計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
康復(fù)??谱o(hù)士工作計(jì)劃篇一
1,,以病人為中心,注重人性化服務(wù),,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,。對折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理,通過查閱病歷,,與患者及家屬的溝通,,掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,以取得相互信任,,相互理解,,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到患者及家屬對護(hù)理工作滿意度≥98%,。
2,為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,,力求配合默契,,日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,定期走訪臨床手術(shù)科室,,每季度進(jìn)行問卷調(diào)查,,建立意見簿,直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議,。同時(shí)要求大家及時(shí)的參加術(shù)后討論,。
嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,,嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,。做好術(shù)間消毒,術(shù)后處理工作,,防止院內(nèi)感染,。對于所有的物品一定要及時(shí)定期的消毒,手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
三增強(qiáng)安全護(hù)理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷
制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯(cuò)和事故,,一方面提出整改意見,,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵(lì)性語言,動作輕柔,,給予病人安全感,,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,,患者家屬要知情同意簽字記錄,,避免糾紛。
利用晨會,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的安全服務(wù)意識,,做到主動服務(wù),熱情接待,,細(xì)心介紹,。
康復(fù)專科護(hù)士工作計(jì)劃篇二
身穿潔白的護(hù)士服,、頭戴燕尾帽,,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,,這是護(hù)士長教我的第一課,。我原本以為“護(hù)理”只要對患者耐心,工作認(rèn)真,、吃苦耐勞就夠了,,可事實(shí)并非這樣簡單,。
這三個(gè)月的工作,,使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù),,打造陽光團(tuán)隊(duì)”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,,從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,,要做一名的護(hù)士,,容易,可要成為一名合格的??谱o(hù)士,,真的不易,。
做為一名合格的護(hù)士,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,,尊重、理解,、同情和關(guān)心病人,,對病人無論性別、種族,、貧富貴賤一律一視同仁,。不但要關(guān)心病人的病情,也要加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理及健康教育,。同時(shí),,還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的,。
做一名合格的護(hù)士,,要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),。要適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理,就要具備多方面知識,,如計(jì)算機(jī),、外語、人文科學(xué)等等,。新時(shí)代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照顧著,,還應(yīng)是一個(gè)合格的咨詢師、宣教家,、教育家,,必要的營養(yǎng)師等等。因此,,一個(gè)合格的護(hù)士,,在具有了扎實(shí)的基本功的前提下,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自己。
做一名合格的護(hù)士,,要有健康的身體,、充沛的精力。對工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累,,而且對重病人的護(hù)理要求時(shí)刻保持頭腦清醒,精力旺盛,,尤其是在搶救病人過程中,,要做到反應(yīng)迅速、靈敏,、果斷,,這都是與健康所分不開的。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論,,嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離,對每一個(gè)醫(yī)囑應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確的處理,,并完善各項(xiàng)護(hù)理文書。要認(rèn)真按照護(hù)理級別巡視病房,,觀察病人病情變化,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知醫(yī)生。
做為一名合格的護(hù)士,,不論是正式,、招聘、護(hù)理員都要具備主人翁精神,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。護(hù)士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,一不小心便會誤入雷區(qū),,造成不愉快,。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的,斷不可脫離集體,,節(jié)外生枝,。一滴水只有放進(jìn)大海才不會干涸,一個(gè)人只有將自己的利益與集體溶為一體的時(shí)候才有力量,。集體是個(gè)人智慧的源泉,,是陶冶個(gè)人才能和品格的大熔爐。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,,會為了病人的健康,,科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團(tuán)結(jié)向上,。團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,,人情如水,,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,,人情共濟(jì),船才會開得更穩(wěn),、更遠(yuǎn),。
康復(fù)專科護(hù)士工作計(jì)劃篇三
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間就到了新的一年,。在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),骨科制定工作計(jì)劃如下:
護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理
工作的重中之重??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,,制作成冊,,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
1,、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。
2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。
