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2023年建筑安全員年終總結(jié)(4篇)

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2023年建筑安全員年終總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-04-07 19:33:03     小編:zxfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

建筑安全員年終總結(jié)篇一

在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊(duì)安全員要求,,職工進(jìn)場后及時(shí)將職工人員化名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后,我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場安全教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對(duì)職工進(jìn)行安全及消防考試,,我負(fù)責(zé)將對(duì)職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存,。

在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì),。安全交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)安全員,,在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè),。

按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理,,安全資料共有12項(xiàng),按照安全資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。

在對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險(xiǎn)源清單,,如基坑支護(hù)、腳手架,、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,,現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口,、電梯井防護(hù),、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查,。因唐山地區(qū)平時(shí)風(fēng)比較大,在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī),,防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事故,,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書,,并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢,,如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,,努力將事故隱患消除在萌芽中,,但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的`幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。

由于職工宿舍管理難度大,,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,,職工使用電飯鍋,、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,,加大了對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,,對(duì)職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,。經(jīng)過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,,但仍然存在著問題,。明年我將繼續(xù)加大對(duì)職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

在20xx年9月23日經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員、棟號(hào)長會(huì)議,,并在會(huì)后簽訂安全崗位責(zé)任制,,在會(huì)上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個(gè)月中,,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,,如監(jiān)控室對(duì)監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有及時(shí)匯報(bào),,各門口保安人員對(duì)進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善,,對(duì)各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,。經(jīng)常組織保安隊(duì)長及保安開會(huì),,總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會(huì)后落實(shí)起來比較困難,。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助,。

7.1、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,,填寫沒有針對(duì)性,施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,、施工現(xiàn)場清理不到位,、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺,、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位,、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,,模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,,外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán),,特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,,項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識(shí)淡薄,,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),,有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理,。

7.2、在日常工作中,。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,,對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,,時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。

在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,,取得了一點(diǎn)小小的成績,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,,隨著20xx年的到來,,本人一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理??偨Y(jié)20xx年的不足加以改正,,團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力,,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步,。

建筑安全員年終總結(jié)篇二

從七月份到公司的報(bào)到,到工作到現(xiàn)在,,半年的時(shí)間馬上過去,。對(duì)于剛剛工作的我來說是一個(gè)不平凡和很有重要意義的半年,我經(jīng)歷了從學(xué)生時(shí)代到步入工作的模式轉(zhuǎn)換,,這半年中我有很多要總結(jié)的東西。下面結(jié)合我個(gè)人和工作中的情況,,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

從我進(jìn)入公司起,,參加了公司安全環(huán)境部組織的4次項(xiàng)目安全檢查,并且參與了4次公司安全生產(chǎn)月度例會(huì),??偟膩碚f公司的項(xiàng)目安全情況基本可控,,安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)進(jìn)行。未有重大事故發(fā)生,,但對(duì)于安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。下面是我對(duì)檢查中總結(jié)的一些關(guān)于安全方面的幾類問題:

1、項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)薄弱,。會(huì)有對(duì)待安全問題的懈怠,,避重就輕,也會(huì)有事不關(guān)己高高掛起的心態(tài),。不同部門應(yīng)該協(xié)同工作,,共同解決項(xiàng)目上的問題,不能總是認(rèn)為這項(xiàng)工作好像不是我管的就不去管不去問,。安全生產(chǎn),,人人有責(zé)。

2,、現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理的能力較差,。這方面問題是較難解決的,因?yàn)橛行┓雷o(hù)設(shè)施影響施工工作的進(jìn)行,,會(huì)出現(xiàn)反復(fù)拆除反復(fù)安裝,。應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查,,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與協(xié)調(diào)工作,。

3、安全資料缺乏完整性和關(guān)聯(lián)性,。我個(gè)人認(rèn)為安全資料可以分為幾個(gè)大的體系,,把資料的體系劃分的好,自己就容易發(fā)現(xiàn)各體系中資料缺少的內(nèi)容,。掌握安全各體系資料的關(guān)聯(lián)性就容易發(fā)現(xiàn)安全資料的漏洞和不足,。

