總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

小區(qū)保安工作總結(jié) 小區(qū)保安工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇一

1.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神,，始終把維護(hù)公司利益放在第一位;

2.堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求自己,，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度;

3.堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)自己的消防知識(shí)培訓(xùn)，提高自己的防火意識(shí),，使自己能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保小區(qū)的消防安全;

4.遵守部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理規(guī)定,。在工作中盡量嚴(yán)格要求自己,，以便起到帶頭作用;

5.積極地參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)和服務(wù)水平,。

1.遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心，團(tuán)結(jié)同事,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感;

2.遵守公司,、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),，做到良性發(fā)展,，營(yíng)造健康的工作氣氛;

3.參加各類(lèi)理論培訓(xùn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時(shí)刻告訴自己要有緊迫感,，應(yīng)具有上進(jìn)心。

三,、工作中的不足之處

1.工作方式過(guò)于急躁,。在有些問(wèn)題地處理上不夠穩(wěn)重，遇事有時(shí)不夠冷靜,，容易急躁,，要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧，以便更好地提高自已的服務(wù)水平;

2.工作中時(shí)有松懈,。不能夠一直保持高昂,、積極奮進(jìn)的斗志，有放松和懈怠的時(shí)候,。沒(méi)有時(shí)刻按照公司的'規(guī)章制度和崗位職責(zé)去嚴(yán)格要求自已;

3.工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累,。自己初入保安行業(yè),，對(duì)保安方面的知識(shí)了解不夠全面，還需要不斷地學(xué)習(xí)積累,，以便提高自己;

4.團(tuán)隊(duì)意識(shí)需要進(jìn)一步提高,。保安部要是一個(gè)完整的整體,，要保證能夠“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝”,。自己在團(tuán)隊(duì)合作方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

“金無(wú)足赤,，人無(wú)完人”,，只有找出自己的缺點(diǎn)和不足，才能不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步,。做為保安部的一份子,，在明年的工作我將全心全意的為xx小區(qū)服務(wù)，為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦,。

小區(qū)保安工作總結(jié) 小區(qū)保安工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二

20xx年xx月xx日加入的xx物業(yè)有限公司,。在此工作，從一名隊(duì)員到現(xiàn)在的保安部主管,，不能說(shuō)好,，也不能說(shuō)滿(mǎn)足，只想把事情做得更好,，做到錦上添花的好,，也想使自己有更好的發(fā)展，積累更多的經(jīng)驗(yàn),。往事如昨日,，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,，同事的關(guān)心和幫助,，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅,，都是甘露和沃土,，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,，給予了我很多的人生啟迪和生活xxx,。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后,，當(dāng)我再次翻開(kāi)這充滿(mǎn)了青春活力和晶瑩汗水的篇章,，你會(huì)看到一幅幅五彩的畫(huà)卷迎面而來(lái)，一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,，我會(huì)從中獲得一份慰藉,，一縷回憶，一瓣馨香,，幾多感動(dòng)和鞭策,。

回憶過(guò)去,，展望未來(lái)。怎樣管理好本部門(mén)工作呢?要達(dá)到管理好部門(mén)工作的目的,，就必須有明確的目標(biāo),。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來(lái),，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝“的高素質(zhì)隊(duì)伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),，有軍人的素質(zhì),，來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。而招來(lái)的保安一般都是才從學(xué)校步入社會(huì)或者是一些沒(méi)事做的社會(huì)青年,，很少能招到幾個(gè)受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人,。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從計(jì)劃,、xxx,、激勵(lì)等方面著手。

1,、計(jì)劃工作的劃分與計(jì)劃工作的管理,。

計(jì)劃工作的劃分主要是指：將計(jì)劃要完成的工作分配到最適合的班或者個(gè)人。主要采用三種方法:

①,、由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分,，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作,。

②,、由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,，然后集合各班的工作,，就是部門(mén)要完成的工作。

③,、按流程劃分：針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序,，從工作開(kāi)始到全部完全成，逐步考查每項(xiàng)基本工作,，并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān),。

計(jì)劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理，確保其完成得更好,。主要采用三種方法:

①,、按計(jì)劃的內(nèi)容管理：某項(xiàng)工作由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，就由誰(shuí)作出計(jì)劃，并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作,。

②、由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,，再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,，然后集合各班的工作，就是部門(mén)要完成的工作,。

③,、按流程劃分：針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序，從工作開(kāi)始到全部完全成,，逐步考查每項(xiàng)基本工作,，并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。

計(jì)劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理,，確保其完成得更好,。主要采用三種方法:

①、按計(jì)劃的內(nèi)容管理：某項(xiàng)工作由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo),，就由誰(shuí)作出計(jì)劃,，并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。

②,、按計(jì)劃的類(lèi)型管理：各層的計(jì)劃由其負(fù)責(zé)人制訂,，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

③,、按計(jì)劃的階段管理：計(jì)劃制訂后,，每個(gè)階段均應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

在計(jì)劃工作時(shí)必須注意的問(wèn)題：1必須把工作分配給最適合的班或者個(gè)人做,。2應(yīng)力求管理上的方便,。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿(mǎn)足,。5盡量減少費(fèi)用,。xxx分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的發(fā)展,。

xxx,、xxx與分權(quán)管理。

①,、xxx管理：也稱(chēng)“獨(dú)裁式“管理,，指把本部門(mén)的所有權(quán)力集中于部長(zhǎng)一人，包括人員休假,、請(qǐng)假,、日常生活管理等，對(duì)所在部門(mén)所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門(mén),，在沒(méi)有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,，就必須這樣做。

②,、分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長(zhǎng)一人,，隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)也有一定xx決定權(quán),。這種管理適應(yīng)以成型的部門(mén),，可以充分體現(xiàn)民主，隊(duì)員也會(huì)覺(jué)得被重視,。但只能說(shuō)是適當(dāng)分權(quán),。

xxx可以控制部門(mén)人員以部長(zhǎng)為核心的團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一指揮,，更好的更有效率的完成工作,，到條件成熟的情況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性,?？紤]有關(guān)因素，以決定xxx和分權(quán)的程度,，才能明確xxx結(jié)構(gòu),，確保上一層在下一層的權(quán)威性。

xxx,、xxx的運(yùn)用,。

①、制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點(diǎn)到終點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過(guò)的中間部門(mén),，以使各部門(mén)的工作能按照一定的次序與方法進(jìn)行,，同時(shí)，集合全體xxx,、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度,。

