光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

保安員年度工作計劃篇一

一,、核心目標(biāo)：使學(xué)校成為真正的東河區(qū)名校,、包頭市名校,。

目標(biāo)分解：

1,、創(chuàng)設(shè)濃郁的育人氛圍,，包括物質(zhì)環(huán)境 和精神文化氛圍;

2,、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀 ：認(rèn)真做人,、踏實做事 ;

3,、一支團結(jié),、務(wù)實、具有一定社會影響力的教師 隊伍;

4,、一套簡潔有效的管理 辦法和一個合則具有凝聚力、分則能夠獨擋一面,、具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力的管理群體,。

二,、小結(jié) 過去

(一)取得的成績

從學(xué)校05年合并,、 回遷以來,，通過實施第一個五年工作規(guī)劃,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯?/p>

1、學(xué)校規(guī)模不斷擴大,，從500多名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學(xué)生,。拋開增加的六年級 ,，純增學(xué)生500名左右,，是以前的兩倍,。到本學(xué)期為止,，完成了24個班的構(gòu)成。

2,、學(xué)校的知名度、社會認(rèn)可度得到了很大的提高,。學(xué)校逐步步入熱點校行列,，與當(dāng)初需要動員教師下街道招生的情況有天地之別,。

3,、建立并實踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法,，包括教師考核辦法,、智育管理辦法,、德育管理辦法等,。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內(nèi)被推廣,。

4,、教師群體的務(wù)實作風(fēng)基本形成,。

5,、教學(xué) 質(zhì)量逐年提高,。畢業(yè)班成績排在東河區(qū)前列,。

6,、校園環(huán)境建設(shè)框架基本形成,，不再是空白一片,。校園精神文化理念基本形成,。

(二)存在問題

1、教學(xué)質(zhì)量的提高只表現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績方面,，學(xué)生其他 項目沒有亮點可言。

2,、教師教學(xué)方法進步不明顯，真正的課堂效率問題沒有得到根本改善,。

3,、德育方面沒有大的收獲。學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標(biāo),，也未得到社會的明顯認(rèn)可。

4,、教研與教科研展開的范圍不廣,，沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段,。

5、學(xué)校聲譽主要靠智育,，沒有其他亮點,。

6,、學(xué)校的預(yù)期特色沒有形成。

三,、具體實施：

絕大部分工作要以網(wǎng)絡(luò)為主要手段,，拓展我們的工作空間,。

(一)教學(xué)方面

堅持原有的教學(xué)管理體系,，著重開展教研活動,。依據(jù)我校的網(wǎng)絡(luò)教研,，扎實開展各種教研活動,，使之成為提高課堂教學(xué)效率,、改善現(xiàn)有課堂教學(xué)局面,、提高教師群體知名度的有效手段。成為各課題實驗的有力支撐,。

堅持：

1、學(xué)困生作業(yè)審查

2,、教案檢查制度,。

3,、教學(xué)隨筆每月兩次,，教后小結(jié)每單元兩次,。

4,、各學(xué)科單項測試,。

5,、目標(biāo)責(zé)任狀制度,。

改變：

1,、公開課、研討課活動,。分成指定參加和組內(nèi)評選參加;教研組長負(fù)責(zé),，每次活動進行考勤記錄;課后交流放到網(wǎng)上進行;凡聽課者，必須發(fā)文,，計入教師晉職考核依據(jù)。

2,、改變教科研實驗課題教師“一人獨舞”的局面,，每學(xué)期應(yīng)有23次網(wǎng)文推出,，內(nèi)容是課題實驗中有利于其他教師學(xué)習(xí)的實踐經(jīng)驗或方法,。

3,、嘗試變革單項測試的方法。

4,、建議每學(xué)期一個討論話題 ,。

5,、加強音體美學(xué)科的建設(shè),。

(二)德育方面

堅持：

1、群星爭輝德育評價 體系,。

2、班主任 德育目標(biāo)月工作制,。

3,、“感恩培情”主題活動,。

4、每學(xué)期一次“藝術(shù)節(jié)”,、“運動會 ”等主題活動,。

著重落實與改變：

1、群星爭輝活動中項目的設(shè)置與學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的結(jié)合,，真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評星會應(yīng)同時成為班級近期工作的小結(jié)會,。

