總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇一

工作期的工作能夠分以下三個方面：

1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,，全面建立低值易耗品臺帳,，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情景,，加強管理。

2.在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理,，明確了成本費用的分類,，重新整理了科目，為加強了項目管理,，分門別類的計算實際消耗的費用項目,，真實反映當(dāng)期的成本。

為績效管理供給參考依據(jù),。

3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,，根據(jù)商業(yè)公司特點,，設(shè)置相應(yīng)帳套，經(jīng)過輔助帳中客戶,、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的'反映財務(wù)數(shù)據(jù),，滿足未來經(jīng)營管理的需要,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等,。

(2)根據(jù)集團(tuán)的指示,，對華品公司會計電算化情景進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作貼合財政部的需要,，更加規(guī)范化,，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。

(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,，對各項收入監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算各項稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作進(jìn)取性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,，是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口,。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情景下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，本人決心再接再厲，更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。

要以“細(xì)”為起點,，做到細(xì)致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，經(jīng)過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇二

20xx年以來，財務(wù)部緊緊圍繞xx集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、xx集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。

從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算的編制后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了xx20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目、核算項目,、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。

如設(shè)置“制造”明細(xì)科目,，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng),；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運行xx財務(wù)軟件,，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運行xx，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前xx軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好,。

根據(jù)xx集團(tuán)司企字[xx]xx7號文《關(guān)于下達(dá)〈xx集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達(dá)xx分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo),。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用,，實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室,、單位,，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金,；對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核,，對于超支部分堅決不予核銷,。

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而xx集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的.農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《xxxx集團(tuán)工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《xxxx集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合xx集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

2,、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3、繼續(xù)制定和完善各項和內(nèi)部控制制度,，如管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等,。

4,、xx集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位,，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與xx集團(tuán)總部財務(wù)處,、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇三

回首20__年工作,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬,、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定,、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個新的臺階,。具體工作如下:

從__年7月份開始,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部,。

根據(jù)__集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系,。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總,、管理報表,、財務(wù)分析、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用,。

在__集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《__物業(yè)財務(wù)制度》,、《__物業(yè)管理臺賬核算辦法》,、《__物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《__物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《__物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》,、《__集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的`規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接,把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財務(wù)工作效率,。

配合客服中心完成了一年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作,。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高,。

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查,。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作,。

監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率,。

1、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫,。合理、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況,。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù)。

2,、進(jìn)一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%,。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確,。

3,、從管理的角度,對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實的反映世家軒的經(jīng)營成果,。

4,、新的財務(wù)制度的實施,財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃,、報銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

20__年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,。從財務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲,述職報告物業(yè)公司全體員工在20__年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐,。二○__年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制,、以強化制度落實為主要目標(biāo),始終高中生作文在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團(tuán)隊,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇四

一年來，城建局緊緊圍繞“×××,、×××”奮斗目標(biāo),，堅持以“三個代表”重要思想和“科學(xué)的發(fā)展觀”為指導(dǎo),，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以城市管理工作為重點,，以改革創(chuàng)新為動力,，以強化服務(wù)為宗旨，埋頭苦干,，扎實工作,，使城市建設(shè)和管理水平有新提高，建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)有新進(jìn)展,，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

年初以來，首先我們對建設(shè)項目有針對性地開展調(diào)查,，徹底摸清每個項目的具體情況,，為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)。對有困難有問題的項目,，幫助企業(yè)理清思路,，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決實際問題,；對超出權(quán)限范圍的,，多次請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào),，促進(jìn)項目運轉(zhuǎn)順暢,。經(jīng)過多方面的溝通協(xié)調(diào)，引進(jìn)了三個較大的開發(fā)項目：安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū),、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū),，如今這些項目已全部開工建設(shè)，工程已近尾聲,。其次,，加大了軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺,，增強企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性,。一是通過召開《××區(qū)表獎2003年區(qū)域內(nèi)有突出貢獻(xiàn)的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會表獎優(yōu)秀會員單位大會》，極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣,，從而調(diào)動了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動性,，有力地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××,、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”?！拔遛k”即：“馬上辦,、主動辦、上門辦,、變通辦、公開透明辦”,；“五個一”,，即：說好每一句話，接好每一個電話,，辦好每一件事,，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作,；“五個不讓”,，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們這里延誤，不讓項目的投產(chǎn)在我們這里受阻,，不讓差錯在我們這里發(fā)生,，不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落，不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響,。同時,，我們還將進(jìn)一步完善各項工作責(zé)任制，做到獎懲分明,，將壓力傳遞到每一個工作人員,，形成“求服務(wù)之真，務(wù)誠信之實”的新局面,。二是以協(xié)會為載體,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會會議,，區(qū)委,、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過分析當(dāng)前的形勢，幫助企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、振奮精神,，增強了沖出逆境的信心，積極尋求和擴大互助,、互補的形式與范圍,，形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌,、多渠道增效”的新格局,；三是及時掌握政策及項目等信息，為企業(yè)提供細(xì)致而及時的服務(wù)。四是針對企業(yè)申辦資質(zhì)年檢,、安全許可及清欠工程款等問題進(jìn)行大力支持,，幫助協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,；四是通過召開專題會議,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙,。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的.龍頭地位,，開展有針對性地服務(wù)。在2004年10月11日到15日期間,，城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對區(qū)內(nèi)所有的建筑開發(fā)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,，詳細(xì)了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況,，為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議,。六是在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,，承諾做到“五辦”,、“五個一”和“五個不讓”。在局機關(guān)形成了“求服務(wù)之真,，務(wù)誠信之實”的新局面,。

通過努力，我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項,，實現(xiàn)施工產(chǎn)值3.3億元,；房地產(chǎn)業(yè)共落實開發(fā)項目21項，面積達(dá)31.4萬平方米,，完成年度計劃的101.3%,。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元，各項指標(biāo)均較上年同期有所提高,。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。我們強化了