②、制訂各種工作方法：是指以人或部門(mén)為基準(zhǔn),，制定工作的方法,，使各級(jí)人員對(duì)于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn)，并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法,。

③,、制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，以使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

④、表冊(cè)記錄和匯集

報(bào)告:是指建立適當(dāng)?shù)谋韮?cè)以作記錄,，記錄是一切報(bào)告的根據(jù),，匯集報(bào)告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù)，是意見(jiàn)溝通的重要渠道之一,。

在xxx運(yùn)用時(shí),，除上述四項(xiàng)具體方法外，還應(yīng)注意部門(mén)與部門(mén)之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門(mén)的引響等,。

xxx、xxx管理,。

不管是什么xxx,，其管理的目的均在于使xxx內(nèi)部每個(gè)人都能克盡職責(zé)，每個(gè)部門(mén)都能發(fā)揮其功能,，并能彼此協(xié)調(diào)工作,，共同達(dá)到xxx的目的。

如何才能有較好的.管理?除了必須考慮個(gè)人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外,，精神方面的東西也不能少,，多交心，多鼓厲,，多搞有利于團(tuán)結(jié)的活動(dòng),，盡量不使其員工感到無(wú)聊。最主要的是多在員工身上花時(shí)間,，培養(yǎng)感情或想辦法對(duì)付問(wèn)題,。屬于xxx社會(huì)環(huán)境方面的問(wèn)題，就應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)原則:

①,、一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作:本部門(mén)目標(biāo)明確后,，必須讓每個(gè)班，每個(gè)人都了解本部門(mén)的總目標(biāo)內(nèi)容,，了解自己的作用及與其它部門(mén),，其它部門(mén)人員的關(guān)糸，不能只為了達(dá)到自己的目標(biāo)而影響大局,。

②,、謀求任務(wù)的一致:在本部門(mén)班以下人員，可能同時(shí)接到好幾個(gè)不同部門(mén)主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮,，如果這些指令相互抵制,，將使他們不知如何是好，因此發(fā)號(hào)施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好,，間接部門(mén)主管或經(jīng)理最好是跟直接部門(mén)主管協(xié)調(diào),，由直接部門(mén)主管執(zhí)行，在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致。

③,、權(quán)責(zé)相稱(chēng):一般正式的部門(mén)對(duì)于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分,，權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱(chēng)與公正,，否則不僅影響職工的工作情緒,，還可能沒(méi)有充分的權(quán)力，使某些人無(wú)法完成好自己的任務(wù),。

④,、劃定管理范圍:一個(gè)部門(mén)的主管所能影響的部屬人數(shù)有限，不宜將管理的范圍過(guò)于擴(kuò)大,，應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì),，主管的能力，部屬的訓(xùn)練,，上下溝通等實(shí)際情況,，而劃定一個(gè)適當(dāng)?shù)姆秶?/p>

⑤、良好的意見(jiàn)溝通:意見(jiàn)溝通有上情下達(dá),，下情上表的作用,，同時(shí)是提供資料的渠道，也是部門(mén)做決策的工具,，因此凡是阻礙上下溝通的情況,，應(yīng)盡量避免。管理的層次分得太多,，有礙上下層意見(jiàn)溝通,，但層次太少，則又可能擴(kuò)大各層主管的管理范圍,，因此兩者之間應(yīng)取得均衡,，應(yīng)聽(tīng)取直接主管的見(jiàn)意。

⑥,、適當(dāng)授權(quán):部門(mén)規(guī)模擴(kuò)大,，業(yè)務(wù)活動(dòng)繁雜與專(zhuān)業(yè)化之后，應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度,。這是因?yàn)闃I(yè)務(wù)繁雜后,，高階層管理人員無(wú)法應(yīng)付全盤(pán)事務(wù)，管理所需要的知識(shí)日趨專(zhuān)精,，一個(gè)主持人不可能對(duì)各種知識(shí)均能通曉,，同時(shí)現(xiàn)在職工都希望被重視，參與管理,。授權(quán)不但可以滿(mǎn)足職工的成就欲,，也可激發(fā)其工作潛力,，提高工作積極性。

⑦,、必須具有彈性：xxx管理應(yīng)具有一定的彈性,，不能墨守城規(guī)，一成不變,。才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形,。

⑧、節(jié)約費(fèi)用：xxx精干而有效,，不能因?yàn)槿嗽O(shè)事或者因人設(shè)機(jī)構(gòu),，規(guī)定幾個(gè)人干就幾個(gè)人干。

其它如專(zhuān)業(yè)化,、有較控制,、多培訓(xùn)，多練訓(xùn)也可以做為原則考慮,。

1、正面的激勵(lì)

①,、激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)人潛在的積極性,，出色地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷提高工作績(jī)效,。像部門(mén)中的人員有好的,、中等的、差的之分,，可以通過(guò)各種激勵(lì)辦法,，使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為，表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,，逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的為部門(mén)多做貢獻(xiàn)的成員,，促使更多的人自愿為實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)而奮斗。而激勵(lì)的對(duì)像要求也是多方面的,，要滿(mǎn)足這些要求就必須采取多種激勵(lì)的辦法,，包括多給錢(qián)、權(quán)誼和關(guān)心,、尊重,，好的工作條件，有趣有意義的活動(dòng)等等,。

②,、通過(guò)激勵(lì)可以把有用的，部門(mén)所需要的人留下來(lái)或吸引過(guò)來(lái),，并長(zhǎng)期為該部門(mén)工作;通過(guò)激勵(lì)可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能,，變消極為積極,，從而保持工作的有效性和高效率。

2,、反激勵(lì)

