計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

康復(fù)?？谱o(hù)士工作計劃篇一

1，以病人為中心,，注重人性化服務(wù),，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理,，通過查閱病歷,，與患者及家屬的溝通，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,，以取得相互信任,，相互理解，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到患者及家屬對護(hù)理工作滿意度≥98%。

2,，為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,，力求配合默契，日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，定期走訪臨床手術(shù)科室,，每季度進(jìn)行問卷調(diào)查，建立意見簿,，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議,。同時要求大家及時的參加術(shù)后討論。

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術(shù)間消毒,，術(shù)后處理工作,，防止院內(nèi)感染。對于所有的物品一定要及時定期的消毒,，手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

三增強(qiáng)安全護(hù)理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故,，一方面提出整改意見，另一方面起到警示作用,，以杜絕差錯和事故的發(fā)生,。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，給予病人安全感，取得其信任與合作,，拒絕病理檢查者,，患者家屬要知情同意簽字記錄，避免糾紛,。

利用晨會,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的安全服務(wù)意識，做到主動服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹。

康復(fù)?？谱o(hù)士工作計劃篇二

身穿潔白的護(hù)士服,、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子,，微笑的走向患者,，這是護(hù)士長教我的第一課。我原本以為“護(hù)理”只要對患者耐心,，工作認(rèn)真,、吃苦耐勞就夠了，可事實并非這樣簡單,。

這三個月的工作,，使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù),，打造陽光團(tuán)隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,，從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白,，要做一名的護(hù)士,，容易，可要成為一名合格的?？谱o(hù)士，真的不易。

做為一名合格的護(hù)士,，要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,。要樹立“一切以病人為中心”的觀念，尊重,、理解,、同情和關(guān)心病人，對病人無論性別,、種族,、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情,，也要加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理及健康教育,。同時，還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,，這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的,。

做一名合格的護(hù)士，要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),，全面發(fā)展,，與時俱進(jìn)。要適應(yīng)新時代整體護(hù)理,，就要具備多方面知識,，如計算機(jī)、外語,、人文科學(xué)等等,。新時代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個健康照顧著，還應(yīng)是一個合格的咨詢師,、宣教家,、教育家，必要的營養(yǎng)師等等,。因此,，一個合格的護(hù)士，在具有了扎實的基本功的前提下,，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己,。

做一名合格的護(hù)士,，要有健康的身體、充沛的精力,。對工作一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累，而且對重病人的護(hù)理要求時刻保持頭腦清醒,，精力旺盛,，尤其是在搶救病人過程中，要做到反應(yīng)迅速,、靈敏,、果斷，這都是與健康所分不開的,。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論，嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離,，對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時,、準(zhǔn)確的處理，并完善各項護(hù)理文書,。要認(rèn)真按照護(hù)理級別巡視病房,，觀察病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生,。

做為一名合格的護(hù)士,，不論是正式、招聘,、護(hù)理員都要具備主人翁精神,、團(tuán)隊協(xié)作能力。護(hù)士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,，一不小心便會誤入雷區(qū),，造成不愉快。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的,，斷不可脫離集體,，節(jié)外生枝。一滴水只有放進(jìn)大海才不會干涸,，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量,。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個人才能和品格的大熔爐,。一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，會為了病人的健康,，科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量,，協(xié)作是帆,，人情如水,，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，人情共濟(jì),，船才會開得更穩(wěn),、更遠(yuǎn)。

康復(fù)?？谱o(hù)士工作計劃篇三

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間就到了新的一年,。在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機(jī),，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計劃如下：

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理

工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫,，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1、配合護(hù)理部,，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

3,、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行,。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、專科康復(fù)的告知,。

1,、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護(hù)理,。

2、把“以病人為中心“的服務(wù),，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

康復(fù)?？谱o(hù)士工作計劃篇四

根據(jù)醫(yī)院?？谱o(hù)士培訓(xùn)計劃與管理要求，并結(jié)合兒科臨床的?？铺厥庑裕诳偨Y(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,，作為一名從事護(hù)士長管理崗位上的?？谱o(hù)士，在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下,，不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè),，以更好地發(fā)揮專科護(hù)士的帶頭作用,。因此特制定20xx年的工作計劃,，其具體內(nèi)容如下：

作為一名專科護(hù)士,，一名護(hù)士長,，一位學(xué)科帶頭人，必須首先加強(qiáng)自我管理,，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)專科的新理論,、新知識與新技能,，關(guān)注本專科的前沿知識,，不斷給自己充電,，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的?？频滋N(yùn)來投入到本專業(yè)工作,。

