工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)講話篇一

緊張勞碌但是富有收效的20xx年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的20xx年已經(jīng)到來,，在這這個(gè)辭舊迎新,、承前啟后的日子里，我首先代表企業(yè)感謝晨鳴國際大酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞動(dòng),。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)!

2,、機(jī)構(gòu)精減和隊(duì)伍的優(yōu)化，20xx年我們大刀闊斧的對一些部門班組進(jìn)行精減和組合,。先后兩次就隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化,。第一次建立在機(jī)構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ)上以人員調(diào)整為主，調(diào)整的幅度占到全酒店總?cè)藬?shù)的10 %,。第二次人員的再精簡也占到了酒店總?cè)藬?shù)的10%,。和比較近的五星級東營藍(lán)海酒店集團(tuán)旗艦店-東營藍(lán)海國際大飯店相比，占地面積100畝,，酒店建筑面積700萬平面,，開業(yè)初期1500人精簡到最后的899人。我們晨鳴國際大酒店占地面積120畝,，酒店建筑面積800萬平面,。一直在以600人左右的人數(shù)總量在運(yùn)轉(zhuǎn),，是非常不易的,。因此,我們酒店的每一位干部員工都是精兵強(qiáng)將。

4,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。20xx年主要在三個(gè)方面建設(shè)了基礎(chǔ)性的工作。 ? 培訓(xùn)方面,，除了業(yè)務(wù)操作技能性的培訓(xùn)外,，陸續(xù)展開了一些知識型、文化型,、教育培養(yǎng)型的培訓(xùn)常識,。尤其是這些培訓(xùn)對與領(lǐng)班級以上人員起到了更為綜合的教育效果。

? 關(guān)愛員工,，充分尊重每一位員工在企業(yè)當(dāng)中的地位,，以及他所做作出的貢獻(xiàn)和效果。尊重民意,，以員工的意見為導(dǎo)向,，提高企業(yè)的建設(shè)水平。

? 20xx年在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面為今后的工作打下伏筆,，開始為打造自己的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ),。無論是從正面的教育激勵(lì)，還是從負(fù)面的加強(qiáng)紀(jì)律整頓風(fēng)氣，都在提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀,。因此,，核心價(jià)值觀不是設(shè)計(jì)出來的，而是提煉出來的,。有20xx年的積淀,，能夠?yàn)榫频杲窈蟠蛟熳约旱暮诵膬r(jià)值觀、企業(yè)文化奠定一些基礎(chǔ),。

面對20xx年的工作,，就酒店開業(yè)三年仍處于虧損狀態(tài)企業(yè)的而言，從企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的角度我們應(yīng)該更為具體,、深刻清醒的對待自己的過往和將來,，對待自己的成績和發(fā)展，對待自己不足和問題,。這是需要我們每一位晨鳴酒店員工同時(shí)所要重視的,。

在剛結(jié)束的集團(tuán)年度大會(huì)上，集團(tuán)董事長重點(diǎn)指出“五個(gè)著力” 分別是：“著力于提升企業(yè)管理;著力于增強(qiáng)自主創(chuàng)新;著力于提高隊(duì)伍素質(zhì);著力狠抓節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本;著力堅(jiān)持以人為本,，和諧建設(shè)?！边@五個(gè)著力為我們?nèi)瘓F(tuán)20xx年工作的方向給予明確指示,。一方面我們需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)深刻體會(huì)。另外一方面我們需要結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和自身情況化領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為具體的實(shí)際行動(dòng),。

第一,，準(zhǔn)確定位，優(yōu)化產(chǎn)品;

確保20xx年新的經(jīng)營政策,、經(jīng)營策略的實(shí)施和20xx年經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)的超額完成,。20xx年酒店執(zhí)行的預(yù)算水平從預(yù)算利潤的角度至少超出集團(tuán)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)500萬元利潤。從下個(gè)月起每個(gè)月度滾動(dòng)預(yù)算的解析按照這樣的目標(biāo)來計(jì)劃分解實(shí)施推進(jìn)—績效考核,。確定這樣一個(gè)目標(biāo),，態(tài)度雖然很堅(jiān)決但需要尋找方法。

