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醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇一
(一),、醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備,實行專管共用的原則,。設(shè)備科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備,、器械的采購、驗收,、資料歸檔及儀器的定期檢查,、維護(hù),,負(fù)責(zé)儀器消耗品、維修材料的統(tǒng)一采購,、供應(yīng),。
(二)、設(shè)備的配置和調(diào)配,,經(jīng)院長辦公會議決議同意后,,由設(shè)備科具體辦理。
(三),、制定嚴(yán)格的使用制度,,儀器設(shè)備的操作人員,必須熟悉操作規(guī)程,,操作培訓(xùn)達(dá)標(biāo)后,,方可獨立上機操作。各科負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的保管,、日常維護(hù)及常規(guī)技術(shù)檢查,。
(四)、醫(yī)療設(shè)備的申購資料,、投標(biāo)文件,、采購合同、驗收檔案(含安裝,、使用,、維修說明書),,設(shè)備科應(yīng)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)歸檔保存,;但采購價格達(dá)到30萬元設(shè)備的申購資料、投標(biāo)文件,、采購合同,、驗收檔案(含安裝、使用,、維修說明書),,設(shè)備科應(yīng)提供一套完整的資料,移送醫(yī)院綜合檔案室集中保管,,確保意外事件發(fā)生時的商務(wù)資料,、技術(shù)資料的應(yīng)急救助性。
(五),、對于贈送,、科研合作、臨床試用或驗證的醫(yī)療儀器設(shè)備,,必須按程序辦理相關(guān)手續(xù),,并經(jīng)醫(yī)務(wù)部和設(shè)備管理委員會審核,,經(jīng)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。如違反規(guī)定自行利用,,造成醫(yī)療事故或醫(yī)患糾紛,,由使用科室承擔(dān)全部責(zé)任,并且追究當(dāng)事人的相應(yīng)責(zé)任,。
醫(yī)院業(yè)務(wù)科室根據(jù)臨床,、教學(xué)、科研工作需要按年編報年度設(shè)備申購計劃,,由醫(yī)院設(shè)備管理委員會辦公室(設(shè)備科)匯總后,,交醫(yī)院設(shè)備管理委員會和院長辦公會討論,根據(jù)醫(yī)院年度預(yù)算計劃形成年度采購預(yù)算計劃,,并由院長審批后執(zhí)行,。
(一)、申購
1,、申購十萬元以下醫(yī)療儀器設(shè)備,,申購科室填寫《醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備申請購置表》;申購十萬元以上(含十萬元)醫(yī)療設(shè)備,,申購科室填寫《醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》,;若申購的醫(yī)療儀器設(shè)備屬于列入_衛(wèi)生行政管理品目的甲、乙類大型醫(yī)用設(shè)備,,還應(yīng)填寫《甲類大型醫(yī)用設(shè)備配置申請表》,,和填寫四川省衛(wèi)生廳制《醫(yī)療機構(gòu)配置乙類大型醫(yī)用設(shè)備申請表》,并編寫可行性論證報告,。上述材料交設(shè)備科匯總后,,提交設(shè)備管理委員會;經(jīng)設(shè)備管理委員會,、院長辦公會討論決定后,,非甲、乙類醫(yī)用設(shè)備由設(shè)備科組織并按醫(yī)院采購預(yù)算計劃進(jìn)行購置,,甲,、乙類大型醫(yī)用設(shè)備報_、四川省衛(wèi)生廳取得配置批復(fù)后執(zhí)行,。
2,、《院醫(yī)療設(shè)備申請購置表》和《醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》由科主任、護(hù)士長及科室管理小組成員簽名確認(rèn),。
3,、申購十萬元以下的儀器設(shè)備,由申購科室科主任,、護(hù)士長及科室管理小組完成申購論證,,十萬元及以上醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備管理委員會按國家政策及醫(yī)院制度完成申購論證,。《醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》主要內(nèi)容:
(1)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備品名,、國產(chǎn)或進(jìn)口,、參考價格等。
(2)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備的主要功能配置和技術(shù)參數(shù)要求,。
(3)申購理由,、主要用途及對臨床科研工作的作用。
(4)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測,。
(5)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備配套條件是否具備,。
(6)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備的人才培養(yǎng)與儲備情況。
(7)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備維修技術(shù)力量保證及維修途徑,。
(8)如擬購進(jìn)口醫(yī)療儀器設(shè)備,,結(jié)合工作需要,與國產(chǎn)同類設(shè)備比較,,說明購買理由,。
(9)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備的醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前景(技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性,、質(zhì)量安全性),。
(二)、審批
十萬元以下醫(yī)療儀器設(shè)備由主管院長,、院長審批決定,;十萬元及以上醫(yī)療儀器設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備管理委員會、院長辦公會審批決定,。
對緊急情況或臨床急需的醫(yī)療儀器設(shè)備,,由使用科室提出緊急采購申請,應(yīng)該優(yōu)先辦理,,但必須辦理規(guī)定程序的審批,。
(三)、采購
設(shè)備管理委員會辦公室(設(shè)備科)依據(jù)國家政策法規(guī)及醫(yī)院制度,,按設(shè)備管理委員會審批通過的采購方式,遵循公開,、公平,、公正的原則,廉潔自律,,完成醫(yī)療儀器設(shè)備的采購,。使用科室不得擅自向廠商承諾采購醫(yī)療設(shè)備,違反規(guī)定造成的后果,,由有關(guān)人員承擔(dān),。若采取試用方式,,試用后仍需按照本管理制度進(jìn)行采購,對未中標(biāo)的試用設(shè)備,,醫(yī)院不承擔(dān)對其使用損失的補償,。采購方式分為:
1、公開招標(biāo)采購:是指以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的供應(yīng)商投標(biāo)的采購方式,。醫(yī)療衛(wèi)生項目分別是:x射線計算機體層攝影裝置(ct),、醫(yī)用直線加速器、數(shù)字x射線攝影裝置(dr),、單光子發(fā)射計算機斷層掃描裝置(spect),、超聲波診斷儀、伽瑪?shù)叮é?刀),、磁共振成像裝置(mri),。
2、邀請招標(biāo)采購(詢價采購):是指以投標(biāo)邀請書的方式邀請三個或三個以上的供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的采購方式,。特點是:邀請的供應(yīng)商具有良好的.售后服務(wù)能力,;遴選推薦的儀器設(shè)備的市場應(yīng)用公信度好;產(chǎn)品檔次具有可比性,;性能穩(wěn)定、功能齊全,,完全滿足臨床學(xué)科規(guī)劃的要求,。
3、單一來源采購:是指醫(yī)院向供應(yīng)商直接購買的采購方式,。根據(jù)《_政府采購法》中規(guī)定,,屬于下列情況之一的,,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,可采取單一來源采購方式:
(1)新技術(shù)、新開展項目,,只能從特定供應(yīng)商處采購,或供應(yīng)商擁有專利權(quán),,且無其他適合替代設(shè)備的,。
(2)原采購的后續(xù)維修、零配件供應(yīng),、更換或擴充,,以及專機專用消耗材料,必須向原供應(yīng)商采購的,。
(3)在原招標(biāo)的范圍內(nèi),,由于學(xué)科發(fā)展需要追加配置,為了保證設(shè)備的系統(tǒng)性和具有降低配置成本的,。
(4)預(yù)先聲明可能對原采購配置保留分段追加配置意愿的,。
(5)醫(yī)院有充足理由認(rèn)為只有從特定供應(yīng)商進(jìn)行采購,才能符合相關(guān)政策法規(guī)的,。
(四),、驗收
