隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
村副主任述職報(bào)告 村監(jiān)委會(huì)主任述職報(bào)告篇一
大家好!
本職自20xx年5月26日被酒店聘為總經(jīng)辦主任兼人力資源部經(jīng)理以來(lái),,已經(jīng)六個(gè)多月了。按照酒店的工作安排和本職的一些想法,,五個(gè)月來(lái),,本職主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作,現(xiàn)向酒店決策層報(bào)告,。
(一)考勤管理規(guī)定:本規(guī)定要求部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天上下班要打卡,,除本休日外,休假,、請(qǐng)假要履行正常的審批手續(xù),。若違反規(guī)定,將給予相應(yīng)處罰,。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái),,部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人上下班比較準(zhǔn)時(shí),基本杜絕了遲到,、早退或不打上下班卡的現(xiàn)象,;休假或請(qǐng)假也均能按正常的手續(xù)辦理,,規(guī)范了酒店的管理,。
(二)會(huì)議管理規(guī)定:按酒店管理的需要,每周一召開(kāi)行政例會(huì),。會(huì)上,,各部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周的工作情況,提出本周的工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的工作,。與會(huì)人員儀容儀表符合酒店的規(guī)范,,按照指定的位置就座。自執(zhí)行本規(guī)定以來(lái),,共召開(kāi)行政例會(huì)21次,,除營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理請(qǐng)假2次、采購(gòu)部經(jīng)理請(qǐng)假1次外,,其他人基本上能按時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議,,如本人有事情不能參加,,均能安排部門(mén)管理人員參加。沒(méi)有缺席,、遲到/早退,、無(wú)故曠工等現(xiàn)象。與會(huì)人員匯報(bào)工作時(shí)也比較詳盡,,會(huì)場(chǎng)氣氛比較好,,酒店的工作安排也能及時(shí)貫徹執(zhí)行。
(三)總值值班相關(guān)規(guī)定:本規(guī)定將“總值值班時(shí)間”,、“總值值班職責(zé)”,、“總值值班記錄的記述要求”、“總值值班人員的紀(jì)律要求”,、“總值房的安排”,、“違規(guī)處罰”等多項(xiàng)內(nèi)容重新強(qiáng)調(diào),以激勵(lì)總值值班人員履行工作職責(zé),。自實(shí)施以來(lái),,值班人員基本上能在崗履行自己的職責(zé),及時(shí)處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和客人的投訴,,沒(méi)有發(fā)生脫崗,、不履行職責(zé)等現(xiàn)象。值班記錄的記述也比較規(guī)范,。
(四)工作日志的記述:從6月5日起,,各部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天基本上能記述工作日志,并于次日10:00交總辦/人力資源部收集,,統(tǒng)一交總經(jīng)理閱處,。據(jù)統(tǒng)計(jì),幾個(gè)月來(lái)因工作日志未上交,、遲上交或應(yīng)付式記述等原因而受到處罰的極少數(shù),。
(五)每月工作總結(jié):自6月份以來(lái),各部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人基本上能在每月5日前提交上月工作報(bào)告,,內(nèi)容也比較詳盡,,包括:總結(jié)上月工作完成情況、未完成工作情況及亟待解決的問(wèn)題,、下月的工作計(jì)劃,、對(duì)本部門(mén)、酒店工作的意見(jiàn)或建議,、本部門(mén)的人事動(dòng)態(tài),。
為改變酒店員工宿舍臟、亂,、差的現(xiàn)狀,,為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔,、有序、舒適的居住和娛樂(lè)環(huán)境,。本職在其他管理人員的幫助下,,著手加強(qiáng)員工宿舍的管理:
(一)加強(qiáng)組織管理:強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責(zé),,激發(fā)后勤主管的工作積極性,,發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要(,!)求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé),,對(duì)宿管員的履職情況進(jìn)行評(píng)定,實(shí)施獎(jiǎng)罰制度,;三是評(píng)定員工宿舍長(zhǎng),,將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng)完成,形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(zhǎng)”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò),。
(二)加強(qiáng)宿舍水電管理:根據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同,,對(duì)酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定,節(jié)余水電進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰,。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái),員工宿舍用水,、用電量減少很多,。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí),對(duì)員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲,,并對(duì)使用人進(jìn)行處罰,,杜絕高功率電器在宿舍的使用,降低了不安全的隱患,。
(三)實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查,、獎(jiǎng)懲辦法:根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況,制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”,,規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生,。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批評(píng)——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的不斷努力,,宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,軼序良好,。
(四)規(guī)范訪客登記:規(guī)定員工親友探視時(shí)間,,且必須履行登記手續(xù)。對(duì)拒不填寫(xiě)《登記表》者,,宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍,。未經(jīng)許可的外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓,。來(lái)訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間,,宿管員必須催促來(lái)訪者盡快離開(kāi),。幾個(gè)月來(lái),宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定,,沒(méi)有因?yàn)閬?lái)訪員工親友而出現(xiàn)意外的情況,。
(五)規(guī)范電視房的管理:電視房剛開(kāi)放時(shí),衛(wèi)生與軼序都比較亂,,且常有外人進(jìn)來(lái)打牌,、看電視。經(jīng)過(guò)大家不懈努力,,電視房的衛(wèi)生和軼序都比較好,,杜絕了外人在里面消遣、娛樂(lè),,為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好,、安全的休閑環(huán)境。
20xx年7月份,、9月份,、11月份,人事部安排三期培訓(xùn)工作,,參加培訓(xùn)的人員為各部門(mén)的基層員工,,總共
培訓(xùn)了150多人次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:酒店基本知識(shí),、員工的儀容儀表規(guī)范,、電話(huà)禮儀和微笑服務(wù)、員工的酒店意識(shí),、酒店消防安全知識(shí),、國(guó)內(nèi)外風(fēng)土人情、xx旅游知識(shí)等,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),,員工對(duì)酒店的工作有所了解,儀容儀表,、處理酒店事務(wù)更加規(guī)范,,酒店的意識(shí)有所提高。
在人力資源部的督導(dǎo)下,,各部門(mén)開(kāi)展了崗位技能培訓(xùn)200多人次,,現(xiàn)基層員工的實(shí)際操作能力有所提高,客人的投訴大為減少,。員工中掀起了一股學(xué)技能,、比技能的熱潮,,既使員工的操作技能逐步提升,又營(yíng)造了一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),。
1,、酒店現(xiàn)有人員****人,統(tǒng)計(jì)如下:
2,、自6月份至今,,共有56人辭職、自動(dòng)離職34人,,招聘員工77人,。員工的月流動(dòng)率保持在10%左右。也就是說(shuō)每月需要招聘10%的新員工,,這給招聘和培訓(xùn)增加了很大的工作,。
村副主任述職報(bào)告 村監(jiān)委會(huì)主任述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員,、村民代表:
我是xx村委員會(huì)委員,,20xx年分管xx村婦聯(lián)工作和xx村統(tǒng)計(jì)工作,下面就這兩項(xiàng)工作,,分別總結(jié)如下,,望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員和村民代表給予指正,。
一,、婦女方面工作