(一)要充分的依靠和發(fā)揮在20xx年底確定的20xx年經(jīng)營的政策和各項(xiàng)具體的策略,。這套政策策略是經(jīng)過充分的市場調(diào)研和充分的測算得出來的,。尤其是針對我們酒店在壽光市場乃至濰坊市場的優(yōu)勢特色經(jīng)營項(xiàng)目和常規(guī)成熟項(xiàng)目作了提煉，在經(jīng)營的策略上作了明顯的差異化設(shè)計(jì),，突出自身的亮點(diǎn)和特點(diǎn),，突出自身的競爭優(yōu)勢。在對客經(jīng)營和對客服務(wù)的方法策略上作了細(xì)化的調(diào)整,，相信這樣一套政策策略,，只要能夠堅(jiān)持在全年度之內(nèi)貫徹實(shí)施，達(dá)到這個(gè)目標(biāo)沒有問題。

(二)要重新細(xì)化調(diào)整我們的各項(xiàng)定位,，一個(gè)企業(yè)一套產(chǎn)品定位決定你在市場上的地位,，所以定位先行。我們要求從“市場定位,、產(chǎn)品定位,、經(jīng)營定位、質(zhì)量定位,、服務(wù)定位”這五個(gè)角度對現(xiàn)有的和即將提升調(diào)整的所有經(jīng)營項(xiàng)目,，重新開始五位一體的定位優(yōu)化。

定位優(yōu)化的目標(biāo)：

1,、產(chǎn)品對路;

2,、對市場有一定的引導(dǎo)性，對競爭有先進(jìn)性;

3,、產(chǎn)品的毛利水平與酒店市場目標(biāo)相匹配,。酒店現(xiàn)在仍然存在相當(dāng)一系列產(chǎn)品和具體產(chǎn)品存在定位不夠準(zhǔn)確和定位需要有待提升的問題。部分產(chǎn)品甚至存在與市場不對路,，客人不喜歡不認(rèn)同的問題,。定位的問題如果不能精確的解決，勢必會(huì)消耗相當(dāng)大的人力,、物力,、成本、精力且不會(huì)收到成效,。

(三)在定位確定的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,。尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量和質(zhì)量的穩(wěn)定性,。實(shí)話實(shí)說在這方面我們的差距還不小,，還有相當(dāng)大的工作要做。至少還要依靠以上三件事,，實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營預(yù)算和經(jīng)營目標(biāo)才有希望,。

第二,，著力提升經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié);

(三)從軟件上進(jìn)行調(diào)整,。首先,，把娛樂會(huì)所和康體從組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,?？刁w能夠充分發(fā)揮酒店的市場優(yōu)勢項(xiàng)目,，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)水平,。娛樂會(huì)所從預(yù)算,、責(zé)任,、人員配臵等方面給其獨(dú)立,，同時(shí)也給機(jī)會(huì)重新組織一支相對更位專業(yè)的管理運(yùn)營隊(duì)伍，在娛樂硬件得到改善和提升的同時(shí)，有更為專業(yè)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),，來做好娛樂會(huì)所的經(jīng)營和管理,。

(酒店各項(xiàng)子產(chǎn)品有很多存在薄弱環(huán)節(jié)。例,，康體雖然有網(wǎng)羽中心這樣的優(yōu)勢項(xiàng)目,，但是也有室內(nèi)泳池、臺球這樣的經(jīng)營狀況不佳的環(huán)節(jié);酒店客房的年均出租率仍然沒有穩(wěn)健的突破50%,，尤其是客房的d區(qū);酒店自助餐產(chǎn)品在品牌內(nèi)容收益上還都非常的薄弱,。)全店上下著力于對經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的提升才能變被動(dòng)為主動(dòng)。

第三,，強(qiáng)化營銷力度,，提高經(jīng)營水平;

