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醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇一

（一）,、醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備，實(shí)行專管共用的原則,。設(shè)備科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備,、器械的采購、驗(yàn)收,、資料歸檔及儀器的定期檢查,、維護(hù)，負(fù)責(zé)儀器消耗品,、維修材料的統(tǒng)一采購,、供應(yīng)。

（二）,、設(shè)備的配置和調(diào)配,，經(jīng)院長辦公會(huì)議決議同意后，由設(shè)備科具體辦理,。

（三）,、制定嚴(yán)格的使用制度,，儀器設(shè)備的操作人員，必須熟悉操作規(guī)程,，操作培訓(xùn)達(dá)標(biāo)后,，方可獨(dú)立上機(jī)操作,。各科負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的保管,、日常維護(hù)及常規(guī)技術(shù)檢查。

（四）,、醫(yī)療設(shè)備的申購資料,、投標(biāo)文件、采購合同,、驗(yàn)收檔案（含安裝,、使用、維修說明書）,，設(shè)備科應(yīng)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)歸檔保存,；但采購價(jià)格達(dá)到30萬元設(shè)備的申購資料、投標(biāo)文件,、采購合同,、驗(yàn)收檔案（含安裝、使用,、維修說明書），設(shè)備科應(yīng)提供一套完整的資料，移送醫(yī)院綜合檔案室集中保管,，確保意外事件發(fā)生時(shí)的商務(wù)資料,、技術(shù)資料的應(yīng)急救助性。

（五）,、對于贈(zèng)送,、科研合作、臨床試用或驗(yàn)證的醫(yī)療儀器設(shè)備,，必須按程序辦理相關(guān)手續(xù),，并經(jīng)醫(yī)務(wù)部和設(shè)備管理委員會(huì)審核，經(jīng)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行,。如違反規(guī)定自行利用,，造成醫(yī)療事故或醫(yī)患糾紛，由使用科室承擔(dān)全部責(zé)任,，并且追究當(dāng)事人的相應(yīng)責(zé)任,。

醫(yī)院業(yè)務(wù)科室根據(jù)臨床、教學(xué),、科研工作需要按年編報(bào)年度設(shè)備申購計(jì)劃,，由醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)辦公室（設(shè)備科）匯總后,，交醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)和院長辦公會(huì)討論，根據(jù)醫(yī)院年度預(yù)算計(jì)劃形成年度采購預(yù)算計(jì)劃,，并由院長審批后執(zhí)行,。

（一）、申購

1,、申購十萬元以下醫(yī)療儀器設(shè)備,，申購科室填寫《醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備申請購置表》；申購十萬元以上（含十萬元）醫(yī)療設(shè)備,，申購科室填寫《醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》,；若申購的醫(yī)療儀器設(shè)備屬于列入_衛(wèi)生行政管理品目的甲、乙類大型醫(yī)用設(shè)備,，還應(yīng)填寫《甲類大型醫(yī)用設(shè)備配置申請表》,，和填寫四川省衛(wèi)生廳制《醫(yī)療機(jī)構(gòu)配置乙類大型醫(yī)用設(shè)備申請表》，并編寫可行性論證報(bào)告,。上述材料交設(shè)備科匯總后,，提交設(shè)備管理委員會(huì)；經(jīng)設(shè)備管理委員會(huì),、院長辦公會(huì)討論決定后,，非甲、乙類醫(yī)用設(shè)備由設(shè)備科組織并按醫(yī)院采購預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行購置,，甲,、乙類大型醫(yī)用設(shè)備報(bào)_、四川省衛(wèi)生廳取得配置批復(fù)后執(zhí)行,。

2,、《院醫(yī)療設(shè)備申請購置表》和《醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》由科主任、護(hù)士長及科室管理小組成員簽名確認(rèn),。

3,、申購十萬元以下的儀器設(shè)備，由申購科室科主任,、護(hù)士長及科室管理小組完成申購論證,，十萬元及以上醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)按國家政策及醫(yī)院制度完成申購論證?！夺t(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》主要內(nèi)容：

（1）擬購醫(yī)療儀器設(shè)備品名,、國產(chǎn)或進(jìn)口、參考價(jià)格等,。

（2）擬購醫(yī)療儀器設(shè)備的主要功能配置和技術(shù)參數(shù)要求,。

（3）申購理由、主要用途及對臨床科研工作的作用,。

（4）擬購醫(yī)療儀器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測,。

（5）擬購醫(yī)療儀器設(shè)備配套條件是否具備,。

（6）擬購醫(yī)療儀器設(shè)備的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備情況。

（7）擬購醫(yī)療儀器設(shè)備維修技術(shù)力量保證及維修途徑,。

（8）如擬購進(jìn)口醫(yī)療儀器設(shè)備,，結(jié)合工作需要，與國產(chǎn)同類設(shè)備比較,，說明購買理由,。

（9）擬購醫(yī)療儀器設(shè)備的醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前景（技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性,、質(zhì)量安全性）,。

（二）、審批

十萬元以下醫(yī)療儀器設(shè)備由主管院長,、院長審批決定；十萬元及以上醫(yī)療儀器設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì),、院長辦公會(huì)審批決定,。

對緊急情況或臨床急需的醫(yī)療儀器設(shè)備，由使用科室提出緊急采購申請,，應(yīng)該優(yōu)先辦理,，但必須辦理規(guī)定程序的審批。

（三）,、采購

設(shè)備管理委員會(huì)辦公室（設(shè)備科）依據(jù)國家政策法規(guī)及醫(yī)院制度,，按設(shè)備管理委員會(huì)審批通過的采購方式，遵循公開,、公平,、公正的原則，廉潔自律,，完成醫(yī)療儀器設(shè)備的采購,。使用科室不得擅自向廠商承諾采購醫(yī)療設(shè)備，違反規(guī)定造成的后果,，由有關(guān)人員承擔(dān),。若采取試用方式，試用后仍需按照本管理制度進(jìn)行采購,，對未中標(biāo)的試用設(shè)備,，醫(yī)院不承擔(dān)對其使用損失的補(bǔ)償。采購方式分為：

1,、公開招標(biāo)采購：是指以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的供應(yīng)商投標(biāo)的采購方式,。醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目分別是：x射線計(jì)算機(jī)體層攝影裝置（ct）、醫(yī)用直線加速器,、數(shù)字x射線攝影裝置（dr）,、單光子發(fā)射計(jì)算機(jī)斷層掃描裝置（spect）,、超聲波診斷儀、伽瑪?shù)叮é?刀）,、磁共振成像裝置（mri）,。

2、邀請招標(biāo)采購（詢價(jià)采購）：是指以投標(biāo)邀請書的方式邀請三個(gè)或三個(gè)以上的供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的采購方式,。特點(diǎn)是：邀請的供應(yīng)商具有良好的.售后服務(wù)能力,；遴選推薦的儀器設(shè)備的市場應(yīng)用公信度好；產(chǎn)品檔次具有可比性,；性能穩(wěn)定,、功能齊全，完全滿足臨床學(xué)科規(guī)劃的要求,。

3,、單一來源采購：是指醫(yī)院向供應(yīng)商直接購買的采購方式。根據(jù)《_政府采購法》中規(guī)定,，屬于下列情況之一的,，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可采取單一來源采購方式：

（1）新技術(shù),、新開展項(xiàng)目,，只能從特定供應(yīng)商處采購，或供應(yīng)商擁有專利權(quán),，且無其他適合替代設(shè)備的,。

