總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

工作期的工作能夠分以下三個(gè)方面：

1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,，全面建立低值易耗品臺帳,，從易耗品的購買,、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情景,，加強(qiáng)管理,。

2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類,，重新整理了科目,，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映當(dāng)期的成本,。

為績效管理供給參考依據(jù)。

3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),，設(shè)置相應(yīng)帳套，經(jīng)過輔助帳中客戶,、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,，能夠及時(shí)有效的'反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。

(2)根據(jù)集團(tuán)的指示,，對華品公司會計(jì)電算化情景進(jìn)行了備案,，使財(cái)務(wù)工作貼合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化,，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。

(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記,、分析，對各項(xiàng)收入監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，堅(jiān)持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,，注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動性及工作進(jìn)取性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口,。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情景下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，本人決心再接再厲，更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。

要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，經(jīng)過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

20xx年以來,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞xx集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī),、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。

從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個(gè)月的xx年度三套會計(jì)決算的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了xx20xx年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作,。對會計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,，會計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,，并針對平時(shí)會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

如設(shè)置“制造”明細(xì)科目,，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng),；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行xx財(cái)務(wù)軟件,，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),，正式運(yùn)行xx,，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前xx軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好,。

根據(jù)xx集團(tuán)司企字[xx]xx7號文《關(guān)于下達(dá)〈xx集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達(dá)xx分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》,，財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核,。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報(bào),，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金,；對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對于超支部分堅(jiān)決不予核銷,。

上半年,，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的.農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《xxxx集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《xxxx集團(tuán)會計(jì)報(bào)告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計(jì)報(bào)表從報(bào)送及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為,，使會計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計(jì)人員崗位職責(zé),，同時(shí)要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財(cái)務(wù)自查活動，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，事后進(jìn)行了交流,，提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。

下半年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合xx集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)和內(nèi)部控制制度,，如管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,、會計(jì)人員崗位考評辦法等,。

4、xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點(diǎn)單位,，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5,、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映,，以求得到及時(shí)解決,。并注重與xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6,、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

回首20__年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺階,。具體工作如下:

從__年7月份開始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會計(jì)核算部。

根據(jù)__集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系,。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

在__集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《__物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《__物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《__物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《__物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《__物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《__集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的`規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會計(jì)核算工作并入集團(tuán)會計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率,。

配合客服中心完成了一年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬;從10月份開始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬,收費(fèi)率比上半年大大的提高,。

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支,、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

1,、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi),、有線電視開通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確,。

3、從管理的角度,對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果,。

4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計(jì)劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

20__年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題,。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20__年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求,。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。二○__年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制,、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),始終高中生作文在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

一年來,，城建局緊緊圍繞“×××,、×××”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)的發(fā)展觀”為指導(dǎo),，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以城市管理工作為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力,，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，埋頭苦干，扎實(shí)工作,，使城市建設(shè)和管理水平有新提高,，建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)有新進(jìn)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

年初以來,，首先我們對建設(shè)項(xiàng)目有針對性地開展調(diào)查，徹底摸清每個(gè)項(xiàng)目的具體情況,，為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ),。對有困難有問題的項(xiàng)目，幫助企業(yè)理清思路,，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，解決實(shí)際問題；對超出權(quán)限范圍的，多次請市,、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào),，促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過多方面的溝通協(xié)調(diào),，引進(jìn)了三個(gè)較大的開發(fā)項(xiàng)目：安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū),、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū)，如今這些項(xiàng)目已全部開工建設(shè),，工程已近尾聲,。其次，加大了軟環(huán)境建設(shè),，創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺,，增強(qiáng)企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。一是通過召開《××區(qū)表獎2003年區(qū)域內(nèi)有突出貢獻(xiàn)的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會表獎優(yōu)秀會員單位大會》,，極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣,，從而調(diào)動了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動性，有力地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展,。在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××,、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”,、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”,。“五辦”即：“馬上辦,、主動辦,、上門辦、變通辦,、公開透明辦”,；“五個(gè)一”，即：說好每一句話,，接好每一個(gè)電話,，辦好每一件事，接待好每一個(gè)服務(wù)對象,，做好每一天的工作,；“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們這里延誤,，不讓項(xiàng)目的投產(chǎn)在我們這里受阻,，不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落,，不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響,。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作責(zé)任制，做到獎懲分明,，將壓力傳遞到每一個(gè)工作人員,，形成“求服務(wù)之真，務(wù)誠信之實(shí)”的新局面,。二是以協(xié)會為載體,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會會議,，區(qū)委,、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過分析當(dāng)前的形勢,，幫助企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、振奮精神，增強(qiáng)了沖出逆境的信心,，積極尋求和擴(kuò)大互助,、互補(bǔ)的形式與范圍，形成了“在競爭中求發(fā)展,、在發(fā)展中創(chuàng)品牌,、多渠道增效”的新格局；三是及時(shí)掌握政策及項(xiàng)目等信息,，為企業(yè)提供細(xì)致而及時(shí)的服務(wù),。四是針對企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問題進(jìn)行大力支持,，幫助協(xié)調(diào)解決,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；四是通過召開專題會議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,，為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的.龍頭地位,，開展有針對性地服務(wù),。在2004年10月11日到15日期間，城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對區(qū)內(nèi)所有的建筑開發(fā)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,，詳細(xì)了解企業(yè)現(xiàn)狀,、主要做法及納稅情況，為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議,。六是在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××,、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”,、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”,。在局機(jī)關(guān)形成了“求服務(wù)之真，務(wù)誠信之實(shí)”的新局面。

通過努力,，我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值3.3億元；房地產(chǎn)業(yè)共落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目21項(xiàng),，面積達(dá)31.4萬平方米,，完成年度計(jì)劃的101.3%。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元,，各項(xiàng)指標(biāo)均較上年同期有所提高,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。我們強(qiáng)化了

