總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào) 醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)篇一

近年來(lái)，我院在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索,，我院從2012年開始實(shí)施全院信息系統(tǒng)建設(shè),，函蓋了 his、pacs,、lis等多方面模塊,。在硬件應(yīng)用上，根據(jù)實(shí)際使用情況,，購(gòu)置了17服務(wù)器,，2臺(tái)存儲(chǔ)器,，1臺(tái)容災(zāi)備份服務(wù)器, 2臺(tái)核心交換機(jī)（華為）,，2臺(tái)備用電源。

通過(guò)信息化建設(shè),，主要有以下幾個(gè)方面的變化：一是病人所有醫(yī)療信息全部在線,，滿足了以病人為中心的查詢要求，二是病人就診時(shí)問(wèn)縮短,，一站式服務(wù)實(shí)現(xiàn)了不需排長(zhǎng)隊(duì)交費(fèi),、取藥、等檢查報(bào)告,，滿意度大大提高,；三是設(shè)置觸摸屏查詢系統(tǒng)和檢驗(yàn)報(bào)告自助打印系統(tǒng)，改善了就診環(huán)境,，在患者心中樹立了現(xiàn)代化醫(yī)院形象,；四是通過(guò)信息系統(tǒng)的建設(shè)，各類信息實(shí)現(xiàn)了規(guī)苑化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,；五是建立了完備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，不但實(shí)時(shí)在線為臨床醫(yī)療服務(wù),，同時(shí)可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，為醫(yī)院的科學(xué)化管理提供信息支特。六是節(jié)約了資源,。通過(guò)信息化建設(shè),，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，避免了各種資源浪費(fèi),，有效節(jié)約了各項(xiàng)資源,。

此外強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷完善管理措施，為保障系統(tǒng)安全,，設(shè)置了防火墻,，嚴(yán)禁各種外來(lái)存儲(chǔ)介質(zhì)連接系統(tǒng)，針對(duì)不同操作人員設(shè)立了不同權(quán)限,，對(duì)各碩權(quán)限的開通或增加實(shí)行嚴(yán)格的審批,，使醫(yī)院信息安全不斷完善和改進(jìn)。

雖然我院在信息化建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索,，取得了一些成效,，但與數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)還有較大距離，與其它先進(jìn)地區(qū)醫(yī)院的信息化建設(shè)相比還有較大差距,。由于醫(yī)院基礎(chǔ)薄弱信息化建設(shè)起步較晚,，目前信息化水平僅能滿足收費(fèi)、統(tǒng)計(jì),、查詢等基本功能,。主要存在以下問(wèn)題：一是功能模塊不全，比如處方點(diǎn)評(píng),、抗生素分級(jí)管理,、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等模塊尚來(lái)建立。二是硬件條件不足,，主 his 服務(wù)器應(yīng)用逐漸不能滿足大數(shù)據(jù)運(yùn)行需求,，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入。三是缺乏專業(yè)技術(shù)人員,，現(xiàn)有工作人員少,，日常維護(hù)工作量大。四是缺少資金,，在信息化建設(shè)上的投入得不到保障,。五是輔助設(shè)施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小,，沒(méi)有改擴(kuò)建的地方,，機(jī)房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調(diào)無(wú)力購(gòu)置,，目前仍在使用傳統(tǒng)空調(diào),。

在下一步的工作中，我院將以“遵循標(biāo)準(zhǔn),、管理驅(qū)動(dòng),、適用為先、整體規(guī)劃,、分步實(shí)施”為原則,，增加對(duì)信息化建設(shè)資金的投入,，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，在信息化基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)中不斷完善系統(tǒng)功能,，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，注重各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合,，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng),，逐步完成數(shù)字化醫(yī)院基本構(gòu)架建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化運(yùn)作,，為人民提供優(yōu)質(zhì),、高效的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào) 醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)篇二