1、配合護(hù)理部,,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。
2、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。
3,、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,。
1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護(hù)理,、??谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程,,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,真正做到符合臨床工作實(shí)際,、切實(shí)可行,。
2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,,我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項(xiàng),、專科康復(fù)的告知,。
1,、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自己的護(hù)理,。
2,、把“以病人為中心“的服務(wù),,具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。
康復(fù)??谱o(hù)士工作計(jì)劃篇四
根據(jù)醫(yī)院專科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃與管理要求,,并結(jié)合兒科臨床的??铺厥庑裕诳偨Y(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,,作為一名從事護(hù)士長管理崗位上的??谱o(hù)士,,在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下,,不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),,以更好地發(fā)揮專科護(hù)士的帶頭作用,。因此特制定20xx年的工作計(jì)劃,,其具體內(nèi)容如下:
作為一名??谱o(hù)士,一名護(hù)士長,,一位學(xué)科帶頭人,,必須首先加強(qiáng)自我管理,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)??频男吕碚?、新知識與新技能,,關(guān)注本專科的前沿知識,,不斷給自己充電,,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊(yùn)來投入到本專業(yè)工作。
作為一名護(hù)理管理者,,建立一支高效,、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo),,同時(shí)由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性,,要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,因此,,必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識,引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的管理,,提高護(hù)士的能動性,。
加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題,。作為一名管理者,,科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,,計(jì)劃開展有??铺厣钠饭苋顒樱M織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),,實(shí)施頭腦風(fēng)暴法,,發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,,提高科室護(hù)理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作,,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。
護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,尤其是??评碚撆c技能,,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,,杜絕形式化培訓(xùn),,讓護(hù)士主動參與培訓(xùn),根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),,高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核,最
后進(jìn)行相關(guān)考核,,力爭達(dá)到學(xué)有所用,。
在如今知識更新迅速的年代,應(yīng)及時(shí)摒棄舊知識,、舊理念,接受新知識,、新觀念,,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目,,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,,計(jì)劃20xx年開展新項(xiàng)目1-2項(xiàng),帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計(jì)與研究,,做到用數(shù)據(jù)來證實(shí),,用實(shí)例來研究。
根據(jù)??铺厣?,制定更詳細(xì)、更實(shí)用的兒科微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,,護(hù)士包干病人,,以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通,提高其健康教育的知曉率,,以提高患者滿意度,;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”,;每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會
了解病人住院期間的感受,、患兒家屬的需求,,征求患兒家屬的意見,增進(jìn)護(hù)患關(guān)系,;同時(shí),,加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)與反饋,,促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展,。
總之,作為一名??谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者,,必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,同時(shí)也必須從自我做起,,從細(xì)節(jié)做起,,帶動全科護(hù)理人員完成計(jì)劃工作,促進(jìn)本??谱o(hù)理的發(fā)展,。
康復(fù)專科護(hù)士工作計(jì)劃篇五
重癥醫(yī)學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高?;颊咛峁┘斜O(jiān)護(hù),、搶救和臟器功能的支持替代,救治各類危重患者的重要保障平臺,。20xx年對于重癥醫(yī)學(xué)科(icu)來說是關(guān)鍵的一年,,這一年如果發(fā)展較快、穩(wěn),,將對全醫(yī)院來不可估量的發(fā)展,,全院將對危重癥患者的救治能力將提高到一個(gè)新臺階。重癥醫(yī)學(xué)科是一個(gè)年輕的科室,,發(fā)育不夠健全,,在前兩個(gè)月里,icu先后經(jīng)歷了病房改對重癥醫(yī)學(xué)科來講受到不同程度的影響,。短短的兩個(gè)月,,icu業(yè)務(wù)能力、病人滿意度,、科室間協(xié)作認(rèn)同度等得到了兄弟科室和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。而這點(diǎn)點(diǎn)的變化和成績都是得到了醫(yī)院院長、醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部的大力關(guān)懷和支持才取得的,,為了重癥醫(yī)學(xué)科(icu)將來有個(gè)好的發(fā)展。為了加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的要求,,20xx將對照三級醫(yī)院對重癥醫(yī)學(xué)科的三級醫(yī)院評審內(nèi)容和細(xì)則去工作,,雖然難度較大,但全科室人員不畏艱難,,逆流而上,,如果有望能迎來三級醫(yī)院的評審,將來能順利通過,,我科特制定了20xx年的工作計(jì)劃,,現(xiàn)將工作計(jì)劃 呈報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo),望審批指正,。