我們目前的營銷和經(jīng)營還存在重點(diǎn)不重面、相對機(jī)械簡單的欠缺,。要從市場細(xì)分,、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵(lì)機(jī)制調(diào)整不斷的完善來解決這一問題,。真正全面的把酒店的營銷和經(jīng)營水平提上去,。(從這個(gè)角度而言我更愿意看到市場銷售部年年都站在最佳部門這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺上。我也更愿意看到我們的餐飲部,、客房部,、康體和娛樂部也能夠站在最佳部門這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺上。)

第四,，繼續(xù)深化全面質(zhì)量管理;

(一)重點(diǎn)要放在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)上,，要從sop的建設(shè)和設(shè)計(jì)開始做起。

(二)打造質(zhì)量管理體系,，要用完善的質(zhì)量管理體系來支撐酒店的全面質(zhì)量管理工作,。(而不是依撐一、兩位質(zhì)量管理員來依撐起來的,。)因此在質(zhì)量管理的問題上任重而道遠(yuǎn),。面對這個(gè)任務(wù)全店務(wù)必要清醒認(rèn)識。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益歸根結(jié)底來自于管理并不是單純的來自于表面上的經(jīng)營和營銷,，全面質(zhì)量管理本身就是經(jīng)營,、營銷手段。我們的效益歸根結(jié)底來自管理,。

第五,、大力提升管理團(tuán)隊(duì)本身的高度、水平和能力;

俗話說企業(yè)跑到快與慢主要得靠車頭帶,，因此火車頭的能力怎樣對企業(yè)至關(guān)重要,。坦率說酒店所有問題不管大小,、分類，90%以上是管理問題,，是管理原因和管理責(zé)任—管理團(tuán)隊(duì)的問題,。并不是說我們的管理不優(yōu)秀，相反,，我們的管理團(tuán)隊(duì)以及每位團(tuán)隊(duì)成員都是非常優(yōu)秀,、值得尊重和信賴的!但是這不夠，要好上再好,。從我開始,、從我們的班組開始、從我們的管理團(tuán)隊(duì)開始,。首先在業(yè)務(wù)上,、管理上、品德上要贏得全體員工的信賴和認(rèn)可,。也只有打造這樣一支團(tuán)隊(duì)才有希望有可能把這個(gè)企業(yè)帶向更高更好,。很多企業(yè)在做年終總結(jié)計(jì)劃的時(shí)候絕大多是把工作布臵給下面，但是我想必須清醒的拿出重要的任務(wù)布臵給我們自己給我們的管理團(tuán)隊(duì),。取信于民,、給力于企業(yè)!

第六、建立,、健全全面,、健康的評價(jià)體系;

“品”—品德、品質(zhì);“績”—業(yè)績,、成績,。“品”和“績”同樣重要!用鄧小平同志的話：“兩手都要抓,、兩手都要硬,。”從某種程度而言再借用共產(chǎn)黨的一句話：“政治素質(zhì)第一,，業(yè)務(wù)素質(zhì)第二,?！比魏我粋€(gè)企業(yè)想要立足于市場,，想要可持續(xù)發(fā)展，想要不斷進(jìn)步和取得成績,。至少要做到兩件事情,。

(一)要有自己的核心團(tuán)隊(duì)。沒有自己的核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不敗,。

(二)要掌握核心技術(shù),。有了這兩個(gè)核心才能無往而不利,。 這兩個(gè)核心如何打造?不能只重“績”而忽略“品”。要從“品”開始抓,。今后無論是從人事管理的角度還是從企業(yè)管理的角度都要“品”,、“績”管理同時(shí)抓。想要抓好品,、績管理,，尤其是同時(shí)抓要靠全面、健康的評價(jià)體系,。如果我們的評價(jià)體系是缺失的,、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是片面的、甚至評價(jià)人是高度集中的,。那么一定會(huì)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致混亂,。

第七、堅(jiān)持全面提升(“道”的提升和經(jīng)營數(shù)據(jù)的提升)不動(dòng)搖; 在質(zhì)量,、經(jīng)營和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上我們都需要提升,，如果我們統(tǒng)一堅(jiān)持前面提升不動(dòng)搖。需要把提升分為兩個(gè)層次,。