廠商代表、設(shè)備科工程組技術(shù)人員,、檔案員與使用科室工作人員共同完成驗收工作,。對列入_衛(wèi)生行政管理品目的甲、乙類大型醫(yī)用設(shè)備等,,應(yīng)由?。ㄊ校┬l(wèi)生行政部門授權(quán)的機構(gòu)進(jìn)行。填寫《醫(yī)院設(shè)備驗收記錄表》,,對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并填寫《培訓(xùn)合格證明》,,收集齊全相關(guān)檔案資料后整理存檔。對于緊急購置不能按常規(guī)程序驗收的設(shè)備,,報請院領(lǐng)導(dǎo)審批同意,,可簡化手續(xù),但必須補辦驗收手續(xù),。對違反驗收管理制度,,造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故的,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。
1,、進(jìn)口儀器的驗收
(1)按合同規(guī)定期限,貨到時應(yīng)及時檢查外包裝是否完好,,通知供應(yīng)商或生產(chǎn)廠商委派業(yè)務(wù)人員到現(xiàn)場,,與醫(yī)院設(shè)備科、使用科室三方開箱驗貨,,按裝箱單所列項目逐項核對,,并做好驗貨記錄,共同簽字確認(rèn),。如發(fā)現(xiàn)短缺、破損,、或與招標(biāo)內(nèi)容不符的,,應(yīng)及時通告供應(yīng)商或生產(chǎn)廠商及時處理或索賠,。
(2)產(chǎn)品必須具備進(jìn)口產(chǎn)品報關(guān)單復(fù)印件、商檢報告及說明書(或用戶手冊)等相關(guān)資料,。
(3)安裝,、調(diào)試合格后,必須作好書面記錄,,雙方簽字,、留存,然后交付接收使用,。在使用過程中,,發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量問題產(chǎn)生的故障,應(yīng)按合同規(guī)定及時通知供應(yīng)商或生產(chǎn)廠商進(jìn)行修理或更換,,因此產(chǎn)生的損失(包括經(jīng)濟(jì)及其它損失)應(yīng)按合同規(guī)定交涉辦理,。停機修理耗用的時間應(yīng)要求相對延長保修期。
2,、國產(chǎn)儀器的驗收
(1)凡在醫(yī)療器械公司購買的設(shè)備儀器,,如型號、規(guī)格,、應(yīng)配備的附件,、配件等驗收不合格,拒絕接收,,立即辦理換貨或退貨,。
(2)直接向生產(chǎn)廠商訂貨時,有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求,、附屬裝置的配備以及途中損耗驗收不合格,,應(yīng)拒絕接收,拒絕付款,,退回原廠或由原廠來人處理等,,通過雙方協(xié)商議定的事項必須在合同或協(xié)議中明確規(guī)定,照章辦理,。
(3)驗收時須注意發(fā)票上的品名,、規(guī)格、型號,、單位,、數(shù)量是否與實物相符,價格是否與合同或協(xié)議相符,,如不符合應(yīng)及時與售貨方聯(lián)系,、交涉,或拒付貨款。
(五),、使用和管理
使用科室與人員要愛護(hù)儀器設(shè)備,,不得違章操作,如違章操作造成人為責(zé)任性損壞,,要立即報告科室領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科,,并按規(guī)定對責(zé)任人作相應(yīng)處理。
1,、設(shè)備科要協(xié)助儀器設(shè)備的使用科室結(jié)合本科具體情況,,制定相應(yīng)的操作規(guī)程、日常維護(hù)制度,、保管規(guī)則和應(yīng)急預(yù)案,。
2、建立《萬元以上在用醫(yī)療設(shè)備單機運行管理記錄本》,,對應(yīng)用,、工作量、維護(hù),、故障,、維修和分析評價情況進(jìn)行詳細(xì)登記。
3,、儀器設(shè)備應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理,,建立科室儀器設(shè)備臺賬、儀器設(shè)備的附件管理,、設(shè)備的日常維護(hù)檢查記錄本等,,對使用人員要進(jìn)行培訓(xùn);列入_衛(wèi)生行政管理品目的甲,、乙類等大型醫(yī)用設(shè)備,,操作人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》。如因工作調(diào)換,,應(yīng)辦理移交手續(xù),,換新人員必須培訓(xùn)合格方可上機。
4,、操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能和使用程序,,按使用規(guī)程操作,非指定人員嚴(yán)禁上機操作,。
5,、大型醫(yī)療設(shè)備或?qū)εR床影響很大的設(shè)備,發(fā)生故障停機或恢復(fù)正常時,,均應(yīng)及時報告醫(yī)院總值班員,,通知醫(yī)務(wù)部和臨床科室,,避免給病人造成不必要的麻煩。設(shè)備科應(yīng)積極組織搶修,。
(六),、保養(yǎng)和維修
1,、各科室的儀器設(shè)備,,保管人員應(yīng)熟悉其一般性能和結(jié)構(gòu),隨時進(jìn)行清潔衛(wèi)生和一般的保養(yǎng)工作,,經(jīng)常保持儀器的整潔美觀,,完整無損,保證隨時備用,。對不經(jīng)常使用的儀器應(yīng)每周通電開機一次,。
2、設(shè)備專職維修人員對正常運行的儀器設(shè)備每季度至少進(jìn)行一次安全查詢,,每年對全院儀器設(shè)備組織輪流全面保養(yǎng)一次,,及時發(fā)現(xiàn)問題并適當(dāng)處理,防止發(fā)生意外事故,。
3,、儀器設(shè)備發(fā)生臨時故障時,操作人員按《操作手冊》或主動與專業(yè)工程師電話指導(dǎo)維修仍無法自行恢復(fù)正常的,,應(yīng)及時報告設(shè)備工程組組織維修,。對使用科室提出的設(shè)備維修申請,維修人員應(yīng)及時予以響應(yīng)和組織處理,。維修完畢,,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,并通知使用科室恢復(fù)使用,。維修人員要經(jīng)常主動到各科室巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。
4,、對急救設(shè)備應(yīng)積極組織搶修,,維修人員不得以任何理由推諉,對無法解決的疑難問題應(yīng)及時上報,。
5,、產(chǎn)品如因處于保修期間或其它技術(shù)原因,需要邀請專業(yè)技術(shù)人員來院或移送院外維修的,,應(yīng)該征求使用科室同意,,并報請院領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。設(shè)備工程組責(zé)任人應(yīng)主動做好協(xié)調(diào)工作,,對維修過程做好相應(yīng)記錄,,并檢查保修合同的執(zhí)行情況,。
6、凡通過維修的儀器設(shè)備均應(yīng)作好詳細(xì)的維修記錄,,歸檔備查,。
7、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維護(hù)(pm),,針對每類設(shè)備的特點,,制定預(yù)防性維護(hù)計劃和程序,,并做好數(shù)據(jù)記錄,,必要時對預(yù)防性維護(hù)后的設(shè)備進(jìn)行重新校準(zhǔn)。
8,、做好休息和節(jié)日期間的維修值班,,確保休息和節(jié)日期間均能處理突發(fā)的維修要求。
9,、定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會,,每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,研究,、分析疑難問題,,積極參加各類醫(yī)療儀器其設(shè)備的維修培訓(xùn),。
(七)、設(shè)備操作培訓(xùn)制度
醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇二
[關(guān)鍵詞] 臨床醫(yī)療設(shè)備,;管理
在臨床醫(yī)療設(shè)備廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代醫(yī)療領(lǐng)域的同時,,許多院校卻存在一種十分反常的現(xiàn)象,一方面,,許多單位引進(jìn)了許多先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,并成立了配套的醫(yī)療設(shè)備維修部門,,該部門卻是“聾子的耳朵”,,從而維修人才浪費,自主維修技術(shù)普遍落后,,設(shè)備維修局面被動,;另一方面,多數(shù)臨床醫(yī)學(xué)院校對于自己的醫(yī)療設(shè)備特別是大中型設(shè)備,,采取付出高價由廠家保修服務(wù)的方式,,單純依賴廠家的維修保障,,不僅延長了醫(yī)療設(shè)備的停用時間,給單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失,,而且也大大增加了維修的成本,,實為堪憂。
1.臨床醫(yī)療設(shè)備維修工作存在問題的成因分析
對設(shè)備維修的重要性認(rèn)識不足,,成本過高
