做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
現(xiàn)代公司月初工作計劃和目標(biāo) 公司月工作計劃篇一
1、提高自身素質(zhì),,履行崗位職責(zé),。
20__年_月份我加入到____中心支公司離石本部這個個團(tuán)隊,從事保險這個陌生的行業(yè),。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說,,將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,,我時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,,努力提高自身綜合素質(zhì),惡補保險方面的專業(yè)知識,,爭取早日成為一個真正的保險人,。
作為辦公室一名員工,我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,主要工作就是上傳下達(dá),、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,,這些看似簡單的事情,,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時,,文件是一遍又一遍的修改,,一遍又一遍的打印,改的自己都有些煩操了,,可是,,公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,乃至每一個字,,將心比心,,顯然是我工作太不認(rèn)真了。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,,在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。
2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。
做為一個新員工來說,,除了做好自己本職工作以外,還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,,做到腿勤,,手勤,嘴勤,不怕苦,,不怕累,,對工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,,提高工作效率,。
3、在工作中存在的問題,。
在這短短的一個月中,,我認(rèn)識到自己很多不足之處,比如在面對繁忙的工作時,,未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,,工作效率不是很高,同時也缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,。在今后的工作中,,我會更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值在工作中如有不對的地方,,還懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我將虛心學(xué)習(xí),。
總而言之,,要保持一顆積極學(xué)習(xí),虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作,,相信自己可以做的很好。
現(xiàn)代公司月初工作計劃和目標(biāo) 公司月工作計劃篇二
一,、實際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,,做好成單、跟單工作,。
2,、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),,取長補短,,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗,。
3,、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):__市,、_縣、_縣,,回訪完畢,。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料,。
二,、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險,。
2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,,推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3,、做好公司20__年人力資源部工作計劃規(guī)劃,,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4,、注重工作分析,,強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書,。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。
6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙,、行業(yè)報刊、校園招聘,、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲),。
7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法,、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談,、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配,、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。
8,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。
現(xiàn)代公司月初工作計劃和目標(biāo) 公司月工作計劃篇三
一、加強擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作,,推進(jìn)符合條件的企業(yè)上市融資;
1,、加強宣傳力度,,并根據(jù)具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作,每季度舉辦一次培訓(xùn),,為有上市需要的企業(yè)進(jìn)行上市輔導(dǎo),,編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡明知識手冊》宣傳讀本,選取企業(yè)在上市過程中關(guān)心的熱點問題進(jìn)行了解答,。
2,、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場促進(jìn)中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展,堅持境內(nèi)與境外并舉,,推進(jìn)企業(yè)多渠道融資,,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,爭取按照“上報一批,、輔導(dǎo)一批,、儲備一批”的原則,爭取年內(nèi)過會企業(yè)2家,、上報材料4家,、輔導(dǎo)報備8家,將成長性好,,科技含量高,,自主創(chuàng)新型成長企業(yè)列入培育對象,并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持,。
