時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
保安工作月計(jì)劃 保安員年度工作計(jì)劃篇一
1. 運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,征得同意后才允許運(yùn)貨,。
2. 運(yùn)貨時(shí)間:東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30,。
3. 運(yùn)送零散、無(wú)包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車運(yùn)送,。
4. 運(yùn)送貨物時(shí),,必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作。
5. 運(yùn)送貨物時(shí),,必須有保安員看守,。
6. 嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長(zhǎng)、易燃易爆物品,。
夜間酒店巡查:
1. 巡查時(shí)間為0點(diǎn)—早7點(diǎn),。
2. 巡查次數(shù)為6次。
3. 巡查區(qū)域?yàn)榫频?—11層,,四層公共區(qū)域,、地下車場(chǎng)和外圍車場(chǎng)。
4. 夜間加強(qiáng)酒店車場(chǎng)巡邏,,酒店內(nèi)部巡邏,,禁止無(wú)故逗留較長(zhǎng)時(shí)間。遇警察查房時(shí),,請(qǐng)警官出示證件,。
白班主管與帶班主管分工:
白班主管負(fù)責(zé):
1. 保安員的考勤。
2. 施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,。
3. 運(yùn)營(yíng)板塊的防火巡查,。
4. 保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理,設(shè)備維修的督促,。
帶班主管負(fù)責(zé):
1. 本班組人員的招募和培訓(xùn),。
2. 本班組人員的崗位分配。
3. 地下車場(chǎng)管理,。
4. 運(yùn)營(yíng)板塊的安全巡查和運(yùn)營(yíng)板塊的員工班前班后的防火巡查,。
5. 交接班時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,。
6. 酒店夜間安全巡查,。
7. 保安部晨訓(xùn)。
8. 本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理,。 施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)注意事項(xiàng):
1. 巡查次數(shù)為3次,。
2. 巡查時(shí)間:第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,第二次為下午15時(shí)左右,,第三次下午吃完晚飯后,。
3. 第一次巡查人為交接班時(shí),除在崗人員外其他所有保安員,,第二,、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé)。
4. 巡查必須認(rèn)真仔細(xì),,表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé),。
保安工作月計(jì)劃 保安員年度工作計(jì)劃篇二
在過(guò)去的一年里,保安部每個(gè)崗位的工作都得到了一定發(fā)展,,也有不少需要改進(jìn)的地方。在新的一年里,保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,將圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),,加強(qiáng)保安部管理,增強(qiáng)保安員的責(zé)任,、安全意識(shí),,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,,全面總結(jié)20__年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定20__年度工作計(jì)劃,。
一.加強(qiáng)保安部?jī)?nèi)部管理,,明確各個(gè)崗位職責(zé)。
東塔大堂崗:
1. 大堂門口的車輛停放秩序,。
2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫(kù)進(jìn)入大廈,。
3. 若業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以打開酒店?yáng)|側(cè)門,,使用運(yùn)貨電梯進(jìn)行家具的搬運(yùn),。
4. 全天24小時(shí)1人值崗,無(wú)特殊情況嚴(yán)禁聚崗,。
5. 來(lái)訪人員做好登記,。
6. 夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉,以節(jié)省電能,。
西塔大堂崗:
1. 來(lái)訪人員的接待,。(若有人來(lái)找田總,事先通知辦公室,,征得同意后,,才允許進(jìn)入)。
2. 西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證,。
3. 西塔運(yùn)貨管理(運(yùn)貨時(shí)間為18:30—23:30,,必須先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨,。運(yùn)貨時(shí)一人看護(hù)電梯,,一人看守西塔大堂。若貨物較少時(shí),,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,可以臨時(shí)運(yùn)送貨物)
4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回,。
5. 全天24小時(shí)1人值崗,,無(wú)特殊情況嚴(yán)禁聚崗。
6. 夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉,,以節(jié)省電能,。
車庫(kù)門崗:
1. 東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證。
2. 東塔運(yùn)貨管理(所需運(yùn)送貨物必須堆放至指定區(qū)域,,先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,,征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。嚴(yán)禁運(yùn)送超高,、超長(zhǎng),、易燃易爆物品
3. 地下車場(chǎng)管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))
4. 由于冬季來(lái)臨,上午7:00—9:00,,下午16:30—18:30開啟車庫(kù)門,。
5. 進(jìn)出車輛要注意檢查。
巡邏崗:
1. 步行巡邏,,隨時(shí)注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況,,保證消防樓梯的暢通。
2. 發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時(shí),,及時(shí)作出反應(yīng)和處理,。
3. 每周六對(duì)大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)行政部,。
中控室值機(jī):兩人值機(jī),,一人看守消防主機(jī),一人看守監(jiān)控,。人員進(jìn)出要登記,。