（2）原采購的后續(xù)維修、零配件供應(yīng),、更換或擴(kuò)充,，以及專機(jī)專用消耗材料，必須向原供應(yīng)商采購的,。

（3）在原招標(biāo)的范圍內(nèi),，由于學(xué)科發(fā)展需要追加配置，為了保證設(shè)備的系統(tǒng)性和具有降低配置成本的,。

（4）預(yù)先聲明可能對原采購配置保留分段追加配置意愿的,。

（5）醫(yī)院有充足理由認(rèn)為只有從特定供應(yīng)商進(jìn)行采購，才能符合相關(guān)政策法規(guī)的,。

（四）,、驗(yàn)收

廠商代表、設(shè)備科工程組技術(shù)人員,、檔案員與使用科室工作人員共同完成驗(yàn)收工作,。對列入_衛(wèi)生行政管理品目的甲、乙類大型醫(yī)用設(shè)備等，應(yīng)由?。ㄊ校┬l(wèi)生行政部門授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行,。填寫《醫(yī)院設(shè)備驗(yàn)收記錄表》，對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并填寫《培訓(xùn)合格證明》,，收集齊全相關(guān)檔案資料后整理存檔,。對于緊急購置不能按常規(guī)程序驗(yàn)收的設(shè)備，報(bào)請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批同意,，可簡化手續(xù),，但必須補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù)。對違反驗(yàn)收管理制度,，造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故的,，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

1,、進(jìn)口儀器的驗(yàn)收

（1）按合同規(guī)定期限,，貨到時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查外包裝是否完好，通知供應(yīng)商或生產(chǎn)廠商委派業(yè)務(wù)人員到現(xiàn)場,，與醫(yī)院設(shè)備科,、使用科室三方開箱驗(yàn)貨，按裝箱單所列項(xiàng)目逐項(xiàng)核對,，并做好驗(yàn)貨記錄，共同簽字確認(rèn),。如發(fā)現(xiàn)短缺,、破損、或與招標(biāo)內(nèi)容不符的,，應(yīng)及時(shí)通告供應(yīng)商或生產(chǎn)廠商及時(shí)處理或索賠,。

（2）產(chǎn)品必須具備進(jìn)口產(chǎn)品報(bào)關(guān)單復(fù)印件、商檢報(bào)告及說明書（或用戶手冊）等相關(guān)資料,。

（3）安裝,、調(diào)試合格后，必須作好書面記錄,，雙方簽字,、留存，然后交付接收使用,。在使用過程中,，發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量問題產(chǎn)生的故障，應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)通知供應(yīng)商或生產(chǎn)廠商進(jìn)行修理或更換,，因此產(chǎn)生的損失（包括經(jīng)濟(jì)及其它損失）應(yīng)按合同規(guī)定交涉辦理,。停機(jī)修理耗用的時(shí)間應(yīng)要求相對延長保修期。

2、國產(chǎn)儀器的驗(yàn)收

（1）凡在醫(yī)療器械公司購買的設(shè)備儀器,，如型號,、規(guī)格、應(yīng)配備的附件,、配件等驗(yàn)收不合格,，拒絕接收，立即辦理換貨或退貨,。

（2）直接向生產(chǎn)廠商訂貨時(shí),，有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求、附屬裝置的配備以及途中損耗驗(yàn)收不合格,，應(yīng)拒絕接收,，拒絕付款，退回原廠或由原廠來人處理等,，通過雙方協(xié)商議定的事項(xiàng)必須在合同或協(xié)議中明確規(guī)定,，照章辦理。

（3）驗(yàn)收時(shí)須注意發(fā)票上的品名,、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量是否與實(shí)物相符,，價(jià)格是否與合同或協(xié)議相符，如不符合應(yīng)及時(shí)與售貨方聯(lián)系,、交涉,，或拒付貨款。

（五）,、使用和管理

使用科室與人員要愛護(hù)儀器設(shè)備,，不得違章操作，如違章操作造成人為責(zé)任性損壞,，要立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科,，并按規(guī)定對責(zé)任人作相應(yīng)處理。

1,、設(shè)備科要協(xié)助儀器設(shè)備的使用科室結(jié)合本科具體情況,，制定相應(yīng)的操作規(guī)程、日常維護(hù)制度,、保管規(guī)則和應(yīng)急預(yù)案,。

2、建立《萬元以上在用醫(yī)療設(shè)備單機(jī)運(yùn)行管理記錄本》,，對應(yīng)用,、工作量,、維護(hù)、故障,、維修和分析評價(jià)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,。

3、儀器設(shè)備應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理,，建立科室儀器設(shè)備臺(tái)賬,、儀器設(shè)備的附件管理、設(shè)備的日常維護(hù)檢查記錄本等,，對使用人員要進(jìn)行培訓(xùn),；列入_衛(wèi)生行政管理品目的甲、乙類等大型醫(yī)用設(shè)備,，操作人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》,。如因工作調(diào)換，應(yīng)辦理移交手續(xù),，換新人員必須培訓(xùn)合格方可上機(jī),。

4、操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能和使用程序,，按使用規(guī)程操作,，非指定人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。

5,、大型醫(yī)療設(shè)備或?qū)εR床影響很大的設(shè)備,，發(fā)生故障停機(jī)或恢復(fù)正常時(shí)，均應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)院總值班員,，通知醫(yī)務(wù)部和臨床科室,，避免給病人造成不必要的麻煩。設(shè)備科應(yīng)積極組織搶修,。

（六）、保養(yǎng)和維修

1,、各科室的儀器設(shè)備,，保管人員應(yīng)熟悉其一般性能和結(jié)構(gòu)，隨時(shí)進(jìn)行清潔衛(wèi)生和一般的保養(yǎng)工作,，經(jīng)常保持儀器的整潔美觀,，完整無損，保證隨時(shí)備用,。對不經(jīng)常使用的儀器應(yīng)每周通電開機(jī)一次,。

2、設(shè)備專職維修人員對正常運(yùn)行的儀器設(shè)備每季度至少進(jìn)行一次安全查詢,，每年對全院儀器設(shè)備組織輪流全面保養(yǎng)一次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并適當(dāng)處理，防止發(fā)生意外事故。

3,、儀器設(shè)備發(fā)生臨時(shí)故障時(shí),，操作人員按《操作手冊》或主動(dòng)與專業(yè)工程師電話指導(dǎo)維修仍無法自行恢復(fù)正常的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備工程組組織維修,。對使用科室提出的設(shè)備維修申請,，維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和組織處理。維修完畢,，維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,，并通知使用科室恢復(fù)使用。維修人員要經(jīng)常主動(dòng)到各科室巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,。

4、對急救設(shè)備應(yīng)積極組織搶修,，維修人員不得以任何理由推諉,，對無法解決的疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

5,、產(chǎn)品如因處于保修期間或其它技術(shù)原因,，需要邀請專業(yè)技術(shù)人員來院或移送院外維修的，應(yīng)該征求使用科室同意,，并報(bào)請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。設(shè)備工程組責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作，對維修過程做好相應(yīng)記錄,，并檢查保修合同的執(zhí)行情況,。

6、凡通過維修的儀器設(shè)備均應(yīng)作好詳細(xì)的維修記錄,，歸檔備查,。

7、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維護(hù)（pm）,，針對每類設(shè)備的特點(diǎn),，制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和程序，并做好數(shù)據(jù)記錄,，必要時(shí)對預(yù)防性維護(hù)后的設(shè)備進(jìn)行重新校準(zhǔn),。

8、做好休息和節(jié)日期間的維修值班,，確保休息和節(jié)日期間均能處理突發(fā)的維修要求,。

9、定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì),，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，研究,、分析疑難問題，積極參加各類醫(yī)療儀器其設(shè)備的維修培訓(xùn),。