區(qū)屬各部門,、駐區(qū)各單位的防汛工作目標(biāo)和任務(wù)，制定并完善了一把手負(fù)總責(zé),，具體工作專人負(fù)責(zé)的防汛責(zé)任制,。重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好防汛工作,，保證主汛期安全渡汛,；二是加強(qiáng)宣傳，做好汛期的動員工作,，提高全局防汛意識,；三是加強(qiáng)值班值宿，嚴(yán)格防汛紀(jì)律工作,。

（二）具體落實(shí)了防汛任務(wù),。區(qū)防汛辦對我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進(jìn)行了逐一分解，駐區(qū)168家單位積極參與認(rèn)領(lǐng),。經(jīng)過充分的調(diào)配,，全區(qū)共準(zhǔn)備防汛物資有：麻袋22590條、編織袋11500條,、鐵線898公斤,、鐵鍋11口、席子6捆,、蓬布2塊,、水泵2臺、鐵錘6把,、木桿1230根,，保證了抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)完成。

（三）強(qiáng)化了防汛基礎(chǔ)工作,，增強(qiáng)了協(xié)同作戰(zhàn)能力,。我們對防汛指揮部成員進(jìn)行分工,，經(jīng)過通力協(xié)作，確保安全度汛,。要求各街道辦事處進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案,，組織值班值宿和排查險(xiǎn)房工作；協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強(qiáng)民兵應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)的訓(xùn)練工作,，隨時(shí)準(zhǔn)備接受抗洪搶險(xiǎn)任務(wù),；組織醫(yī)療部門做到救護(hù)與防疫兩手準(zhǔn)備工作；督促運(yùn)輸部門做好物資運(yùn)輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作,。從而在各部門間出現(xiàn)各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，做到未雨綢繆,、防患于未然,。

（一）人防工程的管理工作

在日常的人防工程管護(hù)工作中，做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查,，對結(jié)構(gòu)的安全,、防火,、正常使用做到全面管理,，及時(shí)反應(yīng)有關(guān)情況。組織工程所在單位對人防工程進(jìn)行簡單維護(hù),，特別是對二道街,、區(qū)政府等區(qū)人防工程進(jìn)行了必要的修繕，確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上,。

（二）全面完成防空警報(bào)器的管理工作,。

2004年，為保證完成在我區(qū)新建電聲警報(bào)器,、控制終端各2部的任務(wù),，我們先后多次走訪二道街小學(xué)、市四職專2家單位,，宣傳了相關(guān)的法律,、法規(guī)及政策，使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性,，理解安裝防空警報(bào)器的必要性,，從而能夠積極配合我們的工作，順利完成2部警報(bào)器的安裝任務(wù),。

在舊警報(bào)設(shè)備的管理工作中,，采取了經(jīng)常性的檢查與集中維護(hù)管理相結(jié)合的方式，使警報(bào)器的完好率,、鳴響率都達(dá)到100%,。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕,，我們對警報(bào)器進(jìn)行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報(bào)鳴響時(shí)間為當(dāng)日晚10:20的實(shí)際工作情況,，我們對警報(bào)器所在單位的維管人員進(jìn)行了必要的操作培訓(xùn),，并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了鳴響時(shí)間的要求,。至此,，我區(qū)的防空警報(bào)器在“9.18”規(guī)定鳴響時(shí)間全部準(zhǔn)時(shí)鳴響，圓滿地完成了此項(xiàng)任務(wù),。

（三）加強(qiáng)了民防工作的管理,，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了人防統(tǒng)計(jì)工作,。

根據(jù)民防工作的需要,，按照市區(qū)人口2‰的比例，我們已經(jīng)著手組織有關(guān)部門建立防空防災(zāi)相結(jié)合的人防專業(yè)隊(duì)伍,，備足器材,，并適時(shí)組織專業(yè)演練。今年完成了我區(qū)防空龔預(yù)案的編制工作,。結(jié)合國防潛力調(diào)查工作,，我們及時(shí)按照上級有關(guān)精神，對我區(qū)的人防工程,、公用建筑,、機(jī)械設(shè)備、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行了完全準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì),，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)到相關(guān)部門,，圓滿完成了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。

（四）強(qiáng)化了宣傳報(bào)導(dǎo)工作,。

我們及時(shí)地宣傳報(bào)導(dǎo)了人防工作的進(jìn)展情況,，宣傳了中華人民共和國防空法，宣傳了中共中央,、國務(wù)院,、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)人民防空工作》的決定，宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義,，組織了基層人防工作的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了國防觀念和憂患意識，理清了工作思路,，全面完成了市防辦下達(dá)的宣傳工作目標(biāo),，為我區(qū)的人防工作提供了思想保障。為使人防宣傳工作得到進(jìn)一步的發(fā)揮,，提高全區(qū)廣大群眾對人民防空工作的認(rèn)識,，除了進(jìn)行正常的宣傳外,，我們還在一年一度的“9.18”國恥日，積極配合上級部門,，按時(shí)鳴響本區(qū)的警報(bào)器材示警,，達(dá)到很好的宣傳和教育的目的。

（一）深入開展各項(xiàng)活動,，確保人居環(huán)境質(zhì)量

通過“愛國衛(wèi)生清潔月”,、“愛我城市，清潔家園”,、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”,、“綠葉杯”的創(chuàng)建等一系列活動。共清運(yùn)垃圾,、殘土4000多立方米,，鏟除衛(wèi)生臟角、死角20多處,，清理樓道,、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條,。全區(qū)的環(huán)境面貌出現(xiàn)了暫新的變化,。

(二)加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作

區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三?！惫境闪⒅酰瑓f(xié)助“三?！惫局贫ㄇ袑?shí)可行的規(guī)章制度,，實(shí)行責(zé)任到人,，充分調(diào)動保潔員的工作積極性,，遵守時(shí)間，保證質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行“七凈六無”的標(biāo)準(zhǔn),，并對“三保”公司的工作進(jìn)行嚴(yán)格,、細(xì)致的檢查,，對檢查結(jié)果進(jìn)行量化評分，糾正“三?！惫竟ぷ髦械腻e(cuò)誤認(rèn)識,，指出“三保”公司工作中的不足,，使其能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),。經(jīng)過一年的共同努力，區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到很大程度的改善和提高,，在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中,，幾乎每月名列前茅,。