重癥醫(yī)學(xué)科是一支年輕化,、朝氣蓬勃的隊(duì)伍。但重癥醫(yī)學(xué)科(icu)還是一個(gè)兒童時(shí)期,,還未發(fā)育健全,,行走都還不穩(wěn),對重癥醫(yī)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)算得是一個(gè)文盲,。要想要擁有一批高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)專業(yè)人員,,來適應(yīng)科室發(fā)展,必須注重人才隊(duì)伍的建設(shè),。目前icu有固定醫(yī)師6名,,護(hù)理人員12名。爭取在上半年
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前能引進(jìn)icu進(jìn)修生1名,、續(xù)派出1至2名人員進(jìn)修學(xué)習(xí),。護(hù)士可從我院護(hù)士中挑選優(yōu)秀者,知根知底,,利于科室快速發(fā)展。目前醫(yī)師隊(duì)伍中只有1名副主任醫(yī)師,,無主治醫(yī)師,,僅僅有1名住院醫(yī)師。其余都是無證醫(yī)生,,存在很大的醫(yī)療安全隱患,。建議領(lǐng)導(dǎo)加大我科室人員的培養(yǎng)或該類人才的引進(jìn)。
設(shè)備的利用與引進(jìn):icu集中了諸多高端醫(yī)療設(shè)施及設(shè)備,,可對各種類型危重患者集中救治,,實(shí)現(xiàn)多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有的醫(yī)療設(shè)施,、設(shè)備有:多功能床13張,;大廳9張、vip3張,負(fù)壓病房1張,。防褥瘡氣墊13張,;呼吸機(jī)7臺(包括便攜式呼吸機(jī)1臺,有創(chuàng)呼吸機(jī)4臺,,無創(chuàng)呼吸機(jī)2臺,,);監(jiān)護(hù)系統(tǒng)包括中央監(jiān)護(hù)儀及床頭監(jiān)護(hù)13套,;ge除顫儀1臺,;輸液泵及注射泵臺共13臺;電子降溫毯1套,;,;呼吸機(jī)回路消毒機(jī)1臺,纖維支氣管鏡1條,,振動排痰儀2臺,,可視喉鏡一根。由于現(xiàn)在醫(yī)學(xué)發(fā)展較快,,治療危重患者的方法和設(shè)備越來越先進(jìn),,越來越實(shí)用。現(xiàn)在的床旁血液凈化機(jī)在icu來說,,與呼吸機(jī)同等重要,,因此建議領(lǐng)導(dǎo)們在20xx年一定給icu添設(shè)床旁血液凈化機(jī),進(jìn)一步大力開展臨床新技術(shù),,更多更好地為危重患者服務(wù),,挽救他們的生命,造福老百姓,。
目前我院icu已成功獨(dú)立開展起來了,,受益匪淺。有許多我院以前沒有的新技術(shù),、新項(xiàng)目以揭開了神秘的`面紗,。如血清乳酸動態(tài)監(jiān)測及apacheⅱ評分對危重患者預(yù)后與療效的評價(jià);深靜脈穿刺置管腸外營養(yǎng)支持,;中心靜脈壓監(jiān)測指導(dǎo)危重病補(bǔ)液,;膿毒癥血休克的診斷和治療;纖維支氣管鏡的使用,,有創(chuàng)和無創(chuàng)以及轉(zhuǎn)院呼吸機(jī)機(jī)械通氣的廣泛應(yīng)用等等,。在開科這兩個(gè)多月來,icu每一天都在開展新技術(shù),,遇到新的挑戰(zhàn),,上一個(gè)新臺階。兩個(gè)多月來,icu的醫(yī)護(hù)人員醫(yī)治的患者同大家在外出進(jìn)修學(xué)習(xí)期間遇到的病種沒有區(qū)別,。icu業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展空間極大,。我們不甘落后奮力直追。在不耽誤正常工作情況下,,積極參加國家級,、省級的各種icu學(xué)術(shù)會議或培訓(xùn),緊跟國內(nèi)icu發(fā)展形勢,,努力學(xué)習(xí)新理論,、新技術(shù),并實(shí)際應(yīng)用于臨床,。
icu目前已形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,,20xx年將繼續(xù)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),定于每周二,、周五交班完畢后舉行??浦v座;每月至少2次科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座,,同時(shí)有記錄,。不定期聘請其他相關(guān)兄弟科室人員或外院專家來我科授課??剖?0xx年要求人人要有論文發(fā)表,。鼓勵(lì)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)歸來人每周要有一次講座,多組織科內(nèi)討論并開始實(shí)施,。不定期舉行科室內(nèi)操作技術(shù)考核,、理論考核等,提高醫(yī)護(hù)人員工作及學(xué)習(xí)積極性,。
繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定,,同時(shí)嚴(yán)格規(guī)定患者家屬探視制度,嚴(yán)格消毒隔離制度規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及mrsa等特殊感染病人的隔離,,嚴(yán)密監(jiān)控vap、導(dǎo)管相關(guān)性感染,、留置導(dǎo)尿管所致感染。成立專門質(zhì)控人員,,隨時(shí)督促檢查,。每日均有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄。
嚴(yán)格執(zhí)行危重病人管理制度,、icu消毒隔離制度,、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度、醫(yī)師值班制度,、icu患者緊急情況應(yīng)急預(yù)案,、危機(jī)值報(bào)告制度、icu常見危重癥護(hù)理常規(guī)等,。繼續(xù)落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行icu各級醫(yī)師,、護(hù)士崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。icu儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé),,定期進(jìn)行清潔,、保養(yǎng)、維修管理,。大力開展及支持優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,
加強(qiáng)急診急救體系建設(shè)是我院為建立完善高效的急診急救機(jī)制確保急診急救的高效高質(zhì)、建立高效搶救生命的綠色通道,,為危重病人贏得寶貴的搶救時(shí)間為宗旨的發(fā)展方針之一,,也是醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)和打造的新型學(xué)科。為了能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,加強(qiáng)急診科和重癥醫(yī)學(xué)科之間,,醫(yī)護(hù)人員的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),提高急救能力,。力爭在20xx年內(nèi)培養(yǎng)一支急救知識豐富,、急救技能過硬、不怕吃苦,、愿意投身于我院急救事業(yè),、有災(zāi)難或突發(fā)事件能拉得出去、在院內(nèi)能規(guī)范進(jìn)行危重癥救治的急診急救隊(duì)伍,。減少危重病人在院內(nèi)院外突發(fā)死亡,,引發(fā)的事故糾紛,提高搶救成功率,。