（七）,、設(shè)備操作培訓(xùn)制度

醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇二

[關(guān)鍵詞] 臨床醫(yī)療設(shè)備；管理

在臨床醫(yī)療設(shè)備廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代醫(yī)療領(lǐng)域的同時(shí),，許多院校卻存在一種十分反常的現(xiàn)象,，一方面，許多單位引進(jìn)了許多先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,，并成立了配套的醫(yī)療設(shè)備維修部門,，該部門卻是“聾子的耳朵”，從而維修人才浪費(fèi),，自主維修技術(shù)普遍落后,，設(shè)備維修局面被動(dòng)；另一方面,，多數(shù)臨床醫(yī)學(xué)院校對于自己的醫(yī)療設(shè)備特別是大中型設(shè)備,，采取付出高價(jià)由廠家保修服務(wù)的方式，單純依賴廠家的維修保障,，不僅延長了醫(yī)療設(shè)備的停用時(shí)間,，給單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失，而且也大大增加了維修的成本,，實(shí)為堪憂,。

1.臨床醫(yī)療設(shè)備維修工作存在問題的成因分析

對設(shè)備維修的重要性認(rèn)識(shí)不足，成本過高

長期以來,，分管醫(yī)療設(shè)備的管理者和醫(yī)療設(shè)備的使用者都沒有認(rèn)識(shí)到臨床醫(yī)學(xué)院校醫(yī)療設(shè)備維修的重要性,，往往都是“重使用、輕維護(hù)”,。表現(xiàn)有二：第一,，普遍認(rèn)為醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療事業(yè)的“補(bǔ)充”和“配件”，是相對次要的問題,，由設(shè)備科負(fù)責(zé)即可,，不需從全院的角度加以統(tǒng)籌考慮，設(shè)備壞了就返廠,，不需要進(jìn)行日常維護(hù)。所以,，當(dāng)廠家提供維修服務(wù)漫天要價(jià)時(shí),，也只好“照單全收”了。第二,，使用醫(yī)療設(shè)備的護(hù)理人員認(rèn)識(shí)不到位,，未盡日常維護(hù)之職責(zé),。在對設(shè)備護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備操作的培訓(xùn)中，往往只側(cè)重操作培訓(xùn),，而忽略了設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)培訓(xùn),，致使護(hù)理人員未能從思想上充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)的重要性。護(hù)理人員只以“執(zhí)行醫(yī)囑,、輸液,、護(hù)理操作”等為其基本的工作職責(zé)，而不把醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)當(dāng)作工作職責(zé),，造成醫(yī)療設(shè)備日常損耗頻繁,，從而增加了醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理成本。

資料短缺,，方法落后

現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備維修困難重重,，不僅院領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作重視不夠的原因，還有維修資料的短缺和維修手段落后的原因?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá),，通信設(shè)備先進(jìn)，為什么維修資料反而會(huì)短缺,。這是因?yàn)?，醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)和銷售利潤十分可觀，因此競爭就十分激烈,，再加上醫(yī)療設(shè)備具有高科技含量的特點(diǎn),，各醫(yī)療廠家對自己的產(chǎn)品都采取保密措施，對產(chǎn)品維修實(shí)行高度壟斷,，甚至只生產(chǎn)自己廠家專用的設(shè)備元件,，客觀上造成了維修資料不全，維修費(fèi)用高昂,。此外,，在與廠家在簽訂購進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的合同時(shí)，往往對醫(yī)療設(shè)備的售后服務(wù),、維修保障,、零配件供應(yīng)、專用工具的配送技術(shù)資料,，以及操作維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面缺乏詳細(xì)周密的商定,，也是導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備維修不及時(shí)、維修費(fèi)用高昂的又一原因,。除了醫(yī)療設(shè)備維修資料不全,，大多醫(yī)院事實(shí)上還存在維修方法落后的問題。現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備普遍具有技術(shù)含量高,、電路集成度高,、自動(dòng)化程度高,、設(shè)備功能多、信號控制復(fù)雜的特點(diǎn),，僅靠傳統(tǒng)維修技術(shù)和手段是不能檢測和修復(fù)的,，而且一般的檢修工具也不能滿足維修工作的需要。維修資料的短缺和維修方法的落后,，則嚴(yán)重影響著醫(yī)療設(shè)備的維修質(zhì)量和水平,。

2.應(yīng)重視臨床醫(yī)療設(shè)備的維修工作的現(xiàn)實(shí)意義

設(shè)備維修水平是醫(yī)學(xué)院校保持科技領(lǐng)先地位的重要象征

黨的_提出，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的首要目標(biāo)就是提高自主創(chuàng)新能力,、建設(shè)創(chuàng)新型國家,，而為醫(yī)療設(shè)備維修工作的發(fā)展指明了方向。醫(yī)療設(shè)備維修也一定會(huì)走向自主創(chuàng)新,，這是個(gè)必然趨勢,。因此，醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)水平和醫(yī)療水平同等重要,，都將成為衡量醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否保持同行領(lǐng)先水平的重要象征,。因此不僅要提高醫(yī)療技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，同時(shí)還要提高其醫(yī)療設(shè)備維修水平和創(chuàng)新能力,。

維修人員的素質(zhì)決定醫(yī)學(xué)院校經(jīng)營成本

由于很多院領(lǐng)導(dǎo)忽視這一工作,，醫(yī)療設(shè)備維修部門一度成為低素質(zhì)工作人員的_集中區(qū)_和退休人員的“待轉(zhuǎn)區(qū)”，成為的擺設(shè)和負(fù)擔(dān),。當(dāng)前,，醫(yī)療設(shè)備維修人員的素質(zhì)高低相雜，技術(shù)水平參差不齊,。而醫(yī)療設(shè)備是我們資產(chǎn)的核心部分,，其價(jià)值動(dòng)輒幾千萬甚至過億元。讓專業(yè)素質(zhì)較低的工作人員去管理和維護(hù)如此高價(jià)的設(shè)備,，是非常不明智和不切合實(shí)際的,。因此，重視醫(yī)療設(shè)備維修工作,，提高維修工作人員的綜合素質(zhì)不是一句空洞的口號,，而是提高維修質(zhì)量、降低運(yùn)行成本的重要手段,。當(dāng)今醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn),，對維修人員的基本素質(zhì)和知識(shí)水平提出了更高要求。維修技術(shù)人員要及時(shí)更新拓展自身知識(shí)結(jié)構(gòu),、不斷掌握先進(jìn)維修技術(shù),、隨時(shí)了解專業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、逐步提高解決問題的能力。為了長遠(yuǎn)發(fā)展,，領(lǐng)導(dǎo)一定要建立主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，重視對維修技術(shù)人員的培養(yǎng)和使用,，正確樹立設(shè)備維修人員是高素質(zhì)的_工程師_而非低素質(zhì)的_工人_的觀念,，有計(jì)劃地選送工作人員參加各類維修技術(shù)學(xué)習(xí)班，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓技術(shù)人員不斷提高自身的學(xué)歷層次和知識(shí)水平,。

3.臨床醫(yī)學(xué)院校醫(yī)療設(shè)備維修問題的解決對策

當(dāng)前,，醫(yī)療設(shè)備維修工作存在的問題很多，很復(fù)雜,，涉及到觀念的更新,、管理的加強(qiáng)、制度的完善,、人員素質(zhì)的提高等問題,，解決起來絕非朝夕之功，需要有一個(gè)緩慢,、漸進(jìn)的過程,。從以下三方面提出些建議。