2、感恩培情活動：建議每學(xué)期精選23個節(jié)日進行安排 ;安排要細(xì),，要考慮班主任培訓(xùn)的環(huán)節(jié),。(其他各項活動的開展都應(yīng)如此，活動之前要做好班主任培訓(xùn))

3,、每學(xué)期除各主題活動外,，應(yīng)安排兩次以上的安全教育或緊急演練,。

4、行為習(xí)慣培養(yǎng)方面每學(xué)期應(yīng)確定主要內(nèi)容

保安員年度工作計劃篇二

第一,，安全檢查要點,。

我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從測試點范圍，自我檢查,，聯(lián)合檢查,，相互檢查等。

進行安全檢查,，有四個階段,。

1，準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃，目標(biāo),，要求和檢驗方法,。

2，檢查階段,，按照檢查的目的,，在深入被檢單位查看，以聽,、問,、看等方式認(rèn)真開展檢查。

3,，整改階段，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)整改措施,，及時解決。

4,，總結(jié)階段,，編寫檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，做好文件備案,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗。

第二,，排出安全隱患,，預(yù)付災(zāi)害發(fā)生,。

1，完善公共教育,。要利用一切機會,，采取各種形式，向?qū)W生教授防范知識,，增強學(xué)員維護和遵守法規(guī)的意識,，確保單位工作安全。

2,，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,，認(rèn)真落實安全責(zé)任制，做到安全工作,，防止發(fā)生治安災(zāi)害事故,。

3，堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃，易爆,，危險品和“五防”安全工作進行安全檢查,，不安全的，應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題,。

4,，及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表彰和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進行認(rèn)真研究,，要認(rèn)真找出事故原因，查明事故性質(zhì),，給予妥善周到的解決,。

第三，聚眾斗毆事故的處理要點,。

區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,，嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,，我們必須采取果斷措施處理：

1,，抓住事件帶頭人，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián)，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具等苗頭,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。

2，發(fā)生此類事件,，應(yīng)立即報告,，迅速組織人員到現(xiàn)場，并立即叫停,。對于未能叫停的情況,，迅速組織人員進行疏導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)傷者,，迅速送往醫(yī)院救治,。

3，斗毆事件平息后,，應(yīng)該扣留當(dāng)事人,，逐個進行調(diào)查核實，認(rèn)清事件性質(zhì),，送交公安機關(guān)處理,。

第四，盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置,。

一旦超市發(fā)生盜竊事件,，應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場，迅速通知公安局,，并安排人員對于安全通道,、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。

第五,，超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控,。

1，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,，發(fā)現(xiàn)可疑顧客,，可疑行為，及時報告,。

2,，重點保護珠寶柜臺，銀行atm機,，古董柜等。

3,，提高警惕,，防止扒竊，盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生,。

4,，收銀員應(yīng)認(rèn)真核實的錢數(shù),，信用卡，以防止收到假幣,，偽造信用卡,。

5，保安員無特殊情況不得進入業(yè)務(wù)區(qū),。

6,，勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。

7,，對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控,。

保安員年度工作計劃篇三

一、保持清醒頭腦,，樹立安全理念

校園安全管理工作涉及方方面面,，在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。所以,，我們必須充分認(rèn)清校園安全管理工作的長期性和艱巨性,，始終保持清醒的頭腦，不斷增強憂患意識,，居安思危,，言危求進，持續(xù)不懈地抓好校園各類性質(zhì)的安全管理工作,。新學(xué)期初,，我們要緊密結(jié)合新中國成立__周年慶典活動，不斷加大安全管理力度,，落實崗位責(zé)任管理措施,，經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問題，嚴(yán)格制度,、加強管理,，維護校園正常秩序，切實推進學(xué)校安全發(fā)展與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的同步進行,。