區(qū)屬各部門,、駐區(qū)各單位的防汛工作目標(biāo)和任務(wù),，制定并完善了一把手負(fù)總責(zé)，具體工作專人負(fù)責(zé)的防汛責(zé)任制,。重點抓了三個方面：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),，落實好防汛工作，保證主汛期安全渡汛,；二是加強宣傳,，做好汛期的動員工作,，提高全局防汛意識；三是加強值班值宿,，嚴(yán)格防汛紀(jì)律工作,。

（二）具體落實了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進(jìn)行了逐一分解,，駐區(qū)168家單位積極參與認(rèn)領(lǐng),。經(jīng)過充分的調(diào)配，全區(qū)共準(zhǔn)備防汛物資有：麻袋22590條,、編織袋11500條,、鐵線898公斤、鐵鍋11口,、席子6捆、蓬布2塊,、水泵2臺,、鐵錘6把、木桿1230根,，保證了抗洪搶險任務(wù)完成,。

（三）強化了防汛基礎(chǔ)工作，增強了協(xié)同作戰(zhàn)能力,。我們對防汛指揮部成員進(jìn)行分工,，經(jīng)過通力協(xié)作，確保安全度汛,。要求各街道辦事處進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案,，組織值班值宿和排查險房工作；協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強民兵應(yīng)急抗洪搶險的訓(xùn)練工作,，隨時準(zhǔn)備接受抗洪搶險任務(wù),；組織醫(yī)療部門做到救護(hù)與防疫兩手準(zhǔn)備工作；督促運輸部門做好物資運輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作,。從而在各部門間出現(xiàn)各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，做到未雨綢繆,、防患于未然,。

（一）人防工程的管理工作

在日常的人防工程管護(hù)工作中，做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查,，對結(jié)構(gòu)的安全,、防火、正常使用做到全面管理,，及時反應(yīng)有關(guān)情況,。組織工程所在單位對人防工程進(jìn)行簡單維護(hù)，特別是對二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進(jìn)行了必要的修繕,，確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上,。

（二）全面完成防空警報器的管理工作。

2004年,，為保證完成在我區(qū)新建電聲警報器,、控制終端各2部的任務(wù)，我們先后多次走訪二道街小學(xué),、市四職專2家單位,，宣傳了相關(guān)的法律、法規(guī)及政策,，使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性,，理解安裝防空警報器的必要性，從而能夠積極配合我們的工作,，順利完成2部警報器的安裝任務(wù),。

在舊警報設(shè)備的管理工作中，采取了經(jīng)常性的檢查與集中維護(hù)管理相結(jié)合的方式,，使警報器的完好率,、鳴響率都達(dá)到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕,，我們對警報器進(jìn)行了全面地檢查及試鳴工作,。針對我市“9.18”防空警報鳴響時間為當(dāng)日晚10:20的實際工作情況，我們對警報器所在單位的維管人員進(jìn)行了必要的操作培訓(xùn),，并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保了鳴響時間的要求。至此,，我區(qū)的防空警報器在“9.18”規(guī)定鳴響時間全部準(zhǔn)時鳴響,，圓滿地完成了此項任務(wù)。

（三）加強了民防工作的管理,，及時,、準(zhǔn)確地完成了人防統(tǒng)計工作。

根據(jù)民防工作的需要,，按照市區(qū)人口2‰的比例,，我們已經(jīng)著手組織有關(guān)部門建立防空防災(zāi)相結(jié)合的人防專業(yè)隊伍，備足器材,，并適時組織專業(yè)演練,。今年完成了我區(qū)防空龔預(yù)案的編制工作。結(jié)合國防潛力調(diào)查工作,，我們及時按照上級有關(guān)精神,，對我區(qū)的人防工程,、公用建筑、機械設(shè)備,、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行了完全準(zhǔn)確地統(tǒng)計,，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報到相關(guān)部門，圓滿完成了相關(guān)的統(tǒng)計工作,。

（四）強化了宣傳報導(dǎo)工作,。

我們及時地宣傳報導(dǎo)了人防工作的進(jìn)展情況，宣傳了中華人民共和國防空法,，宣傳了中共中央,、國務(wù)院、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強人民防空工作》的決定,，宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義,，組織了基層人防工作的學(xué)習(xí)，增強了國防觀念和憂患意識,，理清了工作思路,，全面完成了市防辦下達(dá)的宣傳工作目標(biāo)，為我區(qū)的人防工作提供了思想保障,。為使人防宣傳工作得到進(jìn)一步的發(fā)揮,，提高全區(qū)廣大群眾對人民防空工作的認(rèn)識,，除了進(jìn)行正常的宣傳外,，我們還在一年一度的“9.18”國恥日,，積極配合上級部門,，按時鳴響本區(qū)的警報器材示警,，達(dá)到很好的宣傳和教育的目的,。

（一）深入開展各項活動,，確保人居環(huán)境質(zhì)量

通過“愛國衛(wèi)生清潔月”,、“愛我城市,，清潔家園”,、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”,、“綠葉杯”的創(chuàng)建等一系列活動,。共清運垃圾、殘土4000多立方米,，鏟除衛(wèi)生臟角,、死角20多處，清理樓道,、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條,。全區(qū)的環(huán)境面貌出現(xiàn)了暫新的變化。

(二)加強小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作

區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三?！惫境闪⒅?，協(xié)助“三?！惫局贫ㄇ袑嵖尚械囊?guī)章制度，實行責(zé)任到人,，充分調(diào)動保潔員的工作積極性,，遵守時間，保證質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行“七凈六無”的標(biāo)準(zhǔn),，并對“三保”公司的工作進(jìn)行嚴(yán)格,、細(xì)致的檢查,，對檢查結(jié)果進(jìn)行量化評分，糾正“三?！惫竟ぷ髦械腻e誤認(rèn)識,，指出“三保”公司工作中的不足,，使其能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),。經(jīng)過一年的共同努力，區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到很大程度的改善和提高,，在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中,，幾乎每月名列前茅。