爭取在院領(lǐng)導(dǎo),、及醫(yī)務(wù)部的支持下,加強(qiáng)急診科搶救室及門診留觀的規(guī)范化管理,,于20xx年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理,,減少患者的痛苦及病人的流失。
以上就是重癥醫(yī)學(xué)科20xx年的工作計(jì)劃,,我們將努力去完成,、實(shí)現(xiàn)這些計(jì)劃,希望院長,、醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部大力關(guān)懷和支持重癥醫(yī)學(xué)科,。
康復(fù)專科護(hù)士工作計(jì)劃篇六
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,,結(jié)合??乒ぷ髂晗藜奥毞Q,選出1~2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,,日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,,并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的,不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤,,督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次,,提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
繼續(xù)實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,,質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量,,并記錄存在問題,,提出改進(jìn)措施。
完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),,每月護(hù)士長力求跟班一輪,,按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),并及時(shí)改進(jìn)和完善,。確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,,確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報(bào)告會一次,,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),,共同商討改進(jìn)方法,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,并形成規(guī)范,,不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,,提高病人的舒適感及滿意度。
利用晨會每日選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),,有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。每月組織一次護(hù)理查房,分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,納入考核內(nèi)容,。
制定確實(shí)可行和有效的三基理論,、專科知識學(xué)習(xí)計(jì)劃,,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān),,并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行鼓勵(lì),。每月一次按時(shí)組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu專科常見并疑難雜癥的治療護(hù)理新動向與體會,,并討論,、記錄、總結(jié)提高,。
成立操作考核小組,,以臨床隨機(jī)考核為主,將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容,,每人每月3項(xiàng)培訓(xùn)并考核,,提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次,,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),,并能熟練配合各種搶救。聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu??评碚摷安僮骷寄芨傎悺?/p>
根據(jù)科室工作情況,,繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修??谱o(hù)理技術(shù)1周,。
繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨(dú)”精神和愛傷觀念,堅(jiān)持現(xiàn)行的制度,,每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度,并予以安全警示,。
制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃,每季度進(jìn)行考核一次,,在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,,并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,提出防范措施,。
強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,,強(qiáng)調(diào)用藥安全,,護(hù)士長利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次,。
以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,,利用每月護(hù)士例會,,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,敘說心得,。
繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,,確保護(hù)士及時(shí),、客觀、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,,確保醫(yī)療護(hù)理安全。
學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目,,積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用,收集和整理護(hù)理科研資料,,提高論文發(fā)表率,。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目,,開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù),。進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),加強(qiáng)對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,,同時(shí)幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機(jī),。繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實(shí)踐工作,完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定,。制定論文寫作計(jì)劃,,要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,主管護(hù)師必須發(fā)表省級以上論文一篇,。
1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)分管理辦法”,要求每位護(hù)士年初制定個(gè)人學(xué)分完成計(jì)劃,,并有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。
2、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,,爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名,,科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷,。
