總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

綜治維穩(wěn)工作總結(jié)大學(xué) 綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇一

社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事,，也是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,，針對(duì)當(dāng)前發(fā)改工作的實(shí)際狀況，縣發(fā)改局始終把社會(huì)治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓,，時(shí)刻繃緊這根弦不放松。開年伊始，多次召開綜治工作專題會(huì)議,，就加強(qiáng)國(guó)慶50周年的信訪維穩(wěn)工作的重要性做出闡述并對(duì)相關(guān)工作做出部署,，使全局上下切實(shí)增強(qiáng)了做好社會(huì)治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感,，為發(fā)改局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ),。

縣發(fā)改局嚴(yán)格按照“黨政一把手是單位社會(huì)治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求,，認(rèn)真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，年初即與各科室簽訂了安全防范工作責(zé)任書,，把安全防范工作的責(zé)任分解落實(shí)到科室以及具體責(zé)任人,，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì)、通報(bào)會(huì),，不定期開展督辦檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和糾正,，并將此項(xiàng)工作納入年終百分考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。

為增強(qiáng)公民的法律意識(shí)，調(diào)動(dòng)公民學(xué)法,、用法的熱情,，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動(dòng),。根據(jù)縣委政法委,、縣委宣傳部和縣綜治委的相關(guān)要求，20xx年3月全縣開展以“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng),，縣發(fā)展和改革局高度重視,，認(rèn)真落實(shí)。3月19日到漭水鎮(zhèn)老廠村開展了綜合治理宣傳月宣傳工作,，在宣傳月活動(dòng)中,，我局開展單位內(nèi)部宣傳講座1次，到掛鉤單位本文***漭水鎮(zhèn)老廠村懸掛宣傳橫幅3幅,，宣傳展板1個(gè),，參加宣傳人員3人,，前來咨詢的人員300多人,，發(fā)放宣傳資料400余份,。

作為社會(huì)治安綜合治理工作成員單位,，我局牢固樹立群眾利益無小事的思想，切實(shí)履行職能,，滿腔熱情地解決群眾生活中的實(shí)際困難和問題,，密切關(guān)注下崗職工、城市低保,、農(nóng)村五保戶等社會(huì)弱勢(shì)群體的生活環(huán)境境,，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，努力扶持基層組織的建設(shè)和完善,。在資金爭(zhēng)取上，縣發(fā)改局根據(jù)國(guó)家資金投向,，積極向上溝通銜接,，把爭(zhēng)取關(guān)系民生的基礎(chǔ)項(xiàng)目放在第一位，緊緊抓住國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,，經(jīng)過各方共同努力,，農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村沼氣,、小流域水土保持重點(diǎn)治理,、農(nóng)村公路改建、廉租住房惠民小區(qū)建設(shè),、基本口糧田建設(shè)和廣播電視村村通,、中小學(xué)校舍改造以及基層衛(wèi)生文化計(jì)生服務(wù)體系建設(shè)等一批項(xiàng)目落地建設(shè)，總投資超過1億元,。這些項(xiàng)目的建成,，將對(duì)全縣“三農(nóng)”問題的解決和進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力起到積極的作用。

為使綜治工作有章可循,，我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善了《投資審批制度》、《值班制度》,、《定點(diǎn)聯(lián)系制度》,、《印章管理制度》、《誡勉談話制度》等24個(gè)規(guī)章制度,，編印成冊(cè),。嚴(yán)格執(zhí)行公車管理使用制度，確保機(jī)關(guān),、車輛安全無事故,。進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，認(rèn)真落實(shí)陽光政府“四項(xiàng)制度”,。對(duì)“春節(jié)”,、“五一”、中秋和國(guó)慶等重點(diǎn)節(jié)假日,，做到早安排,，早防治,，單位不庫存現(xiàn)金，票據(jù)集中管理,，確保節(jié)假日全天候有人值班帶班,。