第一層次是“道”的提升,。長期以來，聽到的是“術(shù)”的提升,，尤其是從企業(yè)的再造和發(fā)展角度,。片面的重視追求“術(shù)”的提升。我認(rèn)為應(yīng)該首先重視和致力于“道”的提升,。沒有“道”,，“術(shù)“沒有意義?！暗馈笔俏覀冏约旱暮诵膬r(jià)值觀,、我們自己的文化。對于“道”的追求和酒店企業(yè)文化,，已達(dá)到一個(gè)讓制度管人退居二線,，用“道”和文化來引導(dǎo)啟發(fā)人、約束和提高人,。有這樣的高度凝聚我們的團(tuán)隊(duì),，來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

第二個(gè)層次和角度才是“術(shù)”的提升,。我們的技術(shù),、技能、經(jīng)驗(yàn)和方法,。

“道”與“術(shù)”是相輔相成同樣重要的,。酒店現(xiàn)在的情況建議加大對“道”的重視和追求,。從“術(shù)”的層面而言提醒大家注意，酒店自掛上五星掛上五星級牌子后正好趕上20xx版的星級評定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為20xx版星級評定標(biāo)準(zhǔn),，我們已經(jīng)有這樣的要求和計(jì)劃按照新版的星級評定標(biāo)準(zhǔn)來提升我們各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。但是存在一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題,，03版的星級評定標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)與之配套的訪查規(guī)范來對星評標(biāo)準(zhǔn)全面詳細(xì)的解釋是星評標(biāo)準(zhǔn)具體化,，更具備可操作性。但是到目前為止有新版的星評標(biāo)準(zhǔn),，但沒有新版的訪查規(guī)范,。這為我們方面操作的提升現(xiàn)成一個(gè)客觀的空白。有很多同事有印象,，我總是把“研發(fā)工作”和“提升工作”相對的聯(lián)系在一起,，這就需要全體的干部員工要有研發(fā)之心、求研發(fā)之果,。使得我們的操作內(nèi)容和水平提高到一個(gè)新的高度,。

第八、樹風(fēng)氣,、正氛圍;

(四)學(xué)習(xí)文化;在這方面我們落后很多,，現(xiàn)在很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)教育”知行合一”，也就是說他們存在的問題是知與做合一的問題;而我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到知行合一的水平,，還在著力于解決“知”的問題,。因此，我們從去年的下半年開始策劃一系列的各種層次,、角度系統(tǒng)的培訓(xùn),。從技能、管理培訓(xùn)的角度不但要陸續(xù)的展開推進(jìn)還要建立打造酒店自己的訓(xùn)導(dǎo)師隊(duì)伍,，打造我們的學(xué)習(xí)型組織,，提倡學(xué)習(xí)文化。為我們所有的同事開眼界,、提技能,、正文化。

第九,、繼續(xù)打造團(tuán)隊(duì)建設(shè),、打造和諧團(tuán)隊(duì)、提高員工滿意度; 20xx年我們建造顧客滿意度體系已經(jīng)試運(yùn)行,，自有專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)以來年度綜合賓客滿意率為87%,。20xx年我們要把員工滿意度的概念和體系建設(shè)明確的提到議事日程。要追求員工滿意度,。團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、企業(yè)的發(fā)展、員工滿意度要當(dāng)作重要的具體指標(biāo),。對與各級各層乃至于全店的工作評價(jià),，對于所有管理人員的工作評價(jià)。員工滿意度要作為一個(gè)重要指標(biāo),。如果沒有這樣一個(gè)具體的概念和指標(biāo),。所謂的關(guān)愛員工、團(tuán)隊(duì)建設(shè)都會(huì)是一句空話,。因此,，員工滿意度指標(biāo)化、制度化要配套考核和激勵(lì),。

我們要解決的問題和努力的方向還有很多,。全店上下務(wù)必保持清醒，務(wù)必?fù)碛凶銐虻膽n患意識,，鍥而不舍,、穩(wěn)健發(fā)展。我們要堅(jiān)持酒店業(yè)態(tài)的專業(yè)理念,、專業(yè)技術(shù),、專業(yè)運(yùn)營和專業(yè)評價(jià)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,。只有這樣才能穩(wěn)健地,、循序有力地不斷的把這個(gè)企業(yè)推向前進(jìn)。

最后,，在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,，請接受我最真誠的感謝和問候。祝你們和你們的家人新春快樂!

