總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

汽車配件工藝總結(jié)篇一

回顧全年的工作，我感到在以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)：

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，結(jié)合x(chóng)x總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,，分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，我們xx分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū),。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺,。對(duì)于淡季的汽車配件銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

2,、日常工作表格化

3,、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

5,、晨會(huì),、培訓(xùn)例會(huì)化

6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

1,、細(xì)致的市場(chǎng)分析,。

我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,，不同的細(xì)分市場(chǎng),，制定不同的銷售策略，形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)16年的銷售形勢(shì),，我們確定了出租車,、集團(tuán)用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略,。

對(duì)政府采購(gòu)和出租車市場(chǎng),，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,，分公司更是成為了企業(yè)用車單位,，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,，宣傳xx品牌政策,。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式,，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。

針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,，主動(dòng)上門,，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次,，了解新出租車的使用情況,，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。

針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),，我們重點(diǎn)開(kāi)展xxx的推薦銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵,。

另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,，成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn),，將xx的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,，在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象,，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。

在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,，每一條銷售信息都如至寶,，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通,、專人負(fù)責(zé)的制度,，通過(guò)每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式,、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng),。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,，積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性,，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。

我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),。今年完成總部任務(wù),，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo),。

對(duì)于備件銷售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷件,，限度減少分公司資金的積壓,。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,，對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開(kāi)專題會(huì)討論，在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng),，尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí),，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),，取得了較好的效果,。備件銷售營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元，在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售,，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售,。

售后服務(wù)是窗口,，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來(lái)了自2000年成立以來(lái)的售后維修高峰,。為此,，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求,，在售后全員中,，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,，接車,、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中,，強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,，規(guī)范行為和用語(yǔ)，做到尊重用戶和愛(ài)護(hù)車輛;在車間推行看板管理,，接待和管理人員照片,、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督,。

為了進(jìn)一步提高用戶滿意度,，縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,，從6月份起，售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,，售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件,、軟件環(huán)境，為客戶提供全面,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺(tái)次,，工時(shí)凈收入xx萬(wàn)元,。

20xx年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),，在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”,，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。

我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度,。每周各業(yè)務(wù)部門召開(kāi)服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,，召開(kāi)部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),，在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重,。

同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,，管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在管理部門中,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí),。

汽車配件工藝總結(jié)篇二

在過(guò)去的一年中沖壓車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此,，我對(duì)沖壓車間一年來(lái)的工作做以總結(jié),，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

去年,，車間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,，和利用有限的資源,，及時(shí)滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ),。

2,、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高,。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高,。

3,、 設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好,，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4,、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時(shí)做到車間員工的安全知識(shí)教育,，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故,。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。

生產(chǎn)車間在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績(jī),，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足,。

1,、質(zhì)量管理方面

1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,，不到位有很大的關(guān)系,。

2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,，在我們計(jì)件和工時(shí)制,，沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,，組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面,。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

2,、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,，在這方面我們必須策劃一下整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,，不斷的提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的.需要。

1,、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度,。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層、人人有專責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系,。

2,、 因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn),。

3,、 經(jīng)理、廠長(zhǎng),、主任,、班組長(zhǎng)溝通比較少,，讓工作沒(méi)有明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向,，建議要定期召開(kāi)工作會(huì)議,，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,，及時(shí)采取對(duì)策,！

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,，在這一年里,，我經(jīng)過(guò)自身努力,，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。 基本上完成了本年度的 工作,，經(jīng)歷 這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),。

汽車配件工藝總結(jié)篇三

2013年個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光如梭，我在xx全自動(dòng)包裝公司工作已有兩年時(shí)間了,。一路走來(lái),，步履匆匆，不覺(jué)間又一年業(yè)已悄然向我們揮手作別,?；厥滓荒陙?lái)，工作中的得失,，心中感慨不已,。實(shí)際工作中，我由過(guò)去的生疏到現(xiàn)在的熟練操作,，由當(dāng)初對(duì)崗位工作的無(wú)聊,，到現(xiàn)在的愛(ài)崗敬業(yè)，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練,。非常感謝公司給我這個(gè)展示自我的平臺(tái)，使我在工作中不斷地學(xué)習(xí),，不斷地進(jìn)步,，慢慢地提升自身的素質(zhì)與能力。自工作以來(lái),，我能吃苦耐勞,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸加強(qiáng)對(duì)裝配工作重要性的理解,。不管遇到什么問(wèn)題 ,我都能耐心地研究,，隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)反省操作過(guò)程,絕對(duì)不允許自己粗心馬虎,讓別人以為自己是一個(gè)自以為是的人,。裝配這個(gè)工種,，要求我們精益求精，對(duì)自己不嚴(yán)格,，就是對(duì)工作不負(fù)責(zé),、對(duì)公司不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的,，也是必需的,。我不但要了解而且要積極地配合。我要把我的技術(shù)運(yùn)用到工作上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司利益,也有損自己形象,。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工明確了,不僅意味著埋頭苦干,也更加要求我們互相幫助,，相互協(xié)調(diào)。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。只要有能力 ,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng),，用行動(dòng)證明自己,用績(jī)效征服大家。俗話說(shuō)：活到老,學(xué)到老,。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自身素質(zhì),以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過(guò)每天的實(shí)際操作，不斷地剖析自己,正視自己,提高自身業(yè)務(wù)水平,，確信能保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的工作任務(wù),。

隨著公司各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，可以預(yù)想到今后的工作將更加的繁重,，品質(zhì)要求也會(huì)更加地提高,，所以今后工作努力的方向，需要我們掌握的技能也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出更多的貢獻(xiàn)，對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié),。

一,、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉,，工作積極主動(dòng),，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二,、強(qiáng)化實(shí)踐與理論相結(jié)合,，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作，一邊學(xué)習(xí),，一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

三、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù),。在過(guò)去一年里，我始終嚴(yán)格要求自已，勤奮努力,，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意以為公司創(chuàng)造效益為宗旨，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo),。在自已平凡的工作崗位上,，力求做好本職工作。

四,、在出勤方面,，不遲到，不早退,，做到有責(zé)任心,，工作態(tài)度端正，積極認(rèn)真,。

總之,，一年來(lái)我取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力，勇于進(jìn)??！

篇二：裝配工個(gè)人年終工作情況匯報(bào)

裝配工個(gè)人年終工作情況匯報(bào) 時(shí)光荏苒，xx年很快過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，在寫年終工作總結(jié)的時(shí)候不禁想到自己在裝配工這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了**年，由過(guò)去的生澀到現(xiàn)在的熟練操作,，由初始對(duì)崗位工作的無(wú)聊到漸漸喜歡上自己的本職工作,，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

一、嚴(yán)于律已,，自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉

一年來(lái),，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，工作積極主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二、強(qiáng)化理論和知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和知識(shí)學(xué)習(xí),，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高,，結(jié)合自己的工作能力。

三,、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)

過(guò)去的一年,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。

回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺(jué)把自己置于公司組織的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，做一名合格的工作人員,！

四、在勤的方面： 本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上,；工作認(rèn)真,，態(tài)度積極，不計(jì)較個(gè)人得失,；工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè)；無(wú)故不遲到,、不早退,。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái),，本人嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為車間工人的職責(zé)，較好地完成了公司全年的工作任務(wù),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。我會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī)！篇三：車間裝配工的年終總結(jié) 2012年個(gè)人工作總結(jié)

光陰似箭,，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間2012年即將過(guò)去，回首即將過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁萬(wàn)千,。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是盡職盡責(zé)的完成了全年的各項(xiàng)裝備任務(wù),。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)裝配任務(wù),。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。平時(shí)在裝配過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題，遇到問(wèn)題后大家共同分析討論以得到解決方案,，在這過(guò)程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，為我以后的窯爐裝備工作打下了良好的基礎(chǔ),，使我受益匪淺,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。篇四：2010年度裝配工段工作總結(jié)

裝配工段2008年度工作總結(jié) 2008年，在電泵制造廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號(hào)角已經(jīng)接近尾聲,，我們裝配工段以裝配制造機(jī)組為己任，截止到12月3日,，共組裝電機(jī)275臺(tái),、組裝保護(hù)器272臺(tái)、組裝分離器92臺(tái),、組裝泵228臺(tái),、制造電纜頭264條、檢驗(yàn)電纜162盤,、大小扁連接40盤,。為了做好2009 年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)2008年的工作總結(jié)如下：

一,、班組的建設(shè)與治理得到加強(qiáng),。

1、充分利用班前會(huì),，將公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使工段各位員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),，筑建員工以廠為家的思想。

2,、加強(qiáng)了工段內(nèi)班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。工段內(nèi)班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響本班的工作質(zhì)量，因此,，在今年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

3,、今年以來(lái),，公司對(duì)我們員工薪資實(shí)行績(jī)效考核。實(shí)現(xiàn)了多勞多得,，不勞不得,，員工的薪資水平也得到了提高，這樣充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，4,、由于今年生產(chǎn)任務(wù)還不是很飽和,，我們工段的人員配置還不是很到位，這樣就要求工段內(nèi)每個(gè)人要多學(xué)習(xí),，到其它的崗位上也能夠得心應(yīng)手,，這樣每個(gè)人的能力得到了很大的提高，也在工段內(nèi)形成了很好的氛圍,。當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,，任務(wù)緊的時(shí)候主動(dòng)申請(qǐng)加班，為今年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成打下了基礎(chǔ),。

二,、抓安全治理不放松。

1,、加強(qiáng)了對(duì)工段內(nèi)班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了08年的安全生產(chǎn)。

2,、充分利用每周一的班前會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，對(duì)工段內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的整改,，杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故,確保08年的安全生產(chǎn),。

三、生產(chǎn),、技術(shù)治理得到加強(qiáng),。

積極配合制造廠質(zhì)量管理部門對(duì)工段內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作以及執(zhí)行工藝情況的治理力度以及機(jī)組靜態(tài)試驗(yàn)的執(zhí)行力度,，使產(chǎn)品合格率大大提高,。

四、現(xiàn)場(chǎng)治理以及輔助材料使用得到改善,。

1,、制定了現(xiàn)場(chǎng)治理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,，宣傳貫徹“6s”活動(dòng),，制造廠機(jī)關(guān)每星期五組織檢查，進(jìn)行績(jī)效考核,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到很大的提高,。

