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采購(gòu)助理年度工作總結(jié) 個(gè)人匯總(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 09:19:55
采購(gòu)助理年度工作總結(jié) 個(gè)人匯總(三篇)
時(shí)間:2023-04-07 09:19:55     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

采購(gòu)助理年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

1,、采購(gòu)及時(shí),,經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門(mén)之一,,我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,,公司聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),,并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在xx年度工作中,共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次,,采購(gòu)各類藥品七千多種,,并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次,有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng),。

2,、貨比三家,采購(gòu)藥品物美價(jià)廉

為限度的降低公司經(jīng)營(yíng)成本,,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,,部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,,同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購(gòu)進(jìn)記錄,,對(duì)不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換,,有效降低了公司經(jīng)營(yíng)成本;

3,、積極努力,拓寬公司供給新渠道

為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,,為一線部門(mén)

提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,,部門(mén)根據(jù)公司總體工作安排,積極考察市場(chǎng),,參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,,為公司庫(kù)存品種的常換常新

提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng),。

4,、想方設(shè)法,降低公司運(yùn)營(yíng)成本

一是配合質(zhì)量管理部,、銷售部,,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,用采購(gòu)量來(lái)壓制供應(yīng)商價(jià)格,,進(jìn)一步降低了采購(gòu)成本,,提高了供貨質(zhì)量;

二是根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售,,做到合理利潤(rùn)化;

三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)能力,部門(mén)同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;

四是根據(jù)實(shí)際情況,,積極組織廠家開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì),,促進(jìn)公司銷售;提高員工素質(zhì);

五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。

六是在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。

20xx年度,采購(gòu)部在公司

領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,但仍存在諸多不足,距公司

領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的要求還有一定的差距,,有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是在日常采購(gòu)工作中,缺乏一定的計(jì)劃性,,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四;

二是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線部門(mén)

提供較多,、有用的信息;

三是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

回顧過(guò)去的20xx年,,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,,在你退我進(jìn)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們采購(gòu)部克服了重重困難,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的

思想,,主動(dòng)溝通,,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好藥品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,,確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足。

20xx年,,我們將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái),,對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,,并迅速反饋,為公司

領(lǐng)導(dǎo)層的決策

提供準(zhǔn)確,、有效的數(shù)據(jù),。同時(shí)針對(duì)在管理上相對(duì)缺乏或不到位,對(duì)事情的處理盯的不夠緊,,面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),,應(yīng)該逐步讓部門(mén)各位員工學(xué)會(huì)自我管理、人人管理的模式,,以提高工作的主觀能動(dòng)性,,限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性,和及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革

方案的頒布,,在新的形勢(shì)下,我們采購(gòu)部更新觀念,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。在對(duì)我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì),。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤,,把公司的管理制度落到實(shí)處,,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境,。為公司20xx年實(shí)現(xiàn)新的'跨越做出的努力!

采購(gòu)助理年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,,我們采購(gòu)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的

總結(jié),,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

在即將過(guò)去的一年中,,本人在該部門(mén)慢慢摸索,,從一個(gè)毫無(wú)管理理念的個(gè)人逐步成長(zhǎng)為一位初入門(mén)檻的管理者。在此與

大家分享一個(gè)大家都能用到的

思想理念就是:‘復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做’意思很明確針對(duì)自己的事情必須有一套良好的

方案,,將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡(jiǎn)單,,然后重復(fù)的做這些事情你就成功了。

毛坯的到貨在今年對(duì)于我們工廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題,,我們采購(gòu)部門(mén)要嚴(yán)重反思,。

總結(jié)過(guò)去一年所得:桌面衛(wèi)生混亂猶如思緒混亂,沒(méi)有把簡(jiǎn)單的事情做好難以得到成功(養(yǎng)成良好的習(xí)慣),。關(guān)于輔料方面沒(méi)有良好的跟蹤

方案,,辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使自己對(duì)訂單不甚熟悉。當(dāng)在總體方面對(duì)于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進(jìn)步的,,但完全不夠,。

(1)公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。

(2)逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理,。每一次材料價(jià)格記入大腦,,資料輸入電腦保存,建立采供部材料,,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

(3)圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),向身邊以及外界學(xué)習(xí)溝通技巧和談判策略,。

在20xx年的工作中,,我部門(mén)仍會(huì)虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)

精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)

出自己的力量,。

采購(gòu)助理年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中以近年末,,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了,。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,,現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):

要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,,對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次,,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接,,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,,使大家身心疲憊,,沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,,物品的擺放也不整齊,,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂,、差的不好印象,。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺(tái),、蒸箱、地面,、以及庫(kù)房等,,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,,廚房有了明顯改觀,,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵,。

九月是忙碌的一個(gè)月,,接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等,,大小用餐共計(jì)十余次,。及時(shí)、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐,。

金秋十月是收獲得季節(jié),,也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,,購(gòu)買(mǎi)了大量的冬儲(chǔ)菜,,如:蘿卜、大白菜,、土豆,、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖,,有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放,。

四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉,、菜,、蛋、禽、主,、副食等,。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),,存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,,切實(shí)保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,,保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,、不亂花亂支,,五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷,,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉,。

由于本人水平有限,對(duì)食堂管理還不夠精通,,有許多工作做的不足,。如:第一個(gè)月就虧損了505.86元,第二個(gè)月又虧損了76.25元,。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,,我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),,對(duì)食品的采購(gòu),、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品,。

總之,,食堂工作正在日漸步入正常化,、正規(guī)化,,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè),、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

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