隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

村副主任述職報(bào)告 村委會主任述職報(bào)告篇一

何謂辦公室工作,？辦公室在整個(gè)學(xué)校中處于什么地位,、發(fā)揮什么作用,？辦公室的基本任務(wù)有哪些？辦公室主任的職責(zé)又如何,？回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步,。通過學(xué)習(xí)辦公室專業(yè)知識，我懂得了辦公室是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理專門事項(xiàng),、輔助和協(xié)調(diào)整個(gè)日常工作的部門,，在一個(gè)單位中處于中樞和要害部位， 是溝通上下的咽喉,，聯(lián)系左右的紐帶,，對外交流的窗口,，傳遞信息的中樞,，領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。辦公室的基本任務(wù)是參與政務(wù),、管理事務(wù),、搞好服務(wù),，具體地說有：輔助決策、管理事務(wù),、起草公文,、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究,、收集信息,、制定規(guī)章制度、管理會議,、收發(fā)信函,、接待來訪、招待客人,、安排車輛,、整理文檔等。辦公室主任的具體職責(zé)是：承辦,、參謀,、管理、協(xié)調(diào),。 下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責(zé)的：

1,、輔助決策。這是辦公室最重要的任務(wù),。為了決策的正確性,、可行性。我堅(jiān)持搞好調(diào)查研究,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題,、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息,，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃，參與管理,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,。在輔助決策的過程中，我一直堅(jiān)持辦文準(zhǔn),、辦事穩(wěn),、情況實(shí)、注意慎的原則,。

2,、起草公文。做好文秘工作也是辦公室的重要任務(wù)。在過去的一個(gè)學(xué)期里,，我積極為領(lǐng)導(dǎo)擬定講話初稿,、規(guī)章制度等。

3,、接待工作,。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象,。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,，擴(kuò)大對外影響，樹立良好的形象,。為此我努力做到待客誠懇,、熱情、細(xì)致,，保證了每次接待工作的順利完成,，努力為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的對外形象。

4,、會議管理,。辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議,，還是部分教師,、職工參加的中型會議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議,，我都是會前認(rèn)真準(zhǔn)備（下通知,、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會場等）,；會中準(zhǔn)確地記錄,、熱情周到的服務(wù)；會后及時(shí)清理會場,、督促落實(shí)會議精神,、搞好調(diào)查研究。

1,、承辦職責(zé),。辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé),。也正因如此,，我在過去的一個(gè)學(xué)期里主要承辦的事項(xiàng)有：

①領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交付辦理的事項(xiàng)。

②牽涉面廣,、歸屬不太明確,、其他職能部門不便于也不宜承擔(dān)的事項(xiàng)。

③ 教辦等上一級辦公室交辦的事項(xiàng)。

④黨支部,、教導(dǎo)處,、總務(wù)處,、少先隊(duì),、年級組等職能部門交辦的事項(xiàng)。

⑤教師,、職工轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng),。不論承辦哪一事項(xiàng)我都堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理的原則,，能直接辦理的直接“主辦”,，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項(xiàng),，從未耽誤過任何一件交辦事項(xiàng),。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難，但經(jīng)過多方克服,，最終還是能較好地完成各類承辦事項(xiàng),。

2、參謀職責(zé),。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé),。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對辦公室主任而言，責(zé)無旁貸,。為此,，我積極進(jìn)行調(diào)查研究、收集各方信息,，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,。決策公布之后,，還通過調(diào)查研究，了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地進(jìn)行調(diào)整。

3,、管理職責(zé),。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助者和參謀，辦公室主任既要參與政務(wù),，又要承辦大量的事務(wù),，事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此，不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動,，還是其他職能部門不管的雜事,，我都做到了主動加以關(guān)注、協(xié)調(diào),。也正如有人所說的：“辦公室看上去游離于各種管理之外,，實(shí)際上又存在于各種管理之中”。

4,、協(xié)調(diào)職責(zé),。聯(lián)系內(nèi)外，溝通上下左右等諸方面,，是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé),。在過去的一個(gè)學(xué)期里，首先,，我努力搞好縱向協(xié)調(diào),，致力于上下級之間關(guān)系融洽。做到上令下行,，上情下達(dá),，上下緊密配合，步調(diào)一致的工作,。其次,，我也注重橫向協(xié)調(diào)，致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào),，對于業(yè)務(wù)部門的一些計(jì)劃,，重要工作部署，我都主動去了解,，統(tǒng)籌平衡,、及時(shí)溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào),，盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作,。第三，人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些,。