是通過(guò)經(jīng)濟(jì)處分,，間接影響其升職或者其它手段來(lái)達(dá)到目的。

總之通過(guò)以上三方面的管理,，可以搞好人員的管理,，發(fā)揮其積極因素，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的行為與影響力,，引導(dǎo)和激勵(lì)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)本部門(mén)目標(biāo),，為公司發(fā)展盡職盡。

小區(qū)保安工作總結(jié) 小區(qū)保安工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇三

20xx年上半年的時(shí)間如白駒過(guò)隙般過(guò)去了,，留給我們的,，只有一個(gè)背影以及下半年的期望。面對(duì)上半年的工作,，我們帶著反省的思想去回想在上半年的經(jīng)歷,。在反省中也找出了自己的許多問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然并不嚴(yán)重,，但始終是個(gè)隱患,，需要盡早鏟除。

當(dāng)然,，也不是說(shuō)我們上半年中就么有成績(jī),，我們?cè)谏习肽旰芎玫谋Ｐl(wèi)了xxx小區(qū)，讓廣大業(yè)主們安心的度過(guò)了上半年的時(shí)間,，這就是我們最大的成績(jī),！但是作為保衛(wèi)工作，我們面對(duì)一些可能的因素,，也不得不提前去防范,。保衛(wèi)工作中，沒(méi)有杞人憂(yōu)天,！對(duì)此,，我們總結(jié)了上半年的一些情況，希望對(duì)下半年的工作有所幫助,，也希望這些問(wèn)題能在下半年得到良好的改善,。保安隊(duì)上半年工作總結(jié)如下：

作為小區(qū)的保衛(wèi)隊(duì)伍，我認(rèn)為我們的任務(wù)遠(yuǎn)比銀行等地的保安要重要的多,，無(wú)論何時(shí),，人們的生命和安全永遠(yuǎn)是第一位。為此,，我們也在不斷的培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的保安隊(duì)伍,，讓人們能在看見(jiàn)我們的時(shí)候就產(chǎn)生一種,，放心、靠譜的想法,。

隊(duì)員的常規(guī)訓(xùn)練為體能訓(xùn)練,，這是我們保安工作中必不可少的資本，在體能訓(xùn)練上,，我們也會(huì)多訓(xùn)練一些擒拿的技巧,。當(dāng)然，其中的知識(shí)學(xué)習(xí)也是必不可少的一環(huán),，作為xx物業(yè)公司的員工,，我們每位員工都因該保有最基本的禮儀。還有就是對(duì)一些小區(qū)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)能力,，這些都會(huì)在知識(shí)培訓(xùn)的時(shí)候多次去講解,，學(xué)習(xí)，保證每一位隊(duì)員都能有足夠的經(jīng)驗(yàn)去判斷小區(qū)中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

在平常的工作方面,，我們首要的目標(biāo)當(dāng)然是把守好小區(qū)的大門(mén)，對(duì)沒(méi)有門(mén)卡以及沒(méi)有許可的不相關(guān)人員我們不予放行,，對(duì)出入的車(chē)輛,，我們也會(huì)做好嚴(yán)格的相關(guān)記錄。

在小區(qū)中的'巡視問(wèn)題,，我們每天巡邏的時(shí)間安排的也非常緊密。而且我們作為物業(yè)人員,，當(dāng)遇上業(yè)主有困難的時(shí)候,，我們也會(huì)主動(dòng)出手去搭上一把手，在上半年的工作中,，我們的工作受到了業(yè)主們廣泛的好評(píng),。

畢竟我們的隊(duì)伍也是人力有限，有些地方總是會(huì)出現(xiàn)一些難以察覺(jué)的漏洞,。為此,，我們積極聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)，并及時(shí)的查看意見(jiàn)箱,。對(duì)業(yè)主的不滿(mǎn),，和確實(shí)有問(wèn)題的地方，做出及時(shí)的調(diào)整和改正,。但是即使如此,，上半年依然殘留了一些沒(méi)有及時(shí)解決的問(wèn)題。

時(shí)間過(guò)得很快,，在一遍遍巡視中,，我們又一次保衛(wèi)了小區(qū)的安全,。雖然略顯單調(diào)，但是每次向著業(yè)主們打招呼,，我們也一樣能收獲到微笑的回饋,，這樣就足夠了。

小區(qū)保安工作總結(jié) 小區(qū)保安工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼已在x社區(qū)度過(guò)x個(gè)春秋,。我雖是一名普通的保安員,，但在我心中，x社區(qū)就是我的家,，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng),，社區(qū)里的職工是我的兄弟姐妹，社區(qū)里的事就是我自己的事,，我要精心守護(hù)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。

我明白作為一個(gè)家庭成員,，一名保安員“守衛(wèi)社區(qū),、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼,。

卡內(nèi)基鋼鐵社區(qū)總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工,，為自己的`遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全,。

堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開(kāi)展,，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,，如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力!

現(xiàn)總結(jié)如下一勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)無(wú)論做任何事,，務(wù)心竭盡全力,，因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成賬,。我深知，作為銀行的警員,，平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多,，所以必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問(wèn)題,，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

俗話(huà)說(shuō)的好：“打鐵還得自身硬”,，如果自己都一知半解又怎么能令客戶(hù)滿(mǎn)意呢?所以我?guī)状螀⒓颖０采鐓^(qū),、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專(zhuān)業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn),，并在小隊(duì)組織學(xué)習(xí)《公民道德規(guī)范》,、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動(dòng),，平時(shí)小隊(duì)長(zhǎng)還要求我們互相幫助溝通交流的學(xué)習(xí)心得,、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實(shí)際交換看法等，形成了一個(gè)“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好氛圍,，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式,，還促進(jìn)了彼此間的友誼,，可謂一舉多得。

在參加思想道德教育的同時(shí),，也積極參加體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練,、擒拿格斗,、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí),，休息時(shí)還參加爬山等運(yùn)動(dòng),。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,。

我剛開(kāi)始時(shí)出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象,。但我明白作為銀行的經(jīng)警，只有練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強(qiáng)壯的體能素質(zhì),，才能更好地發(fā)揮其輔警作用,，“養(yǎng)兵千日,、用兵一時(shí)”，沒(méi)有日?？炭嗟挠?xùn)練,，關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以，我不怕苦,，不怕累一直堅(jiān)持,。二自動(dòng)自發(fā)自己的事自己辦。