一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上,，積極開展效能建設(shè)活動(dòng),，堅(jiān)持“五制五辦”，以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)做好各項(xiàng)工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上,，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線,，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,。

二是加強(qiáng)投資審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行《投資審批委員會(huì)審批制度》,，按照國(guó)家基本建設(shè)程序,，堅(jiān)持民主集中制原則，重大項(xiàng)目實(shí)行集體決策,，嚴(yán)禁插手項(xiàng)目招投標(biāo),，確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。

今年以來,，雖然我局在抓綜合治理工作中取得了一定成績(jī),，但與上級(jí)要求、與加快發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相比還有一定差距,。在20xx年的工作中,，我決心克服不足，再接再厲,，扎扎實(shí)實(shí)抓好全系統(tǒng)各項(xiàng)綜合治理工作,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定,、快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

綜治維穩(wěn)工作總結(jié)大學(xué) 綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇二

自**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組織開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)以來，商務(wù)局嚴(yán)格按照《**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)方案》組織參加活動(dòng)?，F(xiàn)將我局開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

在辦公樓內(nèi)設(shè)立永久性宣傳標(biāo)牌2個(gè),；建立宣傳欄1面；墻上標(biāo)語1條（以平安鑄和諧,，以穩(wěn)定保和諧,，以發(fā)展促和諧）；網(wǎng)絡(luò)宣傳2條,。為宣傳月活動(dòng)增添了色彩,，為平安建設(shè)工作創(chuàng)造了濃厚的氛圍,，為構(gòu)建平安、和諧單位打下了良好基礎(chǔ),。

結(jié)合本系統(tǒng)工作,，利用315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，在**名鎮(zhèn)廣場(chǎng)開展“家電下鄉(xiāng)”政策宣傳及解答,。共發(fā)放《全國(guó)推廣家電下鄉(xiāng)政策解答》宣傳資料120份,，并積極解答宣傳對(duì)象提出的疑問。使農(nóng)民得實(shí)惠,，企業(yè)得市場(chǎng),，國(guó)家得民心的“家電下鄉(xiāng)”這一工程深入人心，使邊疆農(nóng)民享受到國(guó)家優(yōu)惠政策,，確實(shí)分享國(guó)家改革發(fā)展穩(wěn)定的成果。

3月25日商務(wù)局選派的3名代表隊(duì)參加**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第二屆“平安建設(shè)杯”綜治維穩(wěn)知識(shí)競(jìng)賽,。通過賽前的精心準(zhǔn)備,，賽中的積極配合，賽后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，拓寬了參賽選手及全局干部職工的知識(shí)面,，對(duì)提高商務(wù)干部職工綜合素質(zhì)，樹立商務(wù)形象和弘揚(yáng)商務(wù)精神起到了重要作用,。商務(wù)局局長(zhǎng)楊保紅親臨競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)為參賽代表隊(duì)鼓舞,，分管社會(huì)治安綜合治理的何顯翠副局長(zhǎng)親臨競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)傳授答題技巧，在場(chǎng)的商務(wù)干部職工不斷為場(chǎng)上選手加油,、鼓勁,。競(jìng)賽過程給予我們的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過競(jìng)賽成績(jī)給予我們的`驚喜，這種精神上的勝利足以彌補(bǔ)我們競(jìng)賽成績(jī)不理想的缺憾和愧疚感,。

總之,，“穩(wěn)定壓倒一切”，“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳,、實(shí)踐活動(dòng)不是一天,、兩天的事，也不只一月兩月的事,，更不是一人兩人的事,，是人人參與、人人共享,、人人有責(zé)的永久之事,。今后我局將一如既往以實(shí)際行動(dòng)參與“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳和實(shí)踐活動(dòng)，為全系統(tǒng)的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，為全區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作和創(chuàng)建和諧平安**活動(dòng)做出積極貢獻(xiàn),。

綜治維穩(wěn)工作總結(jié)大學(xué) 綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇三

