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最新保安工作月計劃 保安員年度工作計劃(7篇)

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最新保安工作月計劃 保安員年度工作計劃(7篇)
時間:2023-01-21 21:33:17     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇一

1. 運送貨物必須填寫運貨申請單,征得同意后才允許運貨,。

2. 運貨時間:東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30,。

3. 運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送,。

4. 運送貨物時,,必須事先做好電梯內(nèi)外的保護工作。

5. 運送貨物時,,必須有保安員看守,。

6. 嚴禁運送超高、超長,、易燃易爆物品,。

夜間酒店巡查:

1. 巡查時間為0點—早7點。

2. 巡查次數(shù)為6次,。

3. 巡查區(qū)域為酒店5—11層,,四層公共區(qū)域、地下車場和外圍車場,。

4. 夜間加強酒店車場巡邏,,酒店內(nèi)部巡邏,禁止無故逗留較長時間,。遇警察查房時,,請警官出示證件。

白班主管與帶班主管分工:

白班主管負責(zé):

1. 保安員的考勤,。

2. 施工現(xiàn)場巡查,。

3. 運營板塊的防火巡查。

4. 保安部設(shè)備和公共財產(chǎn)的管理,,設(shè)備維修的督促,。

帶班主管負責(zé):

1. 本班組人員的招募和培訓(xùn)。

2. 本班組人員的崗位分配,。

3. 地下車場管理,。

4. 運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查。

5. 交接班時,,施工現(xiàn)場巡查,。

6. 酒店夜間安全巡查。

7. 保安部晨訓(xùn),。

8. 本班組人員公共財產(chǎn)管理,。 施工現(xiàn)場巡場注意事項:

1. 巡查次數(shù)為3次,。

2. 巡查時間:第一次時間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,第二次為下午15時左右,,第三次下午吃完晚飯后,。

3. 第一次巡查人為交接班時,除在崗人員外其他所有保安員,,第二,、三次巡查為白班主管負責(zé)。

4. 巡查必須認真仔細,,表格填寫必須認真負責(zé),。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇二

在過去的一年里,保安部每個崗位的工作都得到了一定發(fā)展,,也有不少需要改進的地方,。在新的一年里,保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標,,加強保安部管理,增強保安員的責(zé)任,、安全意識,,進一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,,全面總結(jié)20__年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定20__年度工作計劃,。

一.加強保安部內(nèi)部管理,,明確各個崗位職責(zé)。

東塔大堂崗:

1. 大堂門口的車輛停放秩序,。

2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈,。

3. 若業(yè)主需搬運家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以打開酒店東側(cè)門,,使用運貨電梯進行家具的搬運。

4. 全天24小時1人值崗,,無特殊情況嚴禁聚崗,。

5. 來訪人員做好登記。

6. 夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉,,以節(jié)省電能,。

西塔大堂崗:

1. 來訪人員的接待。(若有人來找田總,,事先通知辦公室,,征得同意后,,才允許進入)。

2. 西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證,。

3. 西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30,,必須先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨,。運貨時一人看護電梯,,一人看守西塔大堂。若貨物較少時,,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,可以臨時運送貨物)

4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回,。

5. 全天24小時1人值崗,,無特殊情況嚴禁聚崗。

6. 夜間22:30將西塔大堂,、電梯廳等處照明關(guān)閉,,以節(jié)省電能。

車庫門崗:

1. 東塔施工人員進入必須佩戴出入證,。

2. 東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區(qū)域,,先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨,。嚴禁運送超高,、超長、易燃易爆物品

3. 地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))

4. 由于冬季來臨,,上午7:00—9:00,,下午16:30—18:30開啟車庫門。

5. 進出車輛要注意檢查,。

巡邏崗:

1. 步行巡邏,,隨時注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況,保證消防樓梯的暢通,。

2. 發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時,,及時作出反應(yīng)和處理。

3. 每周六對大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進行統(tǒng)計匯總并上報行政部,。

中控室值機:兩人值機,,一人看守消防主機,一人看守監(jiān)控,。人員進出要登記,。

1. 出現(xiàn)火警時,一人值機,,一人去現(xiàn)場查看,。

2. 監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時,,立即上報當(dāng)班主管進行處理。

3. 密切配合車庫保安,,管理好車輛的進出,。

4. 運送貨物時,嚴密監(jiān)控,。

5. 夜間0點至早7點監(jiān)控輪流看護,,每人一小時,以防止出現(xiàn)偷盜,、打砸事件,。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇三

