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2023年工作方案和實施方案 工作方案的格式及(優(yōu)質(zhì)4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 06:50:25
2023年工作方案和實施方案 工作方案的格式及(優(yōu)質(zhì)4篇)
時間:2023-04-07 06:50:25     小編:zdfb

方案是從目的、要求,、方式,、方法,、進度等都部署具體,、周密,并有很強可操作性的計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

工作方案和實施方案 工作方案的格式及篇一

根據(jù)《公司內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,確立單位保衛(wèi)工作負責人,,建立值班工作日志,,對當班的安全狀況進行如實登記,對各個要害部位進行巡邏監(jiān)管排查,,負責安全,,從而使自己職責更加明確,職責分明,。

根據(jù)公司的狀況,,地形條件來看,主要外流人員效多,,人員身份復雜,,為防止各類似被盜事故發(fā)生對其后門進行控制。建立,,健全外來人員的車輛出入登記管理,,其措施方案推薦到達監(jiān)管目的。

〈1〉對龍井村種地的村民出行,,公司根據(jù)實際狀況由村長列出有田地人員名單放行,。〈2〉對于服務區(qū),,加油站的人員職工由公司辦公室辦理通行卡放行,。

〈3〉對于非檢外來車輛到我轄區(qū)內(nèi)停放以及到此接客停放的車輛,,必須服從指揮管理,交納衛(wèi)生費用可登記放行,。

〈4〉建立值班崗亭值班按時對要害部位進行巡邏排查,,實行24小時值班制,當班登記工作日志,,填好班前的安全狀況,。根據(jù)目前的實際狀況,每一天實行三班倒制度,,白天由

1,、人維持治安秩序及車輛的管理,晚上由

2,、人巡邏,,其工作時間安排:早上07:00———18:30,中班18:30———01:00,,晚班01:———07:00,,每一個星期相互輪換。

〈1〉在要害部位安裝照明燈具,,不留死角,,一目了然便于巡查。

〈2〉值班日常照明工具務必具備,,鐵門圍墻敦矮,,便于翻越,,自我修補,,亡羊補牢。

四,、根據(jù)公司的有關規(guī)定落實公司內(nèi)部相當保衛(wèi)條例細則實行,,按照公司考勤打卡制規(guī)定上班人員提前到崗,不得串,,脫,,睡,離崗等,。

總之,,公司的治安工作重在防范,治理,,在今后的工作中加大力度不斷進取,,創(chuàng)新,總結來提高保衛(wèi)隊伍的管理水平及業(yè)務潛力,,確保企業(yè)的設備安全,。

工作方案和實施方案 工作方案的格式及篇二

過去的一學期,,學校教導處在新的學校行政^領`導班子的正確^領`導下,緊緊圍繞《**小學未來三至五年發(fā)展規(guī)劃》,,秉承***小學“和諧教育宣言”的辦學理念,,結合學校實際,嚴格過程管理,,認真開展校本培訓和校本教研活動,,青年教師迅速成長,教師的教育教學行為逐步規(guī)范,,學生的學習狀態(tài)得到改善,,嬴得了很高的社會贊譽。本期為了進一步推動我校教學發(fā)展,,完善已有的教學成果和管理機制,,全面提高教學質(zhì)量,教導處認真分析我校教學現(xiàn)有的新情況,、新特點,,本著“一切從實際出發(fā)”的工作原則,以改進教的方式和學的方式,、優(yōu)化教學過程管理為主要內(nèi)容,,以努力實現(xiàn)南小教學質(zhì)量逐步提高為主要目標,特制定本學期如下工作計劃:

以《新南小未來三至五年發(fā)展規(guī)劃》為指導,,堅持“和諧教育”的育人理念,,進一步樹立四個意識,即“服務意識,、規(guī)范意識,、質(zhì)量意識、發(fā)展意識”,,全面推進素質(zhì)教育,。

以課堂為主陣地,以教育科研為抓手,,以教研活動為載體,,著力進行課堂教學有效性研究,打造原生態(tài)的'有效的“課課過關”,、“單元過關”的新南小課堂,。

以閱讀活動為載體,培養(yǎng)學生濃厚的學習興趣,,打造書香校園,。

堅持“兩個結合”————校本教研與校本培訓相結合,教育科研與教育教學實踐相結合,,深化課程改革,,促進學生主體發(fā)展,,教師主動發(fā)展,學校自主發(fā)展,。