二,、加大安全檢查和管理力度，消除校園安全隱患

安全隱患是各類安全事故和突發(fā)事件的禍源,，治理一項隱患,，就可能避免一次事故，增加一分安全,。因此,，我們要嚴(yán)格校園安全管理職責(zé)，堅持校園安全管理制度，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍,、安全隱患檢查小組,、安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用,，在隊伍中不斷灌輸和強化安全責(zé)任感,、責(zé)任心、責(zé)任制和責(zé)任人的四種安全責(zé)任意識,。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化,、經(jīng)常化和規(guī)范化,。我們要將校園內(nèi)部的邊邊角角,、里里外外全部納入隱患排查整治范圍，力爭做到事先防范,、有效防范各類安全事故的發(fā)生,。同時，要通過廣泛,、深入的宣傳教育和安全提示,，使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護技能，不斷增強安全防范意識,。

三,、校園安全工作要求和目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實市,、區(qū)教委,、綜治辦、消防辦及公安機關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神,。認(rèn)真完成上級交給我們的各項工作任務(wù),。

2、加強隊伍建設(shè)與管理工作,，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍,、日常安全隱患檢查小組、日常安全巡查維修小組,、安全保衛(wèi)組的職能作用,。

3、堅持校園安全管理制度,，不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識,，要求始終把安全防范工作放在首位。

4,、開好每周安全保衛(wèi)工作例會,，通過學(xué)習(xí)和交流統(tǒng)一認(rèn)識,，及時對學(xué)校安全工作狀況進行總結(jié)和分析，并力爭做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實到位,。

5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,。以學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)及安防、技防,、消防等技能為主,，不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6,、進一步落實保衛(wèi)人員各崗位工作職責(zé),，加強校園安全管理工作力度，確保學(xué)校大局穩(wěn)定和校園秩序良好,，杜絕在校園內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故,。

7、樹立“五防”意識,。在做好人員防范工作的基礎(chǔ)上,，還要充分發(fā)揮學(xué)校的技防設(shè)施、消防設(shè)施的作用,，做好其日常檢查,、維護和監(jiān)控工作。

8,、嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)執(zhí)勤制度,，做好人員、車輛,、秩序等方面的管理工作,，守好學(xué)校大門第一關(guān)口。校外人員來訪,、會客或辦事,，門衛(wèi)要認(rèn)真執(zhí)行進校聯(lián)系或身份確認(rèn)制度，謝絕社會閑雜人員或無關(guān)人員進入校園,。堅持校園夜晚治安巡邏制度,。嚴(yán)格執(zhí)行機動車輛進出校園管理規(guī)定。確保校門區(qū)域正常秩序,。

9,、做好校園自行車管理工作，落實自行車安全管理制度,。

10,、做好節(jié)假日及重要政治活動日期間的安全保衛(wèi)工作,，做好安全檢查、值班,、巡邏等工作,，確保校園平安。

11,、做好學(xué)校舉辦的各種對內(nèi),、對外活動的安全保衛(wèi)工作，如：高考,、成考,、咨詢會、家長會,、研討會,、公開課、參觀交流,、外事活動以及外單位借用我校場地用來進行各種活動等等,。從人員疏導(dǎo)、車輛管理,、各崗位值勤及安全巡視等各項工作都要落實到位,，確保校園秩序及活動的正常進行。

12,、嚴(yán)格安全巡視檢查制度,，做到任務(wù)明確、責(zé)任落實,。做到天天有小查,、周周有祥查，力爭消除校園內(nèi)存在的安全隱患,，特別對重點部門,、部位要進行嚴(yán)密監(jiān)控。要防止失火,、盜竊,、傷害等一切重大事故的發(fā)生。

13,、保衛(wèi)部在日常的工作中,，要將學(xué)校安保工作的部署、安全防范,、宣傳教育,、專項治理、檢查整改等工作實行全程跟蹤督辦,，除發(fā)揮學(xué)校保安隊伍,、日常隱患檢查小組,、日常巡查維修小組及安全保衛(wèi)組等專職組織的作用外,，還要進一步加強對全體教職工,，尤其是學(xué)生宿舍、食堂,、實驗室,、機房、圖書資料,、體育場館等部門管理人員的安全防范教育，落實安全責(zé)任制,，以達到全員共管，形成合力,，確保學(xué)校安全與穩(wěn)定,。

