總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

全科醫(yī)生工作總結 全科醫(yī)生工作總結簡短篇一

在住院醫(yī)師培訓工作中,，我深切認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件。醫(yī)學作為一種特殊職業(yè),，面對是有思想,、有感情的人類。只有具有高度責任心及同情心的醫(yī)生,，才有可能當好一名合格醫(yī)生,。醫(yī)師擔負著維護和促進人類健康的使命，關系到人的健康利益和生命,，而人的健康和生命又是世界萬物中最寶貴的,。因此，我們在臨床工作中,，不僅在醫(yī)療技術上要逐漸達到精良,，而且面對患者時，還需要有親切的語言,、和藹的態(tài)度,、高度的責任感和高尚的醫(yī)學道德情操。我在今后的工作中,，時刻牢記“救死扶傷,，治病救人”的光榮使命，努力使自己成為德才兼?zhèn)涞尼t(yī)生,，成為一個受人民群眾愛戴的醫(yī)生,。

一年的住院醫(yī)師培訓,，我輪轉了消化內科、胃腸外科,、婦產科,、兒科及病理科,。通過臨床輪轉,，我能夠認真系統(tǒng)學習相關臨床理論知識，理論知識聯系實際,，提高臨床工作技能,。在各科主任及帶教老師們悉心教導，我更加熟練掌握了臨床常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療規(guī)范,。我是一名病理醫(yī)師，與患者直接接觸機會較少,，臨床實踐能力相對差些,。在內外婦兒科臨床規(guī)范化培訓后，我除了做到嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程外,，更可貴的是，我時刻把患者當成家人對待,。在胃腸外科和婦科手術治療的患者很多,，我們經常需要給手術患者切口換藥。在給每位患者換藥過程中,，我們要換位思考,，盡可能為病人提供最溫馨的“人性化服務”。這些“人性化服務”有換藥前的足夠溝通,、患者隱私的保護,、無菌技術操作、必要的人文關懷等,。對患者的尊重及關懷,，有時比精湛的醫(yī)療技術更難得，可以令他們如沐春風,、態(tài)度親切,，很好地配合醫(yī)生治療，釋解了許多醫(yī)患間的誤會,，融洽了醫(yī)患之間的關系,。在病理技術室輪轉，我熟悉病理工作流程,，包括病理標本及病理檢查申請單的接受,、病理標本取材和固定,、脫水、包埋,、切片,、染色、封片等,。在工作實踐中,，我掌握了一張好的he病理切片制作的注意事項以及評判原則。病理工作比較繁雜瑣碎,，我們在每一個環(huán)節(jié)上都必須認真仔細,、一絲不茍，時時刻刻本著對患者負責的高度責任心做好每一個細節(jié),。

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓使我感受較深的一點是,，輪轉醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位，還是聯系本科室和其他科室的一個有用的橋梁,。我們是病理醫(yī)生,，到各個科室輪轉后，可以為臨床醫(yī)生或患者及其家屬解答病理報告,，替他們排憂解難,，使他們從病理機制了解到相關疾病的發(fā)生發(fā)展過程及其轉歸。同時,，通過在臨床的輪轉,，我們能夠熟悉疾病的病因、癥狀,、體征和相關實驗室檢查指標,，幫助我們提高自身病理理論知識水平及病理診斷準確性，高效地為臨床醫(yī)師提供滿意的病理報告,。

當前,，在深化我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新形勢下，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓作為醫(yī)學終生教育承前啟后的關鍵環(huán)節(jié),，是向?？漆t(yī)師發(fā)展的必備階段，是醫(yī)學臨床專家形成的必由之路,，也是提高醫(yī)療服務水平,，保證醫(yī)療安全的有效手段，希望持久的堅持下去,。

三年來,，本科室的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作取得了快速的發(fā)展，各種醫(yī)療運行指標攀升,，特別門診及急診就診人數等,，與此同時也意味著參加規(guī)范化培訓的住院醫(yī)師臨床工作量明顯增加,。臨床工作量的增加可以在很大程度上增加臨床實踐的機會，從臨床能力培訓的角度是與住院醫(yī)師培訓的總體思想相一致的,。

⑴三年中住院醫(yī)師實行轉科學習,，包括口腔內科、口腔頜面外科,、口腔修復科,、口腔正畸科、急診科,、醫(yī)學影像科,、普外科、心血管內科,、病理科等本專業(yè)科室及相關專業(yè)科室。轉科使剛參加工作的醫(yī)生開拓了視野,，為今后工作奠定了良好的基礎,。同時，其他科室也向我科派了來輪轉住院醫(yī)生,，我們也對其進行了口腔科的知識講授,。

⑵每年安排科室內專業(yè)知識業(yè)務講座12次，其中請副主任醫(yī)師以上人員進行講座2人次,，重點安排科內各項感管制度,、口腔科常見病多發(fā)病的診斷治療，臨床思維培養(yǎng),，科研能力提高等方面,，使剛踏入醫(yī)院的住院醫(yī)生對醫(yī)院、病人,、各種疾病疾病得到了解,，加強規(guī)范化管理。

⑶根據浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求,，對住院醫(yī)師進行規(guī)范化培訓,，嚴格“三基”訓練和出科考核，參加年度的考試,，均通過考試,。

⑷住院醫(yī)師考勤情況予以登記，開展疑難病例討論,、口腔新器械新材料操作示范學習班等,。同時，開展了匿名評教活動,，請住院醫(yī)師就輪轉計劃執(zhí)行情況,、專業(yè)知識和技能傳授情況,、出科考核等方面對帶教老師進行評教。

建立,、實施質量評估及完善考核制度,，包括培訓質量及組織管理水平等方面的評估、檢查,，認真組織出科考核,。評估、考核的目的是對臨床醫(yī)師參加培訓的情況進行檢驗,，同時也能發(fā)現培訓中存在的不足,，使之在今后的工作中不斷完善。取得成績的同時我們也發(fā)現存在的問題：

①住院醫(yī)師輪轉不能達到要求,、指導老師的質量和數量不能滿足培訓要求,。

②臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實病人或標準化病人，盡量客觀合理設計考核方案,、內容,，流程和時間，并應增加了人文,、倫理,、法律等方面的內容。

帶教老師也對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓深有感觸,，感到帶教工作是一種責任和榮譽,。提出了下階段工作計劃：