（一）全面完成綠化工作

年初以來，根據(jù)市,、區(qū)綠化工作會議精神要求,，全力開展綠化工作。在時(shí)間緊,、任務(wù)重,、工作量大的情況下，區(qū)城建環(huán)保局,、區(qū)綠化所,、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難，共植樹16169株,、綠籬6500株,，增設(shè)綠地圍擋墻650延米，栽植草坪8950m2,，栽花19萬株,，種花20萬株，義務(wù)出工人數(shù)3580人次,，車輛390臺次,，新增綠地面積1.3萬m2，全區(qū)共完成綠化投資100.5萬元,。

(二)區(qū)政府重點(diǎn)綠化工程進(jìn)展順利,。

今年區(qū)政府綠化重點(diǎn)工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū)，這是我區(qū)主動開展的兩個(gè)重點(diǎn)綠化建設(shè),，總面積1600平方米,。針對地形特點(diǎn)，我區(qū)從實(shí)際出發(fā),，請專業(yè)人士進(jìn)行設(shè)計(jì)栽植方案,，設(shè)計(jì)風(fēng)格以種植花灌木為主，點(diǎn)綴喬木,，用花,、草做裝飾，達(dá)到花草樹木于一體的整體美觀效果,。栽植草坪1600平方米,、樹木300株。動用了爪鉤機(jī),、鏟車,、重載汽車等工具，清理垃圾殘土600立方米,，更換熟土近1000立方米,，砌圍擋500延長米,，工程總投資27.5萬元。

區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,，積極與市城建局聯(lián)系,，對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進(jìn)行改造。共新修小馬路25條,，共4061延長米,，20463平方米；修補(bǔ)破損小馬路11處,，面積1540平方米,，其中社區(qū)居民反映最為強(qiáng)烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進(jìn)行全面改造，極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況,。

（一）以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機(jī),，為居民辦實(shí)事。

區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)了解到：社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴(yán)重,，大部分是泥土路面,，無下水井，雨雪天道路狀況極差,，尤其是硝堡街晴天一身土,，雨天一身泥，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的出行,。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭取,，將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計(jì)劃內(nèi)，硝堡街東段長500米,，寬10米的改造工程于6月底結(jié)束,，硝堡街西段長500米，寬3米的改造工作于10月底結(jié)束,，硝堡街一改往日的破舊與泥濘,，一條寬敞、平坦,、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。

（二）以社區(qū)聊天為載體,，為居民解決困難,。

今年3月份、9月份,，區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道,、××街道的聊天活動，了解到草倉社區(qū)鋼材市場馬路破損日趨嚴(yán)重,，馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧,，而且還影響社區(qū)居民的出行,，區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通，鋼材市場門前長400米,，寬10米馬路于6月初已重新進(jìn)行改造,，馬稅社區(qū)內(nèi)長約500米的小馬路改造也在11中旬結(jié)束。

在開展“門前三包”工作中,，我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機(jī),，加大對此項(xiàng)工作的落實(shí)。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下,，與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點(diǎn)簽定責(zé)任狀,。在簽定責(zé)任狀后，針對門前亂停亂放,、雜草叢生,、破壞公共設(shè)施等不懈地抓重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，對喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項(xiàng)目,，全力支持,，緊抓不放。通過召開項(xiàng)目進(jìn)展分析會,，對仍有困難,、問題的項(xiàng)目，幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門,。特別是要做好與省,、市有關(guān)部門的銜接工作，及時(shí)把握中央,、省市的工作動態(tài),，掌握政情、把握區(qū)情,，為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè),，發(fā)揮協(xié)會的平臺作用,。通過協(xié)會幫助企業(yè)加快建設(shè)，按照市場規(guī)律和法律手段進(jìn)行調(diào)控,，增強(qiáng)自主增長的能力,；通過協(xié)會的服務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化,、現(xiàn)代化,、規(guī)范化建設(shè)，逐步擺脫法人代表家長式、經(jīng)營管理家族式等舊的管理意識的束縛,，有效依照市場行情開發(fā)建設(shè),；通過協(xié)會有效組織社會分散資金、分散力量的集中,，充分發(fā)揮有形和無形資產(chǎn)在社會上的作用,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；通過協(xié)會加大對企業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn),，增強(qiáng)法律意識,，不斷提高自我保護(hù)能力和科學(xué)管理能力，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、引導(dǎo)企業(yè)在樓盤設(shè)計(jì)上，轉(zhuǎn)換思路,，提前介入營銷策劃,，逐步完善商品房的前營銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費(fèi)者的需求,，又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施,，逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路,。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設(shè)品位的同時(shí),，逐步推進(jìn)商品房分檔精裝修工作，避免商品房的滯銷,。并要多渠道采集信息,，為企業(yè)提供先進(jìn)的戶型設(shè)計(jì)、建筑工藝,、新型建材,、樓盤促銷等信息，為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù),。此外,，我們還將引導(dǎo)市民增強(qiáng)消費(fèi)意識，轉(zhuǎn)變購房理念,，加大購買精裝商品房的力度,，營造一種科學(xué)購房氛圍，發(fā)揮好政府的導(dǎo)向作用,。

五,、增強(qiáng)建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織,、引導(dǎo)企業(yè)參與慶陽工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè)；加大招商引資工作力度，積極引入資金,，引導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目的投產(chǎn),，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六,、綠化將打破以花灌木為主的格局,，加大草花的種植力度，各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點(diǎn),，全面開展庭院綠化的新局面,；

七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度,，重點(diǎn)是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部；

八,、是積極爭取資金,，啟動社區(qū)亮化工程，力爭在年內(nèi)完成路燈的安裝,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了的必須成績，現(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)如下：

(1)完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放,。處理好日常會計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。x年,，我嚴(yán)格按照年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,，年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政,、銀行進(jìn)行對帳，嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金,。

(2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo),、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度，我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn),。x年全年,，及時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)萬元財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇。其中：為-名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)-萬元,。