同時(shí)也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城,，共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)講話篇二

大家早上好!今天我們隆重舉行阿陽中學(xué)20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期全縣會(huì)考及期考優(yōu)秀師生表彰大會(huì),，在今天的表彰大會(huì)中，有50多名教師,、160多名同學(xué)受到了學(xué)校的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。我代表學(xué)校向今天受表彰的師生 表示最熱烈的祝賀!

過去的一年來，在縣委縣政府和教育主管部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，經(jīng)過全體師生的共同努力,，我校各方面工作都取得了令人滿意的成績。本年度全縣八年級調(diào)研考試,，我校參加的58名學(xué)生中有30名學(xué)生獲得了不同等級的獎(jiǎng)勵(lì),，有9名教師獲得“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱號;初中英語能力競賽中，我校9名學(xué)生獲得市級一二三等獎(jiǎng)勵(lì),，有4名教師獲得“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱號;初中數(shù)理化競賽,，我校有23人獲得獎(jiǎng)勵(lì),，其中，有5人獲得國家級一二三等獎(jiǎng),，有10人獲得省級一二三等獎(jiǎng),，有8人獲得市級一二三等獎(jiǎng),有12名教師獲得國家、省級優(yōu)秀教練員和競賽園丁獎(jiǎng);九年級畢業(yè)考試,，我校有274人考入高一級學(xué)校,，其中，1人考入西北師大附中,，21人考入天水市一中,，數(shù)學(xué)、英語單科排名全縣第一,，有閆曉春,、韓俊剛王君平等8名教師成績位列全縣第一，學(xué)校綜合排名全縣第二,，我校獲得教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng),，“目標(biāo)責(zé)任書考核一等獎(jiǎng)”，被縣委縣政府授予教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”,。對于我們新成立僅一年時(shí)間的阿陽中學(xué)來說,，能取得這樣的成績，離不開全體教師的辛勤勞作,，離不開全體學(xué)生的奮力拼搏,。我代表學(xué)校向辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體教職員工，表示衷心的感謝!

一年來,，我們清楚地看到絕大多數(shù)同學(xué)們能夠自覺遵守紀(jì)律,，舉止文明、禮貌待人,，學(xué)習(xí)刻苦,、勤奮努力。他們在課堂上,、班級中,、校園里播撒下了辛勤的汗水，獲得了驕人的成績,，也贏得了廣大師生的認(rèn)可和贊譽(yù),。我們也看到，大多數(shù)教師,、班主任為了同學(xué)們的未來和家長的希望而嘔心瀝血,、廢寢忘食??他們是我校的堅(jiān)強(qiáng)的力量。

希望通過此次表彰大會(huì)，能激勵(lì)全體同學(xué)以優(yōu)秀學(xué)生為榜樣,，努力拼搏,，銳意進(jìn)取，爭先創(chuàng)優(yōu);希望受表彰的同學(xué)以此為新起點(diǎn),，百尺竿頭再進(jìn)一步,，再創(chuàng)佳績,。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)講話篇三

今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng),、村兩級干部、職工大會(huì),，我談二個(gè)方面的工作,，一是回顧20xx年工作;二是部署春節(jié)前后的工作。

一,、20xx年工作回顧

過去的一年里,，我們立足鄉(xiāng)情，緊緊圍繞縣委工作會(huì)議確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路,，確立了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng),，三化興鄉(xiāng)，科技強(qiáng)鄉(xiāng),，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn),，搶抓機(jī)遇,，趨利避害，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，在鄉(xiāng),、村兩級廣大干部的共同努力下，凝聚各方力量,，創(chuàng)新機(jī)制,，開拓思路，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速增長,，“三農(nóng)”工作,、防災(zāi)抗旱、社會(huì)事業(yè),、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展,。

