演講稿具有宣傳,,鼓動,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點(diǎn),主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀。
調(diào)度員競聘演講稿三分鐘 調(diào)度員競聘理由篇一
大家好,!
首先,,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會。為了充分發(fā)揮自身才能,,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,,今天我懷著忠誠于雙匯,奉獻(xiàn)于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競聘,。
我的競聘材料共分為三個部分,,一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的認(rèn)識,,三是工作思路,。
我叫,20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè),,大專學(xué)歷,,先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉,,07年10月份通過競聘擔(dān)任清真車間安全員至今,。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色,,做到干一行,、愛一行,逐步提高自己的水平,,并讓我克服年輕氣躁,,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,,不怕多做事,,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。我的優(yōu)勢在于:
1,、具有高度的團(tuán)隊(duì)精神,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。
2,、為人正直,愛崗敬業(yè),高度認(rèn)同雙匯文化,。
3,、誠實(shí)守信,具有坦蕩的胸懷,,能夠誠實(shí)做人,誠信做事,。
4,、具有良好的學(xué)習(xí)精神,在平時的生活和工作中,,能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,從失敗中吸取教訓(xùn)。
5,、有善于發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力。
6,、有不斷創(chuàng)新的意識,。
7、具有一定的寫作功底,,能熟練操作word和excel辦公軟件,。
在一線的工作經(jīng)歷使我對張總倡導(dǎo)的“六個杜絕”、“五項(xiàng)原則”有著深刻的體會,,以及08年提出了“四個升級,,六個緊盯”深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團(tuán)公司優(yōu)秀分廠的決心,更對以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心,。這次競聘調(diào)度員一職,,是我深思熟慮的一次選擇,我認(rèn)為我能勝任這一職位,。
1,、生產(chǎn)調(diào)度處是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門,所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、監(jiān)督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,,用放大鏡解決問題,,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動正常進(jìn)行,。
2,、調(diào)度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù),,幫分廠完善管理;是職工的耳朵,,及時接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策,,并直接傳達(dá)給職工。
3,、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會管“閑事”,,不怕得罪人,將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決,。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故,。
4、做為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正,,要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,對分廠負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),,做好自己的監(jiān)督職能,。
在工作中我會堅(jiān)決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準(zhǔn)辦事,用數(shù)據(jù)說話,,看結(jié)果評判”的十五字方針,,堅(jiān)持“以人為本、追求卓越,、開拓創(chuàng)新”的理念,,秉承張總提出的“六個杜絕”“五項(xiàng)原則”的主導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)同事,,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本,,保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故,,為爭創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)分廠盡自己的綿薄之力,,切實(shí)做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會遵循以下四點(diǎn)開展:
1,、人員管理是基礎(chǔ)
狠抓人員行為規(guī)范,,生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范,我會在工作中堅(jiān)持不懈的落實(shí)5s管理,,逐步改進(jìn)生產(chǎn)過程中不合理,、不規(guī)范的方面,最終做到每一個人的心中都有5s,,隨時隨地都以5s標(biāo)準(zhǔn)為對照,,來自覺規(guī)范自己的行為,。真實(shí)做到5s管理升級。
2,、安全生產(chǎn)是前提
我會在生產(chǎn)中排查所有不安全因素,,敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn),對自己的工作實(shí)行安全一票否決制,。即使自己的工作做的再好,,只要有一起安全事故發(fā)生,那么所有的成果都要給予否定,。只有把安全放在第一位,,才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生,真正的做好工作,。
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點(diǎn)
做好現(xiàn)場管理,,積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),,為車間生產(chǎn)服務(wù),在提高產(chǎn)量的同時,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,降低原料、能源浪費(fèi),,配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,,為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。
4,、標(biāo)準(zhǔn)操作是保障
食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過程中工藝的重要性與嚴(yán)肅性,,所以我會在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝,強(qiáng)調(diào)工藝的嚴(yán)肅性,,從時間鏈,、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制,堅(jiān)持問題分析不清楚不放過,,問題解決不了不放過,,變“管結(jié)果”為“管因素”,最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響,,杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn),,降低市場反饋率。
5,、真實(shí)反饋是本職
在工作中我會切實(shí)行使好組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、服務(wù)的職能,,按照分廠的各種計(jì)劃進(jìn)度組織,、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn),再做好協(xié)調(diào)工作的同時,,將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間,,保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體,,才能更好的做好本職工作,。
我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻(xiàn)的同事的幫助下,,我一定能很快的適應(yīng)這一角色,,將張總提出的“以人為本,追求卓越,,開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去,,為火腿腸分廠的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
如果此次我能夠競聘成功,,我有決心,,有信心做好這項(xiàng)工作,我將積極進(jìn)取,,不管前面的道路如何曲折,,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,,義無反顧的大膽進(jìn)取,、拼搏創(chuàng)新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠,、樣板分廠,、集團(tuán)先進(jìn)分廠而不遺余力,奮斗不已,。以上是我的競聘內(nèi)容,,若有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),。
我的演講完畢,!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
調(diào)度員競聘演講稿三分鐘 調(diào)度員競聘理由篇二
尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家午好!