想,，想別人之前;做,，做別人沒(méi)有做的。我自己在平時(shí)空余時(shí)間監(jiān)控與消防知識(shí),。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時(shí),，我虛心請(qǐng)教安裝技術(shù)人員及時(shí)掌握操作程序，并學(xué)會(huì)了攝象機(jī)的簡(jiǎn)單維護(hù)與安裝,。

平時(shí)如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成,，減少供應(yīng)商來(lái)行維護(hù)所需要的不必要的費(fèi)用，和帶來(lái)安全的隱患,。熟悉消防的總體布局及每一個(gè)設(shè)備的位置：如火警按扭,，煙感探頭，消防栓等,。

加強(qiáng)消防知識(shí)學(xué)習(xí),。懂滅火器的一般知識(shí)：什么著火，用什么滅火器,。會(huì)主動(dòng)幫助班長(zhǎng)對(duì)滅火器定期檢查,，如有壓力不足，及時(shí)匯報(bào),，確保滅火器材處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),。對(duì)突發(fā)事件提供了安全保障。最后我想說(shuō)：我的崗位雖然很平凡,，但為了“守衛(wèi)招行,，守護(hù)我的家”。

我愛(ài)我的家,，愛(ài)招行,，愛(ài)我的職業(yè)，愿將我平凡而又堅(jiān)毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛(ài)的職業(yè)和家中去,，未來(lái)我將一如既往地做好自己的本職工作,，更加嚴(yán)格要求自己，為招行貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

小區(qū)保安工作總結(jié) 小區(qū)保安工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇五

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,，我們將迎來(lái)新的20xx年,。回顧過(guò)去的一年,，我們的工作又得又失,，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足,，做好今后工作。

由于公司的不斷發(fā)展,，保安隊(duì)伍也在不斷的增加,。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面,，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則,，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正,，精神面貌較好,，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì),，使更多的人知道我們某某物業(yè),。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的.人員，這樣,，才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量,。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí)，還一手抓素質(zhì)的提高,。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針,，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹(shù)形象,，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,，如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練,、禮節(jié)禮貌講解,、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練,，通過(guò)集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),，樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象,，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,，使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),，達(dá)到公司要求。

今年,，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作,，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，對(duì)存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,，做為工作中的重點(diǎn)。如：某某小區(qū),，外來(lái)人員和車(chē)輛較多,，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件,，為了避免盜竊案件的發(fā)生,，我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法。

1,、所有出入小區(qū)的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,，無(wú)卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系,，征得業(yè)主同意,，方可進(jìn)入小區(qū)。

2,、對(duì)電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度,，每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車(chē)，必須檢查車(chē)鎖,，車(chē)鎖如有被別痕跡,，立即扣留，待核實(shí)無(wú)誤后放行,，外來(lái)人員必須拿有效證件登記（如身份證,、駕駛證等）方可進(jìn)入小區(qū)，這樣一來(lái)保證了小區(qū)的安全問(wèn)題,，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序,。

由于工作認(rèn)真，一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名,，偷盜工地建筑用品的二名,，一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理，在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,，一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機(jī)4部,，手提電腦一臺(tái)，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主,，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定,。

小區(qū)保安工作總結(jié) 小區(qū)保安工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇六

時(shí)間過(guò)的是真的快啊，現(xiàn)在回過(guò)頭去看,，從我進(jìn)入這一崗位到結(jié)束使用期轉(zhuǎn)正的這兩個(gè)月,，簡(jiǎn)直就是飛一般的速度，一下子實(shí)習(xí)期就結(jié)束了,，我就在不知不覺(jué)的時(shí)間里面就轉(zhuǎn)正了,。這兩個(gè)月，我在xx小區(qū)保安的試用崗位上面,，盡職盡責(zé),，對(duì)待物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的交代，一一落實(shí),。全心全意為業(yè)主服務(wù),，為業(yè)主的安全保障前行。根據(jù)公司的要求,，我轉(zhuǎn)正后,，對(duì)我這一段時(shí)間的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

在剛剛上崗的時(shí)候，因?yàn)槲沂切聛?lái)的保安,，業(yè)主們對(duì)我都不怎么認(rèn)識(shí),，所以容易對(duì)我產(chǎn)生不信任感，所以保安隊(duì)長(zhǎng)安排我在小區(qū)大門(mén)的保安亭,，打擊都是需要進(jìn)出大門(mén)的,，所以通過(guò)這樣一個(gè)工作，讓大家都能夠認(rèn)識(shí)我,、熟悉我,。

在大門(mén)的保安亭工作，我要求自己像“鷹眼”一般,，多注意,、多觀察，不讓過(guò)任何一個(gè)可疑的人進(jìn)入小區(qū),。我還要求自己多觀察業(yè)主,，盡量多熟悉一下小區(qū)的業(yè)主和業(yè)主的車(chē)輛，這樣我就能夠一眼認(rèn)出是不是我們小區(qū)的住戶(hù)和車(chē)輛,。這樣面對(duì)業(yè)主沒(méi)有嗲小區(qū)門(mén)卡的時(shí)候,，我就不用通過(guò)對(duì)證件才讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)了，這樣可以保證小區(qū)安全的基礎(chǔ)上,，減少業(yè)主的抱怨,。

對(duì)待非小區(qū)的車(chē)輛,，我讀嚴(yán)格按照小區(qū)物業(yè)的要求，對(duì)車(chē)輛主人好車(chē)牌號(hào)進(jìn)行登記,，在這也可以進(jìn)一步增加小區(qū)的安全。

我們小區(qū)的范圍是比較大的,，所以為了照顧業(yè)主們的安全,，物業(yè)是設(shè)立了保安巡邏隊(duì)，要求我們經(jīng)常在小區(qū)各個(gè)范圍進(jìn)行巡邏,。經(jīng)過(guò)十多天的保安亭值班后,，小區(qū)住戶(hù)們大都見(jiàn)過(guò)了我，所以隊(duì)長(zhǎng)就把我安排進(jìn)了巡邏隊(duì),，還專(zhuān)門(mén)配備了一兩電動(dòng)車(chē),，在小區(qū)里面巡邏。