3、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),,按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核,、培訓(xùn)。
4,、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng),,經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修,。
5、科室繼續(xù)訂閱《中華護(hù)理雜志》,,便于護(hù)士及時(shí)了解護(hù)理新動向,,提高論文寫作能力。
6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,從細(xì)節(jié)做起,,切實(shí)為病人做實(shí)事,。
7、針對icu無陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn),,繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù),切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難,。
8,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,,從形象做起,申請定做新的icu護(hù)士工作服,,一方面方便操作,,另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象,。
9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,根據(jù)平時(shí)的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價(jià)、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時(shí)調(diào)查,,評出1名護(hù)士形象大使,,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,,樹立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象理,帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。
康復(fù)??谱o(hù)士工作計(jì)劃篇七
在醫(yī)院中,護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,,最密切的工作者,,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,,七分護(hù)理”,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天使”,。在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,,在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄,。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,講究實(shí)效,,不流于形式,,進(jìn)行排名次,成績納入個(gè)人檔案,,作為個(gè)人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,直至達(dá)標(biāo),。
3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識,。
二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,。
康復(fù)??谱o(hù)士工作計(jì)劃篇八
i cu是危重病人集中的場所,病人病情危重,,變化快,,搶救儀器設(shè)施多,無家屬陪伴,。需要護(hù)士細(xì)心觀察病情,,掌握各項(xiàng)搶救設(shè)施,操作技能,對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,才能保證病人治療,護(hù)理質(zhì)量安全,。新入icu的護(hù)士,,已在臨床工作2年,對常見疾病相關(guān)理論和常見操作已經(jīng)掌握,。對新入護(hù)士在培訓(xùn)工作提出了更高,,快捷的要求,對提高新入護(hù)士工作的能力,,是對危重病人及時(shí)提供全面,、系統(tǒng)、持續(xù),、嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)和救治工作重要性,,是護(hù)理質(zhì)量安全的核心保障。對提高危重病人的搶救成功率有主要意義,。在ic u工作13年,,對新入護(hù)士培訓(xùn)體會如下:
1. 入科后了解科室環(huán)境,布局,,工作性質(zhì),,醫(yī)護(hù)人員情況,各班的工作內(nèi)容,,工作流程,。
2. 學(xué)習(xí)禮儀;正確處理醫(yī),,護(hù),,患關(guān)系。語言溫和,,舉止得體,,規(guī)范服務(wù)行為,科室統(tǒng)一發(fā)放掛表,,小電筒,。
3. i c u特殊有關(guān)制度,預(yù)警預(yù)案,,增強(qiáng)安全意識, 自我保護(hù)意識,。
4. icu的醫(yī)院感染預(yù)防與控制,消毒,,隔離措施的落實(shí),,防止交叉感染,,落實(shí)自我防護(hù)措施。
1.??评碚?;護(hù)士需掌握我科常見和收治的病種,各系統(tǒng)疾病重癥患者的護(hù)理,、重癥患者的疼痛管理,、重癥監(jiān)護(hù)的心理護(hù)理的相關(guān)理論知識進(jìn)行培訓(xùn),有利于提高新入護(hù)士對icu危重病人病情觀察能力,,落實(shí)治療,,護(hù)理措施。
2.重要技術(shù)操作培訓(xùn),;心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)、除顫儀,、血液凈化儀,、監(jiān)護(hù)儀、壓低溫等儀器的培訓(xùn),。
掌握輸液泵的臨床應(yīng)用和護(hù)理,,外科各類導(dǎo)管的護(hù)理,給氧治療,、氣道管理和人工呼吸機(jī)監(jiān)護(hù)技術(shù),循環(huán)系統(tǒng)血液動力學(xué)監(jiān)測,,心電監(jiān)測及除顫技術(shù),,血液凈化技術(shù),水,、電解質(zhì)及酸堿平衡監(jiān)測技術(shù),,胸部物理治療技術(shù),重癥患者營養(yǎng)支持技術(shù),,危重癥患者搶救配合技術(shù)等,。
選擇在i c u工作5年以上的高年資老師或科室?guī)Ы汤蠋煟|(zhì)控人員一對一帶教,。帶教老師要用熱情溫和的態(tài)度和語言,,消除緊張不安情緒,了解她們經(jīng)培訓(xùn)后理論知識,,操作等工作能力,。
1. 交接班;從物品交接班,科室晨交班,,書面,,口頭,,床旁交班,床頭交接病人從頭到足仔細(xì)交接,。做到交不清不接,,接不清不交
2.風(fēng)險(xiǎn)意識的培訓(xùn);加強(qiáng)責(zé)任心,、落實(shí)安全措施,,觀察評估病情,善于發(fā)現(xiàn)新入護(hù)士的優(yōu)勢,,取其所長,,多表揚(yáng),以資激勵(lì),,促進(jìn)護(hù)士的健康成長,。
3.慎獨(dú)精神的培養(yǎng);執(zhí)行查對制度,,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,。
4.責(zé)任崗位護(hù)士的職責(zé);加強(qiáng)責(zé)任心,,了解病人的十知道,,對病情評估,護(hù)理計(jì)劃制定,、措施落實(shí)執(zhí)行,,考核特級護(hù)理質(zhì)量。
1.細(xì)節(jié)培養(yǎng):在操作時(shí)備好用物放置于順手的地方,,工作時(shí)省時(shí)省力,,熟能生巧,在操作中注意保護(hù)病人的隱私,,注意保暖,,做好告知。
2.模擬訓(xùn)練:如(1)模擬要收治一危重病人呼吸困難,,你在病人入室時(shí)作何準(zhǔn)備,,病人到科后你應(yīng)做什么工作,如何記錄,?(2)模擬科室一病人突然心跳呼吸停止,,你該干什么?(3)如病人使用呼吸機(jī),,突然斷電,,你怎么辦?
