總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
采購(gòu)年終工作總結(jié) 采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人版篇一
一,、 總部采購(gòu)部的主要工作職能
(一)嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,,按照公司及各項(xiàng)目的具體要求來(lái)進(jìn)行詢價(jià)、核價(jià),、對(duì)比及采購(gòu)等,,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,。
(二)、以質(zhì)量?jī)?yōu)先,、價(jià)格優(yōu)先,、效率優(yōu)先為原則,制定了相關(guān)的采購(gòu)管理制度和嚴(yán)格的采購(gòu)流程,,使公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)有序和健康地運(yùn)行,。
(三)、對(duì)大宗采購(gòu)材料進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,,確保材料能夠按時(shí)入場(chǎng),,保證施工項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。對(duì)于月結(jié)材料要進(jìn)行全面的監(jiān)控和價(jià)格審定,。以月為單位,,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化,對(duì)月結(jié)材料的價(jià)格作適時(shí)及必要的調(diào)整,。
(四)部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的采購(gòu)工作,同時(shí)也要熟悉各種招標(biāo)管理流程,,配合公司各種招標(biāo)工作,,指定采購(gòu)部的采購(gòu)方案和招標(biāo)工作方案。
(五),、聯(lián)合其它相關(guān)部門(mén)(如預(yù)算部門(mén),、設(shè)計(jì)部等),根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,,核比我司成本預(yù)算,,做好相關(guān)材料詢價(jià)和報(bào)價(jià)工作,為工程項(xiàng)目預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù),,為我司爭(zhēng)取最合理,、最優(yōu)惠的價(jià)格,減低公司的采購(gòu)成本,,提升公司的工程利潤(rùn),。
(六)、為集團(tuán)各分(子)公司在硬裝材料方面的采購(gòu)提供更多供應(yīng)商信息,,并在詢價(jià)議價(jià)上提供必要協(xié)助和標(biāo)準(zhǔn),。
(七)不斷拓寬采購(gòu)渠道,開(kāi)發(fā)更多市場(chǎng),,完善供應(yīng)商管理系統(tǒng),,在采購(gòu)實(shí)踐中不斷積累供應(yīng)商信息,為公司盡力爭(zhēng)取到最優(yōu)惠的價(jià)格和較長(zhǎng)的賬期。
(八),、全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝項(xiàng)目的材料采購(gòu)及具體工作的實(shí)施,。各地的軟裝項(xiàng)目的材料采購(gòu)及具體實(shí)施由采購(gòu)部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行,包括材料采購(gòu),、工地現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)等,。
二、20xx年工作完成情況
軟裝項(xiàng)目作為總部采購(gòu)部直接負(fù)責(zé)和實(shí)施的項(xiàng)目,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)員工的通力合作下,,20xx年度主要負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目完成情況如
在20xx年度實(shí)施的軟裝項(xiàng)目中,除了個(gè)別項(xiàng)目由于實(shí)施工期緊而不能大宗合同訂購(gòu)而采取現(xiàn)購(gòu)的形式外,,其它大部分都采用大宗簽合同訂購(gòu)的模式采購(gòu),,這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì),保證質(zhì)量,,降低采購(gòu)成本最重要的模式。
三,、20xx年度工作亮點(diǎn)
(一),、構(gòu)建了完整和專(zhuān)業(yè)的部門(mén)架構(gòu),建立和落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)有效的采購(gòu)流
程和嚴(yán)格制度,,為公司更快發(fā)展提供了厚實(shí)的基礎(chǔ),。
(二)、建立了完整的供應(yīng)商信息庫(kù),,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提高了保障,。 完整供應(yīng)商信息庫(kù)的建立為項(xiàng)目詢價(jià)、項(xiàng)目的實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間,、提升工作效率,、降低經(jīng)營(yíng)成本提供了必要的條件。
(三),、建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商系統(tǒng),。
在家具、燈飾,、窗簾布藝和掛畫(huà)等子系統(tǒng)上,,都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商群體,每個(gè)項(xiàng)目的詢價(jià),、報(bào)價(jià)都能提供三家以上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來(lái)選擇,,為做到陽(yáng)光采購(gòu)和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四),、開(kāi)展了跨區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目工作,。