嚴格教學常規(guī)管理,,完善各種管理制度,以管理制度規(guī)范教師的教育教學行為,,力爭使教學常規(guī)要求內(nèi)化為教師們的自覺教學行為,。

進行課堂教學有效性策略研究,優(yōu)化教學過程,,加強過程監(jiān)督,,

提高教學質(zhì)量,減輕學生過重課業(yè)負擔,。

加強教師培訓,,努力建設一支師德優(yōu)良、專業(yè)優(yōu)秀,、結構優(yōu)化,,相對穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平,、高效能的教師隊伍,。

推進課程建設,開發(fā)校本課程資源,,加強科技,、勞技、藝體,、外語等學科教學,,初步形成學校教育特色。

立足課堂,,全面育人,;研究課題,,深化課改,;加強培訓,提升教師,;創(chuàng)建特色,,服務學生;建設團隊,,積淀文化,;創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),發(fā)展學校,。

1,、.加強教導處的常務管理工作,,使管理走向規(guī)范化、精細化,、科學化,、,以點帶面努力提高學校的教育教學管理水平,。嚴格常規(guī)管理,,抓好教師執(zhí)行教學常規(guī)情況的督促檢查、評比表彰工作,。

2,、開展形式多樣的校本培訓,提高教師職業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)水平,,組織教師積極參與“課課過關”,、“單元過關”活動,積極參加各級各類教學競賽活動,,促進教師發(fā)展,,提升新南小教師整體形象,打造優(yōu)秀的教師團隊,。

3,、繼續(xù)在教師和學生中開展讀書活動,傾力打造書香校園,。

4,、進一步落實《南街小學學生上課常規(guī)》,認真組織學生參加各項競賽活動,,重視各年級的教育教學工作,,保證學生教育質(zhì)量。

5,、營造教育科研氛圍,,扎實有效地全面開展向上級申報的課題研究活動,初步構建《有效性課堂教學模式》,。

6,、加強藝術、體育衛(wèi)生和學生的身心健康教育管理,,及早落實,,科學訓練,力爭在市級以上比賽成績有新突破,。強化特色,,提高學校綜合競爭力。切實開展好“特長學生”培訓工作和陽光體育活動,,增強學生體質(zhì),,促進學生健康全面發(fā)展,。

7、用夠用好現(xiàn)代教育信息技術資源,,創(chuàng)新教學管理,,規(guī)范檔案資料,拓展交流平臺,,開展互動教研,。

1、加強常規(guī)管理,,嚴格進行教學“六認真”檢查,,進一步落實《綿陽市南街小學規(guī)范教學常規(guī)實施方案》,嚴格按四川省教廳的《四川省義務教育地方課程實施方案(修訂)的通知》執(zhí)行課程計劃,,優(yōu)化課程管理,。對教師執(zhí)行教學常規(guī)情況月月考評,并與績效工資掛勾,。

2,、堅持德育首位,立德樹人,。樹立“固本鑄魂,,整體育人”的德育理念,與學校德育處密切配合,,在各科教學中落實“三維目標”,,把德育教育滲透到各科教學中,貫穿于教學的全過程,。

3,、繼續(xù)推進課程改革。

————以教研組為單位,,學帶教師,、骨干教師為示范,常態(tài)課研究為內(nèi)容,,開展“課課過關”活動,,提升南小課堂教學整體水平。

————嚴格實行單元過關制,,以年級學科組為陣地,,教研組作業(yè)務指導,開展“單元過關”檢測活動,,每次檢測后要及時進行情況分析,提出增效措施,,認認真真落實,,全面提高教學質(zhì)量,。

————建構學校閱讀文化,使閱讀與語文學科緊密聯(lián)系,。教導處以年級為單位為每個班安排一節(jié)閱讀課,,各年級根據(jù)閱讀要求、圍繞閱讀重點開展讀書活動,;學校繼續(xù)組織開展各種“閱讀展示活動”,,評比“閱讀之星”,激勵學生的閱讀興趣,,營造良好的閱讀氛圍,。加強經(jīng)典閱讀積累,每日一詩的積累對學生起著潛移默化的影響,,各班在原有基礎上總結經(jīng)驗,,形成特色。