一、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,,有節(jié)、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,,有四個階段,。

1、準備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,,以看,、聽、問的方法進行認真細致的檢查,。

3、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,及時解決,。

4,、總結(jié)階段,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,,采取各種形式,,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理,。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇四

(一)工作目標

1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標,。

2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強,、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。

(二)主要工作計劃措施

一,、保安部結(jié)合公司實際情況做好xxx年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全。

4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。

全面總結(jié)xxx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作,、工作紀律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識、服務(wù)意識,、責(zé)任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),,通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作能力,。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感,、上進心與責(zé)任感,。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性,。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強積極向上的工作熱情和向心力,。

四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。

1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標,,建立目標管理責(zé)任制,分解落實工作任務(wù),,責(zé)任到人,,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,,感到人人有任務(wù),,個個有壓力、有動力,。

2.每月進行一次安全檢查,,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整整改,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全,。

五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),,提高工作效率,。

1.完善維保制度,明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保所轄設(shè)備處處有人管,,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,,整體提高維護保養(yǎng)水平,,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇五

我將繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,,我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1、思想重視,,認識到位醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員,。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓,。人人重視治安安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告,,及時整改。

2,、明確職責(zé),,責(zé)任到人

“誰主管、誰負責(zé)”這是個很好的制度,。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改,。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進行大檢查,。

保衛(wèi)部門與各科室,、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責(zé)任書”明確科主任,、護士長為第一責(zé)任人,。

3,、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全,,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關(guān),,晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,,保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù),。主要通道、門診大樓及門診樓,、1,、2號住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,,現(xiàn)還有相當(dāng)一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū),,力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控。增強醫(yī)院的安全系數(shù),。

4,、警民共建,齊抓醫(yī)院治安

我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系,。讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己,,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。

5,、抓消防安全防范不放松

加強消防安全管理工作,,結(jié)合醫(yī)院實際情況,年內(nèi)進行1—2次消防演練,。認真組織消防知識培訓(xùn),,力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法,提高全院醫(yī)護人員的消防意識,。安全事故防不勝防,,火災(zāi)事故也一樣。因而經(jīng)常對全院各病區(qū)(科室)進行消防檢查,,通過檢查整改,,徹底排除安全隱患,確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生,。消防控制室需要專人持證上崗,,現(xiàn)我院只有兩人參加過消防培訓(xùn),下新的一年里準備繼續(xù)派人參加消防培訓(xùn),。

6,、加強安全檢查,,及時落實整改

繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松,。重視出租房管理,,定期對出租房檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)(科室)及重點要害部位巡邏,,每月、季度要進行全面檢查,。查門窗,、查電器使用、查消防設(shè)施,,同時宣教病人及家屬,,不要在病房吸煙和使用電器。

7,、保衛(wèi)科與各科室,、各病區(qū)的負責(zé)人建立聯(lián)絡(luò)機制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,第一時間通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內(nèi)到達第一現(xiàn)場,,并做現(xiàn)場布控工作,,防止事態(tài)擴大。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇六

一,、工作目標

1,、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,,作風(fēng)頑強的保安隊伍,。

2、打造一支規(guī)范化,,專業(yè)化,,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,,團結(jié),,形象好的保安隊伍。

1,、從管理入手,,提高保安綜合素質(zhì),建立目標管理責(zé)任制,,層層分解落實工作任務(wù),,有效地解決干與不干,,干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進,,鞭策后進的作用,,制定工作目標將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標,有任務(wù),,個個有壓力,,有動力。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強處理突發(fā)事件的能力。培養(yǎng)一支紀律嚴明,,作風(fēng)頑強的保安隊伍,,做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)隊員吃苦耐勞精神,。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練以便發(fā)現(xiàn)問題,,有針對性地解決問題,,其次,增強服務(wù)意識,,提高服務(wù)能力,,遇公司領(lǐng)導(dǎo)要主動向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問好,主動禮讓,,注重細節(jié),,追求完美

3、做好保安人員穩(wěn)定工作,,控制人員流失,。

4、加強隊員日常管理與培訓(xùn),,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

(1)嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員加強培訓(xùn),,使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理,。

