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2023年物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹(模板20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 06:30:09
2023年物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹(模板20篇)
時間:2023-04-07 06:30:09     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇一

謝謝賈經(jīng)理和王經(jīng)理給我選拔領班這次機會,我會好好努力珍惜的,,也謝謝大家,。

我是二班秩序維護員###,在這工作也有一年半多了,,在這工作這么長時間內(nèi)從中懂得了想做好一名領班,,首先要有超強責任心和領導管理能力、執(zhí)行力,、緊急事件處理能力,。如果我是一名領班,積極配合堅決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達的所有任務,,無論任務有多難,,處理結果都要讓賈經(jīng)理和王經(jīng)理滿意。

我決心做到以下幾點:

一、帶領班員走責任感強,、執(zhí)行力強的路線,,重點搞好內(nèi)務衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項目辦公樓日常打掃,讓每個班員都嚴格要求自己,,不脫崗不睡崗堅守自己崗位,,監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記,為項目開車門等細節(jié)服務工作,,完成公司下達的崗位守則標準,,積極執(zhí)行經(jīng)理和領班的各項任務,嚴抓隊列,,努力讓每個班員都通過隊列考核,,從而能影響到整個團體,使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才,。

二,、09年4月份場地動工,日常工作會有所增多,,所以更要加強對場區(qū),、項目辦公樓、宿舍樓,、鍋爐房等重點地區(qū)巡邏等拆遷房建成也規(guī)劃為巡邏重點,,鍋爐房按時簽到,施工現(xiàn)場秩序維護,、防火防盜,,場區(qū)內(nèi)各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入,,開春時冰不會很快融化加強對冰面看護,,機制有人從冰面行走及逗留,加強看護場區(qū)內(nèi)樹林,,防止有人砍伐等破壞樹木行為,,發(fā)現(xiàn)后立即阻止并上報經(jīng)理。遇到事情頭腦保持清醒,、不沖動,,妥善處理各種突發(fā)事件,如有不懂的地方及時與經(jīng)理溝通認真聽取經(jīng)理意見,。按時開班會,,把當天經(jīng)理下達的任務和要求等傳達班員,,及時完成和落實,,把當天所發(fā)生的事情、處理情況告知班員互相交流,避免下次發(fā)生類似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理,。加強主動意識改進有所不足之處,,每月倒買飯票時,提前問班員把名額上交經(jīng)理,,下雪時及時清掃干凈徹底,,到開會、培訓,、訓練時通告班員提前下樓集合,,協(xié)助經(jīng)理工作,為經(jīng)理分憂解難,。不和班員說刁酸,、侮辱等刺激性語言,認真公平分配好各個崗位,,關心幫助解決班員日常生活所發(fā)生的困難,,多與班員溝通、了解,、善于發(fā)現(xiàn)每個班員的優(yōu)點,、長處給予鼓勵和支持。與各領班和其他班員搞好關系,,認真做好交接班工作,,避免發(fā)生工作、語言行為沖突,,也避免發(fā)生個掃門前雪的情況,,積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動,,爭取取得好成績?yōu)榭党菆F體爭得榮譽,。

三、加強豐富自己的物業(yè)知識面,,努力學好秩序維護等服務工作知識,,然后在給班員進行培訓,以便服務好項目,、服務好業(yè)主,。

我相信只要用心去做事就會做好,謝謝大家!

競聘物業(yè)管理主管演講的延伸閱讀——演講稿的寫作注意事項

1.演講,,首先要了解聽眾,,注意聽眾的組成,了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,分析他們的觀點,、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,,說服聽眾,取得好的效果,。

2.一篇演講稿要有一個集中,、鮮明的主題。無中心,、無主次,、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心,,全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳,,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。

3.好的演講稿,,應該既有熱情的鼓動,,又有冷靜的分析,要把抒情和說理有機地結合起來,,做到動之以情,,曉之以理。

4.演講稿的語言要求做到準確,、精練,、生動形象、通俗易懂,,不能講假話,、大話、空話,,也不能講過于抽象的話,。要多用比喻,多用口語化的語言,,深入淺出,,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,,讓聽眾聽得入耳,、聽得明白。

物業(yè)公司科技樓主管競聘演講稿

各位領導,、同志們:大家好,!

非常感謝公司給我這樣一次機會,,讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設想做一階段總結和匯報。

我是2014年9月物業(yè)管理的,。一年多的時間讓我對物業(yè)管理這一新興行業(yè)有了一個較全面的掌握和認識,,并結合我自身的業(yè)務學習管理理論和實踐的結合有了更深層次的理解和運用,。

目前沈陽物業(yè)管理公司350余家,,除原來房管部門翻牌59家,其余290家都是專業(yè)的物業(yè)管理公司,,加上入世后,,合資、獨資的外國物業(yè)管理機構也會競相涌入國內(nèi)市場,,今年開始中海物業(yè),、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和沈陽的一些樓盤接洽,,可以說明年的市場競爭將更加激烈,。 學管理的都知道,美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人,,他曾把40多萬人裁減到20多萬人,,這個魄力不得了,韋爾奇要的是市場競爭力,,這源于他的危機感,。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,畫上有一只獅子和一只鹿,,獅子說:雖然我十分強壯,,但是今天不努力去捕捉食物,我也會和鹿一樣,。鹿說:獅子對我是最大的危險,,我今天不努力奔跑會被它吃掉。他的意思是告訴人們,,不管你是強者還是弱者都要努力去做,。危機感轉化為一種非常強烈的市場競爭意識。 在這樣一個市場競爭環(huán)境中,,我的工作指導思想,,重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。 物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么,?是優(yōu)質的管理服務,!隨著管理范圍的擴展,物業(yè)企業(yè)壯大了,,賣的是什么,?是品牌,!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么,?還是品牌,! 品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮,。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務,,服務質量鑄造了企業(yè)品牌。 圍繞建立企業(yè)品牌,,我將展開一系列具體工作,,

重點集中以下幾個方面: 一、 優(yōu)質的管理服務是打造品牌的基礎 質量是品牌發(fā)展的生命,,為此 “讓業(yè)主滿意,、讓業(yè)主感動,提供超越業(yè)主期待服務的,,將是我們要轉變的,。全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的,但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨,,并營造“安(安全),、暖(溫暖)、快(快速),、潔(清潔),、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標,來確保鑫逸物業(yè)的質量體系能夠得以長期的,、穩(wěn)定的運行,,從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到,,5分鐘進入現(xiàn)場,,30分鐘公司解決問題,3小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復,。2014年底前在東逸花園外環(huán)境完善的前提下,,鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso9002質量管理體系標準iso14000環(huán)境管理體系標準的雙認證。 二,、 優(yōu)秀的管理人才是品牌的核心 人才是品牌的核心動力,。優(yōu)秀的技術、管理人才是企業(yè)最寶貴的財富,,只有高素質的技術與管理人才,,才能推動公司的發(fā)展,所創(chuàng)品牌才會有“后勁”,,企業(yè)的品牌才得以營造和積聚,。由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié),,生產(chǎn)過程在前臺,暴露在業(yè)主面前,,服務人員的一個笑容,,一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業(yè)主的投訴,,因此,,人最重要。 首先在選擇員工時,,我堅持“德才兼?zhèn)?,以德為主”的思想,,無才不成器,,無德即是禍,其次是培訓,,我們始終堅持崗前,、崗中、崗后培訓,。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓,、培訓、再培訓,,使每位員工把關心業(yè)主服務當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓制上,。并在培訓制度中就培訓師資、培訓費用,、培訓要求,、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述,。 綜合部每月都就思想教育,、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃,。 比如:在物業(yè)管理理論培訓中,,關于物業(yè)管理定位,我們強調“使物業(yè)保值,、增值是我們的首要任務,。我們即要為開發(fā)商負責,又要為業(yè)主負責,,開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過了無數(shù)曲折,,是積聚了公司許多人的智慧和心血的結晶,業(yè)主買一套房子,,那是全家的希望,,我們不為他們考慮,,良心何在? 再拿處理投訴培訓來說,,培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,,強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調查顯示:“每27個遭遇到同樣待遇的人,,只有一個人會投訴,,也就是說,每個投訴人的背后,,還有26個和他一樣憤怒的人,。而如果投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他8—16個人,,并從此不再信任你,,你只有一次機會,如果這次做不好,,以后再做好,,他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則:傾聽,、道歉,、解釋一下將要采取的措施并定下時間表,最后要有后續(xù),,讓業(yè)主覺得有頭有尾,。 物業(yè)管理是集房屋管理、設備管理,、綠化管理,、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務,、專項服務,、特殊服務于一身的管理。它要求從事物業(yè)管理的人才,,不僅要有較高的文化素質,、思想素質和敬業(yè)

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇二

尊敬的.各位領導:

您們好:

隨著我公司的不斷發(fā)展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步,。這段共同成長的歲月里,,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,,喜歡公司的工作氛圍,,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多,。我感謝公司領導對我的栽培和幫助,,我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會,。在這里,,我將用最樸實、最誠懇的態(tài)度,、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心,,務實的工作舉措來展現(xiàn)自己,希望能得到各位領導的信任與支持,,能受聘于客服部散客組主管這個崗位,。