晉江市醫(yī)院信息化建設(shè)情況匯報(bào)晉江市醫(yī)院始建于1936年,，是集醫(yī),、教、研,、防為一體的“二甲”綜合性醫(yī)院,，現(xiàn)有職能科室12個(gè)、臨床科室27個(gè)和醫(yī)技科室15個(gè),，職工總數(shù)852人,，開放床位600張,，2011年醫(yī)院共診療門診病人77.94萬(wàn)人次,，收治出院病人37904人次。其中,，本部門診病人52.91萬(wàn)人次,，出院病人31706人次，同比上年分別增長(zhǎng)6.999 %和

4.329%,。本部業(yè)務(wù)收入2.31億元,，同比去年增長(zhǎng)2633萬(wàn)元。2009年經(jīng)晉江市委,、市政府批準(zhǔn)另選址擴(kuò)建,。新院位于世紀(jì)大道南端，占地303.2畝,。預(yù)計(jì)總投資約20億元,，總建筑面積26.5萬(wàn)平方米，設(shè)置病床1988張,。2012年元月我院被省衛(wèi)生廳認(rèn)定為三級(jí)醫(yī)院,。下面就我院信息化建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、社?？ㄒ豢ㄍńㄔO(shè)情況：

１,、2010年12月前我院采用醫(yī)?？〒Q本院卡的模式就診； ２,、2010年12月按《晉江市醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心文件

[2010]166號(hào)》及泉州市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組及泉州市衛(wèi)生局文件,、晉江市衛(wèi)生局文件進(jìn)行相應(yīng)軟件修改，并于2010年12月實(shí)現(xiàn)社保就診一卡通,，實(shí)現(xiàn)社?？ㄔ谖以旱囊淮巫?cè)、全院通用的功能,；

３,、電子錢包功能：軟件已改造到位，但因銀行支付終端部

署及相應(yīng)讀卡芯片尚未到位,，因此尚未使用,；

二、居民健康檔案建設(shè)情況：

１,、2011年10月,，我院新系統(tǒng)門診部分正式上線，同步實(shí)現(xiàn)居民健康檔案的上傳與調(diào)閱功能,；

２,、2012年3月1日住院信息系統(tǒng)上線，同時(shí)實(shí)現(xiàn)住院患者健康檔案上傳,、調(diào)閱功能,；

三、新農(nóng)合接口建設(shè)情況：

１,、原模式： 門診以自費(fèi)病人建檔,，打印清單和發(fā)票至新農(nóng)

合結(jié)報(bào)方式運(yùn)行； 住院以全費(fèi)結(jié)算通過(guò)接口傳送費(fèi)用明細(xì)至新農(nóng)合,，再由新農(nóng)合窗口進(jìn)行結(jié)報(bào)補(bǔ)償,；

２、2012年3月1日新系統(tǒng)上線后： 住院采用直接讀卡建

檔,，實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)結(jié)算”和“傳送明細(xì)費(fèi)用”兩種結(jié)報(bào)模式,；

四、醫(yī)院信息化建設(shè)歷程：

2002年9月動(dòng)力信息系統(tǒng)住院部份上線,，2004年元月實(shí)施動(dòng)力門診管理系統(tǒng),，歷經(jīng)7年的建設(shè)我院至2009年初已基本建成以“醫(yī)療收費(fèi)電子化和物品流管理為主”的住院、門診,、醫(yī)技,、lis、藥品,、設(shè)備物資等管理系統(tǒng),，全系統(tǒng)累計(jì)硬件投200余萬(wàn),、軟件投資65萬(wàn)余元，現(xiàn)有聯(lián)網(wǎng)終端260余個(gè),、全院各樓宇均有信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋,。在方便患者就診、醫(yī)療流程改造和醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管控制方面也進(jìn)行了一些嘗試并取得了一定的效益和經(jīng)驗(yàn),。

2010年在國(guó)家深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革意見(jiàn)和衛(wèi)生部十二五規(guī)劃相繼出臺(tái)的背景下,，我們前往“長(zhǎng)三角”地區(qū)進(jìn)行醫(yī)院信息化應(yīng)用情況考察，考察結(jié)束后我們對(duì)我院現(xiàn)有信息化水平和應(yīng)用