一是效益農(nóng)業(yè)有了新的進(jìn)展。過去的一年,，在穩(wěn)田豐產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，以培植林業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)為目標(biāo)，著力發(fā)展示范基地和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效,。首先是“興竹富民”工程進(jìn)一步得到鞏固和發(fā)展,，以農(nóng)莊有限公司為龍頭的綠竹產(chǎn)業(yè)逐漸走上產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化,，科技化的道路,。20xx年在溪坪村擴(kuò)大基地建設(shè)1026畝。其次是茶園改造工程得到逐步實(shí)施,。在**村建立了高標(biāo)準(zhǔn)無公害茶園100畝,，**村建立了500有機(jī)茶基地。第三是在,、等村發(fā)展速成生林試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,，350畝速生林長勢良好，為我鄉(xiāng)今后林業(yè)發(fā)展開辟了新的道路,。第四是按時(shí)完成了集體林權(quán)制度改革,，有力維護(hù)了林農(nóng)的利益。第五是全面推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革,，農(nóng)民直接受益達(dá)95.96萬元,。

二是基礎(chǔ)設(shè)施有了新的改善。在今年抗旱工作中,，為有效解決部分村莊群眾飲水難問題,，我們建設(shè)了人飲蓄水池10個(gè)，鉆打機(jī)井13口,，取得了抗旱工作階段性勝利,。完成了至鄉(xiāng)村道路硬化工程;農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目*1400畝的土地整理項(xiàng)目現(xiàn)已著手實(shí)施，明天我們就舉行開工典禮了;興建了政府圍墻,、大門,，并實(shí)施了綠化工程，有效改善了辦公條件,，優(yōu)化了辦公環(huán)境,。

三是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)取得新突破。農(nóng)莊有限公司完成投資430萬元,，擴(kuò)建綠竹基地1026畝,，生產(chǎn)線引進(jìn)項(xiàng)目在洽談中;總投資960萬的下村水電站項(xiàng)目已完成了前期工作;落戶于溪邊村的*有限公司也已完成了有關(guān)手續(xù)的辦理和廠房的購置;土地整理項(xiàng)目的著手實(shí)施等都為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添注了新的活力和生氣。

四是精神文明建設(shè)有了新突破,。首先是黨的建設(shè)不斷推進(jìn)和創(chuàng)新,。20xx年,，我們在開展“先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，結(jié)合“三農(nóng)”工作,，以農(nóng)為友,，辦了不少好事、實(shí)事,。低保工作得到全面落實(shí);勞動(dòng)力培訓(xùn)工程逐步實(shí)施;村級工作機(jī)制得到完善,。市、縣,、鄉(xiāng)下派了27名掛職干部和科技特派員,，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)和引導(dǎo)作用。其次是計(jì)生工作,，我們緊緊圍繞著“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)”的目標(biāo),，深化“三為主”的各項(xiàng)要求,，切實(shí)推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,，使得我鄉(xiāng)計(jì)生工作又上了一個(gè)新臺階，在年終的計(jì)生量化考評中,，名列全縣第二名,。此外，宣傳,、統(tǒng)戰(zhàn),、綜治、普法,、武裝,、事業(yè)等各項(xiàng)工作也都能按照上級黨委、政府的要求抓好抓實(shí),，取得了一定成績,，在年終考評中也都取得了較好的成績。

同志們,，回顧過去一年的工作,，有不足、有遺憾,，但更多的是我們的工作又取得了新成績,，有了新的成效，得到了新的突破,，在此,，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向在座的鄉(xiāng),、村兩級廣大干部的辛勤工作,，無私付出表示衷心感謝和誠摯的敬意!