————加強特色課————科技,、藝體,、外語三大學科教學,有效輔導后進生,,從而促使我校英語教學質(zhì)量提高,,改變較英語學科將重點放在如何激發(fā)學生學習英語的興趣和怎樣長時期處于城區(qū)學校之后的局面。開展好各藝體學科特長學生的特長培訓,,加強檢查督促,,確保訓練的時間和質(zhì)量,積極組織學生參加各級各類比賽,,初顯學校特色,。

————以學科組為單位舉辦學科節(jié),本期先在語數(shù)外學科組舉辦語文節(jié),、數(shù)學節(jié),、英語節(jié),活動時間為一個月,,不少于三個主題活動,,可分高、中,、低年級設計,,以激發(fā)學生對學科的學習興趣。

4,、嚴格執(zhí)行觀課,、研課、走課制度。學校行政不定期推門聽課,,將聽課意見及時與上課老師交流,,以便執(zhí)教老師及時改進教學方法,提高課堂教學效果,。倡導教師互相聽課,,每月聽課不少于3節(jié),教導處將老師聽課情況每月末檢查,、統(tǒng)計,、公示一次,期末進行考核,。每位教師每期至少在組內(nèi)上一堂研究匯報課,。在教導處的組織下,教導主任,、教研組長,、教務員堅持走課,監(jiān)督教師規(guī)范教育教學行為,,杜絕隨意調(diào)課,、無人上課的現(xiàn)象。

5,、加強校本培訓,。把校本培訓與校本教研相結合,采用請進來,,走出去,,同伴互助互學,自我實踐反思的方式,,用好南小本部資源,,青年教師、中年教師,、優(yōu)秀教師的培訓分層推進,。

————倡導教師專業(yè)閱讀,。支持,、鼓勵教師訂教育報刊雜志,,要求每位教師每周閱讀不少于5小時,,每月寫一篇讀書心得,輪流在每次開展教研活動前交流,。

————倡導教師專業(yè)寫作,。鼓勵教師多反思自己的教學過程中的成與敗,,勤練筆,,常撰寫教育敘事,,教育感悟,,教育教學案例,課堂教學反思,,與教科室配合開展“優(yōu)秀教學反思”評比活動,,提倡語文教師寫下水作文,,積極為《新南小》撰稿,。鼓勵每一位教師積極參加各級教育論文、征文等比賽,,參加網(wǎng)絡教育論壇,,向教育報刊雜志投稿。

6,、積極認真參加各級各類教研活動,,鞏固“新南小杯”賽課活動成果,各學科推選出的優(yōu)勝者要認真選課,,深入鉆研,,集集體智慧,力爭在市區(qū)級課堂教學競賽中取得好成績,。每月間周一次校級教研活動,,間周一次年級組內(nèi)教研活動。每次活動有計劃,、有主題,、有討論、有記錄,、有小結,,杜絕隨意性,加強常態(tài)課研究,,開辟教研園地,,打造交流平臺,初步構建有效課堂教學模式,。

7,、做好教導處資料管理工作,做到及時歸檔,,資料齊全,,內(nèi)容翔實,裝訂規(guī)范,,管理有序,。充分用好校園內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng),建立電子文檔,,豐富網(wǎng)站教學資源,。教師要按時上交各類資料的紙質(zhì)文檔和電子文檔,,文檔的書寫格式必須符合規(guī)定要求,教導處應及時上傳有價值的文檔到校園網(wǎng)站,。

工作方案和實施方案 工作方案的格式及篇三

堅持黨的有關教育方針,、政策,根據(jù)省,、市家長學校的《規(guī)程》,、《綱要》。全面貫徹黨的教育方針,,積極推進學生的素質(zhì),,領導全體的學生家長更新對子女的教育觀念,配合學校,、老師做好學生的德,、智育工作,提高學生的整體素質(zhì),。