14、做好消防設(shè)施,、技防設(shè)施的年檢驗收及維護保養(yǎng)工作,，并做好對設(shè)施的日常檢查工作，保證設(shè)施始終處于正常的工作狀態(tài),。

15,、加強師生安全教育工作,。充分發(fā)揮學(xué)生處,、團委的教育優(yōu)勢，辦好每學(xué)期的學(xué)生安全教育活動,。要通過各種形式，如安全教育講座,、主題班會,、學(xué)生墻報、宣傳展板,、宣傳橫幅,、播放安全教育片、網(wǎng)絡(luò)教育,、緊急疏散演習(xí)和消防演練等,，向師生們進行安全教育,，從而達到增強師生安全意識和提高安全防范能力的目的。

保安員年度工作計劃篇四

在過去的一年里,，保安部每個崗位的工作都得到了一定發(fā)展,，也有不少需要改進的地方。在新的一年里,，保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加強保安部管理,，增強保安員的責(zé)任,、安全意識，進一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)20__年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定20__年度工作計劃,。

一.加強保安部內(nèi)部管理，明確各個崗位職責(zé),。

東塔大堂崗：

1. 大堂門口的車輛停放秩序,。

2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

3. 若業(yè)主需搬運家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可以打開酒店東側(cè)門,，使用運貨電梯進行家具的搬運。

4. 全天24小時1人值崗,，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗,。

5. 來訪人員做好登記。

6. 夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉,，以節(jié)省電能,。

西塔大堂崗：

1. 來訪人員的接待。(若有人來找田總,，事先通知辦公室,，征得同意后，才允許進入),。

2. 西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證,。

3. 西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30，必須先填寫運貨申請單,，征得同意后才能使用運貨電梯運貨,。運貨時一人看護電梯，一人看守西塔大堂,。若貨物較少時,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可以臨時運送貨物)

4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好，晚20:00將專用車位指示牌收回,。

5. 全天24小時1人值崗,，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。

6. 夜間22:30將西塔大堂,、電梯廳等處照明關(guān)閉,，以節(jié)省電能。

車庫門崗：

1. 東塔施工人員進入必須佩戴出入證,。

2. 東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區(qū)域,，先填寫運貨申請單，征得同意后才能使用運貨電梯運貨,。嚴(yán)禁運送超高,、超長、易燃易爆物品

3. 地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))

4. 由于冬季來臨,，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30開啟車庫門,。

5. 進出車輛要注意檢查,。

巡邏崗：

1. 步行巡邏，隨時注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況,，保證消防樓梯的暢通,。

2. 發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時，及時作出反應(yīng)和處理,。

3. 每周六對大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進行統(tǒng)計匯總并上報行政部,。

中控室值機：兩人值機，一人看守消防主機,，一人看守監(jiān)控,。人員進出要登記。

1. 出現(xiàn)火警時,，一人值機,，一人去現(xiàn)場查看。

2. 監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時,，立即上報當(dāng)班主管進行處理,。

3. 密切配合車庫保安，管理好車輛的進出,。

4. 運送貨物時,，嚴(yán)密監(jiān)控。

5. 夜間0點至早7點監(jiān)控輪流看護,，每人一小時,，以防止出現(xiàn)偷盜,、打砸事件。

材料和垃圾的運送：

1. 運送貨物必須填寫運貨申請單,，征得同意后才允許運貨,。

2. 運貨時間：東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30。

3. 運送零散,、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送,。

4. 運送貨物時，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護工作,。

5. 運送貨物時,，必須有保安員看守。

6. 嚴(yán)禁運送超高,、超長,、易燃易爆物品。

夜間酒店巡查：

1. 巡查時間為0點—早7點,。

2. 巡查次數(shù)為6次,。

3. 巡查區(qū)域為酒店5—11層，四層公共區(qū)域,、地下車場和外圍車場,。

4. 夜間加強酒店車場巡邏，酒店內(nèi)部巡邏,，禁止無故逗留較長時間,。遇警察查房時，請警官出示證件,。

白班主管與帶班主管分工：

白班主管負(fù)責(zé):