成績，代表的是過去，對20xx年的工作,，我們要做到早部署,、早落實(shí)，我們一要保持良好的工作精神狀態(tài),，二是要保持良好的發(fā)展勢頭,，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神，腳踏實(shí)地,，不怕困難,，一心一意謀發(fā)展。20xx年的工作重點(diǎn)要在20xx年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)著眼于農(nóng)民增收,、財(cái)政增長和社會(huì)事業(yè)發(fā)展上。

二,、部署當(dāng)前工作

一年一度的春節(jié)即將到來,，為確保明年一季度我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅，下面我就當(dāng)前的各項(xiàng)工作做個(gè)部署,，大家要做到放假不放松,，工作掛心中。

1,、計(jì)劃生育工作,。我鄉(xiāng)外出人員較多，春節(jié)期間,，非凡是這段時(shí)間陸續(xù)有大批外出人員回鄉(xiāng),，各村、各工作片要緊繃計(jì)生這根弦,，抓好常規(guī)結(jié)扎,、上環(huán)、查孕對象的落實(shí),。首先,，要借春節(jié)來臨這個(gè)機(jī)會(huì)，抓緊落實(shí)第一季度的“雙查雙補(bǔ)”等常規(guī)性工作;其次,，要做好長期在外的計(jì)生對象,。非凡是兩女扎對象的排查工作。及時(shí)落實(shí)節(jié)育有措施;第三是關(guān)注長期在外務(wù)工的青年男女,，計(jì)生工作不能留有死角,，有的在外結(jié)婚帶回來的，我們要給予十二分的關(guān)注,，看看是否辦證了,，沒有辦的,，要督促及時(shí)辦理，對于要生育的,，我們要了解是否符合生育條例,，是否落實(shí)了節(jié)育措施。以確保明年第一季度計(jì)生工作抓緊不放松,。

2,、森林防火。各村,、各工作片,、各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照《森林防火責(zé)任狀》要求，落實(shí)森林防火工作,。在這里,，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是熟悉到位。在座的各位鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo),、干部,、護(hù)林員要充分熟悉到當(dāng)前森林防火工作的緊迫性、嚴(yán)重性和重要性,。要樹立大局觀念,，強(qiáng)化防火意識;二是措施要有力。各村要全面落實(shí)森林防火工作各項(xiàng)措施,，春節(jié)期間各村要配合護(hù)林員加強(qiáng)巡山力度要做到廣宣傳、強(qiáng)力量,、抓整改,、除隱患，確保我鄉(xiāng)森林防火工作上新臺階,。三是責(zé)任要落實(shí),。各村、各工作片和相關(guān)單位要按年初既定方案,，明確森林防火責(zé)任,，要嚴(yán)格落實(shí)森林防火工作的獎(jiǎng)懲措施。每個(gè)人,、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo),、工作片和各村都要明確自己工作的職責(zé)所在，不能有絲毫放松,、怠慢,。

3、安全生產(chǎn)工作,?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，我們要為廣大人民群眾過上一個(gè)祥和、幸福,、快樂的春節(jié)創(chuàng)造環(huán)境氛圍,。各單位、各部門要全面落實(shí)元月24日全縣安全生產(chǎn)可視電話會(huì)議精神,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，協(xié)調(diào)配合，通力合作,，共同抓好道路交通,、企業(yè)、礦山生產(chǎn),、食品衛(wèi)生,、煙花爆竹、燃煤氣等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。非凡是交通道路安全工作,，要下大力度加強(qiáng)排查監(jiān)督力度，嚴(yán)禁無證駕駛,、人貨混載,、超載超速行駛等。要求各部門,、單位在節(jié)前要對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位,、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，加強(qiáng)整改力度,，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

4、安定穩(wěn)定工作,。各村要充分發(fā)揮村治保會(huì)和調(diào)委會(huì)的作用,，加大不穩(wěn)定因素的排查力度，要做到早發(fā)現(xiàn),，早了解,，早落實(shí)，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽之中,，做到小事不出村,、大事不出鄉(xiāng)，共同創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,，保持社會(huì)的安定穩(wěn)定,。

5、禁種鏟毒工作,。我們要吸取20xx年這方面工作的教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。春節(jié)期間，又是種植罌粟的時(shí)機(jī),，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，按照《責(zé)任狀》要求全面發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳,，開展全民“禁毒”活動(dòng),，把不法分子的非份之想扼殺在“搖籃”之中，確保禁種鏟毒工作取得階段性勝利,。

6,、訪貧問苦工作。春節(jié)將至,，各工作片,、各村要關(guān)注計(jì)生困難戶、孤寡老人,、特困戶,、五保戶等到各類弱勢群體的生活，要盡心盡力讓這些過上一個(gè)幸福,、祥和的春節(jié),。