(3)x年,，完成了為x名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為x名在職工繳納x萬元。

(4)制定了內(nèi)部會計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān),，并能夠及時(shí)與部門預(yù)算比較,，對不合理的開支拒絕辦理。

(5)加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理,，x年,，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整)，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ),。

(6)對會計(jì)資料進(jìn)行了整理，將相關(guān)會計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔,，使我辦會計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化更進(jìn)一步。

(7)根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會計(jì)制度按財(cái)政局要求所有20xx年會計(jì)業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計(jì)制度,，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù),。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會計(jì)的業(yè)務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào),。

(1)按照市財(cái)政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作,。同時(shí)，按照審計(jì)制度對撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì),，現(xiàn)審計(jì)工作基本完成,。

(2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實(shí)際支出情景,，經(jīng)認(rèn)真研究測算,，按規(guī)定時(shí)間完成了x年預(yù)算上報(bào)工作。

x年,，我將繼續(xù)在-領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作,，具體如下：

1、加強(qiáng)政治,、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識的學(xué)習(xí),。如《會計(jì)法》和《經(jīng)濟(jì)合同法》等。

2,、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情景的分析和控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給有用的決策信息,。

3,、加強(qiáng)會計(jì)的核算和工作，認(rèn)真按照會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度嚴(yán)格審核會計(jì)原始憑證及記賬憑證,，杜絕一切不合理的.開支,，繼續(xù)加強(qiáng)對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制做到收入,、支出科目細(xì)化控制到三級科目,，并加以認(rèn)真進(jìn)行分析

4、繼續(xù)與財(cái)政局,、稅務(wù)局協(xié)調(diào)x年財(cái)政撥款事宜和社會保險(xiǎn)五險(xiǎn),，以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金核定、繳納工作,。

5,、按時(shí)提取工會經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,，及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金,。

6、在對各項(xiàng)目和?？畹氖褂弥?，要嚴(yán)格按照專款專用的原則,，對各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作,。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

總之,，在過去的一年里，我雖然取得了一些成績,，但在財(cái)務(wù)分析,、溝通協(xié)調(diào)本事方面，距離上級業(yè)務(wù)主管部門,、-x領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在必須差距,，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對這些問題,，我會在-年進(jìn)一步加以提高和改善,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六

進(jìn)入七月份以來，公司財(cái)會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將七月份工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室用心配合下,，目前公司財(cái)會部新來了幾名大專以上的會計(jì)人員,，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉庫配備了有生力量,，經(jīng)過一段時(shí)間的會計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上到達(dá)了公司成本核算工作崗位管理要求,，能夠分配到各項(xiàng)目部及倉庫工作,，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉庫報(bào)到；

有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會部統(tǒng)一布置,，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致,，賬表清楚，分析合理,。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,，充分發(fā)揮會計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度,，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,，提升公司會計(jì)管理水平。

長期以來,，我公司的租賃材料核算一向比較混亂,，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大,；如市星火鋼管租賃站,，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等,，透過我財(cái)會部認(rèn)真核對,，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式,，節(jié)約了企業(yè)租金支出,，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,，解決了以往的計(jì)算難題。

往來核對工作是我們財(cái)會部平時(shí)比較忙的事情,，因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,，超多的建筑材料進(jìn)場，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè),，其發(fā)生的材料和臺班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對賬,，為此我們財(cái)會部一向以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對要求,，不吊難,，守信用,，認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,，取得了供應(yīng)商的好評,，樹立了企業(yè)形象。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,，一天要提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,，我財(cái)會部多次在會議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,，提高防范意識，但至今還存在一些問題,，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難,，不能保證提款支付,，影響工作展開。

因些我們推薦各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會部用款總額,，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度,，使各項(xiàng)工作能順利的開展,。

a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大,，保管工作不貼合

要求,，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多,，因些這項(xiàng)工作務(wù)必加強(qiáng)管理,，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們推薦公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放,，方便查閱,，保護(hù)個(gè)人保密，防止無關(guān)人員隨意查閱,，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作,。

b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及倉庫的成本和庫存狀況,，具體的工作要求是：

（1）當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度,，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，會計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬（電腦賬）,，手續(xù)不符的會計(jì)人員拒絕報(bào)銷。

（2）項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),，包括自制的白條單據(jù)，一律務(wù)必填制相關(guān)報(bào)銷憑證,，并注明經(jīng)辦人,、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,，會計(jì)人員審核無誤后,，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。

（3）項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會部領(lǐng)用的.備用金,，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計(jì)入賬處理,，以便月終時(shí)會計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)（有正式發(fā)票的部份），列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單,，報(bào)到公司財(cái)會部審核開具收據(jù)入賬,，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱,，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作,。

（4）會計(jì)人員每一天務(wù)必認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬（電腦賬）,，正確反映費(fèi)用支付渠道,，月末完整反映現(xiàn)金流向（包括有票和無票憑證金額）。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,，注明數(shù)量,、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會計(jì)處理,，會計(jì)收到收支報(bào)表后,，進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表（網(wǎng)上傳遞），公司匯總編報(bào)備案,。報(bào)告截止日期定為每月五日,。

（5）后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出，由保管員月末編制收支報(bào)表交會計(jì)處理,，會計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,，平時(shí)會計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),，編制電腦版的庫存明細(xì)表,，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息,。減少庫存量,，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

（6）各項(xiàng)目部及后勤倉庫的廢品處理,，我們的意見是：

a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,，辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉庫保管,；無使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售,，取得的收人務(wù)必交公司財(cái)會部入賬,，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù),，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,，會計(jì)才可入賬處理。

b,、固定資產(chǎn)出售務(wù)必先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn),，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會部進(jìn)行會計(jì)業(yè)務(wù)處理,，不允許隨意私自處理,，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,，請各部門注意這一原則,。

以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會逢到各種問題,，期望大家多提寶貴意見,，我們將不斷改善工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，方便操作,，科學(xué)管理，服務(wù)前方,，共同為江蘇工民添磚加瓦,，爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗！