作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認為,,管理的實質就是服務,,管理為業(yè)務服務,全員為客戶服務,。如果我能競爭到散客組主管這個崗位,,我將努力從以下幾個方面作好工作:

1,、在上級領導的指導下,,全面履行崗位職責,結合客服部散客服務的實際要求,,對具體服務細節(jié)規(guī)定成文,,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細,。

2,、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,,下情上報,,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),,適時的鼓勵,,教育,加強員工的工作責任心,,提高工作效率,。

3、練好內(nèi)功,,開拓市場,。老子有句話:天下難事,必做于易;天下大事,,必做于細,。這句話充分體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務上,,就是:100減1等于0,。指的是服務中如果一件小事,一個小細節(jié)沒有注意到,,也許會給公司形象,,帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業(yè)務知識水平,做好培訓,考核工作,,強化服務能力,,創(chuàng)新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦,,把服務的焦點轉移到客戶關系上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務的唯一標準;改變“有求必應,、有問必答”的被動服務方式,追求“想你沒有想到的,,做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式,。通過建立和進一步完善客戶資料庫,有針對性的提供個性化服務,、顧問式的服務,。只有服務上去了,才能開拓更廣闊的市場,。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標,。

在做好以上三點的同時,我將不斷的在實踐中,,完善自己,,提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監(jiān)督,,但我相信,,實踐肯定能給你們一個完美答復,這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,,。我相信,,只要付出,就會有收獲!如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質量還未能達到理想的要求,,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標進,。

申請人:

20xx年x月x日

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇三

各位領導,,各位同事:

大家好,在這辭舊迎新的時刻,,迎來了咱們營銷中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員,,能夠參加辦公室的主管競選,無疑是非常幸運的,。并且我很感謝能夠在公司得到栽培,,感謝領導的鼓勵和支持!在新的一年開始的時候,我不僅聽到了嶄新一年敲響是鐘聲,,還看到了公司領導銳意的豪情和對事業(yè)必勝的信心,,堅定了我最初的選擇。

目前,,我是一名普通的業(yè)務員,,業(yè)務水平不是很突出,但我有一個積極的態(tài)度和信心,。

這次競選的是主管,,我希望能通過這次競聘提升自我,提升工作經(jīng)驗,,讓我能夠更好的為公司工作,。從接觸這個行業(yè)到缺乏經(jīng)驗再到一步步了解客戶心理以及市場,最后到營銷自己以及經(jīng)營自己的團隊,,這些都需要自己不斷的總結和提煉,。我現(xiàn)在正處在從缺乏經(jīng)驗到了解客戶心理及市場和自我營銷的的階段,所以我該更多的了解和學習銷售和經(jīng)營方面的技巧,,而成為主管這是我在學習發(fā)展過程中一個很有效的歷練的途徑??赡芪胰狈σ粋€領導的口才,,可能我缺乏一個做領導的敏銳,但是我有一顆想要去做的心,,我認為這顆心能給我動力也能給我?guī)頇C遇,。任何人都不是天生的棟梁、天生的領導,,所以我想我能放下所有的包袱,,輕裝上陣,從藥妝行業(yè)的門外漢到內(nèi)行人快速的轉變,。并在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時組織好咱們中心的正常辦公并好好的協(xié)助大家一起提高業(yè)績,。如x經(jīng)理所言,可能現(xiàn)在是咱們中心的低谷時期,但是黎明的曙光誰不想看到呢,,我會堅持并努力讓曙光早日到來!

不想當將軍的士兵不是好士兵,,不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多,,企業(yè)才會有更多的活力和動力,。

如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學習,,善于創(chuàng)造,,樂于奉獻”的思想,以“維護公司利益,、維護企業(yè)聲譽,、維護企業(yè)形象”的原則,積極主動開展辦公室營銷工作:

一 正確認識自身價值

我們是公司直接“面對”客戶的第一線,,首先要正確認識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂、得與失,、個人利益與集體利益的關系,。把“耐得平淡。舍得付出”作為一切工作的準則,,堅持嚴謹,、細致、腳踏實地,、埋頭苦干的工作作風,。

二 完善個人技能

三 做好紐帶作用

協(xié)助領導做好各項工作,起到一個承上啟下的作用,。對于這一項我認為不僅是主管,,也包括我們每個人業(yè)務在內(nèi)。因為我們是公司和客戶之前的紐帶,,要確立好自己的位置,,了解公司的立場,以公司利益為前提,,以企業(yè)聲譽為基礎,,以企業(yè)形象為信念,做好公司的員工和公司的代表人,。我們團隊的首戰(zhàn)在我們中心,,新產(chǎn)品的維護在我們中心,形象也在我們中心,,所以我們是公司的中心,,我們也帶著新品的希望,,只有我們更加努力,才能更快更好的堅持發(fā)展下去!

四 業(yè)績問題

對于業(yè)績上的話題,,其實是最敏感也是最直接的問題,。這既關系到我們每個人個人的利益,也影響到我們整體存亡的問題,。剛開始我們可能很難很苦,,因為新品種,客戶資源不準確不精練,,這確實是個大問題,,所以我認為在解決這個問題后,業(yè)績的要求應該也逐步有清晰的條例了,。以上僅是我個人的一己之見,,也僅此表達我對公司目前一些小問題的看法。

在此,,我真心祝愿公司能夠打造一支無往不前的工作團隊,,我相信只要我們本著:相信自己的產(chǎn)品,讓客戶相信我們并能成為朋友,,大家上下一心,,攜手共進,公司一定會有更高的效益,。我希望大家能用自己的信心和熱情創(chuàng)造我們自己的奇跡,。期待我和大家一起成長一起經(jīng)營我們的團隊,謝謝!

競聘人:

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇四

尊敬的公司領導:

您們好!

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會,,我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標,,自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,,今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運行,、電梯,、發(fā)電機的操作、各設備設施的維修,、保養(yǎng)、運行,、操作,、管理規(guī)程、及應急處理,。同時在這幾年繁忙的工作之余,,本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電,,今已取得了電工高級技術證書、物業(yè)管理中級證書,、大專二年的機電專業(yè)知識,,通過自身的不斷學習和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實際問題的能力,,大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,,我認為是我學以至用的時候了,,所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區(qū)域主管,,我一定虛心學習,,大膽探索,務實求進,,以身作則來做好各項工作,,而且要抵制各種不良做風,以自已的規(guī)范行動帶領屬下完成各項工作,,采取一系列措施來提高服務質量:

一,、首先要進行員工培訓,讓員工轉變觀念,,提高業(yè)務水平,,增強服務意識。

二,、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,,要管理好員工,就必須靠嚴格的規(guī)章制度,,靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關懷,,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,,我們公司的員工素質都普遍比較高,,我相信一定能夠把他們團結起來,同舟共濟,,共同奮斗,,按規(guī)范做好各項工作,爭取達到市優(yōu)標準,。

三,、定期對員工進行考核,以提高員工的技能及綜合素質,,合理安排屬下員工的調配及協(xié)調工作,,督促員工按規(guī)范做好供電設備設施,、給排水設施、電梯設備設施,、消防設備設施,、運行保養(yǎng)工作、安全教育,、安全管理等相關記錄,。

如果我是區(qū)域主管,我決心立足本職,,擺正位置,,配合、支持公司領導的工作,,堅決服從領導的工作安排,,抓好分管工作,為領導提供多方面的參考意見,,在思想上擺正位置,,行動上顧全大局,工作上認填負責,,加強員工之間的溝通,,協(xié)調、營造,、團結,、競爭的良好氛圍,力爭讓每個人的才能,、潛力都能得到充分發(fā)揮,,維護同事間的團結、維護領導形象,,調動員工的積極性,,團結同事共同搞好工作,提高服務質量,,力求在服務中顯示實力,,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,。

如果我是區(qū)域主管,,我將合理做好日常工作安排,完善責任區(qū)的綠化,、保潔,、房屋裝修、治安防范,、各項安全防火措施,、供水供電等的管理。主動與業(yè)主溝通,,尋求他們的支持與配合,,使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%,并做好回訪記錄,。提高員工培訓力度,,強化崗位的重要性,思想上應重視崗位,,知曉麻痹大意的后果,,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,,工作總結,、定期匯報領導。

作為這次競聘的積極參與者,,我希望能在競爭中取得成功,,但是我絕不回避失敗,不管最后結果如何,,我將一如既往地“堂堂正正做人,,兢兢業(yè)業(yè)工作”。

謝謝大家!