但在實(shí)際工作中暴露出不少缺點(diǎn)和不足,，例如：遇事易急躁，政策法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠,，協(xié)調(diào)各科室工作不力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待提高等，還要在今后的工作中改進(jìn),，也真誠地希望得到大家的指導(dǎo)和幫助,。

在接下來的一個(gè)學(xué)期里,，我將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé),、不斷開拓,、求實(shí)創(chuàng)新、努力做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。

村副主任述職報(bào)告 村委會主任述職報(bào)告篇二

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo).同事們：

大家好,，很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，告別不平凡的20xx,，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年,?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人,，遇到的事,，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中,，更加成熟.自信,，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持,。離不開是團(tuán)隊(duì)的精神,。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長.一個(gè)孝順的女兒.一個(gè)體貼的妻子.一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納!希望來年好的方面能再接再厲,，劣的方面填補(bǔ)殘缺,，爭取更大的表現(xiàn)。

20xx年度,，通過團(tuán)隊(duì)的不懈努力,，業(yè)績突出時(shí)并獲取得5.1銷售黃金周佳節(jié)之星獎(jiǎng)。

新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：

1.人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況,，對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識,，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵(lì)員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識;煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力,，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑,，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象,。增強(qiáng)凝聚力,，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競爭力,，發(fā)揮其特長,。

2.貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰,，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理,，及分析本地區(qū)市場行情變化,，向商品組及時(shí)溝通。

3.銷售管理：陳列靈活分配與應(yīng)用,，通過,，活動物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象,，有效提供消費(fèi)者信息,，吸引顧客，促進(jìn)銷售,。,。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)顧客滿意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求,，與顧客建立良好關(guān)系,，維護(hù)老顧客，開發(fā)新顧客!

4.財(cái)務(wù)管理及信息管理：通過不斷了解競爭品牌信息,，了解顧客購物心理,，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝,，不斷完善自己,，改進(jìn)工作。妥善保管錢財(cái),，細(xì)心最重要,，防偷，防假幣,，與收銀交接清楚,，做到及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街,，,，周邊品牌店相互競爭大，按平時(shí)日銷售成交量分析,，節(jié)日有促銷活動的時(shí)段成交量比平時(shí)增60%左右,，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應(yīng),，增加銷售交易,。

總結(jié)過去是為了更好面向未來,，新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對工作的熱情,，成為一支最理想的隊(duì)伍,。

以上是我對20xx的計(jì)劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行,，共同努力把銷售做的蒸蒸日上,。

村副主任述職報(bào)告 村委會主任述職報(bào)告篇三

本年度教務(wù)處圍繞學(xué)校工作總目標(biāo)(爭創(chuàng)省四星級高中)和學(xué)校工作具體目標(biāo)(增強(qiáng)四個(gè)意識，做好八項(xiàng)工作),，在教學(xué)管理上,，繼續(xù)在嚴(yán),、細(xì),、實(shí)上狠下功夫，帶領(lǐng)全體教師扎實(shí)苦練教學(xué)內(nèi)功,，取得了較顯著的成效,。

在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，本年度重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作：

1.針對學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀,，多方聽取意見,，起草并制定了教學(xué)常規(guī)五認(rèn)真的細(xì)則及考核辦法，組織學(xué)科組,、備課組認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。對教師的評價(jià)不單純以成績來論成敗，而更注重過程,。學(xué)校又一次蟬聯(lián)了無錫市常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校,。

2.對認(rèn)真上課這一環(huán)節(jié)，實(shí)行了推門聽課制,。配合校長室及時(shí)做好具體的組織工作,、評議工作和信息反饋工作，促進(jìn)了每一位一線教師充分重視每一節(jié)課的教學(xué),，努力向課堂40分鐘要質(zhì)量,。

3.對認(rèn)真批改作業(yè)和認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生兩個(gè)環(huán)節(jié)，采取了三條監(jiān)控措施,。一是凡有學(xué)生,、家長舉報(bào),，教務(wù)處必一查到底，本年度三位學(xué)生家長有反映的老師,，都得到及時(shí)的提醒和警告;二是不定時(shí)向?qū)W生問卷調(diào)查及開座談會調(diào)查,，本年度共調(diào)查了三次;三是由教務(wù)處直接抽查，做好評估記錄,。