①嚴格按照輪轉計劃實施，無隨意更換,，

②學員積極性很高,，求知欲很強。住院醫(yī)師培訓期間最能體現訓練的高強度,，包括在指導老師帶領下進行臨床操作,，如拔牙、口腔頜面部門診小手術,、全口義齒取模等,。要順利熟練這些技能，組織住院醫(yī)師強化學習和訓練是行之有效的辦法,。

③帶教老師要嚴格帶教,，對于住院醫(yī)師除了專業(yè)知識要培養(yǎng)好，在醫(yī)德醫(yī)風和臨床技能方面均嚴要求,。

④分層教學：針對臨床醫(yī)生的不同輪轉要求,，采取不同形式和內容的教學。指導規(guī)培醫(yī)生如何帶著書本知識走到治療椅旁；學習典型病例的典型臨床表現,；建立正確的臨床思維,，督導其逐步進行有難度、風險性高的有創(chuàng)操作,。

⑤多樣化教學：不拘泥于“你講我聽“,，而是靈活地呈現教學內容。既有傳統(tǒng)的教學方式,，如講座,、臨床病例討論、文獻匯報等,；又有創(chuàng)新的教學方式,，月末回顧、患者宣教等,。

近二個年度參加規(guī)范化培訓的住院醫(yī)師主動性較初始一屆要高,，科室內開展的業(yè)務講座和病例討論已初具成效，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓作為醫(yī)學終生教育承前啟后的關鍵環(huán)節(jié),，是向?？漆t(yī)師發(fā)展的必備階段，是醫(yī)學臨床專家形成的必由之路,，也是提高醫(yī)療服務水平，保證醫(yī)療安全的有效手段,，希望持久的堅持下去,。

全科醫(yī)生工作總結 全科醫(yī)生工作總結簡短篇二

20xx年西市中心以“辦居民滿意衛(wèi)生，創(chuàng)居民滿意公衛(wèi)”指導思想,，為了改變去年工作被動落后的局面,，遵照區(qū)生局的相關文件精神，中心統(tǒng)一認識,，根據中心實際情況,，年初制定出切實可行的工作計劃，并認真落實,，取得了一定成績?，F將工作情況匯報如下：

組織中心、站全體工作人員召開以“辦居民滿意衛(wèi)生,，創(chuàng)居民滿意公衛(wèi)”為主題的動員大會,，同時學習衛(wèi)生局、疾控有關加強“對基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的領導,，使社區(qū)衛(wèi)生工作再上新臺階”的文件精神,，要求各科室、服務站要深刻領會，全面把握開展這項活動的精神實質,，營造以“堅持公共衛(wèi)生,、基本醫(yī)療并舉的辦院宗旨；做小事,、做實事,、做好事的服務理念；居民滿意,、政府滿意,、自己滿意的價值觀?！睘樽谥嫉牧己梅諊?。必須結合中心實際，正視問題,，不遮丑,，針對中心少數人不支持開展基本醫(yī)療的要給予堅決的抵制，樹立“揚正氣,，站好隊,；聽黨話，辦實事,；重大局,，講和諧?！钡娘L氣,。不喊空話，不走形式,，不躺在過去“成績單”上睡大覺,，針對各個科室、部門具體問題,、難點制定整改措施,，重點在落實。提倡“要績效,，看奉獻”的創(chuàng)先獎優(yōu)績效機制,，形成誰工作做得多、做得好,，誰績效多的良好風氣,。

通過以“基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生兩手抓,，兩手硬,，都達標”,，真正實現我中心的規(guī)范化、人性化,、特色化,，以整體提升為居民服務能力為目標，我們必須突出公共衛(wèi)生,，緊抓基本醫(yī)療,。要求各科室制定明確工作計劃，并隨每次自查和上級檢查出的問題進行及時整改,。如對疾控中心和保健所檢查我中心存在較多問題,，防保科做2次整改工作報告,，查找到主要被動落后的原因是部門領導不力,，缺乏管理能力，導致預防針刺打的比別人多,，工作比別人辛苦,，檢查評比倒數。因此沖破阻力和障礙,，及時調換科室負責人,，才扭轉了防保工作的被動局面。中心病房根據衛(wèi)生局關于要重視基本醫(yī)療,，提高為居民醫(yī)療服務

能力的要求,，積極和市立醫(yī)院中醫(yī)科建立雙向協(xié)作關系，使醫(yī)療服務日趨規(guī)范,，力爭做到“中心雖小,，服務不差，療不差,，護理不差”。20xx年收治住院病人400人,，較上一年增加400%,。無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生，無一例投訴,。

為了改變中心被動落后的動局面,，使工作有起色，我們重點要抓好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生兩大塊,，中心主任親自兩個組的組長,，選拔有能力的3名同志任副組長，針對三個部門存在的老大難問題,，展開充分的剖析,，制定出切實有效的整改方案。具體措施如下：

1、結合我中心社區(qū)服務特點,，克服過去部門負責人管理能力差,，沒有定期目標，不掌握工作進度,，一本糊涂賬,；不了解錯在哪，錯了也不改,。所以首先確定各部門年度目標,，制定工作計劃，不論從醫(yī)院管理體系,，還是基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務體系,，全程逐步推向規(guī)范化。

2,、制定實施方案,，確立工作方向，明確如何做,、誰來做,、誰負責，怎么做的統(tǒng)籌模式,。避免有計劃不落實,，落實了也不到位的現象。

3,、成立相關領導小組,。針對基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生這兩個部門，明確領導職責,，實現有人管,、有人問、有人處理的“三有”模式,，做到年初制定工作計劃和對上級檢查督查發(fā)現的問題及時制定整改方案,，中心主任為“責任人”，部門副主任為“直接責任人”,，主任督查,，副主任負責完成落實。首先在于中心主任要了解和掌握各部門真實情況,，主動督查,，反復督促，才能保證任務落實,。20xx年下半年,，由中心主任親自任兩個部門的主任,，親自抓，親自管,，支持力度大,，工作有了新起色。

4,、將各項考核指標或督察考核指標分解到各科室,，確立責任人，對照《考核評價方案》,，開展嚴格的自我評價,，形成評價結果，在找出問題的基礎上,，修訂措施,。讓每項指標都實現真實性，反饋信息的可操作性,。為了確保指標完成,，讓部門責任人既起到責任人的作用，又是最大的受益人,，中心給予其績效獎勵,。如科室負責人獎先拿科室的15%超額返還后再行分配。

1,、強社區(qū)健康教育,，先后舉辦健康教育講座13余次，發(fā)放康方5000余份,，開辟健康專欄12次,。創(chuàng)建的社區(qū)衛(wèi)生服務網站受到了社區(qū)衛(wèi)生工作者的高度贊揚。

