總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

商場保安年終工作總結(jié)簡短 商場保安年終工作總結(jié)篇一

公司對各門店進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，我們部門在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題：

一是經(jīng)營品種定位的調(diào)整,。品種價(jià)格體系比原來調(diào)整40 %,，人員的業(yè)務(wù)能力提高了 %，已經(jīng)成為商場經(jīng)營新的排頭兵,。

二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),，加大平價(jià)服裝經(jīng)營比重，品牌名牌薈萃,。

三是管理難度加大。企業(yè)經(jīng)營人員的調(diào)動和流失,，經(jīng)營成本相應(yīng)增加，管理難度加大,。

四是行業(yè)競爭加劇,。

為進(jìn)一面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭,，為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬元的商品銷售指標(biāo),，我們部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷，從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全,，動了不少腦筋，想了許多辦法,，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果,?；仡?0xx上半年年的工作主要抓了以下幾個(gè)方面：

1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合,。商場從引進(jìn)到商品適銷到消費(fèi)者認(rèn)可有一個(gè)過程，為盡量縮短這個(gè)磨合期,，我們在采購分析市場營銷促銷上做文章。在去年底我們部門的銷售業(yè)績的良好態(tài)勢,，我們部門乘勢而上,，抓住五一，推出一系列強(qiáng)有力的促銷活動,，聚集人氣，擴(kuò)大影響,，促進(jìn)銷售，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開門紅,。節(jié)日旺季過后，購物中心及時(shí)調(diào)整思路,，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),，無節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章,。針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日,、節(jié)日好于平時(shí)的特點(diǎn)，積極爭取廠方支持,，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案,，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時(shí)間、形式,、規(guī)模和力度,，放大營銷資源的促銷功能。同時(shí),，根據(jù)顧客把逛商場,、購物作為一種休閑方式的特點(diǎn),，增加促銷活動的娛樂性、參與性,，努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。一年來,，購物中心推出大小促銷活動不少于 次，做到了周周有活動，日日有優(yōu)惠,。購物中心開業(yè)一周年期間,，公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷活動，規(guī)模大,、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前,，形成銷售高潮。五一長假幾天,，商品銷售 多萬元，創(chuàng)銷售新高

2,、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)市場消費(fèi)需求,。一年來，購物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，組織適銷對路商品，提高商場坪效作為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí),。節(jié)日旺季過后,，各部門主動對前期工作進(jìn)行了分析總結(jié)，對商品的銷售業(yè)績進(jìn)行排隊(duì),，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。一年來，購物中心各部門淘汰品牌 只,，引進(jìn)到位品牌 只。如女裝部4月份引進(jìn)某品牌平價(jià)內(nèi)衣,，一上柜就受到消費(fèi)者的青睞,，最高日銷售超過 萬元,，五月份就成為同行業(yè)平價(jià)銷售的銷量冠軍。

3,，層層分解經(jīng)營指標(biāo)，調(diào)動各方積極性,。根據(jù)公司下達(dá)的年度計(jì)劃,，各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)進(jìn)行測算,，根據(jù)品牌和季節(jié)特性，將銷售指標(biāo)按月,、按季層層落實(shí)到柜組、品牌,，明確目標(biāo)，落實(shí)措施,，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān),。不少部門在與廠方簽訂合同時(shí)，針對商品特性,，采用了保底銷售的辦法,，以保證企業(yè)收益,。

4、強(qiáng)化責(zé)任心,，落實(shí)責(zé)任制。為確保企業(yè)消防,、社會治安綜合治理和商品質(zhì)量安全,，從制度管理入手,，部門與柜組層層簽訂了安全責(zé)任書,、商品質(zhì)量責(zé)任書，明確責(zé)任人和責(zé)任范圍,，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),。此外，還積極了解商品在技術(shù)監(jiān)督部門委托權(quán)威部門對商品的質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢測情況,，為員工和消費(fèi)者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務(wù)。