（一）全面完成綠化工作

年初以來,，根據(jù)市,、區(qū)綠化工作會議精神要求，全力開展綠化工作,。在時間緊,、任務(wù)重、工作量大的情況下,，區(qū)城建環(huán)保局,、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難,，共植樹16169株,、綠籬6500株，增設(shè)綠地圍擋墻650延米,，栽植草坪8950m2,，栽花19萬株，種花20萬株,，義務(wù)出工人數(shù)3580人次,，車輛390臺次，新增綠地面積1.3萬m2,，全區(qū)共完成綠化投資100.5萬元,。

(二)區(qū)政府重點綠化工程進(jìn)展順利,。

今年區(qū)政府綠化重點工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū)，這是我區(qū)主動開展的兩個重點綠化建設(shè),，總面積1600平方米,。針對地形特點，我區(qū)從實際出發(fā),，請專業(yè)人士進(jìn)行設(shè)計栽植方案,，設(shè)計風(fēng)格以種植花灌木為主，點綴喬木,，用花,、草做裝飾，達(dá)到花草樹木于一體的整體美觀效果,。栽植草坪1600平方米,、樹木300株。動用了爪鉤機,、鏟車,、重載汽車等工具，清理垃圾殘土600立方米,，更換熟土近1000立方米,，砌圍擋500延長米，工程總投資27.5萬元,。

區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,，積極與市城建局聯(lián)系，對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進(jìn)行改造,。共新修小馬路25條,，共4061延長米,，20463平方米,；修補破損小馬路11處，面積1540平方米,，其中社區(qū)居民反映最為強烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進(jìn)行全面改造,，極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況。

（一）以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機,，為居民辦實事,。

區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)了解到：社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴(yán)重，大部分是泥土路面,，無下水井,，雨雪天道路狀況極差，尤其是硝堡街晴天一身土,，雨天一身泥,，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的出行,。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭取，將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計劃內(nèi),，硝堡街東段長500米,，寬10米的改造工程于6月底結(jié)束，硝堡街西段長500米,，寬3米的改造工作于10月底結(jié)束,，硝堡街一改往日的破舊與泥濘，一條寬敞,、平坦,、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。

（二）以社區(qū)聊天為載體,，為居民解決困難,。

今年3月份、9月份,，區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道,、××街道的聊天活動，了解到草倉社區(qū)鋼材市場馬路破損日趨嚴(yán)重,，馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧,，而且還影響社區(qū)居民的出行，區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通,，鋼材市場門前長400米,，寬10米馬路于6月初已重新進(jìn)行改造，馬稅社區(qū)內(nèi)長約500米的小馬路改造也在11中旬結(jié)束,。

在開展“門前三包”工作中,，我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機，加大對此項工作的落實,。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下,，與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點簽定責(zé)任狀。在簽定責(zé)任狀后,，針對門前亂停亂放,、雜草叢生、破壞公共設(shè)施等不懈地抓重點工程建設(shè)項目,，對喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項目,，全力支持，緊抓不放,。通過召開項目進(jìn)展分析會,，對仍有困難、問題的項目,，幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門,。特別是要做好與省,、市有關(guān)部門的銜接工作，及時把握中央,、省市的工作動態(tài),，掌握政情、把握區(qū)情,，為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作,。

三、進(jìn)一步加強協(xié)會自身建設(shè),，發(fā)揮協(xié)會的平臺作用,。通過協(xié)會幫助企業(yè)加快建設(shè)，按照市場規(guī)律和法律手段進(jìn)行調(diào)控,，增強自主增長的能力,；通過協(xié)會的服務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化,、現(xiàn)代化,、規(guī)范化建設(shè)，逐步擺脫法人代表家長式,、經(jīng)營管理家族式等舊的管理意識的束縛,，有效依照市場行情開發(fā)建設(shè)；通過協(xié)會有效組織社會分散資金,、分散力量的集中,，充分發(fā)揮有形和無形資產(chǎn)在社會上的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件,；通過協(xié)會加大對企業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn),，增強法律意識，不斷提高自我保護(hù)能力和科學(xué)管理能力,，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、引導(dǎo)企業(yè)在樓盤設(shè)計上,，轉(zhuǎn)換思路,，提前介入營銷策劃,，逐步完善商品房的前營銷,。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費者的需求，又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施,，逐步走向“造精品,、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設(shè)品位的同時,，逐步推進(jìn)商品房分檔精裝修工作,，避免商品房的滯銷,。并要多渠道采集信息，為企業(yè)提供先進(jìn)的戶型設(shè)計,、建筑工藝,、新型建材、樓盤促銷等信息,，為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù),。此外，我們還將引導(dǎo)市民增強消費意識,，轉(zhuǎn)變購房理念,，加大購買精裝商品房的力度，營造一種科學(xué)購房氛圍,，發(fā)揮好政府的導(dǎo)向作用,。

五、增強建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁,。積極組織,、引導(dǎo)企業(yè)參與慶陽工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè)；加大招商引資工作力度,，積極引入資金,，引導(dǎo)相關(guān)項目的投產(chǎn)，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)項目可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

六,、綠化將打破以花灌木為主的格局，加大草花的種植力度,，各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點,，全面開展庭院綠化的新局面；

七,、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評標(biāo)準(zhǔn),，加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度，重點是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部,；

八,、是積極爭取資金，啟動社區(qū)亮化工程,，力爭在年內(nèi)完成路燈的安裝,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇五

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以求真務(wù)實的工作精神,，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了的必須成績，現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)如下：

(1)完成了日常財務(wù)報銷,、工資以及各項補貼的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。x年,，我嚴(yán)格按照年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,，年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政,、銀行進(jìn)行對帳，嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金,。

(2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo),、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度，我科按要求及時向繳納了職工的各項保險,。x年全年,，及時交納各項保險萬元財務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇財務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇。其中：為-名職工辦理退休養(yǎng)老保險-萬元,。