20xx年上半年，公司以“防破壞,、抓穩(wěn)定,、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，以維護(hù)“二會(huì)”,、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項(xiàng)行動(dòng)”為工作重點(diǎn),，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn),、新員工增加較多情況下,，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育,，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件,。為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)次序，確保一方平安,，做好了保駕護(hù)航工作,。

一、 20xx年終考評(píng)對(duì)應(yīng)及改善情況

考評(píng)組共提出五個(gè)整改建議,，已整改五個(gè),，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費(fèi)用未與安全費(fèi)用分開,、安全&綜治考核未分開,、未見會(huì)議記錄等。

二,、 指標(biāo)達(dá)成情況

截止20xx年4月7日全部達(dá)標(biāo)

三,、 領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對(duì)公司的維穩(wěn)綜治非常重視,，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則,，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經(jīng)開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會(huì)議,，

比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維

穩(wěn)綜治會(huì)議,。第一時(shí)間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神。除了日常巡查外,，維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊(duì)進(jìn)行夜查,。目前已發(fā)現(xiàn)了2個(gè)問題點(diǎn)，并進(jìn)行了及時(shí)整改,。

20xx年4月6日,，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書要求，公司與各部門簽署了責(zé)任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計(jì)劃,，并嚴(yán)格落實(shí),。制作了年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算《20xx年度維穩(wěn)綜治費(fèi)用預(yù)算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展,。

四,、 完善機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)

根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評(píng)時(shí)考評(píng)組建議及公司行政架構(gòu),、人員變動(dòng),，在今年3月份，對(duì)公司維穩(wěn)綜治委員會(huì)員,，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進(jìn)行調(diào)整,，并明確了職責(zé)。維穩(wěn)綜治委,、維穩(wěn)綜治辦每月召開會(huì)議,。

五、 維穩(wěn)綜治制度建設(shè)

根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要,，20xx年上半年新增制度《維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)綜合治理責(zé)任制》,、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖》等5個(gè)制度,，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》,、《訪客來訪及承包商入廠ehs管理制度》2個(gè)制度,，計(jì)劃20xx年再新編5個(gè)制度,。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設(shè)。

六,、 穩(wěn)定員工隊(duì)伍

為穩(wěn)定員工,，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人,、維穩(wěn)綜治直接責(zé)任人,、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人,，每月分別組織一次員工溝通會(huì),；公司每月開展一次全員的員工大會(huì)，分享公司的相關(guān)信息,，加強(qiáng)與員工之間的溝通,。

對(duì)與員工在溝通中提出的問題點(diǎn)進(jìn)行百分百的回復(fù)。

對(duì)于生病,，受傷的員工進(jìn)行探望及定期溝通,。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。

維穩(wěn)綜治委員會(huì)持續(xù)與員工保持溝通交流,，為員工提出合理的幫助,。 如在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況,，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋）,，給員工提供后勤保障。

七,、 開展宣傳教育,，提高法制和自我保護(hù)意識(shí)

針對(duì)20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件,，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應(yīng)商駐廠）員工進(jìn)行法制宣傳教育,。并計(jì)劃每半年對(duì)駐廠人員進(jìn)行一次宣傳教育。

為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效,，結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢(shì)和公司實(shí)際情況,，利用員工入職培訓(xùn)、電子郵件,、板報(bào)宣傳,、班組看板、維穩(wěn)綜治例會(huì),、食堂電視等載體,，組織員工對(duì)《近期治安形勢(shì)通傳及突發(fā)事件自救知識(shí)教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進(jìn)行宣傳教育,。針對(duì)今年客戶交通事故的通報(bào),，公司加強(qiáng)交通安全的培訓(xùn)和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動(dòng)車,、摩托車上下班必須佩戴頭盔,；給保安人員配置相機(jī)一臺(tái)，要求保安對(duì)員工進(jìn)出公司進(jìn)行檢查,，對(duì)于違反公司《交通安全管理制度》的員工進(jìn)行拍照處罰,。