我們婦聯(lián)的工作職責(zé)是:協(xié)助村黨支部、村委會(huì),,帶領(lǐng)好廣大婦女,,解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高每個(gè)的素質(zhì),,幫助引導(dǎo)她們走致富之路,長(zhǎng)期穩(wěn)定低生育水平,,以宣傳教育為主,,提高干部群眾的國(guó)策意識(shí),有效地控制人口過(guò)快增長(zhǎng),,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高,。
20xx年是我村發(fā)展的關(guān)鍵一年,我村也進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段,。新的形勢(shì),、新的特點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn),我們積極響應(yīng)黨的號(hào)召,,繼續(xù)組織村內(nèi)婦女參與護(hù)林防火工作,。20xx年我村婦女是472人,勞動(dòng)力是269人,,占總勞動(dòng)力的47%,。無(wú)論是植樹(shù)造林、護(hù)林防火,,還是環(huán)境整治等,,都離不開(kāi)女同志,廣大婦女都充分發(fā)揮了她們的作用,,推動(dòng)了全村各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展,。
另外,在計(jì)劃生育方面,,我村20xx年49歲以下育齡婦女是295人,,占婦女總數(shù)的61%,為了落實(shí)計(jì)劃生育工作思路和工作方法的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,,貫徹落實(shí)《****中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》和《xx市農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度》,我村重新修訂了《xx村計(jì)劃生育村民自治章程》,,力在穩(wěn)定低生育水平,,為計(jì)劃生育家庭提供政策扶持。同時(shí)在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們加大了宣傳力度,,宣傳品入戶(hù)率在9%以上,讓廣大婦女了解政策,,提高認(rèn)識(shí),,對(duì)藥具如何使用,做到知情選擇,。此外我村設(shè)立了計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,,由書(shū)記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,簽訂了《人口和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并制定了《村計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》,,形成了行政管理,、技術(shù)服務(wù)、群眾工作“三位一體”的工作模式,。
盡管20xx年的計(jì)劃生育工作取得了一定的成績(jī),,但我們的工作還存在著一些不足之處。比如:人戶(hù)分離情況比較嚴(yán)重,,對(duì)于那些戶(hù)在本村,,實(shí)際人長(zhǎng)期居住在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人,管理上還存在一定困難。但隨著在xx與良鄉(xiāng)兩名聯(lián)絡(luò)員的設(shè)置,,這種狀況會(huì)有所改善,,能夠促進(jìn)我村計(jì)劃生育工作的更好開(kāi)展。
二,、統(tǒng)計(jì)工作
自從擔(dān)任統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),,我感到自己的壓力相當(dāng)大,由于自身素質(zhì)存在的不足,,再加上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)不精通,,工作起來(lái)有一定的困難。面對(duì)這種情況,,我加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,虛心向別人請(qǐng)教,使得今年的統(tǒng)計(jì)工作取得了一定成績(jī),。
在做報(bào)表統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中,,我做到了有據(jù)可查,有據(jù)可參,。我認(rèn)為,,作為一名統(tǒng)計(jì)人員,貼近群眾,,反映群眾的愿望,,為群眾辦真事、辦實(shí)事,,才是一個(gè)統(tǒng)計(jì)人員所應(yīng)盡的責(zé)任,。只有這樣,我們的統(tǒng)計(jì)工作才可親可信,,深入人心,,才會(huì)得到群眾的擁護(hù)和支持。
20xx年,,我們按時(shí)完成了鄉(xiāng)黨委下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,全村人均收入達(dá)到元,與去年相比有相當(dāng)?shù)奶岣摺?/p>
今后,,在各級(jí)黨組織的正確引導(dǎo)下,,我一定積極學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足,,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,,積極配合村黨支部、村委會(huì),,做好自己的本職工作,,引導(dǎo)廣大婦女群眾提高自身素質(zhì),,奔向致富之路;同時(shí)做好本村的統(tǒng)計(jì)工作,不出現(xiàn)任何紕漏,,做到一個(gè)統(tǒng)計(jì)人員所應(yīng)盡的責(zé)任,。
今天借這個(gè)會(huì)議,望在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、全體黨員,、村民代表對(duì)我的工作進(jìn)行指證批評(píng),,為我的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,促使我的工作能夠更好的開(kāi)展,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
村副主任述職報(bào)告 村監(jiān)委會(huì)主任述職報(bào)告篇三
××××年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,回顧半年的工作,我作為辦公室人員,,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位同事的熱心支持和幫助下不斷提高個(gè)人素質(zhì),扎實(shí)工作,,求真務(wù)實(shí),,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)把本人這半年的思想工作情況述職如下:
一,、積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,提高黨性修養(yǎng)。
在××××年,,我積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)《先進(jìn)性教育讀本》及黨報(bào)黨刊,按照局黨組部署和機(jī)關(guān)支部的安排,,扎扎實(shí)實(shí)地征求意見(jiàn),、談心交友、查擺問(wèn)題,、剖析根源,、分析黨性,并努力做到教育活動(dòng)與實(shí)際工作的“五個(gè)結(jié)合”,,在思想,、工作、作風(fēng)等方面都有新的轉(zhuǎn)變,,并自覺(jué)把先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化到辦公室日常工作中,,時(shí)刻牢記自己代表人民群眾用藥的根據(jù)利益,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,。在行動(dòng)中積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨不動(dòng)搖,,,不斷提高自己依法行政的能力,,為做好藥監(jiān)工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人工作能力。
在上半年,,我著重學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及財(cái)務(wù)知識(shí),,在工作之余,學(xué)習(xí)有關(guān)公文寫(xiě)作知識(shí),,積極動(dòng)筆,,鍛煉寫(xiě)作能力,上半年,,我共撰寫(xiě),、報(bào)送各種信息篇,報(bào)告,、總結(jié)等多篇,,大約二十萬(wàn)字,在市局〈工作簡(jiǎn)報(bào)〉刊發(fā)篇,,迅速扭轉(zhuǎn)了我局信息工作在市局排名落后的局面,,另外,我還自我加壓,,報(bào)名參加今年月份舉行的全國(guó)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)統(tǒng)一考試,,在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了個(gè)人工作能力和水平,,為做好辦公室及財(cái)務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。
三,、高度負(fù)責(zé),,按時(shí)完成局機(jī)關(guān)各種日常事務(wù)。
我局辦公室人少事多,,工作千頭百緒,,上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,下對(duì)全局每個(gè)股室,、職工,,外對(duì)市局各個(gè)科室,、縣委、政府,,要保證圓滿(mǎn)完成每項(xiàng)任務(wù),,需要高度的責(zé)任心。我從全局大觀念出發(fā),,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),,堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)本職工作盡職盡責(zé),,遇到忙時(shí)加班加點(diǎn),,不怕苦,不怕累,,不但保證辦公室電話(huà)小時(shí)有人接聽(tīng),,而且還按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各種上傳下達(dá)等日常事務(wù),從沒(méi)耽誤過(guò)局里的一項(xiàng)工作,,為局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行提供了保證。
在上半年里,,雖然我做了一些工作,,取得了一點(diǎn)成績(jī),但和其他同志相比還有很多缺點(diǎn)和不足,。在下半年,,我要發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,,在工作中不斷磨勵(lì),、不斷完善,繼續(xù)致力于我局基礎(chǔ)建設(shè),、制度建設(shè),,積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè),使我局各項(xiàng)工作有一個(gè)新的起色,,為進(jìn)一步做好藥品市場(chǎng)監(jiān)管,,保證人民用藥安全有效做出自己的貢獻(xiàn)!