現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)估并擬定了《醫(yī)院信息化建設(shè)五年規(guī)劃》,，提出通過(guò)五年的建設(shè)使我院信息化水平基本達(dá)到三級(jí)醫(yī)院信息化水平,，信息化建設(shè)以提升診療效率方便患者就診，初步建立以電子病歷,、居民健康檔案數(shù)據(jù)平臺(tái)為中心,，以具有相對(duì)智能化醫(yī)療輔助決策功能的臨床管理信息系統(tǒng)為主線，通過(guò)整合優(yōu)化his功能及建設(shè)相應(yīng)管理系統(tǒng)建立院內(nèi)質(zhì)量管理,、績(jī)效管理,、財(cái)、物管理,，全面提升我院信息化水平的工作目標(biāo)及“遵循標(biāo)準(zhǔn),、管理驅(qū)動(dòng)、適用為先,、整體規(guī)劃,、分步實(shí)施” 的信息化建設(shè)原則。

2010年底我院經(jīng)反復(fù)論證評(píng)估,，通過(guò)政府招投標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)引進(jìn)了由上海金仕達(dá)軟件股份有限公司開發(fā)的his,、lis、emr,、護(hù)理文書、醫(yī)技檢查預(yù)約系統(tǒng),。

五,、信息化應(yīng)用現(xiàn)狀：

醫(yī)院自2009年先后投入800余萬(wàn)對(duì)全院信息化進(jìn)行升級(jí)改造，經(jīng)過(guò)近三年的建設(shè),，我院在信息建設(shè)方面取得一定的成效,，先后完成多個(gè)項(xiàng)目的改造升級(jí)工作。

（一）,、軟件系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀：

1,、2009年9月建成超聲預(yù)約檢查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)超聲檢查的預(yù)約,、分診叫號(hào)及超聲報(bào)告,、影像的全院共享,，緩解了醫(yī)院超聲檢查的檢查壓力提升檢查效率；

2,、2009年9月建立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)短訊發(fā)布平臺(tái),，便于院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況，合理調(diào)整管理策略,；

3,、2010年3月引進(jìn)了由深圳天方達(dá)軟件開發(fā)的體檢系統(tǒng)，實(shí)

現(xiàn)了體檢業(yè)務(wù)的電子化管理,、規(guī)范了體檢報(bào)告格式提升了我院體檢業(yè)務(wù)的整體檔次并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自助查詢體檢報(bào)告功能,；

4、2010年10月引進(jìn)深圳藍(lán)韻公司開發(fā)pacs系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院ct,、放射、mr影像報(bào)告的集中存儲(chǔ)和影像科內(nèi)電子閱片功能,，在此基礎(chǔ)我們對(duì)影像科業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組優(yōu)化,，實(shí)現(xiàn)影像科內(nèi)業(yè)務(wù)電子化與補(bǔ)費(fèi)業(yè)務(wù)的整合以及預(yù)約叫號(hào)功能；

5,、2011年元月引進(jìn)上海金仕達(dá)開發(fā)的his,、lis、emr,、護(hù)理文書系統(tǒng),，2011年10月his、lis門診業(yè)務(wù)上線運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)門診電子病歷,、醫(yī)技電子申請(qǐng)單、居民健康檔案上傳調(diào)閱,、社保一卡通業(yè)務(wù),，搭建合理用藥管理平臺(tái)；

6,、2011年12月門診藥房自助配發(fā)藥系統(tǒng),、門診檢驗(yàn)報(bào)告自助打印系統(tǒng)、門診自助繳費(fèi)終端上線,，通過(guò)各種自助設(shè)備的運(yùn)用方便患者提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,；

