制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
質(zhì)檢員個人工作計劃及承諾篇一
“傳”“幫”“帶”是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),,又是管理的重要組織形式,。開展好“傳”“幫”“帶”不僅可以使新同志進(jìn)步還可以共同發(fā)展,促進(jìn)同志的團(tuán)結(jié)與融合,,使同志共同發(fā)展,、共同進(jìn)步、共同提高,。在公司工作這兩年的時間里我已經(jīng)從公司的“傳”“幫”“帶”中的“傳”慢慢演變成了“幫”,。我會在老同志身上學(xué)習(xí)他們的無私精神,把我所學(xué)的,,所看的,,所做的告訴新來的同志們,避免他們走彎路,,幫助他們分析問題,,共同思考,取長補(bǔ)短共同進(jìn)步,。
作為公司的一名成員,,在思想上要高度重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,公司才能擰成一股繩,,心往一處想,,勁往一處使,也才能事半功倍,。一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊才會有戰(zhàn)斗力,,在這個團(tuán)隊里,團(tuán)隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達(dá)到組織目標(biāo)而奮斗,。每個人都希望在這樣的團(tuán)隊里工作,。我們要有良好的溝通,以身作則做有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作的事,。
對公司的建議
建議公司在冬休時期舉辦些集體活動,,為不是同一個項目的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺,使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩,,工作一年的疲憊心里得緩解。
xx年注定是收獲的一年,,也是注定讓我成長的一年,。總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。新的一年新的
開始,,我將認(rèn)真工作,,在xx年我會改正自身的不足,認(rèn)真工作,,努力創(chuàng)新,,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
質(zhì)檢員個人工作計劃及承諾篇二
隨著公司各項制度的實行,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),,讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善,。我充分認(rèn)識到自己既是一個rohs測試員,更是一個rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而努力,,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。
二,、認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的,、正確的決策,。
三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,,講究好的工作方法和工作效率,,按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),,要分清輕重緩急,,合理安排時間,按時,、按質(zhì),、按量完成好每一項工作任務(wù)。
六,、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事。
在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,,我心里也在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進(jìn)步,爭取在明年取得更好的工作成績,。
質(zhì)檢員個人工作計劃及承諾篇三
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須全員參與,,每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量,,并牢固樹立質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程,。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中,,把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€員工的心中。20xx年質(zhì)檢部主要從進(jìn)料檢驗,、生產(chǎn)過程,、出廠檢驗、售后服務(wù)等方面去控制,從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量,。
對所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢,、抽檢、分批檢驗,。把不符合公司要求的不合格原材料,,拒絕進(jìn)廠;同時作出明顯的標(biāo)示,。根據(jù)實際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單,,要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實情況,,嚴(yán)格作到不接受不合格品,、不漏檢不合格品、不傳送不合格品,。
號召全體員工,、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實到人,,嚴(yán)格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢,,然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗,杜絕不合格品出現(xiàn),,不讓一個不合格品流入下一道工序,。每個車間必須對待檢品、合格品,、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,,防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊,,保持干凈,。每個車間必須規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品,、不接受不合格品,、不傳送不合格品。
這個過程要從人,、設(shè)備,、物料、方法等方面去進(jìn)行管理和實施,,要求員工的技術(shù),、技能達(dá)到相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)不定時對員工進(jìn)行指導(dǎo),、培訓(xùn),,傳授新的技巧及操作方法,,規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,質(zhì)檢部必須隨時保證機(jī)器,、儀表的完好和正常使用,。生產(chǎn)用物料的性能必須達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計的要求。
出貨檢驗是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié),。通過整個產(chǎn)品的各項性能指標(biāo)的復(fù)檢,,是否達(dá)到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進(jìn)行檢驗,。做到不漏檢,、不移交不良品、不接受不合格品,。出廠合格率達(dá)到100%,。
把產(chǎn)品交到客戶手中,我們的工作還沒有完成,。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用,,在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題。
你的需求,,我們知道,;你的追求,我們創(chuàng)造,,我們要有這樣的信念,。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求,應(yīng)作到為伊消得人憔悴,,衣帶漸寬終不悔,。公司上下應(yīng)全員參與,相互監(jiān)督,,共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力,,只要我們向著同一個目標(biāo),心往一處想,、勁往一處使,就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高,,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),!