(2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練,體能訓(xùn)練,,消防培訓(xùn),,法律等方面)每周一次。

(3)鼓勵隊員積極學(xué)習(xí),,追求進步,,對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,,加強關(guān)注,引到向高層次發(fā)展,。

5,、根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展狀況合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點部位進行檢查,,加強夜間巡查力度和次數(shù),。

6、嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記,。

7,、做好每月保安人員考核,嚴格按規(guī)章制度進行,。

8,、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

總之,,我們要通過不斷深化管理,,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標準,嚴要求,,努力打造一個高效,,務(wù)實,文明的保安新形象,。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作,。

8.安全保衛(wèi)工作計劃怎么寫

1,、貫徹落實持續(xù)改進工作實施方案,做好迎檢工作,。

2,、進一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

3,、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。

4、啟動醫(yī)院績效考核管理工作,。

二、醫(yī)療質(zhì)量

1,、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全,,定期開展專項檢查和考核工作。

2,、嚴格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī),,醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求。

3,、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范,,服務(wù)項目滿足臨床需求,,各類技術(shù)操作規(guī)范,報告及時,、準確,。

4、落實輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范,,開展血液質(zhì)量全程監(jiān)管,,臨床用血安全,合理,、有效,。

5、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求,,開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo),,重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危險因素的監(jiān)測,,消毒滅菌合格率100%,。

6、藥劑管理規(guī)范,、安全,,處方點評管理及藥物安全性監(jiān)測等制度落實,抗菌藥物的分級和使用符合規(guī)定要求,。

7,、傳染病監(jiān)測及報告及時、準確,,醫(yī)療廢物處理規(guī)范,,定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能培訓(xùn)。

三,、依法執(zhí)業(yè)

1,、落實執(zhí)業(yè)準入制度,醫(yī)師和護士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗,。

2,、真實、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息,,無科室租賃,、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

3,、藥品,、器材、試劑、一次性醫(yī)療物品等采購使用及管理符合規(guī)定要求,。

4,、麻醉的藥品、精神的藥品,、放射性藥品,、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,安全設(shè)施到位,。

四,、隊伍建設(shè)

1、做好年度大學(xué)生招錄工作,,優(yōu)化中醫(yī)藥,、中西結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的比例。

2,、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,,做好名老中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作,。

3,、優(yōu)先給予人才培養(yǎng)、引進和交流等方面的資金支持,。

4,、修繕崗位管理、職稱評聘,、請銷假,、外出進修等人事管理制度。

五,、科室建設(shè)

1,、規(guī)范、合理的設(shè)置及命名臨床科室,,并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理,。

2、加強“十二五”重點??祈椖拷ㄔO(shè),,鼓勵臨床科室申報各級重點???學(xué)科),。

3、應(yīng)用常見病,、優(yōu)勢病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑,,并不斷分析、總結(jié)和優(yōu)化。

4,、開展冬病夏治,、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù),提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例,。

5,、加強治未病科建設(shè),做好“治未病”干預(yù)服務(wù),,即中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)(包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo),,中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等)。

六,、護理工作

1,、護理技術(shù)操作(含中醫(yī))、危重癥患者護理,、消毒隔離,、常見護理風(fēng)險、護理文書及健康教育等主要工作指標符合規(guī)定要求,。

2,、執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,開展辨證施護,,以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),,中醫(yī)護理技術(shù)操作項目≥4項。

3,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率達到100%,。

4、病房護理人員總數(shù)與病區(qū)實際開放床位數(shù)的比例達到0.4:1,。

七,、科研教學(xué)

1、建立完善教學(xué)管理機制,,提高臨床師資帶教能力和水平,。

2、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育,。

3、護理人員接受業(yè)務(wù)知識與技能培訓(xùn)≥35學(xué)時,,同時新進護士中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn)時間≥35學(xué)時,。

4、鼓勵臨床??粕陥罂蒲姓n題,,開展臨床研究工作,,并做好項目的執(zhí)行與管理工作。

5,、繼教參學(xué)覆蓋率達95%,,繼教證書合格率達90%。

6,、完成醫(yī)院電子圖書室建設(shè),。

八、醫(yī)院文化

1,、與媒體保持良好合作關(guān)系,,做好健康、保健知識宣傳,,辦好院刊《健康衛(wèi)士》,。

2、開設(shè)自辦臺,,積極宣傳醫(yī)院發(fā)展建設(shè)成果,、中醫(yī)知識、特色療法等,。

3,、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),開展核心價值觀和為民服務(wù)的宗旨意識教育,,提高全員綜合服務(wù)能力及水平,。