2,、認真做好四個社區(qū)（服務站）的建檔工作,，共建居民健康檔案檔案1、1萬份,，篩查各類慢性病患者余人,，管理人，重點是高血壓和糖尿病的管理,。采用多種形式如入戶回訪、電話隨訪,、免費體檢,、三次聘請市立醫(yī)院知名專家下社區(qū)對慢病患者進行免費規(guī)范化會診講座，既培養(yǎng)了居民的對慢病的管理理念,，又提高管理水平,，是一項一舉多得的好事,。中心與市立醫(yī)院中醫(yī)科為協(xié)作科室，請有專長的專家長期坐診,，免費服務于社區(qū)廣大居民,，使得頸腰椎病患者能得到及時正確診斷和規(guī)范化治療，顯效達到95%,，收到了非常好的效果,。

3、預防接種科是我中心的重點科室,，首先加強領導和組織管理,，調整有能力的同志為負責人，堅決支持其工作,，才能保證科室走出困境,。今年接種量在人次，沒有發(fā)生一例不良發(fā)應,。此次加強化麻疹和查漏補種工作,，我們做了大量的前期工作，有序開展,，結果既提高了接種率,，又提高了管理率，按質,、按量,、按時超額完成任務。特別是調整部門負責人后,，工作有了較大的起色,。

4、婦幼工作穩(wěn)步開展,，選派1名兒保人員到保健所進修,，提高服務能力，逐步加強對孕產婦的管理工作,，從發(fā)放葉酸,、以及新生兒的建冊，孕產婦的回訪,、產后訪視等都有了較大的進步,。

5、加強對基礎醫(yī)療行為的規(guī)范,，對醫(yī)療護理行為,，聘請市立醫(yī)院專家進行不定期抽樣，抽查,，落實各項整改措施,。加強醫(yī)護人員醫(yī)療安全教育,，三基培訓，防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

6,、加強中醫(yī)藥適宜技術在我中心的推廣，我們先后3次派人參加省市開展的中醫(yī)藥知識培訓學習,，讓醫(yī)護掌握經濟適用的中醫(yī)技能,。先后3次下社區(qū)開展推廣中醫(yī)藥適宜技術。20xx年已圓滿完成《社區(qū)人員能力建設項目》和《中醫(yī)藥適宜技社區(qū)術推廣項目》兩個項目,。

7,、中心和市立醫(yī)院中醫(yī)科建立協(xié)作關系，相互支持,，開通雙向

轉診綠色通道,，在中心的支持下，中醫(yī)科現擁有國醫(yī)堂和30張床位,，20xx年醫(yī)院多項評比名列前茅,。做到“小病、常見病在社區(qū),，大病,、危重病到醫(yī)院”，即方便居民,，有保證了醫(yī)療安全,。

1、每部門副主任人,，在每周早會上,，進行通報工作進展情況和存在的問題，中心主任現場點評和解決,；不能解決的,，辦公會討論并落實，提高單位整體工作效率和解決問題效率,。

2,、將衛(wèi)生局和社區(qū)辦巡查和督查、醫(yī)德醫(yī)風建設,、醫(yī)院內涵建設,、工作人員績效管理等工作結合起來，實行常態(tài)化運行與動態(tài)化管理,。

中心的內涵建設和規(guī)范管理不是一時可以實現的,，我們借助此次“辦居民滿意衛(wèi)生，創(chuàng)居民滿意中心”活動為始點，內抓素質,，外樹形象，進一步強化“以病人為中心,、以持續(xù)提高醫(yī)療服務質量為主題”的理念,，為廣大的人民群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療服務。

全科醫(yī)生工作總結 全科醫(yī)生工作總結簡短篇三

做為醫(yī)院的骨科醫(yī)生,，我的責任非常重,，這一年來我一直嚴格要求自己，從不敢有絲毫怠慢,，一直都牢記自己的使命,，個病人帶來希望帶來光明。我對這一年工作簡單總結如下：

我是一個醫(yī)生,，我從沒有忘記自己的責任,，我的任務就是治病救人，每天我要招待的病人很多,，我周到病人需要我的治療,，因此每天我都會按時上班，及時為病人糾正,，把病人的病情治好,，對于每一個病人我都會個他們帶來光明，只要來到了我這里我都遵循醫(yī)生的準則,，我的使命,。對打他們的病情從不敢怠慢，一直都努力做好這樣的工作,，每天都會盡量把他們的病看好治好,，如果病人多的話，我會延遲下班的時間,，因為每拖延一分鐘就是對病人的折磨,，我只是遲點下班并沒有什么大不了的，我也一直都是這樣的人,，我從來不敢忘懷,，一直都設身處地的為病人著想，因為我是醫(yī)生這是我的責任,，我必須要做到每天都會把自己的工作做好,。盡自己的努力給病人幫助，痛苦是難受的,，我也不忍心看到我的病人一直受到這樣的痛苦,，給病人帶來希望這是我們身為醫(yī)生的責任,。

在工作中午不回因為假期就放棄治療，我一直都堅守在崗位上,，再給病人帶來快樂的同時我也非常開心,，因為我也能從中收獲快樂，因為,，大家對我從滿了希望,，我不能讓我的病人失望，我要做一個有責任的一生,，就要做好每一天的工作就要給每一個病人希望,。

我一直都以治病救人為己任，但是能力有多大,，全靠自己的知識,，我的知識好有所欠缺，因為我在治療的時候遇到了很多的難題讓我一直都無法解開,，我也一直都試著去嘗試,，我不能把病人當做試驗品，更不能因為自己能力不足讓病人的不到很好的治療,，因此我都會努力提升自己的治療水平,，我會經常把自己不懂的存有疑問的事情像其他同事請教，因為有的人比我強,，值得我學習,，我從不會輕慢，也不會因為自己取得了一點點成績就驕傲自滿,，因為我還需要努力做好,，我會好自己的工作做好把自己的能力提升上來，才能夠給更多的病人帶來希望,，給更多的`病人送上美好的明天,。

對于病人我認為要有耐心更要細心，因為病人生病之后都比較脆弱,，需要關照更需要呵護,，病人在治病過程中表現的急躁和緩緩我們醫(yī)生應當盡量去包容，給病人希望,，安撫病人,，尊重病人，發(fā)生爭執(zhí)的時候不會發(fā)脾氣,，而是會耐心的勸解,，耐心的把其中的原委給他們講清楚讓他們能夠明白其中的因果。