4.根據(jù)不同年度,，提出了不同教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度，加強(qiáng)了各年級教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管,，責(zé)任到備課組,，責(zé)任到個(gè)人。

1.本年度,，我們開設(shè)了44個(gè)研究性學(xué)習(xí)課程,，完成了82本校本課程的編寫工作。

2.各科教學(xué)做到低起點(diǎn),，小坡度,，生基礎(chǔ)，多輔導(dǎo),，勤反饋,，控制難度，講究效度,，切實(shí)提高了教學(xué)質(zhì)量,。高一高二市統(tǒng)考成績均列同類學(xué)校的前茅。

3.打好了高考攻堅(jiān)戰(zhàn),，確保了xx年高考本科一次性進(jìn)線率和各科總均分名列城區(qū)第四,。錄取本科學(xué)生338人，?？?44人,，升學(xué)率為92.2%。

4.打好了中招爭奪戰(zhàn),，確保了xx級生源有了進(jìn)一步的改善,。今年的招生我校位于城區(qū)第四。

5.抓好各級各類學(xué)科競賽活動,。學(xué)科競賽中,，學(xué)生獲省化學(xué)奧賽三等獎(jiǎng)2人，省生物奧賽二等獎(jiǎng)3人,、三等獎(jiǎng)27人;全國英語競賽三等獎(jiǎng)14人;全國中學(xué)生金鑰匙科技競賽獲二,、三等獎(jiǎng)7個(gè);江蘇省青少年科技創(chuàng)新大賽獲一等獎(jiǎng)1名;在江蘇省第xx屆海中杯機(jī)器人大賽中，學(xué)校代表隊(duì)獲高中組團(tuán)體獎(jiǎng)一個(gè),，單項(xiàng)二等獎(jiǎng)3個(gè),、三等獎(jiǎng)1個(gè),。

6.完成了高二信息技術(shù)省會考的工作，通過率達(dá)95.1%,，完成了高二理化生實(shí)驗(yàn)會考和高一,、高二省勞技會考，通過率都為100%,。

1.本年度是我省全面介入高中新課程改革的第一個(gè)年頭,。一年中，我們在教育觀念,、教師培訓(xùn),、課程管理、物質(zhì)保障,、實(shí)際操作等方面作了大量的工作,，先后組織近200人次的老師參加了全國、省,、市新課程培訓(xùn),。

2.在新課程教學(xué)管理中，我們努力做到多思考,、善交流,、勤總結(jié)。制定了《市北高中課程改革實(shí)施方案》,，先后召開年級研討活動2次,，組織教師論壇活動1次。

3.成功地組織了帶有新課程教學(xué)理念的27節(jié)大型對外公開課,，擴(kuò)大了教師、學(xué)校的影響,。

4.連續(xù)7次組織每批12人以上的老師到兄弟學(xué)校聽課學(xué)習(xí),。

5.由于我校對于新課程思考的較多、較早,，各項(xiàng)工作相對在兄弟學(xué)校的前列,，教研中心14次學(xué)科的研討活動選在我校進(jìn)行。

6.近半年來,，我校共有生物,、歷史、政治等8門學(xué)科10位教師對外開設(shè)新課程研討課與觀摩課,，其中歷史教師沈璐逸代表無錫市歷史學(xué)科面向全省開設(shè)了新課程示范課,。

7.歷史、地理人教版新教材無錫地區(qū)研討會在我校舉行,，我校過健,、徐晶兩位老師開設(shè)了大市新課程研討課,，受到好評。

1.圖書館,、實(shí)驗(yàn)室,、現(xiàn)代信息技術(shù)室、文印室積極主動做好各和儀器設(shè)備的清理,、盤存,、捆扎等工作，思考了遷入新校后自身的管理方案,。

2.一絲不茍的完成了四星級高中申報(bào)的有關(guān)材料工作,，核對各種數(shù)據(jù)，收集了有效信息,，對照標(biāo)準(zhǔn),，查漏補(bǔ)缺。

不足與需要改進(jìn)的方面：

1.學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)還比較重,，極少數(shù)老師投入和產(chǎn)出之比失衡現(xiàn)象還較嚴(yán)重;