(3)x年,，完成了為x名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為x名在職工繳納x萬元,。

(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,，加強財務(wù)內(nèi)部管理，對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,，嚴(yán)格把關(guān),，并能夠及時與部門預(yù)算比較，對不合理的開支拒絕辦理,。

(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理,，x年，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整),，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。

(6)對會計資料進(jìn)行了整理,，將相關(guān)會計檔案進(jìn)行了整理入檔,，使我辦會計工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步,。

(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度按財政局要求所有20xx年會計業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計制度,，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進(jìn)行會計的業(yè)務(wù)處理,，及時準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報,。

(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作,。同時,，按照審計制度對撥出的各項資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計,，現(xiàn)審計工作基本完成。

(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神,，結(jié)合我辦實際支出情景,，經(jīng)認(rèn)真研究測算，按規(guī)定時間完成了x年預(yù)算上報工作,。

x年,，我將繼續(xù)在-領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作，具體如下：

1,、加強政治,、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計法》和《經(jīng)濟(jì)合同法》等,。

2,、做好財務(wù)計劃管理，加強財務(wù)計劃執(zhí)行情景的分析和控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給有用的決策信息。

3,、加強會計的核算和工作,，認(rèn)真按照會計準(zhǔn)則和會計制度嚴(yán)格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的.開支,，繼續(xù)加強對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項支出進(jìn)行嚴(yán)格控制做到收入,、支出科目細(xì)化控制到三級科目，并加以認(rèn)真進(jìn)行分析

4,、繼續(xù)與財政局,、稅務(wù)局協(xié)調(diào)x年財政撥款事宜和社會保險五險，以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定,、繳納工作,。

5、按時提取工會經(jīng)費,，職工福利費和個人所得稅工作,，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。

6,、在對各項目和?？畹氖褂弥校獓?yán)格按照?？顚Ｓ玫脑瓌t,，對各個項目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作,。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù),。

總之,，在過去的一年里，我雖然取得了一些成績,，但在財務(wù)分析,、溝通協(xié)調(diào)本事方面，距離上級業(yè)務(wù)主管部門,、-x領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在必須差距,，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對這些問題,，我會在-年進(jìn)一步加以提高和改善,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇六

進(jìn)入七月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,，認(rèn)真落實了各項具體工作,，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將七月份工作總結(jié)報告匯報如下：

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室用心配合下,，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn),，這些新來的同志基本上到達(dá)了公司成本核算工作崗位管理要求,，能夠分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到,；

有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚,，分析合理,。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會計管理水平,。

長期以來,，我公司的租賃材料核算一向比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理,，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大,；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多,，多算天數(shù)等,，透過我財會部認(rèn)真核對,，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式,，節(jié)約了企業(yè)租金支出,，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤,，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,，用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計算難題,。

往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,，因目前各項目部工程進(jìn)度較快，超多的建筑材料進(jìn)場,，以及各類施工機械進(jìn)場作業(yè),，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一向以公司利益為準(zhǔn)繩,，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求,，不吊難，守信用,，認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù),，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評,，樹立了企業(yè)形象,。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,，一天要提幾次款,，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全,，提高防范意識,，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,，造成銀行預(yù)約困難,，不能保證提款支付，影響工作展開,。

因些我們推薦各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款,，確保工程進(jìn)度,，使各項工作能順利的開展,。

a.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大,，保管工作不貼合

要求,，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多,，因些這項工作務(wù)必加強管理,，為了確保個人社保資料不丟失，我們推薦公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件，集中存放,，方便查閱,，保護(hù)個人保密，防止無關(guān)人員隨意查閱,，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作,。

b.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存狀況,，具體的工作要求是：

（1）當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證,，項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬（電腦賬），手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷,。

（2）項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出,，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù),，一律務(wù)必填制相關(guān)報銷憑證,，并注明經(jīng)辦人、事由,、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細(xì)賬上的相關(guān)子目,。

（3）項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的.備用金,，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)（有正式發(fā)票的部份）,，列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目,，從而減少項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱,，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作,。

（4）會計人員每一天務(wù)必認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬（電腦賬）,，正確反映費用支付渠道,，月末完整反映現(xiàn)金流向（包括有票和無票憑證金額）。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,，注明數(shù)量,、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,，會計收到收支報表后,，進(jìn)行分類編制材料成本報表（網(wǎng)上傳遞），公司匯總編報備案,。報告截止日期定為每月五日,。

（5）后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費用性支出,，由保管員月末編制收支報表交會計處理,，會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),，編制電腦版的庫存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,，供內(nèi)部傳閱,，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（6）各項目部及后勤倉庫的廢品處理,，我們的意見是：

a,、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管,；無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售，取得的收人務(wù)必交公司財會部入賬,，不得私自挪用,，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,，會計才可入賬處理,。

b、固定資產(chǎn)出售務(wù)必先打報告,，由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn),，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財會部進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理,，不允許隨意私自處理,，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查,，請各部門注意這一原則,。

以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,，期望大家多提寶貴意見,，我們將不斷改善工作方法，做好個人工作計劃,，方便操作,，科學(xué)管理，服務(wù)前方,，共同為江蘇工民添磚加瓦,，爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗！

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇七

如今是我在公司財務(wù)工作轉(zhuǎn)正的一個月,，這一個月的工作比起在試用期的工作要豐富的多,，我也是正式的入了財務(wù)這一行。面對過去的一個月,，我對自己的工作也體會到更多,，明白這一行工作的艱辛和如意，接下來就我轉(zhuǎn)正一個月的工作做總結(jié),。

一個月來的工作,，在公司財務(wù)部我真正的運用上自己在學(xué)校學(xué)的財務(wù)知識，這讓很有成就感,，能夠運用所學(xué)知識為公司盡到一份力,，是我的榮幸。我在公司要做的工作有：

