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環(huán)衛(wèi)處工作匯報(bào)篇一

一,、加強(qiáng)思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”,、“優(yōu)環(huán)”意義

以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神。按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念,，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺行動(dòng)和行為準(zhǔn)則。切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí),，爭做勤奮學(xué)習(xí)，關(guān)于思考的模范,，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)的模范,，勇于實(shí)踐,，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到黨的xx大精神,，統(tǒng)一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想，重溫“兩個(gè)務(wù)必”,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

二,、以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入,，經(jīng)處主任辦公會(huì)議研究決定，上報(bào)縣城管局批準(zhǔn)，于××××年月日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí),。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌,。

一是引進(jìn)了新的競爭機(jī)制，加大了清掃保潔力度,。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了個(gè)清掃保潔小組,，每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實(shí)行定路段,、定人員,、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔,。對(duì)于清掃保潔人員，打破大鍋飯,，引入了競爭機(jī)制，實(shí)行了內(nèi)部競爭上崗,、優(yōu)化組合,。部分路段又對(duì)外實(shí)行了招標(biāo),，增強(qiáng)了全體職工的工作責(zé)任感,、危機(jī)感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理,、服務(wù)水平。同時(shí)對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》,，實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款元,，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀,。

二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊(duì)。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟,、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,，我處市容監(jiān)察隊(duì)依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。

三是成立渣土管理辦公室,。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多,，渣土等管理辦公室則依照宜政通××××號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對(duì)各建設(shè)、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車輛進(jìn)行綜合管理,。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊(duì)。依照宜政通號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對(duì)全城各住宅小區(qū),、單位居民實(shí)施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時(shí)提供對(duì)外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù),。并依照宜價(jià)字××××號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)用戶的收取服務(wù)費(fèi)，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象,。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,，更美化了縣城環(huán)境,。

五是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，上半年清除全城垃圾死角共達(dá)余處,，清運(yùn)垃圾總量達(dá)余噸。為了方便了居民垃圾的投放,，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水個(gè),、環(huán)城北路個(gè),、西門新村個(gè)、黃岑嶺路口個(gè),、宜章八中門口個(gè))。同時(shí)爭取政府資金萬元,，組織對(duì)玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理,，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸,。

六是加大了內(nèi)部管理力度，實(shí)行政務(wù)公開,，嚴(yán)格執(zhí)行政策，按章收費(fèi)執(zhí)法,。

1、狠抓內(nèi)部管理,，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育及綜治等各項(xiàng)工作。

2,、實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外辦公，并設(shè)置對(duì)外電話“”;

3,、公開各項(xiàng)辦事條件、程序,、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目,、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;

4,、按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到文明執(zhí)法,、禮貌糾章、不亂收,、不亂罰、不大頭小尾,，不巧立名目。

七是加大宣傳力度,，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度，拓寬收費(fèi)渠道,，提高職工福利待遇,。

1,、加大宣傳力度,，通過電視、車輛游行,、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，以自身文明素質(zhì),、衛(wèi)生意識(shí)服務(wù)市民、教育市民,、影響市民;

2、擴(kuò)大了蔣家灣市場,、南京洞市場清掃收費(fèi)服務(wù)范圍;

3、爭取政府支持,，委托交通局代收機(jī)動(dòng)車輛垃圾代運(yùn)費(fèi),。

八是投入了大量的人力、物力,、財(cái)力為垃圾場選址建場。x年月日因坪垃圾場使用期限長達(dá)年,，周邊群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時(shí)清運(yùn)出去,。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下,，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,，投資建場經(jīng)費(fèi)萬元。目前選址工作仍在進(jìn)行中,。

九是爭取爭政策，領(lǐng)導(dǎo)重視,，今年月份,，爭取政府資金萬元，用于垃圾場建場,，并購進(jìn)了臺(tái)東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個(gè)配套垃圾斗。

三,、存在的問題

一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識(shí)的提高，為垃圾場選址,、定址迫在眉睫。

二是現(xiàn)有臨時(shí)垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,，而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不能完成取土覆蓋工作，必須爭取政府資金購進(jìn)買鏟車一臺(tái),，以順利完成覆蓋工作,。

三是垃圾場距離遠(yuǎn)，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差,，急需配套完善，現(xiàn)有的臺(tái)小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化,，均已達(dá)到報(bào)廢年限，單靠臺(tái)大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺(tái),，臺(tái)報(bào)廢、臺(tái)嚴(yán)重老化;全城個(gè)小型垃圾斗破爛不堪,，致使清運(yùn)造成次污染，同時(shí)也嚴(yán)重影響市容市貌,。還有公廁、果皮箱,、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,，嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活,。