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇五

為了在新的一年里更好的揚長避短,,克服之前工作中的不足,,樹立良好的服務口碑,20xx年南部會所將致力于加強規(guī)范管理,、協(xié)調溝通,、落實執(zhí)行。以提高管理服務效能,,營造和諧生活環(huán)境,,配合營銷工作為中心計劃開展工作。

1,、在現(xiàn)有工作手冊的基礎上,,根據(jù)工作需要

不斷完善工作手冊,落實執(zhí)行公司下發(fā)的iso質量管理體系文件,,使每一位員工了解工作規(guī)程,,達到規(guī)范自我、服務業(yè)戶的目的,。

2,、根據(jù)年度培訓計劃對員工進行定期的業(yè)務、技巧,、服務意識等方面的培訓,,通過不斷的強化學習,,不斷提高會所員工水平,盡快帶領出一支業(yè)務過硬,、服務意識強的員工隊伍,。

3、對會所員工自身特點,、專長,、結合日常工作表現(xiàn),進行合理評估,,合理安排崗位,,明確發(fā)展方向和目標,對不稱職員工堅決撤換,。

通過推出更貼心的服務,,展示物業(yè)服務水準,做到人人都是稱職的“形象銷售員”,,令客戶對公司及樓盤增強信心,。

1、根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,,做好服務軟包裝,。

2、服務禮儀不漏掉每一個需要注重的細節(jié),。

3,、個人簡歷服務用語文明、禮貌,,統(tǒng)一說詞,,規(guī)范用語。

4,、通過銷售中心以及樣板房的服務,,展示后期物業(yè)服務的水準。重點在于提升物業(yè)公司的形象,,發(fā)掘并展示公司服務的優(yōu)勢和亮點,。

5、對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點,,充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾,,對客戶提出的物業(yè)管理問題進行咨詢答疑。

積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,,集中了解業(yè)主反饋的信息,,在銷售中心幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調查,以求了解業(yè)主的年齡結構,、文化層次,、興趣愛好及各類服務需求,通過分析,,確定管理服務標準及各項服務收費標準,,使今后的物業(yè)管理服務更加貼近業(yè)主。

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇六

在xx年的工作中我一直認真對待工作,,踏踏實實,勤勤懇懇的做好本職工作,,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待每項工作,,對待領導交辦的每項任務,都以飽滿的工作熱情按時,、出色的予以完成,。本人現(xiàn)任客服部經(jīng)理。現(xiàn)將本人xx年工作做如下匯報:

作為一名_黨員,,本人在個人作風方面一直比較嚴謹,、務實、坦誠,、清廉,。具體表現(xiàn)在:一是認真做好本職工作,努力提升素質本領,。在日常工作中,,本人能夠做到戒驕戒躁,踏實苦干,,不弄虛作假,,不欺下瞞上。能夠及時且合格地完成各項工作任務,,待人熱情,,與人為善,能夠做到密切聯(lián)系群眾,。二是站穩(wěn)立場,,堅持原則。本人在政治上始終與_,、陽光物業(yè)黨委,、頤中物業(yè)黨支部保持一致,努力執(zhí)行黨的各項重大決策,,始終保持端正的思想,,在工作中能夠做嚴禁端正,維護黨和青年群體的合法利益。三是生活作風良好,。本人始終秉承積極向上的生活態(tài)度,,始終保持積極健康的業(yè)余愛好,生活習慣良好有序,,無不良嗜好,。注意節(jié)儉,吃穿有節(jié),,消費有度,,不奢靡,不消沉,,不墮落,。四是廉潔自律,維護青年群眾利益,。本人在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,,運用好、發(fā)揮好部門凝聚力,,自覺做到以群體利益為先,,切實為群眾謀福利,堅決杜絕濫用權力,、以權謀私,。

無論在工作還是生活中雖然都能夠求真務實、真抓實干,,努力鉆研本領知識,,但結合自身工作的實際情況,對照“四風”要害,,結合“兩學一做”,、“三嚴三實”的要求和標準,自己在思想覺悟,、紀律意識,、工作作風、價值取向等方面還存在很多問題和不足,。

客服部是物業(yè)服務的橋梁和信息中樞,,起到連接內(nèi)外的作用,客服人員的業(yè)務素質直接影響客服部的整體工作,。在xx年我不斷加強內(nèi)部管理工作,,根據(jù)員工性格制定其工作的職責,針對客服部整體工作,,制定培訓計劃與培訓課件,,調動客服部員工的主動學習性,,強化物業(yè)整體的服務水平,從服務細節(jié)抓起,,以身作則,,以真誠的態(tài)度對待每位業(yè)主,增進物業(yè)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主的糾紛,,部門的各項工作有了明顯的改善和提高,,員工的工作積極性得到了大幅提高。

xx項目建筑面積xx平方米,,有xx多個住戶,,面積大、人口多,。小區(qū)的物業(yè)管理涉及到工程,、環(huán)境衛(wèi)生、綠化,、安全保衛(wèi)、車輛管理等多項內(nèi)容,,是一項綜合性的管理工程,。要規(guī)范管理不容易,讓群眾滿意更難,。對此我經(jīng)常到個個單元業(yè)主家去溝通了解業(yè)主對物業(yè)服務需求,,并與業(yè)主保持聯(lián)系,那里有糾紛,,那里有矛盾,,我都能及時獲取信息。針對內(nèi)部管理,,一直注重團隊精神的建設,,在團隊精神的作用下,客服部員工產(chǎn)生了互相關心,、互相幫助的交互行為,,激發(fā)了員工工作的主動性,共同的價值觀,,高漲的士氣,、團結友愛,功夫不負有心人,,通過團隊的整體努力,,客服部于xx日突破完成了xx的收費率,大廈收費率更是達到了xx,,超額完成和公司年初簽訂的xx收費任務,。

我所管理的客服部工作今年是比較重的一年,,在一年工作當_協(xié)助派出所抓獲_嫌疑人x次,抓獲吸毒人員x人,,提醒國外人員在本小區(qū)居住的人員到派出所登記x人次,,協(xié)助辦理養(yǎng)犬證xx張。

xx年xx市連續(xù)發(fā)生幾起火災事故,,造成重大人員傷亡,。為了確保xx樓內(nèi)防火安全,針對樓內(nèi)消防通道,、電梯廳及步行樓梯等位置堆放物品較多,,有的業(yè)主甚至在消防栓箱周圍放置紙殼等雜物,造成了嚴重的不安全因素也嚴重侵害了其他業(yè)主的合法權益,,既影響美觀,,又產(chǎn)生了事故隱患,客服部聯(lián)合管家部開展了大量工作,,通過通知,、入戶、動員員工清理等形式,,在xx月共同清理公共區(qū)域,、樓道堆積物xx處、xx戶,、xx車,,得到了社區(qū)及居民的認可。

對待業(yè)主,,一直嚴格要求自己,,以恪守服務承諾,用心做事作為工作目標,,所以無論業(yè)主有什么樣的需求,,總是以真誠甜蜜的微笑面對。堅持的工作方針是讓業(yè)主帶著需求而來,,載著滿意而歸,。在工作中我認真堅持此工作方針,本著對業(yè)務精益求精,,對業(yè)主熱情周到的原則,,抓規(guī)范化服務,重視員工的服務意識,,把服務管理工作落到實處,,從細節(jié)工作做起,注重工作結果,,日常工作中仔細聆聽記錄,,溝通中搜集業(yè)主反應的各種情況與問題,,并與員工一起分析解決問題,與其他部門進行溝通處理,,直到解決完畢,,給業(yè)主滿意的結果,從而提升服務品質,。無論工作還是生活,,對同事都是噓寒問暖、互幫互助,,臉上總是洋溢著溫馨的笑容,,溫暖著身邊的每一個人。

在今后的工作學習和生活中,,虛心向經(jīng)驗豐富的同志學習請教,,刻苦鉆研業(yè)務知識,擴大自己的知識面以彌補自己的缺陷,,改變守舊的思想觀念,,認真審視自己的缺點,努力克服一些不足之處,,牢固樹立科學的世界觀,、人生觀、價值觀和無私奉獻的精神,。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,,在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響,,在工作作風上吃苦耐勞不畏艱險,始終保持蓬勃朝氣,,以不排斥任何工作的態(tài)度,,在本職工作中發(fā)揮自身的一些優(yōu)勢,體現(xiàn)自身價值,,提高自身修養(yǎng),,做到廉潔自律,以飽滿的熱情去完成各項工作任務,,在工作中去體現(xiàn)一個_員應有的先進性,。

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇七

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會,。我叫xxx,,今年27歲,大專文化,,物業(yè)管理專業(yè),,考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證,。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上,從事了物業(yè)管理各崗位工作,。今天我本著鍛煉自己,,為建行服務的宗旨站到這里,競聘客服主管一職,。物業(yè)服務具有專業(yè)性,、廣泛性、從屬性,、服務性和瑣碎性等特點,,從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質要求看,就知道這一工件的艱巨性,。剛才參加竟聘演講的同志,,都有自己的優(yōu)勢。我要說,,我的優(yōu)勢就在于三個方面:

一是有較為扎實的專業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來,,我始終不忘學習專業(yè)知識,,不斷地豐富自己、提高自己,。參加了我公司的各種業(yè)務培訓和消防,、安全等知識的學習,。又參加了豪才律師事務所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學習,。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。