1,、做憑證的管理,，錄入、查找,、審核憑證,，以及公司月末的工資結(jié)賬和需要轉(zhuǎn)賬的項目費用。

2,、做公司相關(guān)的`利潤表,，整合公司的賬目，把所有有關(guān)錢財?shù)膱蟊碜龀鰜砗痛蛴『谩?/p>

3、公司歷來的賬務(wù)都這樣重新做一個記錄,，并把每一類的賬單都分好,，還要把過去的賬都進(jìn)行重新查詢，避免漏賬和增加了賬單,。

4,、公司員工的薪資需要做一個總賬來記錄，記錄每個人所收到的工資,，查實到每個人,。

對于本身作為財務(wù)人員來說，這些工作都是必須要去做的,，為了更加精進(jìn)自己的財務(wù)管理能力,，還要不斷的向公司的前輩們學(xué)習(xí)，爭取早日把財務(wù)的工作做到更好,，這才不會辜負(fù)自己選的這個專業(yè)和工作,。

在工作期間，因為也才一個月,，所以工作相對較輕松,。因此除了財務(wù)部的工作，就是其他的工作,，比如領(lǐng)導(dǎo)可能臨時就需要人,，那一定要主動去做，這樣才有更多的機會學(xué)習(xí),。對待工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能一天打魚三天結(jié)網(wǎng),，不然工作有何意義,。財務(wù)的工作一定要細(xì)致，半點都不能馬虎,，每一個數(shù)字都承擔(dān)不一樣的風(fēng)險,，這不是在學(xué)數(shù)學(xué)，只是簡單的學(xué)習(xí)就行了,，這些數(shù)字都是極其重要的,。每一天都要備足了精神，才能夠更好的去工作,。

在公司做的這些工作,，我也是有很多還需要去修正和學(xué)習(xí)的地方。初入這行業(yè),，對自己一定要有充分的認(rèn)識,，絕對不能太過自傲。做人還是要謙虛才行,。我需要去把自己的專業(yè)知識打牢固了,，這樣才能在工作的時候發(fā)揮我最大的優(yōu)勢,，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)們重視到我，也才會有更多的機會去工作,。此時一個月的工作已經(jīng)過去,，我在之后的工作一定要比前一個月還要努力和上進(jìn)，愿不負(fù)我的專業(yè),，不負(fù)青春,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇八

20xx 財務(wù)工作總結(jié) xxx 公司：過去的一年里，在競爭激烈的市場中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下,，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司取得的成績匯報

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售 萬元,，與去年相比上升 % ，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端,。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1) 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

（ 2 ）各項收支做到帳帳相符，帳實相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

（ 3 ）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實,。

加強經(jīng)營管理 公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè) ,，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題,，

1 ,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者,，罰懶者”,，做到獎罰分明，激勵機制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性,，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,；

2 ,、加強管理，要以實際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),，權(quán)利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,，切實做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；

3 ,、推行規(guī)范化管理,，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性,，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn),，但是要正確擬定目標(biāo)，作好實施前的準(zhǔn)備,，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),，實現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處,，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。在 20xx 年中我部門一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作,， 為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇九

年終歲末,，又到一年總結(jié)時,。回顧xx年,，我主要負(fù)責(zé)物資公司的財務(wù)工作,，現(xiàn)總結(jié)

完成物資公司單戶報表及合并報表的編制；

完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納,，編制國、地稅報表以及納稅人自查報告,，進(jìn)行國,、地稅上門申報,、網(wǎng)上申報、 ic卡申報,，填制《電子繳庫專用繳款書》進(jìn)行稅款交納工作,；

完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核,，并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同,，對進(jìn)項稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證，開具銷貨增值稅專用發(fā)票,；

編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,，以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,，進(jìn)行月末結(jié)賬工作,。

1、完成年終決算及稅審,，配合事務(wù)所進(jìn)行審計,。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，xx年由天職國際會計師事務(wù)所對物資公司進(jìn)行年終審計工作,。為了促使會計工作更加規(guī)范,、質(zhì)量不斷提高，我們自己先組織自查,，整理出審計年度1—xx月份的憑證,、賬本、報表及各類輔助賬表,，找出有關(guān)文件,，然后逐一按照審計要求，填表匯總,，詳寫說明,，并隨時提供審計所需的相關(guān)資料。

2,、完成年終對賬,，索取往來函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,，編制詢證函33份,。由于這個時期財務(wù)人員工作繁忙，能夠按時回函的單位很少,，再加上部分單位進(jìn)行合并,、分立等機構(gòu)改制，取得對方的回函變得更加困難,。例如,，天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責(zé)任公司,，在我3次發(fā)函及電話催促的情況下，該公司財務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次,，以此想賴掉該筆30萬元的債務(wù),。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報此事后，得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于xx月份出差到天津紡織機械有限責(zé)任公司,，與對方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事，并于集團(tuán)規(guī)定的時限,，工作總結(jié)網(wǎng)保質(zhì)保量地索取到了對方的確認(rèn)函,。通過努力追索，共計收到有效回函24份,。

3,、參與集團(tuán)內(nèi)部審計。根據(jù)熊佩文部長的安排,，我分別在xx月份和xx月份,，出差5次，協(xié)助公司內(nèi)部審計人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計,、對天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計,，以及協(xié)助恒天集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項資金占用的.監(jiān)督檢查,，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。我覺得能趕上這樣的機會很難得，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的培養(yǎng)和鍛煉,。我希望接受新事物,，也渴望學(xué)習(xí)新知識。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里,，我作為小組成員之一,，在組長黃斌的帶領(lǐng)下，分別檢查了宏大化纖,、天津復(fù)印技術(shù)研究所,、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè)，忙碌的行程讓我們馬不停蹄,，甚至周末也要加班,。無論從編寫審計日記、取證記錄,，還是進(jìn)行現(xiàn)場審計或者延伸調(diào)查,，我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過這5次參與審計,，讓我對集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,，增強了我分析問題,、解決問題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,。同時這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機會，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗和吸取他們的教訓(xùn),；