質(zhì)檢員個人工作計劃及承諾篇四
20xx年將在上級主管部門的要求下,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),,狠抓質(zhì)量管理,,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,,對客戶負(fù)責(zé),。特制定20xx年工作計劃如下:
1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé),。
3,、針對品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決,,對出現(xiàn)的不合格項,,當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理,,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,,并及時進(jìn)行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),,及時掌握質(zhì)量動態(tài),,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4,、按照培訓(xùn)計劃按時進(jìn)行培訓(xùn),,提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,,每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),,檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%,承檢項目完成率達(dá)到100%,,確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,,不斷提高顧客滿意度。
作為質(zhì)檢部管理人員,,不論在工作安排還是在處理問題時,,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),,多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步,。
1,、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),,按照制定的部門目標(biāo),腳踏實地的完成各項任務(wù),;及時學(xué)習(xí)更新,,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化,。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2,、統(tǒng)計分析方面,,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計和分析,展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作,,是進(jìn)步還是倒退,讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,,對出現(xiàn)的不合格項,,當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理,,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,,并及時進(jìn)行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),,及時掌握質(zhì)量動態(tài),,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3,、部門團(tuán)隊建設(shè)方面,,為了提高部門的凝聚力,灌輸團(tuán)隊的概念,,要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,,強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人,,一個人的工作未做好,,大家都有義務(wù)協(xié)助,將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力,、高競爭意識,、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊;經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,,讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識,,有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高,各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,,為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員,,在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。
4,、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核,,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),,檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%,,承檢項目完成率達(dá)到100%,確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,,不斷提高顧客滿意度,。
5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,,當(dāng)然做好質(zhì)量,,不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任,。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù),、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等,這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力,,這種無形的資產(chǎn),,將會對消費者產(chǎn)生吸引力,受到客戶的認(rèn)可,。
質(zhì)檢員個人工作計劃及承諾篇五
時間似白駒過隙,,眨眼間新一年的工作又要開始了,。在20xx年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),,用知識武裝自己,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。工程質(zhì)檢是項目的龍頭,,身處在這么艱巨的崗位上,我不會辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的希望,,認(rèn)真工作,,配合好科長工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。
作為公司的一名質(zhì)檢員,,在思想上要高度重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,,公司才能擰成一股繩,,心往一處想,勁往一處使,,也才能事半功倍,。一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊才會有戰(zhàn)斗力,在這個團(tuán)隊里,,團(tuán)隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達(dá)到組織目標(biāo)而奮斗,。每個人都希望在這樣的團(tuán)隊里工作。我們要有良好的溝通,,以身作則做有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作的事,。
主要有如下幾點是接下來的目標(biāo):
1、全方位狠抓質(zhì)量管理,,嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān),,對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低,。
2,、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3,、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4,、抓好產(chǎn)量的`質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,。
5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,,逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),,并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
對公司的建議
建議公司在冬休時期舉辦些集體活動,,為不是同一個項目的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺,,使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩,工作一年的疲憊心里得緩解,。
20xx年注定是收獲的一年,,也是注定讓我成長的一年,??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。
新的一年新的開始,我將認(rèn)真工作,,在20xx年我會改正自身的不足,,認(rèn)真工作,,努力創(chuàng)新,,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
質(zhì)檢員個人工作計劃及承諾篇六
我叫xxx,于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司,,根據(jù)公司的需要,,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,極富工作熱情,;性格開朗,樂于與他人溝通,,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,,馬上進(jìn)入工作狀態(tài),。
在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,,促進(jìn)了我工作的成熟性,。
時間荏苒,,歲月穿梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,,但是也存在一些不足之處,。
在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,在同事的支持幫助下,,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),,自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項:
1、努力學(xué)習(xí),,全面學(xué)習(xí)新知識
檢驗工作是一個特殊的崗位,,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為達(dá)到這一要求,,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等),。
2,、努力工作,完成上面各項任務(wù)
經(jīng)過半年以來,,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,,工作起來難度比較大,,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)
3,、日常生活,,工作態(tài)度積極端正