不足之處,,請(qǐng)同志們批評(píng)指正,。
村副主任述職報(bào)告 村監(jiān)委會(huì)主任述職報(bào)告篇四
五個(gè)月前,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)下,,我走馬上任中學(xué)的教導(dǎo)主任職務(wù),轉(zhuǎn)眼間已有一個(gè)學(xué)期了,。過(guò)去的這一學(xué)期,我同時(shí)擔(dān)任畢業(yè)班物理學(xué)科的教學(xué),,我深感自己肩上的擔(dān)子很重,,同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到這么重的擔(dān)子,,僅靠我個(gè)人是挑不起來(lái)的,必須靠大家,。所以,,一開(kāi)始我對(duì)自己的定位是:要有敏銳的眼光,廣闊的視野,,虛懷若谷的胸懷,,博采眾長(zhǎng)為我所有的情懷,組織學(xué)校的教學(xué)管理,,努力形成良好的教學(xué)氛圍,。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我是著重從以下幾個(gè)方面努力的:
學(xué)校需要管理者,,但更需要優(yōu)秀師資,。作為教師首先必須加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),,因此,,我始終要求自己做到以下幾點(diǎn):
1、完善師德,?!暗赂邽閹煟碚秊榉丁?,為人師表,,以德為首。在工作中,,我告誡自己,,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,,受得住挫折,,能合理排解自身的消極情緒,從而始終將思考的歡樂(lè)和收獲的喜悅送給學(xué)生,,全身心地?fù)湓诮逃聵I(yè)上,。其次要愛(ài)學(xué)生,“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”,,我能以一顆博愛(ài)之心平等地對(duì)待每一位學(xué)生,,絕不以家庭出身分高低,以智力好壞定親疏,,以成績(jī)好壞分優(yōu)劣,,以自己的真誠(chéng)無(wú)私贏得了每一位學(xué)生的熱愛(ài)和尊敬。再者,,能與周?chē)私⒘己玫娜穗H關(guān)系,,在教學(xué)活動(dòng)中能較好地與老師,、學(xué)生、家長(zhǎng)合作,,與人相處真誠(chéng)熱情,,我始終堅(jiān)信:一個(gè)伸手可以擁抱整個(gè)世界,敞開(kāi)胸懷能夠容納整個(gè)宇宙的人,,一定會(huì)得到別人的尊重和接納,。
2、虛心學(xué)習(xí),。實(shí)踐證明,,優(yōu)秀教師的成才之路是用書(shū)籍筑起來(lái)的。在工作中我努力拓寬學(xué)習(xí)渠道,,積極參加校內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),,走近學(xué)者,與同行研討,,和學(xué)生交流,,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的工作,,乃至生命不可或缺的部分,。
3、錘煉業(yè)務(wù),。作為負(fù)責(zé)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),我能主動(dòng)帶領(lǐng)教師與時(shí)俱進(jìn),,大膽地進(jìn)行教改探索,,積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。在教學(xué)中引導(dǎo)教師主動(dòng)用先進(jìn)的洋思教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動(dòng),,突破固有的思維模式,,從每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)入手,大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新,。
4,、注重研究。高素質(zhì)的教師應(yīng)該具有強(qiáng)烈的科研意識(shí),。通過(guò)“科研”,,促進(jìn)教育觀念的更新和教育教學(xué)行為的改善,在實(shí)踐中我能有意識(shí)地滲透理性思考,,在總結(jié)中有所發(fā)現(xiàn),。
作為教導(dǎo)主任,面對(duì)著學(xué)校教學(xué)管理一肩挑的重?fù)?dān),,我牢固樹(shù)立了三種意識(shí):
1,、合作意識(shí),。中層干部的責(zé)任說(shuō)通俗點(diǎn)就是“上情下達(dá),下情上曉”,,起橋梁溝通作用,。我知道要靠正確認(rèn)識(shí)自我、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,,靠顧全大局,、融合群體的豁達(dá)胸懷,多學(xué)他人長(zhǎng)處,,擇善而從,,才能將精彩的個(gè)體組織起來(lái),在管理中形成合力,。
2,、服務(wù)意識(shí)。教育是服務(wù),,管理更是服務(wù),。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的,在這種情況下,,我更應(yīng)該牢固地樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。在工作中我能處處以大局出發(fā),時(shí)時(shí)為教師著想,,從而使得各項(xiàng)決策和工作措施符合實(shí)際和大家的要求,。
3、研究意識(shí),。管理是科學(xué),,教學(xué)管理不等同于行政事務(wù)。教學(xué)管理要一手抓規(guī)范,,一手抓研究,。的確,要想與時(shí)俱新,,管理創(chuàng)新,,必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣。在管理中,,我是從三個(gè)層面切入,,捕捉研究專(zhuān)題。首先,,以聽(tīng)課,、調(diào)研為杠桿,從中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題,對(duì)于個(gè)性問(wèn)題,,引導(dǎo)教師反思,,在反思中尋找解題策略;對(duì)于典型問(wèn)題,,就將其上升為“專(zhuān)題”,,組織教師進(jìn)行研討。其次,,期中期末統(tǒng)考為契機(jī),,在共性問(wèn)題中提煉研討主題。
1,、政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng),教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,。
2,、深入課堂,深入班級(jí)不夠,。
3,、平時(shí)與學(xué)生的交流不多,主動(dòng)性不強(qiáng),。
過(guò)去的工作還有許多不足,,相信在同志的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
村副主任述職報(bào)告 村監(jiān)委會(huì)主任述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:
上午好!
