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競聘調(diào)度演講稿 競聘調(diào)度主管演講稿篇一

你們好！今天我在此競聘調(diào)度室主任一職,，首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會,。

我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：

第一，有較好的政治素養(yǎng),，有正確的人生觀,。

第二,，我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職,，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。

第三，有扎實的理論基礎(chǔ),，有分析問題,、解決問題的技術(shù)技能,。第四,，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新,，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^,。

第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風(fēng)和及時處理份內(nèi)工作的責(zé)任心,。因此,，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責(zé),。這也是與我自己的工作歷程分不開的,。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作，先后在變電站,、調(diào)度室,、

生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職,。于××年月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今,。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,，我將對自己充滿著信心和勇氣,，也促使自己不斷反思、不斷完善自我,。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘,。勝則不驕,，敗則不餒，永遠(yuǎn)保持對生活對工作的熱情,。

如果我這次競聘成功,，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；根據(jù)上級下達(dá)的年度發(fā),、供電計劃,，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運(yùn)行方式,；組織電網(wǎng)的安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作,；組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會議,；根據(jù)電網(wǎng)發(fā),、供電和負(fù)荷變化情況，向上級提出電網(wǎng)發(fā),、供電調(diào)整方案,；組織遠(yuǎn)動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作,；負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護(hù)的完整,；積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,，建立健全調(diào)度室各項管理制度,，如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動情況管理制度,。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對調(diào)度,、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,，配合公司城網(wǎng)改造,、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順利進(jìn)行,。利用“傳,、幫、帶”的方式,，加強(qiáng)對本室員工新技術(shù),、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平,。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。最后，祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,，公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升,。

如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作,，依然發(fā)揮自己的專長,，生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

競聘調(diào)度演講稿 競聘調(diào)度主管演講稿篇二

我叫**,，xx年7月畢業(yè),，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,，我歷任裝置操作工,，車間計量員,，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度,，分廠工藝員等,。

在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛,，腳踏實地,，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力,。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐,，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我，在該崗位上,，我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化,。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。

一,、埋頭生產(chǎn)一線,，打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程,。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典,，詳細(xì)了解,。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明,，并向工段工藝員了解原因,。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能,。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時,，多次自行解決,，不影響生產(chǎn),。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,，并改進(jìn)工藝,。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑,、冒,、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間,，大大降低了可變成本,。此外，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識,，并結(jié)合實踐,，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個企業(yè),，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,，首先必須把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線,。xx年3月,，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察,，從眾多的人員中選中了我,。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件,，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏,。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二,、精通業(yè)務(wù),，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可,，在xx年9月,，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,，從小處看,，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大,。事實并非如此,，因為生產(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上,，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),，防止安全事故的發(fā)生,，及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實際,，用理論知道實踐；從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,，轉(zhuǎn)化為理論,，再回到實踐。用心體會班員的心理,，從心理上達(dá)到共識,。與班長心連心，及時了解生產(chǎn)實際狀況,；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進(jìn)度,，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,，能在最短的時間內(nèi)了解,，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低,，及時向上級反映實際情況,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安,、滿,、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,，在日常生產(chǎn)中,，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況,，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題,。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多,，生產(chǎn)工藝復(fù)雜,，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重,，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn),。

如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等,，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫,、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”,，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,，使一線工人思想上“時時想安全”,，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件,。在20xx年添加劑廠dcs技改中,，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用,，使添加劑dcs改造時間大大縮短,，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。

三,、刻苦公關(guān),，提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來,，作為一個科技人員,，我堅持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,，生產(chǎn)成本降低了百萬元,，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份,，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,，積累了豐富的經(jīng)驗。

對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,，我認(rèn)為從理論知識和實踐能力上,，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任,。

競聘調(diào)度演講稿 競聘調(diào)度主管演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家上午好！

今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運(yùn)和激動,，因此,，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會。

個人簡介：我叫xx，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),，大專學(xué)歷,，年月進(jìn)入xx。年月：積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場做宣傳,、促銷工作,，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗,，憑著腳踏實地一步一個腳印,，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個多月時間的磨練,，不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的經(jīng)驗,，而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),，和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場占有率,；

1、良好的協(xié)調(diào),、溝通和平衡能力：帶隊赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,，使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,，具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力，并能夠冷靜應(yīng)付,、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,，防止出現(xiàn)被動局面；

2,、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間,，使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻,、更準(zhǔn)確,，執(zhí)行更有力；