3.定期考核:科室要利用時(shí)間對理論,、操作,、核心制度執(zhí)行進(jìn)行考核,,了解新入護(hù)士對培訓(xùn)的掌握及工作能力情況。
新入護(hù)士的成長,,離不開科室護(hù)理老師的傳,,幫,帶,,科室的文化建設(shè),,氛圍和自身努力,積極發(fā)揮主觀能動性,,銳志進(jìn)取的能力,,服從大局,增強(qiáng)凝聚力,。i cu工作更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,應(yīng)變能力,工作經(jīng)驗(yàn)積累,,為臨床護(hù)理工作打下良好的基礎(chǔ),,才能更好的為病人服務(wù)。
康復(fù)??谱o(hù)士工作計(jì)劃篇九
重癥醫(yī)教科20xx年任務(wù)打算重癥醫(yī)教科是為臨床各科室危重患者戰(zhàn)圍腳術(shù)期下?;颊吖┙o散中監(jiān)護(hù)、急救戰(zhàn)凈器功用的撐持替換,,救治各種危重患者的主要保證仄臺,。
20xx年關(guān)于重癥醫(yī)教科(icu)來講是關(guān)頭的一年,那一年若是成長較快,、穩(wěn),,將對全病院去不成估計(jì)的成長,全院將對危重癥患者的救治才能將提升到一個(gè)新臺階,。
重癥醫(yī)教科是一個(gè)年青的科室,收育不敷健全,,正在前兩個(gè)月里,,icu前后履歷了病房改對重癥醫(yī)教科來說遭到分歧水平的影響。短短的兩個(gè)月,,icu營業(yè)才能,、病人對勁度、科室間合作認(rèn)同度等獲得了兄弟科室戰(zhàn)帶領(lǐng)的好評,。而那面面的轉(zhuǎn)變戰(zhàn)成就皆是獲得了病院院少,、醫(yī)務(wù)部、照顧護(hù)士部的鼎力關(guān)切戰(zhàn)撐持才獲得的,,為了重癥醫(yī)教科(icu)未來有個(gè)好的成長,。為了增強(qiáng)教科扶植,,順應(yīng)病院疾速成長的請求,20xx將比較三級病院對重癥醫(yī)教科的三級病院評審內(nèi)容戰(zhàn)細(xì)則來任務(wù),,固然易度較年夜,,但全科室職員沒有畏艱巨,順流而上,,若是無望能迎去三級病院的評審,,未來能順?biāo)旖?jīng)由過程,我科特?cái)M定了20xx年的任務(wù)打算,,現(xiàn)將任務(wù)打算呈報(bào)給列位帶領(lǐng),,視審批斧正。
重癥醫(yī)教科是一收年青化,、萎靡不振的步隊(duì),。但重癥醫(yī)教科(icu)仍是一個(gè)女童期間,借已收育健全,,止走皆借沒有穩(wěn),,對重癥醫(yī)教科的專業(yè)手藝算得是一個(gè)文盲。要念要具有一批下教養(yǎng)的醫(yī)護(hù)專業(yè)職員,,去順應(yīng)科室成長,,必需重視人才的扶植。今朝icu有牢固醫(yī)師6名,,照顧護(hù)士職員12名,。爭奪正在上半年前能引進(jìn)icu學(xué)習(xí)死1名、絕派出1至2名流員學(xué)習(xí)進(jìn)修,。護(hù)士可從我院護(hù)士中遴選優(yōu)異者,,知根知底,利于科室疾速成長,。今朝醫(yī)師步隊(duì)中只要1名副主任醫(yī)師,,無主治醫(yī)師,僅唯一1名住院醫(yī)師,。其他皆是無證大夫,,存正在很年夜的醫(yī)療平安隱患。倡議帶領(lǐng)減年夜我科室職員的培育或該類人才的引進(jìn),。
icu散中了諸多下端醫(yī)療舉措措施及裝備,,可對各類范例危重患者散中救治,完成多凈器功用替換醫(yī)治,。今朝我院icu具有的醫(yī)療舉措措施,、裝備有:多功用床13張;年夜廳9張,、vip3張,,背壓病房1張,。防褥瘡氣墊13張;吸吸機(jī)7臺(包羅便攜式吸吸機(jī)1臺,,有創(chuàng)吸吸機(jī)4臺,,無創(chuàng)吸吸機(jī)2臺,監(jiān)護(hù)體系包羅中心監(jiān)護(hù)儀及床頭監(jiān)護(hù)13套,;ge除顫儀1臺,;輸液泵及打針泵臺共13臺;電子降溫毯1套,;,;吸吸機(jī)回路消毒機(jī)1臺,纖維收氣管鏡1條,,振動排痰儀2臺,,可視喉鏡一根,。因?yàn)榇丝提t(yī)教成長較快,,醫(yī)治危重患者的方式戰(zhàn)裝備愈來愈進(jìn)步前輩,,愈來愈適用。此刻的床旁血液污染機(jī)正在icu來講,,取吸吸機(jī)劃一主要,,是以倡議帶領(lǐng)們正在20xx年必然給icu加設(shè)床旁血液污染機(jī),進(jìn)一步鼎力展開臨床新手藝,,更多更好地為危重患者辦事,,拯救他們的性命,制禍老蒼生,。
今朝我院icu已勝利自力展開起去了,,收獲頗豐。有很多我院之前沒有的新手藝,、新項(xiàng)目以掀開了奧秘的面紗,。如血渾乳酸靜態(tài)監(jiān)測及apacheⅱ評分對危重患者預(yù)后取療效的評價(jià);深靜脈脫刺置管腸中養(yǎng)分撐持,;中間靜脈壓監(jiān)測引導(dǎo)危沉痾補(bǔ)液,;膿毒癥血戚克的診斷戰(zhàn)醫(yī)治;纖維收氣管鏡的利用,,有創(chuàng)戰(zhàn)無創(chuàng)和轉(zhuǎn)院吸吸機(jī)機(jī)器通氣的普遍利用等等。正在開科那兩個(gè)多月去,,icu每天皆正在展開新手藝,,碰到新的挑釁,上一個(gè)新臺階,。兩個(gè)多月去,,icu的醫(yī)護(hù)職員治療的患者同大師正在中出學(xué)習(xí)進(jìn)修時(shí)候碰到的病種沒有區(qū)分,。icu營業(yè)手藝的成長空間極年夜。我們沒有苦掉隊(duì)奮力曲逃,。正在沒有遲誤一般任務(wù)環(huán)境下,,主動加入國度級、省級的各類icu教術(shù)集會或培訓(xùn),,松跟國際icu成長情勢,,盡力進(jìn)修新實(shí)際、新手藝,,并現(xiàn)實(shí)利用于臨床,。