20xx年我由廣州鐵路運(yùn)輸學(xué)校畢業(yè),,20xx年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處,、二組裝、臺車工作,。當(dāng)過管庫工,、鉚工,、10年來從事了調(diào)度員、安全員,、計(jì)劃員,、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會生產(chǎn)保護(hù)委員的經(jīng)歷,。
無論在什么崗位,,我能盡職盡責(zé)努力工作,在多年的工作中,,我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的認(rèn)識,,在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個崗位就學(xué)習(xí)這個崗位的專業(yè)知識,練就了自己獨(dú)特的一套本職崗位管理藝術(shù),。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列,、礦石漏斗車系列,、平車系列、香港道渣車,、浴盆車、長大貨車,、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn),。二年多構(gòu)架機(jī)加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),,更加豐富了我的知識面,,鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產(chǎn)委員的十多年,,我為保護(hù)和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,,每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干,、工程技術(shù)人員,、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小發(fā)明,20xx年和20xx年總結(jié)推報(bào)了廖文忠,、付勤,、李罡李小兵、何英明等同志的四項(xiàng)成果并分別獲得工廠“金點(diǎn)子”二,、三等獎,。
如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調(diào)度員,,我將保證服從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一,、牢固樹立效力,、效率、效益觀念,,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,,作為一名當(dāng)班調(diào)度,我將積極營造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,,為工廠實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流,,國際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
二,、努力做好上情下達(dá)和下情上達(dá),,正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議,認(rèn)真負(fù)責(zé)組織實(shí)施和反饋實(shí)施情況,,認(rèn)真搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織,。
三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作,、檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,,對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù),,對影響生產(chǎn)的因素及時處理并通過oa網(wǎng)上報(bào)調(diào)度室,。我所負(fù)責(zé)的班次,保證按產(chǎn)品品種,,質(zhì)量和進(jìn)度要求,,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成,。
四,、按車間生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)派工單及erp系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報(bào),按計(jì)劃要求組織當(dāng)班配件配套,,加強(qiáng)配件管理,,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準(zhǔn)確。
五,、配合質(zhì)量員及時處理廢品,,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼,。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備,、工裝工具,、維修保養(yǎng)工作。
六,、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),。自我要求為嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七,、我將積極完成車間交辦的臨時任務(wù),。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴(yán)峻的考驗(yàn),也是工廠改革的必然趨勢,,我會抱著一顆平常心,,但又非常認(rèn)真地對待這次崗位竟聘,如果落聘于調(diào)度員崗位的話,,我也會在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動選擇適合我的崗位,,一如既往地干好本職工作。
在此,,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家,!
調(diào)度員競聘演講稿三分鐘 調(diào)度員競聘理由篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
大家好,!