作為一名護(hù)理管理者，建立一支高效,、團(tuán)結(jié),、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊是管理的首要目標(biāo),，同時由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性，要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，因此，必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識,，引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的管理,，提高護(hù)士的能動性。

加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題,。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,，計劃開展有專科特色的品管圈活動,，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，實施頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,，提高科室護(hù)理質(zhì)量,，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,，尤其是專科理論與技能,，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn),，讓護(hù)士主動參與培訓(xùn),，根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核，最

后進(jìn)行相關(guān)考核,，力爭達(dá)到學(xué)有所用,。

在如今知識更新迅速的年代，應(yīng)及時摒棄舊知識,、舊理念,，接受新知識、新觀念,，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要,。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項目,，并提高創(chuàng)新意識與科研能力，計劃20xx年開展新項目1-2項,，帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究,，做到用數(shù)據(jù)來證實，用實例來研究,。

根據(jù)?？铺厣贫ǜ敿?xì),、更實用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,，護(hù)士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通,，提高其健康教育的知曉率,，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中,；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”,；每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會

了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,，征求患兒家屬的意見，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系,；同時,，加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋,，促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展,。

總之，作為一名?？谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者,，必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題，同時也必須從自我做起,，從細(xì)節(jié)做起,，帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作，促進(jìn)本?？谱o(hù)理的發(fā)展,。

康復(fù)專科護(hù)士工作計劃篇五

重癥醫(yī)學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高?；颊咛峁┘斜O(jiān)護(hù),、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類危重患者的重要保障平臺,。20xx年對于重癥醫(yī)學(xué)科(icu)來說是關(guān)鍵的一年,，這一年如果發(fā)展較快,、穩(wěn)，將對全醫(yī)院來不可估量的發(fā)展,，全院將對危重癥患者的救治能力將提高到一個新臺階,。重癥醫(yī)學(xué)科是一個年輕的科室，發(fā)育不夠健全,，在前兩個月里,，icu先后經(jīng)歷了病房改對重癥醫(yī)學(xué)科來講受到不同程度的影響。短短的兩個月,，icu業(yè)務(wù)能力,、病人滿意度、科室間協(xié)作認(rèn)同度等得到了兄弟科室和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。而這點(diǎn)點(diǎn)的變化和成績都是得到了醫(yī)院院長,、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部的大力關(guān)懷和支持才取得的,，為了重癥醫(yī)學(xué)科（icu）將來有個好的發(fā)展,。為了加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的要求,，20xx將對照三級醫(yī)院對重癥醫(yī)學(xué)科的三級醫(yī)院評審內(nèi)容和細(xì)則去工作,，雖然難度較大，但全科室人員不畏艱難,，逆流而上,，如果有望能迎來三級醫(yī)院的評審，將來能順利通過,，我科特制定了20xx年的工作計劃,，現(xiàn)將工作計劃 呈報給各位領(lǐng)導(dǎo)，望審批指正,。

重癥醫(yī)學(xué)科是一支年輕化,、朝氣蓬勃的隊伍。但重癥醫(yī)學(xué)科(icu)還是一個兒童時期,，還未發(fā)育健全,，行走都還不穩(wěn)，對重癥醫(yī)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)算得是一個文盲,。要想要擁有一批高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)專業(yè)人員,，來適應(yīng)科室發(fā)展，必須注重人才隊伍的建設(shè),。目前icu有固定醫(yī)師6名,，護(hù)理人員12名。爭取在上半年

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前能引進(jìn)icu進(jìn)修生1名、續(xù)派出1至2名人員進(jìn)修學(xué)習(xí),。護(hù)士可從我院護(hù)士中挑選優(yōu)秀者,，知根知底，利于科室快速發(fā)展,。目前醫(yī)師隊伍中只有1名副主任醫(yī)師,，無主治醫(yī)師，僅僅有1名住院醫(yī)師,。其余都是無證醫(yī)生,，存在很大的醫(yī)療安全隱患。建議領(lǐng)導(dǎo)加大我科室人員的培養(yǎng)或該類人才的引進(jìn),。