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七

如今是我在公司財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)正的一個(gè)月,，這一個(gè)月的工作比起在試用期的工作要豐富的多,，我也是正式的入了財(cái)務(wù)這一行,。面對過去的一個(gè)月，我對自己的工作也體會到更多,，明白這一行工作的艱辛和如意,，接下來就我轉(zhuǎn)正一個(gè)月的工作做總結(jié)。

一個(gè)月來的工作,，在公司財(cái)務(wù)部我真正的運(yùn)用上自己在學(xué)校學(xué)的財(cái)務(wù)知識,，這讓很有成就感，能夠運(yùn)用所學(xué)知識為公司盡到一份力,，是我的榮幸,。我在公司要做的工作有：

1、做憑證的管理,，錄入,、查找、審核憑證,，以及公司月末的工資結(jié)賬和需要轉(zhuǎn)賬的項(xiàng)目費(fèi)用,。

2、做公司相關(guān)的`利潤表,，整合公司的賬目,，把所有有關(guān)錢財(cái)?shù)膱?bào)表做出來和打印好。

3,、公司歷來的賬務(wù)都這樣重新做一個(gè)記錄,，并把每一類的賬單都分好，還要把過去的賬都進(jìn)行重新查詢,，避免漏賬和增加了賬單,。

4、公司員工的薪資需要做一個(gè)總賬來記錄,，記錄每個(gè)人所收到的工資,，查實(shí)到每個(gè)人。

對于本身作為財(cái)務(wù)人員來說,，這些工作都是必須要去做的,，為了更加精進(jìn)自己的財(cái)務(wù)管理能力，還要不斷的向公司的前輩們學(xué)習(xí),，爭取早日把財(cái)務(wù)的工作做到更好,，這才不會辜負(fù)自己選的這個(gè)專業(yè)和工作。

在工作期間,，因?yàn)橐膊乓粋€(gè)月,，所以工作相對較輕松。因此除了財(cái)務(wù)部的工作，就是其他的工作,，比如領(lǐng)導(dǎo)可能臨時(shí)就需要人,，那一定要主動去做，這樣才有更多的機(jī)會學(xué)習(xí),。對待工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能一天打魚三天結(jié)網(wǎng)，不然工作有何意義,。財(cái)務(wù)的工作一定要細(xì)致,，半點(diǎn)都不能馬虎，每一個(gè)數(shù)字都承擔(dān)不一樣的風(fēng)險(xiǎn),，這不是在學(xué)數(shù)學(xué),，只是簡單的學(xué)習(xí)就行了，這些數(shù)字都是極其重要的,。每一天都要備足了精神,，才能夠更好的去工作。

在公司做的這些工作,，我也是有很多還需要去修正和學(xué)習(xí)的地方,。初入這行業(yè)，對自己一定要有充分的認(rèn)識,，絕對不能太過自傲,。做人還是要謙虛才行。我需要去把自己的專業(yè)知識打牢固了,，這樣才能在工作的時(shí)候發(fā)揮我最大的優(yōu)勢,，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)們重視到我，也才會有更多的機(jī)會去工作,。此時(shí)一個(gè)月的工作已經(jīng)過去，我在之后的工作一定要比前一個(gè)月還要努力和上進(jìn),，愿不負(fù)我的專業(yè),，不負(fù)青春。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八

20xx 財(cái)務(wù)工作總結(jié) xxx 公司：過去的一年里,，在競爭激烈的市場中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進(jìn)的一年,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成績匯報(bào)

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售 萬元,，與去年相比上升 % ，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺,。

（ 2 ）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

（ 3 ）公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭的事實(shí),。

加強(qiáng)經(jīng)營管理 公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題,。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè) ，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的,；怎樣才能解決員工的問題,，

1 、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,，“獎勤者,，罰懶者”，做到獎罰分明,，激勵機(jī)制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2 ,、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán)利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；

3 ,、推行規(guī)范化管理,，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，但是要正確擬定目標(biāo),，作好實(shí)施前的準(zhǔn)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。在 20xx 年中我部門一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作,， 為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九

年終歲末，又到一年總結(jié)時(shí),?；仡檟x年，我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作,，現(xiàn)總結(jié)

完成物資公司單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制,；

完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納，編制國,、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告,，進(jìn)行國、地稅上門申報(bào),、網(wǎng)上申報(bào),、 ic卡申報(bào)，填制《電子繳庫專用繳款書》進(jìn)行稅款交納工作,；

完成物資公司汽車貿(mào)易,、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核，并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同,，對進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證,，開具銷貨增值稅專用發(fā)票；

編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,，以及銀行業(yè)務(wù)憑證,、轉(zhuǎn)賬憑證，進(jìn)行月末結(jié)賬工作,。

1,、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,，xx年由天職國際會計(jì)師事務(wù)所對物資公司進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會計(jì)工作更加規(guī)范,、質(zhì)量不斷提高,，我們自己先組織自查，整理出審計(jì)年度1—xx月份的憑證,、賬本,、報(bào)表及各類輔助賬表，找出有關(guān)文件,，然后逐一按照審計(jì)要求,，填表匯總，詳寫說明,，并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相關(guān)資料,。

2、完成年終對賬,，索取往來函證,。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢證函33份,。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙,，能夠按時(shí)回函的單位很少，再加上部分單位進(jìn)行合并,、分立等機(jī)構(gòu)改制,，取得對方的回函變得更加困難。例如,，天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,，在我3次發(fā)函及電話催促的情況下，該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次,，以此想賴掉該筆30萬元的債務(wù),。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后，得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于xx月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,，與對方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事，并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限,，工作總結(jié)網(wǎng)保質(zhì)保量地索取到了對方的確認(rèn)函,。通過努力追索,，共計(jì)收到有效回函24份。

3,、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì),。根據(jù)熊佩文部長的安排，我分別在xx月份和xx月份,，出差5次,，協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計(jì)、對天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計(jì),，以及協(xié)助恒天集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況,、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的.監(jiān)督檢查，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。我覺得能趕上這樣的機(jī)會很難得,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,，也渴望學(xué)習(xí)新知識,。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短7天時(shí)間里，我作為小組成員之一,，在組長黃斌的帶領(lǐng)下,，分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所,、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班,。無論從編寫審計(jì)日記,、取證記錄，還是進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)或者延伸調(diào)查,，我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教,。通過這5次參與審計(jì)，讓我對集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,，增強(qiáng)了我分析問題,、解決問題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn)；