1,、爭取一年級新生家長學校,家長到會率達到85%以上,。

2,、進一步健全家長學校教師的講課質(zhì)量,做到備課充足,、講課生動,,使學生家長得到真正的教育。

3,、積極開展家長間的經(jīng)驗交流活動,,激發(fā)家長的興趣,讓大部分家長學有所得,,把所學的方法應用到平時教育孩子中,。

4、本期家長學校以培養(yǎng)學生的非智力因素為主題,,教會孩子生活能力,,學習能力,使家長學校的創(chuàng)辦達到真正的目的,。

5,、在家長學校的管理方式及檢查方式上,采用會前通知,、聯(lián)系的方法,,班主任做好點名工作,并與家長進行主動的交流,,使主講老師所講的知識鞏固和深化,,把家長學校真正的辦到家長的心中,。

6、增強家長學校中家長的重視,,形成良好的學習氣氛,。

7、強化家校聯(lián)系工作,,教師應主動走向?qū)W生,,走向家庭,走向家長,,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,,進一步提高家訪的質(zhì)量和效果,。每次家訪要做好記錄,。努力做到一學年家訪達100%。

8,、做好本期優(yōu)秀家長的評選,,根據(jù)平時的到會情況以及表現(xiàn)來評定本期的優(yōu)秀家長。

9,、舉行家長學校開學典禮以及結業(yè)儀式,。

10、在繼承上期家長學校的基礎上,,不斷創(chuàng)新,,使家長學校越辦越好。

時間 內(nèi)容 主講

××年9月:

第一課 1,、家長學校開學典禮 王優(yōu)娜

2,、家庭是素質(zhì)教育的重要場所

――家庭在素質(zhì)教育中的地位和作用 李方偉

××年10月:

第二課 教孩子成龍成鳳先成人

――擔當起家庭教育的神圣職責 夏 波

××年11月:

第三課 為父為母是一門大學問

――提高家庭教育水平的途徑 侯軍波

××年12月:

第四課 春風化雨,滋潤道德之苗

――家庭德育的方法 范明春

××年3月:

第五課 教孩子學會學習

――小學低段學習能力的培養(yǎng) 王優(yōu)娜

××年4月:

第六課 千錘百煉始成鋼

――孩子耐挫能力的培養(yǎng) 李方偉

××年5月:

第七課 孩子個性的發(fā)展與培養(yǎng)

孩子創(chuàng)造能力的培養(yǎng) 侯軍波

××年6月:

第八課 1,、讓孩子擁有健康的體魄――家庭生理健康教育

2,、結業(yè)典禮

工作方案和實施方案 工作方案的格式及篇四

昨天,聽取了大家對客服工作上的一些建議,,得出以下結論:

(1)未及時與市場部的員工進行有效的溝通,,特別是對未發(fā)現(xiàn)問題的客戶沒有進行及時的通報,使業(yè)務員對自己客戶是否做過客服回訪處于未知狀態(tài),;

(2)回訪的內(nèi)容過于單調(diào),,不夠豐富,造成回訪過多次的而無話可說的問題,,將導致一部份客戶對客服回訪產(chǎn)生抵觸情緒,;

(3)市場部部分員工,不清楚客服的工作職責,。

針對以上幾點,,將做出以下改進措施:

(1)今天將整理客服中主要回訪的內(nèi)容和職責成文,,供大家參考,如果覺得有需要添加或修改的,,請大家及時地反饋意見,;

(2)每月回訪的客戶都將制成電子表格形式,無論有無問題,,都將反映在該表格中,,到月底工作結束時,將表格按所屬人員發(fā)下去(這項工作從上兩個月開始已經(jīng)在做了),;

(3)豐富客服回訪內(nèi)容,,除需要客服人員了解各方面資訊外,希望所屬行業(yè)的業(yè)務人員及時提供信息,,可以紙條,、郵件的方式交給客服人員或直接反映給市場部經(jīng)理;

(4)出現(xiàn)重大問題的客戶,,將以案例講解的形式和大家共享,,特別是順利解決的問題,給大家提供寶貴的經(jīng)驗,,造成損失的客戶,,給大家打支預防針;

(5)最后,,請大家積極配合客服工作,,每個月月底及時通報下需回訪的客服名單,讓客服工作有序不間斷地進行,。

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