一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,,在工作中,,不遲到、不早退,、有事主動請假,,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,,待人真誠,,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章,、違紀(jì),,不犯規(guī)、犯法,,做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事,。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,,不搞人情主義,。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,,做到既不越位,,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,,做到互相理解,、互幫互學(xué)、真誠相待,,建立了友誼,,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后,,我仍然會以平常之心對待不平常的事,,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情,。
4,、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作,,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,,我一直在努力,,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,,經(jīng)驗不足,,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,;看待問題有時比較片面,,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高各項檢驗技能,。
5、工作規(guī)劃
在新的一年里,,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中,,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:第一,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,技術(shù)掌握成熟;第二,,拓寬專業(yè)知識面,,參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,;第三,,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),,并能認(rèn)真及時地完成;第四,,對檢驗儀器要正確操作,,做到及時用及時清理、及時登記,,做好日常維護(hù)工作,;第五,熱愛本職工作,,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識,。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),,狀態(tài)決定成?。疽胸?zé)任心,,對社會要有愛心,,對工作要有恒心,對同事要有熱心,,對自己要有信心,!做的自己!質(zhì)檢員個人工作計劃3
做了多年的質(zhì)檢工作,,有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情,,所以出現(xiàn)了不少的問題,,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,,或是處理方法不當(dāng),,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多工作為人處世的哲學(xué),,才能夠超越現(xiàn)在的自己,,爭取更大的進(jìn)步,。
開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),,按照制定的部門目標(biāo),,腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新,,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法,,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計和分析,,展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作,是進(jìn)步還是倒退,,讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,,對出現(xiàn)的不合格項,當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理,,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生,;積極運用數(shù)據(jù)分析,,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進(jìn)行分析,,上報領(lǐng)導(dǎo),,及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。
為了提高部門的凝聚力,,灌輸團(tuán)隊的概念,要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,,新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,,強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人,一個人的工作未做好,,大家都有義務(wù)協(xié)助,,將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識,、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊,;經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識,有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,,為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員,在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題,;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。
每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,,防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%,,承檢項目完成率達(dá)到100%,,確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度,。
當(dāng)然做好質(zhì)量,,不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任,。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù),、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等,這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力,,這種無形的資產(chǎn),,將會對消費者產(chǎn)生吸引力,受到客戶的認(rèn)可,。
新年新氣象,,質(zhì)檢部的全體人員,為公司搭建知名品牌目標(biāo)的實現(xiàn),,做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,相信公司的明天會更美好!
質(zhì)檢員個人工作計劃4
質(zhì)檢員個人工作計劃及承諾篇七
20xx年質(zhì)檢部工作計劃為提高質(zhì)檢部工作效率,,明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點,,提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,明確部門每個員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo),,特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃,,內(nèi)容如下:
質(zhì)檢部20xx總體工作目標(biāo):
1,、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責(zé)要在二月完成初稿,,并先行實施,。
2、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范,、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范細(xì)則的文本文件并報領(lǐng)導(dǎo)審批,。
3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責(zé)與分工(包括進(jìn)料,、半成品,、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等),。
4,、明確質(zhì)檢部門的人員考核標(biāo)準(zhǔn)(要求文本文件)。
1,、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,,首先要加強(qiáng)原材的進(jìn)貨檢驗,原材料進(jìn)廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口,,只有把原材料的質(zhì)量控制到位,,才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化,,形成質(zhì)量協(xié)議,提高,、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,,減少不必要的浪費和損失,達(dá)到共贏的目的,。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋,,讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。
2,、加大檢驗力度,。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作,需要考慮增加質(zhì)檢部人員,。
3,、為了更好的產(chǎn)品檢驗,需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地,。
4,、配備質(zhì)檢部門用的測試工具。
新的一年,,質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo),,將質(zhì)量工作向各部門深入的開展,提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),即時跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。在質(zhì)量控制上加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃,,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤,。切實做好20xx年的質(zhì)量管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制,,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求,。