學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型,。通過參與審計(jì),，我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績背后的艱辛，光榮背后的奉獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十

回首天盟公司發(fā)展歷程,，三年來,，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定,、持續(xù)和健康的發(fā)展,。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,，分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高，與客戶的關(guān)系也日趨緊密,，在迎接北京20xx之際,，我對大理分公司xx年年的財(cái)務(wù)工作簡單總結(jié)如下。請公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方,、提出寶貴意見,，以利于自己改善和提高。

分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員,，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能,。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員,，從而服務(wù)于分公司,、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場增收節(jié)支,，謀取利潤最大化為目標(biāo),。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。我認(rèn)為：忠于職守、實(shí)行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素,。

忠于職守：分公司財(cái)務(wù)作為會計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，勤于學(xué)習(xí),，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念,。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己,，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金,、費(fèi)用的發(fā)生情況,，并主動作出預(yù)測，提出改進(jìn)意見供經(jīng)理參考,。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足,，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足,，完善財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，忠實(shí)的服務(wù)于分公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶。

實(shí)行監(jiān)督：會計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)的重要職能,，大理分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：

1,、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如應(yīng)收款的監(jiān)督,。

a、對應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則,，做好每天的貨款監(jiān)控,，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人，讓所有人員了解各客戶的余額情況,。對于貨款余額低于5萬的客戶,，電話通知客戶辦款；對于零星客戶,，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨,。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳,。對于自采自銷款,，也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。

b,、對費(fèi)用的控制：對分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷時(shí),，必須認(rèn)真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人,，核對《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》,，該報(bào)銷的才核算報(bào)銷。不該報(bào)銷的則堅(jiān)決抵制。

2,、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性,，費(fèi)用支出的合理性,，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如,，財(cái)務(wù)和出納必須分開,，專人專責(zé)。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金,，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算,、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的審核和監(jiān)督,，這樣分公司經(jīng)理，分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制,，相互監(jiān)督,。

3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行：堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào),，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù),。

隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，會計(jì)核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化，監(jiān)督程度深入化,，誠信服務(wù)細(xì)致化,。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對分公司財(cái)務(wù)的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用,。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員,，必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識：

1、誠信服務(wù)：分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人,，要牢固樹立誠信服務(wù)的理念,。大理分公司在配置專人財(cái)務(wù)后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法,。之前對帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對帳法”,，這種方法在出現(xiàn)錯(cuò)誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對帳時(shí)的困難,。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法,，使得分公司的每個(gè)客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對帳,，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳,。做到每個(gè)客戶的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因,。這樣做既服務(wù)于公司總部財(cái)務(wù)部,，又服務(wù)于我們的客戶。

2,、加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用：

a、作為分公司財(cái)務(wù),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，又是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,。

b、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自己,。因?yàn)樘岣咦约壕褪翘岣叻止矩?cái)務(wù)管理水平，以求做到"三個(gè)滿意,、二個(gè)放心",，三個(gè)滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意,，讓總部主管部門滿意",，二個(gè)放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領(lǐng)導(dǎo)放心",。

新的一年,，隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)量的'不斷增大,，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線,，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財(cái)務(wù)的部分職能,，這是分公司既有形勢下對分公司財(cái)務(wù)的一種必然的職能要求,，也是對分公司財(cái)務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗(yàn)和鍛煉,，因此分公司財(cái)務(wù)的職能定位除了日常會計(jì)核算型,，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能,，從而成為具有分公司特色的財(cái)務(wù)人員,。

在公司規(guī)劃中,，xx年年是承“三年計(jì)劃”啟“六年計(jì)劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言,，也是意義重大,。xx年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里,，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo),，取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個(gè)溫暖的“家”——天盟大理分公司,，有一片廣闊的天地——個(gè)滇西市場,。在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛，和睦共處,；氣氛融洽,，互助互利。而另一面又是互相友好競爭,，互相激勵,，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考,。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進(jìn)步,。

所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多不足之處,，總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn)：

1.對突發(fā)性的偶然事件處理起來不得心應(yīng)手，處理尺度和方式不甚恰當(dāng),；做事有時(shí)還是欠周到,，考慮問題不夠全面；

2.自學(xué)時(shí)間不夠,，看書時(shí)間減少,，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多，但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí),；

3.對市場的了解

不深入,。出差次數(shù)少。致使對加盟商的了解缺乏沒有感觀認(rèn)識,。對市場的理解能力有限而膚淺,，對后期市場走勢判斷不準(zhǔn)；

4.財(cái)務(wù)核算中還是會出現(xiàn)一些疏漏,。

針對工作中的這些不足,，我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問題，并且有針對性的做些改進(jìn)工作,。主要有：1,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則,，向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式,；2、加強(qiáng)書本學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財(cái)務(wù)管理,、稅法、市場營銷,、談判技巧等,；3、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對市場的了解,，有機(jī)會多出去跑跑,，到基層走走看看；爭取在明年上半年拿到駕照,；4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督和控制能力；多向甘伶師傅和總部財(cái)務(wù)部人員學(xué)習(xí),，在財(cái)務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí),，避免錯(cuò)誤；

回首往事,，一年的工作總體來說還是比較順利,，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊,，但更多的是感到充實(shí)和愉悅,。也因?yàn)榇耍屛矣辛烁M(jìn)一步的動力和壓力,，但愿我的努力對公司的成長也有些許益處,，也算不辜負(fù)公司對我的期望。

最后,，誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議,，我一定虛心接受、盡力改正,，努力將今后的工作做得更好,。

監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本要素,。

忠于職守：財(cái)務(wù)經(jīng)理作為會計(jì)人員要忠于職守,，忠實(shí)地執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí),，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位,，嚴(yán)格要求自己,，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,，做好總經(jīng)理的參謀,，及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況,，并主動作出預(yù)測,，提出改進(jìn)意見供總經(jīng)理參考。同時(shí)對員工耐心解釋有關(guān)政策制度,、保護(hù)他們的合理利益,，解除他們的后顧之憂，激勵員工的工作熱情,。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度,，討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調(diào)整,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足,，完善財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程,。我們杭州分公司的《財(cái)務(wù)管理及控制模式》,、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行，使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