1. 出現(xiàn)火警時(shí),,一人值機(jī),一人去現(xiàn)場(chǎng)查看,。
2. 監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時(shí),,立即上報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)行處理。
3. 密切配合車庫(kù)保安,,管理好車輛的進(jìn)出,。
4. 運(yùn)送貨物時(shí),嚴(yán)密監(jiān)控,。
5. 夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監(jiān)控輪流看護(hù),,每人一小時(shí),以防止出現(xiàn)偷盜,、打砸事件,。
保安工作月計(jì)劃 保安員年度工作計(jì)劃篇三
一、安全檢查要點(diǎn)
安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時(shí)間上分,,有節(jié),、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序,,有四個(gè)階段,。
1、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計(jì)劃、目的,、要求,、檢查方法。
2,、檢查階段,,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,,以看,、聽、問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。
3,、整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,及時(shí)解決,。
4,、總結(jié)階段,寫出檢查報(bào)告,,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決,。
1,、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),,采取各種形式,,向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全,。
2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。
3、堅(jiān)持安全檢查,,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆,、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4,、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對(duì)好的部門和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),,對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),分清情況給予處理,。
保安工作月計(jì)劃 保安員年度工作計(jì)劃篇四
(一)工作目標(biāo)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo),。
2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍,。
3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。
4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
(二)主要工作計(jì)劃措施
一,、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好xxx年安全保衛(wèi)工作,。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,,確保安全。
4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。
全面總結(jié)xxx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。
1.每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),,通過(guò)講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。
2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài),、公司精神的宣傳教育,,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感,。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性,。
5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。
四、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。
1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,,有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),,將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,,使全員思想意識(shí)全面提升,感到人人有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查,,對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整整改,,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全,。
五,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率,。
1.完善維保制度,明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保所轄設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
保安工作月計(jì)劃 保安員年度工作計(jì)劃篇五
我將繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,,醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。
1,、思想重視,認(rèn)識(shí)到位醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作,,關(guān)系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來(lái)抓,。人人重視治安安全工作,,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時(shí)報(bào)告,,及時(shí)整改,。
2、明確職責(zé),,責(zé)任到人
“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”這是個(gè)很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,,定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對(duì)全院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。