加快建立醫(yī)療設(shè)備巡查制度,，節(jié)約維修成本和時(shí)間

根據(jù)我院工作實(shí)際,，需對醫(yī)療設(shè)備維修工作做了詳細(xì)的制度安排，規(guī)定設(shè)備維修人員必須每周巡視檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療設(shè)備至少一遍,，并及時(shí)記錄檢查結(jié)果,，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，要以書面形式告知設(shè)備維修科室的負(fù)責(zé)人,。巡視檢查內(nèi)容包括：設(shè)備擺放位置,、設(shè)備外觀、設(shè)備配件是否完好齊全檢查,、設(shè)備開機(jī)運(yùn)行狀態(tài)（功能,、性能、噪音等）是否正常,、使用人員操作是否規(guī)范等,。這樣，就可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障隱患,，避免或減少突發(fā)故障,，提高醫(yī)療設(shè)備的使用率。為此我們實(shí)行“現(xiàn)場維修”,。具體方法如下：負(fù)責(zé)本區(qū)域的維修人員接到報(bào)修通知后,，先到達(dá)維修現(xiàn)場檢查設(shè)備，能立即解決的故障現(xiàn)場解決,，不能現(xiàn)場維修的設(shè)備由維修人員取回班組進(jìn)行維修,，對本崗不能解決的問題由班組集體進(jìn)行維修,，對特別重大的醫(yī)療設(shè)備故障，要由設(shè)備負(fù)責(zé)人召集人員進(jìn)行“專家會(huì)診”,。設(shè)備修復(fù)后再由維修人員將設(shè)備送回一線,。通過醫(yī)療設(shè)備巡查制度的建立和保障，我們在工作中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“小問題就地解決,，一般問題班組解決,，重大問題科室解決”的三級解決機(jī)制，培養(yǎng)了工程信息科對設(shè)備維修工作的快速反應(yīng)能力,。這種做法不僅增強(qiáng)了維修人員的服務(wù)意識(shí),，而且極大地節(jié)約了醫(yī)療設(shè)備維修的成本和時(shí)間。

整理醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案,，充分利用并不斷補(bǔ)充技術(shù)檔案資料

如前所述,，醫(yī)療設(shè)備廠家為了實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，對自己的設(shè)備技術(shù)是高度保密的,，一般只提供設(shè)備產(chǎn)品和保修服務(wù),，從不會(huì)給購方留下相關(guān)的設(shè)備維修檔案或資料，造成了當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備維修工作的極大困難,。因此,，收集、整理,、歸檔醫(yī)療設(shè)備技術(shù)資料便是醫(yī)療設(shè)備維修的捷徑,。存檔的設(shè)備維修技術(shù)資料，集中了從設(shè)備購置前的技術(shù)論證,、訂購合同,、安裝驗(yàn)收報(bào)告及醫(yī)療設(shè)備的隨機(jī)資料等所有原始資料（包括維修手冊、銷售商及售后服務(wù)部門的電話,、地址,、聯(lián)系人等），做到了檔案完整,、明晰,。每當(dāng)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障需要維修時(shí)，維修人員可以根據(jù)檔案資料進(jìn)行查詢,、維修,、購買零配件或聯(lián)系外修，同時(shí)也可根據(jù)檔案判斷醫(yī)療設(shè)備的使用年限,、設(shè)備目前的質(zhì)量狀況,、性能條件并決定該設(shè)備是否還具有維修價(jià)值。維修人員熟練、有效地利用醫(yī)療設(shè)備檔案資料,，可以有效地縮短維修時(shí)間,、提高維修效率，最大限度地降低因設(shè)備故障可能給醫(yī)療工作帶來的影響和損失,。

4.結(jié)語

總之,，醫(yī)療設(shè)備維修工作是近幾年來臨床醫(yī)學(xué)院校管理體系下出現(xiàn)的新型課題，存在的問題多,，解決的方法少，單位由粗放式管理逐步轉(zhuǎn)向集約型,、細(xì)微型管理必須面對和解決的問題,。設(shè)備維修水平的提升，必然會(huì)推動(dòng)醫(yī)療管理水平和科研水平的提升,，必然能促進(jìn)自我創(chuàng)新能力的提高,，對于我院的未來發(fā)展具有重要的作用。當(dāng)前存在于設(shè)備維修中的種種問題,，并非是可以回避的小事,，一定要引起我們的充分重視。

醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇三

1,、凡是有醫(yī)療設(shè)備的科室,，要建立使用管理責(zé)任制，指定專人管理,，認(rèn)真檢查保養(yǎng),，保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)開機(jī)可用,，并保證帳,、卡、物相符,。

2,、新進(jìn)儀器設(shè)備在使用前要由設(shè)備科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、調(diào)試,、安裝,。有關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，使其了解儀器設(shè)備的構(gòu)造,、性能,、工作原理和使用維護(hù)方法后，方可獨(dú)立使用,。儀器設(shè)備的使用人員要嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。

3、儀器設(shè)備（包括說明書）必須保持完整無缺,，即使破損失靈配件,，未經(jīng)設(shè)備科檢驗(yàn)不得任意丟棄。

4,、凡屬臨床科室的儀器,，科室間需調(diào)劑使用時(shí)，一定要經(jīng)所屬科室科主任批準(zhǔn),。

5,、儀器設(shè)備原則上不外借，特殊情況須經(jīng)院長批準(zhǔn),，方可借出,。

6、各種儀器設(shè)備的說明書,、線路圖等資料,，按科技檔案由設(shè)備科建立檔案，并負(fù)責(zé)保管,。各科室需用時(shí),，應(yīng)辦理借閱手續(xù)。有關(guān)科室如因操作,、日常維護(hù)需經(jīng)常使用的,，可以復(fù)印副本。

7,、儀器設(shè)備屬于公用資產(chǎn),，任何人不得以任何借口作為私有財(cái)產(chǎn)壟斷使用。對于使用率低或使用不當(dāng),，儀器設(shè)備未能充分發(fā)揮作用的,，設(shè)備科有權(quán)報(bào)告院長收回。

8,、儀器用完后,，應(yīng)由管理人員或操作人員檢查、關(guān)機(jī),。若發(fā)現(xiàn)儀器損壞或發(fā)生故障,，應(yīng)立即查明原因和責(zé)任。如系違章操作所致,，要立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科和設(shè)備科,，視情節(jié)輕重進(jìn)行賠償或進(jìn)一步追究責(zé)任。

（2）責(zé)任事故：未按操作規(guī)程操作,，造成萬元以上儀器損壞,，而不能修復(fù)者,，按責(zé)任事故處理。

（3）重大事故：因工作責(zé)任心不強(qiáng),，玩忽職守造成萬元以上儀器損壞不能修復(fù)者,，或雖能修復(fù)但設(shè)備損失費(fèi)在萬元以上者，按中的責(zé)任事故處理,。

（4）無論何種事故發(fā)生后,，都要立即組織事故分析。一般事故分析由醫(yī)療設(shè)備科組織使用者和維修等有關(guān)人員參加,。重大責(zé)任事故分析由院領(lǐng)導(dǎo)主持,。

（5）事故分析會(huì)的主要內(nèi)容是對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及制定防范措施,。要做到：事故原因不明、責(zé)任不清不放過,；事故責(zé)任者不受教育不放過；防范措施不落實(shí)不放過,。

醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇四

一,、設(shè)備科在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的管理,、維修,、計(jì)量。

二,、設(shè)備科在科長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。設(shè)備科定期召開工作會(huì)議，定出工作計(jì)劃,，做出工作總結(jié),，對不滿意的工作制訂整改措施。

三,、設(shè)備科全體職工遵紀(jì)守法,，遵守院規(guī)院記和勞動(dòng)紀(jì)律，違者按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

四,、牢固樹立為臨床一線服務(wù)，為病人服務(wù)的思想,，搞好本部門工作,。五、搞好儀器,、設(shè)備的使用管理,，減少投入,，增大產(chǎn)出，同時(shí)杜絕浪費(fèi),，做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重,。

六、萬元以上設(shè)備購置應(yīng)由使用科室填寫購置申請報(bào)告交設(shè)備科,，匯總后提交院設(shè)備管理委員會(huì)討論,，報(bào)院長批準(zhǔn)和組織實(shí)施。大型設(shè)備必須經(jīng)設(shè)備管理委員會(huì)論證,，報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施,。