設(shè)備的利用與引進(jìn)：icu集中了諸多高端醫(yī)療設(shè)施及設(shè)備,，可對各種類型危重患者集中救治，實現(xiàn)多臟器功能替代治療,。目前我院icu擁有的醫(yī)療設(shè)施,、設(shè)備有：多功能床13張；大廳9張,、vip3張,，負(fù)壓病房1張。防褥瘡氣墊13張,；呼吸機(jī)7臺（包括便攜式呼吸機(jī)1臺,，有創(chuàng)呼吸機(jī)4臺，無創(chuàng)呼吸機(jī)2臺,，）,；監(jiān)護(hù)系統(tǒng)包括中央監(jiān)護(hù)儀及床頭監(jiān)護(hù)13套；ge除顫儀1臺,；輸液泵及注射泵臺共13臺；電子降溫毯1套,；,；呼吸機(jī)回路消毒機(jī)1臺，纖維支氣管鏡1條,，振動排痰儀2臺,，可視喉鏡一根。由于現(xiàn)在醫(yī)學(xué)發(fā)展較快,，治療危重患者的方法和設(shè)備越來越先進(jìn),，越來越實用。現(xiàn)在的床旁血液凈化機(jī)在icu來說,，與呼吸機(jī)同等重要,，因此建議領(lǐng)導(dǎo)們在20xx年一定給icu添設(shè)床旁血液凈化機(jī)，進(jìn)一步大力開展臨床新技術(shù)，更多更好地為危重患者服務(wù),，挽救他們的生命,，造福老百姓。

目前我院icu已成功獨(dú)立開展起來了,，受益匪淺,。有許多我院以前沒有的新技術(shù)、新項目以揭開了神秘的`面紗,。如血清乳酸動態(tài)監(jiān)測及apacheⅱ評分對危重患者預(yù)后與療效的評價,；深靜脈穿刺置管腸外營養(yǎng)支持；中心靜脈壓監(jiān)測指導(dǎo)危重病補(bǔ)液,；膿毒癥血休克的診斷和治療,；纖維支氣管鏡的使用，有創(chuàng)和無創(chuàng)以及轉(zhuǎn)院呼吸機(jī)機(jī)械通氣的廣泛應(yīng)用等等,。在開科這兩個多月來,，icu每一天都在開展新技術(shù)，遇到新的挑戰(zhàn),，上一個新臺階,。兩個多月來，icu的醫(yī)護(hù)人員醫(yī)治的患者同大家在外出進(jìn)修學(xué)習(xí)期間遇到的病種沒有區(qū)別,。icu業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展空間極大,。我們不甘落后奮力直追。在不耽誤正常工作情況下,，積極參加國家級,、省級的各種icu學(xué)術(shù)會議或培訓(xùn)，緊跟國內(nèi)icu發(fā)展形勢,，努力學(xué)習(xí)新理論,、新技術(shù)，并實際應(yīng)用于臨床,。

icu目前已形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，20xx年將繼續(xù)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，定于每周二,、周五交班完畢后舉行?？浦v座；每月至少2次科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，同時有記錄,。不定期聘請其他相關(guān)兄弟科室人員或外院專家來我科授課?？剖?0xx年要求人人要有論文發(fā)表,。鼓勵外出進(jìn)修學(xué)習(xí)歸來人每周要有一次講座,，多組織科內(nèi)討論并開始實施。不定期舉行科室內(nèi)操作技術(shù)考核,、理論考核等,，提高醫(yī)護(hù)人員工作及學(xué)習(xí)積極性。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定,，同時嚴(yán)格規(guī)定患者家屬探視制度,，嚴(yán)格消毒隔離制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及mrsa等特殊感染病人的隔離,，嚴(yán)密監(jiān)控vap,、導(dǎo)管相關(guān)性感染、留置導(dǎo)尿管所致感染,。成立專門質(zhì)控人員,，隨時督促檢查。每日均有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄,。

嚴(yán)格執(zhí)行危重病人管理制度,、icu消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度,、搶救工作制度,、醫(yī)師值班制度、icu患者緊急情況應(yīng)急預(yù)案,、危機(jī)值報告制度,、icu常見危重癥護(hù)理常規(guī)等。繼續(xù)落實并嚴(yán)格執(zhí)行icu各級醫(yī)師,、護(hù)士崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),。icu儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行清潔,、保養(yǎng),、維修管理。大力開展及支持優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，