2.在提倡主備課的前提下,，個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格還需要進(jìn)一步的強(qiáng)化。

3.搬入新校后,，如何管理考慮的方案還不夠成熟,。

村副主任述職報(bào)告 村委會主任述職報(bào)告篇四

自從上一聘期以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、幫助以及自己的努力下,，我嚴(yán)格要求自己，努力在各個(gè)方面提高自己,，先將這兩年的工作總結(jié)如下：

積極參加了學(xué)院和系里組織的各種學(xué)習(xí),，政治立場堅(jiān)定，熱愛黨的教育事業(yè),，全面貫徹黨的教育方針,，時(shí)刻以黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，努力做到既教書又育人,。

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在省一級期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文兩篇,，均為第一作者。

《黑龍江省與俄羅斯經(jīng)貿(mào)合作的潛力分析》

《淺談民辦應(yīng)用型大學(xué)營銷專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)》

20xx

20xx

總之,，工作五年來,，通過自己的不懈努力，取得了很大的進(jìn)步,，但我知道自身還存在許多缺點(diǎn)和不足,。在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己,，努力工作,，及時(shí)改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn),，為學(xué)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,。

市場營銷教研室×××

20xx

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村副主任述職報(bào)告 村委會主任述職報(bào)告篇五

20××年在不知不覺中即將拉上帷幕，回首的近一年來走過的路,，還是留下了一些或深或淺的足跡,，雖然其間有過忙碌，有過艱辛,，有過困惑,，但更多的是充實(shí)、是快樂,、是收獲的幸福,。回顧即將過去的這個(gè)學(xué)年,，學(xué)校的教學(xué)工作穩(wěn)定有序、順利開展,，我的業(yè)務(wù)工作也在鍛煉中和大家的幫助下,，逐步成長。為了在新的一年進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的.方針政策，忠誠黨的教育事業(yè),，愛崗敬業(yè),，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,，為學(xué)生服務(wù),、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù),。真誠,、熱情、公正的對待每一個(gè)人,、每一件事,。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，能深刻認(rèn)識到中層干部應(yīng)做身正為范,、做自覺遵守學(xué)校制度的表率,，要求教師做到的，自己先做到,。校長吩咐的事,，盡自己的努力去辦好；教師需要解決問題,，盡自己的所能去解決,。工作從不推諉懈怠。以較高的要求來約束自己,。

本年度繼續(xù)擔(dān)任九年級兩個(gè)班的數(shù)學(xué)課的教學(xué)任務(wù),，本人能牢固樹立以教學(xué)為本的思想，時(shí)刻不忘我是一名教師,，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)是我的風(fēng)格,，追求教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學(xué)目標(biāo),，每一節(jié)課我都精心設(shè)計(jì),，精心準(zhǔn)備，經(jīng)常制作課件,，使用多媒體教學(xué),。

作為學(xué)校的一名中層干部，能做到相互團(tuán)結(jié),、相互尊重,、相互配合，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅(jiān)決服從組織決定,，辦事公平公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)報(bào)酬,，不計(jì)名利,。本學(xué)年主要做了以下工作：

1、及時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)資料的整理上報(bào)工作,，如開學(xué)初學(xué)生基本情況登記表的整理,、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)整理,、統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

2、在校長的指導(dǎo)下,，和教研組長制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃,、教研工作計(jì)劃并組織實(shí)施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性,、實(shí)效性,。

3、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,，負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查,，期中抽測和期終檢測工作，為學(xué)?？荚u教師提供依據(jù),。

4、組織教師每月集中學(xué)習(xí)課堂教學(xué)改革理論,，做好學(xué)習(xí)記錄,。

5、組織教研組開展教研活動,，做好教研活動記錄,，虛心學(xué)習(xí)各位教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

6,、每月月底對教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行了大檢查，檢查包括：備課,、聽課,、作業(yè)、教后反思工作等,。

7,、課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵，是教學(xué)工作的核心,，因此，本年度平時(shí)工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué)，抓聚焦課堂改革,、促進(jìn)教學(xué)高效的實(shí)施情況,。每周至少聽兩節(jié)隨堂課，通過看備課是否與上課一致,，查備課的有效性,。通過聽課，看教師課堂教學(xué)改革的實(shí)施情況,。11月份組織了課堂教學(xué)改革達(dá)標(biāo)評審活動,，有效地指導(dǎo)了學(xué)科教學(xué)。