5,、加強(qiáng)資金管理，節(jié)約費(fèi)用支出,。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度，特別是在貨款支付上強(qiáng)化了計(jì)劃性,，加大了調(diào)控力度，做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)約,，職能部門加強(qiáng)對電話,、空調(diào),，傳真、復(fù)印以及營業(yè)用具,、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,，及時(shí)將核算費(fèi)用,。合理安排班次，減少了員工的加班加點(diǎn)和費(fèi)用支出,。千方百計(jì)節(jié)能降耗，減少費(fèi)用支出,。

6、推進(jìn)商品準(zhǔn)入的完善性,，完善合同管理,。部門堅(jiān)持做到引進(jìn)商品由上一經(jīng)部門及時(shí)審批，在同意引進(jìn)并簽訂廠商合同后,，商品才能上柜銷售,。嚴(yán)格履行商品準(zhǔn)入制，上柜商品必須取得合法,、有效證件,。根據(jù)去年實(shí)行廠商合同管理的實(shí)踐,，今年對合同條款作了適當(dāng)?shù)男薷?，并要求各部門切實(shí)把合同簽訂工作落到實(shí)處,。一年來,，討論商品引進(jìn) 次 多個(gè)品牌,。各部門簽訂商品購銷合同 份。整理建立了客戶檔案,。

7,、進(jìn)行商品零庫存管理試點(diǎn),，探索新的管理方法,。為適應(yīng)經(jīng)銷模式的變化,，節(jié)約管理成本，部門在公司指導(dǎo)下積極探索商品管理新方法,，在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門的實(shí)際,，制訂了商品零庫存管理辦法，并在內(nèi)部率先進(jìn)行了商品零庫存管理的試點(diǎn),，并取得一些經(jīng)驗(yàn)，為逐步推廣進(jìn)行了有益的探索,。

8,、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),。一是抓好員工的上崗培訓(xùn),。做到了不培訓(xùn)不上崗,。二是抓好在崗員工的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。,。經(jīng)常及時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上,，結(jié)合員工平時(shí)表現(xiàn)和業(yè)績，積極向上一級部門推薦,、培養(yǎng)公司可持續(xù)性人才，

9,、加強(qiáng)本部門精神文明建設(shè),，努力提高服務(wù)水平,。一是針對商場員工的實(shí)際情況,，為保證服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常開展了以文明用語,、禮貌服務(wù)為主題的“文明禮貌服務(wù)的督導(dǎo)教育，對員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,，從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起,，樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力扭轉(zhuǎn)因?yàn)閱T工調(diào)整而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動,。為樹立商場“窗口”形象，發(fā)揮服務(wù)業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用,。

20xx年在部門員工的共同努力下，購物中心的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,，但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離，特別是在營銷創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新方面需要進(jìn)行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)方法，提高管理水平,，爭創(chuàng)更好業(yè)績，為明年邁上新臺階做出更大貢獻(xiàn),。