3,、建立擬上市企業(yè)動態(tài)住處儲備庫,及時收集和掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)和相關(guān)信息,,根據(jù)企業(yè)存在的困難和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫助,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考材料。
4,、制定“上市培育工程”工作計劃,,啟動開發(fā)區(qū)上市培訓(xùn)工程,加強上市培育工作,,提高“北京亦莊”品牌,,即北京開發(fā)區(qū)在資本市場的影響力,爭取在未來五年內(nèi)形成“北京亦莊”板塊,。
二,、制定相關(guān)扶持政策,加大各類金融機構(gòu)的引進(jìn)力度5,、繼續(xù)完善各類優(yōu)惠政策,,爭取在一季度完成政策出臺,為引進(jìn)各類金融機構(gòu)提供政策支持;
1,、做好政策宣傳工作,,加強各類金融機構(gòu)的引進(jìn)力度,,鼓勵各類金融機構(gòu)在開發(fā)區(qū)發(fā)展,力爭引進(jìn)1-2家優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開發(fā)區(qū)設(shè)立分支機構(gòu);
三,、發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用,,進(jìn)行“全方位,多角度”對接,,建立“銀政企”溝通渠道
1,、做好和銀行溝通協(xié)調(diào)工作,建立“銀政企”溝通機制,,做好項目融資推介工作,,為企業(yè)融資提供便利條件,年內(nèi)組織項目銀行和企業(yè)項目對接2次以上;
2,、做好擴(kuò)區(qū)建設(shè)融資工作,,強化總公司在擴(kuò)區(qū)開發(fā)建設(shè)主體職能和亦莊國際產(chǎn)業(yè)投資平臺的職能,完成擴(kuò)區(qū)開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資的融資任務(wù);
3,、繼續(xù)做好中小企業(yè)集合票據(jù)的發(fā)行工作,,幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道,爭取年內(nèi)發(fā)行1-2期中小企業(yè)集合票據(jù),,完成融資2-4億元;
4,、引導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機構(gòu)改善資金供給,加大信貸支持,,探索形成有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸支持模式,。
四、做好金融創(chuàng)新和試點工作
1,、積極開始展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款,、信用保險和貿(mào)易融資試點等金融創(chuàng)新工作;
2、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗區(qū)的相關(guān)政策,,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融實驗區(qū)試點工作,,并爭取市有關(guān)部門的支持。
五,、完善金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作
做好金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃的完善工作,,征求工委、管委領(lǐng)導(dǎo)及相部門意見,,并及時充實到規(guī)劃當(dāng)中,,爭取在第一季度完成規(guī)劃制定工作。
六,、做好小貸公司擴(kuò)大試點和監(jiān)督管理工作
1,、編制小額貸款公司設(shè)立指引,積極穩(wěn)妥推進(jìn)和擴(kuò)大小額貸款公司試點工作,爭取年內(nèi)設(shè)立2-4家小額貸款公司,,注冊資本金額達(dá)到5-10億元以上;
1、做好小貸公司的監(jiān)督和管理工作,,督促亦莊小貸公司完善公司內(nèi)部各項管理制度,,加強公司內(nèi)部管理。
現(xiàn)代公司月初工作計劃和目標(biāo) 公司月工作計劃篇四
一;對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加_個以上的新客戶,,還要有_到_個潛在客戶,。
2:做好電話銷售工作總結(jié),一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。
8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤。
工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己的貢獻(xiàn),。
現(xiàn)代公司月初工作計劃和目標(biāo) 公司月工作計劃篇五
一、認(rèn)真貫徹上級安全文件精神,,堅持“安全發(fā)展”理念,,全面加強安全生產(chǎn)管理,把人民群眾的生命財產(chǎn),,人身安全作為重要任務(wù)來抓,,增強安全工作責(zé)任感,認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作,,用新思維,、新思想、新理念,,開創(chuàng)安全管理工作新局面,。
二、用制度來規(guī)范安全管理,,重新修改完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,明確各自崗位責(zé)任,將有關(guān)制度印發(fā)到各基層單位進(jìn)行宣傳貫徹,,并公布在船頭,,使職工對照規(guī)章,執(zhí)行規(guī)章。
三,、利用安委會,,安全工作例會,研究部署安全生產(chǎn)工作,,對待事故認(rèn)真分析,,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,實行安全責(zé)任追究制,,引導(dǎo)大家對安全事故的認(rèn)識,從中吸取教訓(xùn),,教育干部職工明確安全就是效益的道理,,全面做好安全工作。
四,、促續(xù)簽訂__年安全管理目標(biāo)責(zé)任書,,嚴(yán)格安全目標(biāo)考核獎勵制度,增強激勵機到,,對全公司安全責(zé)任分解做好工作,,強化各級安全責(zé)任,做到層層簽訂安全責(zé)任書,,做到人人有責(zé)任,。
五、結(jié)合單位特點和季節(jié)性的特點,,開展各項有益的安全活動,,落實安全防范措施,增強全員做好安全工作的責(zé)任意識,,引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,履行安全責(zé)任與義務(wù)。
六,、規(guī)范安全檢查,,嚴(yán)格隱患整改。加強安全檢查,,做好安全記錄,,將安全檢查情況及時做好通報,并跟蹤落實安全隱患整改,,組織安全復(fù)查,。對重點部位的安全監(jiān)管,做到“四勤”即:勤宣傳,、勤檢查,、勤部署、勤督促,建立群防共管體制,,做好三級安全教育,,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓(xùn)教育工作,。
七,、規(guī)范事故報告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作,做到物資,、措施兩落實,,努力降低事故損失,確保安全,。
八,、安全管理以班組抓起,以班組為單位,,全面推行班組安全管理,,落實班組人員的安全責(zé)任,規(guī)范班組的安全崗位責(zé)任,,安全操作規(guī)程,,充分發(fā)揮班組的安全管理作用,才能有效地控制事故的發(fā)生,。