在這兩個(gè)月的試用期里面,，我們保安隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)翻圍墻的小偷進(jìn)入小區(qū),，被辦公室看監(jiān)控的同事發(fā)現(xiàn)了之后，立即對(duì)講機(jī)安排我們我過(guò)去,。我們過(guò)去的時(shí)候,，小偷看到我們就要跑，我立即用電動(dòng)車(chē)把他逼到角落,，同事們看準(zhǔn)機(jī)會(huì),，立即給他抓了起來(lái)扭送派出所。因?yàn)檫@件事,，我也得到了住戶(hù)們的掌聲和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

還有一次，砸晚上巡邏的時(shí)候,，看到一個(gè)人趴在地上一動(dòng)不動(dòng),，當(dāng)時(shí)嚇到我了，以為是出了人命,。提著膽子過(guò)去看,，才發(fā)現(xiàn)是喝醉了酒，發(fā)現(xiàn)還是我認(rèn)識(shí)的7棟的一個(gè)住戶(hù),。因?yàn)樵撟?hù)是一個(gè)在家,，所以我也不好私自拿住戶(hù)身上的鑰匙進(jìn)他家，加用車(chē)把他帶到了我們物業(yè)中心,，讓他在沙發(fā)上睡,。

因?yàn)槲覀€(gè)人性格的原因，很多的住戶(hù)對(duì)我的感官都比較好,，住戶(hù)們也不叫相信我,，有好幾個(gè)阿姨知道我還沒(méi)有對(duì)象后,，說(shuō)要給我介紹對(duì)象;還有就是有一次一個(gè)住戶(hù)在樓下帶孩子玩耍，急著要上廁所,，就把孩子交給我抱著,，自己上去上廁所去了，雖然只是一件小事,，但是說(shuō)明住戶(hù)對(duì)我還是比較信任的,。

在今后的工作中，我也將繼續(xù)保持自己的工作,，不辜負(fù)住戶(hù)們的信任!

小區(qū)保安工作總結(jié) 小區(qū)保安工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇七

x月份已經(jīng)結(jié)束,，現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī)，所存在的問(wèn)題,，作簡(jiǎn)單的總結(jié)：

我店x月份人員配備不斷增加,，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人x名，文員x名,。門(mén)頭,、電話(huà)安裝都已到位，工作順利展開(kāi),。x月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：實(shí)收傭金x元,，成交租賃客戶(hù)x家，已交二手房買(mǎi)賣(mài)訂金x家,，在x月中旬將陸續(xù)過(guò)戶(hù),，合計(jì)訂金額是x元傭金。其中一套買(mǎi)賣(mài)房屋是同xx合作,，訂金交付到xx處,，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月x號(hào)左右過(guò)戶(hù),。目前,，我店和有效房源x個(gè)，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶(hù)x位,。

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,，我們工作做的不是很好，銷(xiāo)售的并不成功,?？墒情L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海,。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值,，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí),、實(shí)踐,，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),，只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。

1,、抓好培訓(xùn),。一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一個(gè)具有凝聚力,、合作精神銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,，因此在x月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本,，突出骨干、整體提高,。

2,、客戶(hù)資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。對(duì)于老客戶(hù)要保持聯(lián)系,，潛在客戶(hù)要重點(diǎn)挖掘,，舍得花精力，在擁有老客戶(hù)的'同時(shí),，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶(hù),。

3、x月我們的目標(biāo)是最基本做到x元,。把任務(wù)分解到每周,、每日，分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在x元上,。

小區(qū)保安工作總結(jié) 小區(qū)保安工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇八

6月份已經(jīng)結(jié)束，回顧全月的工作,，在緊張,、忙碌、充實(shí),、學(xué)習(xí)中6月過(guò)去了,，回顧6月份的工作，全體員工出色的完成部門(mén)交付的各項(xiàng)任務(wù),，在治安安全工作方面,，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，立足本職,、講求實(shí)效、積極進(jìn)取,。

總的看來(lái),，我們的工作還存在著許多明顯的不足,，為了能在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，取得更大的成績(jī),，作如下總結(jié)：

抓緊培訓(xùn)不放松，由于部門(mén)新進(jìn)員工增多,，服務(wù)意思比較薄弱,，部門(mén)為此保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭(zhēng)取有較大的提升,，部門(mén)在班組上開(kāi)展了有效的專(zhuān)業(yè)陪訓(xùn),。因此，部門(mén)所有員工得到了全面強(qiáng)化,、細(xì)致化的培訓(xùn),，為使培訓(xùn)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在,。部門(mén)主要突出了對(duì)崗位服務(wù)技能,、服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn),。

通過(guò)多樣的培訓(xùn)方式方法,，開(kāi)展崗位帶訓(xùn)、以老帶新,、以強(qiáng)帶弱,、部門(mén)指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后,，領(lǐng)導(dǎo)層走動(dòng)式管理,，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性,、針對(duì)性,、可操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作順利完成,，使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)覺(jué)醒,，集中了大量的時(shí)間和精力安排布署員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng),、更具體、更有目標(biāo),，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化制訂安保部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,。我們從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開(kāi)園區(qū),，員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些，他們的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、走姿、站姿,、坐姿,、哪怕是一句細(xì)小的問(wèn)候語(yǔ)言，我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定,。提升了員工形象,、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程，為提高部門(mén)的全面工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

部門(mén)始終懷著以抓安全,，勝過(guò)抓一切工作的高度責(zé)任感，增強(qiáng)安全防范措施,、落實(shí)安全管理制度，確保園區(qū)安全管理,。把“隱患險(xiǎn)于明火,、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時(shí)刻牢記在心,。要對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)提出 “抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識(shí)到位,。部門(mén)在安全工作管理上，從不懈怠,，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制,、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中,。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層，重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)時(shí)段,。對(duì)可疑情況的監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個(gè)區(qū)域都是安全的,，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,，給員工一個(gè)安全的生活環(huán)境。