篇五：物部安防主管20xx年度工作總結(jié)及

第一部分 20xx年度工作總結(jié)20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作,，總結(jié)一年的得失,，感觸很多,，一年來我熱衷于自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事的幫助支持下始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取，努力提高自我始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)履行好崗位職責(zé)和公司規(guī)定。對于工作我始終有著一份說不出的激情,，我熱愛我的職業(yè)，熱愛我現(xiàn)在的工作,，一位美國鋼鐵公司總裁曾經(jīng)說過“我們不是在為了老板而打工，更不是單純的為了賺錢,，我們是在為自己的夢想打工，為自己的前途打工,，我們只能在業(yè)績中提升自己因此我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ饕氲玫?，做的全,，堅(jiān)決完成上級的每一項(xiàng)任務(wù)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我是20xx年11月份來到新源的那時(shí)“樂匯城”還只是施工狀態(tài),，我以一名安管班長的角色進(jìn)入新源的大家庭，在剛進(jìn)入新源的時(shí)候有些許的不適應(yīng),，因?yàn)槲抑耙恢痹诒本氖掳脖９芾砉ぷ鳎ㄐ羌壘频?，娛樂場所，寫字樓）,，到了這里我發(fā)現(xiàn)原來學(xué)習(xí)的安保管理經(jīng)驗(yàn)，有的在這邊不適用可能是因?yàn)閰^(qū)域和地方風(fēng)土人情不同,，還有就是從未涉及過商場的管理經(jīng)驗(yàn)，之后我努力學(xué)習(xí)相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),，積極像領(lǐng)導(dǎo)請教這邊的管理知識,，也用最快的速度進(jìn)入到新源樂匯城安管班長的角色。一,、主要工作完成情況在任職安管班長期間努力工作從無曠工、遲到,、早退情況，在職期間長期堅(jiān)持在工地第一線,，指導(dǎo)本班安管人員做好安全消防工作，配合直接上級做好“上傳下達(dá)”的工作,，并代表新源發(fā)商貿(mào)城在消防主管的帶領(lǐng)下在“南三條大比武”比賽中取得了第二名的良好成績，在4.28開業(yè)的重大日子里保障現(xiàn)場安全和車輛疏通奉獻(xiàn)了自己的微薄之力，8.3日公司再次給予我一次為公司獻(xiàn)力的機(jī)會,，在全市消防比賽中代表橋東區(qū)贏得第一名,。在商場開業(yè)進(jìn)入正常營業(yè)狀態(tài)后,，我被調(diào)至銷售物業(yè)擔(dān)任安管班長一職,，在職期間努力工作學(xué)習(xí)住宅管理知識,，在20xx年6月25日回遷戶統(tǒng)一入住,，我?guī)ьI(lǐng)我安管秩序維護(hù)人員不分白天黑夜的加緊巡邏和小規(guī)模體力勞動,，為“新源歡迎業(yè)主回家”,，奉獻(xiàn)了自己的`一份力。7月份根據(jù)工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的提拔認(rèn)可我被任命為車場助理協(xié)助物管部經(jīng)理做好車場的各項(xiàng)工作,，在車場助理工作中,，增加車場標(biāo)識60余處,，完善車場制度4條,。解決車主大小事故25起,，幫助車主更換輪胎1次,，得到顧客表揚(yáng)信5封,，口頭表揚(yáng)電話表揚(yáng)9次，車場管理技術(shù)培訓(xùn)10次,。我任職車場主管的3個(gè)月里共接待車輛94922輛次