上海晨林花園項(xiàng)目和海南各項(xiàng)目的成功開(kāi)展,突破了地域的限制,,為今后各地的項(xiàng)目提供了實(shí)用有效的經(jīng)驗(yàn),;跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應(yīng)鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
(五)、與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系,。
與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,,如國(guó)美電器、運(yùn)時(shí)通床墊等,,拓寬了供應(yīng)渠道,,大大降低了采購(gòu)成本,提升了品牌效應(yīng),,從而更進(jìn)一步推動(dòng)公司的發(fā)展,。
四、20xx年工作不足之處
作為一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)的新部門(mén),,總部采購(gòu)部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進(jìn),。
(一)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步提高,。由于部門(mén)創(chuàng)建時(shí)間不長(zhǎng),,在一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),主要是軟裝方面的知識(shí)有所欠缺,,在工作經(jīng)驗(yàn)方面也有
待積累和提高,。
(二)、供應(yīng)渠道和供應(yīng)商的積累還需進(jìn)一步加強(qiáng),,主要指軟裝飾品這一塊,。由于飾品的品種繁多和較為分散,因此沒(méi)有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商,,大部分的采購(gòu)都采用現(xiàn)購(gòu)的形式,,以致每個(gè)項(xiàng)目都要花較多的時(shí)間和精力去現(xiàn)購(gòu),降低了工作效率,。
(三)部門(mén)與部門(mén)之間的溝通還沒(méi)有達(dá)到最理想的程度,。需要進(jìn)一步的加強(qiáng),例如:一個(gè)項(xiàng)目下達(dá)后,,采購(gòu)部,、成本部,預(yù)算部以及設(shè)計(jì)部等,,應(yīng)該互相知照開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短會(huì)議,,面對(duì)面商討如何去詢價(jià),核價(jià),,如何獲取更多供應(yīng)商信息渠道,,如何以最短的時(shí)間來(lái)達(dá)到最好的效果,。這樣才能夠更好的把工作做好,,節(jié)約更過(guò)的時(shí)間,,取得更大的效益。
五,、20xx年工作展望和計(jì)劃
(一),、組織相關(guān)的工作培訓(xùn),提升部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能,,從而進(jìn)一步提高工作效率,。
(二)、繼續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)商信息建設(shè),,加強(qiáng)和補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,,去劣留優(yōu)、去弱留強(qiáng),,逐步建立穩(wěn)定,、高效、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商體系,。
(三)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的分析,,加強(qiáng)對(duì)材料市場(chǎng)信息的采集及系統(tǒng)分析整合,進(jìn)一步提升采購(gòu)成本預(yù)算水平,,提高詢價(jià)、議價(jià)能力,,降低采購(gòu)成本,,減少工作失誤。
(四),、繼續(xù)加強(qiáng)與其它相聯(lián)部門(mén)的工作聯(lián)系,,制訂相關(guān)的規(guī)范制度,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況,,提高工作效率,。
總結(jié)上一年的得失,指導(dǎo)下一年工作思路,。在明年的工作中,,我們將繼續(xù)保持慮心務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,戒驕戒躁,,不斷努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,,盡最大的努力去提高效率、降低成本,,為公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,!
采購(gòu)年終工作總結(jié) 采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人版篇二
去年安排的采購(gòu)任務(wù),我們部門(mén)及時(shí)完成了,沒(méi)有出現(xiàn)紕漏,,做好了采購(gòu)工作讓我們順利走完了一年,,時(shí)間再轉(zhuǎn),新的一年還將繼續(xù),,下一年中我好會(huì)繼續(xù)做好自己助理則職責(zé)給領(lǐng)導(dǎo)提供更多的幫助,。
在采購(gòu)方面,我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求貨比三家,,鋪開(kāi)渠道購(gòu)物,,避免單渠道出現(xiàn)斷供的問(wèn)題,我們每年都要從新找出合適的供貨商,,為了保證渠道的準(zhǔn)確可靠性,,我們每年都要準(zhǔn)備三到是個(gè)供貨商給我們提供足夠的貨源,保證工作的正常需要,,保證工作的消耗,,同時(shí)每年都要對(duì)渠道做好考核和審查,保證渠道沒(méi)有問(wèn)題,,保證每一個(gè)供貨商都能夠給我們提供一部分貨,。
