做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理個人工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃書篇一

20××年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知20××年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了20××年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險,。

在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起：會計(jì)基本規(guī)定;會計(jì)核算質(zhì)量;會計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計(jì)經(jīng)營管理。特別是會計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤××萬元,，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo)，制定出臺《××縣農(nóng)村信用社20××年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi),，工會經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi),、會議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi),、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費(fèi)用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故,。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng),，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,，年5月份我們要組織人員對20××年5月至20××年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時要求信用社主管會計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確,。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴(kuò)股工作,。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為××元,，法人股入股起點(diǎn)為××元,，投資股比例××%。入股起點(diǎn)的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，20××年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。11年底投資股比例××%，還差××個百分點(diǎn),，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20××年要大力開展增資擴(kuò)股工作,，雖然11年底縣信用社的`資本充足率已達(dá)到××%,，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時不受影響。

五,、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前,，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,，具體對20××年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進(jìn)行披露,，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理個人工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃書篇二

20xx年我將一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)個人工作計(jì)劃，計(jì)劃如下：

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理個人工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃書篇三

在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,，在新的一年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度

在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起：會計(jì)基本規(guī)定；會計(jì)核算質(zhì)量,；會計(jì)報(bào)表質(zhì)量,；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理,；會計(jì)檔案管理,；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會計(jì)經(jīng)營管理,。特別是會計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作：對差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費(fèi)用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng),，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時要求信用社主管會計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確,。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，20xx年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。20xx年底投資股比例xxx%，還差xx個百分點(diǎn),，需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,，但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時不受影響,。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前,，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,，具體對20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況,。

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,，讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù)、財(cái)務(wù)部是公司的核心部門,，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,，掌握稅收政策及合理應(yīng)用,、我到公司不到一個月的時間，通過與各相關(guān)部門的溝通了解,，同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,，發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處，公司財(cái)務(wù),、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用、

現(xiàn)針對財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述

1,、財(cái)務(wù)總帳

財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全,，無固定資產(chǎn)臺帳，無總帳,，無明細(xì)帳,，無往來帳，無材料帳,，財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù),，財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè)、

2,、成本費(fèi)用方面

財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本,，諸多原因，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,，大量出入庫單堆積,，倉庫形成了失控狀態(tài)，財(cái)務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用,，更不能反映出真實(shí)的成本,、各種費(fèi)用反映都不真實(shí)，沒有具體反映到各車間部門上,、

3,、倉庫方面

倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確，責(zé)任不到位,，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生,、材料擺放不整齊，分類不明確，無條理性,，沒懸掛物料卡,，無標(biāo)示牌、

4,、財(cái)務(wù)檔案方面

各有關(guān)部門的銷售合同,、采購合同、租賃合同等,，沒有傳遞到財(cái)務(wù)上，造成很多工作脫節(jié),，財(cái)務(wù)工作處于被動狀態(tài),，財(cái)務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用，沒有做到事前控制,、

1,、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,、建立材料領(lǐng)用制度，根據(jù)成本核算需求,，嚴(yán)格劃分定額,、開發(fā)、售后,、維修調(diào)試等用料,、細(xì)劃成本費(fèi)用的管理，分門別類的各部門車間的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映生產(chǎn)成本,、銷售成本和管理成本、為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù),、

2,、會計(jì)基礎(chǔ)工作

①認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等,、對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,、

財(cái)務(wù)經(jīng)理個人工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃書篇四

在20xx年,，我來到貴公司，對與、于貴公司還不是很熟悉,，所以在接下來的一年中我會做一個詳細(xì)的工作計(jì)劃,，具體如下：

1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財(cái)務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),。

2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

1,、采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。

3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

1,、了解公司的組織架構(gòu)。

2,、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。

3,、了解公司經(jīng)營狀況,、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。

4、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程。

1,、在了解公司和部門基本情況的的同時,，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，保證日常工作開展。

3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4、定期召開部門周例會,，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題。

5,、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,，增強(qiáng)部門的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力,。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào),。

通過階段性工作狀況的分析,，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計(jì)劃如下：

1,、依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。

2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險,。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等,。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計(jì)核算制度。包括會計(jì)科目的設(shè)置,、會計(jì)報(bào)表的編制和分析,。

4、建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表,、,，制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機(jī)制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計(jì)劃,。