我擔(dān)任學(xué)校教科室主任已經(jīng)兩年,。在這兩年的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)支持下,老師們的支持下,,我漸漸適應(yīng)了新的工作要求,并逐步認(rèn)識(shí)到,,教育科研是學(xué)校的重要工作,,要干好這項(xiàng)工作,必須付出努力,,我是這樣想的,,也是這樣做的。20xx———20xx學(xué)年度,,本人擔(dān)任學(xué)??蒲惺抑魅危呷粋€(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作,,并協(xié)助賀校長(zhǎng)組織學(xué)校圖書(shū),、電教裝備工作,,一年來(lái)我本著對(duì)工作的熱愛(ài),恪盡職守,,竭盡所能地做好該做的事,。作為一名學(xué)校中層干部,盡力成為校長(zhǎng)的好幫手,,為教師起到橋梁紐帶作用,。工作做到盡早思考,盡早安排,,細(xì)致實(shí)施?,F(xiàn)把一學(xué)年來(lái)本人的崗位任職情況向大家作簡(jiǎn)單的匯報(bào),請(qǐng)各位批評(píng)指正,。
一,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃和本室工作計(jì)劃,堅(jiān)定不移地貫徹上級(jí)教育教研精神,,以高考為指針,,發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導(dǎo)作用,積極為我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步進(jìn)言獻(xiàn)策,。立足我校實(shí)際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,,教研格局因而也初步形成。
二,、積極履行教育教學(xué)管理職責(zé),,和教務(wù)處密切合作,每學(xué)期完成兩次教學(xué)常規(guī)檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋,。及時(shí)聽(tīng)評(píng)青年教師的上課情況,每學(xué)期按照要求完成聽(tīng)課任務(wù),,了解我校教師的教學(xué)情況,。組織并指導(dǎo)各教研組開(kāi)展工作,落實(shí)了組長(zhǎng)工作職責(zé)及具體工作內(nèi)容并全程跟蹤督促實(shí)施,,保證了教研組工作的有效開(kāi)展,。
三、深入推進(jìn)了以集體備課為主題的“教研活動(dòng)日”活動(dòng),,組織并堅(jiān)持教研組和備課組集體備課,。注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實(shí)效,,做到了活動(dòng)事先有籌劃,,有準(zhǔn)備,有書(shū)面安排表;活動(dòng)中有考勤記錄,,有活動(dòng)過(guò)程記載,,有活動(dòng)結(jié)果反饋等。每次活動(dòng)每個(gè)老師都動(dòng)手收集材料在會(huì)上交流,,有學(xué)術(shù)性,。
四、確定了以“優(yōu)化課堂,,提高課效”為主題的課堂教學(xué)研究目標(biāo),,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展了匯報(bào)、交流課,、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學(xué)觀摩課活動(dòng),,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進(jìn)教學(xué),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,互相學(xué)習(xí)的良好局面。教師的聽(tīng)課行為也變成了一種自覺(jué)和渴望,。查閱教師的聽(tīng)課記錄,,便不難看出,老師們的聽(tīng)課次數(shù)增多了,,評(píng)課能力增強(qiáng)了,,同時(shí)通過(guò)組織兩次青年優(yōu)質(zhì)課大賽,有計(jì)劃有組織地鍛煉大批教師,,使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)快速成長(zhǎng)起來(lái),,勇挑我校教學(xué)重?fù)?dān),為我校中高考連年取得好成績(jī)打下了一定的基礎(chǔ),。
五,、加強(qiáng)課題引領(lǐng),明確科研方向,?;貧w課堂、關(guān)注課堂是學(xué)??蒲械幕驹瓌t,,也是我努力盡職的指導(dǎo)思想。我校的課題研究主要立足于學(xué)校實(shí)際條件,、立足于高考備考的實(shí)際要求,以解決實(shí)際問(wèn)題,、提高課效為目標(biāo),,以校本課題為主,走個(gè)人創(chuàng)新與集體協(xié)作相結(jié)合的道路。
六,、開(kāi)展形式多樣的師生活動(dòng),,營(yíng)造科研氛圍。
1,、教科研專(zhuān)題學(xué)習(xí),。
2、教研,、備課組長(zhǎng)培訓(xùn),。
3、專(zhuān)家講座(高主任)
4,、骨干教師培訓(xùn)
5,、外出及校際教研
6、優(yōu)質(zhì)課比賽
7,、四優(yōu)評(píng)比
8,、進(jìn)行了網(wǎng)上教研。
1,、參與組織了“我讀書(shū),,我快樂(lè)”征文及演講比賽比賽,并指導(dǎo)學(xué)生在縣里獲獎(jiǎng),。
2組織高一高二學(xué)生參加省級(jí)書(shū)法比賽,。
3、組織了學(xué)生參加第四屆全國(guó)中學(xué)生作文大賽,,有60多名學(xué)生獲獎(jiǎng),。
4、上交了中小學(xué)規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě)作品,。
5,、各教研組組織了豐富多彩的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。
6,、組織學(xué)生文學(xué)社活動(dòng)并每學(xué)期編輯出版一期???/p>
以上是我這一年所做的工作,,在以后的工作中,,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我校重視教科研的優(yōu)良作風(fēng),采取切實(shí)有效的措施,,強(qiáng)化教科研一體化意識(shí),,為教師開(kāi)展教科研活動(dòng)創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間,積累更多的成功經(jīng)驗(yàn),,努力更新教育觀念,,使科研帶動(dòng)教研,,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。
村副主任述職報(bào)告 村監(jiān)委會(huì)主任述職報(bào)告篇六
當(dāng)20xx年的鐘聲敲響之際,,我們送走了20xx年,。回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx的一年里,,車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張,、管理困難等諸多不利因素,,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,,車(chē)間的綜合管理工作更加完善。車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,,并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī),但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題,。在新的一年里,,我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,,在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中,,很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。工作總結(jié)如下:
一,、采取各項(xiàng)措施,,確保完成生產(chǎn)計(jì)劃
20xx年的計(jì)劃完成率有了較明顯的提高,由原來(lái)的50%到現(xiàn)在的80%左右,,入庫(kù)量由原來(lái)的10萬(wàn)提高到現(xiàn)在的14萬(wàn)左右,。
采取的主要措施有:
1、車(chē)間的工票原來(lái)是當(dāng)天發(fā),,現(xiàn)在車(chē)間要求工票提前發(fā),,以減少職工等待工票的時(shí)間,,從而減少了時(shí)間的無(wú)故浪費(fèi),。甚至做好周計(jì)劃下發(fā)到職工手中,,讓職工知道自己下一步要干什么,做好工作準(zhǔn)備,。
2,、車(chē)間每周做周計(jì)劃完成率報(bào)表,統(tǒng)計(jì)延誤計(jì)劃的各方面原因,,原因包括:車(chē)間調(diào)整,、上序未轉(zhuǎn)入,、生產(chǎn)部調(diào)整、設(shè)備問(wèn)題,、人員問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題,、輔料問(wèn)題等,,根據(jù)周計(jì)劃數(shù)據(jù)分析實(shí)施相應(yīng)的措施,例如:
2.1,、上序未轉(zhuǎn)入占30%左右,,輔料問(wèn)題影響占10%左右,找相應(yīng)的工序,、車(chē)間進(jìn)行協(xié)調(diào),,溝通,盡快解決問(wèn)題,。
2.2,、設(shè)備問(wèn)題占20%左右,人員問(wèn)題占15%左右,,則把計(jì)劃完成率較好的職工調(diào)到設(shè)備較好的機(jī)床三班倒,。
3、計(jì)劃員采取產(chǎn)品流程跟蹤的方式,,在車(chē)間發(fā)現(xiàn)責(zé)任心較差的員工,,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育、督促,,提高員工的積極性和責(zé)任心,。
4、完善制度建設(shè),,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,。車(chē)間基層管理是完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),尤其是確保生產(chǎn)計(jì)劃完成的奠基石,。車(chē)間積極響應(yīng)公司的號(hào)召,,根據(jù)公司發(fā)
行的《濟(jì)南中船設(shè)備有限公司5s推行手冊(cè)》組織人員制定了車(chē)間的《機(jī)加工車(chē)間5s標(biāo)準(zhǔn)化》制度,以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立為契機(jī),,依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,,對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,完善了車(chē)間管理制度,。明確了各崗位的要求,、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,,使車(chē)間的各項(xiàng)工作步入正軌,,車(chē)間的綜合管理水平明顯提高。為完成生產(chǎn)計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ),,使得計(jì)劃完成率有了顯著提高,。