九、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)

1,、改進工作作風(fēng),,反對的“四風(fēng)”。貫徹落實中央和省市委,、及主管部門有關(guān)規(guī)定,,扎實推進醫(yī)院黨風(fēng)廉政和反腐工作。

2,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,。簽訂醫(yī)院與科室負責(zé)人、科室負責(zé)人與職工的二級責(zé)任書,,以及與設(shè)備,、藥品、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書,。

3,、完善黨風(fēng)廉政工作制度。嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費管理規(guī)定及重大事項民主決策,、大額經(jīng)費支出(物資采購制度),、述職述廉、專題___等制度,,并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,,開展年度自查等。

4,、開展黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設(shè)活動,。堅決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄 賂,嚴防統(tǒng)方,、收受回扣,、收受“紅包”等行為,同時加強對重點和風(fēng)險崗位工作人員教育,、監(jiān)管,。

5、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度及個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果與評先,、晉升掛鉤。

十,、社會治安綜合治理及安全生產(chǎn)

1,、制定社會治安綜合治理工作計劃和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,院科簽訂社會治安綜合治理工作責(zé)任書,。

2,、門診和住院部安全警示、防火設(shè)施完好,,疏散通道暢通,。

3、重點維護安全防護及水電氣設(shè)施,,壓力容器和管道,、電梯等,完好率100%,。

4,、保證投訴渠道暢通,及時受理群眾信訪,、投訴,,并按規(guī)定做好登記和上報。

十一,、院務(wù)公開

1,、向社會及患者公開。公開醫(yī)療服務(wù)信息,、價格收費等,。

2,、向職工公開。公開醫(yī)院重大決策,、重要人事任免,、重大項目及大額度資金使用情況,年度財務(wù)預(yù),、決算,,車輛使用、物資消耗等情況,。

3,、信息公開及時,上傳規(guī)范,,沒有零月記錄,。

十二、指令性工作和基礎(chǔ)建設(shè)

1,、完成醫(yī)療扶貧,、對口支援、各類醫(yī)保政策執(zhí)行,,以及雙擁共建,、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務(wù)。

2,、完善醫(yī)院信息化建設(shè)工作,,做好檢查驗收。建立健全設(shè)備采購論證,、管理統(tǒng)計制度,,并依據(jù)實際需求,合理合規(guī)配置相關(guān)硬件設(shè)備,。

十三,、其他工作

1、文書檔案歸檔,,資料齊全,,整理規(guī)范。涉密及定密制度健全,。計算機使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定,,無泄密。

2,、衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報及時,、準確。

3,、財務(wù)管理健全,。

4,、群團工作有序開展。

保安工作月計劃 保安員年度工作計劃篇七

一,、聚眾斗毆事故的處理要點,。

區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴重損害了周邊生活秩序,,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,,我們必須采取果斷措施處理:

1,,抓住事件帶頭人,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),,糾集人馬,準備工具等苗頭,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。

2,發(fā)生此類事件,,應(yīng)立即報告,,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即叫停,。對于未能叫停的情況,,迅速組織人員進行疏導(dǎo),發(fā)現(xiàn)傷者,,迅速送往醫(yī)院救治,。

3,斗毆事件平息后,,應(yīng)該扣留當(dāng)事人,,逐個進行調(diào)查核實,認清事件性質(zhì),,送交公安機關(guān)處理,。

第四,盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置,。

一旦超市發(fā)生盜竊事件,,應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場,迅速通知公安局,,并安排人員對于安全通道,、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。

1,,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,,可疑行為,及時報告,。

2,,重點保護珠寶柜臺,銀行atm機,,古董柜等,。

3,提高警惕,,防止扒竊,,盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生。

4,,收銀員應(yīng)認真核實的錢數(shù),,信用卡,以防止收到假幣,,偽造信用卡,。

5,保安員無特殊情況不得進入業(yè)務(wù)區(qū),。

6,,勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。

7,,對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控,。

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