8,、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,，安排好興趣小組活動，組織好學(xué)生的各種競賽活動,。

9,、順利圓滿地完成小六、初三的抽考,、中考工作,。在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下,，特別是全體初三教師的努力,，今年我校初三取得歷史最好成績。

10,、協(xié)助學(xué)籍管理員錄入全校學(xué)生的基本信息和照相,，順利完成了與全國學(xué)籍聯(lián)網(wǎng)工作。

11,、認(rèn)真組織六,、九年級的月考工作，并狠抓考風(fēng)考紀(jì),，以考風(fēng)帶學(xué)風(fēng),，收到了很好的社會效益。

村副主任述職報(bào)告 村委會主任述職報(bào)告篇六

本學(xué)期,，我繼續(xù)擔(dān)任xx班的班主任,。在任課教師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開展,，學(xué)習(xí),、生活等方面都取得了一定的成績。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

初中是學(xué)生心理變化最大的一個(gè)階段,。一開學(xué),，我發(fā)現(xiàn)他們變成我“最熟悉的陌生人”,，熟悉的是他們的面孔，陌生的是他們的心理,，一部分學(xué)生學(xué)會了體諒,，但一部分學(xué)生出現(xiàn)了逆反心理。俗語說“打鐵全憑自身硬”,。因此,，要想要做好班級各項(xiàng)工作必須加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身的素質(zhì),，樹立權(quán)威,。這種權(quán)威不同于上下級之間的權(quán)威，而是班主任知識豐富,、能力超眾,、人格高尚而在學(xué)生心目中樹立起的使人敬服的聲譽(yù)和威望，它是做好各項(xiàng)工作的無形資本,。因此,，上網(wǎng)搜尋資料、閱讀書籍,、與同事交流等各種手段提高自身水平,，成為我本學(xué)期中的一個(gè)工作重點(diǎn)之一。

班主任既要做學(xué)生的指導(dǎo)老師,，又要做學(xué)生的朋友與助手,。因此當(dāng)學(xué)生情緒波動時(shí)，我就及時(shí)找他談心,，特別是當(dāng)平時(shí)表現(xiàn)好,、長期在順境中成長的學(xué)生遇到挫折而無法從中擺脫出來時(shí)，通過談心是班主任幫助學(xué)生重新找回信心,；對于學(xué)困生,，要有耐心，多一份寬容,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)及時(shí)鼓勵(lì),，讓學(xué)生認(rèn)識到自己不是最差的，我能做的更好,；當(dāng)學(xué)生特別是住校生生病時(shí),，給予及時(shí)照顧與關(guān)心，幫助學(xué)生盡快恢復(fù)健康,、督促學(xué)生把落下的功課補(bǔ)上,。

班級管理只靠班主任一人是不行的，因此要營造學(xué)生間互助的氛圍,，利用班會課讓學(xué)生交流學(xué)習(xí)方法,，學(xué)習(xí)心得,，使學(xué)生會學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí),，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

經(jīng)常和班級的任課教師溝通,，從另一個(gè)方面來了解班級的實(shí)際情況，了解學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),。注重優(yōu)生的培養(yǎng),，穩(wěn)定“千人賽”的人數(shù)；轉(zhuǎn)換中等生,；關(guān)注學(xué)困生,，與課任老師交流，穩(wěn)定學(xué)困生的情緒波動,。

正確引導(dǎo)學(xué)生對任課教師的偏見,，做好學(xué)生的思想工作，讓學(xué)生學(xué)會體諒他人,，適應(yīng)不同教師不同教學(xué)方式,。

我們的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為德、智,、體,、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才,。作為一名班主任,，不能只把精力放在學(xué)習(xí)上，必須五個(gè)方面一起抓,，它們是相互相存,，相互促進(jìn)的。特別在體美勞方面不忽略,，不輕易取消學(xué)生體育活動的機(jī)會,，并積極參加他們的活動。通過課外活動,，發(fā)現(xiàn)學(xué)困生的興趣,，培養(yǎng)其健康的業(yè)余愛好。并在活動中融入德育教育,，如積極鼓勵(lì)學(xué)生參與學(xué)校的感恩孝敬活動,，并在活動中取得了一定的成績：