8、依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊》

財(cái)務(wù)經(jīng)理個人工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃書篇五

一,、日常工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作,。

1、審核簽批各種單據(jù)：每月對支出憑單,、借款單審核支出是否合理并簽字批準(zhǔn),。

2、編制月度資金使用計(jì)劃：每月末根據(jù)各公司上月資金實(shí)際支出及編制的下月計(jì)劃,，匯總編制全公司下月的資金使用計(jì)劃,。3、核實(shí),、分析月度資金使用計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況,。

4、對各公司會計(jì)工作的審核,，包括：

（1）會計(jì)憑證：含原始憑證的規(guī)范,、會計(jì)科目的使用正確與否，是否領(lǐng)導(dǎo)審批,，附件的數(shù)量是否正確登記,。

（2）對外報(bào)出：含網(wǎng)上及手工報(bào)的國稅、地稅,、財(cái)政,、統(tǒng)計(jì)的月度報(bào)表。（3）對內(nèi)報(bào)表：核對報(bào)表的種類,、數(shù)據(jù)的完整性,、真實(shí)性、及時性,，與對

外報(bào)表數(shù)據(jù),、口徑的一致性

（4）計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件賬務(wù)處理的復(fù)核及主管簽字,。

（5）每月會計(jì)憑證、會計(jì)檔案的歸檔監(jiān)督管理與簽字,。

5,、審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表、出納報(bào)表：每月10日前審核會計(jì),、出納出具各公司財(cái)務(wù)報(bào)表及匯總財(cái)務(wù)報(bào)表,，資產(chǎn)負(fù)債表，損益表,，現(xiàn)金流量表,，債權(quán)債務(wù)表，費(fèi)用表,，財(cái)務(wù)分析表,，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表，合同履行情況表,，車輛,、手機(jī)費(fèi)用匯總表，經(jīng)濟(jì)狀況報(bào)表,，現(xiàn)金,、銀行收支表，押金,、托管費(fèi)統(tǒng)計(jì)表等,。

6,、收集,、整理報(bào)董事長、副董事長的財(cái)務(wù)報(bào)表：每月10日財(cái)務(wù)結(jié)算后將各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審核簽字后報(bào)董事長和副董事長,。

7,、匯總財(cái)務(wù)分析：每月10日前完成全集團(tuán)匯總報(bào)表的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，經(jīng)營情況分析,。

8,、安排好財(cái)務(wù)部人員工作：每月合理安排財(cái)務(wù)人員各項(xiàng)工作，及時,、認(rèn)真,、準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)安排的財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作。

9,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制：負(fù)責(zé)公司的成本核算,、績效工資核算、會計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作,，協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,；負(fù)責(zé)將公司的資金運(yùn)作管理,、日常財(cái)務(wù)管理與分析、年度財(cái)務(wù)預(yù)算等,，確保這些報(bào)告可靠,、準(zhǔn)確，并跟蹤其執(zhí)行情況,，監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動,，并及時向總經(jīng)理報(bào)告；監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目,，以確保批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中,。

10、項(xiàng)目成本核算與控制：負(fù)責(zé)公司,，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成,。

二、年度工作

1,、組織工作會議：定時,、不定時組織財(cái)務(wù)部會議，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作總結(jié),，抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。

2、完善財(cái)務(wù)管理制度：制定,、維護(hù),、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款,、應(yīng)付賬款,、成本費(fèi)用、現(xiàn)金,、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等,。不斷完善財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)及具體財(cái)務(wù)工作內(nèi)容,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

3、組織對公司財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)：每半年組織對固定資產(chǎn),、庫存商品,、庫存材料、低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn),。

4,、年終財(cái)務(wù)結(jié)算：年底指導(dǎo)會計(jì)做好年終財(cái)務(wù)結(jié)算工作。制定年度,、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃,；

5,、年度所得稅匯算清繳：指導(dǎo)會計(jì)做好年度所得稅匯算清繳工作。

6,、年度財(cái)務(wù)資料的歸檔：年初指導(dǎo)會計(jì)做好年度財(cái)務(wù)報(bào)表整理歸檔,。

7、國稅,、地稅,、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)的年度報(bào)表,。

8,、年度退稅工作：指導(dǎo)會計(jì)做好個人所得稅手續(xù)費(fèi)退費(fèi)工作。

9,、年度審計(jì)工作：年初配合會計(jì)師事務(wù)所做好年度審計(jì)工作,。

10、證照年檢工作：年初做好工商等各種證照年檢工作,。

11,、其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性、靈活性,、機(jī)動性工作,。

12、處理好與銀行,、稅務(wù),、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來,。

三,、權(quán)責(zé)范圍：

權(quán)力：

經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核監(jiān)督權(quán),；

對下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán),；

對各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán),；

對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒付；

責(zé)任：

對公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任,；

對資產(chǎn)管理,、利潤成本管理、會計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任,；

對負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任,，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、行政責(zé)任直至法律責(zé)任,。