二是有豐富的實踐經(jīng)驗,。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項業(yè)務操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程,,掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道,。深知各項資料檔案從業(yè)務辦理到整理歸案,,任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道客服主管工作的職責任務,,明白做客服主管所必備的素質和要求,。

三是有較強的工作能力,。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,,誠實待人,。經(jīng)過不斷學習和鍛煉,自己的業(yè)務能力,、組織協(xié)調能力,、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,,能夠勝任客服主管工作,。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,,提高客服服務工作質效,,樹立客服主管優(yōu)質的形象。我的目標是:我與客服主管共發(fā)展,。

1,、加強學習,全面提高自身素質,。努力學習各種新知識,,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念,,以全局為重,以事業(yè)為重,,以公司發(fā)展為重,,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不當擺設,。在工作中,維護鑫苑形象,,維護團隊形象,,講團結顧大局,擺正位置,,當好主角,。做到“三個服從”,即個人服從公司,,感情服從原則,,主觀服從客觀。做到服務不缺位,,主動不偏位,,融洽不空位,。讓領導放心,業(yè)主滿意,。

2,、履行職責,不斷強化決策管理,。一是組織好各項檔案資料的真實,、準確、及時,、完整地提供業(yè)主信息,,嚴格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,,防范操作不明確,,確保客服業(yè)務的正常開展,。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,,每周對客服工作進行重點檢查,,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,,重點做好日常管理檢查,,在裝修監(jiān)管、工程問題的處理,,業(yè)主的報修,,確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點問題,、緊急問題按照規(guī)定嚴格進行管理,。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作,,對調,、休班嚴格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問題,。

3,、開拓進取,創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂,。隨著小區(qū)逐步走向成熟,我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。 中國建行全面實施的股份制改革,,這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神,,加快金融改革,促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,,通過股份制改造,我行將成為資本充足,,內(nèi)控嚴密,,運營安全,服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此,,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會計監(jiān)督機制,,創(chuàng)新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作,。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,,提出整改意見,,落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系;實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

5,、拓展服務理念,,打造優(yōu)質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨,,秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念,,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作,,以熟練的技能為客戶服務,。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范,、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,,尤其是資信20強的企業(yè),,加強會計業(yè)務合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時,、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質服務;全面實施服務環(huán)境規(guī)范,、服務形象規(guī)范,、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,,從客戶的利益出發(fā),,永遠把客戶的利益和需求放在首位,。在會計規(guī)范化服務達標基礎上,推出首問責任制,、一次性告知制,、同崗替代制、限時辦結制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性,、個性化的服務。體會服務就是品牌,、服務就是管理的深刻內(nèi)涵,,為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領導,,各位評委,,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,,我也許還不成熟,,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,,不斷完善自我,,追求自我,超越自我,,做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來,。我要說的是:給我這個職位,,我一定會做得更精彩!

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇八

時間總是過得很快,新的一年即將開始,。在過去的一年中我作為客服部的主管,,帶領我部的員工順利完成了20xx年的各項工作任務。在此,,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝,。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績,。我也感謝各部門同事對我工作上的支持與配合,。

20xx年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,完成了1棟,、2棟,、3棟、4棟、5棟的交房工作,,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲,。很多人不了解客服工作,認為它很簡單,、單調,、甚至無聊,不過是接下電話,、做下記錄,、;其實不然,,要做一名合格,、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤,、失職,。

前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修,、咨詢、投訴和建議,,更要及時地對各部門的工作進行跟進,,對約修、報修的完成情況進行回訪,。為提高工作效率,,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計,、存檔,,使各種信息儲存更完整,查找更方便,,保持原始資料的完整性,,同時使各項工作均按標準進行。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

1,、按照要求,,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新,;

2,、對業(yè)主的報修,、咨詢及時進行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上(報修395戶,,服務99戶,投訴19戶),;

3,、業(yè)主收房、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案、鑰匙的歸檔,;

4,、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,,跟蹤及反饋,;

5、接受各方面信息,,包括業(yè)主,、裝修單位、房產(chǎn)公司,、施工單位等信息,,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,,完成后進行回訪,;

6、資料錄入和文檔編排工作,。對公司的資料文檔和有關會議記錄,,認真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,,制作表格文檔,,草擬報表等;

7,、新舊表單的更換及投入使用,;

8、完成上級領導交辦的其它工作任務,。

9,、做好管理處各項收支工作。在完成上述工作的過程中,,我學到了很多,,也成長了不少,。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質,。對于我這個剛剛步入社會,,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),,性格也逐步沉淀下來,。在xx物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。

所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,,無論你之前有多辛苦,,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責,。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,,無論你高興與否,煩惱與否,,都應以工作為重,,急客戶所急,始終保持微笑,,因為我代表的不單是我個人的形象,,更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性,。細節(jié)因其"?。ⅲ蝗溯p視,,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及,。在瑞和的每一天,,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得,;不論是擬就通知時的每一行文字,,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,,衛(wèi)生無死角等,,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),,才能從中獲得回報,;細節(jié)產(chǎn)生效益,,細節(jié)帶來成功。

工作學習拓展了我的才能,,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情,;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,,盡我所能把它們一項一項的做好,。

在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,,不斷提升自己,,著重加強以下幾個方面的工作:

1、自覺遵守公司的各項管理制度,;

2,、努力學習物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,,完善客服接待流程及禮儀,;

3、進一步改善自己的性格,,提高對工作耐心度,,更加注重細節(jié),加強工作責任心和工作積極性,;

4,、多與各位領導、同事們溝通學習,,取長補短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐,。

很幸運能加入xx物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,,xx的文化理念,工作氛圍都不自覺地感染著我,、推動著我,;讓我可以在工作中學習,在學習中成長,;也確定了自己努力的方向,。此時此刻,,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,,與公司一起取得更大的進步,!

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇九

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

大家好!首先,,感謝酒店領導對我的信任和支持,,感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫,,這次競聘的崗位是酒店培訓主管,。這次競聘的機會對我來說是一次機遇,更是一次挑戰(zhàn),,借助這次難得機會,,我本著鍛煉自己,提高自己的目的,,展示自我,,接受批評,同時也想通過這次公平競爭,,尋求動力,,施加壓力,提高自己,。

我今年三十一歲,,已婚已育,教育管理專業(yè)本科畢業(yè),,持高級中學教師資格證書,,普通話水平二級甲等,心理咨詢師中級職稱等,,曾從事教師職業(yè)四年,,擔任過學校團委書記、班主任等職務,,并多次獲得各種獎勵,。我之所以競聘這個崗位,我認為自己有條件,、有能力做好這個工作,。理由有三點:

一、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心,。到酒店工作三年以來,,在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,,領導安排的各項工作我都樂于接受,,并盡力把工作做到最好,。說實話,服務行業(yè)本質上是苦與累,、平凡與無私的,。沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,,沒有豐厚的收入,,沒有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,,有的只是沉甸甸的責任,。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好服務工作的基礎。

二,、具有較為扎實的專業(yè)知識,、實踐經(jīng)驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來,,我始終不忘學習,勤專研,、善思考,,多研究,不斷的豐富自己,,提高自己,,從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中,,我能和同事們友好相處,,小事講風格,大事講原則,,虛心向每一位老員工請教,。在這幾年的工作中,我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓,,并達到了預期的培訓效果,,同時我還能利用自身的技術優(yōu)勢,幫助同事制作課件,,把自己掌握的技術毫不保留的教給大家,。

三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作能力,。我身體健康,,精力旺盛,敬業(yè)精神強,,能夠全身心的投入到自己的工作中,。培訓工作的實質就是為員工服務,,為員工和企業(yè)的成長把握好風向標,四年的學校工作經(jīng)歷,,使我具有一定的教學組織能力,,應變能力和對課堂的駕馭能力,在長城三年的工作里,,使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高,。

假如這次競聘上崗能成功,我將在酒店領導的領導下,,以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務企業(yè),、服務員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作:

一,、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性,,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問題和解決問題的能力,,不斷增加新的技能,,卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業(yè)組織的吸引力,,強化員工的獻身精神,,使員工在工作中感受到個人的成長和發(fā)展。

二,、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求,,設計并開展豐富的實踐活動,努力調動員工的學習積極性,,考慮員工成人教育的特殊性,,根據(jù)崗位具體需求,制定不同的培訓計劃,。從而有效的提高員工的專業(yè)技能水平,,確保培訓質量穩(wěn)中有升。

三,、加強個人修養(yǎng),,練好基本功。進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感,,加強自己的工作能力和工作藝術,,顧全大局,維護企業(yè)良好形象,,力爭在培訓中體現(xiàn)實力,,在工作中保持動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力,。 最后,,作為工作在一線的員工,我深知服務工作的繁雜與艱辛,,也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性,。我將憑借自己的認識與經(jīng)驗,努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮,,并把他們放到學習主導的位置上,,充分調動積極性,確保培訓成功,。我堅信在以后的工作中有各位領導的指點迷津,,再加上我的虛心努力,自己完全能勝任培訓主管的工作,。