7、2012年3月住院his,、emr上線,，實(shí)現(xiàn)住院醫(yī)囑電子化、病歷電子化,、檢驗(yàn)危急值即時(shí)發(fā)布,、醫(yī)技申請(qǐng)單電子化,、醫(yī)學(xué)影像報(bào)告全院共享調(diào)閱、居民健康檔案上傳和調(diào)閱,；

（二）,、信息安全建設(shè)：

三年來(lái)相繼完成了醫(yī)院主干網(wǎng)絡(luò)和核心交換設(shè)備的升級(jí)改造工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)三層架構(gòu)及院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)vlan管理,；在內(nèi)網(wǎng)中布置黑盾桌面管理,、硬件防火墻、網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件加強(qiáng)內(nèi),、外網(wǎng)安全管理,；改造異地機(jī)房和核心服務(wù)器機(jī)房，安裝機(jī)房電源防雷防靜電設(shè)備,，安裝自動(dòng)氣體滅火設(shè)備,，確保機(jī)房防火、防雷,；利用emc

autostat和veritas組建雙機(jī)異地災(zāi)備系統(tǒng)保障信息數(shù)據(jù)安全,；

建立健全信息系統(tǒng)安全管理制度，制定服務(wù)器日常巡查,、維護(hù),、機(jī)房管理、值班巡查等制度,，規(guī)范和督促系統(tǒng)管理員行為,，確保信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行；

六,、信息化發(fā)展與規(guī)劃：

以“遵循標(biāo)準(zhǔn),、管理驅(qū)動(dòng)、適用為先,、整體規(guī)劃,、分步實(shí)施”為原則，堅(jiān)持以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo),，逐步建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng),，在信息化基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，注重各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合,探索建立院本部與晉南分析lis,、pacs等診斷資料的共享和整合,；

至2014年基本達(dá)到衛(wèi)生部《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào) 醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)篇三

第三階段信息化升級(jí)工作匯報(bào)

院領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)信息化升級(jí)實(shí)施方案,，信息化升級(jí)第三階段工作已經(jīng)完畢,，在實(shí)施中存在的問(wèn)題及下階段實(shí)施工作安排匯報(bào)如下：

一,、工作基本情況： 1.護(hù)理電子病歷

已經(jīng)完成了全院的培訓(xùn)、測(cè)試,，從6月17日已經(jīng)在全院各臨床運(yùn)行,，目前運(yùn)行平穩(wěn)。2.醫(yī)生電子病歷

6月全院運(yùn)行以來(lái),，經(jīng)過(guò)測(cè)試,、發(fā)布，根據(jù)臨床科室及病歷書寫規(guī)范的需求,，與醫(yī)務(wù)科緊密配合,，基本完成了電子病歷系統(tǒng)的實(shí)施。3.120系統(tǒng)

從網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃及服務(wù)器的架設(shè),、調(diào)試,，120終端客戶機(jī)的安裝、調(diào)試,，目前程序運(yùn)行平穩(wěn),，正在對(duì)托管120中心及站點(diǎn)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢即可正式運(yùn)行,。4.心電網(wǎng)絡(luò)

自6月初開始在四個(gè)試點(diǎn)科室運(yùn)行,，6月15日在全院全面運(yùn)行，目前運(yùn)行平穩(wěn),，已經(jīng)完成項(xiàng)目驗(yàn)收,。5.護(hù)理部管理程序 完成了護(hù)理部管理程序的培訓(xùn)，已經(jīng)在全院運(yùn)行,，運(yùn)行平穩(wěn),。但是該程序中的部分模塊仍未全面實(shí)施。6.臨床路徑

臨床路徑目前已經(jīng)完成了全院各科室臨床路徑的基本路徑維護(hù)工作,，并在產(chǎn)科,、五官科、急診科,、外一科等四個(gè)試點(diǎn)科室運(yùn)行,，已經(jīng)完成了14例臨床路徑，在運(yùn)行的有30例目前程序運(yùn)行基本穩(wěn)定,。7.臨床危急值