收入211083元并在在職期間接受了沃爾瑪開業(yè),，突發(fā)事件車輛疏散,，等幾次大型事件的考驗(yàn),，并圓滿的完成上級給予的任務(wù),。10月份我又根據(jù)工作需要調(diào)職為安防主管,，在安防工作中我很快找到了自己的工作中心和角色需求,，經(jīng)過簡單的調(diào)整進(jìn)入到新的工作狀態(tài)中,，在這兩個(gè)月工作中共協(xié)助推廣部和保障大型活動（黃雅莉,，許飛,，牛奶咖啡,，相親活動等）20余次,，制止酗酒鬧事事件2次，協(xié)助公安機(jī)關(guān)制止犯罪一次,，安全知識培訓(xùn)7次，并在自己上任安防主管后加緊安管員的專業(yè)知識培訓(xùn)，和企業(yè)文化教育讓每一名安管員迅速融入到新源的大家庭中來,。二、工作中取得的成績或經(jīng)驗(yàn) 在剛剛上任車場助理時(shí)候樂匯城發(fā)生了led屏幕故障事件,，這時(shí)很多顧客都發(fā)生了恐慌,，大量涌出商場,，當(dāng)時(shí)正是沃爾瑪開業(yè)的時(shí)候所以客流量非常的大，很大部分顧客跑到車場準(zhǔn)備開車離開商場,，造成地下車場的擁堵，形成了很大的安全隱患,，此時(shí)我迅速請示領(lǐng)導(dǎo)，啟動緊急預(yù)案,，進(jìn)行車輛疏導(dǎo)，保證了顧客的安全和商場的正常秩序運(yùn)行,，在調(diào)職到安防主管后的11.9商場傷人事件中我身先士卒趕到第一案發(fā)現(xiàn)場，并有序疏導(dǎo)顧客不要圍觀,，安排一名隊(duì)員看護(hù)傷者，并通知警方和救護(hù)人員,，我與幾名安管隊(duì)員對犯罪嫌疑人進(jìn)行跟蹤，在犯罪嫌疑人情緒非常激動和不斷騷擾我商場工作人員和顧客的情況下我迅速啟動應(yīng)急預(yù)案將其制服帶到非營業(yè)區(qū)域交公安機(jī)關(guān)處理,，在此次事件中我工作人員無一受傷，并得到顧客的贊賞,。三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施我來到新源后這兩件事情是最讓我難以忘記的,，在這里我學(xué)到了很多突發(fā)事件的處理和應(yīng)變知識，也讓我變得冷靜懂得思考問題,，我感覺在我的工作中還是有一些處理不是很得當(dāng)?shù)牡胤剑視谝院蟮墓ぷ髦腥ヅΩ倪M(jìn),。 四、指出公司（部門）在管理及發(fā)展中存在的問題并提出解決意見或建議今年我承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛,，我當(dāng)上了樂匯城的安防主管，我會用的我實(shí)際行動和充滿激情的工作態(tài)度去為新源更好的明天而奮斗?。∽詈笪易Ｎ覀兊摹靶略础痹谛碌囊荒昀镌賱?chuàng)新的奇跡?。?！

第二部分

20xx年度工作計(jì)劃

一,、下年度面臨的工作困難和挑戰(zhàn)在新的一年里我要努力學(xué)習(xí)商場的管理知識和物業(yè)的各個(gè)法律條規(guī)，爭取做一個(gè)新型的商場中層管理者,。

二,、本崗位總體工作思路我對20xx年的工作計(jì)劃有以下幾個(gè)重點(diǎn)：

第一：作為綜合類大型商場,，安管員是顧客對商場的第一印象，安管員的值勤姿態(tài),、精神面貌對公司形象影響重大,。提高安管員整體素質(zhì),，展示出一流的值勤姿態(tài)和精神面貌對提升公司形象,、促進(jìn)公司發(fā)展具有十分重要的意義,。本計(jì)劃擬通過鞏固前期軍事化訓(xùn)練的成果，推行鞏固訓(xùn)練,，提升公司安管員的整體素質(zhì)，以達(dá)到提升公司的整體形象,、推動公司更好發(fā)展的目的。

第二： 安全檢查 我部要開始形式多樣的安全檢查,。從檢查時(shí)間上分節(jié)假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從測試點(diǎn)范圍，自我檢查,，聯(lián)合檢查,，相互檢查等,。

進(jìn)行安全檢查，有四個(gè)階段,。

1，準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃,，目標(biāo)，要求和檢驗(yàn)方法,。

2,，檢查階段，按照檢查的目的,，在深入被檢單位查看,，以聽,、問,、看等方式認(rèn)真開展檢查,。

3,，整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)整改措施,，及時(shí)解決,。

4，總結(jié)階段,，編寫檢查報(bào)告，報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),，做好文件備案，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

第三：

排除安全隱患，預(yù)防災(zāi)害發(fā)生,。

1,，完善公共教育,。要利用一切機(jī)會,，采取各種形式,，向安管員和商場員工教授防范知識,，增強(qiáng)員工維護(hù)和遵守法規(guī)的意識,，確保商場工作安全,。

2,，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,，做到安全工作，防止發(fā)生治安災(zāi)害事故。