5、為確保車(chē)間正常運(yùn)行,,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,,車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗,、增效”的工作方針,,質(zhì)量管理工作主要做了:
5.1、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣傳貫徹,。
5.2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,,車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員產(chǎn)品質(zhì)量控制,,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
5.3,、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保在所用設(shè)備完好,,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量,。
5.4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,,通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足,,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理,。
5.5,、制訂了質(zhì)量獎(jiǎng)和設(shè)備維護(hù)獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,。通過(guò)以上方面的工作,,質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了質(zhì)量基礎(chǔ),。
二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)
車(chē)間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,,對(duì)車(chē)間的安全教育,、技能培訓(xùn)工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求,,制訂了車(chē)間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,,涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際,,按照車(chē)間計(jì)劃,有組織,、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作,。
1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
車(chē)間組織全體職工開(kāi)會(huì),,進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序,,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí),。通過(guò)組織培訓(xùn)的形式,,使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí),為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2,、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)
為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,,讓車(chē)間人員更好地了解設(shè)備,,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備就是企業(yè)打仗用槍也是職工吃飯的碗,,按照設(shè)備保養(yǎng)的細(xì)則培訓(xùn)職工,,嚴(yán)格按照細(xì)則去做好日保周保,車(chē)間設(shè)備管理員每天檢查設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的更正,,詳細(xì)的做好每臺(tái)設(shè)備的,換油記錄到期準(zhǔn)時(shí)更換,,設(shè)備分派到個(gè)人,,每臺(tái)設(shè)備都有責(zé)任人,做到定人定機(jī),,沒(méi)有特殊情況不隨便調(diào)換,,是設(shè)備保養(yǎng)落實(shí)到實(shí)處。
3,、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,,車(chē)間將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使車(chē)間職工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,,有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量,,車(chē)間組織生產(chǎn)管理員,、全體職工開(kāi)展了“質(zhì)量知識(shí)”培訓(xùn),要求車(chē)間全體員工,,要嚴(yán)格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,,使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
三,、加強(qiáng)車(chē)間5s現(xiàn)場(chǎng)管理,,,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境
根據(jù)《濟(jì)南中船設(shè)備有限公司5s推行手冊(cè)》和《機(jī)加工車(chē)間5s標(biāo)準(zhǔn)化》,,車(chē)間要求職工嚴(yán)格按照制度執(zhí)行:
1.所有職工在正常工作時(shí)間內(nèi),,進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,都要按規(guī)定規(guī)范穿戴工作鞋,、服及勞保用品,,保持著裝整齊。要求如下:
(1),、工作服要按規(guī)定方式穿戴,,普車(chē)、鉆銑床必須配戴眼鏡,,不允許戴手套;磨床必須佩戴口罩,、眼鏡;女同志必須戴頭花,所有員工袖子不能卷起來(lái),。(2),、工作服最少每周換洗一次,平時(shí)隨臟隨洗,,保持干凈,,上班時(shí)需穿干凈的工作服。
2.自己的工作環(huán)境,,保管的工具,,所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)等須不斷整理、整頓,。
3.不必要的物品要立即處理,,不可使其占用作業(yè)空間。
4.通道必須始終保持清潔和暢通,,黃線不允許踩踏,、跨越,非本區(qū)域作業(yè)人員只允許走主通道,。
5.所有物品都要按照規(guī)定的要求,,整齊放置在規(guī)定的位置,車(chē)間各區(qū)域按照發(fā)放的圖紙布局(數(shù)控區(qū)、普車(chē)區(qū),、鉆銑床區(qū)等),。
6.工具車(chē)、工具架,、工具盒,、鐵架子、鐵盒子擺放在規(guī)定的劃線區(qū)域,,整齊統(tǒng)一,。
7.加工區(qū)產(chǎn)品擺放不可超高,塑料盒子不超過(guò)2層,,鐵盒子內(nèi)的產(chǎn)品不允許超過(guò)箱體高,,且保持與通道平行或垂直擺放。
8.工具盒,、工具架一層放置量具,、工具等較輕物品,工具架二層放置較重物品,,工具車(chē)第二層不允許擺放任何產(chǎn)品,只能放置空周轉(zhuǎn)盒,。
9.工具箱柜面只允許在規(guī)定的位置擺放首件(柜面左上角),、水杯(柜面右上角),夾子從前到后依次夾取工藝圖紙,、工票,、設(shè)備檢點(diǎn)卡。工具箱內(nèi)物品要求擺放整齊,,按規(guī)定定置擺放,。
10.工作前檢查設(shè)備,填寫(xiě)設(shè)備檢點(diǎn)卡,。(如設(shè)備損壞,,備注填寫(xiě)設(shè)備損壞原因等)。如有違反,,罰款100元,。
11.標(biāo)識(shí)牌填寫(xiě)清楚、詳細(xì),、齊全,,檢首件時(shí)將數(shù)量欄填寫(xiě)為首件。檢完首件后將產(chǎn)品首件壓放在標(biāo)示牌上,,并放在工具箱柜面左上角,。
12.開(kāi)始加工前,先填寫(xiě)標(biāo)識(shí)牌擺放在零件盒內(nèi),正面向上,,并將上序標(biāo)識(shí)牌,、雜物清理干凈,待盒子內(nèi)產(chǎn)品擺放滿(mǎn)后填寫(xiě)數(shù)量,,然后將標(biāo)識(shí)牌壓放在第一層一個(gè)零件的下方,,正面向上擺放。
13.鐵盒子,、鐵架子內(nèi)的產(chǎn)品直徑大于25mm的,,要求在規(guī)定位置懸掛標(biāo)識(shí)牌,鐵盒子在打孔處,、鐵架子用鐵絲,,且標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一正面向外懸掛,在同一區(qū)域內(nèi)鐵盒子,、鐵架子懸掛標(biāo)識(shí)牌的方向一致,。
14.工票填寫(xiě)要仔細(xì)清楚,檢驗(yàn)項(xiàng)目要完整,,過(guò)程巡檢約1h左右填寫(xiě)一次,,注明檢驗(yàn)時(shí)間。如有違反,,罰款100元,。
15.設(shè)備及周?chē)?.5m為個(gè)人衛(wèi)生區(qū),不合格品,、與本工序無(wú)關(guān)的工裝器具等要及時(shí)處理,、歸位,保持清潔衛(wèi)生,。各通道,、設(shè)備周?chē)辉试S若出現(xiàn)鐵屑飛濺的現(xiàn)象,若出現(xiàn)上述問(wèn)題,,直接落實(shí)到設(shè)備負(fù)責(zé)人,。
16.半成品庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)分類(lèi)定置,同一種產(chǎn)品同一狀態(tài)應(yīng)在一處存放,。產(chǎn)品應(yīng)南北方向擺放,,要求橫看成行,豎看成列,,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一擺放在左手位方向,。不允許產(chǎn)品超過(guò)黃線末端;產(chǎn)品擺放不允許超高,塑料盒不可超過(guò)6層,。
17.工序判定的不合格品由責(zé)任人轉(zhuǎn)入不合格區(qū)域待批示后處理,。18.車(chē)間各工序人員不允許遲到早退、串崗,工作時(shí)應(yīng)集中精力,,嚴(yán)禁人機(jī)分離;嚴(yán)禁倚靠設(shè)備,、工具箱;嚴(yán)禁腳踏設(shè)備;嚴(yán)禁蠻干損壞設(shè)備;員工之間要文明禮貌,團(tuán)結(jié)友愛(ài),。
車(chē)間考評(píng):
車(chē)間根據(jù)以上規(guī)定,,每周不定期檢查一次,每違反上述制度(未制定罰款金額的)中的一條,,個(gè)人罰款50,,班組其他成員連帶罰款10元,對(duì)于未出現(xiàn)問(wèn)題的班組成員獎(jiǎng)勵(lì)100元/月,。