長期以來,,分管醫(yī)療設(shè)備的管理者和醫(yī)療設(shè)備的使用者都沒有認(rèn)識到臨床醫(yī)學(xué)院校醫(yī)療設(shè)備維修的重要性,往往都是“重使用,、輕維護(hù)”,。表現(xiàn)有二:第一,普遍認(rèn)為醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療事業(yè)的“補充”和“配件”,,是相對次要的問題,由設(shè)備科負(fù)責(zé)即可,,不需從全院的角度加以統(tǒng)籌考慮,,設(shè)備壞了就返廠,不需要進(jìn)行日常維護(hù),。所以,,當(dāng)廠家提供維修服務(wù)漫天要價時,也只好“照單全收”了,。第二,,使用醫(yī)療設(shè)備的護(hù)理人員認(rèn)識不到位,未盡日常維護(hù)之職責(zé),。在對設(shè)備護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備操作的培訓(xùn)中,,往往只側(cè)重操作培訓(xùn),而忽略了設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)培訓(xùn),,致使護(hù)理人員未能從思想上充分認(rèn)識醫(yī)療設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)的重要性,。護(hù)理人員只以“執(zhí)行醫(yī)囑、輸液,、護(hù)理操作”等為其基本的工作職責(zé),,而不把醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)當(dāng)作工作職責(zé),造成醫(yī)療設(shè)備日常損耗頻繁,,從而增加了醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理成本,。
資料短缺,方法落后
現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備維修困難重重,,不僅院領(lǐng)導(dǎo)對這項工作重視不夠的原因,,還有維修資料的短缺和維修手段落后的原因。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá),,通信設(shè)備先進(jìn),,為什么維修資料反而會短缺,。這是因為,醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)和銷售利潤十分可觀,,因此競爭就十分激烈,,再加上醫(yī)療設(shè)備具有高科技含量的特點,各醫(yī)療廠家對自己的產(chǎn)品都采取保密措施,,對產(chǎn)品維修實行高度壟斷,,甚至只生產(chǎn)自己廠家專用的設(shè)備元件,客觀上造成了維修資料不全,,維修費用高昂,。此外,在與廠家在簽訂購進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的合同時,,往往對醫(yī)療設(shè)備的售后服務(wù),、維修保障、零配件供應(yīng),、專用工具的配送技術(shù)資料,,以及操作維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面缺乏詳細(xì)周密的商定,也是導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備維修不及時,、維修費用高昂的又一原因,。除了醫(yī)療設(shè)備維修資料不全,大多醫(yī)院事實上還存在維修方法落后的問題?,F(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備普遍具有技術(shù)含量高,、電路集成度高、自動化程度高,、設(shè)備功能多,、信號控制復(fù)雜的特點,僅靠傳統(tǒng)維修技術(shù)和手段是不能檢測和修復(fù)的,,而且一般的檢修工具也不能滿足維修工作的需要,。維修資料的短缺和維修方法的落后,則嚴(yán)重影響著醫(yī)療設(shè)備的維修質(zhì)量和水平,。
2.應(yīng)重視臨床醫(yī)療設(shè)備的維修工作的現(xiàn)實意義
設(shè)備維修水平是醫(yī)學(xué)院校保持科技領(lǐng)先地位的重要象征
黨的_提出,,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的首要目標(biāo)就是提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家,,而為醫(yī)療設(shè)備維修工作的發(fā)展指明了方向,。醫(yī)療設(shè)備維修也一定會走向自主創(chuàng)新,這是個必然趨勢,。因此,,醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)水平和醫(yī)療水平同等重要,都將成為衡量醫(yī)療機構(gòu)是否保持同行領(lǐng)先水平的重要象征,。因此不僅要提高醫(yī)療技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,,同時還要提高其醫(yī)療設(shè)備維修水平和創(chuàng)新能力,。
維修人員的素質(zhì)決定醫(yī)學(xué)院校經(jīng)營成本
由于很多院領(lǐng)導(dǎo)忽視這一工作,醫(yī)療設(shè)備維修部門一度成為低素質(zhì)工作人員的_集中區(qū)_和退休人員的“待轉(zhuǎn)區(qū)”,,成為的擺設(shè)和負(fù)擔(dān),。當(dāng)前,醫(yī)療設(shè)備維修人員的素質(zhì)高低相雜,,技術(shù)水平參差不齊,。而醫(yī)療設(shè)備是我們資產(chǎn)的核心部分,其價值動輒幾千萬甚至過億元,。讓專業(yè)素質(zhì)較低的工作人員去管理和維護(hù)如此高價的設(shè)備,,是非常不明智和不切合實際的。因此,,重視醫(yī)療設(shè)備維修工作,,提高維修工作人員的綜合素質(zhì)不是一句空洞的口號,而是提高維修質(zhì)量,、降低運行成本的重要手段,。當(dāng)今醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn),對維修人員的基本素質(zhì)和知識水平提出了更高要求,。維修技術(shù)人員要及時更新拓展自身知識結(jié)構(gòu)、不斷掌握先進(jìn)維修技術(shù),、隨時了解專業(yè)的最新動態(tài),、逐步提高解決問題的能力。為了長遠(yuǎn)發(fā)展,,領(lǐng)導(dǎo)一定要建立主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,重視對維修技術(shù)人員的培養(yǎng)和使用,正確樹立設(shè)備維修人員是高素質(zhì)的_工程師_而非低素質(zhì)的_工人_的觀念,,有計劃地選送工作人員參加各類維修技術(shù)學(xué)習(xí)班,,創(chuàng)造機會讓技術(shù)人員不斷提高自身的學(xué)歷層次和知識水平。
3.臨床醫(yī)學(xué)院校醫(yī)療設(shè)備維修問題的解決對策
當(dāng)前,,醫(yī)療設(shè)備維修工作存在的問題很多,,很復(fù)雜,涉及到觀念的更新,、管理的加強,、制度的完善、人員素質(zhì)的提高等問題,,解決起來絕非朝夕之功,,需要有一個緩慢、漸進(jìn)的過程,。從以下三方面提出些建議,。
加快建立醫(yī)療設(shè)備巡查制度,,節(jié)約維修成本和時間
根據(jù)我院工作實際,需對醫(yī)療設(shè)備維修工作做了詳細(xì)的制度安排,,規(guī)定設(shè)備維修人員必須每周巡視檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療設(shè)備至少一遍,,并及時記錄檢查結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,,要以書面形式告知設(shè)備維修科室的負(fù)責(zé)人,。巡視檢查內(nèi)容包括:設(shè)備擺放位置、設(shè)備外觀,、設(shè)備配件是否完好齊全檢查,、設(shè)備開機運行狀態(tài)(功能、性能,、噪音等)是否正常,、使用人員操作是否規(guī)范等。這樣,,就可以在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障隱患,,避免或減少突發(fā)故障,提高醫(yī)療設(shè)備的使用率,。為此我們實行“現(xiàn)場維修”,。具體方法如下:負(fù)責(zé)本區(qū)域的維修人員接到報修通知后,先到達(dá)維修現(xiàn)場檢查設(shè)備,,能立即解決的故障現(xiàn)場解決,,不能現(xiàn)場維修的設(shè)備由維修人員取回班組進(jìn)行維修,對本崗不能解決的問題由班組集體進(jìn)行維修,,對特別重大的醫(yī)療設(shè)備故障,,要由設(shè)備負(fù)責(zé)人召集人員進(jìn)行“專家會診”。設(shè)備修復(fù)后再由維修人員將設(shè)備送回一線,。通過醫(yī)療設(shè)備巡查制度的建立和保障,,我們在工作中已經(jīng)實現(xiàn)了“小問題就地解決,一般問題班組解決,,重大問題科室解決”的三級解決機制,,培養(yǎng)了工程信息科對設(shè)備維修工作的快速反應(yīng)能力。這種做法不僅增強了維修人員的服務(wù)意識,,而且極大地節(jié)約了醫(yī)療設(shè)備維修的成本和時間,。
整理醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案,充分利用并不斷補充技術(shù)檔案資料