3,、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識：我做事認(rèn)真,、踏實、努力,、細(xì)心,，能夠全身心地投入到工作中去。

如果今天我能有幸競聘成功,，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：

樹立“以廠為家”的理念,，能夠顧全大局,，任何時候高度集中注意力，密切關(guān)注生產(chǎn),、安全動態(tài),，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫,、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,、管理,、考核。

傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,，并及時檢查落實,，做到上情下達(dá)、下情上報,。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要,，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

對本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,，堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,，確保安全生產(chǎn),。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序,，在第一時間向調(diào)度主任,、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，隨后調(diào)查清楚原因,，督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報，并提出建設(shè)性的處理意見,。

負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,，建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,，做好交接班記錄,。

養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，遇見任何困難都盡力克服,，強(qiáng)化執(zhí)行力，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),，合理規(guī)劃工作進(jìn)程,，人要精神，講話和氣,，辦事高效,，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,、助手,。

立足生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則,，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，貫徹落實各項規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，通過考核力度約束職工規(guī)范操作,，保證安全生產(chǎn)。

競聘調(diào)度演講稿 競聘調(diào)度主管演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！首先,，讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機(jī)會。我叫,，現(xiàn)年歲,，大學(xué)本科文化，中級技術(shù)職稱,，1991年至1998年先后在和從事電氣工作,，1998年通過公司的公開公平競爭考試，以優(yōu)異的成績考入到電力公司調(diào)度所工作至今,。

今天,，我應(yīng)聘調(diào)度控制中心安全及培訓(xùn)管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是：

1、多年的調(diào)度工作使我能熟練運(yùn)用電網(wǎng)安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程組織電力生產(chǎn),。

2,、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實踐經(jīng)驗，并練就了良好的語言表達(dá)和文字組織能力,，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,。

3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力

4,、有較強(qiáng)的安全意識和工作責(zé)任感,。

5、具有不斷開拓進(jìn)取和挑戰(zhàn)自我的能力,，讓我對從事新的工作充滿信心,。

如果此次競聘成功，我將從以下幾方面做好本職工作：

(1)提高安全教育的針對性,，堅持周五安全學(xué)習(xí)制度,。

(2)提高安全教育的實效性,。根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織必要的安全警示教育，自覺地遵章守紀(jì),，主動地追求安全,、維護(hù)安全。

(1)安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。堅持定期舉行安全生產(chǎn)分析會和安全例會，對調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析,、總結(jié),，對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進(jìn)行認(rèn)真研究，制定切實可行的解決方案,。

(2)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段,，沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查,，安全管理的全面落實就難以實現(xiàn)，開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣,。定期對調(diào)度操作票,、任務(wù)票進(jìn)行檢查分析，認(rèn)真做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改要求,，使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。

調(diào)度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作,，其每一項操作都可能影響運(yùn)行電網(wǎng),、設(shè)備和人身的安全，為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,，為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令,，提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的：

（1）定期開展反事故演習(xí)，每月組織調(diào)度員針對當(dāng)前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演習(xí),鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力,。

（2）開展廠站技術(shù)交流活動調(diào)度員到廠站學(xué)習(xí),、同廠站值班員面對面交流,不僅使調(diào)度員進(jìn)一步了解了現(xiàn)場的設(shè)備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。

（3）針對電網(wǎng)設(shè)備不斷更新,，定期邀請各專業(yè)老師對調(diào)度員工作涉及的保護(hù)和新設(shè)備等多方面的知識進(jìn)行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，此次競聘是給我一次新的挑戰(zhàn),，如果應(yīng)聘不成功,，我也不會氣餒，將會服從組織安排,，在新的工作崗位上,，一如既往干好工作,，爭取更大進(jìn)步！

謝謝大家,！

競聘調(diào)度演講稿 競聘調(diào)度主管演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫馮生,，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠,。參加工作七年間,，我歷任裝置操作工，車間計量員,，工段工藝員,，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等,。在實際工作中,，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地,，兢兢業(yè)業(yè),，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力,。隨著改革的逐步深入,，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐,，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化,。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報,。

在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程,。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典,，詳細(xì)了解,。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明,，并向工段工藝員了解原因,。此外，還努力學(xué)習(xí) 儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能,。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時,，多次自行解決，不影響生產(chǎn),。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,，嚴(yán)防跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生,，及時反映到車間，大大降低了可變成本,。此外,，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí) 生產(chǎn)管理理論知識，并結(jié)合實踐,，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性,。因為任何一個企業(yè)， 要想在激烈的市場競爭中取勝的話,，首先必須把生產(chǎn)一線搞好,，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。