通過(guò)以上措施,,大大提高了機(jī)加工車(chē)間的5s現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
四,、加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備管理工作,,產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升
1.進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息,。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù),,為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù),,更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,。為此,車(chē)間對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善,。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面,,組織修理工全員參與,梳理設(shè)備跑冒滴漏,、異物襯墊,、缺釘少帽等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研,,對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修,,車(chē)間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。
2.努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),,確保設(shè)備保值,、增值。設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理,,保持設(shè)備完好,,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,取得良好的投資效益,。車(chē)間根據(jù)企業(yè)的總體部署,,結(jié)合車(chē)間實(shí)際,在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面,,做了以下幾方面的工作:
2.1,、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作:根據(jù)生產(chǎn)安排,,收集設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中掌握的設(shè)備狀態(tài),,合理制定設(shè)備每周周保計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查,、落實(shí),,確保周保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用,,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備周保記錄及效果跟蹤,、考核。使周保工作有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有資料記錄、有檢查落實(shí),。
2.2,、利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,,提升了設(shè)備精度,,確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
2.3,、根據(jù)設(shè)備狀況,,按照企業(yè)計(jì)劃和安排,完成設(shè)備大修后的調(diào)試,、測(cè)試工作,,做好設(shè)備技改工作。
村副主任述職報(bào)告 村監(jiān)委會(huì)主任述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事大家好:
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和肯定,,我于20xx年9月,競(jìng)聘成為了土右旗幼兒園保教副主任,。首先要感謝趙園給予強(qiáng)有力的指導(dǎo)與支持,,還有認(rèn)真工作在一線的姐妹們的理解、配合,,促使我在工作摸索和成長(zhǎng)的路上得以不斷的進(jìn)步,,現(xiàn)將我一學(xué)期來(lái)的工作情況做如下述職:
一個(gè)學(xué)期來(lái)的工作使我感到:這個(gè)崗位不僅僅是一種職務(wù),,而是一種責(zé)任。之前在教師崗時(shí),,覺(jué)得“主任每天啥也不干?。亢孟窬褪遣贾萌蝿?wù),,上下嘴皮一動(dòng),,干活的還不是我們?”可真正當(dāng)我在這個(gè)崗位時(shí),,才發(fā)現(xiàn),,知道要干什么,怎么干,,單單去干某件事本身并不難,,關(guān)鍵是“要干什么”這件事的提出的合理性、意義,、可實(shí)施性等等的前期工作就會(huì)讓人絞盡腦汁,,動(dòng)盡心思。這時(shí)就會(huì)覺(jué)得那個(gè)自以為是的自己肚子里的東西真少啊,,“因此,,我對(duì)自己提出:知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸,。于是,,常在工作之余,學(xué)習(xí)《幼教博覽》,、《學(xué)前教育研究》,、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書(shū)籍,每當(dāng)閱讀到精彩之處,,對(duì)照自己的工作,,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,,并在指導(dǎo)過(guò)程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的理論水平,,并在日常的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座,,承蒙專(zhuān)家的指導(dǎo),,感受新的教育理念。通過(guò)半學(xué)期的積累,,內(nèi)在的自我更替,,我覺(jué)得自己更成熟了,,看問(wèn)題也跟深刻了。
雖然我已擁有7年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn),,但在管理工作上的經(jīng)驗(yàn)不足,,好在趙園、楊園在每項(xiàng)的業(yè)務(wù)上總是很細(xì)心地向我說(shuō)明,,并鼓勵(lì)我在實(shí)踐工作中放手實(shí)踐,,大膽探索,針對(duì)我在工作中有不足給給予實(shí)效性的指導(dǎo),,使我的業(yè)務(wù)能力在一個(gè)學(xué)期中得到了充分的學(xué)習(xí)與煅煉,,不斷地成長(zhǎng)。
同時(shí),,做為同在一線的教師,,我時(shí)刻持以學(xué)習(xí)與研討的態(tài)度深入教學(xué)第一線,努力做到在思想上引導(dǎo)教師,,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師,。在一日活動(dòng)中與老師們互相學(xué)習(xí),交流心得,,為教師們出點(diǎn)子,、提建議,聽(tīng)取教師們?cè)诮虒W(xué)方面的建議和想法,,改進(jìn)自己在工作上的不足,,努力使自己的保教工作水平不斷提高。
我記得在競(jìng)聘保教主任時(shí),,曾經(jīng)對(duì)保教主任的職責(zé)作了一個(gè)詳細(xì)的了解,,使我懂得作為一個(gè)環(huán)節(jié)干部,首先是輔助的作用,。因此,,我會(huì)找準(zhǔn)定位、擺正位置,,做到分工不分家,,互通有無(wú),在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,,對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉,,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,,盡自己的所能發(fā)揮輔助的作用,,積極承擔(dān)園內(nèi)的各項(xiàng)工作。同時(shí)與其他環(huán)節(jié)干部一起同心協(xié)力,,互相協(xié)助,,共同做好幼兒園的全方位管理,。因此,本學(xué)期,,在我,、云主任、姜老師,,我們?nèi)斯餐膱F(tuán)結(jié)努力下,,做到無(wú)一安全事故發(fā)生、無(wú)一家長(zhǎng)投訴,,各項(xiàng)活動(dòng)高效,、優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展開(kāi)來(lái)。受到大家一致的認(rèn)可,。
“在研討中發(fā)展,,在反思中成長(zhǎng)?!边@是我園對(duì)廣大教師,,尤其是中青年教師提出的目標(biāo)。我們十分重視各種形式的研討活動(dòng),,使每位教師都能得到鍛煉的機(jī)會(huì),。本學(xué)期有很多新老師上崗,其中有很多是以前根本沒(méi)有接觸到這個(gè)行業(yè)的,,那我這學(xué)期的教研重點(diǎn)就是課堂時(shí)效性的培養(yǎng),,通過(guò)第一輪的新教師初試小刀,第二輪的老教師示范,,第三輪的逐個(gè)跟進(jìn),,第四輪的新教師展示,讓給每一位新老師都對(duì)教材有了把握,,對(duì)各領(lǐng)域目標(biāo)也有了一個(gè)根本的認(rèn)識(shí),。而老教師在這幾輪的聽(tīng)課、評(píng)課中,,既凸顯了個(gè)人的優(yōu)勢(shì)同時(shí)也吸納了新教師的一些教法,、思路,為個(gè)人的成長(zhǎng)注入了新的活力,。
以上是我對(duì)上學(xué)期的工作述職,。當(dāng)然,我的工作中也有很多不足的'地方,。比如定下的計(jì)劃往往因?yàn)楦鞣N原因推遲甚至不能實(shí)施,;對(duì)老師提出要求往往因?yàn)楦鞣N理由檢查不到位,;在組織工作上往往抓大框,,忽視細(xì)節(jié),;與園長(zhǎng)、老師的溝通不夠,;處理事情優(yōu)柔寡斷等等,,我認(rèn)為,反思就會(huì)使人進(jìn)步,。在新學(xué)年我將著力克服這些缺點(diǎn),,做到凡事心中有數(shù)、凡話(huà)說(shuō)在明處,,工作及早規(guī)劃,,管理穩(wěn)扎穩(wěn)打。謝謝大家
村副主任述職報(bào)告 村監(jiān)委會(huì)主任述職報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
金色的秋天永遠(yuǎn)是收獲成功喜悅的時(shí)節(jié),。當(dāng)我以秋天般高遠(yuǎn)和爽朗的心情加入深圳著名的博雅教育集團(tuán),,加入康橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)校這一光榮教育團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,我感到格外的激動(dòng)和豪邁,。我以加入博雅教育集團(tuán),,加入康橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)校為榮!