4、項(xiàng)目專職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,。由于中國關(guān)于安全方面的工作起步較晚,,缺少專業(yè)性強(qiáng)的專職安全管理人員。這樣的問題在我們的項(xiàng)目上顯現(xiàn)尤其明顯,,專職安全管理人員的缺乏和業(yè)務(wù)水平不高嚴(yán)重阻礙了安全生產(chǎn)管理,。

1、通過半年在工作中的適應(yīng)和學(xué)習(xí),,我已逐漸適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和生活,,也會(huì)通過繼續(xù)的努力為以后的工作內(nèi)容去學(xué)習(xí)。

2,、關(guān)于安全資料方面,,逐步對(duì)項(xiàng)目的安全資料有了全面的了解,,以后會(huì)對(duì)資料的收集和制作加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高制作安全資料的操作性,,為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn),。

3、關(guān)于大型機(jī)械方面?,F(xiàn)已對(duì)大型機(jī)械招標(biāo)流程有了初步的認(rèn)識(shí),。對(duì)于大型機(jī)械的性能及一些項(xiàng)目檢查中的一些注意事項(xiàng)有了初步認(rèn)識(shí),特別是對(duì)塔吊的重點(diǎn)檢查部位現(xiàn)場檢查的知識(shí)會(huì)繼續(xù)多加學(xué)習(xí),,對(duì)于這方面會(huì)繼續(xù)的加強(qiáng)努力,。

4、對(duì)項(xiàng)目上的檢查,,漸漸的'對(duì)項(xiàng)目有了更多的了解,,不會(huì)再像剛到項(xiàng)目時(shí)的盲目,但我還有很多需要向項(xiàng)目上學(xué)習(xí)的,。

在20xx年,,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:

1,、居安而思危應(yīng)該是安全工作者應(yīng)該一直保持的心態(tài),,我還缺少一些對(duì)事故發(fā)生的處理思路和處理能力,對(duì)事故大小的處置方式應(yīng)該有不同的方式對(duì)待,,從公司的立場把損失降為最少,,這事以后肯定會(huì)要面對(duì)的事情,也是對(duì)于初來乍到的我還是不熟悉的,。

2,、無論是在公司里的大型機(jī)械和腳手架的招標(biāo),還是在項(xiàng)目上做安全管理,,少不了和分包商的接觸,,我還缺少跟他們的聯(lián)系能力,以后的工作會(huì)慢慢的涉及到,,也會(huì)得到逐步的加強(qiáng),。

3、在日常工作中,。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,,對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,,以后會(huì)多看規(guī)范中的規(guī)定的里量,,在工作中能量化的就量化。

最希望走公司和項(xiàng)目結(jié)合路線,。接下來的工作中,,在公司工作時(shí),去貼近項(xiàng)目工作,,只有充分了解項(xiàng)目的各方面需要才會(huì)一項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)去工作,,不然會(huì)與項(xiàng)目脫節(jié)工作就會(huì)出現(xiàn)大量疏漏。做項(xiàng)目工作時(shí)做好細(xì)節(jié),,從細(xì)節(jié)中做好每一項(xiàng)任務(wù),。公司好比宏觀管理,那項(xiàng)目必然就是細(xì)節(jié)管理,,兩者的兼容會(huì)進(jìn)步更大,。

希望自己會(huì)把大型機(jī)械招投標(biāo)做好,盡可能的做的更全面,。

總之,,在未來的工作中我要不斷的進(jìn)步,生活繼續(xù),,奮斗不止,!