99年3月,，由于車間需要一名計量員,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察,，從眾多的人員中選中了我,。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件,，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏,。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

由于在車間干得較好,，得到了認(rèn)可,，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù),。生產(chǎn)調(diào)度的工作,，從小處看，可能只是一個倒班的工作,，與一般倒班差別不大,。事實并非如此，因為生產(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,，尤其是晚上,，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全,。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),，防止安全事故的發(fā)生,，及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實際，用理論知道實踐,；從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實踐,。用心體會班員的心理,，從心理上達(dá)到共識。與班長心連心,，及時了解生產(chǎn)實際狀況,；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進(jìn)度，不盲目指揮,。遇到突發(fā)事故,，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決,，將企業(yè)損失降到最低,，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，保障企業(yè)安,、滿、優(yōu)生產(chǎn),。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況,，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè),，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多,，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多,，污染嚴(yán)重,，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣,，zddp的原料五硫化二磷等,，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”,，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,，使一線工人思想上“時時想安全”,，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件,。在20xx年添加劑廠dcs技改中,，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用,，使添加劑dcs改造時間大大縮短,，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題,。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來,，作為一個科技人員，我堅持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任,。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里,，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用,。

總之,，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工,，在自己的崗位上做到了盡職盡份,，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗,。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,，我認(rèn)為從理論知識和實踐能力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力,。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任,。

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競聘調(diào)度演講稿 競聘調(diào)度主管演講稿篇六

我叫馮xx,，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,，我歷任裝置操作工,，車間計量員，工段工藝員,，分廠生產(chǎn)調(diào)度,，分廠工藝員等。在工作中,，憑著對本職工作的熱愛,，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè),，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相,，為添加劑廠使出了應(yīng)力。改革的,，公司扁平化改革重組的,，三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐，我生產(chǎn)調(diào)度崗位適合我,，在該崗位上,，我的管理能力會到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志們作簡要的匯報,。

許多圖紙為英文,，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì),。圖紙與不符之處,，我都標(biāo)明，并向工段工藝員原因,。此外,，還努力學(xué)習(xí) 儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)故障時,，多次自行解決,，不生產(chǎn)。在本崗工作的基礎(chǔ)上,，常與車間工藝員生產(chǎn)工藝,，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,，嚴(yán)防跑,、冒、滴,、漏的,，反映到車間,，大大降低了可變成本。此外,，我業(yè)余學(xué)習(xí) 生產(chǎn)管理理論知識,，并實踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)性,。任何企業(yè),， 要想在激烈的市場競爭中取勝的話，把生產(chǎn)一線搞好,，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線,。

99年3月，車間需要一名計量員,，的長期考察,，從眾多的人員中選中了我。

二,、精通,，好裝置運(yùn)行在車間干得，了認(rèn)可,，在99年9月,，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,，從小處看,，只是倒班的工作，與倒班差別不大,。事實并非如此,，生產(chǎn)調(diào)度所的是全廠的生產(chǎn)指揮，是晚上,，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),，監(jiān)督安全。如何獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),，防止安全事故的,，生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,，我除了規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識生產(chǎn)，用理論知道實踐,；從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為理論,，再回到實踐,。用心體會班員的心理，從心理上共識。與班長心連心,，生產(chǎn)狀況,；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場進(jìn)度，不盲目指揮,。遇到突發(fā)事故,，能在最短的內(nèi)，并著手解決,，將企業(yè)損失降到最低,，向反映情況，為企業(yè)排憂解難,，保障企業(yè)安,、滿、優(yōu)生產(chǎn),。調(diào)度企業(yè)的眼睛和左右手,，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)的指令,，向反應(yīng)一線狀況,，輔助解決問題。添加劑行業(yè)典型的精細(xì)化工行業(yè),，精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多,，生產(chǎn)工藝，副產(chǎn)物多,，污染嚴(yán)重,，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣,，zddp的原料五硫化二磷等,，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì),。調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),，好兩者關(guān)系非常，克服安全和生產(chǎn)的矛盾,，我“安全”,，經(jīng)常向反映的安全隱患，使安全隱患整改,。時時與裝置人員思想溝通,，使一線工人“時時想安全”，作到安全事故最小化,。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件,。在20xx年添加劑廠dcs技改中,，調(diào)度，我了核心的作用,，使添加劑dcs改造大大縮短,，為裝置提前投入運(yùn)行了一份力。