保衛(wèi)部門與各科室,、病區(qū)簽定了“治安,、消防安全責(zé)任書”明確科主任、護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人,。
3,、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定
建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,,維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。保衛(wèi)人員白天把好人員進(jìn)出關(guān),,晚間各通道按時(shí)上鎖。保衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對(duì)全院的巡邏,,保證在第一時(shí)間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù),。主要通道、門診大樓及門診樓,、1,、2號(hào)住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,現(xiàn)還有相當(dāng)一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū),,力爭(zhēng)在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控,。增強(qiáng)醫(yī)院的安全系數(shù)。
4,、警民共建,,齊抓醫(yī)院治安
我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系。讓醫(yī)護(hù)人員懂得如果用法律武器來(lái)保護(hù)自己,,用法律手段來(lái)處理醫(yī)療糾紛,。
5、抓消防安全防范不放松
加強(qiáng)消防安全管理工作,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練。認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn),,力爭(zhēng)年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法,,提高全院醫(yī)護(hù)人員的消防意識(shí)。安全事故防不勝防,,火災(zāi)事故也一樣,。因而經(jīng)常對(duì)全院各病區(qū)(科室)進(jìn)行消防檢查,通過(guò)檢查整改,,徹底排除安全隱患,,確保年內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生。消防控制室需要專人持證上崗,,現(xiàn)我院只有兩人參加過(guò)消防培訓(xùn),,下新的一年里準(zhǔn)備繼續(xù)派人參加消防培訓(xùn)。
6,、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)落實(shí)整改
繃緊安全工作這根弦,。勤查勤檢不放松,。重視出租房管理,定期對(duì)出租房檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。保衛(wèi)科每天都要對(duì)各病區(qū)(科室)及重點(diǎn)要害部位巡邏,每月,、季度要進(jìn)行全面檢查,。查門窗、查電器使用,、查消防設(shè)施,,同時(shí)宣教病人及家屬,不要在病房吸煙和使用電器。
7,、保衛(wèi)科與各科室,、各病區(qū)的負(fù)責(zé)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,第一時(shí)間通知保衛(wèi)科,。保衛(wèi)人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內(nèi)到達(dá)第一現(xiàn)場(chǎng),并做現(xiàn)場(chǎng)布控工作,,防止事態(tài)擴(kuò)大,。
保安工作月計(jì)劃 保安員年度工作計(jì)劃篇六
一、工作目標(biāo)
1,、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。
2,、打造一支規(guī)范化,專業(yè)化,,有凝聚力,,有戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié),,形象好的保安隊(duì)伍,。
1、從管理入手,,提高保安綜合素質(zhì),,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干,,干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn)的作用,,制定工作目標(biāo)將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及隊(duì)員使人人有目標(biāo),有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力,,有動(dòng)力。
2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,,做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)隊(duì)員吃苦耐勞精神,。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起訓(xùn)練以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,,其次,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,,遇公司領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問(wèn)好,,主動(dòng)禮讓,注重細(xì)節(jié),,追求完美
3,、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失,。
4,、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。
(1)嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,,對(duì)于新入職隊(duì)員加強(qiáng)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)公司管理,。
(2)加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,,體能訓(xùn)練,消防培訓(xùn),,法律等方面)每周一次,。
(3)鼓勵(lì)隊(duì)員積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,,對(duì)于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,,加強(qiáng)關(guān)注,引到向高層次發(fā)展,。
5,、根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,,加強(qiáng)夜間巡查力度和次數(shù)。
6,、嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對(duì)進(jìn)入公司車輛人員出入進(jìn)行詢問(wèn)和登記,。
7、做好每月保安人員考核,,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行,。