根據(jù)信息化升級(jí)實(shí)施步驟,，第三階段已經(jīng)完成了lis系統(tǒng)與信息系統(tǒng)集成平臺(tái)的對(duì)接，但是在檢驗(yàn)科尚無(wú)法自動(dòng)彈出危急值,，正在修改程序,。

8、銀醫(yī)通

目前銀醫(yī)通已經(jīng)完成了自助發(fā)卡、現(xiàn)金繳費(fèi),、銀行卡繳費(fèi),、門診費(fèi)用查詢、住院費(fèi)用查詢等功能,，自助打印模塊正在實(shí)施,，完成后經(jīng)過(guò)培訓(xùn)可投入使用。

9,、數(shù)據(jù)庫(kù)遷移

通過(guò)搭建測(cè)試庫(kù),，在測(cè)試庫(kù)中完成應(yīng)用程序的測(cè)試，目前已經(jīng)完成了lis,、心電系統(tǒng)的遷移測(cè)試,，將在7月20日完成lis、心電系統(tǒng)的遷移,。

二,、存在的問(wèn)題

1.電子病歷及門診診斷中icd-10的應(yīng)用

第三階段，主要存在的問(wèn)題是門診診斷不使用標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的icd-10診斷,，造成相關(guān)的住院導(dǎo)致的無(wú)法結(jié)算等問(wèn)題,，目前已經(jīng)通過(guò)技術(shù)手段強(qiáng)制調(diào)用診斷字典，但是部分醫(yī)生仍然對(duì)標(biāo)準(zhǔn)編碼的診斷使用存在一定的困難,，需要病案等相關(guān)醫(yī)療部門對(duì)診斷的正確使用進(jìn)行高強(qiáng)度的培訓(xùn),。icd-10的診斷精度對(duì)未來(lái)醫(yī)院的信息化發(fā)展起著舉足輕重的作用，在drgs及相關(guān)的以drgs為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的醫(yī)保費(fèi)用控制程序中,，出院診斷是基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，能符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)要求，高精度的使用icd-10才能保障醫(yī)院的利益,，信息系統(tǒng)的升級(jí)只是開始,，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。

2,、臨床路徑

在前期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，6月又在全院開展了2期針對(duì)臨床路徑使用的系統(tǒng)培訓(xùn)，存在培訓(xùn)時(shí)人員不齊,，使用時(shí)基礎(chǔ)操作不熟練的問(wèn)題,，需要全院在思想上重視，逐步穩(wěn)步推進(jìn)臨床路徑的使用及完善,。

三,、下階段工作

1.完成120系統(tǒng)的全面培訓(xùn)，在全縣實(shí)施運(yùn)用,。

2.加強(qiáng)護(hù)理部管理系統(tǒng)的使用力度,，在使用中完善系統(tǒng),。 3.臨床路徑系統(tǒng)全院實(shí)施,。4.手麻管理系統(tǒng)實(shí)施 5.院感管理系統(tǒng)實(shí)施

6.完成危急值管理系統(tǒng)的全面測(cè)試,，在全院實(shí)施

7.升級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)oracle12c和服務(wù)器虛擬化，完成全院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)遷移,。

8.完成銀醫(yī)通程序的最后測(cè)試工作,，并在全院實(shí)施。 9.收集各科室報(bào)表,，逐步開展報(bào)表制作工作,。

設(shè)備信息科 2016年7月18日

醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào) 醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)篇四

醫(yī)院信息化建設(shè)的匯報(bào)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我院作為三級(jí)甲等醫(yī)院積極響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改政策要求，適應(yīng)時(shí)代和技術(shù)的步伐,，提高醫(yī)療質(zhì)量,、改善患者就醫(yī)流程，提升醫(yī)院管理,，全院上下高度重視信息化建設(shè),，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、整體規(guī)劃,、分步實(shí)施,、避免孤島