這一年雖然新款但感到滿足，因為我給病人帶來了健康,，讓更多的家庭能夠開懷,，同時作為一個醫(yī)生，這也是我的責任,。

全科醫(yī)生工作總結 全科醫(yī)生工作總結簡短篇四

我市政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構共設全科醫(yī)生崗位1826個,，目前我市共有23名招聘的全日制臨床醫(yī)學專業(yè)本科畢業(yè)生正在參加為期3年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)師規(guī)范化培訓，134名來自基層醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師正在參加為期1年的全科醫(yī)生轉崗培訓,，雖然在20__年基本上能夠實現每個城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有合格全科醫(yī)生的目標，但與實際崗位需要相比缺口非常大,，“崗多人少”的現象比較嚴重,。從長遠來看，《國務院關于建立全科醫(yī)生制度的指導意見》明確提出到20__年基本實現城鄉(xiāng)每萬名居民有2-3名合格的全科醫(yī)生,，據此測算,，到20xx年，濰坊至少需要20__名全科醫(yī)生,，20xx-20xx年每年需要再培養(yǎng)230名全科醫(yī)生,，任務非常艱巨。

一是社會認可度低,。在很多人眼里,，全科醫(yī)生是每個科都了解一點但卻不精通的“萬金油”醫(yī)生，其業(yè)務水平在整體上不能獲得居民的信任,。二是待遇差,。受基層經濟發(fā)展水平的限制，全科醫(yī)生的待遇比大城市的?？漆t(yī)生低很多,。三是職業(yè)前景不明朗。全科醫(yī)生不想其他?？漆t(yī)生一樣,，目前沒有主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師,，晉升的路子比較窄,。

全科醫(yī)師特崗制度，是一種新的醫(yī)療人才教育模式,，類似于特崗教師制度,。特設崗位人員聘期內執(zhí)行國家統(tǒng)一的工資制度和標準。鼓勵特崗醫(yī)師長期在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作,，空出崗位優(yōu)先用于聘用安排特崗全科醫(yī)生,，或由省級衛(wèi)生行政部門優(yōu)先安排繼續(xù)醫(yī)學教育。同時，縣級醫(yī)療機構,、城市醫(yī)院公開招聘人員,，同等條件下優(yōu)先聘用具有特崗全科醫(yī)生工作經歷的人員。

特崗全科醫(yī)師制度是一項引導性的政策,，吸引經過“5+3”培養(yǎng)出來的人到基層去,，待遇等同于留在大醫(yī)院從事專科工作的醫(yī)生,，而且為其未來晉升創(chuàng)造條件,。但是我們發(fā)現在福建省的試點結果并不十分理想，大多城區(qū)和縣都未招滿,，由此可以看出吸引全科醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作絕不僅僅是漲工資,、給編制這么簡單，而必須給全科醫(yī)生提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,，用事業(yè)留人,。社會也應該盡快糾正那些對全科醫(yī)生的誤解和偏見，用感情留人,。

全科醫(yī)生工作總結 全科醫(yī)生工作總結簡短篇五

在當今新型的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系改革中,，醫(yī)療模式已發(fā)生改變。20xx年2月出臺了《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》,，確定了開展社區(qū)衛(wèi)生服務的基本原則以及發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的主要任務等內容,。20xx年，全國地級以上城市要建立比較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系,。我院自20xx年更名為社區(qū)衛(wèi)生服務中心后,，醫(yī)療模式也在逐步改變。作為一名外科醫(yī)生如何向全科醫(yī)生角色轉換已勢在必行,。

1,、社區(qū)衛(wèi)生服務的概念和任務。社區(qū)衛(wèi)生服務是在政府領導,，社區(qū)參與,，上級衛(wèi)生機構指導下，以基層衛(wèi)生機構為主體,，全科醫(yī)師為骨干,，合理使用社區(qū)資源和適宜技術，以人的健康為中心,，家庭為單位,，社區(qū)為范圍，需求為導向,，以解決社區(qū)主要衛(wèi)生問題,，滿足基本衛(wèi)生服務需求為目的,，融預防，醫(yī)療,，保健,，康復，健康教育,，計劃生育技術服務等為一體的有效,，經濟，方便,，綜合,，連接的基層衛(wèi)生服務。服務效果要及時,，方便,，有效，優(yōu)質,，價廉。

2,、社區(qū)衛(wèi)生服務在衛(wèi)生服務中的定位,。社區(qū)衛(wèi)生服務是一種第一線醫(yī)療照顧，是國家衛(wèi)生服務體系的基礎,，是居民尋求衛(wèi)生服務的門戶,，即可為居民提供首診服務，他應能便捷,，經濟而有效地解決社區(qū)居民80-90%的健康問題,，并根據需要幫助病人正確地選擇利用其它級別或種類的醫(yī)療保健服務。社區(qū)衛(wèi)生服務是以健康為中心為病人個體和社區(qū)人群提供基本的醫(yī)療和公共服務,，負責社區(qū)全體居民的健康管理等任務,。而專科醫(yī)療是以疾病為中心的?？漆t(yī)療服務,，主要負責組織少見病和疑難病的專家會診，接納轉診的住院患者,，對基層醫(yī)生的定期培訓和職業(yè)素養(yǎng)指導等,。

3、社區(qū)醫(yī)療服務團隊

社區(qū)衛(wèi)生服務的基本衛(wèi)生服務團隊可由以下人員構成：全科醫(yī)師,，社區(qū)?？漆t(yī)師，社區(qū)中醫(yī)師,，社區(qū)助理醫(yī)師,，社區(qū)公共衛(wèi)生人員,，社區(qū)護士，藥劑師,，檢驗師,，心理醫(yī)師，康復診療師,，醫(yī)療服務管理者,，社會工作者，志愿者及其他相關人員組成,。其中全科醫(yī)生是團隊的業(yè)務骨干和團隊發(fā)展的管理者,。所以我們向全科醫(yī)生的轉崗是嚴肅而又嚴謹的。

自20xx年我院更名為社區(qū)衛(wèi)生服務中心后,，各臨床醫(yī)生每年都要輪流參加市衛(wèi)生局組織的為期一年的全科醫(yī)生轉崗培訓,。培訓內容包含了理論學習，臨床培訓,，技能考核,。學習完成后均需通過結業(yè)考試，合格后頒發(fā)全科醫(yī)生證書,。