2、將工段內(nèi)所有積壓余料配合公司相關(guān)部門進(jìn)行處理，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場(chǎng)。

3,、配合制造廠相關(guān)部門對(duì)工段內(nèi)的所轄設(shè)備進(jìn)行定置管理并做相關(guān)標(biāo)識(shí),。

4、生產(chǎn)過(guò)程中輔助材料得到有效控制,。配合制造廠內(nèi)相關(guān)部門制定了輔助材料額定標(biāo)準(zhǔn),。

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造以及按時(shí)保養(yǎng),。

1,、裝配工段泵組裝班，配合制造廠機(jī)術(shù)組對(duì)拉力機(jī)防護(hù)欄進(jìn)行安裝以及保護(hù)器立式裝配支架進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì),。

2,、對(duì)工段內(nèi)所轄設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)，并填寫相關(guān)記錄,。以及做好工段內(nèi)所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并把所轄落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,。

3、通過(guò)工段內(nèi)員工對(duì)工藝文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行必要的優(yōu)化,，將新的生產(chǎn)工藝應(yīng)用在組裝過(guò)程中，降低了生產(chǎn)成本,，生產(chǎn)效率也得到很大的提高,。

總之，08年的工作接近尾聲,，在新的一年中我們裝配工段全體員工繼續(xù)發(fā)楊以前工作中的好做法,，為公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的全面展開(kāi)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇五：船舶裝配工技術(shù)工作總結(jié)

船舶裝配工技術(shù)工作總結(jié)

自從事本職工作以來(lái),，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平,，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取,，積極地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，完整履行好一個(gè)船舶裝配工的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用,。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),，大致做好了傳、幫,、帶的作用,，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高個(gè)人素質(zhì) 。沒(méi)有正確的政治方向,，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,，不斷追求自身進(jìn)步,。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人,，此話有理,。特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心,、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò),。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人,，服務(wù)熱情。

二,、船舶裝配工的重要作用

在現(xiàn)代造船工業(yè)中,，工人崗位多種多樣，但當(dāng)著不同的作用服務(wù)著船舶生產(chǎn),，船舶裝配工是鋼鐵的裁縫,、船舶的造型師，是從事一線生產(chǎn)的工人，每天與鋼鐵打交道,，每次工作前都要認(rèn)真的識(shí)別圖紙才能確認(rèn)零件或者構(gòu)件的實(shí)際安裝位置,。一塊零件從下料后就直接到了裝配工那里，他們將之組成更大的零件或者組合成構(gòu)件,，接著讓另外的裝配工組合成分段和總段,。鋼材在他們手上實(shí)現(xiàn)船舶設(shè)計(jì)人的結(jié)構(gòu)和造型。正是每一位船廠裝配工的接力工作和不懈努力,，一艘艘船舶才能夠下水遠(yuǎn)航,。

從保障船舶結(jié)構(gòu)安全來(lái)說(shuō)，裝配工塑造船舶的形狀和內(nèi)部結(jié)構(gòu),，若有一個(gè)地方裝錯(cuò)就會(huì)為日后的商業(yè)運(yùn)營(yíng)留下隱患甚至出現(xiàn)安全問(wèn)題,，所以船舶的安全取決于結(jié)構(gòu)安全而結(jié)構(gòu)的正確與否就直接把握在裝配工人手中。

從船舶建造順序上來(lái)說(shuō),，裝配工人在每個(gè)流程里面都不能少,。例如:在下料車間下好了材料起，就需要裝配工將之組合在一起形成零件,，構(gòu)件,，甚至組件。接著運(yùn)到分段施工區(qū),，也是分段裝配工組裝成分段,，最后上船臺(tái)，還是裝配工把 各個(gè)分段按照編號(hào)安裝在一起,。從而成為一條巍峨的鋼鐵巨人每個(gè)工序都有裝配工人的身影和努力,。

從保障船企業(yè)質(zhì)量來(lái)說(shuō)，裝配工就是船廠的第一道質(zhì)量把關(guān)人,。裝配好了的船舶將由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),，而在現(xiàn)在船舶市場(chǎng)中，時(shí)間就是金錢,，到了交船時(shí)間,，卻因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)裝配出錯(cuò)要延期交船，就會(huì)影響工期,，推遲交船,，從而嚴(yán)重違約，更要根據(jù)合同繳納給船東大批的違約金,。

甚至船東檢驗(yàn)沒(méi)有通過(guò)，船東根據(jù)合同直接棄船,，那船廠的損失會(huì)更大,，整條船的成本就由自己承擔(dān)了，接著就是銀行催款，甚者企業(yè)破產(chǎn)倒閉,。所以裝配工有事船廠的間接財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，是船廠不可缺少的的重要力量。

三,、端正工作態(tài)度,，起好帶頭作用

自從進(jìn)入新世紀(jì)造船廠工作開(kāi)始，我就從事了船舶裝配工的事務(wù),，包括班組的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。正是我深知船舶裝配工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時(shí)監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事,，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,。作為我是一位居裝班班長(zhǎng)和一名船舶裝配高級(jí)工，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此,，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在工作時(shí),，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多、下得力,；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,，以公司利益為重,。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名班組長(zhǎng),，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范,，勇挑重?fù)?dān),。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),，發(fā)揮了我作為一名班組長(zhǎng)應(yīng)有的作用，樹(shù)立了一名船舶裝配高級(jí)工應(yīng)有的良好形象,。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

作為一名船舶裝配工,，必須具備很多專業(yè)知識(shí)和技能,，其中焊接和切割是必須掌握的技能，也是經(jīng)常使用的技能,。例如余料的切割,，馬板的焊接板材的定位點(diǎn)焊等都是日常工作需要用到電焊和切割的地方。1.水火彎板工藝

2.識(shí)圖能力

能夠看懂結(jié)構(gòu)圖紙圖紙是裝配工的指導(dǎo)性文件,，讀不懂圖紙,，便無(wú)法進(jìn)行裝配，識(shí)圖能力是一個(gè)基本技能,，當(dāng)然這個(gè)技能可以在實(shí)踐的過(guò)程中間逐漸加深,，甚至有些老師傅做的時(shí)間長(zhǎng)了就很少看圖了因?yàn)閳D紙也是根據(jù)規(guī)范繪制的，這個(gè)規(guī)范在老師傅們的工作中日積月累,，就形成了個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),。

3.判斷是否垂直和水平的能力 船上的板件幾乎都是水平和垂直的，這

樣造成我們安裝時(shí)就要判斷其在空間位置

是否水平或者垂直,。在大的人可以進(jìn)去的空

間可以拿卷尺進(jìn)行測(cè)量,，但是在狹小的空間

又要判斷其是否垂直（人無(wú)法鉆入），就只

能在外面用90°三角尺檢驗(yàn)其垂度 4.使用割炬的能力

要求能切割直線,，圓弧等幾何圖形,，其

切割質(zhì)量直接影響裝配精度。一般來(lái)說(shuō)要切

割截面光滑,，割縫筆直并且垂直于板材平

面,。在生產(chǎn)中更看重切割直線的能力，經(jīng)常

會(huì)用到直線切割,。

另外注意,，在做構(gòu)件的修改時(shí)(如切割馬板、吊耳)應(yīng)該做留根處理割下來(lái)后,，再用切割火焰銑盡殘留在板上的根部和焊瘤,，最后由打磨工磨平，此作法是為了不傷害船體結(jié)構(gòu)本身,。5.焊接技裝配工主要是點(diǎn)焊,，技術(shù)難度不高,，但是要求引弧盡量在廢板上進(jìn)行不要在船板上劃刮和點(diǎn)觸，原則上要不傷害板材,。

大家都知道，現(xiàn)在是信息社會(huì),，知識(shí)更新很快,，稍有怠慢就會(huì)被社會(huì)淘汰，在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展迅猛的今天,，我深刻理解一句話：長(zhǎng)到老,，學(xué)到老。這句話是我的座右銘,。,，一不學(xué)，就被落后,。船舶裝配的職業(yè)要求促使我們要不斷的充電,，在這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣，天天在更新,，時(shí)時(shí)在發(fā)展,。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過(guò)兩天它就變了樣了,，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了,。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍?？磿粌H拓寬了我的知識(shí)面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。

五,、強(qiáng)烈的安全意識(shí)和主人翁意識(shí) 船舶工業(yè)是重工業(yè)，進(jìn)入廠區(qū)就要佩戴好安全帽,、手套,、絕緣鞋等，高空作業(yè)還要系好安全帶等等,，還要注意周圍的環(huán)境變化,，辨認(rèn)是否有危險(xiǎn)做到是“四不傷害”:（1）.一不傷害自己，注意檢查工具和勞保用品是否安全完好,。例如,，焊件不要有裸露,，割炬是否漏氣，經(jīng)過(guò)施工區(qū)域,，先看看有無(wú)人員在頭頂上面施工,，和腳下有無(wú)絆腳物，時(shí)時(shí)留心周圍的環(huán)境變化

（2）二不傷害別人,，自己在高空作業(yè)時(shí),，原則上不要將東西隨意的往下丟，在丟之前要先看看沒(méi)有人,，并大聲警告別人“要丟東西了”

（3）三不讓別人傷害自己,，知道別人在施工且存在安全隱患，應(yīng)提醒他改正錯(cuò)誤的方式,。

（4）四不讓別人傷害別人,，比如有危險(xiǎn)可能要發(fā)生，或者存在安全隱患,，應(yīng)告知他人,，并對(duì)施害的當(dāng)前行為進(jìn)行阻止，以防其傷害到別人,。

正是這些安全措施的保障,，使我們工人在生產(chǎn)中離危險(xiǎn)和傷害遠(yuǎn)了很多，離幸福近了許多,。

作為生產(chǎn)一線的質(zhì)量把關(guān)者的裝配工,，每日要與圖紙為伴，細(xì)密的圖紙就需要細(xì)致的識(shí)圖讀懂了圖紙,，才是安裝正確的保障,。并且安裝完畢后對(duì)其的自我檢查是對(duì)工作負(fù)責(zé)態(tài)度的體現(xiàn)，亦是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的體現(xiàn),，只有將這種責(zé)任心寄托在每塊板材的安裝過(guò)程中,，才能鑄造出精品工程，才能鍛煉出優(yōu)秀企業(yè)員工和偉大的企業(yè),。