8、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
總之,,我們要通過(guò)不斷深化管理,,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵(lì)保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,努力打造一個(gè)高效,,務(wù)實(shí),文明的保安新形象,。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作,。
8.安全保衛(wèi)工作計(jì)劃怎么寫
1、貫徹落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施方案,,做好迎檢工作,。
2、進(jìn)一步深化與外院的聯(lián)系與合作,。
3,、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。
4,、啟動(dòng)醫(yī)院績(jī)效考核管理工作,。
二、醫(yī)療質(zhì)量
1,、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全,,定期開展專項(xiàng)檢查和考核工作。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī),,醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求。
3,、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范,,服務(wù)項(xiàng)目滿足臨床需求,各類技術(shù)操作規(guī)范,,報(bào)告及時(shí),、準(zhǔn)確。
4,、落實(shí)輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范,,開展血液質(zhì)量全程監(jiān)管,臨床用血安全,,合理,、有效。
5,、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求,,開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo),,重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè),,消毒滅菌合格率100%,。
6、藥劑管理規(guī)范,、安全,,處方點(diǎn)評(píng)管理及藥物安全性監(jiān)測(cè)等制度落實(shí),抗菌藥物的分級(jí)和使用符合規(guī)定要求,。
7,、傳染病監(jiān)測(cè)及報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確,,醫(yī)療廢物處理規(guī)范,,定期對(duì)工作人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和技能培訓(xùn)。
三,、依法執(zhí)業(yè)
1,、落實(shí)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,醫(yī)師和護(hù)士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗,。
2,、真實(shí)、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息,,無(wú)科室租賃,、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。
3,、藥品,、器材、試劑,、一次性醫(yī)療物品等采購(gòu)使用及管理符合規(guī)定要求,。
4、麻醉的藥品,、精神的藥品,、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,,安全設(shè)施到位,。
四、隊(duì)伍建設(shè)
1,、做好年度大學(xué)生招錄工作,,優(yōu)化中醫(yī)藥、中西結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的比例,。
2,、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,做好名老中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作,。
3、優(yōu)先給予人才培養(yǎng),、引進(jìn)和交流等方面的資金支持,。
4、修繕崗位管理,、職稱評(píng)聘,、請(qǐng)銷假、外出進(jìn)修等人事管理制度,。
五,、科室建設(shè)
1、規(guī)范,、合理的設(shè)置及命名臨床科室,,并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理。
2,、加強(qiáng)“十二五”重點(diǎn)??祈?xiàng)目建設(shè),鼓勵(lì)臨床科室申報(bào)各級(jí)重點(diǎn)???學(xué)科),。
3、應(yīng)用常見病,、優(yōu)勢(shì)病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑,,并不斷分析、總結(jié)和優(yōu)化,。
4,、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù),,提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例,。
5、加強(qiáng)治未病科建設(shè),,做好“治未病”干預(yù)服務(wù),,即中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)(包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo),中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等),。
六,、護(hù)理工作
1、護(hù)理技術(shù)操作(含中醫(yī)),、危重癥患者護(hù)理,、消毒隔離,、常見護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理文書及健康教育等主要工作指標(biāo)符合規(guī)定要求,。
2,、執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,開展辨證施護(hù),,以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目≥4項(xiàng)。
3,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)到100%,。
4、病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1,。
七,、科研教學(xué)
1、建立完善教學(xué)管理機(jī)制,,提高臨床師資帶教能力和水平,。
2、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育,。
3、護(hù)理人員接受業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)≥35學(xué)時(shí),,同時(shí)新進(jìn)護(hù)士中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)時(shí)間≥35學(xué)時(shí),。
4、鼓勵(lì)臨床??粕陥?bào)科研課題,,開展臨床研究工作,并做好項(xiàng)目的執(zhí)行與管理工作,。