1,、理論學習

時間一個月，有資歷高深的具有全科醫(yī)生培訓經驗的講師授課,。內容有《社區(qū)預防醫(yī)學》,，《社區(qū)保健與康復》，《全科醫(yī)學基礎》,，《全科醫(yī)療》,，做到對全科醫(yī)學的發(fā)展，全科醫(yī)生的職責,，社區(qū)保健內容及全科醫(yī)療基本知識有明確的認識,。對全科醫(yī)生在社區(qū)衛(wèi)生服務中的工作任務與角色，以及所承擔的使命有清晰的認識,。

2,、臨床培訓

通過系統(tǒng)的理論學習，市衛(wèi)生局安排學習人員進入市級綜合醫(yī)院進行臨床基地培訓,，時間10個月,。到各科室脫產學習，參加大查房,，科室討論,，教學研討，技能培訓,，系統(tǒng)的學習各科的常見病,，疑難病,，為以后成為一名合格的全科醫(yī)生夯實基礎。盡量對每一科室的病種都要有所掌握,。之后去優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務中心培訓,，時間一個月。以一名全科醫(yī)生的身份與病人面對面交流,，對健康檔案的管理,，慢性病人的系統(tǒng)管理，社區(qū)重點人群的保健進行實質性的操作,，充分體驗到全科醫(yī)生職責的重要性,，責任性。

3,、技能考核

經過一年多脫產學習,，技能培訓，首先參加市衛(wèi)生局組織的統(tǒng)一考試,，考試內容為理論學習內容,。考試合格者再統(tǒng)一參加參加市衛(wèi)生局組織的技能考核,，考核內容分為必考內容心肺復蘇,。還有抽考內容，如換藥技術,，胸部檢查，五官頸部及神經檢查,，社區(qū)患者的健康教育,，社區(qū)常見疾病的管理（高血壓，糖尿病,，肺阻塞性疾病,，惡性腫瘤）。合格者頒發(fā)全科醫(yī)生證書,。

1,、外科醫(yī)療與全科醫(yī)療的區(qū)別

以前作為一名外科醫(yī)生是以疾病為中心的專科醫(yī)療服務,，照顧范圍較窄,，僅局限與普外科和骨外科系統(tǒng)的疾病，服務內容是以醫(yī)療為主,，服務單位是個人,。而轉換為全科醫(yī)生后，他的照顧范圍要寬,，兼顧生物,，心理,，社會三方面，是以健康為中心,，全面管理,，服務內容是醫(yī)療，預防,，保健,，康復，教育,，計劃生育指導六位一體的服務,。服務的單位是個人，家庭,，社區(qū)兼顧,。

2、全科醫(yī)生的角色

對于病人及家庭來說,，全科醫(yī)生是法定的首診醫(yī)生,，負責病人常見健康問題的診治和全方位全過程管理，并及時對病人的健康問題及其嚴重程度做出判斷,，必要時能夠幫助病人聯系會診和轉診,。全科醫(yī)生是病人進入醫(yī)療保險的“門戶”，承擔著醫(yī)生的角色,，咨詢者的角色,，教育者的角色，朋友的角色,，有效管理者的角色,，還有協(xié)調者的角色。為社區(qū),，家庭和個人承擔著三級預防任務,，成為預防措施的實際協(xié)調人。

全科醫(yī)生在社區(qū)衛(wèi)生服務中心的任務任重而道遠,，必須要有高度的責任心,，在基層醫(yī)療服務中使用適宜的技術，服務于廣大社區(qū)民眾,，通過密切接觸將醫(yī)生的愛心傳遞給病人,，通過對病人提供關懷照料，使之獲得診治與慰藉,。因此,，重塑醫(yī)生的良好形象，恢復密切的醫(yī)患關系,，實現衛(wèi)生服務的公平性與經濟性,，這一推進衛(wèi)生改革的重任全科醫(yī)生這支隊伍也被寄予了厚望,。

全科醫(yī)生工作總結 全科醫(yī)生工作總結簡短篇六

在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現實驅使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識,。

學習各種法律、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神,，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時，在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,。

我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦,。并根據工作中實際情況,，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據,，解決自己在工作中遇到的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧。

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國，忠于人民,，恪守醫(yī)德,，尊師守紀，刻苦鉆研,，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽，救死扶傷,，不辭艱辛,，執(zhí)著追求。

全科醫(yī)生工作總結 全科醫(yī)生工作總結簡短篇七

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內,，作為一名全科醫(yī)師,，在考核期內認真履行了自己的工作職責，踏實工作,、恪守敬業(yè),，并且在管理崗位上也認真負責，做好科室管理工作?，F述職如下：

本人作為一名醫(yī)務人員,，恪守行醫(yī)準則，牢記為人民服務的信念,，在臨床工作中熱忱服務患者,。

遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,，不做損害醫(yī)院的行為,。對待患者一視同仁，為患者多考慮,，節(jié)約醫(yī)療費用,，不開大處方、不開多余檢查單,，合理控制醫(yī)療費用,，合理用藥，讓患者得到最好的服務,，為患者謀福利,。

作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務上有待于提高,，因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,，同時結合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中，經常上門診上認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,，并經常請教不能理解的地方,，做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人,，及時觀察,，及時調整用藥等，學會在實踐中提高自己,。

注重平時的業(yè)務學習,，按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動,，保持知識的持久更新,。

在平時工作中分管xxx，與下屬各個科室負責人通力合作,，分院的業(yè)務每年都有一定的提升,，同時注意協(xié)調好科室之間、同事之間的關系,，讓大家在愉快,、融洽的環(huán)境下工作。

作為一名年輕醫(yī)師,，將來的道路還很漫長,，我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守,，努力做好一名合格的全科醫(yī)師。

通過這一年的學習,，我對于全科醫(yī)學這一學科有了新的認識,，對于全科醫(yī)生這一職業(yè)有了更充分的了解。

全科醫(yī)學是一個面向社區(qū)與家庭,，整合臨床醫(yī)學,、預防醫(yī)學、康復醫(yī)學以及人文社會學科相關內容于一體的綜合性醫(yī)學專業(yè)學科,，是一個臨床二級學科;其范圍涵蓋了各種年齡,、性別、各個器官系統(tǒng)以及各類疾病,。其主旨是強調以人為中心,、以家庭為單位,、以社區(qū)為范圍,、以整體健康的維護與促進為方向的長期綜合性、負責式照顧,，并將個體與群體健康融為一體,。

全科醫(yī)療強調持續(xù)性,、綜合性、個體化的照顧,。強調早期發(fā)現并處理疾患;強調預防疾病和維持健康;強調在社區(qū)場所對病人進行不間斷的管理和服務,，并必要是協(xié)調利用社區(qū)內外其他資源;其最大特點是強調對當事人的“長期負責式照顧”?？傮w來講更加的人性話,，更多的體現病人與醫(yī)生之間的感情交流。