1. 保安員的考勤,。

2. 施工現(xiàn)場巡查。

3. 運營板塊的防火巡查,。

4. 保安部設(shè)備和公共財產(chǎn)的管理,，設(shè)備維修的督促。

帶班主管負(fù)責(zé)：

1. 本班組人員的招募和培訓(xùn),。

2. 本班組人員的崗位分配,。

3. 地下車場管理。

4. 運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查,。

5. 交接班時,，施工現(xiàn)場巡查。

6. 酒店夜間安全巡查,。

7. 保安部晨訓(xùn),。

8. 本班組人員公共財產(chǎn)管理。 施工現(xiàn)場巡場注意事項：

1. 巡查次數(shù)為3次。

2. 巡查時間：第一次時間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時左右,，第三次下午吃完晚飯后。

3. 第一次巡查人為交接班時,，除在崗人員外其他所有保安員,，第二、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé),。

4. 巡查必須認(rèn)真仔細(xì),，表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二.加強對員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作

根據(jù)公司規(guī)定安排,，每月月對保安部員工進行了4次培訓(xùn),，時間為每周日上午9:00。主要針對隊員自身素質(zhì),，隊員團隊配合意識,，保安員崗位職責(zé)，施工人員管理,，施工現(xiàn)場管理五個方面進行培訓(xùn),。每天晨訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對保安員進行晨會，對一天工作進行安排,，并對日常工作中工作的不良行為進行指正和批評,。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓(xùn)，主要針對工作安排,、工作完成質(zhì)量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名,、保安主管4人,，男保安員15人，女保安員2人,，共計21人,。

三.健全保安部各項規(guī)章制度，嚴(yán)抓落實,。

1. 人員錄用制度

保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗,，因此錄用員工后，要進行長達一個月的培訓(xùn),，使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能,。要經(jīng)過考試合格后，然后才能進入班組,，獨立工作,。

2. 考勤制度

保安部試用期員工上班時間為：7:30—17:30。

白班主管上班時間：冬季11月—5月 8:30—18:30 夏季6月—10月 9:00—19:：30 女保安員上班時間：冬季11月—5月 8:00—17:30 夏季6月—10月 8:00—18:：00 班組員工上班時間：冬季 白班：早7:30—18:30 夜班：18:30—次日8:00 夏季 白班：早7:30—19:30 夜班：19:30—次日8:00

所有保安員上下班按時打卡,，若因特殊情況需請假或調(diào)班先填寫請假條或調(diào)班條,，找到主管簽字后,，才能休假或換班。

3. 晨訓(xùn)制度

保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓(xùn)時間,，若無極特殊情況,，晨訓(xùn)準(zhǔn)時進行。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、保安員消防技能培訓(xùn),、保安員體能培訓(xùn)、停電事故培訓(xùn),、電梯急救培訓(xùn),、冒水事件培訓(xùn)、員工文明用語培訓(xùn),。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解,，以提高訓(xùn)練質(zhì)量。

4. 大廈巡查制度

大廈巡查包括保安部大廈巡查,，保安部施工現(xiàn)場巡查,，保安部施工現(xiàn)場夜間巡查，保安部夜間酒店安全巡查,，保安部員工班前班后防火檢查,，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

(1)保安部大廈巡查

保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查,，白天4次,，夜間2次。主要針對大廈整體消防設(shè)備設(shè)施,，大廈內(nèi),、外衛(wèi)生，大廈消防通道暢通情況,，大廈內(nèi)施工人員等情況進行巡查,。

(2)保安部施工現(xiàn)場巡查

保安部每天對施工現(xiàn)場進行三次巡查，巡查時間：第一次時間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時左右,。第三次下午吃完晚飯后。主要針對施工現(xiàn)場用水用電,、防火,、施工人員管理進行巡查。

(3)保安部施工現(xiàn)場夜間巡查

保安部夜間對施工現(xiàn)場進行4次巡查,，巡查時間：0點之前兩次,，0點之后2次，巡查不定時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員,，防止出現(xiàn)斗毆,、偷盜事件。