我院的信息化建設(shè)受到醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自2015年醫(yī)院擴(kuò)建之際,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，全面投入信息化建設(shè)工作中，整體設(shè)計(jì)思路是以“自頂向下”為設(shè)計(jì)理念,，以“整體規(guī)劃,，急用先行、分步實(shí)施”為設(shè)計(jì)原則,，全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,。我院經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究和需求分析，從實(shí)際情況出發(fā),，圍繞以“病人為中心”的服務(wù)理念,，確立建立一個(gè)“一體化平臺(tái)，九大應(yīng)用,，兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”,。

二、夯實(shí)基礎(chǔ),、統(tǒng)籌兼顧,、以人為本

我院在整個(gè)信息化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中充分重視基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)的可靠安全性，同時(shí)將“以人為本”的建設(shè)思路貫穿始終,，充分考慮業(yè)務(wù)使用者需求,，以方便患者為導(dǎo)向，提升管理為目標(biāo)，不僅加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)同時(shí)兼顧區(qū)域信息化建設(shè)需求,。

（一）打造一體化平臺(tái)

我院在硬件方面的建設(shè)情況：醫(yī)院于2015年初完成了區(qū)內(nèi)首家雙活數(shù)據(jù)中心的建設(shè)項(xiàng)目,，根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的格式與特點(diǎn)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡(luò),、虛擬化服務(wù)器,、虛擬化存儲(chǔ)的私有云。網(wǎng)絡(luò)方面建設(shè)情況：內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)達(dá)到萬(wàn)兆主干,，千兆桌面,。無(wú)線網(wǎng)建設(shè)情況：在政府領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)計(jì)委的支持下，我院實(shí)現(xiàn)全院無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,，為下步的移動(dòng)醫(yī)療和患者移動(dòng)服務(wù)奠定基礎(chǔ),，為就診患者提供免費(fèi)無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)，目前正在實(shí)施無(wú)線心電系統(tǒng),。同時(shí)以體檢中心為試點(diǎn)為患者提供免流量的無(wú)線網(wǎng)看電視服務(wù),。

（二）構(gòu)建可擴(kuò)展性高的軟件平臺(tái)

作為信息化建設(shè)直接對(duì)外體現(xiàn)的重要部分，我院信息化建設(shè)從兩方面入手,，一是著力構(gòu)建涵蓋九大應(yīng)用的院內(nèi)業(yè)務(wù),；二是重點(diǎn)建設(shè)一體化平臺(tái)中的對(duì)外數(shù)據(jù)交換集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以統(tǒng)一身份認(rèn)證,，單點(diǎn)登陸為特點(diǎn)的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺(tái),。

1、九大應(yīng)用：即門診管理,、住院管理,、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng),、人力資源管理,、財(cái)務(wù)管理、物資管理,、醫(yī)院管理及公眾服務(wù)及其他,。

目前已實(shí)現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、護(hù)士站,、收費(fèi),、藥房、藥庫(kù),、pivas靜配系統(tǒng),、合理用藥等在內(nèi)的his基本模塊，emr,，院級(jí)pacs,，lis,，ris。正在實(shí)施的有體檢信息系統(tǒng),，一卡通系統(tǒng),，智能醫(yī)院管控平臺(tái)，全院自助打印系統(tǒng),，二級(jí)分診叫號(hào)系統(tǒng)等,，計(jì)劃實(shí)施的包括院感管理系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的his系統(tǒng)的延深功能,。下一步重點(diǎn)是建立以管理決策為重點(diǎn)的系統(tǒng)。

2,、對(duì)外數(shù)據(jù)交換集成平臺(tái)：我院現(xiàn)階段的建設(shè)的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對(duì)外信息交互平臺(tái)方面,。我院的信息交互平臺(tái)即對(duì)醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建設(shè),，其落腳點(diǎn)為集成平臺(tái),、智能醫(yī)院管控平臺(tái)即外聯(lián)平臺(tái)、bi數(shù)據(jù)挖掘建設(shè),。