六,、實(shí)踐反思與社會(huì)服務(wù) 通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我感覺(jué)收獲很大,，對(duì)于書本上的知識(shí),，完全應(yīng)用到了分段的建造過(guò)程中，重新認(rèn)識(shí)了理論知識(shí)的重要性,，并對(duì)現(xiàn)代造船的流程有了進(jìn)一步的了解,。在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷地積累經(jīng)驗(yàn),，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛,、運(yùn)用自如地步,。

綜上所述，我為我作為一名船舶裝配工而驕傲,，但是我深知學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，我仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,，只有在技術(shù)上更上一層樓，取得船舶裝配技師的資格才能更好的適應(yīng)工作崗位對(duì)于技術(shù)的需要,，更好的服務(wù)于船廠,，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè),、服務(wù)于社會(huì),。

汽車配件工藝總結(jié)篇四

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題,；如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理,；我們也不能忘記crm（客戶關(guān)系管理）的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們,！

1、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅,、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題，對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問(wèn)題,；出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛,，由于價(jià)格問(wèn)題,，我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題,，銷售份額將有保持或者提升,；東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),，目前雖然只有兩個(gè)客戶,，但是2010年的銷售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元（卡瑪斯外協(xié)為主）工作幫手；東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),，雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng),，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展,；

2、西歐地區(qū)：意大利和德國(guó)市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩(wěn)定,，希望通過(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì),、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額,；英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶,，但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失,；此外經(jīng)過(guò)2009年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解,，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中,，在西班牙,、法國(guó)新車較多，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高,；基于此，我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略,，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),，比如說(shuō)意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,，然后推動(dòng)價(jià)格的提整理升,；

3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過(guò)程是：

前期談判工作（郵件交流,、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià),、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí),、付款方式的商定,、訂單的生產(chǎn)）

下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）

生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反愧與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）

發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排,、物流的管理）

發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)（貨款的回籠問(wèn)題,、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）

再次聯(lián)絡(luò)（新訂單的談判）；

4,、非洲片區(qū)：?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng),，我們非洲市場(chǎng)仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,，建立貿(mào)易關(guān)系的有x家,，20xx年有銷售來(lái)往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約xx-x美元的訂單,；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金,；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金；隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高,，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額,；

5、南非片區(qū)：目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)x家,，由代理xxx公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督,；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,，然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵,；銷售額由去年的不到8萬(wàn)美金,，增加到今年的xx萬(wàn)余美金；初步預(yù)計(jì)20xx年銷售額達(dá)到28萬(wàn)美金,，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn),；

6、中東市場(chǎng)：20xx年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶（阿聯(lián)酋,、伊朗,、以色列）共計(jì)11個(gè)客戶；20xx年公司產(chǎn)品銷售x萬(wàn)余美元,，外協(xié)產(chǎn)品銷售額xx萬(wàn)余美元,，在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值；隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),，同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪，擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額,；

7,、客戶樣品：對(duì)于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受,，如果數(shù)量,、市嘗利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄,，過(guò)多精力的分散,，其結(jié)果必定是得不償失。

汽車配件工藝總結(jié)篇五

20xx年度配件倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)

2012 已經(jīng)過(guò)去,在公司各層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在財(cái)務(wù),、物流、各辦事處等部門的支持配合下,，這一年里重慶分公司配件庫(kù)有了很多改進(jìn),，也有一些不足，下面將分別具體說(shuō)明,。

一,、2012工作中的一些成效：

1、規(guī)范了配件采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容,、提交時(shí)間和格式,，避免因?yàn)橛?jì)劃上交不及時(shí)、不完整,、不準(zhǔn)確造成的待件問(wèn)題,。

2、建立起了定期盤存,、不定期抽盤方案,，督促各辦事處及時(shí)下賬，保證賬面數(shù)量的準(zhǔn)確性,。

3,、通過(guò)盤存和日常整理庫(kù)房，清理賬物不符的配件,，定期調(diào)整庫(kù)存數(shù)量,，保證賬物的一致性。

4,、進(jìn)一步規(guī)范了配件出入庫(kù)流程,，規(guī)范了相關(guān)單據(jù)的操作以及流轉(zhuǎn)程序，避免公司財(cái)物在派工過(guò)程中的流失,。從派工領(lǐng)用配件到退庫(kù)交款到款項(xiàng)核銷,，都有相關(guān)人員責(zé)任確認(rèn)。

5,、明確了配件出庫(kù)性質(zhì)的定義：對(duì)易混淆的山河保內(nèi)和公司延保,、整機(jī)贈(zèng)送與銷售贈(zèng)送做了區(qū)分說(shuō)明。避免在與山河核銷時(shí)出現(xiàn)無(wú)法核銷的情況。

6,、通過(guò)以上各方面的努力和辦事處內(nèi)勤的配合減少了高頻率發(fā)貨帶來(lái)的物流費(fèi)用,，減少了過(guò)量庫(kù)存和常備件缺貨的情況。

7,、明確了配件使用的欠款責(zé)任,，并能將欠款定期上報(bào)的給部門主管。

二,、工作中需要加強(qiáng)的地方：

汽車配件工藝總結(jié)篇六

20xx年x月x日,，我在山東朗勝汽車配件實(shí)習(xí)活動(dòng)。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,，我對(duì)汽車維修服務(wù)站的售后服務(wù),、配件管理有了一定的了解和深刻體會(huì)。

山東朗勝汽車配件是一家已銷售剎車片,，皮帶,，減震器，喇叭,，雨刷,，三濾等汽車易損件為主的汽車配件連鎖企業(yè)。目前在全省擁有十二家地區(qū)分公司,，銷售額位居省內(nèi)同行前列,。在山東朗勝有店內(nèi)和業(yè)務(wù)員兩個(gè)職位供選擇，最終我選擇了配件業(yè)務(wù)員,，我感覺(jué)這個(gè)崗位才能最大的鍛煉自己。但在朗勝工作的員工必須在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)工作半月時(shí)間左右,，以了解產(chǎn)品型號(hào),，磨練意志。所以我在倉(cāng)庫(kù)也工作了半個(gè)月,，才來(lái)到泰安郎勝分公司,。

(1)通過(guò)實(shí)習(xí)加深我對(duì)汽車專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí)，鞏固專業(yè)知識(shí),，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,，發(fā)展自己的才能和能力。

(2)切身了解山東汽車服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)了解汽車配件的分類,、流程及管理

(4)通過(guò)實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo),，理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證,、深化,、鞏固和充實(shí)，為后繼專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(5)配件實(shí)習(xí)是對(duì)我的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，深入細(xì)致地認(rèn)真觀察,、實(shí)踐,，使自己的自主學(xué)習(xí)能力得到了提高。

1.汽車配件倉(cāng)庫(kù)工作

(1)汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理的作用

倉(cāng)庫(kù)管理是保證汽車配件使用價(jià)值的重要手段,。汽車配件經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的庫(kù)房是服務(wù)與客戶,，為笨企業(yè)創(chuàng)造效益的物資基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞,，是汽車配件能否保持使用價(jià)值的關(guān)鍵之一,。如果嚴(yán)格的按照規(guī)定加以對(duì)配件的嚴(yán)格管理，就能保持其原有的使用價(jià)值,，否則,，就會(huì)造成配件的銹蝕霉化或殘損，使其部件或是全部失去使用價(jià)值,、所以加強(qiáng)庫(kù)房的管理,，提高保管質(zhì)量，是保證所儲(chǔ)存的汽車配件價(jià)值的重要手段,。倉(cāng)庫(kù)管理是汽車配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)為用戶服務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容,、

用戶需要各種類型的汽車配件，汽車配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)在為用戶服務(wù)的過(guò)程中,，要做大量的工作,，最后一道工序就是要通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員，將用戶所需的配件交給用戶,，滿足用戶的需求,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)用戶的宗旨。

(2)汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)及注意事項(xiàng)

倉(cāng)庫(kù)理的任務(wù)基本任務(wù)就是我們要搞好汽車配件的進(jìn)庫(kù),，保管和出庫(kù),，做好配件保質(zhì)、保量,、及時(shí),、低耗、安全的完成倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)任務(wù),，并節(jié)省保管費(fèi)用,。

2.配件銷售的工作

(1)由于我們泰安朗勝分公司是今年四月份開(kāi)始成立的，所以我是和經(jīng)理從裝修,，準(zhǔn)備辦公用品,，買貨架,，訂貨，擺貨等事情一起完成的,，在這期間從經(jīng)理身上學(xué)到了很多東西,，而其中最重要的一點(diǎn)就是勤奮。天下永遠(yuǎn)沒(méi)有免費(fèi)的午餐,，只有不斷去學(xué)習(xí)去了解才能掌握更多,。

(2)跑業(yè)務(wù)的時(shí)候需要面對(duì)各種各樣的問(wèn)題。而這時(shí)我特感謝在倉(cāng)庫(kù)呆的半個(gè)月時(shí)間是自己對(duì)產(chǎn)品有了一定的了解,。從而在面對(duì)汽修廠老板詢問(wèn)時(shí)能夠從容面對(duì),，但眾多的價(jià)格記憶也使自己焦頭爛額。

(3)我在大二的時(shí)候就考出了駕照,，但駕駛技術(shù)就不敢恭維了,。而自己負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶送貨必須自己開(kāi)車去送，還有拜訪都需要開(kāi)車,，為此我每天下班都跟經(jīng)理趙哥練習(xí)駕駛技術(shù),，最終讓自己能夠獨(dú)立上路了。

通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),，我覺(jué)得我對(duì)汽車行業(yè)和汽車配件的這個(gè)崗位有了更深的認(rèn)識(shí),。原本看似輕松的一份工作，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性,，這個(gè)崗位的責(zé)任之重大,。在經(jīng)理及老業(yè)務(wù)員的幫助下我逐漸熟悉了朗勝的環(huán)境和工作流程，我們公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理,，為我能留在這里奠定了基礎(chǔ),。這兩個(gè)多月實(shí)習(xí)時(shí)間雖然很短暫，但我的收獲很多,。為我今后從事汽車行業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