加強(qiáng)急診急救體系建設(shè)是我院為建立完善高效的急診急救機(jī)制確保急診急救的高效高質(zhì),、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重病人贏得寶貴的搶救時間為宗旨的發(fā)展方針之一,，也是醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)和打造的新型學(xué)科。為了能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，加強(qiáng)急診科和重癥醫(yī)學(xué)科之間,，醫(yī)護(hù)人員的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，提高急救能力,。力爭在20xx年內(nèi)培養(yǎng)一支急救知識豐富,、急救技能過硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事業(yè),、有災(zāi)難或突發(fā)事件能拉得出去,、在院內(nèi)能規(guī)范進(jìn)行危重癥救治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內(nèi)院外突發(fā)死亡,，引發(fā)的事故糾紛,，提高搶救成功率。

爭取在院領(lǐng)導(dǎo),、及醫(yī)務(wù)部的支持下,，加強(qiáng)急診科搶救室及門診留觀的規(guī)范化管理，于20xx年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理,，減少患者的痛苦及病人的流失,。

以上就是重癥醫(yī)學(xué)科20xx年的工作計劃，我們將努力去完成,、實現(xiàn)這些計劃,，希望院長、醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部大力關(guān)懷和支持重癥醫(yī)學(xué)科,。

康復(fù)專科護(hù)士工作計劃篇六

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出1～2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,，日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的，不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次,，提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。

繼續(xù)實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量,，并記錄存在問題,，提出改進(jìn)措施。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),，每月護(hù)士長力求跟班一輪,，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時改進(jìn)和完善,。確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進(jìn)方法,，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度,。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。每月組織一次護(hù)理查房,，分別針對一般、疑難危重等不同病種,。全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,，納入考核內(nèi)容。

制定確實可行和有效的三基理論,、?？浦R學(xué)習(xí)計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇,，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵,。每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護(hù)理新動向與體會，并討論,、記錄,、總結(jié)提高。

成立操作考核小組,，以臨床隨機(jī)考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容，每人每月3項培訓(xùn)并考核,，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),，并能熟練配合各種搶救,。聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。

根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修專科護(hù)理技術(shù)1周,。

繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨(dú)”精神和愛傷觀念,，堅持現(xiàn)行的制度，每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度,，并予以安全警示。

制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,，每季度進(jìn)行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,，并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施。

強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,，強(qiáng)調(diào)用藥安全,，護(hù)士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲,，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次,。

以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護(hù)士例會,，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論，敘說心得,。

繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時,、客觀、真實,、完整地完成護(hù)理記錄,，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

學(xué)習(xí)和引進(jìn)實用的護(hù)理新技術(shù),、新項目,，積極在護(hù)理實踐中推廣應(yīng)用，收集和整理護(hù)理科研資料,，提高論文發(fā)表率,。

結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目，開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù),。進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),，加強(qiáng)對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練，同時幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機(jī),。繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實踐工作,，完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定。制定論文寫作計劃,，要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,，主管護(hù)師必須發(fā)表省級以上論文一篇。

1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,，要求每位護(hù)士年初制定個人學(xué)分完成計劃，并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名,，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷,。

3、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),，按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核,、培訓(xùn)。

4,、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)，經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修,。

5,、科室繼續(xù)訂閱《中華護(hù)理雜志》，便于護(hù)士及時了解護(hù)理新動向,，提高論文寫作能力,。

6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,，從細(xì)節(jié)做起，切實為病人做實事,。

7,、針對icu無陪護(hù)、探視時間短等特點(diǎn)，繼續(xù)實行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù),，切實解決家屬的實際困難,。

8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從形象做起,，申請定做新的icu護(hù)士工作服，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干,、身心優(yōu)美的形象。

9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價,、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出1名護(hù)士形象大使,，給予獎勵和表彰,，樹立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象理，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。

康復(fù)?？谱o(hù)士工作計劃篇七

在醫(yī)院中,護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,，最密切的工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”,。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護(hù)理工作計劃:

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進(jìn)行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達(dá)標(biāo),。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促,。

康復(fù)專科護(hù)士工作計劃篇八

i cu是危重病人集中的場所,，病人病情危重,，變化快,，搶救儀器設(shè)施多,，無家屬陪伴,。需要護(hù)士細(xì)心觀察病情，掌握各項搶救設(shè)施,，操作技能，對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,，規(guī)避風(fēng)險,，才能保證病人治療，護(hù)理質(zhì)量安全,。新入icu的護(hù)士,，已在臨床工作2年，對常見疾病相關(guān)理論和常見操作已經(jīng)掌握,。對新入護(hù)士在培訓(xùn)工作提出了更高,，快捷的要求，對提高新入護(hù)士工作的能力,，是對危重病人及時提供全面,、系統(tǒng)、持續(xù),、嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)和救治工作重要性,，是護(hù)理質(zhì)量安全的核心保障。對提高危重病人的搶救成功率有主要意義,。在ic u工作13年,，對新入護(hù)士培訓(xùn)體會如下：