下面我把一個(gè)月來(lái),,我在教務(wù)主任這個(gè)光榮而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的崗位上的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)略的回顧和匯報(bào),,主要是做了以下十個(gè)方面的工作:
一、牢記姚總的囑托,,在做人做事方面下功夫,。從8月24日踏入康橋之門(mén)起,我就以康橋?yàn)榧?,吃住和教師同宿舍,、學(xué)習(xí)和學(xué)生同課堂。在指導(dǎo)思想上,,以集團(tuán)"一切為了學(xué)生的最佳發(fā)展"為理念,,為動(dòng)力,為指南,;在工作上,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,有條不紊,,做到了不失位,不越位,,不缺位,;在生活上,不講條件,,不多言語(yǔ),,埋頭苦干,,在教師中起到了較好的帶頭作用。
二,、遵從校長(zhǎng)的指示,,在管理創(chuàng)新方面下功夫。作為學(xué)校的中層管理人員,,在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我注意加強(qiáng)"三心四意識(shí)"的學(xué)習(xí),向校長(zhǎng)學(xué)習(xí)管理方法和管理藝術(shù),,同時(shí)在全面領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)校長(zhǎng)的工作計(jì)劃的同時(shí),,積極主動(dòng)地創(chuàng)新,提出合理有效的建議,,多為校長(zhǎng)分憂(yōu)和解難,,隨時(shí)完成校長(zhǎng)布置的新的緊急工作任務(wù),并完善教務(wù)處工作計(jì)劃,,部署好長(zhǎng)期和短期的教務(wù)管理工作,,全面開(kāi)設(shè)開(kāi)齊國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)課程,使學(xué)校的教務(wù)管理沒(méi)有出現(xiàn)前后銜接的斷痕,,既保持了過(guò)去較好的發(fā)展勢(shì)頭,,又有了新的發(fā)展方向和發(fā)展愿景。教務(wù)工作做到了目標(biāo)明,、思路清,,步子實(shí),效果好,。
三,、帶好教務(wù)的團(tuán)隊(duì),在監(jiān)督落實(shí)方面下功夫,。一個(gè)月來(lái),,我先后兩次召開(kāi)了教務(wù)助理和教研組長(zhǎng)學(xué)習(xí)會(huì)議,部署學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃,,指導(dǎo)她們寫(xiě)好教研組和學(xué)科組工作計(jì)劃,,先后兩次進(jìn)行了全體教師的教案和作業(yè)批改檢查,對(duì)教案和作業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別教師存在的不規(guī)范問(wèn)題,,分別找其談話(huà),,指出問(wèn)題,限期整改,,防患于未燃,。同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)教研組長(zhǎng),使教研組長(zhǎng)的管理水平得到了提高,加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),。并敢于為其分擔(dān)責(zé)任,,對(duì)教研組長(zhǎng)工作中解決不了的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)解決和幫助解決,。
四、走進(jìn)教師的課堂,,在指導(dǎo)提高方面下功夫,。一個(gè)月來(lái),我先后15次深入教師課堂聽(tīng)課,,并及時(shí)和聽(tīng)課教師交流,,肯定其優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)其不足,,指出努力的方向,。先后組織了全體新教師的展示課,并8次深入新教師最多的綜合組和語(yǔ)文組開(kāi)展評(píng)課活動(dòng),,運(yùn)用現(xiàn)成案例指導(dǎo)教師領(lǐng)會(huì)新課改的精神,,使教師們都有了新認(rèn)識(shí)新提高。對(duì)新教師,、年輕教師進(jìn)行一對(duì)一的幫助,,對(duì)老教師進(jìn)行新課改新理念的培訓(xùn),同時(shí),,通過(guò)聽(tīng)課對(duì)教師的教學(xué)素養(yǎng)和水平也有了更深的了解,,為打造和管理一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
五,、走進(jìn)學(xué)生的課堂,,在培養(yǎng)學(xué)生方面下功夫。作為教務(wù)主任,,我的崗位也在課堂,,雖然管理工作千頭萬(wàn)緒,但我仍然堅(jiān)持帶頭上講臺(tái)講課,,本學(xué)期我dai五年級(jí)四個(gè)班的科學(xué)課,,積極培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)科學(xué)學(xué)科學(xué)用科學(xué)的素養(yǎng),并舉辦了全國(guó)科普日康橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)校學(xué)生原創(chuàng)畫(huà)展,,讓學(xué)生不喜歡的《科學(xué)》課深受學(xué)生喜愛(ài),。
六、做好值日的檢查,,在文明行為方面下功夫,。身正為范,行勝于言。作為學(xué)校的行政,,每周三我都第一時(shí)間上崗執(zhí)勤,,帶領(lǐng)當(dāng)天值日教師全方位落實(shí)學(xué)校常規(guī)的管理制度,做到安全事故率為零,。
七,、做好競(jìng)賽的工作,在學(xué)校榮譽(yù)方面下功夫,。一個(gè)月來(lái),,康橋始終以爭(zhēng)取南灣街道和龍崗教育一流的姿態(tài)積極參與文教辦和教育局組織的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),并已經(jīng)取得了可喜的成績(jī),。語(yǔ)文學(xué)科組織的學(xué)生推普論文已經(jīng)上交文教辦,,同時(shí),我校五年級(jí)學(xué)生莊沁茹同學(xué)以街道一等獎(jiǎng)第二名的好成績(jī)dai表街道參加了區(qū)的美文朗讀比賽,,在全區(qū)民辦學(xué)校名列前茅,。
八、做好特色立校的工作,,在興趣活動(dòng)方面下功夫,。本學(xué)期學(xué)校的興趣班已經(jīng)全面開(kāi)展,教務(wù)處從制度方面進(jìn)一步規(guī)范,,并做好了跟蹤和檢查,,全校261名學(xué)生參加了特長(zhǎng)興趣班,其他的學(xué)生在語(yǔ)文老師組織下開(kāi)展了國(guó)學(xué)經(jīng)典閱讀活動(dòng),,使學(xué)校整個(gè)校園"書(shū)聲,、歌聲、掌聲"不斷,,顯示蓬勃生機(jī),。
九、做好家長(zhǎng)的工作,,在學(xué)籍管理方面下功夫,。教務(wù)處聯(lián)系著上千的家長(zhǎng),本學(xué)期教務(wù)處專(zhuān)門(mén)抽出教務(wù)助理宋老師抓好學(xué)籍管理的建檔和溝通聯(lián)系工作,,做到了家長(zhǎng)的疑問(wèn)及時(shí)解答,,家長(zhǎng)的困難及時(shí)解決,密切了家校聯(lián)系,。
十,、做好考勤的工作,在常規(guī)管理方面下功夫,。在考勤管理上,,我做到常規(guī)檢查和抽查相結(jié)合,,建立了完善的考勤制度,在課堂和辦公室做到了天天檢查,,不定時(shí)抽查,,狠抓了教師的教風(fēng),落實(shí)了崗位責(zé)任制,。