四是環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差,，x年環(huán)衛(wèi)改革后，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元，再無其它任何的補(bǔ)貼,。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟,、累的體力勞動(dòng)，工資待遇應(yīng)提高,，以充分體現(xiàn)社會(huì)主義按勞分配的原則,。

五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住房公積金應(yīng)妥善解決,。

六是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大,，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,。

四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革,，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展

x年我處以創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革,。

一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，增加垃圾車、灑水車,，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱,、垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會(huì)議,，籌資配備新垃圾箱。

二是充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的同時(shí),，不斷加大宣傳力度,，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度,。

環(huán)衛(wèi)處工作匯報(bào)篇二

一,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位,。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》,、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》,、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度,，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后,，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評(píng),，并在測評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題,。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,，任務(wù)清楚,，獎(jiǎng)罰分明,，工作較前更主動(dòng),、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大,，而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少,、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái),。

二、完善承包責(zé)任制,，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí),。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,，新工人所占比例較多,，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低,。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上,。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高,，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

三,、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化,。

對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法,，也曾多次提出實(shí)行水、電,、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行,。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式,。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工,，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司,，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個(gè)單位的資料輸入電腦程序,。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi),?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,，住戶成功扣費(fèi)**戶,，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)**戶，也達(dá)到了五成,。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái),，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,，也確保了收費(fèi)工作的安全性,，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路,。

四、存在問題

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),，也面臨著一定的問題，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題,。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題,，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮,，在辦公室人員仔細(xì)查問題,，收集人員耐心向住戶解釋下,，問題也在逐漸被解決,。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙,。另外，對(duì)于出租屋的住戶,，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決,。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力,，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,，但還要不斷地完善,。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場,，由于傾倒量比較大，已接近滿場,。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題,。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年,，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決,。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,，確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來,，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨,。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,，振奮精神，揚(yáng)長避短,，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí)，克服困難,，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面,。

環(huán)衛(wèi)處工作匯報(bào)篇三

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理,。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位,。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》,、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》,、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》,、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,，完善了制度,，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后,，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評(píng),，并在測評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題,。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明,，工作較前更主動(dòng)、積極,，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù),。

在人事管理工作中,，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,，工作量已非常巨大,，而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān),。在人員少、工作量大的情況下,，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

二,、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù),，安全生產(chǎn)的落實(shí),。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,，新工人所占比例較多,，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量,，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,，安全生產(chǎn)做到常抓不懈,，生產(chǎn)效益得到了提高,，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

三,、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化,。

對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法,，也曾多次提出實(shí)行水、電,、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行,。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式,。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案,。通過仔細(xì)分工，從七月起,，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,，則首先從店鋪入手,，也與其簽定授權(quán)書,。然后將所簽回的**戶住戶和**個(gè)單位的資料輸入電腦程序,。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn),，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)**戶,，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)**戶，也達(dá)到了五成,。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作,、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路,。

四、存在問題

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),，也面臨著一定的問題,，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題,。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功,。面對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮,，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下,，問題也在逐漸被解決。但是,，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽,。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙,。另外,，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金,。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,，經(jīng)過幾年的不斷努力,，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場,，由于傾倒量比較大，已接近滿場,。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題,。就目前垃圾處理量等情況來看,，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場,，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題,。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績,。但是展望未來,，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨,。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神,，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),，克服困難,，深化改革,，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)處工作匯報(bào)篇四

x年我處以爭創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo),，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委,、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處干部職工的共同努力下,，大大改變了宜章縣城臟、亂,、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、加強(qiáng)思想教育,，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義

以馬列主義,、毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,。按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想教育,，轉(zhuǎn)變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺行動(dòng)和行為準(zhǔn)則,。切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí),，爭做勤奮學(xué)習(xí),，關(guān)于思考的模范,，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范,，勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到黨的xx大精神,，統(tǒng)一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想，重溫“兩個(gè)務(wù)必”,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

二,、以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，城市建設(shè)步伐的加快,，環(huán)衛(wèi)改革步步深入,，經(jīng)處主任辦公會(huì)議研究決定，上報(bào)縣城管局批準(zhǔn),，于××××年月日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛(wèi),，出現(xiàn)了日新月異的面貌。