寢室是住校生的第二個(gè)家，有條不紊的寢室生活,，才能讓家長放心,，學(xué)生舒心,。因此，我每天到寢室與住校談心,，了解并幫助學(xué)生解決生活中遇到的困難,。

班級管理工作千頭萬緒，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,，在三年的班主任工作中,，還存在著許多不足之處，特別是學(xué)困生的課堂常規(guī)方面的培養(yǎng),，還有待于改進(jìn),。性格倔的學(xué)生的教育工作還不到位，影響到班級良好氛圍的建造,。

因此,，在以后的工作中我要加強(qiáng)家校聯(lián)系，除了以電話方式外,，還需加強(qiáng)家訪聯(lián)系,；加大對班干部的培養(yǎng)，提高班干部能力,；再多一份耐心與恒心,，做好德困生與學(xué)困生的思想工作。

在新的一年,，新的學(xué)期中,，我會繼續(xù)努力在實(shí)踐中探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階,。

述職人：

20xx年xx月xx日

村副主任述職報(bào)告 村委會主任述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)組織上的安排,，20xx年4月我被調(diào)到總裝車間工作，任職總裝車間車間主任,，主持車間工作，由于以前對總裝這一塊不是很熟悉,，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題,，不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力,，與車間全體員工一起,，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了去年及今年一季度自身分管的工作，下面就一年多來的工作情況作如下述職：

指標(biāo)完成情況,，附表xx年,、xx年一季度

一、履行職責(zé)方面

班組建設(shè)方面：

第一、完成了車間班組臺帳的規(guī)范整理工作,。20xx年5月底按照公司的統(tǒng)一安排,，我去了輕卡一廠進(jìn)行了為期三個(gè)月的交流學(xué)習(xí),。三個(gè)月的學(xué)習(xí)結(jié)束后，20xx年9月首先以總裝一班作為引入總廠管理平臺的試點(diǎn)班組,，在運(yùn)行一個(gè)月后通過一些完善，隨后推廣至全車間,，對車間各班組臺賬做了統(tǒng)一的切換,，并安排總裝一班五大員和其他各班五大員進(jìn)行交流，交換新的管理平臺在班組運(yùn)行的心得經(jīng)驗(yàn),。通過去年9月至今,，不斷對管理平臺的完善，現(xiàn)在已形成具有總裝特色的班組臺賬,，班組的臺賬運(yùn)行更加規(guī)范化,。

第二,、班組進(jìn)行了細(xì)分,，更加有利于車間管理。在20xx年4月總裝線只有兩個(gè)班組,，調(diào)試是一個(gè)班組,，6月份剛成立的內(nèi)飾當(dāng)時(shí)也是一個(gè)班組，后隨著員工隊(duì)伍的壯大,，原先的班組劃分已經(jīng)跟不上車間的發(fā)展了,，于是我結(jié)合總廠學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)調(diào)整了車間班組劃分，將大班化為小班,，保持每班人數(shù)在20人左右,，并設(shè)立了內(nèi)飾、總裝,、調(diào)試三個(gè)工段,，10年11月上裝劃回總裝后，又設(shè)立了上裝工段?，F(xiàn)車間有13個(gè)班組4個(gè)工段,，車間各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)內(nèi)容劃分清楚，使車間管理工作能更加有效的開展,。

第三,、創(chuàng)建精益班組,、安全合格班組及質(zhì)量信得過班組。20xx年帶領(lǐng)全車間員工,，并通過一起努力,，創(chuàng)建精益班組1個(gè)，安全合格班組13個(gè),，質(zhì)量信得過班組2個(gè),。車間每月對班組臺賬運(yùn)行符合性進(jìn)行一次檢查，車間留有檢查記錄,。通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組管理存在問題,，并跟蹤班組整改，保證班組基礎(chǔ)管理能有效開展,。車間要求班組堅(jiān)持每周開展一次安全隱患排查并留有記錄,，同時(shí)車間每天有專人檢查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)并檢查班組隱患記錄整改情況。車間各班組自20xx年4月至今無一起輕重傷事故,。車間在20xx年年初組織各班組對車間質(zhì)量目標(biāo)分解,，指導(dǎo)班組按照目標(biāo)進(jìn)行各班組質(zhì)量目標(biāo)控制措施的制定，保證質(zhì)量工作能落到實(shí)處,。