3,，堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃，易爆,，危險(xiǎn)品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查，不安全的,，應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題,。

4，及時(shí)總結(jié)安全事故防范經(jīng)驗(yàn),，對好的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究，要認(rèn)真找出事故原因,，查明事故性質(zhì)，給予妥善周到的解決,。

第四： 聚眾斗毆

商場內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,，嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象和員工，顧客的財(cái)務(wù)人身安全,，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生，我們必須采取果斷措施處理：

1,，發(fā)現(xiàn)事件帶頭人,，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具等苗頭,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。

2,，發(fā)生此類事件,，應(yīng)立即報(bào)告,，迅速組織人員到現(xiàn)場,，并立即叫停,。對于未能叫停的情況,，迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)傷者,，迅速送往醫(yī)院救治,。

3,，斗毆事件平息后,，應(yīng)該扣留當(dāng)事人,，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，認(rèn)清事件性質(zhì)，送交公安機(jī)關(guān)處理,。 |||第五：盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。

一旦商場發(fā)生盜竊事件,，應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)好盜竊現(xiàn)場，迅速通知公安局,，并安排人員對于安全通道,、盜賊可能路經(jīng)的地方進(jìn)行看護(hù)。

第六：商場營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控,。

1，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,，發(fā)現(xiàn)可疑顧客，可疑行為,，及時(shí)報(bào)告。

2,，重點(diǎn)保護(hù)ido珠寶柜臺。

3,，提高警惕,，防止扒竊,，盜竊或詐騙財(cái)產(chǎn)等情況發(fā)生,。

4,，提醒收銀員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)的錢數(shù),，信用卡,，以防止收到假幣,，偽造信用卡,。

5,，安管員無特殊情況不得進(jìn)入商鋪內(nèi)。

6,，加強(qiáng)活動演出是圍觀人員的監(jiān)控力度。

7,，對商城內(nèi)外進(jìn)行24小時(shí)全天候監(jiān)控。

商場保安年終工作總結(jié)簡短 商場保安年終工作總結(jié)篇二

在我們商場擔(dān)任保安的職位已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,，從我們商場建立到現(xiàn)在,，可以說，我是看著商場在一點(diǎn)點(diǎn)的變化和成長的,，這些年商場在我們保安人員的努力下，也沒有發(fā)生什么重大的事情,，同時(shí)一些偷盜的現(xiàn)象也是在我們的監(jiān)控下及時(shí)的制止了,，這一年來,，商場也是在平靜中度過,，對于我們保安人員來說,，這是非常好的事情,，沒有事情發(fā)生,，才是做好了一個(gè)安保工作,，就這一年的工作，我也總結(jié)下,。

一,、日常工作

商場每日的人流量都是非常大的,，作為保安，每天的工作可以說慎之又慎,，稍微有疏忽，或者遇到事情沒有及時(shí)的去處理,，就可能發(fā)生更大的事故，所以作為保安的我們,，每天都是認(rèn)真的巡查，仔細(xì)的確認(rèn)商場沒有事情發(fā)生,，在這一年里,，雖然也有顧客和商場店鋪的一些沖突,，但都是在我們保安及時(shí)的趕到,，盡量的把事情控制下來，把影響降到最小,，盡量理性的去處理事情,，讓事情得到解決,，除了顧客來商場購物的時(shí)間做好巡查的工作,，在每日早上,，以及晚上，我們也是做好巡查和檢查好消防設(shè)施,，確保消防設(shè)施能正常的使用，消防通道是可以正常的開關(guān),，沒有雜物堵塞通道,。日常里,，積極的和同事一起把保安的工作做好，有時(shí)顧客有問題,，也是及時(shí)的去處理,，為他們解決問題,。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