全科醫(yī)生也稱家庭醫(yī)生,，是接受過全科醫(yī)學專門訓練的新型醫(yī)生,，是執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務提供者，是為個人,、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質,、方便、經濟有效的,、一體化的醫(yī)療保健服務,，進行生命、健康與疾病全方位負責式管理的醫(yī)生,。

具體說來,，全科醫(yī)生重點以社區(qū)為服務對象，提供高素質的醫(yī)療服務以及人性化的醫(yī)療保障,，給與病人持續(xù)性,、綜合性的照顧。全科醫(yī)生的工作是以社區(qū)為范圍,，以家庭為單位,，以病人為中心。

他們更注重的是人,，而不像?？漆t(yī)生一樣，相比更側重于疾病本身;在對病人進行康復治療的時候,，他們更加注重病人的權利,，因為人雖然有疾病在身，但不能否認他仍是一個完整的人,，有自己的家庭,、社會背景，所以全科醫(yī)生必須全面了解每個就診病人家庭,、社會各方各面的詳細信息,，以便能更好了解造成病疾的原因，采取更加全面且有針對性的治療方案。

一名合格的全科醫(yī)生不但可以幫助?？漆t(yī)生提高醫(yī)療服務效率,，而且還能更好地控制疾病的發(fā)展，提高患者的生存質量,。

全科醫(yī)療與?？漆t(yī)療是各司其職、相輔相成的;但在服務內容與方式上還是有很大差別的,。?？漆t(yī)療處于衛(wèi)生服務的金字塔的頂部，所所處理的多為生物醫(yī)學上的疑難重病,，往往需要動用昂貴的醫(yī)療資源,，常依賴各個不同專科的高新技術,。

?？漆t(yī)生是運用越來越復雜的精密儀器裝置救治患者的技術權威，而患者是“聽憑醫(yī)生處置”的高技術手段的被動受體,。全科醫(yī)療處于衛(wèi)生服務的金字塔底層,，處理的多為常見健康問題，其利用最多的是社區(qū)和家庭的衛(wèi)生資源,，以低廉的成體維護大多數民眾的健康,，并長期并連續(xù)地管理各種無法被專科醫(yī)療治愈的慢性疾患及其導致的功能性問題;這些問題往往涉及服務對象的生活方式,、社會角色和健康信念,。

在全科醫(yī)療服務團隊中，患者(個體或群體)醫(yī)護人員得力的合作伙伴,，是社區(qū)或家庭管理目標的制定與實施的主體之一,。

作為專科醫(yī)生,，則要坐在醫(yī)院的門診大樓里等待病人“登門造訪”,。由于就診患者數量多，流動性大,，勢必造成醫(yī)師無法向全科醫(yī)生那樣了解每個病人,，因此也就決定了他們不可能過多的重視病人的社會屬性，而只能把重點放在病人生物屬性的疾病上面,，也就是說他們的任務就是盡可能把生理的病疾醫(yī)治好,。相比之下，全科醫(yī)生不僅要解決就診者的生理病疾,，還要注重患者的心理,，行為因素,，提供長期性服務，以幫助病人杜絕暴露于各種危險因素下,。所以說，全科醫(yī)生的工作更能體現當今的生物&;心理;社會醫(yī)學模式,。

“健康所系,，性命相托”，每當我們醫(yī)學生看見這句話時,，總有說不出的沖動和感慨,，同時更多的是責任。而全科醫(yī)學的理論給我們點明了很多寶貴的經驗和教訓,，也為我們以后的臨床工作奠定了一定基礎,。

一個稱職的全科醫(yī)生不止要具備精湛的技藝，還要具有時刻為病人著想的素質;不僅要及時了解病人的病情,，還要了解病人的心情;不論是多難治的疾病,，只要病人和醫(yī)生都在盡最大的努力，那我們就是成功的,。全科醫(yī)學讓我學到了一種不同的思維方式,，更重要的是“如何全面看待問題”，很好的運用生物;心理;社會醫(yī)學模式去思考,，去解決問題,。

臨床中的情況是千變萬化的，但以病人為中心的落腳點永遠不會變,，只有深入了解了病人的心理,、生理特點，才能邁出第一步,，才能有的放矢,。

全科醫(yī)生不僅要把握急重癥的轉診時機，防止慢性病,，還得解決病人的心理,，行為問題，幫助處理他人家庭問題等等,，總之,，全科醫(yī)生的工作并不輕松。

我國的全科醫(yī)療起步較晚,，還并不發(fā)達,，在我國也起步較晚，目前仍未形成有效的模式,。希望今后中國政府能夠加大在這方面的投入,，促進我國醫(yī)療衛(wèi)生更加全面科學的發(fā)展,。畢竟，全科醫(yī)療更加人性話,。

同時,，這也就要求高等醫(yī)學院校積極發(fā)展。在全科醫(yī)學的教學中,，在有限的時間內,，應該要懂得取舍，突出重點,，讓學生不會覺得冗長而分散注意力,。

要改變傳統(tǒng)的從病因入手的做法，適當的引入典型病例,。應更多地增加社會實踐的時間,，讓學生能夠將課本上的知識與實際聯系起來。

作為一名醫(yī)學生,、未來的醫(yī)務工作者,，任重道遠，很大程度上教會我們如何用理論聯系臨床,，如何全面的,、以病人為中心的思考解決問題，用我們的艱辛換來患者的笑臉,，趕走疾病的黃昏,，撐起一片健康的藍天!