1. 入科后了解科室環(huán)境，布局,，工作性質(zhì),，醫(yī)護(hù)人員情況，各班的工作內(nèi)容，工作流程,。

2. 學(xué)習(xí)禮儀,；正確處理醫(yī)，護(hù),，患關(guān)系,。語言溫和，舉止得體,，規(guī)范服務(wù)行為,，科室統(tǒng)一發(fā)放掛表，小電筒,。

3. i c u特殊有關(guān)制度,，預(yù)警預(yù)案，增強(qiáng)安全意識, 自我保護(hù)意識,。

4. icu的醫(yī)院感染預(yù)防與控制,，消毒，隔離措施的落實,，防止交叉感染,，落實自我防護(hù)措施。

1.?？评碚?；護(hù)士需掌握我科常見和收治的病種，各系統(tǒng)疾病重癥患者的護(hù)理,、重癥患者的疼痛管理,、重癥監(jiān)護(hù)的心理護(hù)理的相關(guān)理論知識進(jìn)行培訓(xùn)，有利于提高新入護(hù)士對icu危重病人病情觀察能力,，落實治療,，護(hù)理措施。

2.重要技術(shù)操作培訓(xùn),；心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)、除顫儀,、血液凈化儀,、監(jiān)護(hù)儀、壓低溫等儀器的培訓(xùn),。

掌握輸液泵的臨床應(yīng)用和護(hù)理,，外科各類導(dǎo)管的護(hù)理，給氧治療,、氣道管理和人工呼吸機(jī)監(jiān)護(hù)技術(shù),，循環(huán)系統(tǒng)血液動力學(xué)監(jiān)測,，心電監(jiān)測及除顫技術(shù)，血液凈化技術(shù),，水,、電解質(zhì)及酸堿平衡監(jiān)測技術(shù)，胸部物理治療技術(shù),，重癥患者營養(yǎng)支持技術(shù),，危重癥患者搶救配合技術(shù)等。

選擇在i c u工作5年以上的高年資老師或科室?guī)Ы汤蠋?，質(zhì)控人員一對一帶教,。帶教老師要用熱情溫和的態(tài)度和語言，消除緊張不安情緒,，了解她們經(jīng)培訓(xùn)后理論知識,，操作等工作能力。

1. 交接班;從物品交接班,，科室晨交班,，書面，口頭,，床旁交班,，床頭交接病人從頭到足仔細(xì)交接。做到交不清不接,，接不清不交

2.風(fēng)險意識的培訓(xùn),；加強(qiáng)責(zé)任心,、落實安全措施,，觀察評估病情，善于發(fā)現(xiàn)新入護(hù)士的優(yōu)勢,，取其所長,，多表揚(yáng)，以資激勵,，促進(jìn)護(hù)士的健康成長,。

3.慎獨(dú)精神的培養(yǎng)；執(zhí)行查對制度,，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,。

4．責(zé)任崗位護(hù)士的職責(zé)；加強(qiáng)責(zé)任心,，了解病人的十知道,，對病情評估，護(hù)理計劃制定,、措施落實執(zhí)行,，考核特級護(hù)理質(zhì)量,。

1.細(xì)節(jié)培養(yǎng):在操作時備好用物放置于順手的地方，工作時省時省力,，熟能生巧,，在操作中注意保護(hù)病人的隱私，注意保暖,，做好告知,。

2.模擬訓(xùn)練:如（1）模擬要收治一危重病人呼吸困難，你在病人入室時作何準(zhǔn)備,，病人到科后你應(yīng)做什么工作,，如何記錄？（2）模擬科室一病人突然心跳呼吸停止,，你該干什么,？（3）如病人使用呼吸機(jī)，突然斷電,，你怎么辦,？

3.定期考核:科室要利用時間對理論、操作,、核心制度執(zhí)行進(jìn)行考核,，了解新入護(hù)士對培訓(xùn)的掌握及工作能力情況。

新入護(hù)士的成長,，離不開科室護(hù)理老師的傳,，幫，帶,，科室的文化建設(shè),，氛圍和自身努力，積極發(fā)揮主觀能動性,，銳志進(jìn)取的能力,，服從大局，增強(qiáng)凝聚力,。i cu工作更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，應(yīng)變能力，工作經(jīng)驗積累,，為臨床護(hù)理工作打下良好的基礎(chǔ),，才能更好的為病人服務(wù)。