結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識(shí)宣導(dǎo),，組織員工進(jìn)行治安防范知識(shí)以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)，使員工領(lǐng)會(huì)做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性,，有效的提高全員治安防范知識(shí),。

八、 強(qiáng)化安保措施,，保障公司穩(wěn)定

公司重視在人防,，技防方面落實(shí)。工作今年已增加8個(gè)高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個(gè),。計(jì)劃今年再增加4-7個(gè)攝像頭,，并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭,。

另外,，公司與保安公司簽訂服務(wù)合同，在公司設(shè)立二個(gè)固定崗位,，定時(shí)巡查,，落實(shí)24小時(shí)值班制度，對(duì)辦公樓,，各部門辦公室,，廠界外圍進(jìn)行巡查。公司定期對(duì)保安開展相關(guān)培訓(xùn),。在今年春節(jié),，公司在對(duì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守在崗的內(nèi)保人員進(jìn)行節(jié)日前的慰問。

去年年底至今年年初,，發(fā)生一次外來人員冒充供應(yīng)商進(jìn)入車間進(jìn)行拍照的行為,；針對(duì)這個(gè)事件，綜治委立即更新入場(chǎng)要求,，要求所有進(jìn)入公司車間人員簽訂《入場(chǎng)告知書》,、必須由公司人員接待登記后才可以進(jìn)入公司。

九,、 對(duì)應(yīng)雙班安全,、維穩(wěn)綜治值班

公司目前進(jìn)行雙班生產(chǎn)模式，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司雙班安全,、綜治管理各項(xiàng)應(yīng)急對(duì)應(yīng)工作,，保障公司安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行,，人事行政部編制《夜班負(fù)責(zé)人手冊(cè)》,，明確職責(zé)范圍、明確相關(guān)流程,、明確夜班信息傳遞機(jī)制,、明確可調(diào)用資源。對(duì)解決夜班生產(chǎn)過程中安全,。后勤服務(wù)等難點(diǎn)問題進(jìn)行改善,。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件,，生產(chǎn)工作體制正常運(yùn)行,。

十、 落實(shí)假期維穩(wěn)綜治工作

在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間,，根據(jù)上級(jí)要求及公司實(shí)際情況,，對(duì)公司節(jié)假日期間的值班工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，綜治委都對(duì)放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位,，均安排了部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行在崗值班,。通過組織各部門落實(shí)員工假期安全常識(shí)宣導(dǎo)，值班應(yīng)對(duì)和檢查,。長(zhǎng)假前,，公司綜

治辦進(jìn)行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人親自對(duì)員工進(jìn)行治安防范知識(shí)的教育,。計(jì)劃在今年五一,、端午、高溫假,、中秋,、國(guó)慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天,，20xx上半年在節(jié)日期間,，公司及員工未發(fā)生綜治事件。

十一,、 加強(qiáng)與上級(jí)單位信息溝通,，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)

公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時(shí)期與經(jīng)開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進(jìn)行信息溝通交流，對(duì)周邊信息進(jìn)行收集和整理,，并通過郵件發(fā)至各部門,，要求各部門組織員工學(xué)習(xí)。如3月份園區(qū)xx公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒事件,、4月份在經(jīng)開區(qū)綜治辦領(lǐng)取20xx經(jīng)開區(qū)綜治工作情況匯報(bào),、20xx維穩(wěn)形勢(shì)分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢(shì)研判,、20xx經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料,。 十二、 20xx年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處

1. 今年入職新員工較多,，員工法制意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化,。

2. 雙班生產(chǎn)，夜班員工下班時(shí)在交通,、治安方面存在一定隱憂,。 十三、 20xx維穩(wěn)綜治重點(diǎn)工作計(jì)劃

1. 開展全員普法教育,。

2. 落實(shí)雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對(duì)應(yīng),。

3. 落實(shí)“五一”,、“國(guó)慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實(shí),。