學(xué)習(xí)下屬機構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗好典型,。通過參與審計，我體驗到了審計人員成績背后的艱辛,，光榮背后的奉獻(xiàn),。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇十

回首天盟公司發(fā)展歷程，三年來,，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破,，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展,。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高,，與客戶的關(guān)系也日趨緊密,，在迎接北京20xx之際，我對大理分公司xx年年的財務(wù)工作簡單總結(jié)如下,。請公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方,、提出寶貴意見，以利于自己改善和提高,。

分公司財務(wù)作為總部派駐分公司的財務(wù)核算員,，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā),，監(jiān)督分公司的財務(wù)運作,，監(jiān)控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全,；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員,，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場增收節(jié)支,，謀取利潤最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守,、實行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)的基本要素,。

忠于職守：分公司財務(wù)作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，勤于學(xué)習(xí),，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念,。而作為分公司財務(wù)要忠于分公司財務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己,，做好團(tuán)隊建設(shè),。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀,，及時報告資金,、費用的發(fā)生情況，并主動作出預(yù)測,，提出改進(jìn)意見供經(jīng)理參考,。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整,，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足,，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程,，忠實的服務(wù)于分公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,。

實行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務(wù)的重要職能,，大理分公司主要是從這幾個方面著手的：

1、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如應(yīng)收款的監(jiān)督。

a,、對應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則,，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人,，讓所有人員了解各客戶的余額情況,。對于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款,；對于零星客戶,，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時、安全的上繳,。對于自采自銷款,，也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時回收。

b,、對費用的控制：對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時,，必須認(rèn)真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人,，核對《分公司財務(wù)管理辦法》,，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制,。

2、內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相制約性,，從制度上來保證財務(wù)監(jiān)督的有效性，費用支出的合理性,，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用,。比如，財務(wù)和出納必須分開,，專人專責(zé),。財務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算,、登記和處理工作,。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項財務(wù)活動的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理,，分公司財務(wù)和出納三人相互牽制,，相互監(jiān)督。

3,、公司制度要堅決執(zhí)行：堅決做到不該報的費用堅決不報,，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護(hù)。

隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展,，這就要求分公司財務(wù)管理科學(xué)化,，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化,，監(jiān)督程度深入化,，誠信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對分公司財務(wù)的需求,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理和監(jiān)督的作用,。分公司財務(wù)作為分公司的一員，必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識：

1、誠信服務(wù)：分公司財務(wù)既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人,，要牢固樹立誠信服務(wù)的理念,。大理分公司在配置專人財務(wù)后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法,。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”,，這種方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對帳時的困難,。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法,，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊,。同時分公司財務(wù)還不間斷的同公司總部對帳,，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。做到每個客戶的財務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符,，有不相符的則查處具體原因,。這樣做既服務(wù)于公司總部財務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶,。

2,、加強分公司團(tuán)隊合作，充分發(fā)揮財務(wù)職能的作用：

a,、作為分公司財務(wù),，既是一名財務(wù)工作人員，又是執(zhí)行財務(wù)管理制度的直接人,，必須要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。

b,、加強對財務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務(wù)管理水平,，以求做到"三個滿意,、二個放心",，三個滿意就是"讓客戶滿意,，讓分公司經(jīng)理滿意,，讓總部主管部門滿意"，二個放心就是"讓分公司放心,，讓總部各級領(lǐng)導(dǎo)放心",。

新的一年，隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴張,，業(yè)務(wù)量的'不斷增大,，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線,，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財務(wù)的部分職能,，這是分公司既有形勢下對分公司財務(wù)的一種必然的職能要求,，也是對分公司財務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗和鍛煉,，因此分公司財務(wù)的職能定位除了日常會計核算型,，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能,，從而成為具有分公司特色的財務(wù)人員,。

在公司規(guī)劃中，xx年年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關(guān)鍵一年,。而與我而言,，也是意義重大。xx年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年,。在這一年里,，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，取得了不小進(jìn)步,。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個滇西市場,。在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛,，和睦共處；氣氛融洽,，互助互利,。而另一面又是互相友好競爭，互相激勵,，你做得好的地方我學(xué)習(xí),，我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進(jìn)步,。

所謂金無足赤人無完人,，一年的工作中我還有許多不足之處，總結(jié)一下主要有以下幾點：

1.對突發(fā)性的偶然事件處理起來不得心應(yīng)手,，處理尺度和方式不甚恰當(dāng),；做事有時還是欠周到，考慮問題不夠全面,；

2.自學(xué)時間不夠,，看書時間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時間較多,，但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí),；

3.對市場的了解

不深入。出差次數(shù)少。致使對加盟商的了解缺乏沒有感觀認(rèn)識,。對市場的理解能力有限而膚淺,，對后期市場走勢判斷不準(zhǔn)；

4.財務(wù)核算中還是會出現(xiàn)一些疏漏,。

針對工作中的這些不足,，我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問題，并且有針對性的做些改進(jìn)工作,。主要有：1,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高,。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則,，向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式；2,、加強書本學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財務(wù)管理、稅法,、市場營銷,、談判技巧等；3,、業(yè)務(wù)上加強對市場的了解,，有機會多出去跑跑，到基層走走看看,；爭取在明年上半年拿到駕照,；4.加強財務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的財務(wù)核算監(jiān)督和控制能力,；多向甘伶師傅和總部財務(wù)部人員學(xué)習(xí),，在財務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實，避免錯誤,；

回首往事,，一年的工作總體來說還是比較順利，也有困難也有挫折,，也曾感覺到疲憊,，但更多的是感到充實和愉悅。也因為此,，讓我有了更進(jìn)一步的動力和壓力,，但愿我的努力對公司的成長也有些許益處，也算不辜負(fù)公司對我的期望,。

最后,，誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議,，我一定虛心接受、盡力改正,，努力將今后的工作做得更好,。