各位領導各位同事,,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,,而自墜其志,。”競爭上崗有上有下,,無論成功與否,,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,,努力工作。最后我想用一句話結束我的演講,,那就是“給我一次機會,,還您一個滿意?!?/p>

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇十

客戶服務部是與外界聯(lián)系的窗口,,客服人員的服務意識和服務素質直接影響著客服部的整體工作。為了更好的服務于業(yè)主,,提升物業(yè)服務的服務品質,,讓業(yè)主更滿意,我部應該從六個方面開展工作,。

首先,,我部應該規(guī)范內(nèi)部管理,加強對員工的培訓工作,??头藛T接觸的業(yè)主較多,不同的業(yè)主會有不同的需求,而客服人員的專業(yè)水平又參差不齊,,為了更好的服務于業(yè)主,,部門要加強對員工專業(yè)知識的培訓工作,并定期進行考核,,不斷提高客服人員的服務水平,,努力追求業(yè)主滿意率達100%。制定較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范,,加強客服人員語言,、禮節(jié)及處理事務能力的培訓。在接到業(yè)主報事時,,首先應嚴格按照“三標”規(guī)范操作,,然后各區(qū)域管家及時跟進回訪,避免因處理業(yè)主報事不及時而引起的投訴。

其次,,客服人員應“想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急”。作為服務性行業(yè),,需要的是多動腦,更多的為業(yè)主著想,,為廣大業(yè)主營造一種溫馨,、和諧、安全,、舒適的居住環(huán)境,,這樣可以感動業(yè)主,讓業(yè)主體會到自己是在享受一種服務,,有一種比“家”更溫暖的感覺,。

首先我們應該明白一點,物業(yè)費的收繳情況直接關系到公司是否能正常運營,,關系到每一個員工的切身利益,,我要帶領部門人員把催費工作當做是核心工作來做。

相信只要我們的服務能真正的落到實處,,在平時的點滴工作中感動業(yè)主,,多與業(yè)主溝通,將心比心的想一想,,用我們的真心去服務業(yè)主,,業(yè)主也一定會被感動。當然也不排除那些所謂的刁蠻業(yè)主拒交物業(yè)費的,,對于這些業(yè)主,,我們應大膽創(chuàng)新尋求新思路,老的催繳方式不僅我們自己厭煩,業(yè)主也開始適應了,。

根據(jù)業(yè)主的性格特點和喜好來制定相應的催繳措施,,安排專門人員進行催繳,對于那些典型的欠費戶,,在下一周期就應該及時與業(yè)主溝通,,包括節(jié)假日的問候,發(fā)送短信等,,還可以登門拜訪,。不斷摸索才能不斷創(chuàng)新,不斷總結才能不斷進取,,其實按照市場的發(fā)展規(guī)律和一些相關法律法規(guī)的出臺都是有助于物業(yè)公司發(fā)展的,。

1、加強部門員工培訓,,使員工熟練掌握專業(yè)知識,,提升業(yè)務辦理能力;

2、強化部門紀律性,,嚴于律己,,強化員工責任心,提高業(yè)主滿意度;

3,、多組織聯(lián)合巡區(qū),,以傳幫帶形式提升園區(qū)管家品質巡檢能力,提高品質;

主要從以下幾個方面開展:

1,、設立社區(qū)活動專員一名,,主要負責對外引資,搞好社區(qū)宣傳工作;

2,、聯(lián)合新成立的聞江社區(qū),,一起組織社區(qū)活動,把社區(qū)活動做大,,有影響力;

3,、多與周邊的企業(yè)聯(lián)系,,拉贊助,,提高經(jīng)營收入。

1,、在工作,、生活中關心員工,在工作上作為導師幫助他們,,在生活中作為朋友體貼他們,,使員工有歸屬感,使員工全身心的投入到工作中去,提升工作效益;

2,、多組織員工活動,,使員工之間有個良好的溝通平臺,增強部門凝聚力,。

3,、加強公司制度培訓,以制度約束大家的行為,,養(yǎng)成良好的習慣,。

1、堅持對重點客戶的平時節(jié)假日期間的拜訪,,園區(qū)管家要定時去業(yè)主家回訪;

2,、節(jié)假日期間,用短信平臺發(fā)祝福短信問候業(yè)主,,使業(yè)主感覺到溫馨;

3,、停水、停電時,,做好預防措施,,并及時短信提醒業(yè)主,做好相應的準備;

4,、適當?shù)奶峁┮恍﹤€性化的服務,,拉攏一批固定的客戶群,使他們支持我們的工作;

5,、定時開展業(yè)主座談會,,聽取業(yè)主的心聲,汲取業(yè)主好的意見建議,,并及時改善服務;

6,、每月定時開展社區(qū)活動,拉近與業(yè)主之間零距離接觸,,使業(yè)主感到我們的服務;

7,、做好早八晚八管家門崗值班服務,使業(yè)主近距離可以反映問題,,并及時得到解決,,提高辦事效率,。

1.保潔負責人列入晨會中來,,便于相互有效溝通;

2.部門多組織聯(lián)合巡區(qū),,優(yōu)先發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,避免業(yè)主投訴;

3.按時進行周/月衛(wèi)生檢查,,按照合同標準進行相應的處理;

4.管家日常巡區(qū)發(fā)現(xiàn)的清潔問題,,及時跟進處理,。

在上級領導的指導和關懷下,,我一直在不斷地學習和總結工作經(jīng)驗。我將更加努力工作,,克服不足,,不斷完善自我,,加強學習,,提高自己的內(nèi)在素質和專業(yè)修養(yǎng),爭取在以后的`工作中取得更好的成績!同時,,我也真心地希望各位領導能夠多加指正我的工作,,使我在這個機會中不斷學習和提高,。我相信我一定能夠做得更好!

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇十一

時光如梭,不知不覺我在恒大帝景服務中心工作已有一年多了,。轉眼20xx年即將到來,,首先提前祝大家元旦快樂,闔家幸福!

在我看來,20xx年是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服領班人員,,今后還需要學習很多知識。

很多人不了解物業(yè)客服工作,認為它很簡單,、單調、甚至無聊,,其實不然,,要做一名合格、稱職的客服人員,,不僅需具備相關的專業(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,,否則工作上就會出現(xiàn)失誤,、失職。這也是我在一年多的客服領班工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到,。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容,。

在工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質,。平時的工作中難免遇到各種各樣的阻礙和困難,,在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在董姐及陳經(jīng)理的悉心教導下,,讓我遇到困難時勇于面對,,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來,。記得在咱帝景舉辦“龍騎俠”的活動中,,我主要組織了客服人員的接待及服務工作,當時客服部的人員不足,,所有客服人員這一天都沒有休息,,大家任勞任怨,面帶微笑,,服務周到,。確保了帝景“龍騎俠”的活動順利進行并順利完成。也通過這項活動我才深刻體會到物業(yè)客服的職業(yè)精神和微笑服務的真正含義,。

所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,,盡到自己的工作職責,。

所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,,煩惱與否,,都應已工作為,重客戶為重,,始終保持微笑,,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象,。當我看到業(yè)主滿意的笑容,,我也無比欣慰。

我在平時的工作生活中體會到了細節(jié)的重要性,。細節(jié)因其“小”,,往往被人所輕視,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,,無暇顧及,。在帝景的工作生活中,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,,馬虎不得,,不論是撰寫公文時的每一行文字,每一個標點,,還是領導強調的服務做細化,,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,,只有深入細節(jié),,才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,,細節(jié)帶來成功,;加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀,,進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,,更加注重細節(jié),,加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性,,多與各位領導,、同事們溝通學習,取長補短,,提升自己各方面能力,,跟上公司前進的步伐。

最后我很幸運能加入到恒大帝景這個可愛而優(yōu)秀的物業(yè)客服團隊,,恒大的文化理念,,貼心管家服務的工作氛圍已深刻的感染著我、推動著我,,讓我可以在工作中學習,,在學習中成長,也確定了自己努力的方向,。此時此刻,,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,,取得更大的進步,。謝謝大家!