如前所述,,醫(yī)療設(shè)備廠家為了實現(xiàn)利潤的最大化,,對自己的設(shè)備技術(shù)是高度保密的,一般只提供設(shè)備產(chǎn)品和保修服務(wù),從不會給購方留下相關(guān)的設(shè)備維修檔案或資料,,造成了當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備維修工作的極大困難,。因此,收集,、整理,、歸檔醫(yī)療設(shè)備技術(shù)資料便是醫(yī)療設(shè)備維修的捷徑。存檔的設(shè)備維修技術(shù)資料,,集中了從設(shè)備購置前的技術(shù)論證,、訂購合同、安裝驗收報告及醫(yī)療設(shè)備的隨機資料等所有原始資料(包括維修手冊,、銷售商及售后服務(wù)部門的電話,、地址、聯(lián)系人等),,做到了檔案完整,、明晰。每當(dāng)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障需要維修時,維修人員可以根據(jù)檔案資料進(jìn)行查詢,、維修,、購買零配件或聯(lián)系外修,,同時也可根據(jù)檔案判斷醫(yī)療設(shè)備的使用年限,、設(shè)備目前的質(zhì)量狀況,、性能條件并決定該設(shè)備是否還具有維修價值,。維修人員熟練,、有效地利用醫(yī)療設(shè)備檔案資料,可以有效地縮短維修時間、提高維修效率,最大限度地降低因設(shè)備故障可能給醫(yī)療工作帶來的影響和損失,。
4.結(jié)語
總之,,醫(yī)療設(shè)備維修工作是近幾年來臨床醫(yī)學(xué)院校管理體系下出現(xiàn)的新型課題,,存在的問題多,,解決的方法少,,單位由粗放式管理逐步轉(zhuǎn)向集約型、細(xì)微型管理必須面對和解決的問題,。設(shè)備維修水平的提升,,必然會推動醫(yī)療管理水平和科研水平的提升,必然能促進(jìn)自我創(chuàng)新能力的提高,對于我院的未來發(fā)展具有重要的作用。當(dāng)前存在于設(shè)備維修中的種種問題,,并非是可以回避的小事,一定要引起我們的充分重視。
醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇三
1,、凡是有醫(yī)療設(shè)備的科室,要建立使用管理責(zé)任制,指定專人管理,認(rèn)真檢查保養(yǎng),保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài),隨時開機可用,,并保證帳,、卡,、物相符。
2,、新進(jìn)儀器設(shè)備在使用前要由設(shè)備科負(fù)責(zé)驗收,、調(diào)試、安裝,。有關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行操作培訓(xùn),,使其了解儀器設(shè)備的構(gòu)造、性能,、工作原理和使用維護(hù)方法后,,方可獨立使用。儀器設(shè)備的使用人員要嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,。
3、儀器設(shè)備(包括說明書)必須保持完整無缺,,即使破損失靈配件,,未經(jīng)設(shè)備科檢驗不得任意丟棄。
4,、凡屬臨床科室的儀器,,科室間需調(diào)劑使用時,一定要經(jīng)所屬科室科主任批準(zhǔn),。
5,、儀器設(shè)備原則上不外借,特殊情況須經(jīng)院長批準(zhǔn),,方可借出,。
6,、各種儀器設(shè)備的說明書、線路圖等資料,,按科技檔案由設(shè)備科建立檔案,,并負(fù)責(zé)保管。各科室需用時,,應(yīng)辦理借閱手續(xù)。有關(guān)科室如因操作,、日常維護(hù)需經(jīng)常使用的,,可以復(fù)印副本。
7,、儀器設(shè)備屬于公用資產(chǎn),,任何人不得以任何借口作為私有財產(chǎn)壟斷使用。對于使用率低或使用不當(dāng),,儀器設(shè)備未能充分發(fā)揮作用的,,設(shè)備科有權(quán)報告院長收回。
8,、儀器用完后,,應(yīng)由管理人員或操作人員檢查、關(guān)機,。若發(fā)現(xiàn)儀器損壞或發(fā)生故障,,應(yīng)立即查明原因和責(zé)任。如系違章操作所致,,要立即報告醫(yī)務(wù)科和設(shè)備科,,視情節(jié)輕重進(jìn)行賠償或進(jìn)一步追究責(zé)任。
(2)責(zé)任事故:未按操作規(guī)程操作,,造成萬元以上儀器損壞,,而不能修復(fù)者,按責(zé)任事故處理,。
(3)重大事故:因工作責(zé)任心不強,,玩忽職守造成萬元以上儀器損壞不能修復(fù)者,或雖能修復(fù)但設(shè)備損失費在萬元以上者,,按中的責(zé)任事故處理,。
(4)無論何種事故發(fā)生后,都要立即組織事故分析,。一般事故分析由醫(yī)療設(shè)備科組織使用者和維修等有關(guān)人員參加,。重大責(zé)任事故分析由院領(lǐng)導(dǎo)主持。
(5)事故分析會的主要內(nèi)容是對事故原因,、事故責(zé)任進(jìn)行分析,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)及制定防范措施,。要做到:事故原因不明、責(zé)任不清不放過,;事故責(zé)任者不受教育不放過,;防范措施不落實不放過。
醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇四
一,、設(shè)備科在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的管理、維修,、計量,。
二,、設(shè)備科在科長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。設(shè)備科定期召開工作會議,定出工作計劃,,做出工作總結(jié),,對不滿意的工作制訂整改措施。
三,、設(shè)備科全體職工遵紀(jì)守法,,遵守院規(guī)院記和勞動紀(jì)律,,違者按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。
四,、牢固樹立為臨床一線服務(wù),為病人服務(wù)的思想,,搞好本部門工作,。五、搞好儀器,、設(shè)備的使用管理,減少投入,,增大產(chǎn)出,,同時杜絕浪費,做到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重。
六、萬元以上設(shè)備購置應(yīng)由使用科室填寫購置申請報告交設(shè)備科,匯總后提交院設(shè)備管理委員會討論,,報院長批準(zhǔn)和組織實施,。大型設(shè)備必須經(jīng)設(shè)備管理委員會論證,,報上級主管部門批準(zhǔn)后實施,。
七,、購進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備必須嚴(yán)格驗收,,辦理出入庫手續(xù)方可設(shè)入使用。八,、全院各科醫(yī)療設(shè)備應(yīng)合理配置,??剖议g的設(shè)備調(diào)配由設(shè)備科報院長批準(zhǔn)后實施。
九,、大型設(shè)備、貴重儀器由專人負(fù)責(zé)管理,設(shè)備科和使用科室共同落實負(fù)責(zé)人,。大型設(shè)備使用科室主任為責(zé)任人。
十、加強醫(yī)療設(shè)備帳物管理,各科室主任和護(hù)士長為科室設(shè)備賬目管理責(zé)任人,設(shè)備科設(shè)醫(yī)院設(shè)備財產(chǎn)總帳,各使用科室設(shè)分帳,,設(shè)備科不定期對各科的帳,、物進(jìn)行抽查,做到總帳與分帳相符,,帳物一致,。
十一、貴重大型設(shè)備應(yīng)建立單機檔案,,交檔案中心妥善保存,。
十二、各科需維修的儀器,,應(yīng)認(rèn)真填寫維修通知單,,及時通知設(shè)備科或送設(shè)備科維修。維修技術(shù)人員應(yīng)及時維修,,做到常規(guī)設(shè)備完好率達(dá)100%,,大型設(shè)備出現(xiàn)故障有專人負(fù)責(zé)維修。
十三,、維修技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真填寫大型設(shè)備維修記錄,,送檔案管理人員歸檔。十四,、需外修的設(shè)備,,維修技術(shù)人員應(yīng)及時報告設(shè)備科科長,報院長同意后實施,。
十五,、嚴(yán)格配件出入庫制度,管好庫存配件,,做到帳物相符,,分類合理,標(biāo)志醒目,,擺放整齊,。
十六、加強醫(yī)院計量管理,,執(zhí)行《計量法》的有關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真執(zhí)行周期強檢制度,。
十七、設(shè)備科各崗位工作人員應(yīng)做好本崗位的各種記錄,,各種報表,,交設(shè)備科存檔。使用科室將設(shè)備使用登記,,按時交設(shè)備科統(tǒng)計存檔,。
十八、各使用科室應(yīng)認(rèn)真管理,,使用好醫(yī)療設(shè)備,,設(shè)備科每月進(jìn)行考核與獎金掛鉤。
十九,、設(shè)備,、儀器維修技術(shù)人員嚴(yán)守操作規(guī)程,杜絕安全事故的發(fā)生,。二十,、設(shè)備科全體職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從工作安排,,不折不扣地完成醫(yī)院和設(shè)備科交辦的工作,,否則,根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。
醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇五
根據(jù)《郴州市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于切實抓好醫(yī)療器械安全生產(chǎn)的函》的文件精神,,我院特組織相關(guān)人員重點就全院醫(yī)療器械進(jìn)行了全面自查,自查重點為20xx年1月以來銷售使用的一次性使用無菌醫(yī)療器械,、體外診斷試劑,、無菌衛(wèi)生材料等規(guī)定效期的醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度落實情況,對照檢查產(chǎn)品是否有生產(chǎn)企業(yè)許可證,、產(chǎn)品注冊證和產(chǎn)品合格證明;產(chǎn)品的購進(jìn)記錄,;產(chǎn)品的使用記錄以及是否建立了產(chǎn)品不良事件報告制度等,,現(xiàn)將具體自查情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),、強化責(zé)任,,增強質(zhì)量責(zé)任意識。