(4)保安部夜間酒店安全巡查

保安部夜間對酒店安全巡查6次,，巡查時間：夜間0點—早6點,。巡查區(qū)域為：a座5層—11層、四層公共區(qū)域,、外圍車場和地寫下車場,。主要針對酒店安全，嚴(yán)防斗毆,、偷盜,、打砸事件。

(5)保安部員工班前班后防火檢查

保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負(fù)責(zé),，巡查時間：員工交接班時間,。巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,，易燃可燃危險品存放是否符合規(guī)定,，有無遺留火種，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運行,，疏散通道,、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)用照明是否正常,。

(6)保安部防火巡查

保安部防火巡查每天兩次由白班主管負(fù)責(zé)，巡查時間：上午9:00,，下午16:00.巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分,。主要針對酒店部分有無違章用電情況，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運行,，疏散通道、安全出口是否暢通,，疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)用照明是否正常，消防安全重點部位人員在崗情況,，防火門,、防火卷簾開啟情況。

(7)保安部防火檢查

保安部防火檢查每月一次,，主要針對格林豪泰酒店部分,。巡查人員由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)安排。主要檢查火災(zāi)隱患是否及時整改，消防設(shè)備施舍是否正常運行,、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案是否掌握,。

5. 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

為了給每一名隊員提供一個良好的工作環(huán)境，保安備勤室,，中控室都有值日制度,。公司行政部每日有專人進行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作。每周日上午進行一次徹底的大掃除,。 值日標(biāo)準(zhǔn)：

(1)地面干凈,，無紙片、垃圾,，無塵埃,，無污跡。

(2)桌子,、更衣柜,、椅子保持干凈整齊。

(3)室門擦凈,，保持無塵土,、污跡。

(4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊,。

(5)室內(nèi)張貼物保持光亮整潔,。

(6)室內(nèi)其他設(shè)備、物品擺放整齊,。

衛(wèi)生值日制度：

熱愛勞動,，認(rèn)真對待，精細(xì)要求,，積極合作

(1) 當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班日衛(wèi)生,，有打掃衛(wèi)生的義務(wù);接班班組有監(jiān)督的權(quán)利。

(2) 帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定,，幷負(fù)全責(zé),。

(3) 值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成。

(4) 帶班主管在值日后做好問題記錄,，總結(jié)要在周會上匯報,。

(5) 帶班主管時刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生，隨機打掃維持,。

(6) 每一個班組值日時,，要檢查值日工具的損壞情況，并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)及時更換,。

(7) 全體保安員有自覺維護室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù),，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生,。

四.加強各種設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率,。

1,、完善維保制度，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。

2,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

五.密切配合公司各個部門工作,，確保公司良好的經(jīng)營管理。

保安部的基本職責(zé)就是維護大廈正常的辦公,、施工和運營秩序,。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作,，做好大廈的安全保衛(wèi)工作,。認(rèn)真貫徹公司的“三員精神”,，即我們不光是公司保安員,，也是公司保潔員，還是公司客服文員。工作中不怕苦,，不怕累,，任勞任怨,，一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任何任務(wù)。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。為大廈的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

保安員年度工作計劃篇五

下半年,，保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí),，加強和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理,，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障,。

下半年要完成的八項主要工作任務(wù)

第一項工作

全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性,。

1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員、準(zhǔn)備工作,。

3,、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),，公正,、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣,。

第二項工作

強化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正,、副隊長的綜合素質(zhì),。

1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

2,、從x月份開始每個星期二天,，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn),。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第三項工作

加強對保安隊員的日常培訓(xùn),，提高隊員工作水平,。

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃,。

2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,，形成一種長效機制,。

第四項工作

規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),，使新隊員盡快熟悉工作,。

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2,、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn),。

第五項工作

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作

做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通,，共同做好保安工作。

1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作。

2,、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決,。

第七項工作

多方位了解保安隊員,，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

1,、實事求是地對所有隊員進行能力評估,。

2、建立后備保安干部名冊,。

3,、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn),。

第八項工作

認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。