七、購進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備必須嚴(yán)格驗(yàn)收,，辦理出入庫手續(xù)方可設(shè)入使用,。八、全院各科醫(yī)療設(shè)備應(yīng)合理配置,?？剖议g的設(shè)備調(diào)配由設(shè)備科報(bào)院長批準(zhǔn)后實(shí)施。

九,、大型設(shè)備,、貴重儀器由專人負(fù)責(zé)管理，設(shè)備科和使用科室共同落實(shí)負(fù)責(zé)人,。大型設(shè)備使用科室主任為責(zé)任人,。

十、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備帳物管理,，各科室主任和護(hù)士長為科室設(shè)備賬目管理責(zé)任人,，設(shè)備科設(shè)醫(yī)院設(shè)備財(cái)產(chǎn)總帳，各使用科室設(shè)分帳,，設(shè)備科不定期對各科的帳,、物進(jìn)行抽查，做到總帳與分帳相符,，帳物一致,。

十一、貴重大型設(shè)備應(yīng)建立單機(jī)檔案,，交檔案中心妥善保存,。

十二、各科需維修的儀器,，應(yīng)認(rèn)真填寫維修通知單,，及時(shí)通知設(shè)備科或送設(shè)備科維修。維修技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)維修,，做到常規(guī)設(shè)備完好率達(dá)100%,，大型設(shè)備出現(xiàn)故障有專人負(fù)責(zé)維修,。

十三、維修技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真填寫大型設(shè)備維修記錄,，送檔案管理人員歸檔,。十四、需外修的設(shè)備,，維修技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備科科長,，報(bào)院長同意后實(shí)施。

十五,、嚴(yán)格配件出入庫制度,，管好庫存配件，做到帳物相符,，分類合理,，標(biāo)志醒目，擺放整齊,。

十六,、加強(qiáng)醫(yī)院計(jì)量管理，執(zhí)行《計(jì)量法》的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真執(zhí)行周期強(qiáng)檢制度,。

十七、設(shè)備科各崗位工作人員應(yīng)做好本崗位的各種記錄,，各種報(bào)表，交設(shè)備科存檔,。使用科室將設(shè)備使用登記,，按時(shí)交設(shè)備科統(tǒng)計(jì)存檔。

十八,、各使用科室應(yīng)認(rèn)真管理,，使用好醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備科每月進(jìn)行考核與獎(jiǎng)金掛鉤,。

十九,、設(shè)備、儀器維修技術(shù)人員嚴(yán)守操作規(guī)程,，杜絕安全事故的發(fā)生,。二十、設(shè)備科全體職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),，服從工作安排,，不折不扣地完成醫(yī)院和設(shè)備科交辦的工作，否則,，根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇五

根據(jù)《郴州市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于切實(shí)抓好醫(yī)療器械安全生產(chǎn)的函》的文件精神,，我院特組織相關(guān)人員重點(diǎn)就全院醫(yī)療器械進(jìn)行了全面自查，自查重點(diǎn)為20xx年1月以來銷售使用的一次性使用無菌醫(yī)療器械,、體外診斷試劑,、無菌衛(wèi)生材料等規(guī)定效期的醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度落實(shí)情況，對照檢查產(chǎn)品是否有生產(chǎn)企業(yè)許可證,、產(chǎn)品注冊證和產(chǎn)品合格證明,；產(chǎn)品的購進(jìn)記錄；產(chǎn)品的使用記錄以及是否建立了產(chǎn)品不良事件報(bào)告制度等,，現(xiàn)將具體自查情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任,，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。

醫(yī)院首先成立了以院長為組長、各科室主任為成員的安全管理組織,，把醫(yī)療器械安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任,，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。醫(yī)院建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)制度：醫(yī)療器械不合格處理制度,、一次性醫(yī)療用品管理制度,、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度、醫(yī)療器械儲(chǔ)存,、養(yǎng)護(hù),、使用、維修制度等,，以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展,。

二、為保證購進(jìn)醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全,，杜絕不合格醫(yī)療器械進(jìn)入,，本院特制訂醫(yī)療器械購進(jìn)管理制度。對購進(jìn)的醫(yī)療器械所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,。

三,、為保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，我院認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫制度,，確保醫(yī)療器械的安全使用,。

四、加強(qiáng)日常保管工作

1,、采購,、驗(yàn)收人員嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),，保證無一例不合格產(chǎn)品。

2,、采購記錄認(rèn)真,、詳細(xì)記錄，確保問題事件有處可查,、可依,。

3、驗(yàn)收人員核對采購記錄與產(chǎn)品,，確認(rèn)產(chǎn)品是合法的,、合格的。

4,、產(chǎn)品使用時(shí)認(rèn)真檢查其完整程度,、有效期、無菌性,。并填寫使用記錄,。

五,、為保證在庫儲(chǔ)存醫(yī)療器械的質(zhì)量,，我們還組織專門人員做好醫(yī)療器械日常維護(hù)工作。

六,、加強(qiáng)不合格醫(yī)療器械的管理,，防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入臨床,，我院特制訂不良事件報(bào)告制度。如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,，及時(shí)查清事發(fā)地點(diǎn),、時(shí)間、不良反應(yīng)或不良事件基本情況,，并做好記錄，迅速上報(bào)縣醫(yī)療器械監(jiān)督管理局,。

七,、我院今后醫(yī)療器械工作的重點(diǎn)

切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作，杜絕醫(yī)療器械安全事件發(fā)生,，保證廣大患者的用醫(yī)療器械安全,，在今后工作中，我們打算:

1,、進(jìn)一步加大醫(yī)療器械安全知識(shí)的宣傳力度,，落實(shí)相關(guān)制度，提高醫(yī)院的醫(yī)療器械安全責(zé)任意識(shí),。

2,、增加醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查,、監(jiān)督的頻次，及時(shí)排查醫(yī)療器械安全隱患,，牢固樹立_安全第一意識(shí),，服務(wù)患者，不斷構(gòu)建人民醫(yī)院的滿意,。

3,、繼續(xù)與上級部門積極配合，鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得成果,，共同營造醫(yī)療器械的良好氛圍,，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

通過這次專項(xiàng)自查自糾檢查,，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、規(guī)范經(jīng)營使用行為、進(jìn)一步自我完善,，加強(qiáng)了安全使用醫(yī)療器械制度,，規(guī)范了醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為，強(qiáng)化了自身質(zhì)量管理體系,，增強(qiáng)知法守法意識(shí),，提高醫(yī)院整體水平。確保人民群眾用上安全放心的醫(yī)療器械,，并且減少醫(yī)療事故發(fā)生率,。但在實(shí)際工作與實(shí)施中，可能存在一些容易被忽視的,、細(xì)微方面的問題,，望上級領(lǐng)導(dǎo)對我院的工作提出寶貴意見。

醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇六

我公司遵照國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于施行醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的公告（第58號）文件精神,，組織相關(guān)人員重點(diǎn)就我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

公司成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、部門經(jīng)理為主要組織成員,、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織,，把醫(yī)療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化責(zé)任,，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。公司建立,、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)管理制度：醫(yī)療器械采購,、驗(yàn)收、貯存、銷售,、運(yùn)輸,、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施，以制度來保障公司經(jīng)營活動(dòng)的安全順利開展,。

公司從總經(jīng)理到質(zhì)量負(fù)責(zé)人到各部門員工每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制定相應(yīng)管理制度,，對購進(jìn)的醫(yī)療器械所具備的`條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定，保證購進(jìn)醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全,，杜絕不合格醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院,。保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行出入庫制度,，確保醫(yī)療器械安全使用,。