全科醫(yī)生工作總結 全科醫(yī)生工作總結簡短篇八

響石潭獨立博客以及新x微博在20xx年更加的專業(yè)化，主要用于記錄全科醫(yī)生的工作點滴以及相關的思考,。以此為基點,，在20xx年，直接或者間接與網絡相關的詞匯有：健康成都網,，青羊區(qū)衛(wèi)生局,，健康操，成都晚報,，成都商報,，青羊區(qū)電視臺，基層醫(yī)院,，醫(yī)周記,，健康報……

團隊：20xx年讓我不斷認識到團隊的重要性。

體現團隊的地方很多,，響石潭心目中歸屬于團隊的事件有：家庭醫(yī)生下社區(qū),，成都天臺山團隊拓展，健康教育培訓班,，每一次的迎檢,，重精課題的申請,，體質辨識的進行，膏方項目的進行,，這些都無時無刻需要團隊的協(xié)作,。

全科：20xx年全科作為本職工作進步了不少，但也遺憾不少

在全科方面,，20xx年主要包括公衛(wèi)和基本醫(yī)療兩個方面,。公衛(wèi)包括：北京全科醫(yī)學會議，成都社區(qū)主任培訓,，成都社會醫(yī)學會議。而基本醫(yī)療主要包括：門診,，特病,，重慶糖尿病會議，應急示范區(qū),。

中醫(yī)：20xx和中醫(yī)相處的時間最多,，很多事情都圍繞中醫(yī)開展。

在中醫(yī)這方面,，20xx年可以說很多,，比如：中醫(yī)體質辨識，中醫(yī)示范區(qū),，廣州治未病,，杭州治未病，中醫(yī)膏方,，中醫(yī)進社區(qū)等等,。

總的來說，20xx年做了或者說參與了很多事情,。但是這些往往都不夠深入,，沒能夠沉潛下去。而且在全科醫(yī)生社區(qū)這方面投入時間相對較少,，沒能夠很好的完成自己的本職工作,。20xx年完成了計算機和科技知識的考試，20xx年要把英語和中級職稱專業(yè)考試完成,。

全科醫(yī)生工作總結 全科醫(yī)生工作總結簡短篇九

本人非常榮幸經xxx醫(yī)院推薦參加全科醫(yī)生轉崗培訓,，在培訓期間從各方面嚴格要求自己，虛心學習,、善于思考,、態(tài)度端正、積極認真,、不怕苦不怕累,，只為珍惜這次寶貴的學習機會,，用更規(guī)范更全面的臨床知識和經驗武裝自己，為更好地服務于xxx醫(yī)療工作貢獻自己的力量,，現將全科醫(yī)生的工作總結如下：

在20xx至20xx年這一年的培訓時間里,，前2個月接受了全科醫(yī)生理論知識的學習，通過理論考試合格后,，在xx醫(yī)院進行了10個月的臨床實踐,，學習到了全科醫(yī)生應該具備的病史采集、病例書寫,、體格檢查,、以及心電圖、x射線,、b超,、檢驗的準確閱讀等基本的醫(yī)療專業(yè)技能，并以優(yōu)異的成績結束了這次培訓,。

所謂全科醫(yī)生就是執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務提供者,，故在培訓期間我積極加入各科室進行學習、實踐,，分別在急診內科,、急診外科、呼吸內科,、內分泌科,、心內科、消化內科,、泌尿外科,、神經內科、神經外科,，共九個科室學習,。為個人增加了許多“寶貴”的門診、臨床經驗,，在此培訓之前很少有機會能接觸到如此大量的住院病例診斷,、常見急癥的診治，以及參加泌尿外科和神經外科數臺手術,，例如常見外傷的清創(chuàng)縫合術,、泌尿系結石手術、顱膜外血腫清除術,、顱膜內血腫清除術等等,。每次進入不同的科室主動協(xié)同老師分管病人，其中包括對病人疾病進行系統(tǒng)全面的診斷治療,，加強心理交流和安撫,，指導病人日常合理營養(yǎng)搭配與膳食的調理與平衡,，以助病人能盡快獲得最佳恢復效果。通過這些學習讓我獲得了難能可貴的經驗知識積累,，為將來能在五華xxx醫(yī)院的工作中,，更好地保障xxx干警與服刑人員的身體健康奠定了一定的基礎。

這次學習的最大收獲,，就是讓我更加懂得如何使自己成為一名合格,、優(yōu)秀的xxx全科醫(yī)生？

首先,，當然是要具備綜合性的醫(yī)療知識,。全科醫(yī)生需要擁有豐富的專業(yè)知識和臨床經驗，更好的對于疾病進行分類和初步診斷,。盡管,，這種培訓模式在xxx工作中實施起來不太容易，可作為一名全科醫(yī)生,，就要時刻加強學習醫(yī)療相關知識,，不斷提高完善自己的技能,，再苦再累也要將自己的所學應用于xxx醫(yī)療工作中去,。

其次，全科醫(yī)生還要是一名生活經驗豐富,，具有卓越的領導才能的醫(yī)生,。xxx全科醫(yī)生面對著的是一個區(qū)域長期固定的特殊人群，全科醫(yī)生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發(fā)展,。全科醫(yī)生面對的疾病多以慢性病為主,，需要長期對患者進行醫(yī)學干預，才能更好的控制疾病,。

這些都需要全科醫(yī)生有豐富的生活經驗和卓越的領導才能,，必須更深入的了解服刑病人，只有得到所管理的病人的充分信任,，才更有利全科醫(yī)生的工作開展,，病人才更愿意配合全科醫(yī)生的工作。

而后,，全科醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德,。高尚的醫(yī)德是每一個醫(yī)生必須具備的品質。醫(yī)生面對的對象是飽受病痛折磨的病人,，每一個決定都可能事關人命,，不能有一絲的疏忽，不能有不良的心理,，這就要求醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德,。

經過一年的學習自己總結了今后在xxx醫(yī)院全科醫(yī)療的特點：

1,、強調對病人持續(xù)性、綜合性,、個體化的照顧,。

2、強調早期發(fā)現并處理疾患,，強調預防疾病和維持健康,。

3、強調在xxx醫(yī)療場所對病人進行不間斷的管理和服務,，并在必要時協(xié)調利用xxx內外其他資源,。

這就對全科醫(yī)生提出新的要求，具體如下：

1）建立個人健康檔案（病歷）,；

2）xxx常見病,、多發(fā)病的醫(yī)療及適時的會診/轉診；

3）急,、危,、重病人的急救與轉診；

4）xxx健康服刑人群與患病服刑人群的健康管理,，包括疾病預防篩查與咨詢,；5）xxx慢性病人的系統(tǒng)管理；

6）xxx重點服刑人群保?。圆∪?、殘疾人等）；

7）服刑人員健康教育,；

8）提供基本的精神衛(wèi)生服務（包括患病服刑人員的心理交流與治療）,；

9）通過xxx醫(yī)院團隊（包括五華xxx醫(yī)院服刑護工人員）合作執(zhí)行xxx衛(wèi)生防疫、xxx初級衛(wèi)生保健任務等,。簡而言之,，通過學習讓我更加堅定成為xxx服刑人員“健康使者”的信念。

（一）理論聯系實際,，注重學以至用,，完善xxx醫(yī)院常見急癥診療規(guī)范與措施。

在日常xxx醫(yī)院工作中會遇到各種常見內外科急癥,，通過全科醫(yī)生的臨床培訓,，讓我對常見急癥有了更深刻更全面更規(guī)范的掌握，我認為有必要對我院常見急癥進行總結,，對相應的診療過程和措施進行合理規(guī)范,。