4. 落實(shí)每月維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人夜間巡查

5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項(xiàng)演練,。

綜治維穩(wěn)工作總結(jié)大學(xué) 綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇四

20xx年，xx鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委政法委的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神,，站在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定的高度抓好綜治維穩(wěn)工作,，切實(shí)維護(hù)了群眾的根本利益，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面提速,，加快發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年度維穩(wěn)綜治工作總結(jié)如下：

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)工作,，把社會(huì)穩(wěn)定工作上升到與脫貧攻堅(jiān),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)工作同等重要的位置,，只要是鄉(xiāng)里安排部署工作就不忘安排信訪維穩(wěn)工作,，做到了大會(huì)講小會(huì)談平時(shí)問。為確保信訪工作組織有力,，成立了xx鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鄉(xiāng)黨委書記xx任組長(zhǎng)，政府鄉(xiāng)長(zhǎng)田瑯和分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)張章任副組長(zhǎng),，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張章任辦公室主任,，并主持開展日常工作,。各村也都相應(yīng)地成立了以村黨支部書記為組長(zhǎng)，村主任為副組長(zhǎng)的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。在硬件建設(shè)方面,，我鄉(xiāng)專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心，安排專人坐班,，每日接待來訪群眾,。做到了辦公地點(diǎn),、人員,、資金三到位，對(duì)各項(xiàng)工作制度全部上墻,，使維穩(wěn)工作更加規(guī)范化,。

為使維穩(wěn)綜治工作步入制度化,、法制化的軌道，我鄉(xiāng)嚴(yán)格落實(shí)信訪首問,、信訪領(lǐng)辦,、領(lǐng)導(dǎo)包案、矛盾糾紛排查等多項(xiàng)維穩(wěn)工作制度,，形成了對(duì)重點(diǎn)案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案到底,，各股室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，使矛盾糾紛排查化解等各項(xiàng)工作開展的更順利,，更及時(shí),。一方面認(rèn)真落實(shí)“一把手”抓穩(wěn)定工作制度。對(duì)已摸排和發(fā)生的矛盾糾紛,，明確要求分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包案負(fù)直接責(zé)任,，要對(duì)所包案件的調(diào)查，談話,、處理和結(jié)案,，一抓到底，直到問題解決,。對(duì)疑難問題、重大問題實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包案制度,，經(jīng)常排查了解情況,，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)向，做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向,，及早做好防控化解工作,。另一方面實(shí)行信訪工作分工負(fù)責(zé)制。按照“各司其職,、各負(fù)其責(zé),、依法治訪、齊抓共管”的原則,，建立和完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)信訪案件實(shí)行“掛牌銷號(hào)”,，明確辦理責(zé)任,，牽頭領(lǐng)導(dǎo)，辦理時(shí)限,。辦理人員要及時(shí)反饋查辦情況,，不得推諉扯皮,，更不得把矛盾上交。此外,，加強(qiáng)信訪檔案的管理,，對(duì)信訪案件及時(shí)登記，并對(duì)處理過程和結(jié)果進(jìn)行記載,，為以后的工作留下資料,。

我鄉(xiāng)把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護(hù)我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手,，積極轉(zhuǎn)變以往那種事后處理的工作方式,，在工作方法上力求創(chuàng)新，組建了鄉(xiāng),、村兩級(jí)信訪調(diào)解組織,，并對(duì)其應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確。鄉(xiāng)設(shè)調(diào)解委員會(huì),，主要任務(wù)是承擔(dān)基層行政調(diào)解,、法律服務(wù)、人民調(diào)解和信訪接待四項(xiàng)職能,。村設(shè)調(diào)解室,，各村調(diào)委會(huì)主任由村黨支部書記兼任，調(diào)解員由群眾從老干部,、老黨員中推選出,，全鄉(xiāng)共有13名調(diào)委會(huì)主任，78名調(diào)解員,，建立起了上下貫通,，左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡(luò)。