康復(fù)?？谱o(hù)士工作計劃篇九

重癥醫(yī)教科20xx年任務(wù)打算重癥醫(yī)教科是為臨床各科室危重患者戰(zhàn)圍腳術(shù)期下?；颊吖┙o散中監(jiān)護(hù)、急救戰(zhàn)凈器功用的撐持替換,，救治各種危重患者的主要保證仄臺,。

20xx年關(guān)于重癥醫(yī)教科(icu)來講是關(guān)頭的一年,，那一年若是成長較快、穩(wěn),，將對全病院去不成估計的成長,，全院將對危重癥患者的救治才能將提升到一個新臺階。

重癥醫(yī)教科是一個年青的科室,，收育不敷健全,，正在前兩個月里，icu前后履歷了病房改對重癥醫(yī)教科來說遭到分歧水平的影響,。短短的兩個月,，icu營業(yè)才能、病人對勁度,、科室間合作認(rèn)同度等獲得了兄弟科室戰(zhàn)帶領(lǐng)的好評,。而那面面的轉(zhuǎn)變戰(zhàn)成就皆是獲得了病院院少、醫(yī)務(wù)部,、照顧護(hù)士部的鼎力關(guān)切戰(zhàn)撐持才獲得的,，為了重癥醫(yī)教科（icu）未來有個好的成長。為了增強(qiáng)教科扶植,，順應(yīng)病院疾速成長的請求,，20xx將比較三級病院對重癥醫(yī)教科的三級病院評審內(nèi)容戰(zhàn)細(xì)則來任務(wù)，固然易度較年夜,，但全科室職員沒有畏艱巨,，順流而上，若是無望能迎去三級病院的評審,，未來能順?biāo)旖?jīng)由過程,，我科特擬定了20xx年的任務(wù)打算，現(xiàn)將任務(wù)打算呈報給列位帶領(lǐng),，視審批斧正,。

重癥醫(yī)教科是一收年青化,、萎靡不振的步隊,。但重癥醫(yī)教科(icu)仍是一個女童期間，借已收育健全,，止走皆借沒有穩(wěn),，對重癥醫(yī)教科的專業(yè)手藝算得是一個文盲。要念要具有一批下教養(yǎng)的醫(yī)護(hù)專業(yè)職員,，去順應(yīng)科室成長,，必需重視人才的扶植。今朝icu有牢固醫(yī)師6名,，照顧護(hù)士職員12名,。爭奪正在上半年前能引進(jìn)icu學(xué)習(xí)死1名,、絕派出1至2名流員學(xué)習(xí)進(jìn)修。護(hù)士可從我院護(hù)士中遴選優(yōu)異者,，知根知底,，利于科室疾速成長,。今朝醫(yī)師步隊中只要1名副主任醫(yī)師,，無主治醫(yī)師，僅唯一1名住院醫(yī)師,。其他皆是無證大夫,，存正在很年夜的醫(yī)療平安隱患。倡議帶領(lǐng)減年夜我科室職員的培育或該類人才的引進(jìn),。

icu散中了諸多下端醫(yī)療舉措措施及裝備,，可對各類范例危重患者散中救治，完成多凈器功用替換醫(yī)治,。今朝我院icu具有的醫(yī)療舉措措施,、裝備有：多功用床13張；年夜廳9張,、vip3張,，背壓病房1張,。防褥瘡氣墊13張,；吸吸機(jī)7臺（包羅便攜式吸吸機(jī)1臺,，有創(chuàng)吸吸機(jī)4臺,，無創(chuàng)吸吸機(jī)2臺，監(jiān)護(hù)體系包羅中心監(jiān)護(hù)儀及床頭監(jiān)護(hù)13套,；ge除顫儀1臺,；輸液泵及打針泵臺共13臺；電子降溫毯1套,；,；吸吸機(jī)回路消毒機(jī)1臺，纖維收氣管鏡1條,，振動排痰儀2臺，可視喉鏡一根,。因為此刻醫(yī)教成長較快,，醫(yī)治危重患者的方式戰(zhàn)裝備愈來愈進(jìn)步前輩,，愈來愈適用。此刻的床旁血液污染機(jī)正在icu來講,，取吸吸機(jī)劃一主要,，是以倡議帶領(lǐng)們正在20xx年必然給icu加設(shè)床旁血液污染機(jī)，進(jìn)一步鼎力展開臨床新手藝,，更多更好地為危重患者辦事,，拯救他們的性命，制禍老蒼生,。