我深深地知道,,以上的成績(jī)和進(jìn)步,離不開(kāi)董事長(zhǎng)和校長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助,,同時(shí),,跟姚總和學(xué)校對(duì)自己的要求和希望還有很大的距離,特別是在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),加強(qiáng)新課改新理念的理解和探究方面還需要下大功夫,。我相信只要堅(jiān)定信念,,團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,我們一定能譜寫(xiě)康橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)校"和諧教育"的新篇章,。作為教務(wù)處的排頭兵,,我有決心也有信心做到嚴(yán)于律己,求真務(wù)實(shí)地做好自己的本職工作,,并能帶領(lǐng)好全體教師共同譜寫(xiě)博雅教育的新輝煌,。讓博雅以我為榮!這次,,我將以集團(tuán)考核提前轉(zhuǎn)正為契機(jī),,為動(dòng)力,激勵(lì)自己躍馬揚(yáng)鞭,,感恩博雅,,感恩康橋,鞠躬盡瘁,,為博雅教育增添新的光彩,!
不當(dāng)之處,請(qǐng)校長(zhǎng)和姚總批評(píng)指正,。
村副主任述職報(bào)告 村監(jiān)委會(huì)主任述職報(bào)告篇九
本年度即將過(guò)去,,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:在一年的工作中,,通過(guò)總結(jié),,雖然取得了一定的進(jìn)步,,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為電氣車(chē)間主任,,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步,。
一年來(lái),,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持和配合下,,真抓實(shí)干,、克難奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,,帶領(lǐng)在電氣車(chē)間工作的同志們?nèi)娴赝瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),。
從總體上看一年來(lái)的工作,電氣車(chē)間的每一名電工與生產(chǎn)車(chē)間配合得相當(dāng)好,,工作態(tài)度轉(zhuǎn)變較大,,幾年前那種電工在工作上稱(chēng)大爺?shù)臓顩r已經(jīng)成為歷史,現(xiàn)在電工在工作上都是急車(chē)間所急,,想車(chē)間所想,,盡全力為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)。一年來(lái),,現(xiàn)在在職的電工沒(méi)有一人在行為上破壞過(guò)盛泰電工的形象,,也沒(méi)有一人在工作態(tài)度上發(fā)生問(wèn)題。這是在工作上較為成功的地方,。
通過(guò)技能考試和工作上的績(jī)效考核,,將電工進(jìn)行分級(jí)管理,以此提高電工對(duì)學(xué)習(xí)技能的熱情和工作上的干勁?,F(xiàn)在,,除了實(shí)習(xí)電工外,其它電工在技能上都已經(jīng)能夠滿(mǎn)足工作要求,。
一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大電氣設(shè)備安全事故,,沒(méi)有發(fā)生人員觸電傷亡事故。
在實(shí)際工作中,,我能從全局出發(fā),,以大局為重,履行自己的職責(zé),,維護(hù)全局的利益,。主要做好四點(diǎn):一是在全局的集體討論決策中,一旦決定的事情,,電氣車(chē)間服從指揮,,很好地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù),,并能及時(shí)向上級(jí)反映和提供真實(shí)的工作情況和實(shí)際問(wèn)題;二是在工作事項(xiàng)上能向上級(jí)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào),,不越職,、越權(quán)、越位或自作主張;三是作為同事,,對(duì)其他其他部門(mén)成員能互相尊重,、支持、配合,,做到分工不分家,,和睦共事,尤其是在分工不明確的地方,,能承接的工作盡量承接,,而不計(jì)較工作量的大小;四是加強(qiáng)車(chē)間員工的聯(lián)系與溝通,認(rèn)真采納合理化建議,。
通過(guò)一年來(lái)的工作,,尤其是淀粉30萬(wàn)噸擴(kuò)能改造,在這工作量相當(dāng)大的時(shí)期,,負(fù)責(zé)淀粉電氣的副主任戴建國(guó)已經(jīng)通過(guò)鍛煉,,逐步成長(zhǎng)起來(lái),,現(xiàn)在已經(jīng)基本上能夠獨(dú)立承擔(dān)淀粉車(chē)間電氣方面的工作,。
通過(guò)以上措施,使我電氣車(chē)間有了新的思路、新的作為和新的成效,,促進(jìn)了電氣車(chē)間各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展,。
一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和工作目標(biāo)做了一定的努力,,取得了一定的成效,,但與公司的要求相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自身及整個(gè)電工隊(duì)伍的技能水平嚴(yán)重不足,,已經(jīng)成為電氣車(chē)間工作上再進(jìn)一步的瓶頸;工作上創(chuàng)新意識(shí)較差,,一年來(lái)在工作上沒(méi)有什么新意。對(duì)這些問(wèn)題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。努力爭(zhēng)取做到以下三點(diǎn):
一是繼續(xù)加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),提高駕馭工作的能力,,努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境,。
二是進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),。從電氣車(chē)間工作的實(shí)際出發(fā),,從解放思想入手,,下大力克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,。
三是加強(qiáng)對(duì)電氣車(chē)間成員的技能培訓(xùn),,力求使本公司的設(shè)備檔次升級(jí)以后,不能使現(xiàn)有的一名電工因不能適應(yīng)工作而離職,。
以上是我去年一年來(lái)的工作述職,,一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,,在此,,我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全體電氣車(chē)間的同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿(mǎn),、更徹底。我堅(jiān)信在公司的帶領(lǐng)下,,在公司及設(shè)備動(dòng)力部的大力支持和密切配合下,,我們的電氣車(chē)間全部人員將全面完成公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績(jī),、再鑄新輝煌,。