監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的基本要素,。

忠于職守：財務(wù)經(jīng)理作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度,，勤于學(xué)習(xí),，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,。財務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位,，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建設(shè),。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,，做好總經(jīng)理的參謀，及時報告資金,、費用的發(fā)生情況,，并主動作出預(yù)測，提出改進(jìn)意見供總經(jīng)理參考,。同時對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護(hù)他們的合理利益,，解除他們的后顧之憂,，激勵員工的工作熱情。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度,，討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足,，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足,，完善財務(wù)管理制度,，規(guī)范財務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財務(wù)管理及控制模式》,、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行,，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

厲行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務(wù)經(jīng)理的重要職能,，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：

1、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如應(yīng)收款的監(jiān)督，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限,、流程,、上繳的方法、責(zé)任人及獎懲有明確的規(guī)定,。保證了貨款及時,、安全的上繳。

2,、內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,，費用支出的合理,，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用。

3,、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。

誠信服務(wù)：財務(wù)經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人,，要樹立誠信服務(wù)的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用abc法,，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：

a類——指業(yè)務(wù)量大,、簽單多、到款及時,，誠信好的訂單,，在其費用申請時要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財務(wù)還可以主動與其進(jìn)行探討,，或及時與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系,，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。

b類——指業(yè)務(wù)量,、簽單,、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單,，在費用使用時,，應(yīng)采用先申請后使用，先預(yù)算后安排資金,。合理控制資金的流動和時間的流動,。

c類——指那些業(yè)務(wù)量較小,，誠信程度較差且收回時間較長的訂單，在審核其費用時,，要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴(yán)格控制費用的發(fā)生,，報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法。

分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展,，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化,，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化,，強化監(jiān)督力度,，細(xì)化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇十一

xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧半年來的工作,，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作,，通過加強自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。具體工作如下：

1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作，做到賬賬相符,，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

2,、及時、正確地進(jìn)行成本核算,，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

3、嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項費用的.開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益。

4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對，完善交接手續(xù),。

6月末接手財務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作,。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼一個月的時間飛快就過去了,，在這一個月里的工作中,，我又讓自己進(jìn)步了許多，學(xué)會了很多,。作為一名財務(wù)最重要的或許就是細(xì)心，細(xì)致,，否則如果因為馬虎就算錯了一個數(shù)字那都會造成很大的麻煩,。所以盡管有時候工作非常的忙,，我也是爭取讓自己做到快速的同時不出錯的完成工作。而這一個月下來我也沒有犯下任何的錯誤,，因此也是得到了大家的贊揚以及本月的最佳員工,。下面我就這一個月的工作表現(xiàn)進(jìn)行一番總結(jié)：

這一個月中我的工作表現(xiàn)還是非常棒的.，當(dāng)然也遇到過困難的時候,，但好在同事們都對我比較幫助,，在我需要幫助的時候都會伸出援手，讓我在遇到困難時能夠順利度過,。而我自然也會回報回去,，在同事遇到困難時也會竭盡全力的去幫助他們。而作為財務(wù)雖然并沒有強制要求加班,，但為了能夠更好的回報公司,，我也是會在晚上到了下班的時間點之后主動進(jìn)行加班。當(dāng)然在一開始我也是沒有這樣的意識的,，也是在發(fā)現(xiàn)同事們都主動加班之后,，我也開始主動加班，畢竟回到家里之后也沒事做,，還不如多投入工作,，以此換來更多的收獲，也讓公司得到進(jìn)步,。對于辦公用具在每天上下班我也是會檢查一遍,，避免出現(xiàn)損壞。這個月我的工作表現(xiàn)總的來說還是可以的,，但也有著很多不足的地方,，需要我去完善。

在工作中我的表現(xiàn)雖然還是可以,，和同事的相處也沒有什么問題,，但其實更多的是同事們的性格好，否則我想我很難融入進(jìn)這個團(tuán)體,。雖然大家都對我很好,，我心里也非常的感激，但在很多時候,，我脫口而出的話很容易給別人帶來傷害,。我自己也知道這一點，但是卻并沒有什么辦法,，完全是下意識就說出去了,，并沒有什么惡意，但有時候也會讓別人感到不開心。除此之外也還是有一點,，在待人接物上沒有足夠的禮貌,，但我也沒有辦法，因為我一直都以為自己做的沒有問題,，還是來到這里之后我才知道自己還有這么一個問題,。當(dāng)然現(xiàn)在我既然知道了我就一定會改正掉這個問題，讓自己爭取做一個好員工,。我身上肯定還有很多沒發(fā)現(xiàn)的缺點,，這些都需要我去不斷的發(fā)掘，改正過來,，讓自己變得更優(yōu)秀起來,。以此才能夠為公司貢獻(xiàn)更大的價值。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇十三

一.實習(xí)目的與要求：

本次在揚子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司實習(xí)的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整個過程中的應(yīng)用,，通過此次實習(xí)將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實踐,，通過對日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)運行以及開發(fā)工具與數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí),，達(dá)到系統(tǒng)維護(hù)與實施的基本要求,，以及為將來的系統(tǒng)開發(fā)積累基礎(chǔ)。實習(xí)期間集團(tuán)要求嚴(yán)格按照實習(xí)計劃組織學(xué)習(xí),，保質(zhì)保量完成實習(xí)任務(wù),，并順利通過實習(xí)考核。

二.實習(xí)單位簡介

向世界級企業(yè)邁進(jìn)進(jìn)程中的揚子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1971年,，一家產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,、科工貿(mào)一體化的國家大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，是藥物制劑新技術(shù)國家重點實驗室依托建設(shè)單位,。集團(tuán)總部位于長江之濱,、長三角名城江蘇省泰州市，現(xiàn)有員工9000余人,，總資產(chǎn)90多億元,，總占地面積200多萬平方米，綜合經(jīng)濟(jì)效益躍居全國醫(yī)藥工業(yè)百強榜首位,，躋身中國最大企業(yè)集團(tuán)500強和全國納稅500強,，締造出獨領(lǐng)風(fēng)騷的規(guī)模優(yōu)勢。