一是引進(jìn)了新的競爭機(jī)制,，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了個(gè)清掃保潔小組,，每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長,，實(shí)行定路段,、定人員、定職責(zé)的管理方式,，負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對(duì)于清掃保潔人員,，打破大鍋飯,，引入了競爭機(jī)制,，實(shí)行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合,。部分路段又對(duì)外實(shí)行了招標(biāo)，增強(qiáng)了全體職工的工作責(zé)任感,、危機(jī)感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理,、服務(wù)水平,。同時(shí)對(duì)每個(gè)清掃保潔小組,，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》,，實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款元,，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀,。

二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊(duì)。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟,、亂扔,、亂掃等違返市容市貌的行為,，我處市容監(jiān)察隊(duì)依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。

三是成立渣土管理辦公室,。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多,，渣土等管理辦公室則依照宜政通××××號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對(duì)各建設(shè),、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車輛進(jìn)行綜合管理,。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊(duì)。依照宜政通號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對(duì)全城各住宅小區(qū),、單位居民實(shí)施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時(shí)提供對(duì)外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù),。并依照宜價(jià)字××××號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)用戶的收取服務(wù)費(fèi)，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象,。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，更美化了縣城環(huán)境,。

五是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計(jì),，上半年清除全城垃圾死角共達(dá)余處,，清運(yùn)垃圾總量達(dá)余噸,。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水個(gè),、環(huán)城北路個(gè)、西門新村個(gè),、黃岑嶺路口個(gè)、宜章八中門口個(gè)),。同時(shí)爭取政府資金萬元，組織對(duì)玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理,，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸。

六是加大了內(nèi)部管理力度,，實(shí)行政務(wù)公開,，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，按章收費(fèi)執(zhí)法。

1,、狠抓內(nèi)部管理,，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育及綜治等各項(xiàng)工作,。

2、實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外辦公,，并設(shè)置對(duì)外電話“”;

3、公開各項(xiàng)辦事條件,、程序、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目,、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;

4,、按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到文明執(zhí)法,、禮貌糾章、不亂收,、不亂罰、不大頭小尾,，不巧立名目。

七是加大宣傳力度,，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度，拓寬收費(fèi)渠道,，提高職工福利待遇,。

1,、加大宣傳力度，通過電視,、車輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，以自身文明素質(zhì),、衛(wèi)生意識(shí)服務(wù)市民、教育市民,、影響市民;

2,、擴(kuò)大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費(fèi)服務(wù)范圍;

3,、爭取政府支持，委托交通局代收機(jī)動(dòng)車輛垃圾代運(yùn)費(fèi),。

八是投入了大量的人力、物力,、財(cái)力為垃圾場選址建場。x年月日因坪垃圾場使用期限長達(dá)年,，周邊群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時(shí)清運(yùn)出去,。在縣委,、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅,、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場，投資建場經(jīng)費(fèi)萬元,。目前選址工作仍在進(jìn)行中,。

九是爭取爭政策,，領(lǐng)導(dǎo)重視,，今年月份，爭取政府資金萬元,，用于垃圾場建場,，并購進(jìn)了臺(tái)東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個(gè)配套垃圾斗。

三,、存在的問題

一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識(shí)的提高，為垃圾場選址,、定址迫在眉睫。

二是現(xiàn)有臨時(shí)垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,，而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不能完成取土覆蓋工作，必須爭取政府資金購進(jìn)買鏟車一臺(tái),，以順利完成覆蓋工作,。

三是垃圾場距離遠(yuǎn),，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差，急需配套完善,，現(xiàn)有的臺(tái)小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化，均已達(dá)到報(bào)廢年限,，單靠臺(tái)大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺(tái)，臺(tái)報(bào)廢,、臺(tái)嚴(yán)重老化;全城個(gè)小型垃圾斗破爛不堪，致使清運(yùn)造成次污染,，同時(shí)也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁,、果皮箱,、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,，嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活,。

四是環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差，x年環(huán)衛(wèi)改革后,，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元,，再無其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦,、臟、累的體力勞動(dòng),，工資待遇應(yīng)提高,，以充分體現(xiàn)社會(huì)主義按勞分配的原則,。

五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,，養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住房公積金應(yīng)妥善解決。

六是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一,，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟,、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,。

四,、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革,，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展

x年我處以創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革,。

一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，增加垃圾車,、灑水車,，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會(huì)議,，籌資配備新垃圾箱。

二是充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，不斷加大宣傳力度,，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度,。