icu今朝已構(gòu)成杰出的進(jìn)修空氣,20xx年將繼承提倡進(jìn)修之風(fēng),,定在每周2,、周五接班終了后進(jìn)行專科講座,;每個(gè)月至多2次科室內(nèi)營業(yè)講座,,同時(shí)有記實(shí)。沒有按期禮聘其他相干兄弟科室職員或中院專家去我科講課,??剖?0xx年請求大家要有論文頒發(fā)。鼓動勉勵(lì)中出學(xué)習(xí)進(jìn)修返來人每周要有一次講座,,多構(gòu)造科內(nèi)會商并起頭實(shí)行,。沒有按期進(jìn)行科室內(nèi)操縱手藝查核、實(shí)際查核等,,提升醫(yī)護(hù)職員任務(wù)及進(jìn)修主動性,。
繼承嚴(yán)酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定,同時(shí)嚴(yán)酷劃定患者家眷探視軌制,,嚴(yán)酷消毒斷絕軌制劃定,,嚴(yán)酷履行腳衛(wèi)死標(biāo)準(zhǔn)及mrsa等特別傳染病人的斷絕,精密監(jiān)控vap,、導(dǎo)管相干性傳染,、留置導(dǎo)尿管而至傳染。建立特地量控職員,,隨時(shí)催促查抄,。逐日均有院內(nèi)傳染監(jiān)測記實(shí)。
嚴(yán)酷履行危沉痾人辦理軌制,、icu消毒斷絕軌制,、病院傳染辦理軌制、急救任務(wù)軌制、醫(yī)師值班軌制,、icu患者告急環(huán)境應(yīng)慢預(yù)案,、危急值陳述軌制、icu罕見危重癥照顧護(hù)士慣例等,。繼承落實(shí)并嚴(yán)酷履行icu各級醫(yī)師,、護(hù)士崗?fù)ぢ氊?zé)及查核尺度。icu儀器裝備專人背責(zé),,按期停止?jié)崈?、調(diào)養(yǎng)、維建辦理,。鼎力展開及撐持劣量照顧護(hù)士辦事,。
增強(qiáng)慢診搶救系統(tǒng)扶植是我院為成立完美下效的慢診搶救機(jī)造確保慢診搶救的下效下量、成立下效急救性命的綠色通講,,為危沉痾人博得貴重的急救時(shí)候?yàn)橹髦嫉某砷L目標(biāo)之一,,也是病院重面扶植戰(zhàn)挨制的新型教科。為了能順應(yīng)病院的成長計(jì)劃,,增強(qiáng)慢診科戰(zhàn)重癥醫(yī)教科之間,,醫(yī)護(hù)職員的輪轉(zhuǎn)進(jìn)修,提升搶救才能,。力圖正在20xx年內(nèi)培育一收搶救常識豐碩,、搶救技術(shù)過硬、沒有怕享樂,、樂意投身于我院搶救奇跡,、有劫難或突收事務(wù)能推得進(jìn)來、正在院內(nèi)能標(biāo)準(zhǔn)停止危重癥救治的慢診搶救步隊(duì),。削減危沉痾人正在院內(nèi)院中突收滅亡,,激發(fā)的變亂膠葛,提升急救勝利率,。
爭奪正在院帶領(lǐng),、及醫(yī)務(wù)部的撐持下,增強(qiáng)慢診科急救室及門診留不雅的標(biāo)準(zhǔn)化辦理,,于20xx年可正在慢診科支病情較沉的患者按住院處置,,削減患者的疾苦及病人的流掉。
康復(fù)??谱o(hù)士工作計(jì)劃篇十
圍繞20xx年醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,為 icu 護(hù)士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,,現(xiàn)制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下:
1,、 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,,每月組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括 基礎(chǔ)理論,、??谱o(hù)理、法律法規(guī),、服務(wù)意識,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2,、強(qiáng)化護(hù)士長的管理,,建立護(hù)士長巡查制度,做到護(hù)士長“九知道”,;做到:每天重點(diǎn)巡查危重患者,、出現(xiàn)危急值患者、護(hù)理會診患者和安全隱患,,并做好記錄,。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作及病人的需要。
3,、根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排,,月工作重點(diǎn),對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo),、檢查,,并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,將小問題記在護(hù)士長工作手冊上并及時(shí)與當(dāng)事人進(jìn)行反饋,,如果反復(fù)出現(xiàn)的問題,,則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、討論,,共同商討改進(jìn)方法,,并在護(hù)理缺陷登記本上記錄,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。
4,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%、特級護(hù)理合格率達(dá)≥99%,、急救物品完好率達(dá) 100%,、護(hù)理文件書寫合格率≥99%。,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%”、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0(難以避免性褥瘡除外)。