厲行監(jiān)督：會計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職能,，我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：

1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如應(yīng)收款的監(jiān)督，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限,、流程,、上繳的方法、責(zé)任人及獎懲有明確的規(guī)定,。保證了貨款及時(shí),、安全的上繳,。

2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相制約性,，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理,，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用,。

3、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個(gè)人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)經(jīng)理既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人,，要樹立誠信服務(wù)的理念,。杭州分公司在費(fèi)用支持與控制中采用abc法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：

a類——指業(yè)務(wù)量大,、簽單多,、到款及時(shí)，誠信好的訂單,，在其費(fèi)用申請時(shí)要大膽給予支持,。在某些環(huán)節(jié)上財(cái)務(wù)還可以主動與其進(jìn)行探討，或及時(shí)與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系,，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單,。

b類——指業(yè)務(wù)量、簽單,、收款均一般,，且誠信程度也只一般的訂單，在費(fèi)用使用時(shí),，應(yīng)采用先申請后使用,，先預(yù)算后安排資金。合理控制資金的流動和時(shí)間的流動,。

c類——指那些業(yè)務(wù)量較小,，誠信程度較差且收回時(shí)間較長的訂單，在審核其費(fèi)用時(shí),，要注意費(fèi)用單據(jù)的真實(shí)性和規(guī)范性并嚴(yán)格控制費(fèi)用的發(fā)生,，報(bào)銷時(shí)采用與簽單量掛鉤控制的辦法。

分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展,，這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，會計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化,，強(qiáng)化監(jiān)督力度,，細(xì)化服務(wù)深度,，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一

xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作,，我個(gè)人工作以成本核算為重心,，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個(gè)人而言,，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等,，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān),，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改。具體工作如下：

1,、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn),，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

2,、及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財(cái)務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本,。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的.開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益。

4月份根據(jù)公司安排著手成本會計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2,、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),，盤點(diǎn)現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票。

3,、做好銀行,、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

4,、做好賬目核對,，完善交接手續(xù)。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的時(shí)間飛快就過去了，在這一個(gè)月里的工作中,，我又讓自己進(jìn)步了許多,，學(xué)會了很多。作為一名財(cái)務(wù)最重要的或許就是細(xì)心,，細(xì)致,，否則如果因?yàn)轳R虎就算錯(cuò)了一個(gè)數(shù)字那都會造成很大的麻煩。所以盡管有時(shí)候工作非常的忙,，我也是爭取讓自己做到快速的同時(shí)不出錯(cuò)的完成工作,。而這一個(gè)月下來我也沒有犯下任何的錯(cuò)誤，因此也是得到了大家的贊揚(yáng)以及本月的最佳員工,。下面我就這一個(gè)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行一番總結(jié)：

這一個(gè)月中我的工作表現(xiàn)還是非常棒的.,，當(dāng)然也遇到過困難的時(shí)候，但好在同事們都對我比較幫助,，在我需要幫助的時(shí)候都會伸出援手,，讓我在遇到困難時(shí)能夠順利度過。而我自然也會回報(bào)回去，在同事遇到困難時(shí)也會竭盡全力的去幫助他們,。而作為財(cái)務(wù)雖然并沒有強(qiáng)制要求加班，但為了能夠更好的回報(bào)公司,，我也是會在晚上到了下班的時(shí)間點(diǎn)之后主動進(jìn)行加班,。當(dāng)然在一開始我也是沒有這樣的意識的，也是在發(fā)現(xiàn)同事們都主動加班之后,，我也開始主動加班,，畢竟回到家里之后也沒事做，還不如多投入工作,，以此換來更多的收獲,，也讓公司得到進(jìn)步。對于辦公用具在每天上下班我也是會檢查一遍,，避免出現(xiàn)損壞,。這個(gè)月我的工作表現(xiàn)總的來說還是可以的，但也有著很多不足的地方,，需要我去完善,。

在工作中我的表現(xiàn)雖然還是可以，和同事的相處也沒有什么問題,，但其實(shí)更多的是同事們的性格好,，否則我想我很難融入進(jìn)這個(gè)團(tuán)體。雖然大家都對我很好,，我心里也非常的感激,，但在很多時(shí)候，我脫口而出的話很容易給別人帶來傷害,。我自己也知道這一點(diǎn),，但是卻并沒有什么辦法，完全是下意識就說出去了,，并沒有什么惡意,，但有時(shí)候也會讓別人感到不開心。除此之外也還是有一點(diǎn),，在待人接物上沒有足夠的禮貌,，但我也沒有辦法，因?yàn)槲乙恢倍家詾樽约鹤龅臎]有問題,，還是來到這里之后我才知道自己還有這么一個(gè)問題,。當(dāng)然現(xiàn)在我既然知道了我就一定會改正掉這個(gè)問題，讓自己爭取做一個(gè)好員工,。我身上肯定還有很多沒發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn),，這些都需要我去不斷的發(fā)掘，改正過來，讓自己變得更優(yōu)秀起來,。以此才能夠?yàn)楣矩暙I(xiàn)更大的價(jià)值,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三

一.實(shí)習(xí)目的與要求：

本次在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司實(shí)習(xí)的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整個(gè)過程中的應(yīng)用，通過此次實(shí)習(xí)將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐,，通過對日常業(yè)務(wù)流程,、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)運(yùn)行以及開發(fā)工具與數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)，達(dá)到系統(tǒng)維護(hù)與實(shí)施的基本要求,，以及為將來的系統(tǒng)開發(fā)積累基礎(chǔ),。實(shí)習(xí)期間集團(tuán)要求嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量完成實(shí)習(xí)任務(wù),，并順利通過實(shí)習(xí)考核,。