5,、繼教參學(xué)覆蓋率達(dá)95%,繼教證書合格率達(dá)90%,。
6,、完成醫(yī)院電子圖書室建設(shè)。
八,、醫(yī)院文化
1,、與媒體保持良好合作關(guān)系,做好健康,、保健知識(shí)宣傳,,辦好院刊《健康衛(wèi)士》。
2、開設(shè)自辦臺(tái),,積極宣傳醫(yī)院發(fā)展建設(shè)成果,、中醫(yī)知識(shí)、特色療法等,。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),開展核心價(jià)值觀和為民服務(wù)的宗旨意識(shí)教育,,提高全員綜合服務(wù)能力及水平。
九,、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)
1,、改進(jìn)工作作風(fēng),反對(duì)的“四風(fēng)”,。貫徹落實(shí)中央和省市委,、及主管部門有關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政和反腐工作,。
2,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。簽訂醫(yī)院與科室負(fù)責(zé)人,、科室負(fù)責(zé)人與職工的二級(jí)責(zé)任書,,以及與設(shè)備、藥品,、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購(gòu)銷廉潔協(xié)議書,。
3、完善黨風(fēng)廉政工作制度,。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定及重大事項(xiàng)民主決策,、大額經(jīng)費(fèi)支出(物資采購(gòu)制度)、述職述廉,、專題___等制度,,并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,開展年度自查等,。
4,、開展黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設(shè)活動(dòng)。堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄 賂,,嚴(yán)防統(tǒng)方,、收受回扣、收受“紅包”等行為,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員教育,、監(jiān)管。
5,、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度及個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果與評(píng)先,、晉升掛鉤。
十,、社會(huì)治安綜合治理及安全生產(chǎn)
1,、制定社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,院科簽訂社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任書,。
2,、門診和住院部安全警示、防火設(shè)施完好,,疏散通道暢通,。
3、重點(diǎn)維護(hù)安全防護(hù)及水電氣設(shè)施,,壓力容器和管道,、電梯等,完好率100%,。
4,、保證投訴渠道暢通,及時(shí)受理群眾信訪,、投訴,,并按規(guī)定做好登記和上報(bào)。
十一,、院務(wù)公開
1,、向社會(huì)及患者公開。公開醫(yī)療服務(wù)信息,、價(jià)格收費(fèi)等,。
2、向職工公開,。公開醫(yī)院重大決策,、重要人事任免、重大項(xiàng)目及大額度資金使用情況,,年度財(cái)務(wù)預(yù),、決算,車輛使用,、物資消耗等情況,。
3、信息公開及時(shí),,上傳規(guī)范,,沒有零月記錄。
十二、指令性工作和基礎(chǔ)建設(shè)
1,、完成醫(yī)療扶貧,、對(duì)口支援、各類醫(yī)保政策執(zhí)行,,以及雙擁共建,、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務(wù)。
2,、完善醫(yī)院信息化建設(shè)工作,,做好檢查驗(yàn)收。建立健全設(shè)備采購(gòu)論證,、管理統(tǒng)計(jì)制度,,并依據(jù)實(shí)際需求,合理合規(guī)配置相關(guān)硬件設(shè)備,。
十三、其他工作
1,、文書檔案歸檔,,資料齊全,整理規(guī)范,。涉密及定密制度健全,。計(jì)算機(jī)使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定,無(wú)泄密,。
2,、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,。
3,、財(cái)務(wù)管理健全。
4,、群團(tuán)工作有序開展,。
保安工作月計(jì)劃 保安員年度工作計(jì)劃篇七
一、聚眾斗毆事故的處理要點(diǎn),。
區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,,嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,,我們必須采取果斷措施處理:
1,,抓住事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具等苗頭,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。
2,發(fā)生此類事件,,應(yīng)立即報(bào)告,,迅速組織人員到現(xiàn)場(chǎng),并立即叫停,。對(duì)于未能叫停的情況,,迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo),發(fā)現(xiàn)傷者,,迅速送往醫(yī)院救治,。
3,斗毆事件平息后,,應(yīng)該扣留當(dāng)事人,,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),認(rèn)清事件性質(zhì),,送交公安機(jī)關(guān)處理,。
第四,盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置,。
一旦超市發(fā)生盜竊事件,,應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)好盜竊現(xiàn)場(chǎng),迅速通知公安局,,并安排人員對(duì)于安全通道,、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護(hù)。
1,,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,,及時(shí)報(bào)告,。
2,重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜臺(tái),,銀行atm機(jī),,古董柜等。
3,,提高警惕,,防止扒竊,盜竊或詐騙財(cái)產(chǎn)等情況發(fā)生,。
4,,收銀員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)的錢數(shù),,信用卡,以防止收到假幣,,偽造信用卡,。
5,保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū),。
6,,勸告消費(fèi)者不要在購(gòu)物區(qū)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間停留與閑聊。
7,,對(duì)商城停車廠進(jìn)行24小時(shí)全天候監(jiān)控,。