醫(yī)院首先成立了以院長為組長,、各科室主任為成員的安全管理組織,,把醫(yī)療器械安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo),、強化責(zé)任,,增強質(zhì)量責(zé)任意識,。醫(yī)院建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)制度:醫(yī)療器械不合格處理制度,、一次性醫(yī)療用品管理制度,、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度、醫(yī)療器械儲存,、養(yǎng)護(hù),、使用、維修制度等,,以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展,。
二、為保證購進(jìn)醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全,,杜絕不合格醫(yī)療器械進(jìn)入,,本院特制訂醫(yī)療器械購進(jìn)管理制度。對購進(jìn)的醫(yī)療器械所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,。
三,、為保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量,我院認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫制度,,確保醫(yī)療器械的安全使用,。
四、加強日常保管工作
1,、采購,、驗收人員嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),保證無一例不合格產(chǎn)品,。
2,、采購記錄認(rèn)真、詳細(xì)記錄,,確保問題事件有處可查,、可依。
3,、驗收人員核對采購記錄與產(chǎn)品,,確認(rèn)產(chǎn)品是合法的、合格的,。
4,、產(chǎn)品使用時認(rèn)真檢查其完整程度、有效期,、無菌性,。并填寫使用記錄。
五,、為保證在庫儲存醫(yī)療器械的質(zhì)量,,我們還組織專門人員做好醫(yī)療器械日常維護(hù)工作,。
六、加強不合格醫(yī)療器械的管理,,防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入臨床,,我院特制訂不良事件報告制度。如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,,及時查清事發(fā)地點,、時間,、不良反應(yīng)或不良事件基本情況,,并做好記錄,,迅速上報縣醫(yī)療器械監(jiān)督管理局。
七,、我院今后醫(yī)療器械工作的重點
切實加強醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作,,杜絕醫(yī)療器械安全事件發(fā)生,保證廣大患者的用醫(yī)療器械安全,,在今后工作中,,我們打算:
1、進(jìn)一步加大醫(yī)療器械安全知識的宣傳力度,,落實相關(guān)制度,,提高醫(yī)院的醫(yī)療器械安全責(zé)任意識。
2,、增加醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查,、監(jiān)督的頻次,及時排查醫(yī)療器械安全隱患,,牢固樹立_安全第一意識,,服務(wù)患者,不斷構(gòu)建人民醫(yī)院的滿意,。
3,、繼續(xù)與上級部門積極配合,鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得成果,,共同營造醫(yī)療器械的良好氛圍,,為構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻(xiàn)。
通過這次專項自查自糾檢查,,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、規(guī)范經(jīng)營使用行為,、進(jìn)一步自我完善,,加強了安全使用醫(yī)療器械制度,規(guī)范了醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為,,強化了自身質(zhì)量管理體系,,增強知法守法意識,,提高醫(yī)院整體水平。確保人民群眾用上安全放心的醫(yī)療器械,,并且減少醫(yī)療事故發(fā)生率,。但在實際工作與實施中,可能存在一些容易被忽視的,、細(xì)微方面的問題,,望上級領(lǐng)導(dǎo)對我院的工作提出寶貴意見。
醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇六
我公司遵照國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于施行醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的公告(第58號)文件精神,,組織相關(guān)人員重點就我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
公司成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、部門經(jīng)理為主要組織成員,、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織,把醫(yī)療器械安全的管理納入我公司工作重中之重,。加強領(lǐng)導(dǎo),、強化責(zé)任,增強質(zhì)量責(zé)任意識,。公司建立,、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)管理制度:醫(yī)療器械采購、驗收,、貯存,、銷售、運輸,、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施,,以制度來保障公司經(jīng)營活動的安全順利開展。
公司從總經(jīng)理到質(zhì)量負(fù)責(zé)人到各部門員工每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制定相應(yīng)管理制度,,對購進(jìn)的醫(yī)療器械所具備的`條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,,保證購進(jìn)醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院,。保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量,,認(rèn)真執(zhí)行出入庫制度,確保醫(yī)療器械安全使用,。
企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,,具有獨立裁決權(quán),主要組織制訂質(zhì)量管理制度,,指導(dǎo),、監(jiān)督制度的執(zhí)行,并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、糾正和持續(xù)改進(jìn),,及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,,實施動態(tài)管理,。針對不合格醫(yī)療器械的確認(rèn),不良事件的收集和報告以及質(zhì)量投訴和器械召回信息等事件實時監(jiān)督,,定期組織或者協(xié)助開展質(zhì)量管理培訓(xùn),。公司已經(jīng)按照新版器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求對所有計算機系統(tǒng)進(jìn)行改造和升級,安裝醫(yī)療器械專業(yè)軟件系統(tǒng),,該軟件得到多地監(jiān)管部門的認(rèn)可,、推薦,能夠滿足醫(yī)療器械經(jīng)營全過程管理及質(zhì)量控制,,并建立有相關(guān)記錄和檔案,,針對以前在部分留檔供應(yīng)商資質(zhì)不完善情況也及時索要補充做進(jìn)一步的完善保存。
我公司醫(yī)療器械工作由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,,并定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓(xùn),,確保工作的順利進(jìn)行;每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進(jìn)行健康檢查,,并建有健康檔案,。
公司具有符合所經(jīng)營醫(yī)療器械倉儲、驗收和儲運要求的硬件設(shè)施設(shè)備,,醫(yī)療器械獨立存儲,、分類存放、器械和非器械分開存放,,并且建立了最新的倉儲管理制度及醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)制度,,加強儲存器械的質(zhì)量管理,有專管人員做好器械的日常維護(hù)工作,。防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入市場,,并制訂不良事故報告制度。
我公司始終堅持“質(zhì)量第一,,品質(zhì)至上”的質(zhì)量方針,,嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求,增加庫房醫(yī)療器械安全項目檢查,及時排查醫(yī)療器械隱患,,定期自查,保證各項系統(tǒng)有效執(zhí)行,。
醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇七
一,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握各類物品,、器械的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,,在科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械保管發(fā)送工作,。
二,、對庫房物資,要按規(guī)定輸入微機帳目,,定期盤點,,做到帳物相符,保持庫房清潔,、整齊,、干燥、新舊器械分類管理,,每月對庫房查帳做到四清(帳清,、手續(xù)清、情況清,、物資清),。
三、凡購入,、調(diào)入,、發(fā)出、退庫的醫(yī)療器械,、修配零件,,一律憑入、出庫驗收合格,、票物相符方能出入庫,。報廢儀器、設(shè)備必須收舊入廢品庫房,,按月列表上報,。報廢的設(shè)備器械力爭修復(fù)或拆件使用,可使用者,,應(yīng)建帳下發(fā),,在填寫出、入庫單時應(yīng)特別注名原因。
四,、庫房物品應(yīng)定位管理,,并標(biāo)記清楚,以便易取易換,。
五,、負(fù)責(zé)管理各種分類帳目的微機上下帳,月底出,、入庫單交主辦會計做財務(wù)帳和核算各科室支出,。
六、根據(jù)各科報來的物品數(shù)量,,規(guī)格,,查出金額,編造購置計劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由采購辦執(zhí)行,,未經(jīng)批準(zhǔn)和不合格產(chǎn)品一律不得入庫。
醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇八
1.入庫
(1)卸貨及運輸:
①外包裝檢查:對于大型及精密醫(yī)療設(shè)備在裝卸貨物前,,醫(yī)院在場人員首先應(yīng)對貨物外包裝情況進(jìn)行認(rèn)真查看,,重點查看外包裝有無受撞擊痕跡、倒伏痕跡,、水浸痕跡和破損,,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以詳細(xì)記錄,并由交貨人現(xiàn)場確認(rèn),。
②貨物裝卸:對于大型及精密醫(yī)療設(shè)備卸貨時,,醫(yī)院在場人員應(yīng)嚴(yán)密觀察裝卸過程,如發(fā)現(xiàn)危險行為或情況應(yīng)及時停止裝卸,,以防止貨物損壞,。
③貨物運輸:貨物到院后運輸時,醫(yī)療設(shè)備科在場人員應(yīng)跟蹤院內(nèi)運輸全過程,,發(fā)現(xiàn)貨物有倒伏等危險跡象應(yīng)及時制止,,以防止貨物損壞,直至貨物安全落位,。
(2)開箱及驗收:
①醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)物資開箱驗收應(yīng)有供貨商,、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員共同在場,。
②醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)控制開箱現(xiàn)場,,嚴(yán)格遵守逐件開箱、逐件清點,、逐件登記的原則,。
③設(shè)備包裝箱在驗收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗收現(xiàn)場,,直至全部驗收工作結(jié)束,且對包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后,,方由設(shè)備科處理,。
④設(shè)備驗收文件需現(xiàn)場由最終用戶代表、設(shè)備科,、采購中心等參加驗收人員和供貨商驗收人員共同簽名確認(rèn)后方可歸入檔案,。
⑤對于隨設(shè)備的操作手冊、維修手冊等重要文件,,需進(jìn)行仔細(xì)登記,并由保管人在驗收文件上簽名確認(rèn),。
(3)入庫手續(xù)辦理
設(shè)備科倉庫保管員根據(jù)驗收完成文件和發(fā)票原件及時辦理貨物入庫手續(xù),。
2.出庫
設(shè)備科倉庫保管員需在入庫手續(xù)辦理完成后在歸定的工作日內(nèi),督促使用部門辦理固定資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù),。
3.庫存保管
(1)暫存物資保管:對于無法進(jìn)入醫(yī)療設(shè)備科倉庫的大型精密醫(yī)療設(shè)備,,倉庫管理員及固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對其開箱安裝前存放場地進(jìn)行經(jīng)常查看,防止碰撞,、雨淋和水浸,。并要與存放地(最終用戶所在科室)及醫(yī)院保安部進(jìn)行交代。
(2)備用物資保管:對于醫(yī)療設(shè)備倉庫庫存?zhèn)溆梦镔Y,,應(yīng)按類存放,,先進(jìn)先出,保持整潔,,通風(fēng)防潮,,并做好防火防盜工作。
1.分戶帳管理:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)分戶帳管理,,醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部應(yīng)按期對最終用戶分戶帳及帳下固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點,,做到帳帳相符,帳物相符,。
2.年度盤點:設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部每年對全院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點,,目的是在盡可能對一線臨床科室影響小的前提下保證醫(yī)院固定資產(chǎn)帳帳相符,帳物相符,,防止固定資產(chǎn)流失,。
3.分戶財產(chǎn)保管人員更換:醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)使用科室財產(chǎn)保管人員更換前,必須通知醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部,,由該部人員協(xié)助做好帳物移交工作,。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果,由接替者及科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。
1.跨科借用:由于醫(yī)療需要,,經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用,,固定資產(chǎn)借出方需由財產(chǎn)保管人保留借方財產(chǎn)保管人借條。該借條必須注明設(shè)備名稱,、固定資產(chǎn)編號,、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等,。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果,,將由借出方財產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)科:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科使用,,主動提出一方需向醫(yī)療設(shè)備科提出書面申請,,設(shè)備科審核,醫(yī)療設(shè)備主管院長批準(zhǔn),,才能實施財產(chǎn)轉(zhuǎn)移,,由雙方財產(chǎn)保管人攜帶分戶帳到醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部辦理固定資產(chǎn)帳目變更后,方可移交相關(guān)資產(chǎn),。
3.資產(chǎn)出院:醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈轉(zhuǎn)移出院外,,設(shè)備科、醫(yī)療器械物資供應(yīng)部必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長的批準(zhǔn)相關(guān)文件,,憑接受方接受文件及時辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù),。
1.報廢申請:對于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療器械固定資產(chǎn),資產(chǎn)所有方負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》,,并提交維修部門進(jìn)行工程技術(shù)鑒定,。
2.報廢物資鑒定:維修部門主管工程師應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對需報廢的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)給出實事求是的鑒定意見,。
3.報廢申請審批:《固定資產(chǎn)報廢申請單》經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人審核,,醫(yī)療設(shè)備主管院長及財務(wù)主管部門批準(zhǔn), 方可實施辦理報廢手續(xù),。
4.固定資產(chǎn)帳目變更:設(shè)備科物資庫房保管將已完成的《固定資產(chǎn)報廢申請單》進(jìn)行歸檔,,并憑此單進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。