在決定采購(gòu)之前,,按照公司的要求,是需要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備好供貨需要的,,是需要做好相關(guān)策劃準(zhǔn)備,,并且要準(zhǔn)備切實(shí)可行的方案至少要三個(gè),用最優(yōu)的方案去購(gòu)銷(xiāo)保證最終能夠以最節(jié)省和最好的方式得到發(fā)展得到開(kāi)展,。
采購(gòu)不是一門(mén)簡(jiǎn)單的工作,需要了解的事情很多,,對(duì)于市場(chǎng)的行情有獨(dú)到的了解,明白在不同的時(shí)間段選擇那些合作伙伴合適,,對(duì)于市場(chǎng)變動(dòng)非常敏感,,清楚相應(yīng)的產(chǎn)品的供銷(xiāo)價(jià)格,明白如何選擇購(gòu)買(mǎi)渠道,,如何提升購(gòu)買(mǎi)效率增加購(gòu)買(mǎi)銷(xiāo)量,,提升提高購(gòu)買(mǎi)銷(xiāo)量,完成購(gòu)買(mǎi)工作,,為了做好準(zhǔn)備能夠有效的完成工作任務(wù),,我每天都要閱讀大量的新聞資訊,,在第一時(shí)間掌握第一手資料,能夠預(yù)估判斷市場(chǎng)行情明白他們接下來(lái)的走勢(shì),,做出恰當(dāng)?shù)母淖?,適應(yīng)當(dāng)前的工作,為了能夠做好工作在一年中我一般都是利用閑暇時(shí)間去了解,,更多的時(shí)間是奔走在各個(gè)市場(chǎng)店鋪中了解具體的情況,。同樣我們這一行非常注重事情的可靠性,所以必須要計(jì)劃周密,,安全可靠避免造成大量損失,,所以都會(huì)在采購(gòu)之前做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,做一個(gè)簡(jiǎn)單的了解清楚情況,。
打仗不打無(wú)準(zhǔn)備的仗,,工作也一樣,必須要充分掌握好工作的技能技巧確保工作可以及時(shí)有效進(jìn)行,,保證自己工作能夠完成,,提前準(zhǔn)備都已經(jīng)成為了一種習(xí)慣。同時(shí)我在采購(gòu)前也會(huì)考察公司內(nèi)部的情況,,了解公司的需要,,明確公司的要求,在照公司的意愿進(jìn)行銷(xiāo)售購(gòu)買(mǎi),,做為助理在經(jīng)理忙碌的.時(shí)候可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議,,給領(lǐng)導(dǎo)提供一些幫助和思路,提高工作效率,。
一年采購(gòu)結(jié)束了,,下一年還沒(méi)有開(kāi)始,但是也已經(jīng)非??鞓?lè),在年底的時(shí)候總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也好應(yīng)對(duì)未來(lái)工作的突發(fā)事件,,能夠在當(dāng)時(shí)的情況下及時(shí)完成鞏固走任務(wù)達(dá)到目的,。
采購(gòu)年終工作總結(jié) 采購(gòu)年終工作總結(jié)個(gè)人版篇三
xxxx年已經(jīng)過(guò)去,總結(jié)這一年來(lái)的工作,,應(yīng)該說(shuō)是忙碌而充實(shí),。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心下,在同事們的幫助和配合下,,我的工作取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:
在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我以積極認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的學(xué)習(xí)精神投入到學(xué)習(xí)中,,在政治覺(jué)悟、精神素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等多方面都有了很大的提高,。
1,、學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備及協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人安排組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)時(shí)間及內(nèi)容。
2,、部門(mén)所有文件的收發(fā)、管理及歸檔工作,;并根據(jù)局檔案室規(guī)定,按時(shí)間,、類(lèi)型定期進(jìn)行交接工作,。
3,、采購(gòu)項(xiàng)目立項(xiàng)專(zhuān)家論證環(huán)節(jié)中,協(xié)助上級(jí)聯(lián)絡(luò)專(zhuān)家論證所需地點(diǎn),,及專(zhuān)家論證費(fèi)的領(lǐng)取和發(fā)放,。
4、與部門(mén)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作,。
5,、按照要求協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成立部門(mén)紀(jì)律檢查聯(lián)絡(luò)小組并承擔(dān)部分工作內(nèi)容;按要求制定部門(mén)印章使用制度,。
6,、部門(mén)其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事物。
xxxx年已經(jīng)過(guò)去,,雖然在工作上有了很大的提高和進(jìn)步,,但是在實(shí)際工作中仍然有不足之處,還需要在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和幫助下不斷進(jìn)步,。在xxxx年的工作中,,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,,發(fā)奮工作,,克服困難力求把工作做得更好。