汽車配件工藝總結(jié)篇七

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題；如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司,，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理；我們也不能忘記crm（客戶關(guān)系管理）的推動(dòng),，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們！

目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅,、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問(wèn)題,；出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問(wèn)題,，我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,，若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題，銷售份額將有保持或者提升,；東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),，目前雖然只有兩個(gè)客戶,，但是20xx年的銷售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元（卡瑪斯外協(xié)為主）,；東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),，雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,，但是市場(chǎng)前景較好,，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng),，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；

意大利和德國(guó)市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩(wěn)定,，希望通過(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì),、拜訪等品牌推廣,，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額,；英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題,，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失,；此外經(jīng)過(guò)2009年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,，價(jià)格要適中,，在西班牙、法國(guó)新車較多,，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高；基于此,，我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略,，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),，比如說(shuō)意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,，然后推動(dòng)價(jià)格的提整理升,；

前期談判工作（郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià),、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn),、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定,、訂單的生產(chǎn)）

下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒,、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）

生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反愧與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）

發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排,、物流的管理）

發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)（貨款的回籠問(wèn)題,、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）

再次聯(lián)絡(luò)（新訂單的談判）；

單分開(kāi)南非市場(chǎng),，我們非洲市場(chǎng)仍不理想,；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有x家,，20xx年有銷售來(lái)往的只有兩家,，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約xx-x美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金,；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金,；隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額,；

目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)x家,，由代理xxx公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督,；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,，然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵,；銷售額由去年的不到8萬(wàn)美金,，增加到今年的xx萬(wàn)余美金；初步預(yù)計(jì)20xx年銷售額達(dá)到28萬(wàn)美金,，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn)；

20xx年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶（阿聯(lián)酋,、伊朗,、以色列）共計(jì)11個(gè)客戶,；20xx年公司產(chǎn)品銷售x萬(wàn)余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額xx萬(wàn)余美元,，在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值,；隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),，同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪,，擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額；

對(duì)于客戶所寄和給的新樣品,，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量,、市嘗利潤(rùn)不是很理想,，就立即放棄，過(guò)多精力的分散,，其結(jié)果必定是得不償失,。

汽車配件工藝總結(jié)篇八

隨著人民生活水平的提高、對(duì)生活質(zhì)量的追求,，越來(lái)越多的老百姓有了私家車,。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《中國(guó)汽車社會(huì)發(fā)展報(bào)告20xx~20xx》，目前全國(guó)私人汽車保有量達(dá)到億輛,，其中大眾系列車型占比達(dá)更是名列前茅,。

伴隨著汽車保有量的持續(xù)性增長(zhǎng)，汽車零配件及相關(guān)用品也實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),，規(guī)模以上生產(chǎn)廠家6359家,，全行業(yè)年度總產(chǎn)值萬(wàn)億元。那么,，做什么樣的規(guī)劃,、什么樣的實(shí)施方案、什么樣的市場(chǎng)服務(wù)體系來(lái)完成我們?nèi)珖?guó)的市場(chǎng)銷售行為,。

上海市場(chǎng)兩大汽配城(東方汽配城和吳中汽配城)中較有實(shí)力的客戶基本上都與我司展開(kāi)了合作;外地市場(chǎng)中,，如江蘇、浙江,、安徽,、北京等，都與相關(guān)公司負(fù)責(zé)人展開(kāi)了聯(lián)系及前期洽談,。

在過(guò)去的5個(gè)月中,，銷售部在工作中也面臨了一些問(wèn)題：

1、目前汽配市場(chǎng)魚龍混雜,，副廠件較多;

2,、大部分汽配經(jīng)銷商走的是“假貨經(jīng)濟(jì)”的路,，做大眾車型的尤其嚴(yán)重，甚至膽大妄為到采取出貨打大眾標(biāo)的方式;

3,、部分跟我司合作的客戶都畏懼我司的打假證,，也就是說(shuō)從我司少量走貨同時(shí)照樣賣假貨，從我司走貨量太少;

4,、公司的訂單周期較長(zhǎng),，訂單執(zhí)行還存在不到位的情況。

面對(duì)以上問(wèn)題,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)打假力度,，滿足部分經(jīng)銷商的觀望心態(tài)的同時(shí)予以強(qiáng)力威懾。

汽車配件工藝總結(jié)篇九

在過(guò)去的一年中沖壓車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，在此,，我對(duì)沖壓車間一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好,。

一,、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

去年,，車間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源,，及時(shí)滿足客戶的交期,，為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。

2,、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高,。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高,。

3,、 設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好,，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4,、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到車間員工的安全知識(shí)教育,，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故,。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。

二,、存在的不足和對(duì)策

汽車配件工藝總結(jié)篇十

機(jī)務(wù)管理和服務(wù)質(zhì)量工作,，主要貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和縣分公司的通知文件精神和工作指示，在公司上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，有效地建立和完善我廠的機(jī)務(wù)管理措施,，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,，主要做好機(jī)務(wù)管理工作和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的工作,。

20xx年1月份至12月份進(jìn)廠維修車輛總臺(tái)次xxxx臺(tái)，（其中小修車輛xxxx臺(tái),；二保車xxx臺(tái)（其中含客運(yùn)公司xx車隊(duì)x臺(tái),；xxx車隊(duì)xx

臺(tái)）；三保車xx臺(tái),；汽修廠共完成修理工時(shí)xxxxx元,；修理工總分成工時(shí)為xxxxxx元；總剩余工時(shí)為xxxxxx元,。倉(cāng)庫(kù)材料總售價(jià)xxxxxx金額為元,材料總進(jìn)價(jià)為xxxxxxxx元,；材料總利潤(rùn)xxxxxxxx元。全年完成生產(chǎn)任務(wù)總金額（總修理工時(shí)+材料總利潤(rùn)）為xxxxxxxx元,；全年產(chǎn)生利潤(rùn)（總剩余工時(shí)+材料總利潤(rùn)）為xxxxxxxx元,。

“安全是發(fā)展的保障”，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，預(yù)防安全事故的發(fā)生,，至今我廠未發(fā)生過(guò)一起機(jī)務(wù)管理事故，在日常中切實(shí)做以下工作：

1,、通過(guò)安全教育培訓(xùn),，要求全廠員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的機(jī)務(wù)管理方針,，根據(jù)崗位職能，員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特殊工種需持證上崗,，并經(jīng)考核合格后才能上崗,。

2、加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理工作,，落實(shí)“安全第一”為方針,，將機(jī)務(wù)管理責(zé)任制層級(jí)落實(shí)到廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、組員個(gè)人,，實(shí)行互相監(jiān)督機(jī)制。

3,、定期組織機(jī)務(wù)管理檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，消防設(shè)施保證有效投入使用,，并要求人人懂得使用消防器材,。

4、生產(chǎn)設(shè)備做到專人使用和定期維護(hù)保養(yǎng),，嚴(yán)禁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備帶病或或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、車間車輛移位,，禁止無(wú)駕駛證照的人員駕車移位或路面試車,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的機(jī)務(wù)管理工作管理措施,，下班前做好關(guān)閉電源,、關(guān)閉機(jī)器設(shè)備、關(guān)閉門窗,、收拾工具,、清潔車間衛(wèi)生，自覺(jué)做好消除隱患工作,。

二,、經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量方面，為了提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平,，切實(shí)為公司各部門和廣大汽車用戶提供方便及時(shí),、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的維修服務(wù),，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,，樹(shù)立汽車維修行業(yè)良好的社會(huì)形象，打造好企業(yè)品牌,，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

按照規(guī)定建立健全各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國(guó)汽車維修行業(yè)服務(wù)公約”，要求服務(wù)公約上墻,，落實(shí)維修服務(wù)“五公開(kāi)”制度,，即：公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，懸掛經(jīng)營(yíng)許可證和標(biāo)志牌,，依法經(jīng)營(yíng),；公開(kāi)維修質(zhì)量保證期，向客戶提出承諾,，保證質(zhì)量,；公開(kāi)維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理收費(fèi),；公開(kāi)汽車配件價(jià)格，讓顧客自由選擇,；公開(kāi)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和維修技術(shù)人員基本情況,，廣泛接受車主和社會(huì)的監(jiān)督。并按二類維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范上墻,，要求維修操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)也使消費(fèi)者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容,，增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力,。為進(jìn)一步提高機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,，提高在用車輛的技術(shù)狀況,，確保車輛行車安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，切實(shí)做好日常工作如下：嚴(yán)格遵守《xxx道路運(yùn)輸條例》,、xxx《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，誠(chéng)實(shí)信用,，合法經(jīng)營(yíng),，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升維修技術(shù)水平,。

2,、建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明確崗位職責(zé),，責(zé)任到人,；質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術(shù)關(guān),、配件入庫(kù)關(guān),，開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì)，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度,、出廠合格證管理制度,，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案,。

4,、加強(qiáng)配件管理，健全配件采購(gòu),、保管,、領(lǐng)用制度，有入庫(kù)驗(yàn)收單,、質(zhì)量抽查記錄,，不出現(xiàn)“三無(wú)”或偽劣產(chǎn)品。

5,、堅(jiān)持合同維修,，用維修合同來(lái)規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾,。

6,、實(shí)行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋以及信息跟蹤工作,，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車故障,，及時(shí)采取“無(wú)償返修”等補(bǔ)救措施，返修率控制在xx％以下,。

7,、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車二級(jí)維護(hù)送檢規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)竣工送檢，堅(jiān)決杜絕不維護(hù),，減,、漏項(xiàng)維護(hù)送檢及代送檢的現(xiàn)象，確保送檢一次合格率在xxxx%以上,。

8,、公開(kāi)承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠(chéng)信為本,、收費(fèi)合理、杜絕假冒活動(dòng),；公開(kāi)作出規(guī)范經(jīng)營(yíng),、保證質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、接受監(jiān)督的服務(wù)承諾,。開(kāi)展維修質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量回訪追蹤，以豐富多彩的形式營(yíng)造和諧融洽的維修市場(chǎng)環(huán)境,。