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇十二

一年的客服工作在忙碌中收尾,,其實我非常希望這種充實的工作狀態(tài),,客服工作很考驗我的意志力,我希把這件事情做好,當然不僅僅是對自己的負責,,很多時候都應該要有一個穩(wěn)定的心態(tài),,這段時間以來其實對于工作我是非常有規(guī)劃的的,一年雖然不是很長,,可是有計劃絕對更加有保障,,現(xiàn)在我非常希望自己能夠把這些基本的事情完善好,在很多時候我對自己的要求是非常高的,,過去一段時間我無限的對自己充滿著樂觀心態(tài),,也就這一年客服工作總結一番,匯報如下:

做一行愛一行,,這絕對是沒問題的,,在工作上面我希望自己能夠有一個保障這些都是非常有必要的,我想不管是什么問題,,都應該有一個合適的態(tài)度,,做客服我就非常清楚這一點,我覺得只有在工作當中遇到問題,,然后解決這才是上上之策,,過去這一年來我總是在不斷的回顧工作,我認為這是一個非常輕松地狀態(tài),,在工作當中完善好這些,,業(yè)務方面,一年來我兢兢業(yè)業(yè),,不敢偶遇什么怠慢,,我想只有讓自己加強思想建設,長期的處在一個穩(wěn)定的工作狀態(tài)下學習,,業(yè)務方面也會有所提高,,我一直希望自己不僅僅是一名電商客服,我更加希望自己為公司能夠帶來實質性的建議,,這些都是需要豐富的工作經(jīng)驗積累,,我在朝著這個方向努力著。

學習怎么做好一份工作是非常不容易的,,雖然說在客服這份工作上面我有足夠多的工作經(jīng)驗,,畢竟這幾年來我都是處在一個積極的工作狀態(tài)下,我能夠看到在哪些方面我還需要提高,,所以我希望自己能夠有所收獲,,學習就是一個不錯的途徑,周圍有很多優(yōu)秀的同事,,我總是能夠受到同事們的影響,,把握住機會這才是非常關鍵的,,我希望自己能夠在工作當中有所成長,其實這就已經(jīng)讓我有一個非常好的學習環(huán)境了,,一年來我向別的同時積極的取經(jīng),,當然我會花時間去消化,這些都是一定的,,我愿意話足夠的時間去消化這些內(nèi)容,。

我虛心的接受這些簡單的內(nèi)容,雖然也有不足的地方,,可一直在糾正,,在工作當中我希望能夠有一個好的狀態(tài),這可以是學習,,過去這一年來,,我覺得自己在打電商的時候不夠耐心,溝通的時候也是會因為這些出問題,,主要就是自己帶入了一些個人情緒,,我會把這些缺點糾正的。

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇十三

在入職前,,我是首山逸居的一名土建維修工,,主要負責小區(qū)居民家中衛(wèi)生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子,、水泥,、磚頭打交道,表面看與現(xiàn)在的物業(yè)維修沒有什么改變,,但工作內(nèi)容和環(huán)境還是有所不同,。入職公司這三個多月來,,我最大的感受就是從剛開始的緊張到現(xiàn)在的充實,,自己感到自己已經(jīng)從情感上完全融入到了這個溫暖的大家庭中,看到每位員工都相互協(xié)作,,彼此關心,,都時刻以公司利益為重,從內(nèi)心當中,,還真是有點喜歡和興奮,。三個月時間轉眼即逝,我入職公司的試用期就要結束了,,根據(jù)公司要求,,我就結合入職來的工作實際,將三個月來的思想及工作情況匯報如下:

今年8月17日,,我經(jīng)朋友介紹到公司入職,。入職后,,我就同其他三名工友在助理、處長的帶領下,,一起投入到了小區(qū)土建維修工作中,,按計劃完成了近188個地溝井的清淤和維修工作,完成了400多個污水井,、雨水井,、消防井、采暖閥門井的清掏和維修工作,,更換污水井蓋80余套,;大家全面貫徹領導指示,利用廢棄的水泥地溝井蓋,、石頭,,出色地完成了a區(qū)18棟、20棟樓體護坡的砌筑工作,;最近,,根據(jù)公司的安排,又進行清理小區(qū)內(nèi)的裝修垃圾的任務,。工作中,,我們幾個工友密切配合,統(tǒng)一標準,,不怕臟,、不怕累,踏踏實實的工作,,用高標準贏得了小區(qū)業(yè)主的贊揚,。在前不久召開的員工大會上,我們維修處的全體員工,,也得到了公司高總經(jīng)理的表揚,。讓我對這份工作更加感到自豪,更加堅定了我把本職工作做得更好的決心,。

回顧入職公司三個月來的工作,,總結起來有以下三個方面的經(jīng)驗和收獲:

一是良好的公司氛圍,使我對這份工作的責任感和自豪感得到了提升,。公司很多領導都曾經(jīng)是軍人,,有些還是部隊的大領導,那種對待工作高度嚴肅認真的樣子,,讓我佩服,,那種對待員工沒有架子,平易近人的待人品質,,讓我折服,。想到這些,,領導和我們一起參加勞動,物業(yè)每周都有一天的勞動日,,那種干熱火朝天場景,,那種讓業(yè)贊不絕口的工作標準,那種全體員工齊心協(xié)力,,團結互助的工作氛圍,,都時刻在感染著我,教育著我,??吹叫^(qū)自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的變化,我就感到來到這個公司上班是對的,,在這樣的氛圍中工作是開心的,,心情也是自豪的。

二是公司的遠大目標,,激發(fā)了我的工作動力,。總經(jīng)理在會上講過,,我們物業(yè)公司要實現(xiàn)“軍事化管理創(chuàng)品牌”的目標,。從這個目標,聯(lián)想到平日里領導們以身作則當樣板,,嚴格高效辦正事的執(zhí)行力,,我就從內(nèi)心當中有一種說不出的興奮和激動。我覺得,,這個目標并不遙遠,,在這樣領導的引領下,在這個群體的不懈努力下,,會很快就能實現(xiàn)的,。每想到這些,我工作動力就更足了,,工作起來也就更有勁兒了,。我家就住附近,我渴望著看到小區(qū)在我們共努力的建設下快速的繁榮起來,。

三是嚴明的公司紀律,讓我看到了公司壯大的希望,。沒有規(guī)矩不成方圓,。嚴明的公司紀律,是公司成長壯大的保障,。公司對保安的嚴格要求,,改變著保安在業(yè)主心目中不好的形象,;公司嚴格的值班制度,轉變著業(yè)主對物業(yè)公司的一慣看法,;有獎有懲,,獎懲分明的執(zhí)紀力度,規(guī)范著新建公司每一名員工的行為,。讓我印像最深的是,,前幾天,幾名值班的水暖工因不落實公司紀律,,在值班期間離崗喝酒,,受了公司總經(jīng)理的嚴肅批評,所有參與者都寫出了深刻的檢討,。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認真,,值班時間喝酒誤事的不良現(xiàn)象,正規(guī)了公司的管理秩序,,形成了一種認真做事的風氣,。從公司嚴明紀律的點點滴滴,讓我看到了公司壯大的希望,,我也深深的祝福我們物業(yè)服務有限公司的明天更美好,。

再次感謝公司給我的這次就業(yè)的機會,下一步工作中,,我會把領導的期望轉化為我的實際行動,,在維修處的領導下,明確自己的發(fā)展方向,,不斷在工作中積累工作經(jīng)驗,,完善自己,改正自己在工作中存在的不足,,并利用公司的便利條件,,積極向身邊的同志學習其他技能,把自己培養(yǎng)成多面手,,更好地代表公司為業(yè)主做好服務,,進而為公司建設做出自己最大的貢獻。

希望公司準備幾只推車備胎,,以免推車損壞延誤維修工作,。

由于天氣變冷,冬季會限制一些土建維修工作,,這就阻礙了維修工作進程,,尤其是接收cd區(qū)和xxx小區(qū)后,維修任務會更大,,為了克服維修任務單一化,,我希望獲得關于水暖焊類的技術培訓,,為下步服務工作打下基礎。

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇十四

一年復始,,萬象更新,,轉眼間中南物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了,回顧自己9個多月來的工作歷程,,收獲及感悟頗多,,從3月進入公司以來,在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協(xié)助下,,憑著自己認真負責的工作態(tài)度,,圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作。現(xiàn)將工作匯報如下:

一,、本人于3月正式加入海門中南物業(yè)管理有限公司,,擔任客服領班一職,入職之初,,在客服主管的帶領下,,完成以下工作:

1.針對客服人員專業(yè)知識不足,在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,,加強現(xiàn)場培訓,,通過真實案例實操實練,通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業(yè)知識的重要性,,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓與考核時,,榮獲全公司第二名的好成績。

2.梳理現(xiàn)有管理費的收費進度,,對未收戶數(shù),、面積、金額及原因作統(tǒng)計并制定催收管理費計劃,,針對收費率低,、業(yè)主不愿繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時上門,、電話催繳的催繳計劃,。五、六月份根據(jù)制定的催繳計劃進行管理費催繳工作,,并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進行統(tǒng)計,,根據(jù)業(yè)主提出的各類問題,找出問題的根源并處理,,已取得良好效果,。五月份上門收繳管理費197109元,六月份上門收繳管理費71409元,。七月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,,對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,共發(fā)出催收信件246封,,至月底已有30戶交納物管費44138元,。

3.完成6月的期及8月的期交收樓活動,入伙600多戶,。熱門思想?yún)R報針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程,、施工單位溝通跟進,及時的完成遺留問題的處理,,極大程度上避免因施工遺留問題導致的業(yè)主投訴及滿意度下降,。

4.對客服部臺賬進行梳理,針對現(xiàn)有臺賬混亂及部分臺賬空白現(xiàn)象,,從四月份起建立健全的部門臺賬,,對erp數(shù)據(jù)錄入的真實性、準確性等數(shù)據(jù)進行整改,,加強erp錄入人員的培訓工作,,erp錄入步入常態(tài)化。