1.卷宗建立:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)卷宗是從醫(yī)療設(shè)備科接到醫(yī)院批準(zhǔn)采購的申請書開始,,由采購執(zhí)行者建立,。該卷宗包括:論證、申請,、批復(fù),、聯(lián)系、招標(biāo),、簽約及相關(guān)全部資料,。
2.檔案建立:設(shè)備到貨驗收后,由設(shè)備科固定資產(chǎn)管理員將其卷宗全部文件與設(shè)備驗收文件一并裝訂,、編號,,建立醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案,,并由專人負(fù)責(zé)管理。
3.檔案調(diào)用:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案是醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)的原始紀(jì)錄,,因接受檢查,、維修等事宜需調(diào)用檔案,必須征得檔案保管人員同意,,并在借出當(dāng)日歸還,。
醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇九
為保障全縣人民群眾用藥品醫(yī)療器械有效,我們針對上級文件精神,,針對上級文件下發(fā)的《欒川縣藥品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局開展對醫(yī)療機構(gòu)使用藥品醫(yī)療器械專項檢查工作方案》,,我院特組織相關(guān)人員重點就全院藥品醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
醫(yī)院首先成立了以院長為組長,、各科室主任為成員的安全管理組織,,把藥品醫(yī)療器械安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo),、強化責(zé)任,,增強質(zhì)量責(zé)任意識,。醫(yī)院建立,、完善了一系列藥品醫(yī)療器械相關(guān)制度:藥品醫(yī)療器械不合格處理制度、一次性醫(yī)療用品管理制度,、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度,、醫(yī)療器械儲存、養(yǎng)護(hù),、使用,、維修制度等,以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展,。
杜絕不合格藥品醫(yī)療器械進(jìn)入,,本院特制訂藥品醫(yī)療器械購進(jìn)管理制度。對購進(jìn)的藥品醫(yī)療器械所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,。
我院認(rèn)真執(zhí)行藥品醫(yī)療器械入庫制度,,確保醫(yī)療器械的安全使用。
我們還組織專門人員做好藥品醫(yī)療器械日常維護(hù)工作,。
,、加強不合格藥品醫(yī)療器械的管理
、我院今后藥品醫(yī)療器械工作的重點,。醫(yī)院首先成立了以主管院長為組長,、各分管院長和設(shè)備科為成員的醫(yī)學(xué)裝備管理委員會和以各科主任為組長科室人員為成員的醫(yī)療器械臨床使用安全管理小組。把醫(yī)療器械,、設(shè)備管理納入醫(yī)院工作的重中之重,。新《條例》出臺以后,,我院又重新建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)制度,,重新修訂了《巴林左旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》,,以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利的進(jìn)行。為保證在庫儲存醫(yī)療器械的質(zhì)量,,我院對材料庫庫房,,檢驗科庫房,手術(shù)室?guī)旆?,還有各科庫房進(jìn)行了檢查,,包括儲存的溫度,濕度和周圍環(huán)境是否符合在庫醫(yī)療器械的儲存條件,。我們還組織專門人員做好醫(yī)療器械日常維護(hù)工作,。
植入性醫(yī)療器械屬于高風(fēng)險醫(yī)療器械,為了保證人民群眾使用植入類器械安全,、有效性,,本院特制訂了《植入性醫(yī)療器械購進(jìn)管理制度》。對購進(jìn)的醫(yī)療器械所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出嚴(yán)格的規(guī)定,,對植入性醫(yī)療器械所提交的一系列資質(zhì),,按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的審核審驗。加強植入性醫(yī)療器械的信息管理,,建立健全植入性醫(yī)療器械采購,、入庫、出庫,、使用,、報廢等審查制度,詳細(xì)記錄產(chǎn)品信息,,所有信息應(yīng)當(dāng)歸入患者的病例檔案進(jìn)行管理,。
防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入臨床,對患者造成人身傷害,,我院加強了對過期,,失效,無菌醫(yī)療器械出現(xiàn)漏氣,、破損管理,,并做了《醫(yī)療器械銷毀記錄》。爭取做到及時銷毀,,避免不合格產(chǎn)品的使用,。已達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械我院制定了《資產(chǎn)處置與措施》,根據(jù)相關(guān)法律做好資產(chǎn)處置工作,。
加強不合格醫(yī)療器械的管理,,防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入臨床,,我院特制定了《醫(yī)療器械不良事件報告制度》。如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,,應(yīng)查清事發(fā)地點,、時間、不良反應(yīng)或不良事件基本情況,,并做好記錄,,迅速上報醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門。
為了使醫(yī)療設(shè)備處于安全使用狀態(tài),,以及符合技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn),,我院制定了《醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)與維修制度》,按照規(guī)定制作了《醫(yī)療器械維修維護(hù)保養(yǎng)記錄》,,對設(shè)備的故障原因,、需要更換的配件,維修后的狀態(tài)都有記錄,。第三方維修服務(wù)機構(gòu)我院也做了相關(guān)規(guī)定,,要求第三方維修需要提供該企業(yè)的相關(guān)資質(zhì),維修更換的關(guān)鍵部件或軟件應(yīng)當(dāng)與原醫(yī)療器械技術(shù)參數(shù)相一致,。維修后的`醫(yī)療器械技術(shù)指標(biāo)和安全指標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合經(jīng)評審或備案的產(chǎn)品要求,,并提供由檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告。我院還對急救類醫(yī)療設(shè)備做了《急救,、生命支持類醫(yī)療設(shè)備檢查記錄》,,要求各科室每天做好急救類設(shè)備的檢查工作,,保證設(shè)備處于待用狀態(tài),。
經(jīng)過這一段時間的自查自糾,我院的醫(yī)療器械管理變得更加正規(guī)化,,但是從中也存有一些問題,,例如:庫房過期、不合格的醫(yī)療器械不能及時銷毀,,庫房的分類,、分區(qū)擺放不合理,還有對藥品性體外診斷試劑的管理不到位,,這些問題將作為我院工作重點,。
切實加強醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作,杜絕醫(yī)療器械安全事件的發(fā)生,,保證廣大患者的使用醫(yī)療器械安全,,今后我們打算:
1、進(jìn)一步加大醫(yī)療器械安全知識的宣傳力度,,落實相關(guān)制度,,提高醫(yī)院醫(yī)療器械安全責(zé)任意識,。
2、增加醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查,、監(jiān)督的頻次,,及時排查醫(yī)療器械安全隱患,牢固樹立“安全第一”意識,,服務(wù)患者,,不斷構(gòu)建人民滿意的醫(yī)院。
3,、繼續(xù)與上級部門積極配合,,鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得的成果,共同營造醫(yī)療器械的良好氛圍,,為構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻(xiàn),。
醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇十一
一、凡屬醫(yī)院計劃購置的儀器,、器械,、元件、材料,,都必須按標(biāo)準(zhǔn)驗收,。驗收后分別進(jìn)行建帳,入庫,、存檔,。使用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)后方可使用。
二,、凡計劃購置或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字直接購置的儀器設(shè)備,,由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員與使用部門和使用人員共同驗收,金額萬元以上的貴重儀器應(yīng)有院領(lǐng)導(dǎo)主持或參加驗收,。