我們將一如既往地緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,，以求提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然在20xx年,，我修理廠取得的成績(jī)有目共睹,，得到了廣大車主老板的認(rèn)可和好評(píng)。但仍有許多方面不能滿足大家的要求,，如修后服務(wù)缺乏主動(dòng),、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量還有提高空間,、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等,。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效,，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)質(zhì)量建設(shè),，樹(shù)立我修理廠的良好形象,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。

由于車輛升級(jí)更新的日新月異,，導(dǎo)致車輛生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,，促成了近代工業(yè)的精細(xì)配件加工與大量生產(chǎn)，從而引起汽車零配件市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng),，汽車配件所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄,。根據(jù)現(xiàn)有的汽修行業(yè)的現(xiàn)狀，只有實(shí)施有效的管理,，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益最佳的管理方法,，使汽修廠所有的資源獲得合理的調(diào)配與運(yùn)用。預(yù)測(cè)汽修市場(chǎng)的增減變動(dòng),，事前的合理規(guī)劃,，并經(jīng)全廠員工的積極參與，以達(dá)到避免錯(cuò)誤,，減少浪費(fèi),，激勵(lì)士氣，達(dá)到降低成本創(chuàng)造利潤(rùn)的目的,。

(一),、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、營(yíng)收計(jì)劃

總目標(biāo)：加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn),。利用明年新廠房,、新設(shè)備及汽車維修技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高修車服務(wù)質(zhì)量和良好維修服務(wù)態(tài)度,，爭(zhēng)取圓滿完成公司年初下達(dá)的生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo),。

（1）20xx年?duì)幦?shí)現(xiàn)外部車輛配件銷售額和維修作業(yè)工時(shí)總收入，比20xx年增長(zhǎng)xx%左右,，力爭(zhēng)20xx年度對(duì)外銷售汽車配件金額和維修作業(yè)工時(shí)比20xx年增加xxx萬(wàn)元左右,，努力實(shí)現(xiàn)突破全年生產(chǎn)營(yíng)收xxx萬(wàn)元。材料料采購(gòu)員必須提前預(yù)算計(jì)劃下一個(gè)月及下一季度汽車配件銷售數(shù)量,，提前進(jìn)行材料采購(gòu),，保證材料配件倉(cāng)庫(kù)常用配件庫(kù)存量，每月實(shí)施存貨盤點(diǎn),。

汽車配件工藝總結(jié)篇十一

裝配工段2008年度工作總結(jié)

2008年,，在電泵制造廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號(hào)角已經(jīng)接近尾聲,，我們裝配工段以裝配制造機(jī)組為己任,，截止到12月3日，共組裝電機(jī)275臺(tái),、組裝保護(hù)器272臺(tái),、組裝分離器92臺(tái)、組裝泵228臺(tái),、制造電纜頭264條,、檢驗(yàn)電纜162盤、大小扁連接40盤,。為了做好2009 年的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)2008年的工作總結(jié)如下：

一、班組的建設(shè)與治理得到加強(qiáng),。

1,、充分利用班前會(huì)，將公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，使工段各位員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想,。

2,、加強(qiáng)了工段內(nèi)班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。工段內(nèi)班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響本班的工作質(zhì)量，因此,，在今年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

3,、今年以來(lái),，公司對(duì)我們員工薪資實(shí)行績(jī)效考核。實(shí)現(xiàn)了多勞多得,，不勞不得,，員工的薪資水平也得到了提高，這樣充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，4,、由于今年生產(chǎn)任務(wù)還不是很飽和，我們工段的人員配置還不是很到位,，這樣就要求工段內(nèi)每個(gè)人要多學(xué)習(xí),，到其它的崗位上也能夠得心應(yīng)手，這樣每個(gè)人的能力得到了很大的提高,，也在工段內(nèi)形成了很好的氛圍,。當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，任務(wù)緊的時(shí)候主動(dòng)申請(qǐng)加班,，為今年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成打下了基礎(chǔ),。

二、抓安全治理不放松,。

1,、加強(qiáng)了對(duì)工段內(nèi)班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了08年的安全生產(chǎn),。

2、充分利用每周一的班前會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,，對(duì)工段內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的整改，杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故,確保08年的安全生產(chǎn),。

三,、生產(chǎn)、技術(shù)治理得到加強(qiáng),。

積極配合制造廠質(zhì)量管理部門對(duì)工段內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作以及執(zhí)行工藝情況的治理力度以及機(jī)組靜態(tài)試驗(yàn)的執(zhí)行力度,，使產(chǎn)品合格率大大提高。

四,、現(xiàn)場(chǎng)治理以及輔助材料使用得到改善,。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)治理制度,，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,，宣傳貫徹“6s”活動(dòng)，制造廠機(jī)關(guān)每星期五組織檢查,，進(jìn)行績(jī)效考核,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到很大的提高。

2,、將工段內(nèi)所有積壓余料配合公司相關(guān)部門進(jìn)行處理,，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場(chǎng),。

3、配合制造廠相關(guān)部門對(duì)工段內(nèi)的所轄設(shè)備進(jìn)行定置管理并做相關(guān)標(biāo)識(shí),。

4,、生產(chǎn)過(guò)程中輔助材料得到有效控制。配合制造廠內(nèi)相關(guān)部門制定了輔助材料額定標(biāo)準(zhǔn),。

五,、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造以及按時(shí)保養(yǎng)。

1,、裝配工段泵組裝班,，配合制造廠機(jī)術(shù)組對(duì)拉力機(jī)防護(hù)欄進(jìn)行安裝以及保護(hù)器立式裝配支架進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)。

2,、對(duì)工段內(nèi)所轄設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng),，并填寫相關(guān)記錄。以及做好工段內(nèi)所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并把所轄落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,。

3,、通過(guò)工段內(nèi)員工對(duì)工藝文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行必要的優(yōu)化,，將新的生產(chǎn)工藝應(yīng)用在組裝過(guò)程中,，降低了生產(chǎn)成本，生產(chǎn)效率也得到很大的提高,。

總之,，08年的工作接近尾聲，在新的一年中我們裝配工段全體員工繼續(xù)發(fā)楊以前工作中的好做法，為公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的全面展開(kāi)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

汽車配件工藝總結(jié)篇十二

1,、目的：將高端新產(chǎn)品打入某一地區(qū)高端市場(chǎng)

2、背景：該地區(qū)高端產(chǎn)品較少,，缺乏相關(guān)概念,。

3、具體步驟：

（1）尋找該地區(qū)做的最好的,，因?yàn)樽龅暮?，往往在某種程度上理念較先進(jìn)。尋找有意向的合作商,。

（2）找到后制作產(chǎn)品的項(xiàng)目介紹書,，一定要言簡(jiǎn)易賅，特別要說(shuō)明你產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),，能優(yōu)化成數(shù)據(jù)如節(jié)約多少成本,，增加多少收益。你如何來(lái)確保達(dá)成這些,，換句話你有什么樣的支持,，你的計(jì)劃是什么等等

（3）第一次溝通往往是印象，成功概率較低,，往往需要第二次,、第三次。第一次拜訪主要是收集信息,，交流,，認(rèn)識(shí)你為前提。第二次就要有針對(duì)性進(jìn)行溝通,，深化了解,。第三次基本上是確認(rèn)交易。

（4）對(duì)每一次的交易要作記錄,，站在客戶角度進(jìn)行考慮,，并不斷優(yōu)化各環(huán)節(jié)，加深印象,，并計(jì)劃下次拜訪日期及計(jì)劃,。

（5）每年一次經(jīng)銷商會(huì)議,，確保持續(xù)性及連貫性,，培養(yǎng)忠誠(chéng)度，體現(xiàn)優(yōu)越性,。

4,、備忘錄：針對(duì)高端市場(chǎng)，一定要體現(xiàn)個(gè)性化及頻繁的溝通,。

汽車配件工藝總結(jié)篇十三

精品合同推薦----

一,、嚴(yán)于律已,，自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉

一年來(lái)，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,，工作積極主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化理論和知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高，結(jié)合自己的工作能力,。

三,、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

過(guò)去的一年,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于公司組織的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的工作人員!

四、在勤的方面：

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,，不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè);無(wú)故不遲到,、不早退,。公務(wù)員之家

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái),，本人嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為車間工人的職責(zé)，較好地完成了公司全年的工作任務(wù),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。我會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)!

汽車配件工藝總結(jié)篇十四

本人從事汽車4s店配件工作已經(jīng)快五年時(shí)間了,，從最開(kāi)始的配件收發(fā)到配件計(jì)劃,，直到現(xiàn)在剛剛接觸配件部門管理工作不到3個(gè)月的時(shí)間，可以說(shuō)對(duì)配件倉(cāng)庫(kù)的管理工作有了徹徹底底的認(rèn)識(shí),。轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過(guò)了一大半的時(shí)間了,，在年中的這個(gè)時(shí)間先對(duì)自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)：

1、20xx年上海通用商務(wù)政策全面改版,，由原先的配件訂購(gòu)量更改為現(xiàn)配件維修出庫(kù)成本任務(wù),，相對(duì)于去年任務(wù)更加的艱巨、全年維修成本出庫(kù)任務(wù)619萬(wàn)元,。

2,、針對(duì)上海通用下達(dá)的配件出庫(kù)任務(wù)、依據(jù)前兩年配件的出庫(kù)量,，將全年任務(wù)合理的安排到每月,。以下為上半年任務(wù)安排、以及完成量,。單位：萬(wàn)元1月2月3月4月5月6月計(jì)劃任務(wù)實(shí)際完成完成,。

3、在09年與10年上半年出庫(kù)金額同期增長(zhǎng)比分析中,，較09年上半年出庫(kù)額度增長(zhǎng),，增長(zhǎng)較高部分為一、四月份,，但在三月份中有輕微的下降趨勢(shì),，我們需共同狠抓客戶流失率、配件供應(yīng)率和車間一次修復(fù)率,、提升客戶滿意度,、提升回場(chǎng)量提升產(chǎn)值。