建筑安全員年終總結(jié)篇三

從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南,。在思想上始終把安全工作放到第一位,,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),,按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,,收集各類安全案例,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,,自覺做好各項(xiàng)工作,,在重大問題上,堅(jiān)持原則,,明辨是非,,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求,,以創(chuàng)建工作為契機(jī),,實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,,回顧這段時(shí)間的'工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,,目標(biāo)明確,,措施有力,,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,,并加以溝通和協(xié)調(diào),,使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,,真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),,文明施工意識(shí),,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),,安全文明施工大檢查,,等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語,,橫幅,,宣傳畫,黑板報(bào),,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,,及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),,每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育,,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

這段時(shí)間以來,,我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,,周一早上安全例會(huì),,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,,認(rèn)真開展自查自糾,,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方方式,,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,,宿舍情況有了很大的改善,,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),,認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,,主要有:

1)在安全生產(chǎn),、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,,施工現(xiàn)場用電混亂,對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)不高,,只求過得去,不求過得硬,,從而埋下安全隱患,。

2)在平時(shí)工作中,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠,,對(duì)相關(guān)圖紙,、文件、施工措施等內(nèi)容掌握,、理解不徹底,。

3)工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

在20xx年即將結(jié)束,,雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,,本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施,、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,。

建筑安全員年終總結(jié)篇四

本人自20xx年4月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來,,一直嚴(yán)格要求自己,盡努力做好本職工作,,履行安全員職責(zé)與義務(wù),,積極檢查現(xiàn)場施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn),。這一年以來,,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1.安全制度制定與落實(shí)情況

東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭,、清理樁頭、基槽清理,、補(bǔ)樁,、基礎(chǔ)砼施工、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》,、《安全檢查制度》,、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》,、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》,、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》,、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,,針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》,、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》,、《安全值班制度》《消防安全管理制度》,、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。

圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,,深化隱患治理,,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,,提高全員安全意識(shí),,克服麻痹思想,僥幸心理,,確保安全生產(chǎn)投入,,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工,。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,,完善安全管理制度體系

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,,相繼建立和完善了安全施工方案,,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》,、《塔吊安拆方案》,、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》,、《模板安拆方案》,、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》,、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》,。

先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》,、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,,相繼組建了應(yīng)急救援組織,,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,,形成完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料,,做到符合安監(jiān)站檢查要求

這一年以來,,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄,。根據(jù)施工進(jìn)展情況,,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》,、《模板拆除監(jiān)控記錄》,、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》,、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料,。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),,開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng),、按要求設(shè)置了五牌兩圖,,在勞務(wù)生活區(qū),、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動(dòng)氣氛,,提高全員安全意識(shí),,增強(qiáng)警示和教育效果。

5,、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位,、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查,。

6、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查,、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,,對(duì)每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,,將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),,便于消除隱患,。

7、精心組織,、嚴(yán)密部署,,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站,、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局,、東煤集團(tuán)公司,、六建集團(tuán)公司,、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作,。

每次檢查均從實(shí)際出發(fā),,從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理,、施工現(xiàn)場布置,、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,,通過每次的'安排布置,,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對(duì),,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序,、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),,只要用心做到了,,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),,將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”,。

通過外單位的多次檢查,就提出的問題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),,項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,,制定嚴(yán)密措施,,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位,。通過政府部門,、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平,。

1.一年的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺,,從不懂,、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn),,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,,由此所感崗位壓力巨大。

2.一年的安全管理工作經(jīng)歷,,深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易,。施工過程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,,通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人,、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改,、消除隱患的力度基本等于零,,對(duì)于安全員善意的警告、提醒,,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患,。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),,從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場管理人員,,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),,人員組織不到位,,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,,歸結(jié)到一起,,無法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,,責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,,說明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。

可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放在第一位,,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,,第二看重的是成本,對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,,成本觀念蓋過了安全觀念,。最后一個(gè)才看重安全,,而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次,事故過后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度,。

3.安全管理不提倡處罰,,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,,安全管理工作就不能被提到重視的程度,。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,,我也理解,。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,,拿了錢不做防護(hù),,不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),,就必須處罰,。處罰不下去,安全隱患不消除,,事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去,。

1.針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),。懸挑外架搭設(shè),、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向,。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,,確保現(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,,避免被動(dòng)挨打的局面,。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查,。

4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務(wù)宿舍用電,、防火監(jiān)督檢查的頻次,,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患,。

6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

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