今朝我院icu已勝利自力展開起去了,，收獲頗豐。有很多我院之前沒有的新手藝,、新項目以掀開了奧秘的面紗,。如血渾乳酸靜態(tài)監(jiān)測及apacheⅱ評分對危重患者預(yù)后取療效的評價；深靜脈脫刺置管腸中養(yǎng)分撐持,；中間靜脈壓監(jiān)測引導(dǎo)危沉痾補(bǔ)液,；膿毒癥血戚克的診斷戰(zhàn)醫(yī)治；纖維收氣管鏡的利用,，有創(chuàng)戰(zhàn)無創(chuàng)和轉(zhuǎn)院吸吸機(jī)機(jī)器通氣的普遍利用等等,。正在開科那兩個多月去，icu每天皆正在展開新手藝,，碰到新的挑釁,，上一個新臺階。兩個多月去,，icu的醫(yī)護(hù)職員治療的患者同大師正在中出學(xué)習(xí)進(jìn)修時候碰到的病種沒有區(qū)分,。icu營業(yè)手藝的成長空間極年夜。我們沒有苦掉隊奮力曲逃,。正在沒有遲誤一般任務(wù)環(huán)境下,，主動加入國度級、省級的各類icu教術(shù)集會或培訓(xùn),，松跟國際icu成長情勢,，盡力進(jìn)修新實際、新手藝,，并現(xiàn)實利用于臨床,。

icu今朝已構(gòu)成杰出的進(jìn)修空氣,，20xx年將繼承提倡進(jìn)修之風(fēng),，定在每周2、周五接班終了后進(jìn)行?？浦v座,；每個月至多2次科室內(nèi)營業(yè)講座,，同時有記實。沒有按期禮聘其他相干兄弟科室職員或中院專家去我科講課,?？剖?0xx年請求大家要有論文頒發(fā)。鼓動勉勵中出學(xué)習(xí)進(jìn)修返來人每周要有一次講座,，多構(gòu)造科內(nèi)會商并起頭實行,。沒有按期進(jìn)行科室內(nèi)操縱手藝查核、實際查核等,，提升醫(yī)護(hù)職員任務(wù)及進(jìn)修主動性,。

繼承嚴(yán)酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定，同時嚴(yán)酷劃定患者家眷探視軌制,，嚴(yán)酷消毒斷絕軌制劃定,，嚴(yán)酷履行腳衛(wèi)死標(biāo)準(zhǔn)及mrsa等特別傳染病人的斷絕，精密監(jiān)控vap,、導(dǎo)管相干性傳染,、留置導(dǎo)尿管而至傳染。建立特地量控職員,，隨時催促查抄,。逐日均有院內(nèi)傳染監(jiān)測記實。

嚴(yán)酷履行危沉痾人辦理軌制,、icu消毒斷絕軌制,、病院傳染辦理軌制、急救任務(wù)軌制,、醫(yī)師值班軌制,、icu患者告急環(huán)境應(yīng)慢預(yù)案、危急值陳述軌制,、icu罕見危重癥照顧護(hù)士慣例等,。繼承落實并嚴(yán)酷履行icu各級醫(yī)師、護(hù)士崗?fù)ぢ氊?zé)及查核尺度,。icu儀器裝備專人背責(zé),，按期停止?jié)崈簟⒄{(diào)養(yǎng),、維建辦理,。鼎力展開及撐持劣量照顧護(hù)士辦事。

增強(qiáng)慢診搶救系統(tǒng)扶植是我院為成立完美下效的慢診搶救機(jī)造確保慢診搶救的下效下量,、成立下效急救性命的綠色通講,，為危沉痾人博得貴重的急救時候為主旨的成長目標(biāo)之一，也是病院重面扶植戰(zhàn)挨制的新型教科。為了能順應(yīng)病院的成長計劃,，增強(qiáng)慢診科戰(zhàn)重癥醫(yī)教科之間,，醫(yī)護(hù)職員的輪轉(zhuǎn)進(jìn)修，提升搶救才能,。力圖正在20xx年內(nèi)培育一收搶救常識豐碩,、搶救技術(shù)過硬、沒有怕享樂,、樂意投身于我院搶救奇跡,、有劫難或突收事務(wù)能推得進(jìn)來、正在院內(nèi)能標(biāo)準(zhǔn)停止危重癥救治的慢診搶救步隊,。削減危沉痾人正在院內(nèi)院中突收滅亡,，激發(fā)的變亂膠葛，提升急救勝利率,。