下半年工作計(jì)劃

1,、在現(xiàn)有的售后產(chǎn)值量上最合理化控制庫(kù)存,，在條件允許下壓縮庫(kù)存用以增加配件及資金周轉(zhuǎn)率。在合理的流動(dòng)資金框架里面設(shè)計(jì)不同類型的配件分類,、安全庫(kù)存及安全庫(kù)存周期,。

2、對(duì)呆滯件的增長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，和對(duì)已產(chǎn)生呆滯件采取合理的方式逐步消耗,。

2、細(xì)分各人員崗位職責(zé),，加強(qiáng)部門員工服務(wù)的主動(dòng),、熱情，嚴(yán)格執(zhí)行配件6s,，確保零件擺放有序,、整齊、干凈,。

3,、售后各部門之間進(jìn)行相互的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力以及了解各部門的運(yùn)作流程,、規(guī)范,，提高整個(gè)售后部門運(yùn)行流程的規(guī)范、順暢,，增強(qiáng)整體的服務(wù)意識(shí),、減少各個(gè)部門之間的摩擦、共同做好每一個(gè)環(huán)節(jié),、提升客戶滿意度,，減少客戶流失,。

4、嚴(yán)格按照公司政策以及上海通用商務(wù)政策來(lái)執(zhí)行,、確保下半年配件審計(jì)工作的正常展開(kāi),，現(xiàn)已將所有違規(guī)產(chǎn)品進(jìn)行變更、停用,，來(lái)確保不違反上海通用的商務(wù)政策（因上半年配件審計(jì),、有部分材料涉及到違反政策規(guī)定、在扣分項(xiàng)中占有很大比重,，在這方面將徹底改善,、杜絕再次發(fā)生政策違規(guī)），爭(zhēng)取在下半年中取得配件的管理獎(jiǎng)項(xiàng),，針對(duì)通用推廣的附件產(chǎn)品開(kāi)展一系列促銷活動(dòng),，為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。

5,、希望sgm可以給予相應(yīng)的技術(shù)上的指導(dǎo)和支持,，以便于我們能夠不斷的進(jìn)步和完善部門管理上的瑕疵。

汽車配件工藝總結(jié)篇十五

回首xx年的銷售歷程,，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情,。新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求,，擺在我的眼前,，昂首只能選擇前進(jìn)?？傮w觀察,，這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,，都在不斷進(jìn)步中,。下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些見(jiàn)解;我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng),，因此在制動(dòng)泵方面,，盡量使用自己的品牌。對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,。一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將xxx某某xxx品牌進(jìn)入產(chǎn)品中。隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,。有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們,！

回首xx年的銷售歷程,，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始,，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求,，擺在我的眼前,，昂首只能選擇前進(jìn)。

總體觀察,，這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶的談判,，還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,，都在不斷進(jìn)步中,。

下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些見(jiàn)解;

理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件,，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng),，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次,，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將xxx某某xxx品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,，買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,，手機(jī)要買那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,，就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的,，由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外,，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己xxx某某xxx品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司,，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記crm（客戶關(guān)系管理）的推動(dòng),，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們！

1,、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅,、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題，對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛,，由于價(jià)格問(wèn)題，我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,，若能在xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題,，銷售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶,，但是xx年的銷售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元（卡瑪斯外協(xié)為主）;東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),，雖然xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好,，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng),，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

2、西歐地區(qū)：意大利和德國(guó)市場(chǎng)在xx年發(fā)展穩(wěn)定,，希望通過(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì),、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額;英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶,，但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題,，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)xx年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,，價(jià)格要適中,，在西班牙、法國(guó)新車較多,，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高;基于此，我認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略,，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),，比如說(shuō)意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,，然后推動(dòng)價(jià)格的提升;

3,、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過(guò)程是：前期談判工作（郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià),、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn),、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定,、訂單的生產(chǎn)）下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒,、外箱嘜頭,、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排,、物流的管理）發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)（貨款的回籠問(wèn)題,、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）再次聯(lián)絡(luò)（新訂單的談判）;

4、非洲片區(qū)：?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng),，我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，xx年有銷售來(lái)往的只有兩家,，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的九千多增到一萬(wàn)美金;隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高,，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額;

5、南非片區(qū)：目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家,，由代理某某x公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,，我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,，然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷售額由去年的不到8萬(wàn)美金,，增加到今年的18萬(wàn)余美金;初步預(yù)計(jì)xx年銷售額達(dá)到28萬(wàn)美金，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn);

6,、中東市場(chǎng)：xx年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶（阿聯(lián)酋,、伊朗、以色列）共計(jì)11個(gè)客戶;xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬(wàn)余美元,，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬(wàn)余美元,，在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),，同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪,，擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額;

7、對(duì)于客戶所寄和給的新樣品,，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量,、市場(chǎng),、利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄,，過(guò)多精力的分散,，其結(jié)果必定是得不償失。

汽車配件工藝總結(jié)篇十六

汽車裝配工實(shí)習(xí)總結(jié)

【篇1：裝配車間實(shí)習(xí)報(bào)告】

裝配車間實(shí)習(xí)報(bào)告

一,、實(shí)習(xí)說(shuō)明

(1)實(shí)習(xí)時(shí)間：2013年4月1日至2013年4月30日(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：裝配車間

(3)實(shí)習(xí)性質(zhì)：培訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告

二,、實(shí)習(xí)過(guò)程 (1)了解過(guò)程

起初，剛進(jìn)入車間的時(shí)候,，車間里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的,。車間環(huán)境還算不錯(cuò)材料擺放整齊,，衛(wèi)生也比較干凈。使我感覺(jué)到員工素質(zhì)還是不錯(cuò)的,。即將在這里的兩個(gè)星期有所期待,。【篇3：裝配車間實(shí)習(xí)心得】

裝配車間實(shí)習(xí)報(bào)告

一,、實(shí)習(xí)說(shuō)明

(1)實(shí)習(xí)時(shí)間：2013年4月1日至2013年4月30日(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：裝配車間

(3)實(shí)習(xí)性質(zhì)：培訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告

二,、實(shí)習(xí)過(guò)程 (1)了解過(guò)程

起初，剛進(jìn)入車間的時(shí)候,，車間里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的,。車間環(huán)境還算不錯(cuò)材料擺放整齊，衛(wèi)生也比較干凈,。使我感覺(jué)到員工素質(zhì)還是不錯(cuò)的,。即將在這里的兩個(gè)星期有所期待。第一天進(jìn)入車間開(kāi)始工作時(shí),，所在小組的組長(zhǎng)給我安排工作任務(wù),，分配給我的任務(wù)是簡(jiǎn)單的小部件組裝。我按照技術(shù)員教我的方法,，運(yùn)用操作工具開(kāi)始學(xué)著組裝部件,。在組裝的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。實(shí)習(xí)的第一天,，我就在這初次的工作崗位上組裝小部件,，同時(shí)慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到廠的我來(lái)說(shuō),，對(duì)廠的了解以及對(duì)工作單位各方面情況的了解都是不足的,。一開(kāi)始我對(duì)車間里的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解,，于是我便閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊(cè),，向小組里的員工同事請(qǐng)教了解工作的相關(guān)事項(xiàng)，通過(guò)他們的幫助,，我對(duì)車間的情況有了一定的了解,。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度,。

（2）摸索過(guò)程

對(duì)車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,，工作期間每天按時(shí)到廠上班，上班工作之前先到指定,，地點(diǎn)等待領(lǐng)班集合員工開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng),，同時(shí)給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作,，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來(lái)一些工作中需要用到的相關(guān)工具和材料配件,。若在裝配期間遇到問(wèn)題或困難要及時(shí)告知領(lǐng)班、工程師,，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問(wèn)題,，領(lǐng)班、工程師通過(guò)部件的調(diào)節(jié)讓組裝出的產(chǎn)品恢復(fù)正常,，符合檢驗(yàn)的要求,。在工作期間有些部件的組裝難度較大。我便向小組里的員工同事交流,，向他們請(qǐng)教簡(jiǎn)單快速的組裝方法與技巧,。運(yùn)用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著組裝這有難度的部件，同時(shí)在組裝中選擇適合的工具,，也有利于提高工作的效率

三,、實(shí)習(xí)期工作總結(jié)和收獲 實(shí)習(xí)期間，我對(duì)車間的整個(gè)裝配流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉,。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)有所不同,。但實(shí)習(xí)中，我拓寬了自己的知識(shí)面,，學(xué)習(xí)了很多專業(yè)以外的知識(shí),，甚至在書本難以學(xué)到的東西,。

此次實(shí)習(xí),，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的方法與技巧，學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑,。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方法,。通過(guò)實(shí)習(xí)，讓我在工廠磨練了下自己,，也鍛煉了下意志力,，訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力，提升了自己的實(shí)踐技能,。積累了社會(huì)工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn),，為以后各車間實(shí)習(xí)也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間反映出我具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,，具備了一定的組織溝通能力,，能很好地完成企業(yè)在實(shí)習(xí)期間給我布置的工作任務(wù)。

實(shí)習(xí)生：李泓霖 2013年4月30日篇2：裝配車間實(shí)習(xí)心得

裝配車間實(shí)習(xí)心得

市場(chǎng)部 品牌推廣員 楊華

我通過(guò)在裝配車間一周的學(xué)習(xí),，主要學(xué)到了以下幾點(diǎn)：一,、學(xué)習(xí)包裝產(chǎn)品的各個(gè)流程，從細(xì)節(jié)上解決產(chǎn)品在物流運(yùn)輸中所可能造成的損耗；二,、學(xué)習(xí)接電線,，掌握基本的電路工作原理和展柜光源的基本安裝；三,、學(xué)習(xí)安裝展柜玻璃,，產(chǎn)品的各個(gè)部件要嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)或采購(gòu)，這樣有利于提高裝配工人的效率,；四,、學(xué)習(xí)安裝玻璃門縫條，掌握基礎(chǔ)的玻璃防護(hù)知識(shí),；五,、學(xué)習(xí)制作電源開(kāi)關(guān)，將簡(jiǎn)單的事情做上千遍不出錯(cuò),，那將是一件不簡(jiǎn)單的事情,；六、學(xué)習(xí)裝配廣告燈箱,，掌握燈箱的基本結(jié)構(gòu)和工作原理,，加深對(duì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性的認(rèn)識(shí)。