20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員,，科技人員,，我把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,，均了應(yīng)作用,。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了較低,，生產(chǎn)成本降低了百萬元,，為20xx年添加劑的扭虧了的作用。

總之,，我石化分公司的一名職工,，在的崗位上了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,，積累了的經(jīng)驗,。全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我從理論知識和實踐能力上,，我具備的能力,。我相信在新的調(diào)度崗位上能勝任。

競聘調(diào)度演講稿 競聘調(diào)度主管演講稿篇七

電力公司生產(chǎn)調(diào)度競聘演講稿

電力公司生產(chǎn)調(diào)度競聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度,，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理,，爭創(chuàng)一流,。

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持,，給了我和大家這次展示自我的平臺,。我叫××，現(xiàn)年××歲,，共青團(tuán)員,，專科學(xué)歷,，,，從事過配電、送電,、試驗,、檢修,、營業(yè)管理等工作,。今天我競聘的崗位是生產(chǎn)調(diào)度,。

自參加工作以來，我始終不忘讀書,，勤鉆研,、善思考、多研究,，不斷地豐富自己,、提高自己。眾所周知,，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大,，有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù),、遠(yuǎn)動,、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè),，在這些年的工作中,，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),，以“明明白白做人,，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條,，言行一致,，踏實干事，誠實待人,。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績,。

充沛的精力,、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去,。

假若我能夠競爭上崗,，我打算從以下幾個方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理,，全面提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平,。

觀念決定思路,，思路決定出路。觀念新,、思路對,，發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前,，我想必須樹立很強(qiáng)的競爭意識,、風(fēng)險意識、市場意識,、效益意識,、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn),，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理,，還要摸索電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律，積極采用新技術(shù),、新手段,，采取有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等,，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿,。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。近年來,，我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重,，離依法管理,、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此,，要采取有力措施予以解決,。對于調(diào)度運(yùn)行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度,，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程,，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循,、有章可遵,，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運(yùn)作。

電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行,；是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時,，使電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置,，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率,，達(dá)到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么,？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法,。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢,？我認(rèn)為有：科學(xué)的計算,、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷,、科學(xué)的處理,、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況,，找出問題的癥結(jié),，制定切實可行措施，進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整,，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平,，實現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),。

學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段,，創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運(yùn)行管理中,，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要,，只有不竭的知識源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,，進(jìn)行不斷的技術(shù)革新,。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進(jìn)的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí),，不斷積累,，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題,，貫穿于各項工作的始終,，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中生存,，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大,。

面對新形勢,，必須抓住新機(jī)遇,，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,，我一定不甘落后,，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識,，掌握新技術(shù),，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情,、踏實的工作作風(fēng),、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作,、科學(xué)的工作方法,、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作。

謝謝大家,！

競聘調(diào)度演講稿 競聘調(diào)度主管演講稿篇八

大家好,，我叫姚xx，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調(diào)度,，感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會,。

我于20xx年進(jìn)入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作,，20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠,。調(diào)到嘉魚水泥公司一年多的時間，在公司建設(shè)期間從事立磨,，窯頭等各個崗位工作,，積累了一定的工作經(jīng)驗。

一,、有較好的政治素養(yǎng),，有正確的人生觀，且年輕,。年輕就是資本,，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。

二,、在車間一線工作,，在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識,，并結(jié)合實踐,，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。

三、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識,，做事認(rèn)真,，踏實，努力,，能夠全身心投入工作

對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,，我認(rèn)為從理論知識和實踐能力上我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。

一,、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)的調(diào)度管理工作,，依據(jù)生產(chǎn)計劃深入崗位,、班組了解實際情況，并及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時控制生產(chǎn)進(jìn)度,。對上級主管部門下達(dá)的命令要及時作出反應(yīng)，進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度,。

二、做到“安全第一”,，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通,，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。

調(diào)度員必須具備協(xié)調(diào),，溝通,，統(tǒng)計，分析,，控制,，督促的能力，他是各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶,。在如此重要的崗位工作,，能很好的鍛煉自己，開闊視野,。我渴望有這樣難得機(jī)會來施展自己的抱負(fù),。