爭奪正在院帶領(lǐng),、及醫(yī)務(wù)部的撐持下，增強(qiáng)慢診科急救室及門診留不雅的標(biāo)準(zhǔn)化辦理,，于20xx年可正在慢診科支病情較沉的患者按住院處置,，削減患者的疾苦及病人的流掉。

康復(fù)?？谱o(hù)士工作計劃篇十

圍繞20xx年醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，為 icu 護(hù)士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,，現(xiàn)制定新的一年護(hù)理工作計劃如下：

1,、 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,，每月組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括 基礎(chǔ)理論,、?？谱o(hù)理、法律法規(guī),、服務(wù)意識,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。

2,、強(qiáng)化護(hù)士長的管理,，建立護(hù)士長巡查制度，做到護(hù)士長“九知道”,；做到：每天重點(diǎn)巡查危重患者,、出現(xiàn)危急值患者、護(hù)理會診患者和安全隱患，并做好記錄,。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作及病人的需要,。

3,、根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排,，月工作重點(diǎn)，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo),、檢查,，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問題記在護(hù)士長工作手冊上并及時與當(dāng)事人進(jìn)行反饋,，如果反復(fù)出現(xiàn)的問題,，則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、討論,，共同商討改進(jìn)方法,，并在護(hù)理缺陷登記本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。

4,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%、特級護(hù)理合格率達(dá)≥99%,、急救物品完好率達(dá) 100%,、護(hù)理文件書寫合格率≥99%。,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%”、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0（難以避免性褥瘡除外）,。

1,、嚴(yán)格落實十六項核心制度，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識,、證據(jù)意識,，防范風(fēng)險意識。積極執(zhí)行查對制度,，在工作中具體落實到醫(yī)囑查對,；注射、服藥,、處置查對,；輸血查對；飲食查對等幾方面,。醫(yī)囑班班查對,，并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改,。

2,、加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,。加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理,，針對護(hù)理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，實施護(hù)理缺陷管理,、護(hù)理風(fēng)險管理,。堅持安全無縫隙做到“三有”（有制 度、有措施,、有人員落實）,；“三無”（無差錯、無事故,、無糾紛）,；“三個百分點(diǎn)”（制度百分之百執(zhí)行、差錯百分之百上報,、對當(dāng)事人要百分之百處理）,；“三個不放過”（原因沒搞清不放過、無整改措施不放過,、當(dāng)事人與其他護(hù)士不接受教訓(xùn)不放過）,，實施好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，全體護(hù)理人員自覺共同參與的管理模式,，提高護(hù)理質(zhì)量,，確保患者的生命安全,。

3,、進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理,，并準(zhǔn)確記錄,，降低危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險。

4,、對有引流管,、氣管插管、氣管切開的清醒病人,、躁動患者均予以保護(hù)性約束,，防止患者意外拔管。

5,、各種搶救器材保持清潔,、性能良好,；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補(bǔ)充,；無菌物品標(biāo)識清晰,，保存符合要求，確保在有效期內(nèi),。

6,、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給 予批評,、罰款,，科室及時組織討論,，提出處理意見,、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部,。每月質(zhì)控會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,，提出防范措施,。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,，進(jìn)一步完善護(hù)理 記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時,、準(zhǔn)確,、客觀、真實,、完整地完成 護(hù)理記錄,，保證醫(yī)療護(hù)理安全。

嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,，一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá) 100%，防止各種醫(yī)療廢物外流 ,，加強(qiáng)清潔工的管理,，保持 icu 病室干凈、無灰塵,。

1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課，實行輪流主講，進(jìn)行 icu 規(guī)章 制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高,。

2、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程教育,、 抄寫自學(xué)筆記等，有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

3,、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育,，爭取三年內(nèi)均達(dá)到本科學(xué)歷,。

建立整體護(hù)理工作模式,，執(zhí)行護(hù)士按優(yōu)護(hù)要求的彈性的排班制度,，達(dá)到各層級護(hù)理人員熟練掌握自己的職責(zé)個工作流程,。做好科室的服務(wù)特色,，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

強(qiáng)化護(hù)患溝通準(zhǔn)確到位,，使病人及家屬掌握疾病的相關(guān)知識,，使其配合醫(yī)護(hù)人員工作，提高家屬及病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛的發(fā)生,。加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,。