1,、嚴(yán)格落實(shí)十六項(xiàng)核心制度,,增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識、證據(jù)意識,,防范風(fēng)險(xiǎn)意識,。積極執(zhí)行查對制度,在工作中具體落實(shí)到醫(yī)囑查對,;注射,、服藥、處置查對,;輸血查對,;飲食查對等幾方面。醫(yī)囑班班查對,,并登記,、簽名,出現(xiàn)問題及時(shí)整改,。
2,、加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,。加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理,,針對護(hù)理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn),實(shí)施護(hù)理缺陷管理,、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,。堅(jiān)持安全無縫隙做到“三有”(有制 度、有措施,、有人員落實(shí)),;“三無”(無差錯(cuò)、無事故,、無糾紛),;“三個(gè)百分點(diǎn)”(制度百分之百執(zhí)行、差錯(cuò)百分之百上報(bào),、對當(dāng)事人要百分之百處理),;“三個(gè)不放過”(原因沒搞清不放過、無整改措施不放過,、當(dāng)事人與其他護(hù)士不接受教訓(xùn)不放過),,實(shí)施好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),全體護(hù)理人員自覺共同參與的管理模式,,提高護(hù)理質(zhì)量,,確?;颊叩纳踩?/p>
3,、進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,,病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理,并準(zhǔn)確記錄,,降低危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險(xiǎn),。
4、對有引流管,、氣管插管、氣管切開的清醒病人,、躁動患者均予以保護(hù)性約束,,防止患者意外拔管。
5,、各種搶救器材保持清潔,、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,,用后及時(shí)補(bǔ)充,;無菌物品標(biāo)識清晰,保存符合要求,,確保在有效期內(nèi),。
6、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件,,按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給 予批評,、罰款,科室及時(shí)組織討論,,提出處理意見,、必要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部,。每月質(zhì)控會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,,提出防范措施。
7,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理 記錄單的內(nèi)容,,確保護(hù)士及時(shí),、準(zhǔn)確、客觀,、真實(shí),、完整地完成 護(hù)理記錄,,保證醫(yī)療護(hù)理安全。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度,,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,,一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá) 100%,,防止各種醫(yī)療廢物外流 ,,加強(qiáng)清潔工的管理,保持 icu 病室干凈,、無灰塵,。
1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行 icu 規(guī)章 制度、護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象,又使聽課者得到了提高,。
2,、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程教育,、 抄寫自學(xué)筆記等,,有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。
3,、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育,,爭取三年內(nèi)均達(dá)到本科學(xué)歷。
建立整體護(hù)理工作模式,,執(zhí)行護(hù)士按優(yōu)護(hù)要求的彈性的排班制度,,達(dá)到各層級護(hù)理人員熟練掌握自己的職責(zé)個(gè)工作流程。做好科室的服務(wù)特色,,扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。
強(qiáng)化護(hù)患溝通準(zhǔn)確到位,使病人及家屬掌握疾病的相關(guān)知識,,使其配合醫(yī)護(hù)人員工作,,提高家屬及病人滿意度,避免護(hù)理糾紛的發(fā)生,。加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人,、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。