首先,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,。為了充分發(fā)揮自身才能,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,,今天我懷著忠誠于雙匯,,奉獻(xiàn)于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分,,一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢,,二是對崗位的認(rèn)識,三是工作思路,。
我叫,,20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè),大專學(xué)歷,,先后在清真車間原料工序,、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉,07年10月份通過競聘擔(dān)任清真車間安全員至今,。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天,,每到一個崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色,,做到干一行、愛一行,,逐步提高自己的水平,,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。我的優(yōu)勢在于:
1、具有高度的團(tuán)隊(duì)精神,,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。
2、為人正直,,愛崗敬業(yè),,高度認(rèn)同雙匯文化。
3,、誠實(shí)守信,,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實(shí)做人,,誠信做事,。
4、具有良好的學(xué)習(xí)精神,,在平時的生活和工作中,,能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn),。
5,、有善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,。
6,、有不斷創(chuàng)新的意識。
7,、具有一定的寫作功底,,能熟練操作word和excel辦公軟件。
在一線的工作經(jīng)歷使我對張總倡導(dǎo)的“六個杜絕”,、“五項(xiàng)原則”有著深刻的體會,,以及08年提出了“四個升級,六個緊盯”深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團(tuán)公司優(yōu)秀分廠的決心,更對以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心,。這次競聘調(diào)度員一職,,是我深思熟慮的一次選擇,我認(rèn)為我能勝任這一職位,。
1,、生產(chǎn)調(diào)度處是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門,所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、監(jiān)督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,,用放大鏡解決問題,,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動正常進(jìn)行,。
2,、調(diào)度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,,要能夠看到管理中的漏洞和不足,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù),幫分廠完善管理,;是職工的耳朵,,及時接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策,并直接傳達(dá)給職工,。
3,、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會管“閑事”,不怕得罪人,,將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決,。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。
4,、做為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正,,要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對分廠負(fù)責(zé),,對自己負(fù)責(zé),做好自己的監(jiān)督職能,。
在工作中我會堅(jiān)決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準(zhǔn)辦事,,用數(shù)據(jù)說話,看結(jié)果評判”的十五字方針,,堅(jiān)持“以人為本,、追求卓越、開拓創(chuàng)新”的理念,秉承張總提出的“六個杜絕”“五項(xiàng)原則”的主導(dǎo)思想,,團(tuán)結(jié)同事,,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本,保持現(xiàn)場最優(yōu),、安全零事故,,為爭創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)分廠盡自己的綿薄之力,切實(shí)做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去,。具體工作會遵循以下四點(diǎn)開展:
1,、人員管理是基礎(chǔ)
狠抓人員行為規(guī)范,生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范,,我會在工作中堅(jiān)持不懈的落實(shí)5s管理,,逐步改進(jìn)生產(chǎn)過程中不合理、不規(guī)范的方面,,最終做到每一個人的心中都有5s,,隨時隨地都以5s標(biāo)準(zhǔn)為對照,來自覺規(guī)范自己的行為,。真實(shí)做到5s管理升級,。
2、安全生產(chǎn)是前提
我會在生產(chǎn)中排查所有不安全因素,,敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn),,對自己的工作實(shí)行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,,只要有一起安全事故發(fā)生,,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,,才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生,,真正的做好工作。
3,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點(diǎn)
做好現(xiàn)場管理,,積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),為車間生產(chǎn)服務(wù),,在提高產(chǎn)量的同時,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低原料,、能源浪費(fèi),,配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力,。
4,、標(biāo)準(zhǔn)操作是保障
食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過程中工藝的重要性與嚴(yán)肅性,所以我會在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝,強(qiáng)調(diào)工藝的嚴(yán)肅性,,從時間鏈,、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制,堅(jiān)持問題分析不清楚不放過,,問題解決不了不放過,,變“管結(jié)果”為“管因素”,最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響,,杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn),,降低市場反饋率。
5,、真實(shí)反饋是本職
在工作中我會切實(shí)行使好組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、服務(wù)的職能,,按照分廠的各種計(jì)劃進(jìn)度組織、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn),,再做好協(xié)調(diào)工作的同時,,將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間,保證生產(chǎn)更順暢,。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體,,才能更好的做好本職工作。
我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻(xiàn)的同事的幫助下,,我一定能很快的適應(yīng)這一角色,將張總提出的“以人為本,,追求卓越,,開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量,。
如果此次我能夠競聘成功,,我有決心,有信心做好這項(xiàng)工作,,我將積極進(jìn)取,,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,,我都會以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,,義無反顧的大膽進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新,,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團(tuán)先進(jìn)分廠而不遺余力,,奮斗不已,。以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),。
我的演講完畢!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),!
調(diào)度員競聘演講稿三分鐘 調(diào)度員競聘理由篇四
尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家午好,!