企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作，具有獨(dú)立裁決權(quán),，主要組織制訂質(zhì)量管理制度,，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行,，并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、糾正和持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。針對不合格醫(yī)療器械的確認(rèn),，不良事件的收集和報(bào)告以及質(zhì)量投訴和器械召回信息等事件實(shí)時(shí)監(jiān)督,，定期組織或者協(xié)助開展質(zhì)量管理培訓(xùn)。公司已經(jīng)按照新版器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求對所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行改造和升級,，安裝醫(yī)療器械專業(yè)軟件系統(tǒng),，該軟件得到多地監(jiān)管部門的認(rèn)可、推薦,，能夠滿足醫(yī)療器械經(jīng)營全過程管理及質(zhì)量控制,，并建立有相關(guān)記錄和檔案，針對以前在部分留檔供應(yīng)商資質(zhì)不完善情況也及時(shí)索要補(bǔ)充做進(jìn)一步的完善保存,。

我公司醫(yī)療器械工作由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,，并定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓(xùn)，確保工作的順利進(jìn)行,；每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進(jìn)行健康檢查,，并建有健康檔案,。

公司具有符合所經(jīng)營醫(yī)療器械倉儲(chǔ),、驗(yàn)收和儲(chǔ)運(yùn)要求的硬件設(shè)施設(shè)備，醫(yī)療器械獨(dú)立存儲(chǔ),、分類存放,、器械和非器械分開存放,，并且建立了最新的倉儲(chǔ)管理制度及醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)制度，加強(qiáng)儲(chǔ)存器械的質(zhì)量管理,，有專管人員做好器械的日常維護(hù)工作,。防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入市場，并制訂不良事故報(bào)告制度,。

我公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，品質(zhì)至上”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求,，增加庫房醫(yī)療器械安全項(xiàng)目檢查,，及時(shí)排查醫(yī)療器械隱患，定期自查,，保證各項(xiàng)系統(tǒng)有效執(zhí)行,。

醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇七

一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握各類物品,、器械的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，在科長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械保管發(fā)送工作,。

二、對庫房物資,，要按規(guī)定輸入微機(jī)帳目,，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符,，保持庫房清潔,、整齊、干燥,、新舊器械分類管理,，每月對庫房查帳做到四清（帳清、手續(xù)清,、情況清,、物資清）。

三,、凡購入,、調(diào)入、發(fā)出,、退庫的醫(yī)療器械,、修配零件，一律憑入、出庫驗(yàn)收合格,、票物相符方能出入庫,。報(bào)廢儀器、設(shè)備必須收舊入廢品庫房,，按月列表上報(bào),。報(bào)廢的設(shè)備器械力爭修復(fù)或拆件使用，可使用者,，應(yīng)建帳下發(fā),，在填寫出、入庫單時(shí)應(yīng)特別注名原因,。

四,、庫房物品應(yīng)定位管理，并標(biāo)記清楚,，以便易取易換,。

五、負(fù)責(zé)管理各種分類帳目的微機(jī)上下帳,，月底出,、入庫單交主辦會(huì)計(jì)做財(cái)務(wù)帳和核算各科室支出。

六,、根據(jù)各科報(bào)來的物品數(shù)量,，規(guī)格，查出金額,，編造購置計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由采購辦執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)和不合格產(chǎn)品一律不得入庫,。

醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇八

1．入庫

（1）卸貨及運(yùn)輸：

①外包裝檢查：對于大型及精密醫(yī)療設(shè)備在裝卸貨物前,，醫(yī)院在場人員首先應(yīng)對貨物外包裝情況進(jìn)行認(rèn)真查看，重點(diǎn)查看外包裝有無受撞擊痕跡,、倒伏痕跡,、水浸痕跡和破損，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以詳細(xì)記錄,，并由交貨人現(xiàn)場確認(rèn),。

②貨物裝卸：對于大型及精密醫(yī)療設(shè)備卸貨時(shí)，醫(yī)院在場人員應(yīng)嚴(yán)密觀察裝卸過程,，如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)行為或情況應(yīng)及時(shí)停止裝卸,，以防止貨物損壞。

③貨物運(yùn)輸：貨物到院后運(yùn)輸時(shí),，醫(yī)療設(shè)備科在場人員應(yīng)跟蹤院內(nèi)運(yùn)輸全過程,，發(fā)現(xiàn)貨物有倒伏等危險(xiǎn)跡象應(yīng)及時(shí)制止,，以防止貨物損壞，直至貨物安全落位,。

（2）開箱及驗(yàn)收：

①醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)物資開箱驗(yàn)收應(yīng)有供貨商、最終用戶代表,、醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員共同在場,。

②醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)控制開箱現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守逐件開箱,、逐件清點(diǎn),、逐件登記的原則。

③設(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場,，直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束,，且對包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后，方由設(shè)備科處理,。

④設(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場由最終用戶代表,、設(shè)備科、采購中心等參加驗(yàn)收人員和供貨商驗(yàn)收人員共同簽名確認(rèn)后方可歸入檔案,。

⑤對于隨設(shè)備的操作手冊,、維修手冊等重要文件，需進(jìn)行仔細(xì)登記,，并由保管人在驗(yàn)收文件上簽名確認(rèn),。

（3）入庫手續(xù)辦理

設(shè)備科倉庫保管員根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時(shí)辦理貨物入庫手續(xù)。

2．出庫

設(shè)備科倉庫保管員需在入庫手續(xù)辦理完成后在歸定的工作日內(nèi),，督促使用部門辦理固定資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù),。

3．庫存保管

（1）暫存物資保管：對于無法進(jìn)入醫(yī)療設(shè)備科倉庫的大型精密醫(yī)療設(shè)備，倉庫管理員及固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對其開箱安裝前存放場地進(jìn)行經(jīng)常查看,，防止碰撞,、雨淋和水浸。并要與存放地（最終用戶所在科室）及醫(yī)院保安部進(jìn)行交代,。

（2）備用物資保管：對于醫(yī)療設(shè)備倉庫庫存?zhèn)溆梦镔Y,，應(yīng)按類存放，先進(jìn)先出,，保持整潔,，通風(fēng)防潮，并做好防火防盜工作,。

１．分戶帳管理：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)分戶帳管理,，醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部應(yīng)按期對最終用戶分戶帳及帳下固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳帳相符,，帳物相符,。

２．年度盤點(diǎn)：設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部每年對全院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn),，目的是在盡可能對一線臨床科室影響小的前提下保證醫(yī)院固定資產(chǎn)帳帳相符，帳物相符,，防止固定資產(chǎn)流失,。

３．分戶財(cái)產(chǎn)保管人員更換：醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)使用科室財(cái)產(chǎn)保管人員更換前，必須通知醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部,，由該部人員協(xié)助做好帳物移交工作,。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果，由接替者及科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

１．跨科借用：由于醫(yī)療需要,，經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用，固定資產(chǎn)借出方需由財(cái)產(chǎn)保管人保留借方財(cái)產(chǎn)保管人借條,。該借條必須注明設(shè)備名稱,、固定資產(chǎn)編號、設(shè)備完好狀況,、設(shè)備歸還日期等,。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果，將由借出方財(cái)產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。

２．資產(chǎn)轉(zhuǎn)科：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科使用,，主動(dòng)提出一方需向醫(yī)療設(shè)備科提出書面申請，設(shè)備科審核,，醫(yī)療設(shè)備主管院長批準(zhǔn),，才能實(shí)施財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移，由雙方財(cái)產(chǎn)保管人攜帶分戶帳到醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部辦理固定資產(chǎn)帳目變更后,，方可移交相關(guān)資產(chǎn),。

３．資產(chǎn)出院：醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈(zèng)轉(zhuǎn)移出院外，設(shè)備科,、醫(yī)療器械物資供應(yīng)部必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長的批準(zhǔn)相關(guān)文件,，憑接受方接受文件及時(shí)辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)。

１．報(bào)廢申請：對于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療器械固定資產(chǎn),，資產(chǎn)所有方負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單》,，并提交維修部門進(jìn)行工程技術(shù)鑒定。