5.由于小區(qū)管理面積較大,,針對部分標識標牌的統(tǒng)一制作需要大量的時間的問題,,客服部制定張貼臨時標識標牌,對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標示進行休整,,完善各類標示工作,。

6.根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關于“馨風采”、“馨服務”,、“馨家園”的提升計劃并落實執(zhí)行,,五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動,通過社區(qū)活動加深物業(yè)與業(yè)主的關系,,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè),。九月份開展的中秋社區(qū)活動,培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,,社區(qū)是家的構成”內(nèi)心認同,。取得業(yè)主一致好評,并要求以后多舉辦此類活動,。

二,、9月中南世紀錦城盛大開盤,在公司領導各方面權衡之下,,心得體會我于10月被調任到世紀錦城任客服主管,,在此期間完成以下工作:

1.針對銷售大廳各項工作與小區(qū)存在一定的差異性,員工對新的工作環(huán)境及工作任務不太明確,做好員工之間的動員工作的同時,,制定并實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程,,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,,不能完成的要查出原因,、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,,改變懶,、散、慢的不良工作習慣,,對提高服務意識,、有效開展工作起到至關重要的作用。

2.十月份樣板間正式對外開放,,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細致衛(wèi)生清潔,。

3.根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果,,對維修后的遺漏工程進行復檢。

4.針對案場工作要求,,對南部會所人員加強員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓,,通過使用玻璃杯、咖啡杯,,服務區(qū)域擺放香薰,,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,秩維規(guī)范交通指示,,客服提供問茶,、續(xù)茶服務以及一些小的細節(jié)來提升服務質量,工作總結體現(xiàn)物業(yè)服務亮點,。

5.配合房地產(chǎn)銷售推廣,、開盤工作,以銷售中心,、樣板房的使用,、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務工作方面為重心開展服務工作,順利完成世紀錦城2-8樓的開盤,、“魅力錦城,、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動。

回顧以來的工作,,諸多方面值得分享和肯定,,在工作中也存在在很大的不足:

1.在物業(yè)服務工作上理論知識稍有欠缺,,對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練,運用不到位,,需要加強學習,,積極進取,以求進一步提高物業(yè)管理水平,,提高自身綜合素質,。

2.對于管理方面的素養(yǎng),,還需要提升,,需加強管理知識理論的學習和實際經(jīng)驗的積累。

3.日常的工作標準雖然達標,,但是與“精細美”的服務理念存在一定差距,,需要在服務工作中的細致部分下功夫。

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇十五

20xx年,,在我進入物業(yè)公司客服部2個月的工作中,,得到了公司領導和同事們的大力支持和幫助。通過參加崗位職責培訓和學習物業(yè)基本知識,,增強了我的服務意識和服務技能,。在日常的接待工作中,為業(yè)主及時辦理手續(xù),,對報修,、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力,,并積極完成領導交辦的各項工作?,F(xiàn)就今年的工作情況總結如下:

1、在入職培訓方面

在進入公司后,,一是通過學習員工手冊和參加員工入職培訓,,使我短時間內(nèi)了解了公司“以人為本”的管理理念和人文文化。二是公司紅黃線等制度培訓,,使我知道必須嚴格遵循公司的規(guī)章制度,,并時刻提醒我必須有高度的責任心,遵守公司的紀律,,提高工作效率,。三是服務意識培訓,我們秉承公司“全心全意全為您”的服務宗旨,,嚴格貫穿落實“業(yè)主第一,、服務至上”的服務理念,努力提升服務品質,。

2,、業(yè)務知識學習方面

在工作中,,熟練掌握服務流程和認真學習相關的法律法規(guī)及公司制定的各類協(xié)議內(nèi)容顯得尤為重要。一是以熟練掌握了入伙手續(xù),、房屋二次裝修,、車位辦理的手續(xù)的服務流程;二是認真學習了《物業(yè)管理條例》,、《物權法》,、《裝飾裝修管理條例》等相關

法律法規(guī),及公司制定的《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》,、《臨時規(guī)約》,、《裝修管理服務協(xié)議》、《停車場車位管理服務協(xié)議》,、《商鋪物業(yè)管理服務協(xié)議》,、《商鋪裝修管理服務協(xié)議》等各類協(xié)議;三是對業(yè)務范圍內(nèi)相對應用系統(tǒng)的全面學習,,主要掌握了維新物業(yè)管理系統(tǒng),,運用維新物業(yè)管理系統(tǒng)對業(yè)主信息的錄入,和各類報表的生成與導出,。掌握樓宇對講系統(tǒng)的操作,,能夠熟練為業(yè)主輸入門禁卡,方便業(yè)主的出入,;四是參加了廠家對水表常見問題的培訓和學習,,不但增強了我的業(yè)務知識,還提高了服務質量,。

物業(yè)前臺主要負責日常的來電來訪,、協(xié)調、服務,、聯(lián)絡和日常手續(xù)辦理等具體工作,。到20xx年12月31日,共辦理住宅入伙000戶,,辦理住宅二次裝修手續(xù)000戶,,二次裝修已退押金000戶;辦理商鋪入伙手續(xù)000戶,,辦理商鋪裝修手續(xù)000戶,;辦理車位000戶。

1,、在業(yè)主的來電,、來訪中,耐心接聽,,熱心回答業(yè)主詢問和投訴的問題,,詳實記錄,、及時反饋給相關部門以便及時處理,并對處理情況進行跟蹤,、回訪,。

2、在天氣轉冷之際,,物業(yè)通過短信平臺及時向冬季不入住和不使用的業(yè)主發(fā)布防凍信息,,為需要排水的000戶業(yè)主進行了有償排水服務。

3,、在業(yè)主滿意度調查問卷工作中,,向000戶業(yè)主發(fā)放了調查問卷,收回問卷000份,,在問卷中,,針對小區(qū)的客服、秩序維護,、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行調查,業(yè)主的滿意度達到了80%以上,,使我們的工作得到了大多數(shù)業(yè)主的認可,。

1、學習力度的不夠和經(jīng)驗的不足,,使工作中的服務技能和服務技巧不到位,;

2、專業(yè)知識的欠缺,,使一些問題不能得到及時解決,。

1、繼續(xù)加強專業(yè)知識,、服務技巧和服務技能的學習,,從而提高服務品質;

2,、對00000號樓業(yè)主在交房入伙,、裝修手續(xù)辦理和裝修管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行跟進,,并將相關信息進行反饋,,同時,努力做好000000號樓的相關工作,。

總之,,將以服務業(yè)主為出發(fā)點,以業(yè)主滿意為落腳點,。在工作中鍛煉,,在鍛煉中成長,,為業(yè)主提供規(guī)范、快捷,、有效的服務,,認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的生活,、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務品質,。

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇十六

尊敬的各位領導,,各位評委:

你們好!

首先,感謝各位領導對我的信任,,給我這次參加競聘會計主管的機會,。之所以參加競聘,是因為我具有以下四方面優(yōu)勢:

一是具有扎實的理論知識,。參加工作以來,,始終堅持在學習中工作,在工作中學習,,立足本職,,勤奮鉆研,不斷豐富自我,,完善自我,,提高自我,使我的理論水平有了較大的提高,。在入社后,,聯(lián)社組織的幾次理論考試中均取得了優(yōu)異的成績。平時所經(jīng)辦的業(yè)務也從未出現(xiàn)差錯,,能夠圓滿完成領導分配的各項工作任務,。

二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,,勤勤懇懇,,誠實待人,贏得了客戶的一致好評,,經(jīng)過這幾年在學習工作中的鍛煉和領導的培養(yǎng),,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力,、處事應變能力,、社會交往能力都有了較大提高。調至營業(yè)部以來,,又加強了對更全面會計業(yè)務的學習,,熟練掌握了日常運作的各項會計業(yè)務,,工作能力得到了領導和同事的肯定。

三是具有強烈的事業(yè)心,,進取心和主人翁意識,。我在會計崗位上深深感到會計工作對合行發(fā)展的重要作用,也深深體會到自己的責任重大,。始終有干好工作的堅定信念,,這也促使我更加熱愛會計工作,具有強烈的主人翁責任感,,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍的做好每項工作。

四是我年富力強,,精力旺盛,,有熱情,有拼勁而且非常有耐心,。會計工作細瑣而繁重,,我的年齡優(yōu)勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強,,對新業(yè)務比較敏感,,能夠創(chuàng)造性地開展工作,進入角色迅速,,并且有信心,有決心,,也有能力圓滿完成上級領導分配的各項工作任務,。

競聘不是為了爭官。而是為了充分發(fā)揮自己的水平,,體現(xiàn)自己的能力,,在更高的舞臺上實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,,積極配合主持工作行長,以健全規(guī)章制度為基礎,,以完善管理為手段,,以提高工作質量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手,,當好參謀,,求真務實的開展工作。