例如完成和規(guī)范高血壓危象處理流程、急性腦血管意外（腦梗塞、腦出血）處理流程,、顱腦外傷急救流程,、癲癇持續(xù)狀態(tài)搶救流程、咯血救治流程,、上消化道出血搶救流程,、過敏反應急救流程、心肺復蘇搶救流程,、休克的搶救流程,、急性心肌梗死搶救與救治流程等等。將這些流程和處理措施制定成冊,，或做成流程圖掛于急癥科墻壁上,，同時與醫(yī)院的同事共同進行學習和交流，讓我院的急診得到更好更快更規(guī)范更有效的處理,，為病人的救治贏得更寶貴的時間,。

（二）加強對xxx醫(yī)院服刑醫(yī)護人員日常醫(yī)療知識的培訓與交流。

通過對所學臨床知識和臨床經驗的總結,，靈活準確地應用于臨床實踐,，這樣才能讓醫(yī)生遇到危重癥時保持沉著冷靜、有序,、準確,、無誤，從而有效地提高醫(yī)護人員緊急救治病者的領導能力,。臨床上遇到問題要善于思考和探究,，多翻閱相關資料,，多加強醫(yī)護工作的交流和總結,。本人將加強對xxx醫(yī)院護工人員定期進行培訓，把在xxx醫(yī)院近期內發(fā)生的,、處理的緊急病例,，進行分析與講解，對疑難問題進行討論研究,，接收外部最新醫(yī)療學術和指南,，傳授最新醫(yī)療知識，利用現有條件結合實際去解決所遇到和將有可能遇到的疑難問題,，做到對病人的病情發(fā)展擁有前瞻性的臨床思維,，這樣才能更有效、有力,、迅速的提高xxx醫(yī)院醫(yī)護工作效率及工作準確性,，才能夠保障整個xxx干警與所有服刑人員的身體健康，為五華xxx提高生產力提供有力的后勤保障！

（三）對藥房危急重癥,、常見疾病藥品的進行完善,。

五華xxx醫(yī)院自搬遷以來，從硬件設施,、配套設施,、醫(yī)療設備、醫(yī)師力量在云南整個xxx系統(tǒng)中有極大的提高,，醫(yī)院的藥房也是堪稱所有xxx醫(yī)院中的典范,，藥房作為每個醫(yī)院不可或缺的重要部門，五華xxx醫(yī)院同樣不例外,，整潔,、整齊、有序,、逐步精細化,、完善化。

結合xxx醫(yī)院的特殊情況,，為更好地服務xxx干警和服刑人員,，將對xxx藥房進行藥品的增加與完善，其中包含公費藥品,、自費藥品,、急救藥品、特殊藥品,，只要有可能遇到的疾病用藥都進行逐一進購,，做到疾病對藥品需求近乎全面，對病人有特別用藥需求的,，幫助其進購所需自費藥品,，為其更好更快地解除病痛。而對于藥房在庫所有藥物都親自做了詳細的記錄,，并且對藥物作用及成分進行深入的了解,，熟悉每種藥品的藥理、藥物間的相互作用,，更好地綜合治療疾病,。

能在臨床診治過程中及時準確的做出相應用藥最佳選擇，達到有效快速處理用藥食的效果,。結合臨床實踐的情況,，定期對藥房的藥物進行統(tǒng)計，學習更新的藥物知識,，合理完善藥物品種,，以便更好的服務于xxx醫(yī)院面對的廣大特殊群體,。

（四）加強對住院病人管理。

培訓期間接受了三甲醫(yī)院對住院病人管理要求的學習,，讓我更好地管理xxx住院病人打下堅實的基礎,。在以后的xxx工作中收住入院病人，詳細詢問病史,、系統(tǒng)完成體格檢查,、積極完善相關心電圖、x射線,、b超,、三大常規(guī)、血生化等相關輔助檢查,，認真細致書寫入院病歷,，每日定時對病人進行查房了解病情變化、定時對病人復查各項指標,、按時發(fā)放治療用藥,、書寫病人病程記錄，對病人定期進行心理交流與安撫,，做到以“病人為中心,，健康為導向，奉獻為宗旨”的培訓理念,，且對病者囑咐日常膳食的合理搭配,，調理身心，以便達到最佳治療效果,。

全科醫(yī)生工作總結 全科醫(yī)生工作總結簡短篇十

我社區(qū)衛(wèi)生服務中心自建立全科團隊服務模式以來,，中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年,，中心按照有關規(guī)定,，以及在上級xxx門的指導下，完善了全科團隊相關制度,，明確責任,，強化人員培訓,、完善服務功能,。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心全科團隊做了大量工作,，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?，F將今年總結如下：

今年中心的全科團隊管理制度進一步完善，并制定了全科團隊隊長職責,，每個團隊也相應制定團隊人員分工職責,，讓責任更明確。

中心全體人員不辭辛苦，利用閑暇,、休息時間開展了一次全面的入戶調查,，對居民的健康檔案進行更新，對于未建檔居民也要求及時發(fā)現,、及時建檔,。對居民的電子檔案進行補充，至20xx年底紙質檔案和電子系統(tǒng)錄入達到同步,。

今年,，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結果反饋給居民,，根據體檢結果作出相應的健康指導,。將年檢表納入居民檔案。

根據國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,，中心對轄區(qū)的高血壓,、糖尿病患者進行規(guī)范管理。定期開展健康教育講座,，傳播健康知識,，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式,。做到無病防病,，有病早治，既病防殘,。

為了更好地做好我轄區(qū)婦幼衛(wèi)生工作,，加強孕產婦保健管理，提高住院分娩率,，建卡率,，我中心人員對社區(qū)計生專干、小區(qū)負責人進行了相關業(yè)務的強化培訓,，一方面促進工作進展另一方面借助計生的有利條件擴大宣傳提高廣大居民的知曉率,。在共同的努力下20xx年的婦保各方面工作量和20xx年相比有了明顯的提高。

掌握了本轄區(qū)3歲以下,、7歲以下,、年度出生數，首次對轄區(qū)內托幼機構兒童進行了免費體檢,，并按要求對03歲兒童進行4:2:1免費體檢,，體檢率較20xx年明顯提高。

自從中心建立全科團隊服務模式,，中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關系為朋友關系,，使中心各項工作得以更有效更順利的開展,。