２．報(bào)廢物資鑒定：維修部門主管工程師應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,，對需報(bào)廢的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)給出實(shí)事求是的鑒定意見,。

３．報(bào)廢申請審批：《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單》經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人審核，醫(yī)療設(shè)備主管院長及財(cái)務(wù)主管部門批準(zhǔn),， 方可實(shí)施辦理報(bào)廢手續(xù),。

4．固定資產(chǎn)帳目變更：設(shè)備科物資庫房保管將已完成的《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單》進(jìn)行歸檔，并憑此單進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更,。

１．卷宗建立：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)卷宗是從醫(yī)療設(shè)備科接到醫(yī)院批準(zhǔn)采購的申請書開始,，由采購執(zhí)行者建立,。該卷宗包括：論證、申請,、批復(fù),、聯(lián)系、招標(biāo),、簽約及相關(guān)全部資料,。

２．檔案建立：設(shè)備到貨驗(yàn)收后，由設(shè)備科固定資產(chǎn)管理員將其卷宗全部文件與設(shè)備驗(yàn)收文件一并裝訂,、編號，建立醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案,，并由專人負(fù)責(zé)管理,。

３．檔案調(diào)用：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案是醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)的原始紀(jì)錄，因接受檢查,、維修等事宜需調(diào)用檔案,，必須征得檔案保管人員同意，并在借出當(dāng)日歸還,。

醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇九

為保障全縣人民群眾用藥品醫(yī)療器械有效,，我們針對上級文件精神，針對上級文件下發(fā)的《欒川縣藥品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局開展對醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查工作方案》,，我院特組織相關(guān)人員重點(diǎn)就全院藥品醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

醫(yī)院首先成立了以院長為組長、各科室主任為成員的安全管理組織,，把藥品醫(yī)療器械安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任,，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。醫(yī)院建立、完善了一系列藥品醫(yī)療器械相關(guān)制度：藥品醫(yī)療器械不合格處理制度,、一次性醫(yī)療用品管理制度,、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度、醫(yī)療器械儲(chǔ)存,、養(yǎng)護(hù),、使用、維修制度等,，以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展,。

杜絕不合格藥品醫(yī)療器械進(jìn)入，本院特制訂藥品醫(yī)療器械購進(jìn)管理制度,。對購進(jìn)的藥品醫(yī)療器械所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,。

我院認(rèn)真執(zhí)行藥品醫(yī)療器械入庫制度,，確保醫(yī)療器械的安全使用。

我們還組織專門人員做好藥品醫(yī)療器械日常維護(hù)工作,。

,、加強(qiáng)不合格藥品醫(yī)療器械的管理

為保證在庫儲(chǔ)存醫(yī)療器械的質(zhì)量,，我院對材料庫庫房，檢驗(yàn)科庫房,，手術(shù)室?guī)旆?，還有各科庫房進(jìn)行了檢查，包括儲(chǔ)存的溫度,，濕度和周圍環(huán)境是否符合在庫醫(yī)療器械的儲(chǔ)存條件,。我們還組織專門人員做好醫(yī)療器械日常維護(hù)工作。

植入性醫(yī)療器械屬于高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械,，為了保證人民群眾使用植入類器械安全,、有效性，本院特制訂了《植入性醫(yī)療器械購進(jìn)管理制度》,。對購進(jìn)的醫(yī)療器械所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出嚴(yán)格的規(guī)定,，對植入性醫(yī)療器械所提交的一系列資質(zhì)，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的審核審驗(yàn),。加強(qiáng)植入性醫(yī)療器械的信息管理,，建立健全植入性醫(yī)療器械采購、入庫,、出庫,、使用、報(bào)廢等審查制度,，詳細(xì)記錄產(chǎn)品信息,，所有信息應(yīng)當(dāng)歸入患者的病例檔案進(jìn)行管理。

防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入臨床,，對患者造成人身傷害,，我院加強(qiáng)了對過期,，失效，無菌醫(yī)療器械出現(xiàn)漏氣,、破損管理,，并做了《醫(yī)療器械銷毀記錄》。爭取做到及時(shí)銷毀,，避免不合格產(chǎn)品的使用,。已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械我院制定了《資產(chǎn)處置與措施》，根據(jù)相關(guān)法律做好資產(chǎn)處置工作,。

加強(qiáng)不合格醫(yī)療器械的管理,，防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入臨床，我院特制定了《醫(yī)療器械不良事件報(bào)告制度》,。如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,，應(yīng)查清事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間,、不良反應(yīng)或不良事件基本情況,，并做好記錄,，迅速上報(bào)醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門,。

為了使醫(yī)療設(shè)備處于安全使用狀態(tài)，以及符合技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn),，我院制定了《醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)與維修制度》,，按照規(guī)定制作了《醫(yī)療器械維修維護(hù)保養(yǎng)記錄》，對設(shè)備的故障原因,、需要更換的配件,，維修后的狀態(tài)都有記錄。第三方維修服務(wù)機(jī)構(gòu)我院也做了相關(guān)規(guī)定,，要求第三方維修需要提供該企業(yè)的相關(guān)資質(zhì),，維修更換的關(guān)鍵部件或軟件應(yīng)當(dāng)與原醫(yī)療器械技術(shù)參數(shù)相一致。維修后的`醫(yī)療器械技術(shù)指標(biāo)和安全指標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合經(jīng)評審或備案的產(chǎn)品要求,，并提供由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告,。我院還對急救類醫(yī)療設(shè)備做了《急救、生命支持類醫(yī)療設(shè)備檢查記錄》,，要求各科室每天做好急救類設(shè)備的檢查工作,，保證設(shè)備處于待用狀態(tài)。

經(jīng)過這一段時(shí)間的自查自糾,，我院的醫(yī)療器械管理變得更加正規(guī)化,，但是從中也存有一些問題，例如：庫房過期,、不合格的醫(yī)療器械不能及時(shí)銷毀,，庫房的分類,、分區(qū)擺放不合理，還有對藥品性體外診斷試劑的管理不到位,，這些問題將作為我院工作重點(diǎn),。

切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作，杜絕醫(yī)療器械安全事件的發(fā)生,，保證廣大患者的使用醫(yī)療器械安全,，今后我們打算：

1、進(jìn)一步加大醫(yī)療器械安全知識(shí)的宣傳力度,，落實(shí)相關(guān)制度,，提高醫(yī)院醫(yī)療器械安全責(zé)任意識(shí)。

2,、增加醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查,、監(jiān)督的頻次，及時(shí)排查醫(yī)療器械安全隱患,，牢固樹立“安全第一”意識(shí),，服務(wù)患者，不斷構(gòu)建人民滿意的醫(yī)院,。

3,、繼續(xù)與上級部門積極配合，鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得的成果,，共同營造醫(yī)療器械的良好氛圍,，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇十一

一,、凡屬醫(yī)院計(jì)劃購置的儀器,、器械、元件,、材料,，都必須按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。驗(yàn)收后分別進(jìn)行建帳,，入庫,、存檔。使用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)后方可使用,。

二,、凡計(jì)劃購置或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字直接購置的儀器設(shè)備，由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員與使用部門和使用人員共同驗(yàn)收,，金額萬元以上的貴重儀器應(yīng)有院領(lǐng)導(dǎo)主持或參加驗(yàn)收,。

三、購置元件、器械,、材料由設(shè)備科指定技術(shù)人員與購買人,、保管人共同驗(yàn)收。

四,、入庫的儀器,、設(shè)備、器械的發(fā)放或調(diào)動(dòng)應(yīng)進(jìn)行交接驗(yàn)收,。此項(xiàng)驗(yàn)收工作由設(shè)備科指定專人匯同交接雙方共同驗(yàn)收,。

