凱利公司長期發(fā)展下去,，規(guī)劃未來的發(fā)展前景，明確目標,，積極向上,。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作效率,，熟練業(yè)務能力。努力做好自己的本職工作,。感恩,、感謝、感激不盡?。,?！

20xx年，為了更好地適應公司的生產(chǎn),、銷售需要,，我不斷改善工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整,。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結合公司實際情景,，按照貨物類別、型號,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿,、易放,、易看、易點的堆積方式,，堅持貨物先進先出原則,，加強了倉庫貨物的科學化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,，工作量也隨之增大。在此基礎上,，我進取采取有效措施和科學的方法,，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放,，力求做到使庫存物資合理安排,，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要,。

學習是提高的推動力,。在上半年里，我在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合本事和理論水平,。并且,，我進取鉆研業(yè)務技術，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,，互相學習,、互相提高,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術,。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果堅持不好，也會對存儲物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵,。所以,，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每一天一次小檢查,，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改,。經(jīng)過這樣的方式,，我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，使倉庫到達可視化管理的要求,。

1、主要是貨物接收與發(fā)送,。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收,，準時發(fā)送,，確保貨物準確無誤發(fā)送。

2,、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設備已不能滿足業(yè)務需求,，20xx年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,，為今后企業(yè)設備配置和更新供給可查依據(jù)。

3,、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作。20xx年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,，并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標準,，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。