3,、兩大體系建設(shè)：運(yùn)維保障與安全防護(hù)體系是我院信息化建設(shè)的工作重點(diǎn)。目前正在結(jié)合 “三級(jí)等?！苯ㄔO(shè)的有利契機(jī),，完善自身信息安全，重點(diǎn)研究建設(shè)對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作,，以及運(yùn)維保障工作中的事件管理系統(tǒng),。

三、積極響應(yīng),、全力投入,、爭(zhēng)做試點(diǎn)

由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項(xiàng)目惠及全市，作為其中重要的組成部分,，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大,。我院深刻領(lǐng)會(huì)市政府和上級(jí)部門的精神，將醫(yī)院信息化建設(shè)的工作的重點(diǎn)放在了結(jié)合我院實(shí)際情況積極配合上級(jí)部門,，建設(shè)服務(wù)于大眾的智慧醫(yī)療,。

1、完成醫(yī)院一卡通建設(shè)

我院一卡通的建設(shè)理念為“實(shí)名制預(yù)約預(yù)存,、支持多卡,、診間付費(fèi)，支付方式多樣”的模式,，同時(shí)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí),，就考慮到居民健康卡的使用問(wèn)題?，F(xiàn)已實(shí)現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能，同時(shí)目前積極對(duì)接相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)該居民健康卡的金融功能,，以及下一步的實(shí)現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會(huì)合作開展零診療費(fèi)的便民服務(wù),。這樣從根本上實(shí)現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷，也是對(duì)居民健康卡功能的擴(kuò)展,。

2,、實(shí)現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化

醫(yī)院計(jì)劃今年建設(shè)多平臺(tái)的智能醫(yī)院系統(tǒng)，以提高患者的就醫(yī)體驗(yàn),。真正做到讓信息多跑路,，讓患者少跑路。通過(guò)衛(wèi)計(jì)委預(yù)約平臺(tái),、醫(yī)院網(wǎng)站,、手機(jī)app，微平臺(tái),、合作通訊運(yùn)營(yíng)商1

14,、12580等多種渠道為患者提供預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，同時(shí)與分診叫號(hào)系統(tǒng)結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)患者就醫(yī)的分時(shí)段預(yù)約制,，減少患者排隊(duì)等待時(shí)間，優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)正在進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)改造工作,，并基本完成了測(cè)試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測(cè)試工作。

3,、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺(tái)

在醫(yī)院集成平臺(tái)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展，為患者提供諸如健康體檢預(yù)約,，檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢等服務(wù),。同時(shí)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面擴(kuò)大往來(lái)單位的接入數(shù)量，實(shí)現(xiàn)在平臺(tái)上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對(duì)接的各家軟件公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源,，也可通過(guò)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表為醫(yī)院的運(yùn)行決策提供參考依據(jù)。該平臺(tái)的建設(shè)保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的安全性,，實(shí)現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分離,，同時(shí)可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能,。

4,、完善并開展遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目

目前我院開展的遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目為遠(yuǎn)程云心電診療中心項(xiàng)目。計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠(yuǎn)程會(huì)診,、遠(yuǎn)程教學(xué)的系統(tǒng),，現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設(shè),。在心電網(wǎng)絡(luò)方面，醫(yī)院成立了遠(yuǎn)程心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心,，該中心不僅為我院門急診及29個(gè)臨床科室服務(wù),，而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，各家機(jī)構(gòu)心電信息互聯(lián)互通,，形成區(qū)域診斷規(guī)?；?/p>

5,、放眼未來(lái),，做好數(shù)據(jù)分析挖掘

信息化未來(lái)的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進(jìn)行的運(yùn)營(yíng)管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理，向患者提供個(gè)人化,，專業(yè)化的私人定制服務(wù),。對(duì)此醫(yī)院積極響應(yīng)醫(yī)改政策，支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺(tái),，狠抓數(shù)據(jù)挖掘，深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，以方便患者為立足點(diǎn),，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云數(shù)據(jù)平臺(tái)，發(fā)展新項(xiàng)目,。使我院的信息化建設(shè)能夠支持政府,，完善自身，方便惠民,，實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)效益,。