在中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下,，及時(shí)糾正消防安全隱患,，在6月13日、6月16日保安部和工程部陪同凱安人員對(duì)中心園區(qū)22#,、31#,、30#,、35#、29#,、26#,、38#、60#樓層內(nèi)及地下室的煙感,、溫感進(jìn)行測(cè)試,，對(duì)各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試(如煙感、溫感,、手動(dòng)報(bào)警器控制測(cè)試,、防火卷簾聯(lián)動(dòng)測(cè)試、正壓排煙抽風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)測(cè)試,、室內(nèi)消火栓遠(yuǎn)程水泵啟動(dòng)測(cè)試,、消防廣播啟動(dòng)測(cè)試)本次測(cè)試結(jié)果正常。在6月29日,、6月30日凱安人員對(duì)中心園區(qū)23#樓進(jìn)行消防設(shè)備的檢測(cè),。以保證23#機(jī)房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常運(yùn)營(yíng),。在對(duì)部門(mén)員工安全管理上,，嚴(yán)格按照消防安全工作要求，利用各類(lèi)器材設(shè)施,，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí),。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途，熟練操作使用,，確保所有隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力,。

要使部門(mén)工作正常進(jìn)行，必須將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài),。這首先要使我們的隊(duì)員端正態(tài)度,，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。6月9日的`白班,，一名新進(jìn)保安隊(duì)員在小木橋崗位執(zhí)勤時(shí)玩手機(jī)沒(méi)有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查清楚此事后,，對(duì)其進(jìn)行了口頭嚴(yán)肅批評(píng)和相應(yīng)的懲罰,，當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問(wèn)題的嚴(yán)重性，責(zé)令其對(duì)照員工手冊(cè)進(jìn)行書(shū)面檢查和罰款的處理,。通過(guò)部門(mén)的討論,，認(rèn)為其行為雖然已達(dá)到了處罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動(dòng)的向部門(mén)管理層承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤,，部門(mén)根據(jù)他們認(rèn)錯(cuò)態(tài)度,，畢竟處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊(cè)的條款對(duì)他進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰;通過(guò)這件事件的發(fā)生和懲罰措施對(duì)大家的震動(dòng)很大,，在一定程度上也教育了廣大員工,，使大家引以為戒。

1,、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)能力差,。

2,、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

3,、基層領(lǐng)班對(duì)班組成員的培訓(xùn)能力有所欠缺,。

五、五月部門(mén)工作計(jì)劃

1. 加強(qiáng)各班組人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2. 高溫季節(jié)來(lái)臨之際,做好防暑降溫工作,關(guān)心生活條件困難的員工,并進(jìn)行家訪(fǎng)。

3. 配合各部門(mén)做好工作,，同負(fù)責(zé)人多溝通,，共同完成上級(jí)交給的各。

項(xiàng)工作任務(wù),。

6. 按照中心行政部要求,，落實(shí)安全措施,，做好6號(hào)樓的安全接收工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成搬運(yùn)工作。

5. 積極響應(yīng)管理處的工作安排,，完成臨時(shí)的指派任務(wù),。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)162次 保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì)680次 城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)12次 重要崗位錄像檢查共計(jì)30次 周界報(bào)警共計(jì)69次 滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次，60+1培訓(xùn)共計(jì)1次 消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次,，部門(mén)管理層例會(huì)共計(jì)1次 部門(mén)經(jīng)理查夜共計(jì)1次,，管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次 非辦公時(shí)間人員出入登記97人次 大件物品出門(mén)單共計(jì)22張 郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì)536件

小區(qū)保安工作總結(jié) 小區(qū)保安工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇九

20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這一年中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在同事和隊(duì)員們的幫助支持下,，較圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，部門(mén)里的工作也取得了一定的成績(jī),?？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連,。安全責(zé)任重于泰山,，消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡，居安思危,，安全工作任重而道遠(yuǎn),。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故，部門(mén)制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案,。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員*繃緊“安全“這根弦,，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門(mén)保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,，周密細(xì)致地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。另外,，部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。在今年的七月份,，由于連續(xù)暴雨，市場(chǎng)附一樓漲水,，值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn),，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,，本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故,、無(wú)盜竊和重大刑事案件，保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定,。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,，服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)。部門(mén)制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,，從隊(duì)員的入職開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān),，并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn),，入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),，并*讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表,、文明用語(yǔ),、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),，通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變，樹(shù)立形象,。再通過(guò)“人生觀,、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,，隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。

由于保安工作的特殊性，經(jīng)營(yíng)戶(hù)有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法,。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門(mén)能解決的馬上解決,，需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,，不讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的意見(jiàn)*及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),。一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,，部門(mén)也多次召開(kāi)會(huì)議，共同探討,，講授經(jīng)驗(yàn),，并進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)密切協(xié)作,，共同努力，為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)發(fā)揮了重要作用,。

我們南大門(mén)小商品市場(chǎng)所處黃金地段,，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量很大,，市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多,。為此，部*門(mén)專(zhuān)程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,，本著無(wú)論什么原因,，以先勸開(kāi)雙方為主,，再仔細(xì)詢(xún)問(wèn)情況,，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見(jiàn)達(dá)成一致,。在維持市場(chǎng)秩序方面,，部門(mén)先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施，長(zhǎng)期管理,。特別是對(duì)閑雜人員,、小商小販,、大門(mén)外車(chē)輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序,。在本年度,，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題,，不足之處更是需要深刻總結(jié),，努力改正。

總結(jié)一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足：

1,、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

2、部門(mén)管理水平需要提高,。

3,、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。

4,、消防工作需要加大力度,。

在下一年的工作中，我們部門(mén)會(huì)針對(duì)不足之處,，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹(shù)立源盛公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,，層層抓起,。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門(mén)全體人員的努力下,，在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī),。

小區(qū)保安工作總結(jié) 小區(qū)保安工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十

20xx經(jīng)過(guò)去了，在這一年中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在同事和隊(duì)員們的幫助支持下,，較圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，部門(mén)里的工作也取得了一定的成績(jī),?？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已步入正規(guī)化,，發(fā)展趨勢(shì)良好,，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