二.實(shí)習(xí)單位簡介

向世界級企業(yè)邁進(jìn)進(jìn)程中的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1971年，一家產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,、科工貿(mào)一體化的國家大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán),，是藥物制劑新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室依托建設(shè)單位。集團(tuán)總部位于長江之濱,、長三角名城江蘇省泰州市,，現(xiàn)有員工9000余人，總資產(chǎn)90多億元,，總占地面積200多萬平方米,，綜合經(jīng)濟(jì)效益躍居全國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)榜首位，躋身中國最大企業(yè)集團(tuán)500強(qiáng)和全國納稅500強(qiáng),，締造出獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的規(guī)模優(yōu)勢,。

三.實(shí)習(xí)安排與過程

從7月15日起，我們開始了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,，這一個(gè)月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的,，從第一天進(jìn)來，赫然映入眼簾的是高質(zhì),、創(chuàng)新,、惠民、奮進(jìn)的企業(yè)核心價(jià)值觀,，求索進(jìn)取,，護(hù)佑眾生的企業(yè)宗旨，以及家文化的企業(yè)文化精髓,，隨著一天天的真切接觸,，這些深層次的東西以慢慢刻入了心中，著實(shí)是讓人受用不盡的財(cái)富,。按照集團(tuán)的安排,，實(shí)習(xí)的內(nèi)容先后如下：

1,、入庫流程學(xué)習(xí)。采購部,、質(zhì)管部,、倉儲部對入庫貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收上架的過程;

2、庫存整理學(xué)習(xí),。收貨組針對收貨入庫時(shí)由于運(yùn)輸方或是供應(yīng)商在運(yùn)輸過程中破損商品的處理;

3,、內(nèi)復(fù)核學(xué)習(xí)。內(nèi)復(fù)核員將分配到自己所屬區(qū)域的揀貨籃內(nèi)商品進(jìn)行復(fù)核并包裝拼箱投放到輸送線的整個(gè)過程;

4,、外復(fù)核學(xué)習(xí)。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺集貨區(qū),，集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺暫存位,，外復(fù)核員對月臺集貨暫存區(qū)的商品進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)的過程;

5、自提學(xué)習(xí),。以良好的服務(wù)品質(zhì),，為上門提貨的客戶完成快速出庫包裝、復(fù)核的工作,，確保公司出庫藥品的準(zhǔn)確和完整性;

6,、出庫學(xué)習(xí)。在lmis系統(tǒng)中按下達(dá)的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫,。

7,、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)各功能模塊知識及開發(fā)工具的學(xué)習(xí)。熟練操作lmis系統(tǒng)中涉及到的各個(gè)功能模塊,，掌握開發(fā)工具powerbuilder及數(shù)據(jù)庫oracle,。

四.實(shí)習(xí)感想：

現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題。從采購,、倉儲,、運(yùn)輸、配送到流通加工,，各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能,、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù),。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的.簡單相加,。系統(tǒng)方法意味著,，對于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,，要對全部的影響因素進(jìn)行分析和評價(jià)。從這一思想出發(fā),，物流管理系統(tǒng)并不簡單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本,，因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,，存在著交替易損的關(guān)系,。比如過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升,。因此,，系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析，以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,，以達(dá)到總成本最低,，同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。

五.實(shí)習(xí)結(jié)論及建議：

1,、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不規(guī)范,，沒有一個(gè)嚴(yán)格的參數(shù)要求，易造成很多錯(cuò)誤和其他問題,，應(yīng)規(guī)范這一細(xì)節(jié)操作,。

2、在不斷完善內(nèi)部物流的同時(shí),，要積極探索第三方物流模式,，在政府政策的引導(dǎo)下尋找適合自身的發(fā)展。

3,、冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討,，對需冷藏的藥品的出入庫及運(yùn)輸過程中的溫度監(jiān)控，以滿足新出臺的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范要求,。

4,、物流管理要深入到各個(gè)層面，特別是要與采購業(yè)務(wù)方面緊密溝通聯(lián)系,，才能做到最優(yōu)采購,、最優(yōu)庫存，進(jìn)而達(dá)到最優(yōu)配送銷售,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四

時(shí)光飛逝,，xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財(cái)務(wù)出納,，同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié),。

我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存,，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,，做好現(xiàn)金日記賬，保管庫存現(xiàn)金,、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),，負(fù)責(zé)支票、發(fā)票,、收據(jù)管理,，負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單，按時(shí)發(fā)放工資,，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),，協(xié)助前臺做好接待工作，以及及時(shí)修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項(xiàng),。

一年以來,，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的.正確指導(dǎo)下，依靠全體同仁的共同努力,，在平凡的工作崗位上,，以細(xì)致入微的工作作風(fēng),，以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,，以服務(wù)無止盡的工作追求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,，仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù)，使之票款相符,，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單,，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié),。主動與會計(jì)核對票據(jù)和對賬單,。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，實(shí)事求是,、不怕麻煩,、細(xì)心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,，有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬,，票據(jù)百多張，都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn),，反復(fù)核對,，確保不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

因財(cái)務(wù)工作是公司的核心部門，《會計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細(xì)致,、規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,，進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬與報(bào)賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,，無現(xiàn)金坐支行為,。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，說明原因,，果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求

經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時(shí)，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，經(jīng)得起隨時(shí)檢查。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)基礎(chǔ)工作,，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心，資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、顧全大局，以新<會計(jì)法>為依據(jù),，遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),，主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，合理合法處理好一切財(cái)會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證，會計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,，會計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,，認(rèn)真做好收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展實(shí)際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門意見,，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則,，使資金更加切合實(shí)際，利于操作,，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的順利完成,。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,，使得集團(tuán)公司能夠集中財(cái)力辦事業(yè),。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯,，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,，既保證了公司一系列正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計(jì)報(bào)表等,。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策,，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表,。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的.評價(jià),，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則,，堅(jiān)持做到多請示,、多匯報(bào)、不該購的不購,，不該報(bào)的不報(bào),，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑,，能用則用,，能修則修，以最小的支出,，取得最佳的效果,。

總之，在20xx年的工作中,，自己在本科室人員的共同努力下,，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里,，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為我們集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。