如能聘任，我將身先士卒,，起模范帶頭的標(biāo)兵作用,，做到能“調(diào)”能“度”，正確、及時的判斷并依照職責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故,，并根據(jù)運(yùn)行統(tǒng)計參數(shù)相應(yīng)調(diào)整運(yùn)行方案,，使生產(chǎn)可行、合理,、經(jīng)濟(jì),，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功,，我將在本職崗位上一如既往的努力工作,，依然發(fā)揮自己的專長，在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量,。

競聘調(diào)度演講稿 競聘調(diào)度主管演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們：

大家好！我叫***,，現(xiàn)任****職務(wù),。此時，站在這競聘臺上,，我非常激動,。記得有人說過：“人最大的遺憾，不在于看不到自身的不足,，而在于看不到自身巨大的潛能,，生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%?！倍嗄陙?，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),，我得執(zhí)著告訴自己：“我能行,！”今天我來參加生產(chǎn)調(diào)度的應(yīng)聘，不僅僅是緣于強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,，同時也是憑借著這個信念,，自信有能力承擔(dān)這一重任。

在上臺之前,，我綜合權(quán)衡了一下自己,，我認(rèn)為我具有以下競聘優(yōu)勢：

首先，從建廠我就在本廠工作,，至今已有10年的時間了,，十年來我一直在生產(chǎn)第一線工作，對產(chǎn)品的產(chǎn)品加工,、質(zhì)量鑒定和產(chǎn)品銷售等都比較了解,。

其次,，我性格平和，不計榮譽(yù)得失,，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力,，并能使各項工作在和諧的環(huán)境中展開并完成。

再次,，我熱愛學(xué)習(xí),，中專畢業(yè)的我又取得了大專學(xué)歷，并一直非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),，做事堅持原則,，思想進(jìn)步，生活作風(fēng)正派,，工作遵紀(jì)守法,，并具有團(tuán)隊協(xié)作精神。

我知道,，只是坐而論道是沒有用的,，關(guān)鍵在于實施，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，我將切實解放思想,、實事求是，把滿腔的熱情運(yùn)用到實際工作中,，用新的工作方法,，盡快打開工作的新局面。具體我將做好以下工作：

完成一個轉(zhuǎn)變,。管理學(xué)有句名言：“思維決定目標(biāo)，目標(biāo)指導(dǎo)行動,，行動鑄就結(jié)果,。”一個員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進(jìn)步,。是從效率到效能,、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我將通過這一系列的思想轉(zhuǎn)變,，做好各種上傳下達(dá)工作,，達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。

提升兩個能力,。即提升組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力,。學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ)，是思維的驅(qū)動器,，如果沒有濃厚的理論基礎(chǔ),、全面的政策水平和豐富的感性認(rèn)識,，就無法正把握并執(zhí)行黨的方針政策，更難以在自己的崗位上使專業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時俱進(jìn),。同時,，也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力，才能有效地開展思想政治教育工作,，把我廠科學(xué)的決策和計劃落到實處,。

實施三項措施。我認(rèn)為工作中必須抓好三個方面：

1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程,，減少生產(chǎn)瓶頸,，提高生產(chǎn)效率；

2.要建立計劃運(yùn)行情況評價體系,，認(rèn)真貫徹6s管理理念,，提高計劃的協(xié)調(diào)性和可操作性；

3.充分利用信息化手段和信息資源,，提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力,。

樹立四個觀念。在思想中樹立市場觀念,、成本觀念,、效益觀念、變革觀念,，從大處著眼,，在小處著手，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理工作的全面性,、準(zhǔn)確性,、時代性和創(chuàng)造性。從而在工作中能夠心懷大局,，看的深遠(yuǎn),，工作才能有創(chuàng)造性，工作計劃才能有可操作性,。

協(xié)調(diào)五方面關(guān)系,。作為生產(chǎn)調(diào)度，我將做好五方面的協(xié)調(diào)工作,，一是協(xié)調(diào)好員工和員工的關(guān)系,，二是協(xié)調(diào)好我和員工的關(guān)系，三是協(xié)調(diào)好我與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,；四是協(xié)調(diào)好我車間與兄弟車間的關(guān)系,，五是協(xié)調(diào)好我車間與其他科室的關(guān)系。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，當(dāng)今時代,，贏在思維力、贏在執(zhí)行力,。如果今天競聘成功,，我將樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，自覺經(jīng)受考驗,，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向,，開拓創(chuàng)新,，全力實現(xiàn)自己的諾言，在服務(wù)與奉獻(xiàn)中為我廠創(chuàng)造更多的價值,！

謝謝大家,！