小區(qū)安全是居民幸福生活基本的保證,，安全責(zé)任重于泰山,。消防工作更是關(guān)乎小區(qū)的存亡，居安思危,，安全工作任重而道遠(yuǎn),。為了確保小區(qū)安全無(wú)事故,，部門(mén)制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全”這根弦,，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門(mén)保衛(wèi)科共同聯(lián)防,，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

另外,，部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤,，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的七月份,，由于連續(xù)暴雨,，市場(chǎng)附一樓漲水，值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn),，為公司將損失減少到最低,。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的.共同努力，本年度小區(qū)無(wú)重大事故,、無(wú)盜竊和重大刑事案件,，保證了小區(qū)的生活穩(wěn)定。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,，服務(wù)好小區(qū)廣大住戶(hù),。部門(mén)制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例，從隊(duì)員的入職開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān),，并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),，并讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定,。

通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ),、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),，通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變，樹(shù)立形象,。再通過(guò)“人生觀,、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,，隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。

由于保安工作的特殊性,，住戶(hù)有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法,。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門(mén)能解決的馬上解決,，需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,，不讓住戶(hù)再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),。

一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,，部門(mén)也多次召開(kāi)會(huì)議，共同探討,，講授經(jīng)驗(yàn),，并進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)密切協(xié)作,，共同努力，為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用,。

我們小區(qū)地處繁華路段,，住戶(hù)多，每天人流量很大,，小區(qū)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多,。為此，部門(mén)專(zhuān)程派人在_派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,，本著無(wú)論什么原因,，以先勸開(kāi)雙方為主，再仔細(xì)詢(xún)問(wèn)情況,，劃分責(zé)任,，盡量使雙方意見(jiàn)達(dá)成一致。在維持市場(chǎng)秩序方面,，部門(mén)先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施,，長(zhǎng)期管理。保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在一定的問(wèn)題,，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正,。

在下一年的工作中,，我們部門(mén)會(huì)針對(duì)不足之處，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，在樹(shù)立_公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起,。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在部門(mén)全體人員的努力下,，在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī)。

小區(qū)保安工作總結(jié) 小區(qū)保安工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十一

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，轉(zhuǎn)眼我在xxx工作已經(jīng)一年了,。在這一年的時(shí)間里有辛酸、有快樂(lè),、有歡笑,、有淚水。

開(kāi)始的時(shí)候我是在二期巡邏,，大概有半個(gè)月的時(shí)間,，后來(lái)由于人手的不足我被調(diào)到南門(mén)協(xié)助xxx擔(dān)任門(mén)崗的工作。

每個(gè)星期兩次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟悉業(yè)務(wù)和完成工作,，鍛煉的身體的同時(shí)也讓我能夠正好的融入工作,。其中學(xué)到了消防的基本知識(shí)及火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施、指揮車(chē)輛的手勢(shì)等等

在xxx和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，能較好的完成自己的本職工作,。在車(chē)輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比較出色的,。其中一次4幢2單元201的一個(gè)裝修工強(qiáng)行把電瓶車(chē)開(kāi)進(jìn)園區(qū)后,，沒(méi)有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏，讓他把車(chē)推出去并登記,。當(dāng)然也有美中不足的地方,，比如語(yǔ)氣強(qiáng)硬，解釋不到位等等,。這些都是需要改進(jìn)的地方,。

一年來(lái)電瓶丟失也成為了我頭痛的問(wèn)題，為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作,，比如：發(fā)放非機(jī)動(dòng)車(chē)出入證,、進(jìn)出電瓶實(shí)行貼票管理，最近又在改造自行車(chē)庫(kù),，方便業(yè)主的電瓶車(chē)充電,，也方便了我們維護(hù)員的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的,，從開(kāi)始的一天丟幾個(gè)電瓶到幾天丟一個(gè)電瓶到幾個(gè)月丟一個(gè)電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶,。都是大家共同努力的結(jié)果。

前幾天的會(huì)議上x(chóng)x總還指出我們工作的不足之處,，那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù),。如果我們?cè)跇I(yè)主出門(mén)的時(shí)候說(shuō)一句：路上注意安全，您慢走；在天氣不好的時(shí)候說(shuō)一句：快下雨了,，請(qǐng)您注意外面晾曬的物品,；在業(yè)主回到家的時(shí)候說(shuō)一句：請(qǐng)把車(chē)輛鎖好，以免物品丟失,。

我相信業(yè)主肯定十分開(kāi)心,，感覺(jué)到只要進(jìn)了我們xx的大門(mén),，那么他的安全將得到十分徹底的`保障,。這一點(diǎn)將是我下一年重點(diǎn)的改進(jìn)之處，同樣的車(chē)輛,、人員方面的管理我正在向xx以及班長(zhǎng)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取做的更好。

回顧過(guò)去一年的工作,，雖然取得了不少的成績(jī),，但我仍感自己有不少不足。各項(xiàng)工作任務(wù)雖沒(méi)能有力保障公司全方位的安全,，但全年沒(méi)有發(fā)生一例刑事案件,、消防事故和嚴(yán)重盜竊案。現(xiàn)針對(duì)全年工作出現(xiàn)的不足以及表現(xiàn)優(yōu)異方面作出深刻反省和總結(jié),。從全年的保安隊(duì)伍管理建設(shè)和日常工作表現(xiàn)來(lái)看,，上一年工作分為兩個(gè)階段。一階段,，保安隊(duì)伍自派駐以來(lái)至10月份,，在這段時(shí)間當(dāng)中隊(duì)伍管理相對(duì)不太穩(wěn)定，其主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題所在：

一方面,、領(lǐng)頭管理干部不穩(wěn)定,，名言說(shuō)的好火車(chē)跑得快全好頭來(lái)帶，可想而知領(lǐng)頭干部都不穩(wěn)定,，基層工作也動(dòng)搖很大,，在整個(gè)隊(duì)伍管理建設(shè)方面露出很大的漏洞。

二方面,、人員綜合素質(zhì)參差不齊,，流動(dòng)性偏大，人員流失都差不多有現(xiàn)有編制的一倍以上,。在日常的工作當(dāng)中有極個(gè)別同志出現(xiàn)工作不負(fù)責(zé),、懶散等一些違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。