除了做好日常的工作,，這一年我也參加了商場組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及一些消防演習(xí),，雖然之前也是做過這些演習(xí)，但是還是有新的同事進(jìn)來,，同時(shí)多次的演習(xí)也是能讓我們加深印象，知道如果真的出了事情,，知道如何的去處理,，而不是事到臨頭,，卻沒辦法好好的處理,。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，有些是之前學(xué)過的,，有些是新的一些安保知識，也是讓我明白想要做好保安的工作,，多了解一些例子如何處理,，多知道一些新的安保知識,，更有利于我們?nèi)粘５娜ヌ幚硎虑椤６皇且恢北е粋€(gè)老辦法,，那樣的話，遇到新的狀況可能就不知道該如何去處理了,。

一年的時(shí)間，其實(shí)是真的過得特別的快,，很多時(shí)候我們做著工作,，一下子日子就過去了，這一年有忙碌,，有清閑，但更多的是為了商場的安全,，我們做好了自己的工作,，也希望明年商場的生意更好，同時(shí)安全問題不會發(fā)生,。

商場保安年終工作總結(jié)簡短 商場保安年終工作總結(jié)篇三

商場保安員工作體會半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益非淺，商場保安員工作總結(jié),。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前,，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心,；同時(shí)，張主任,、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢,、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動,，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮。所有這一切,，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新,。

我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點(diǎn)是：出口多,，人員雜。怎樣預(yù)防公司的財(cái)產(chǎn),、人員受侵害,，怎樣做好消防工作,，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進(jìn)的目標(biāo),。

揚(yáng)州國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端、規(guī)模宏偉,，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步，快一拍,，否則就會被動，就會出問題,。因此，我們在工作中,，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維,，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊(duì)員生病,，或遇到困難時(shí),，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊(duì)員的手受傷后,，工作、生活受到影響,，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜,，幫他洗衣服,，同時(shí),，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí),，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,，看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么,？”，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。二是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,；從單一向多樣；從會議講向正?；粡恼f教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實(shí)證明是有效的,、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心。三是得益于全體隊(duì)員的共同努力,。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上,，都能求同存異，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),，其精神實(shí)在感人,。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水,。

回顧半年來的工作，在取得成績的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講,，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo),、客商，顧客滿意,。以上是我們保安隊(duì)20xx年上半年的工作總結(jié),，不到、不妥,、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

商場保安年終工作總結(jié)簡短 商場保安年終工作總結(jié)篇四

一年來的工作,，讓身為商場保安人員的我取得了很多的成績，也得到了許多鍛煉和提高,，對我來說可以說是受益非淺。

1,、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷

首先，xx主任身為領(lǐng)導(dǎo),，在各項(xiàng)工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心,；同時(shí)，x主任,、x主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),，給隊(duì)員講形勢,、講要求,，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動,，x主任等領(lǐng)導(dǎo),，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮,。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證,。

2,、是得益于工作上的創(chuàng)新

我們是在xx商場從事保安工作的。商場的特點(diǎn)是：出口多,，人員雜,。怎樣預(yù)防公司的財(cái)產(chǎn),、人員受侵害，怎樣做好消防工作,，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進(jìn)的目標(biāo)。xx商場是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端、規(guī)模宏偉,，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),，不但要跟上，而且要走在商場發(fā)展的前面,，先一步，快一拍,，否則就會被動，就會出問題,。因此，我們在工作中,，盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維,，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中,，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的,，都會全力去做,，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。

如一位隊(duì)員的手受傷后，工作,、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他,，給他送去飯菜，幫他洗衣服,，同時(shí),，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動,，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望,。

3、是思想觀念上的創(chuàng)新

我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念,。如在報(bào)紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí),，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么”，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

4,、是在工作方法上創(chuàng)新

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣,；從會議講向正常化;從說教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實(shí)證明是有效的、成功的,。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心,、更用心,。

5,、是得益于全體隊(duì)員的共同努力

我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,，都能求同存異，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。

一年下來我們之所以能在商場大型活動多,、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒,，這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),；三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,，我們將在今后的工作加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定要正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難，但又不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作,。