我通過(guò)在裝配車間的學(xué)習(xí),，我看到了中國(guó)工人的偉大性和犧牲精神,，他們用自己辛勤的汗水換來(lái)了公司的不斷發(fā)展壯大和社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的不斷遞增。在這條道路上,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值和人生理想,。正是因?yàn)橛星f(wàn)萬(wàn)的工人在生產(chǎn)第一線辛勤的勞作耕耘，才使得中國(guó)成為第一制造大國(guó)和第一出口大國(guó),，才使得我們今天的生活越來(lái)越美好,。

當(dāng)然，我也發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問(wèn)題,。第一,，產(chǎn)品的很多配件沒(méi)有嚴(yán)格按照工藝生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)或采購(gòu)，導(dǎo)致裝配工人費(fèi)很大勁才能裝配好一個(gè)成品,，這樣大大延緩了裝配效率,。第二，部分產(chǎn)品問(wèn)題發(fā)現(xiàn)之后沒(méi)有及時(shí)上報(bào),，而是自行處理,，這樣的處理方式?jīng)]有給生產(chǎn)工人敲響警鐘，不利于大家認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),，吸取經(jīng)驗(yàn),，避免類似的錯(cuò)誤再次發(fā)生。除此之外，我有些個(gè)人的拙見(jiàn),，僅供參考,。第一，由于夏季高溫,，車間應(yīng)該配備一些防暑降溫的個(gè)人用品,，比如薄荷糖、清涼油,、涼茶等,。第二，可舉辦員工生產(chǎn)技能大比拼的比賽,，將他們好的生產(chǎn)方法和經(jīng)驗(yàn)推而廣之,。第三，經(jīng)常性的舉辦員工座談會(huì),，了解他們的想法,，解決他們?cè)谏a(chǎn)和生活中遇到的一些實(shí)際困難。

這些便是我在裝配車間一周的實(shí)習(xí)心得,，如有表述不對(duì)之處,，敬請(qǐng)諒解！篇3：裝配車間實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)報(bào)告

在裝配車間這段時(shí)間里我?guī)е鴮?duì)工作的熱情向各位師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，學(xué)到了很多的實(shí)踐動(dòng)手能力,，更讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作和為人處事的重要性，在此感謝公司給我這次工作的機(jī)會(huì),，以下是個(gè)人近一個(gè)月的工作總結(jié)和體會(huì),。

一：輸送機(jī)的裝配

1.輸送機(jī)的裝配首先要根據(jù)圖紙的要求，首先確定輸送機(jī)的材料和長(zhǎng)寬高,，是否帶整形機(jī),，電動(dòng)機(jī)的額定功率、速比,、型號(hào)和電動(dòng)機(jī)的安裝位置等，將所需要的原件配齊進(jìn)行裝配,；

2.一些固定螺絲的孔螺紋不是很完整需要進(jìn)行從新攻絲（攻絲心得：攻絲時(shí)要使絲攻與孔垂直將手上所用的力與絲攻在一條線上,，若不在一條直線上的話可能使攻絲局部受力導(dǎo)致斷裂，在攻不動(dòng)時(shí)將絲攻退一下再攻）,；一些地方要進(jìn)行重新打孔（打孔心得：要先用記號(hào)筆將需要打孔的地方做記號(hào)然后再進(jìn)行打孔,，若是較大的孔要先用小鉆頭進(jìn)行定位在換大號(hào)鉆頭打孔）；

3.按照裝配圖紙組裝完成后要用卷尺測(cè)量對(duì)角線的長(zhǎng)度是否符合標(biāo)準(zhǔn),，若不符合要進(jìn)行調(diào)整后在固定輸送機(jī)的滾筒和擋板,；

4.裝配完成后將輸送機(jī)做標(biāo)記，防止和其它項(xiàng)目的輸送機(jī)混淆； 5.按要求將電動(dòng)機(jī)和調(diào)節(jié)螺絲裝好待調(diào)試,。

二：輸送機(jī)的調(diào)試

1.檢查設(shè)備是否安裝完整,，將灰塵和皮帶上的雜物清除干凈防止皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)與滾筒摩擦損壞；

2.用扳手將調(diào)節(jié)螺絲適當(dāng)緊固,，不要過(guò)緊防止設(shè)備內(nèi)有雜物在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)將皮帶損壞,；

3.將電動(dòng)機(jī)通電使其正轉(zhuǎn)（電動(dòng)機(jī)所在方向?yàn)檎D(zhuǎn)）,，電動(dòng)機(jī)星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v,；接電動(dòng)機(jī)線時(shí)一定要確認(rèn)電源為斷開(kāi)狀態(tài),； 4.查看電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)是否有異常，用調(diào)節(jié)螺絲對(duì)設(shè)備調(diào)節(jié)使皮帶松緊適中使其位置在滾筒中間，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間一切正常后將設(shè)備斷電,，緊死調(diào)節(jié)螺絲完成調(diào)試,。三：整形機(jī)調(diào)試

1.檢查設(shè)備是否安裝完整,，將灰塵和雜物清除干凈,；

2.將電動(dòng)機(jī)通電使其正轉(zhuǎn)，電動(dòng)機(jī)星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v,；接

電動(dòng)機(jī)線時(shí)一定要確認(rèn)電源為斷開(kāi)狀態(tài),；

3.查看電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)是否有異常,，齒輪與鏈條是否有錯(cuò)位,；讓設(shè)備運(yùn)行10分鐘一切正常后切斷電源。

四：待碼機(jī)調(diào)試

1.檢查設(shè)備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈；

2.將電動(dòng)機(jī)通電使其正轉(zhuǎn)，電動(dòng)機(jī)星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v；接電動(dòng)機(jī)線時(shí)一定要確認(rèn)電源為斷開(kāi)狀態(tài),；

3.查看電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)是否有異常，調(diào)節(jié)傳動(dòng)皮帶松緊使其在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不發(fā)生偏轉(zhuǎn),；

4.觀察滾筒是否有偏轉(zhuǎn),；讓設(shè)備運(yùn)行10分鐘一切正常后切斷電源,。5.將滾筒兩端用銷子鎖死防止移動(dòng)。

汽車配件工藝總結(jié)篇十七

普洱市運(yùn)政處：

為了進(jìn)一步規(guī)范汽車維修市場(chǎng)秩序,，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車配件質(zhì)量管理，提高機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量，保障消費(fèi)者合法權(quán)益，切實(shí)貫徹實(shí)施云南省機(jī)動(dòng)車配件追溯制度和加大汽車維修市場(chǎng)監(jiān)控力度,，針對(duì)當(dāng)前配件市場(chǎng)和汽車維修市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,，根據(jù)普洱市運(yùn)政處轉(zhuǎn)發(fā)云南省公路運(yùn)輸管理局關(guān)于在全省開(kāi)展汽車及其配件銷售和汽車維修市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作文件的通知（普運(yùn)車管便〔20xx〕11）號(hào)文件精神,，我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，專門召開(kāi)會(huì)議,，進(jìn)行了研究布署,，制定出開(kāi)展了汽車及其配件銷售市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案?，F(xiàn)將開(kāi)展專項(xiàng)整治中期工作匯報(bào)如下：

這次專項(xiàng)整治我所宣傳發(fā)動(dòng)充分，組織領(lǐng)導(dǎo)得力,，配合密切，為這次的整治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證,。

隨著汽車運(yùn)輸行業(yè)的不斷發(fā)展和汽車持有量的增長(zhǎng),，我縣的汽車維修業(yè)也是不斷發(fā)展，隨之而來(lái)的無(wú)證經(jīng)營(yíng),、超范圍修理,、馬路作業(yè)等問(wèn)題也越來(lái)越突出。多次召開(kāi)專題研究會(huì),，制定了清理整治工作方案,，有時(shí)間、有步驟,、有內(nèi)容,、有重點(diǎn)、有措施,，認(rèn)真理解和領(lǐng)會(huì)整治工作的目標(biāo),、任務(wù)和內(nèi)容，積極參加專項(xiàng)整治,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的宣傳,，使工作形成了良好的氛圍，力爭(zhēng)使廣大經(jīng)營(yíng)戶家喻戶曉,。借助這次汽車及其配件銷售市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作整治的有利時(shí)機(jī),，首先對(duì)轄區(qū)的、維修業(yè)戶的廠房基地,、必備設(shè)施,、設(shè)備、人員條件,、經(jīng)營(yíng)行為等方面逐一進(jìn)行核查,，看經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地是否達(dá)到開(kāi)業(yè)條件規(guī)定，驗(yàn)機(jī)具設(shè)備是否完備，查有無(wú)汽車維修許可證,，查是否超范圍作業(yè),。在此基礎(chǔ)上，繪制成表格,，按照管理權(quán)限,，對(duì)馬路修理，占道經(jīng)營(yíng),、無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)等業(yè)戶和無(wú)證上崗以及執(zhí)證率達(dá)不到要求的下發(fā)限期整改和責(zé)令停業(yè)通知書,，堅(jiān)決取締不服從管理、不申辦經(jīng)營(yíng)手續(xù)等不合格的業(yè)戶,。納入運(yùn)管部門的統(tǒng)一管理,。我所從7月初開(kāi)始，針對(duì)摸底調(diào)查存在的情況,，組織了為期一個(gè)多月的專項(xiàng)稽查活動(dòng),，稽查重點(diǎn)放在汽車配件銷售、車身清潔,、空調(diào)維修,、車輛裝潢、車輛玻璃安裝等方面,。針對(duì)查找出的問(wèn)題,，督促維修業(yè)戶開(kāi)展自責(zé)自糾，對(duì)癥下藥,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力，使汽車及其配件銷售和汽車維修市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展順利,。

在這次汽車及其配件銷售和汽車維修市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作中,，專項(xiàng)整治工作組下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到基層,，不辭辛苦,，依法行政。對(duì)未按規(guī)定辦理合法手續(xù)的經(jīng)營(yíng)戶堅(jiān)決取締,，對(duì)超范圍經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)厲懲處,。做到秉公執(zhí)法，合理處罰,，服務(wù)周到,，無(wú)證違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶都積極申請(qǐng)辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù)，合理合法地開(kāi)展汽車配件銷售,、汽車維修經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),。在這次汽車及其配件銷售和汽車維修市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作中,，我所共清理整治133戶，其中二類汽車維修企業(yè)4戶,三類汽車維修企業(yè)91戶,，摩托車維修業(yè)戶38戶,，從而凈化了汽車配件銷售和維修市場(chǎng)，有力保護(hù)了各方當(dāng)事人合法權(quán)益,。