三.實習(xí)安排與過程

從7月15日起,，我們開始了一個月的實習(xí)生活,，這一個月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的，從第一天進(jìn)來,，赫然映入眼簾的是高質(zhì),、創(chuàng)新,、惠民、奮進(jìn)的企業(yè)核心價值觀,，求索進(jìn)取,，護(hù)佑眾生的企業(yè)宗旨，以及家文化的企業(yè)文化精髓,，隨著一天天的真切接觸，這些深層次的東西以慢慢刻入了心中,，著實是讓人受用不盡的財富,。按照集團(tuán)的安排，實習(xí)的內(nèi)容先后如下：

1,、入庫流程學(xué)習(xí),。采購部、質(zhì)管部,、倉儲部對入庫貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗收上架的過程;

2,、庫存整理學(xué)習(xí)。收貨組針對收貨入庫時由于運輸方或是供應(yīng)商在運輸過程中破損商品的處理;

3,、內(nèi)復(fù)核學(xué)習(xí),。內(nèi)復(fù)核員將分配到自己所屬區(qū)域的揀貨籃內(nèi)商品進(jìn)行復(fù)核并包裝拼箱投放到輸送線的整個過程;

4、外復(fù)核學(xué)習(xí),。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺集貨區(qū),，集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺暫存位，外復(fù)核員對月臺集貨暫存區(qū)的商品進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)的過程;

5,、自提學(xué)習(xí),。以良好的服務(wù)品質(zhì)，為上門提貨的客戶完成快速出庫包裝,、復(fù)核的工作,，確保公司出庫藥品的準(zhǔn)確和完整性;

6、出庫學(xué)習(xí),。在lmis系統(tǒng)中按下達(dá)的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫,。

7、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)各功能模塊知識及開發(fā)工具的學(xué)習(xí),。熟練操作lmis系統(tǒng)中涉及到的各個功能模塊,，掌握開發(fā)工具powerbuilder及數(shù)據(jù)庫oracle。

四.實習(xí)感想：

現(xiàn)代物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題,。從采購,、倉儲、運輸,、配送到流通加工,，各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能,、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,，把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù),。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的.簡單相加,。系統(tǒng)方法意味著,，對于出現(xiàn)的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進(jìn)行分析和評價,。從這一思想出發(fā),，物流管理系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的最低成本，因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響,、相互制約的傾向,，存在著交替易損的關(guān)系。比如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約,，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升,。因此，系統(tǒng)方法強調(diào)要進(jìn)行總成本分析,，以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,，以達(dá)到總成本最低，同時滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的,。

五.實習(xí)結(jié)論及建議：

1,、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不規(guī)范，沒有一個嚴(yán)格的參數(shù)要求,，易造成很多錯誤和其他問題,，應(yīng)規(guī)范這一細(xì)節(jié)操作。

2,、在不斷完善內(nèi)部物流的同時,，要積極探索第三方物流模式，在政府政策的引導(dǎo)下尋找適合自身的發(fā)展,。

3,、冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討，對需冷藏的藥品的出入庫及運輸過程中的溫度監(jiān)控,，以滿足新出臺的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范要求,。

4、物流管理要深入到各個層面,，特別是要與采購業(yè)務(wù)方面緊密溝通聯(lián)系,，才能做到最優(yōu)采購,、最優(yōu)庫存，進(jìn)而達(dá)到最優(yōu)配送銷售,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇十四

時光飛逝,，xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財務(wù)出納,，同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文物業(yè)財務(wù)個人年度總結(jié),。

我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬，做好現(xiàn)金日記賬,，保管庫存現(xiàn)金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),，負(fù)責(zé)支票,、發(fā)票、收據(jù)管理,，負(fù)責(zé)支出公司報賬單,，按時發(fā)放工資，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),，協(xié)助前臺做好接待工作,，以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。

一年以來,，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的.正確指導(dǎo)下,，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上,，以細(xì)致入微的工作作風(fēng),，以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，以服務(wù)無止盡的工作追求,，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報如下：

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款，仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù),，使之票款相符,，并于當(dāng)日錄入財務(wù)賬單，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬,。做到日清日結(jié),。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，堅持從細(xì)微處入手，實事求是,、不怕麻煩,、細(xì)心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,，有時一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬,，票據(jù)百多張，都需要我獨自反復(fù)點驗,，反復(fù)核對,，確保不出一點差錯。

因財務(wù)工作是公司的核心部門,，《會計法》和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細(xì)致,、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),。我嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求，進(jìn)行財務(wù)記賬與報賬工作,。無張冠李戴現(xiàn)象,，無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，說明原因,，果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求

經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我公司財務(wù)信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時,，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，經(jīng)得起隨時檢查。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 商貿(mào)公司財務(wù)工作總結(jié)篇十五

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織統(tǒng)計核算、規(guī)范各項服務(wù)基礎(chǔ)工作,，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心，資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求,，在工作中要能夠堅持原則,、秉公辦事、顧全大局,，以新<會計法>為依據(jù)，遵紀(jì)守法,，遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍,，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干,，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),，主動利用會計的優(yōu)勢和特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,，會計報表準(zhǔn)確,、及時、完整,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù),。

單位預(yù)算是機關(guān)完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展實際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點,，兼顧一般”的原則，使資金更加切合實際,，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了集團(tuán)公司各項工作的順利完成,。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,，我們建立健全了各項財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,，使得集團(tuán)公司能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科認(rèn)真落實執(zhí)行,，收效非常明顯,，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了公司一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等,。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間,，加班加點,，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,，做出正確的.評價，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則,，堅持做到多請示,、多匯報、不該購的不購,，不該報的不報,，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度,，合理調(diào)劑,，能用則用，能修則修,，以最小的支出,，取得最佳的效果。

總之,，在20xx年的工作中,，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,，這與集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不足，以勤奮務(wù)實,、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為我們集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。