首先,,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會,。能站在這個競聘的平臺上,,我的心情非常激動,因?yàn)檫@是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,,我感到十分欣慰,!今天,我本著參與,、鍛煉,、提高進(jìn)而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是物流管理部調(diào)度員,。下面,,我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,,于年月出生,,人,年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè),,中共黨員,,學(xué)歷。年月進(jìn)入中國石化貴州貴陽石油分公司工作,,曾擔(dān)任過職務(wù)?,F(xiàn)任物流管理部調(diào)度員。
回首過去的20xx年,,我按照集團(tuán)公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,,圍繞“做好服務(wù),加強(qiáng)與承運(yùn)商的溝通和協(xié)調(diào),,做好成品油配送工作”這個中心工作,,認(rèn)真履行職責(zé),,充分發(fā)揮作用,突出溝通協(xié)調(diào)“一條主線”,,落實(shí)講政治,、上水平“兩大要求”,圍繞工作上臺階,、管理上水平,、服務(wù)樹形象“三個目標(biāo)”,突出上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,,交標(biāo)準(zhǔn)班“三大重點(diǎn)”,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展,。
寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,,理論知識日益扎實(shí),人也越來越成熟,,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任物流管理部調(diào)度員一職,能做好應(yīng)該履行的職責(zé),。
首先,,我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。重要的是我能夠站在物流管理部調(diào)度員的角度,,全方位地思考問題,并說出自己的想法,,也許有利于公司物流管理部調(diào)度員的工作,。
其次,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。我具備系統(tǒng)的物流知識和業(yè)務(wù)能力,。物流知識方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,,堅(jiān)持干中學(xué),、學(xué)中干,完善自我,,提高自我,,無論是在哪個崗位上,都是憑著扎實(shí)的知識做好,,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,具備較強(qiáng)的政策領(lǐng)會和實(shí)施能力,。
業(yè)務(wù)技能方面,年以來的崗位磨練,,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,,特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些,,都有利于今后物流管理部調(diào)度員工作的開展。
第三,,熱情與冷靜并存,。工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步,。能力不足,,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),,道德缺損,,責(zé)任意識不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ),。良好的政治素質(zhì),、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
第四,,我發(fā)自內(nèi)心對我公司物流調(diào)度事務(wù)的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心,。“熱愛工作才能成功”,。工作年來,,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩,,我有責(zé)任也有義務(wù)為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量,。正因?yàn)橛兄鴮ξ夜緢?zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”,。
成績屬于過去,,激情成就未來?;厥走^去,,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),,都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,,物流管理部調(diào)度員不只是一個有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。我想要想物流管理部調(diào)度員工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,,還要有自己的工作思路和設(shè)想,。因此,我將嚴(yán)格要求自己,,做到“一不懶,,勤奮工作;二不貪,,清正廉潔,;三不怕,敢作敢闖,;四不推,,勇于承擔(dān)責(zé)任”。
(一)抓好自身建設(shè),,全面提高自身素質(zhì),。
物流管理部調(diào)度員工作,責(zé)任重大,,任務(wù)繁重,,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),,公平公正、潔身自好,,清正廉潔,,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),,努力爭當(dāng)一名合格的物流管理部調(diào)度員,,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神,。
(二)找準(zhǔn)定位,,做本質(zhì)工作。
我想做為一名物流管理部調(diào)度員關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,,做到辦事不越權(quán),、不越位,,工作不拖沓、不含糊,,矛盾不上交,、不下壓,責(zé)任不躲避,、不推諉,。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作,。用全新的理念,,簡化辦事程序,提升工作層次,,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心,。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),,來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升本公司的地位,。
(三)立足本職,,做物流管理部調(diào)度員。
第一,、根據(jù)資源情況加強(qiáng)與省物流中心的協(xié)調(diào)和對接,,繼續(xù)為經(jīng)營部門做好服務(wù)工作,加強(qiáng)與經(jīng)營部門的溝通協(xié)調(diào),,及時調(diào)整資源供應(yīng)節(jié)奏,,采取有效措施確保市場資源供應(yīng)。
第二,、加強(qiáng)與承運(yùn)商的溝通和協(xié)調(diào),,做好成品油配送工作,有效,、合理安排運(yùn)輸車輛,,提高總體運(yùn)力,保證加油站油品的供應(yīng),。
第三,、每日檢查配送車輛任務(wù)執(zhí)行情況,杜絕加油站油品出現(xiàn)脫銷,,加強(qiáng)對配送車輛的安全管理,,加強(qiáng)考核力度,確保安全運(yùn)輸,。加強(qiáng)與零售部,、商客部的溝通和協(xié)調(diào),,為兩部門做好服務(wù)工作,確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應(yīng),。
第四,、修訂完善物流管理部調(diào)度運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和相關(guān)管理規(guī)定,并按照規(guī)定開展各項(xiàng)工作,,在物流配送環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,交標(biāo)準(zhǔn)班”,,推進(jìn)成品油配送工作走向規(guī)范化和制度化,,進(jìn)一步為公司的發(fā)展護(hù)好航。
成功是得到所愛的,,幸福是愛所得到的,!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,,各位同事,,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,,同時也意識到壓力和責(zé)任的所在,,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,,我堅(jiān)信自己有能力在物流管理部調(diào)度員的崗位上做出更大的成績,。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志,。不論這次競聘結(jié)果如何,,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,,不斷提高科學(xué)判斷形勢,、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感,,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦,!