因此由以上因素,，要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備以下能力：

1、具有良好的溝通能力,。因?yàn)槟阈枰?jīng)常和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，大多數(shù)經(jīng)理是不懂會計(jì)的，而會計(jì)要求和經(jīng)營需要是有區(qū)別的,，因此要有良好的表達(dá)和溝通能力,，讓他們明白不能胡來。

2,、具有扎實(shí)的會計(jì)知識,，當(dāng)然具有cpa資格是的了。這樣知識比較全面,，工作起來考慮問題也會全面一些,，能給人以可靠的感覺。

3,、具有管理人的能力,。手下有幾個財(cái)務(wù)人員，你得知道如何分配崗位,，如何協(xié)調(diào)各人的工作,，如何去評價手下的工作成績。只有正確地考核手下,，才能讓大家服你,。

4、具有外部協(xié)調(diào)能力,。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要融資,，需要和各個金融機(jī)構(gòu)打交道，需要為企業(yè)發(fā)展弄錢,，需要和稅務(wù)部門打交道,，這都需要你去協(xié)調(diào)。當(dāng)然能喝酒工作會比較好開展：

財(cái)務(wù)經(jīng)理個人工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃書篇六

在20xx年x月x日,，我正式晉升到了財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置上,，在這一年里，我通過緊跟公司的發(fā)展策略緊隨領(lǐng)導(dǎo)的的指點(diǎn),，提高了自己的工作能力以及明確了工作的目標(biāo),。再經(jīng)過了自己的努力提升后，圓滿的完成了這一年的工作,。盡管如此,，但是因?yàn)閭€人在經(jīng)驗(yàn)方面的部分不足，在過去一年的工作中,，依舊有許多管理上的不足,。

為此,，我深刻的反思了自己作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理的能力，并作出了反省和檢討,。在對自己有了重新認(rèn)識之后,，我決定好好的規(guī)劃這一年的工作，讓自己能明確的知道這一年該怎么去發(fā)展,。以下,，是我在20xx年的工作計(jì)劃：

面對這全新的一年，我必須好好的在最開始的工作中做出一個好開頭,。因?yàn)楣ぷ鞯囊恍﹩栴},，在上一年還堆積下了不少的事情。既然要面對改變,，拿這些過去的工作我就要及時且準(zhǔn)確的清理掉,。讓自己以一個完全的狀態(tài)來面對全新的20xx年。

目前對自己的錯誤已經(jīng)有不少的了解,，為此,，我要好好的在日常的工作中對自己的問題進(jìn)行改正。

首先,，針對自己在管理上的問題,，我要提升自己在管理方面的能力，通過每天的休息時間,，我可以通過網(wǎng)絡(luò)和書籍學(xué)習(xí)一些管理的技巧和思想,。還能通過和領(lǐng)導(dǎo)們的交流、學(xué)習(xí)更切實(shí)的認(rèn)識到自己在管理中的不足,，結(jié)合理論和實(shí)際,，提高自己的管理能力，也要更好的提升自己在員工管理上的任務(wù),。

其次,，針對公司的發(fā)展理念，我還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),，讓自己能更好的符合公司的發(fā)展要求,，有助于我在工作中的發(fā)展，也能更好的帶領(lǐng)員工進(jìn)行工作,，為公司創(chuàng)造價值,。

最后,，我還要加強(qiáng)對自己的工作能力,，強(qiáng)化對自己的要求，提高日常對自己的工作規(guī)范要求,。在工作中做到以身作則,，積極的帶動財(cái)務(wù)的員工的工作熱情,。

首先還是要加強(qiáng)管理，但是在此之前我要做好充足的準(zhǔn)備,，不能盲目的管理,，要符合實(shí)際，符合公司要求和進(jìn)展的進(jìn)行一步步提升對員工的要求,，加強(qiáng)員工們的能力,。

其次，在工作外提前做好準(zhǔn)備,，積極提升自我,，并抽出時間，對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),，針對公司的需求,，針對性的提升能力。

最后,，在今年的工作中,，我要更加融入員工，了解員工的生活,。以此加強(qiáng)對員工的了解讓管理能變得更加人性化,。

20xx年的工作充滿了機(jī)遇，為此我們也要及時的做好準(zhǔn)備,。在今后的工作中我也會不斷的總結(jié)反省自己,，讓自己走在公司的前沿，帶動員工積極的發(fā)展,！