生產(chǎn)組織方面：

第一,、不折不扣完成生產(chǎn)任務(wù)。20xx年車間全年共生產(chǎn)工程自卸車11088臺,、好運(yùn)3160臺,。車間根據(jù)計(jì)劃安排的不同靈活調(diào)整車間的生產(chǎn)方式，在高產(chǎn)期,，由于調(diào)試產(chǎn)能不足,，當(dāng)時(shí)就增開了夜班，保證了總裝在高產(chǎn)時(shí)仍能按時(shí)按量完成了生產(chǎn)計(jì)劃,。在20xx年10月份就開始了產(chǎn)能提升計(jì)劃的策劃,，通過工序優(yōu)化重組、員工技能提升,、工藝步驟的改造,，現(xiàn)在輕型系列工程車生產(chǎn)節(jié)拍已能達(dá)到

4.5min/臺，日產(chǎn)能達(dá)到120臺,，能充分應(yīng)對20xx年的生產(chǎn)高峰,，元月份21天的生產(chǎn)日，生產(chǎn)工程車和好運(yùn)共計(jì)20xx臺,，三月份生產(chǎn)工程車和好運(yùn)共計(jì)劃 臺,，二次更新了單月最高產(chǎn)量。駕駛室內(nèi)飾生產(chǎn)從無到有，生產(chǎn)能力從20xx年8月份每天五臺,，逐步提升到20xx年三月底的每天50臺,，增加了產(chǎn)品的自制能力和控制能力。

第二,、大線物料配送方式整合,。總裝車間原有的物料配送方式為材料員點(diǎn)料直接送上線,，大線物料比較混亂,，缺料情況不清楚。20xx年9月我開始推行上線點(diǎn)料,，推行模式為線上每位員工點(diǎn)自己裝配的物料,，物料不準(zhǔn)確和缺料由員工自己上報(bào)班長，班長進(jìn)行跟蹤,，保證了大線物料的順暢,。在推行一段時(shí)間后，對線上物料員進(jìn)行了裁剪,，將總裝線原有的4名材料員精減為2名,。

安全現(xiàn)場方面：

第一、車間油污重點(diǎn)整治,。在剛接手車間工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)車間幾個(gè)存放油品及車輛下線區(qū)油污比較多,。通過了解明確了整改時(shí)間和相關(guān)整改措施,，同時(shí)責(zé)任到崗位，車間現(xiàn)場油污得到根治,。從20xx年4月至今通過鞏固措施,，防止現(xiàn)場油污現(xiàn)象的回潮。還將油污治理列入車間現(xiàn)場檢查的必查項(xiàng),。

第二,、車間工位器具適用性完善。車間根據(jù)生產(chǎn)線特點(diǎn)對線上沒有貨架擺放的物料制作專用的貨架擺放,，對線邊不適宜貨架進(jìn)行整改和重新制作替換,。總裝線和內(nèi)飾線工位器具經(jīng)過幾輪增補(bǔ),，現(xiàn)已無物料落地現(xiàn)象,。車間及時(shí)對新增工位器具定置、定容,、定量,，保持工位器具在現(xiàn)場擺放的有序性。

第三、上裝,、調(diào)試現(xiàn)場的專項(xiàng)整治初顯成效,。上裝在20xx年11月剛劃到總裝時(shí)，占道作業(yè)和交叉作業(yè)比較嚴(yán)重,，車間進(jìn)行專項(xiàng)整治,，現(xiàn)在現(xiàn)場占到作業(yè)已杜絕，交叉作業(yè)也大幅降低,。調(diào)試工段物料擺放雜亂,，根據(jù)這一情況車間制作了專用貨架用于擺放物料，現(xiàn)場維護(hù)主要采取動態(tài)維護(hù),，調(diào)試現(xiàn)場環(huán)境管理得到大幅改善,。

第四、車間建立安全巡視制度,。車間管理人員每天對現(xiàn)場進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查,，車間安全員不定時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，確保每天能安全生產(chǎn),。車間通過全體員工的一起努力,，全年車間無一起輕重傷事故，并在20xx年榮獲了“省機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)示范車間”的稱號,。

管理標(biāo)準(zhǔn)方面

第一,、牽頭完善了車間班組管理的制度和管理臺帳的內(nèi)容的劃分，使班組管理按達(dá)標(biāo)的要求,，有管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和操作運(yùn)行平臺,。1