三,、購置元件、器械,、材料由設(shè)備科指定技術(shù)人員與購買人,、保管人共同驗收。
四,、入庫的儀器,、設(shè)備、器械的發(fā)放或調(diào)動應(yīng)進(jìn)行交接驗收,。此項驗收工作由設(shè)備科指定專人匯同交接雙方共同驗收,。
五、驗收方式:
(1)開箱驗收;
(2)性能測試驗收,。驗收儀器,、元器件、材料均在驗收單上或驗收證明書上,,按規(guī)定項目正規(guī)書寫清楚,,并簽字。
六,、驗收精密貴重儀器設(shè)備,,對購置合同、裝箱單,,儀器設(shè)備使用說明書,,產(chǎn)品合格證、注冊證,、產(chǎn)品檢定證,、準(zhǔn)銷證、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)原理圖紙,,進(jìn)口設(shè)備的報關(guān)單,、商檢證、本口岸商檢證等,,都必須詳細(xì)清點,,記錄和驗收,上述資料是唯一的驗收憑據(jù),,任何人無權(quán)涂改資料內(nèi)容,。資料不全,購置合同,、裝箱單等與實物不符,,驗收人可拒絕驗收。資料原件全部存檔,,復(fù)印件(二級檔案)交使用科室保管,。
七,、精密貴重儀器應(yīng)在使用現(xiàn)場進(jìn)行驗收,,驗收工作開始時,,先熟悉儀器工作場地,,環(huán)境是否適合,不具備驗收條件應(yīng)推遲驗收,。合同規(guī)定供方到使用現(xiàn)場交貨驗收,,供需方不得單方開箱驗收。包裝箱損壞嚴(yán)重,,購方拒絕驗收,。
醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇十二
一,、裝備處設(shè)備維修部負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維修維護(hù)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
二,、裝備處設(shè)備維修部維修技術(shù)人員應(yīng)定期對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,,消除隱患,,防止發(fā)生意外事故。
三,、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障時,,由使用人員及時向設(shè)備維修部報修,說明設(shè)備所在科室,、設(shè)備名稱,、故障現(xiàn)象等情況。
四,、設(shè)備維修部設(shè)有專人值班,,負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù),值班人員接到報修任務(wù),,要做好報修記錄并及時通知維修人員到現(xiàn)場維修,,對急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理,,做到隨叫隨到,。
五、維修人員接到維修任務(wù),,根據(jù)設(shè)備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場維修,,設(shè)備修復(fù)后,由使用人員驗收設(shè)備正常工作,,填寫儀器維修記錄單,,設(shè)備交付科室使用。
六,、對現(xiàn)場不能修復(fù)的大型,、急救設(shè)備,維修人員及時逐級上報組長和設(shè)備維修部負(fù)責(zé)人,,組織人員搶修,,需要外修或購置特殊配件時,由使用科室填寫《科室購置配件,、維修申請表》報批執(zhí)行,。
七、對設(shè)備常用的零配件、易損件等,,設(shè)備維修部制定配件目錄,,組織論證、比價后由設(shè)備管理科統(tǒng)一采購,、入庫,,根據(jù)科室需要按招購置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。
八,、維修技術(shù)人員應(yīng)對所修理的醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定,,凡屬使用科室違章操作或管理不當(dāng)造成的損壞,要及時上報,,按相關(guān)規(guī)定處理,。
九、未經(jīng)裝備處批準(zhǔn),,任何人不得維修醫(yī)院設(shè)備,,因私自維修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
十,、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報廢時,,按照醫(yī)院報廢制度執(zhí)行。
醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇十三
根據(jù)美國食品藥品監(jiān)督管理局在x區(qū)發(fā)布的27號,、29號文件精神,,我院組織有關(guān)人員對全院藥品和醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將具體情況報告如下:
醫(yī)院成立了以院長為組長,、各部門主任為成員的安全管理機構(gòu),,將藥品和醫(yī)療器械的安全管理納入醫(yī)院工作的重中之重。建立健全一系列藥品和醫(yī)療器械相關(guān)制度,、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度,、醫(yī)療器械儲存、維護(hù),、使用和維護(hù)制度等,。,確保醫(yī)院臨床工作的安全,。
制定了管理制度,,對采購藥品和醫(yī)療器械的條件和供應(yīng)商的資質(zhì)做了嚴(yán)格的規(guī)定,以保證采購藥品和醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全,,防止不合格藥品和醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院,。確保儲存藥品和醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行倉儲制度,,確保醫(yī)療器械的安全使用。
加強儲存的制藥設(shè)備的質(zhì)量管理,有專人做好制藥設(shè)備的日常維護(hù),。為防止不合格藥品和醫(yī)療器械進(jìn)入診所,,制定了不良事件報告制度。發(fā)生藥品和醫(yī)療器械不良事件時,,必須查明不良反應(yīng)或不良事件的地點,、時間、基本情況,,做好記錄,,并迅速向美國食品藥品監(jiān)督管理局區(qū)報告。
加大行政和醫(yī)療問責(zé)力度,,強化法律法規(guī),、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng),、教育培訓(xùn),,落實責(zé)任和安全治理。
建立“安全第一”提高認(rèn)識,,加大醫(yī)院藥品醫(yī)療設(shè)備安全項目檢查力度,,及時排查藥品醫(yī)療設(shè)備隱患,監(jiān)督頻次,,鞏固醫(yī)院藥品醫(yī)療設(shè)備安全工作成果,,營造良好的藥品設(shè)備氛圍,使醫(yī)院成為患者滿意,、同行認(rèn)可和政府信任的好醫(yī)院,。
醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇十四
藥品器械監(jiān)督局:
為保障人民群眾用藥品有效,我們針對上級文件精神,,我院特組織相關(guān)人員重點就全院藥品進(jìn)行了全面檢查,,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),、強化責(zé)任,,增強質(zhì)量責(zé)任意識。
醫(yī)院首先成立了以院長為組長,、各科室主任為成員的安全管理組織,,把藥品安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo),、強化責(zé)任,,增強質(zhì)量責(zé)任意識。醫(yī)院建立,、完善了一系列藥品管理相關(guān)制度:醫(yī)療藥品質(zhì)量管理制度,、醫(yī)療藥品使用制度等以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展,。
二、為保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量和使用安全,,杜絕不合格藥品進(jìn)入,,本院特制訂醫(yī)療藥品購進(jìn)管理制度。對購進(jìn)的藥品所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,。
三,、為保證入庫藥品合法及質(zhì)量,我院認(rèn)真執(zhí)行藥品入庫制度,,確保藥品的安全使用,。
四、做好日常保管工作
五,、為保證在庫儲存藥品的質(zhì)量,,我們還組織專門人員做好藥品日常管理工作。
六,、加強不合格藥品的管理,,防止不合格藥品進(jìn)入臨床,我院特制訂不良事件報告制度,。
我院今后藥品工作的重點,,切實加強醫(yī)院藥品安全工作,杜絕藥品不良事件發(fā)生,,保證廣大患者的用藥品安全,,在今后工作中,我們打算:
1,、進(jìn)一步加大藥品安全知識的宣傳力度,,落實相關(guān)制度,提高醫(yī)院的藥品安全責(zé)任意識,。
2,、增加醫(yī)院藥品安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次,,及時排查藥品安全隱患,,牢固樹立“安全第一”意識,服務(wù)患者不斷構(gòu)建人民滿意的醫(yī)院,。
3,、部門積極配合,鞏固醫(yī)院藥品安全工作取得成果,,共同營造藥品使用的良好氛圍,,為構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻(xiàn)。