三方面,、隊(duì)員教育培訓(xùn)力度不夠,，隊(duì)員對(duì)保安員基本常識(shí)認(rèn)識(shí)不夠，各崗工作基本操作規(guī)程不夠熟悉，公司各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)不到位,。

也正由于種種的原因,、種種的欠缺，在這段時(shí)間當(dāng)中讓保安隊(duì)伍蒙羞的事件發(fā)生了,，在10月x日這一天公司出現(xiàn)被盜,，雖然沒(méi)有造成過(guò)大的經(jīng)濟(jì)損失，但這一天,、這一刻是我部作為一個(gè)安保部門(mén)來(lái)講最無(wú)光彩的時(shí)刻,，也就在這時(shí)這次蒙羞的事件敲醒了我們的警鐘。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn)進(jìn)入到了第二階段,，自出現(xiàn)被盜事件以來(lái)，在經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,，我隊(duì)伍針對(duì)之前的工作狀況進(jìn)行了大的整頓,，變壓力為動(dòng)力，洗心革面,，注重隊(duì)伍管理建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)管理制度，穩(wěn)定隊(duì)伍人員,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高隊(duì)員服從意識(shí)，提升管理服務(wù)水平,。在這年的第二階段我們的工作經(jīng)過(guò)兩個(gè)來(lái)月的整頓與調(diào)整,，現(xiàn)在來(lái)說(shuō)有了很大的一個(gè)改變，不管是從服務(wù)管理方面還是內(nèi)部建設(shè)上都有很大的進(jìn)步,，就在前不久一期當(dāng)班保安及時(shí)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了準(zhǔn)備非法入侵的偷油強(qiáng)盜,，保安立馬當(dāng)先及時(shí)制止，立即追趕及匯報(bào),，但是強(qiáng)盜非常狡猾發(fā)現(xiàn)保安行動(dòng)立即夾尾巴駕車(chē)逃離了現(xiàn)場(chǎng),，事后經(jīng)過(guò)調(diào)查沒(méi)有任何財(cái)產(chǎn)損失。雖然這一次沒(méi)有抓到犯罪分子,，但給了他們狠狠的打擊,，讓他們知道我們公司的安保是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模?dāng)班保安是擁有高警惕的,，不法分子休想從我們的眼皮底下為虎作倀,，為所欲為。

以上是我的工作總結(jié),，不到之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多給出寶貴意見(jiàn),，在落實(shí)工作制度規(guī)定方面還請(qǐng)各位同仁多多理解，從目前保安隊(duì)伍的改進(jìn)和表現(xiàn)來(lái)看，我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)自我,，完善各項(xiàng)管理制度建設(shè),，決不能被當(dāng)前小小的業(yè)績(jī)而蒙蔽了改良從優(yōu)思想，我們?cè)诮窈髮⒄\(chéng)心誠(chéng)意服務(wù)于大家,，有力保障公司人員和財(cái)產(chǎn)安全,，將保安隊(duì)伍打造為公司一支有力的機(jī)動(dòng)部隊(duì)。

小區(qū)保安工作總結(jié) 小區(qū)保安工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十二

保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范,、消防安全工作,，上半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的配合下,，保安隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,，落實(shí)完成了20xx上半年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下：

xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負(fù)著xx小區(qū),、xx大廈,、xxx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn),，占道經(jīng)營(yíng),，牌匾不規(guī)范，亂設(shè)廣告燈箱,，嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,，大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大,，有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái)，我就自己親自去清理,，有的商販非常不講理,，我軟硬兼施，由于我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán),，收效不是很大,，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車(chē)庫(kù)后,，又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量,，一天24小時(shí)離不開(kāi)人，有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班,，車(chē)庫(kù)里的部分設(shè)施沒(méi)有完全啟用,，有的還沒(méi)用就壞了，為了保證車(chē)輛的安全，我們想辦法修復(fù),，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失,，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全,。

車(chē)場(chǎng)管理工作：

1,、認(rèn)真執(zhí)行停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定，指引車(chē)輛按指定位置停車(chē),，排列整齊,，并在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)認(rèn)真核查車(chē)型、車(chē)牌號(hào),，確保車(chē)輛安全,；

2、對(duì)載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng),；

3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),，并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,，帶走車(chē)上貴重物品；

4,、保安隊(duì)在上半年度維護(hù)好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序,，疏導(dǎo)車(chē)流，協(xié)調(diào)和指揮,。

5,、車(chē)輛進(jìn)出與停放，禁止了車(chē)輛亂停亂放,，保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序,。

在工作中也遇到很困難，隊(duì)員流動(dòng)性大,，有時(shí)三五個(gè)一起離職,，招隊(duì)員又不能同時(shí)招到。倒班人手足,，我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班,，招來(lái)的'隊(duì)員都比我小還好帶，難招時(shí)招來(lái)的隊(duì)員又的比我大,，年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來(lái)一個(gè)隊(duì)員，年齡已37歲,，我就要扮38歲的,。我的實(shí)際年齡才24歲呀,，在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀！有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我,，可我在這兒如同隊(duì)員們的父母,，處處替他們著想，怕他們受委屈,，怕他們冷著,、凍著，有病了給他們買(mǎi)藥,，帶他們?nèi)タ床?，逢年過(guò)節(jié)想家時(shí)，要哄他們開(kāi)心,，逗他們樂(lè),。有時(shí)我心里很苦，但想到我的工作,，有領(lǐng)導(dǎo)的支持,，大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的,。

xx小區(qū)是開(kāi)放式小區(qū),，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),，同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升,。上半年來(lái)由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防,，自業(yè)主入住以來(lái)，未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,，業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個(gè)安全、和諧,、文明,、舒適的生活環(huán)境。

回顧上半年來(lái)所走的路,，有感嘆,、也有欣慰，感嘆的是上半年來(lái)自己雖作了很多工作,，但也有不盡意的地方,，還須努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了,，整體素質(zhì)提高了，在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階,，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,，也成熟了很多，雖取得了一定的成績(jī),，但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),，感謝xx管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮,，更上一層樓,，來(lái)答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)懷。