第一,, 根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要,,不斷充實自我,、完善自我。

首先,,在理論方面,,要強化金融專業(yè)理論知識的學習,進一步提高理論水平;其次,,制定學習計劃,,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度,、操作流程和業(yè)務知識,,理論聯(lián)系實際,將所學知識充分運用到工作當中,,不斷提高業(yè)務質量和工作能力,。

第二, 加大內(nèi)控管理力度,,完善崗位責任制,,使各項制度與業(yè)務運行相適應。

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇十七

當初來xx物業(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的xx一員,,對客服工作也由陌生變得熟悉。

前臺是整個服務中心的信息窗口,,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢,、投訴和建議,,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修,、報修的完成情況進行回訪,。

為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計,、存檔,使各種信息儲存更完整,,查找更方便,,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行,。以下是我的工作總結,。

按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新,;對業(yè)主的報修,、咨詢及時進行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上,;業(yè)主收房,、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案,、鑰匙的歸檔;對于業(yè)主反映的問題進行分類,,聯(lián)系施工方進行維修,,跟蹤及反饋;

接受各方面信息,,包括業(yè)主,、裝修單位、房產(chǎn)公司,、施工單位等信息,,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,,完成后進行回訪,;資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄,,認真做好錄入及編排打印,,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,,草擬報表等,;新舊表單的更換及投入使用;完成上級領導交辦的其它工作任務,。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,,也成長了不少,。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質,。對于我這個剛剛步入社會,,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),,性格也逐步沉淀下來,。

在xx物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,,都應把工作做到位,,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,,無論你高興與否,,煩惱與否,都應以工作為重,,急客戶所急,,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,,更是公司的形象,。

細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及,。在xx的每一天,,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得,;不論是擬就通知時的每一行文字,,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,,衛(wèi)生無死角等,,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),,才能從中獲得回報,;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功,。

工作學習拓展了我的才能,,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定,。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,,心中充滿成功的喜悅與對工作的負責,;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好,。

自覺遵守公司的各項管理制度,;努力學習物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,,完善客服接待流程及禮儀,;加強文案制作能力;拓展各項工作技能,,如學習photoshop,、coreldraw軟件的操作等;進一步改善自己的性格,,提高對工作耐心度,,更加注重細節(jié),加強工作責任心和工作積極性,;多與各位領導,、同事們溝通學習,取長補短,,提升自己各方面能力,,跟上公司前進的步伐。

很幸運能加入xx物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,,xx的文化理念,,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我,;讓我可以在工作中學習,,在學習中成長;也確定了自己努力的方向,。此時此刻,,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,,與公司一起取得更大的進步,!

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇十八

忙碌的xx年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下,、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決,、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

自xx年3月推出“一對一管家式服務”來,,在日常工作中無論遇到任何問題,,都能作到各項工作不推諉,負責到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,,大大提高了我們的工作效率和服務質量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式服務”落實的同時,,還參加公司組織的各類培訓,。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉、等進行培訓,。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,,如“微笑、問候,、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,,得到了業(yè)主的認可,。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律,、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,,我們嚴格控制,、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務角度出發(fā),,善意勸導,,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進行溝通,,制定了相應的整改措施,,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,,令其立即整改。

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,,我們培訓的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表,。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到,、微笑服務、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題,。前臺服務人員必須站立服務,,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,,即提升了客服的形象,,在一定程度也提提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質,。

(二)搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能。

除了禮儀培訓以外,,專業(yè)知識的培訓是主要的,。公司還定期給員工做這方面的培訓,。主要是結合《xx市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《xx工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》,、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī),、學習相關法律知識,,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討,、分析,、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習,、不斷積累經(jīng)驗。

xx年將是嶄新的一年,,隨著我們服務質量的不斷提高,,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高,、更強的目標邁進,,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁,!xx年我們的>工作計劃是:

一、針對xx年滿意度調查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,,以便提高xx年入住率,。

二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責,。

三、推行《客戶大使服務規(guī)范》,、《交房接待人員服務規(guī)范用語》,、《儀容儀表》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》、《舉止行為》,,提高員工素質及服務水平,。

四,、全力配合各部門做好房屋交付工作。

五,、全力做好裝修巡查工作,,合理安排相關人員巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇十九

尊敬的各位評委,、各位同事:

大家好!

我叫,我競聘的職位是財務部副經(jīng)理,。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn),,在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,,我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹,,使大家對我有進一步了解。

我1997年畢業(yè)于湖南大學衡陽分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè),,20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑,,1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機集團公司507廠,,先后從事材料核算,,成本核算,合并會計報表等崗位的工作,。因為工作積極肯干,,專業(yè)知識比較扎實,99年開始擔任財務處會計主管工作,,20xx年被聘為財務處副處長,,由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營機制的局限性,于20xx年離開507廠應聘到公司并被安排到財務室任主管會計至今,。近三年來,,我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去:“以人為本,以誠待人,,依法經(jīng)營,,照章納稅,用心營造,,至高致遠,,遵章守制,令行禁止”,,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,,不折不扣執(zhí)行上級領導的命令,嚴格執(zhí)行財務制度,,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,,不斷提高服務意識,,并于20xx年度被評為優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作:

一,、準確及時地做好日常財務核算,。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,,但在管理上要求更加精細,,通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,,為財務數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎,。

二,、建立、健全收費臺賬,。隨著物業(yè)公司的不斷擴展,,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,,所以與同事們一起建立,、健全了水、電,、物管費,、代收房租等收費臺賬,做到賬目清晰,,費用收繳情況一目了然,。考慮到手工收費臺賬的局限性,,于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,,初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,,降低了管理成本,。

三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折,。

如果能有幸競聘成功,,我的工作設想是:以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,,以完善管理為手段,,以提高工作質量和經(jīng)濟效益為目標,,當好助手、參謀,,求真務實地開展工作,。具體來說有以下幾點:

第一、充分發(fā)揮財務的理財功能

量入為出,,日清月結,,及時、準確,、科學地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務;加強對各項費用收繳工作的管理,,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標,,控制成本費用支出,,切實推行內(nèi)部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,,形成“人人講成本,,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力,。

第二,、加強在用物資的管理

針對目前公司現(xiàn)狀,因為物業(yè)管理的行業(yè)特性,,固定資產(chǎn)購建較少,,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,,這部分在用物資品種多,,數(shù)量多,是管理的一個難點,。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置,,并通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商,以降低采購成本,。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,,并做到定期核對檢查,,杜絕浪費,避免積壓,。

第三,、定期進行財務分析

為領導當好參謀,開源節(jié)流,及時收集,、分析財務信息,,對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據(jù),。

第四,、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務理念,樹立良好的職業(yè)道德觀念,,通過不斷學習提高自己的業(yè)務水平,。

奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,,我希望能在競爭中獲得成功,,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,,不斷提升自己的綜合素質,,今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者,。

謝謝大家!

物業(yè)客服主管申請書 物業(yè)客服主管個人情況介紹篇二十

不知不覺間,一年的時間一晃而過,。作為xx公司客服部的主管,,在這一年來的工作上,我一直都非常的忙碌,,甚至都忘記了時間的在不斷的流逝,。如今,新年的鐘聲再次敲響,,我才驚醒,,20xx年已經(jīng)結束了。

如今,,充滿xx人努力和奮斗的20xx年已經(jīng)結束了,,回顧自己作為主管,在這一年來的工作中,,也算是有失也有得,。在此我對自己在工作中的情況匯報如下:

作為一名管理,我深知自身的重要性,。我在工作中的能力和行為并非僅代表我一人,,我的選擇,更是會對我的團隊和員工的努力方向造成極大的影響,。為了能加強自身在工作中的榜樣作用,。在今年工作依賴中,我一直堅持做好自身總結和反省,及時的去認識自身的問題,。并切,,還積極改進自己,讓自己能在工作中保持學習性,,先進性,。

此外,思想和態(tài)度也同樣是工作的重點,??头且粋€服務性的崗位,為此,,保持服務的思想和態(tài)度也是極其重要一點!我從,,在團隊的管理方面,我也一直非常重視著在思想方面的要求,。工作中,,不僅通過培訓和管理保持大家盡量能在工作保持態(tài)度和思想上的一致性,還能及時的調整自己,,調整團隊,,緊跟公司的發(fā)展路線,積極的做法會作為客服主管的作用,。

在一年來的工作上,,我嚴格按照公司發(fā)展的計劃和方向,認真領導xx公司客服團隊去完成自身的工作和任務,,在工作之中,,有許多的改進,也遇上過許多問題,。但在自身的任務上,,我一直積極應對,引導客服員工們積極的更新自己,,認真處理好客服的工作和業(yè)務,。

回顧一年來的情況,在工作方面,,我們確實都非常的努力,,也非常的拼搏。但我在個人的工作種卻還有許多不到位的事情,。并且,,回顧團隊在這一年來的情況和表現(xiàn)。其實,,還有許多可以加強和優(yōu)化的地方!但我卻沒能及時的做好調整,。對此,我很是慚愧。

但總的來說,,近年來的情況還是比較不錯的,,我也會認真的牢記這次的經(jīng)驗,努力做好下一年的工作任務,。

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