五、驗(yàn)收方式：

（1）開箱驗(yàn)收,；

（2）性能測試驗(yàn)收,。驗(yàn)收儀器、元器件,、材料均在驗(yàn)收單上或驗(yàn)收證明書上,，按規(guī)定項(xiàng)目正規(guī)書寫清楚，并簽字,。

六,、驗(yàn)收精密貴重儀器設(shè)備，對購置合同,、裝箱單,，儀器設(shè)備使用說明書，產(chǎn)品合格證,、注冊證,、產(chǎn)品檢定證,、準(zhǔn)銷證,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)原理圖紙，進(jìn)口設(shè)備的報(bào)關(guān)單,、商檢證,、本口岸商檢證等，都必須詳細(xì)清點(diǎn),，記錄和驗(yàn)收,，上述資料是唯一的驗(yàn)收憑據(jù)，任何人無權(quán)涂改資料內(nèi)容,。資料不全,，購置合同、裝箱單等與實(shí)物不符,，驗(yàn)收人可拒絕驗(yàn)收,。資料原件全部存檔，復(fù)印件（二級檔案）交使用科室保管。

七,、精密貴重儀器應(yīng)在使用現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收,，驗(yàn)收工作開始時(shí)，先熟悉儀器工作場地,，環(huán)境是否適合,，不具備驗(yàn)收條件應(yīng)推遲驗(yàn)收。合同規(guī)定供方到使用現(xiàn)場交貨驗(yàn)收,，供需方不得單方開箱驗(yàn)收,。包裝箱損壞嚴(yán)重，購方拒絕驗(yàn)收,。

醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇十二

一,、裝備處設(shè)備維修部負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維修維護(hù)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

二,、裝備處設(shè)備維修部維修技術(shù)人員應(yīng)定期對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，消除隱患,，防止發(fā)生意外事故。

三,、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，由使用人員及時(shí)向設(shè)備維修部報(bào)修，說明設(shè)備所在科室,、設(shè)備名稱,、故障現(xiàn)象等情況。

四,、設(shè)備維修部設(shè)有專人值班,，負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù)，值班人員接到報(bào)修任務(wù),，要做好報(bào)修記錄并及時(shí)通知維修人員到現(xiàn)場維修,，對急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理,，做到隨叫隨到,。

五、維修人員接到維修任務(wù),，根據(jù)設(shè)備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場維修,，設(shè)備修復(fù)后，由使用人員驗(yàn)收設(shè)備正常工作,，填寫儀器維修記錄單,，設(shè)備交付科室使用。

六、對現(xiàn)場不能修復(fù)的大型,、急救設(shè)備,，維修人員及時(shí)逐級上報(bào)組長和設(shè)備維修部負(fù)責(zé)人，組織人員搶修,，需要外修或購置特殊配件時(shí),，由使用科室填寫《科室購置配件、維修申請表》報(bào)批執(zhí)行,。

七,、對設(shè)備常用的零配件、易損件等,，設(shè)備維修部制定配件目錄,，組織論證、比價(jià)后由設(shè)備管理科統(tǒng)一采購,、入庫,，根據(jù)科室需要按招購置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。

八,、維修技術(shù)人員應(yīng)對所修理的醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定,，凡屬使用科室違章操作或管理不當(dāng)造成的損壞，要及時(shí)上報(bào),，按相關(guān)規(guī)定處理,。

九、未經(jīng)裝備處批準(zhǔn),，任何人不得維修醫(yī)院設(shè)備,，因私自維修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

十,、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報(bào)廢時(shí),，按照醫(yī)院報(bào)廢制度執(zhí)行。

醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇十三

根據(jù)美國食品藥品監(jiān)督管理局在x區(qū)發(fā)布的27號,、29號文件精神,，我院組織有關(guān)人員對全院藥品和醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

醫(yī)院成立了以院長為組長,、各部門主任為成員的安全管理機(jī)構(gòu)，將藥品和醫(yī)療器械的安全管理納入醫(yī)院工作的重中之重,。建立健全一系列藥品和醫(yī)療器械相關(guān)制度,、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度、醫(yī)療器械儲(chǔ)存,、維護(hù),、使用和維護(hù)制度等。，確保醫(yī)院臨床工作的安全,。

制定了管理制度,，對采購藥品和醫(yī)療器械的條件和供應(yīng)商的資質(zhì)做了嚴(yán)格的規(guī)定，以保證采購藥品和醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全,，防止不合格藥品和醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院,。確保儲(chǔ)存藥品和醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行倉儲(chǔ)制度,，確保醫(yī)療器械的安全使用,。

加強(qiáng)儲(chǔ)存的制藥設(shè)備的質(zhì)量管理，有專人做好制藥設(shè)備的日常維護(hù),。為防止不合格藥品和醫(yī)療器械進(jìn)入診所,，制定了不良事件報(bào)告制度。發(fā)生藥品和醫(yī)療器械不良事件時(shí),，必須查明不良反應(yīng)或不良事件的地點(diǎn),、時(shí)間、基本情況,，做好記錄,，并迅速向美國食品藥品監(jiān)督管理局區(qū)報(bào)告。

加大行政和醫(yī)療問責(zé)力度,，強(qiáng)化法律法規(guī),、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng),、教育培訓(xùn),，落實(shí)責(zé)任和安全治理。

建立“安全第一”提高認(rèn)識(shí),，加大醫(yī)院藥品醫(yī)療設(shè)備安全項(xiàng)目檢查力度,，及時(shí)排查藥品醫(yī)療設(shè)備隱患，監(jiān)督頻次,，鞏固醫(yī)院藥品醫(yī)療設(shè)備安全工作成果,，營造良好的藥品設(shè)備氛圍，使醫(yī)院成為患者滿意,、同行認(rèn)可和政府信任的好醫(yī)院,。

醫(yī)療器械保養(yǎng)案例分析題 醫(yī)療器械保養(yǎng)維護(hù)記錄篇十四

藥品器械監(jiān)督局：

為保障人民群眾用藥品有效，我們針對上級文件精神,，我院特組織相關(guān)人員重點(diǎn)就全院藥品進(jìn)行了全面檢查,，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化責(zé)任,，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。

醫(yī)院首先成立了以院長為組長、各科室主任為成員的安全管理組織,，把藥品安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任,，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。醫(yī)院建立、完善了一系列藥品管理相關(guān)制度：醫(yī)療藥品質(zhì)量管理制度,、醫(yī)療藥品使用制度等以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展,。

二、為保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量和使用安全,，杜絕不合格藥品進(jìn)入,，本院特制訂醫(yī)療藥品購進(jìn)管理制度。對購進(jìn)的藥品所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,。

三,、為保證入庫藥品合法及質(zhì)量，我院認(rèn)真執(zhí)行藥品入庫制度,，確保藥品的安全使用,。

四、做好日常保管工作

五,、為保證在庫儲(chǔ)存藥品的質(zhì)量,，我們還組織專門人員做好藥品日常管理工作。

六,、加強(qiáng)不合格藥品的管理,，防止不合格藥品進(jìn)入臨床，我院特制訂不良事件報(bào)告制度,。

我院今后藥品工作的重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院藥品安全工作，杜絕藥品不良事件發(fā)生,，保證廣大患者的用藥品安全,，在今后工作中，我們打算：

1,、進(jìn)一步加大藥品安全知識(shí)的宣傳力度,，落實(shí)相關(guān)制度，提高醫(yī)院的藥品安全責(zé)任意識(shí),。

2,、增加醫(yī)院藥品安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次,，及時(shí)排查藥品安全隱患,，牢固樹立“安全第一”意識(shí)，服務(wù)患者不斷構(gòu)建人民滿意的醫(yī)院,。

3,、部門積極配合，鞏固醫(yī)院藥品安全工作取得成果,，共同營造藥品使用的良好氛圍,，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。