汽車及其配件銷售和汽車維修市場(chǎng)整治工作專是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),，在清理整治工作中取得了可喜的成績(jī)，收到了良好的社會(huì)效果,。從目前市場(chǎng)管理看,，還有不足之處，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別維修業(yè)戶無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況依然存在,；二是在開(kāi)業(yè)許可后,，經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的工作人員流動(dòng)性隨意很大；三是修理企業(yè)衛(wèi)生條件較差等,。在下一步的工作中,，要經(jīng)常進(jìn)行檢查核實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的要求和規(guī)定,，維護(hù)所取得的成果，努力為汽車配件銷售和維修業(yè)的正常秩序,、確保道路運(yùn)輸安全,，作出積極貢獻(xiàn)。

汽車配件工藝總結(jié)篇十八

20xx年個(gè)人工作總結(jié)

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下,，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理工作總體上取得了令人滿意的結(jié)果,，在此過(guò)程中也出出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)上的錯(cuò)誤，但在領(lǐng)導(dǎo),，同事及外部門同事的幫助下,，沒(méi)有造成重大的損失，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，爭(zhēng)取較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年中的工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

一、20xx年的工作情況

1,、對(duì)于崗位職責(zé)方面有了更加明確的認(rèn)識(shí),，不再是20xx年初次開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作時(shí)的一無(wú)所知，對(duì)于工作職責(zé)的認(rèn)知，更加有利于自己日常工作的開(kāi)展,，同時(shí)對(duì)于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標(biāo),。

2、在工作態(tài)度方面,，熱愛(ài)本職工作,，能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，小到一筆出庫(kù),，都以一顆謹(jǐn)慎的心對(duì)待,。閑暇之余，也主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己的不足,，及時(shí)學(xué)習(xí)提高,。 對(duì)于工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，不再得過(guò)且過(guò),，做到有錯(cuò)必深究,，找到犯錯(cuò)根源，吸取教訓(xùn),，認(rèn)真改進(jìn),。

3、在物料保管工作上,，確保在庫(kù)物資的安全與數(shù)量上的準(zhǔn)確,，堆放整齊。分類擺放,。每月盤點(diǎn)并制作每月盈虧表,，查找盈虧原因，并及時(shí)糾正盤點(diǎn)誤差,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收，所有來(lái)料在上架入庫(kù)前,，都會(huì)根據(jù)請(qǐng)購(gòu)要求做好物資型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、材質(zhì)等的核對(duì),，如果無(wú)異常則進(jìn)行入庫(kù)上架儲(chǔ)存工作。如有異常,，及時(shí)通知采購(gòu)部門進(jìn)行退換貨手續(xù),、

汽車配件工藝總結(jié)篇十九

汽車零部件生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié) -總結(jié)

[]尊敬的各位、各位工友：

大家下午好,！

飛快,，轉(zhuǎn)眼xx年過(guò)去了,，?；仡檟x這一年,，我們汽車零部件，在吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，從無(wú)到有,，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道,。作為專門生產(chǎn)??的車間,，面對(duì)全新的，從未接觸過(guò)的產(chǎn)品,，我們了太多的曲折和磨難,，但都被一一克服了。在這背后,，離不開(kāi)全體汽車零部件工人的辛勤,，離不開(kāi)兄弟部門的協(xié)作，離不開(kāi)技術(shù)部門的大力配合,，更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。但是，我們清醒的看到,，作為一個(gè)新產(chǎn)品,，我們還面臨著很多問(wèn)題，需要在xx年去努力克服和解決,。我們將從以下幾個(gè)方面抓好xx年的：

1、抓好精益生產(chǎn),，降低制造成本,。

作為而言，由于年紀(jì)比較輕,，缺乏生產(chǎn),，而且是面對(duì)一個(gè)全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,，制造成本一直居高不下,，給公司在上的帶來(lái)了很大的難度。所以,，xx年,，我們汽車零部件要在過(guò)去的生產(chǎn)中，經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，積極和技術(shù)部門開(kāi)展,，努力去開(kāi)啟制約我們成本的瓶頸，《》(),。此外,，在平時(shí)的工作中，自身要加強(qiáng),，提高生產(chǎn)管理的平,，做好精益生產(chǎn)。

2,、抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)。

汽車配件工藝總結(jié)篇二十

裝配工工作總結(jié)范文

立足崗位,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求，三班是裝一車間的中堅(jiān)力量,。擔(dān)任著大型提升機(jī),，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作,。一年來(lái),，在班長(zhǎng)田海見(jiàn)，副班長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下,，全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理,，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下,。

一.安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理

安全責(zé)任重于泰山,。在工作中,，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重,。做到了產(chǎn)品安全,，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷,。在產(chǎn)品方面,，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙,，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求,，按章操作,，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,，認(rèn)真閱讀單配單,，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出,。做到不接受缺陷,，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷,。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己,。

人身安全方面，杜絕違章作業(yè),，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè),。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì),，班長(zhǎng)田海見(jiàn)都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全,，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規(guī)范,，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶,，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的,，等等,。田班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真，大家聽(tīng)的仔細(xì),。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議,，大家＂安全第一＂的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了,，安全防范工作也落到了實(shí)處,。一年來(lái)，三班無(wú)一例安全事故發(fā)生,，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。

二.團(tuán)結(jié)拼搏,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，在車間樹(shù)立了＂一直敢打硬仗的隊(duì)伍＂的良好形象,。

今年二月份，春節(jié)剛過(guò),，我們班接到了工號(hào)為（工號(hào)）的磨機(jī)試車任務(wù),。磨機(jī)試車工作量大，操作麻煩,，但我們不畏艱難,，迎難而上。憑借去年工號(hào)692的國(guó)內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn),，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到（工號(hào)）磨機(jī)上,。為了盡快完成試車任務(wù)，班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組,，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。

二月的天氣依然寒冷,，盡管磨機(jī)工部有暖氣,，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情,，不畏懼嚴(yán)寒,，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。

五月的洛陽(yáng)城繁華似錦,，熱鬧非凡,。三班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為（工號(hào)）巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù),。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視,，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著,。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗,，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號(hào)）磨機(jī)順利完成,，到把我們難住了,。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,，還沒(méi)有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求,。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,，迎難而上,，三班發(fā)揚(yáng)了敢打,，敢拼，能打硬仗的精神,。團(tuán)結(jié)一致,，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試著探索新的裝配方法,，群力群策,，遇到問(wèn)題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見(jiàn)的難題隨即迎刃而解,，真應(yīng)了那句＂三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮＂,，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎,？

五月底的天氣熱浪滾滾,，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般,，大家衣服濕了又干,。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易,，一次起吊就想把活干完,。因此，加班加點(diǎn)在所難免,，大家輪流加班,，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣,，沒(méi)有一個(gè)人退縮,。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來(lái)了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間,，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了,，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服,。

三.班組長(zhǎng)帶頭，積極開(kāi)展班組建設(shè)

作為生產(chǎn)車間的一個(gè)班組,，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度,。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個(gè)班組接手的工作量都很大,，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外出差,，為了能順利完成工作任務(wù),，班長(zhǎng)田海見(jiàn)身先士卒,，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn),，遇到問(wèn)題,，出謀劃策。從（工號(hào)）磨機(jī)試車,，到（工號(hào)）巴西淡水河谷磨機(jī),，再到250，346提升機(jī)無(wú)不身體力行,，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。副班長(zhǎng)王二雷平時(shí)沉默寡言，但干起活來(lái)一點(diǎn)不含糊,。臟活累活從不躲避,。

在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),，工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）之上,，在九月份更是達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）。在生產(chǎn)的同時(shí),，我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè),，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝,，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè),，掌握更多使用技能。于此同時(shí),，集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場(chǎng)管理理念,，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng)，誰(shuí)工作場(chǎng)地,，誰(shuí)整理,，現(xiàn)場(chǎng)活件擺放，場(chǎng)地衛(wèi)生,，以及休息場(chǎng)地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔,。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性，施行獎(jiǎng)罰分明制度,，落實(shí)責(zé)任到人,。

班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)＂強(qiáng)根固本＂的基礎(chǔ)工程,。在即將結(jié)束的一年里,，三班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī),。面對(duì)新目標(biāo),，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼,，能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲,，更進(jìn)一步,。2012，我們?nèi)嘈顒?shì)待發(fā),。裝配工工作總結(jié)范文

光陰似箭,，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間2012年即將過(guò)去,，回首即將過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也是盡職盡責(zé)的完成了全年的各項(xiàng)裝備任務(wù),。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)裝配任務(wù),。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)也更高更廣,。

為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

平時(shí)在裝配過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題,，遇到問(wèn)題后大家共同分析討論以得到解決方案,，在這過(guò)程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),，為我以后的窯爐裝備工作打下了良好的基礎(chǔ),，使我受益匪淺。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。裝配工工作總結(jié)范文

時(shí)光荏苒,，xx年很快過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，在寫年終工作總結(jié)的時(shí)候不禁想到自己在裝配工這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了**年,，由過(guò)去的生澀到現(xiàn)在的熟練操作,，由初始對(duì)崗位工作的無(wú)聊到漸漸喜歡上自己的本職工作，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，在工作上，圍繞公司的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

一、嚴(yán)于律已,，自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉

一年來(lái),，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，工作積極主動(dòng),，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二,、強(qiáng)化理論和知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高，結(jié)合自己的工作能力,。

三,、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

過(guò)去的一年,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。

回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺(jué)把自己置于公司組織的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的工作人員！

四,、在勤的方面：

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上,；工作認(rèn)真，態(tài)度積極,，不計(jì)較個(gè)人得失,；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),；無(wú)故不遲到,、不早退。

總的來(lái)說(shuō),，一年來(lái),，本人嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為車間工人的職責(zé),，較好地完成了公司全年的工作任務(wù),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),！