7、春節(jié)值班工作,。各村,、各單位要妥善安排好本單位的春節(jié)值班工作。要求各村,、各部門把值班安排于2月5日前上報(bào)鄉(xiāng)黨委辦,。

此外，還有春耕備耕工作,，常言說“一年之計(jì)在于春”，各村,、各部門對明年的工作要有打算,、有計(jì)劃、有安排,。

1,、嚴(yán)禁干部在春節(jié)期間參與賭博和等一些非法活動(dòng)，要遵紀(jì)守法;

2,、在春節(jié)期間要倡導(dǎo)儉約的生活新風(fēng)尚,，不要大操大辦，暴飲暴食,，要?jiǎng)谝萁Y(jié)合,。

最后,，在這里向大家，并通過你們向你們的家人拜個(gè)早年,，祝同志們：在新的一年里,，家庭和睦事業(yè)興!

領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)講話篇四

一、認(rèn)真總結(jié)工作成績,，堅(jiān)定發(fā)展信心

20*年,，我們克服了工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、稅源短缺的困難,，通過努力保證了國地稅收,、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，順利實(shí)施了二期,、玻璃制品公司技改,，省重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)也有了一定進(jìn)展，為今后打下了基礎(chǔ),?？朔舜褰职嘧永匣?zhàn)斗力不強(qiáng)的困難,，通過抓兩委換屆,，在解決好有人干事的同時(shí)，靠一年來的實(shí)際工作,，鍛煉和提高了兩委干部的工作能力,，實(shí)現(xiàn)了工作有序推動(dòng)和提升。20*年是村兩委任職的第一年,，從實(shí)際看,，都能較好地履行各自職責(zé)，希望這種工作狀態(tài)能夠繼續(xù)保持,，爭取在新的一年里做出更大成績,。克服了農(nóng)村穩(wěn)定工作復(fù)雜多變的困難,，企業(yè)安全生產(chǎn),，邪教防控打擊，村財(cái)鄉(xiāng)監(jiān)管,，矛盾糾紛隱患排查調(diào)處和信訪穩(wěn)定都取得了新成績,，有力維護(hù)了全局穩(wěn)定，為各項(xiàng)工作開展提供了一個(gè)良好的工作氛圍和環(huán)境,?？朔嘶A(chǔ)條件差、鄉(xiāng)村兩級財(cái)力緊張的困難,，爭取上級支持,，加大資金投入,，抓難點(diǎn)，辦實(shí)事,，解決了,、幾個(gè)村街的人畜飲水難題，加強(qiáng)了優(yōu)撫,、五保戶供養(yǎng),、困難戶救濟(jì)和特困戶危房翻修等工作，農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到%以上,，群眾的生產(chǎn)生活有了較好保證;以沼氣建設(shè)為突破口加強(qiáng)文明生態(tài)村建設(shè),，全年建池多個(gè)，使沼氣建設(shè)在全鄉(xiāng)推開,，在全區(qū)叫響;世行三期*畝土地開發(fā)取得突破性進(jìn)展,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加強(qiáng)。

二,、弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭先精神,，激發(fā)工作熱情

一年來，我們在底子薄,，條件差的基礎(chǔ)上,，克服不利因素，靠苦干實(shí)干,，完成了全年既定工作目標(biāo),。取得的這些成績，大家都付出了很大的努力,。一個(gè)十分重要的原因,，就是我們有一批干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵，也就是今天受到表彰的先進(jìn)村街,、單位和企業(yè),。我們召開這次表彰會(huì)的目的，就是要讓大家知道干多與干少,，干好與干壞的最終結(jié)果是不一樣的,，誰能更好的為全鄉(xiāng)發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù),，誰付出的辛苦最多，誰做出的貢獻(xiàn)最大,，誰就是全鄉(xiāng)的功臣,，我們就給精神榮譽(yù)，給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，就大張旗鼓的進(jìn)行表彰,。今年,，鄉(xiāng)黨委、政府還要研究制定具體的考核獎(jiǎng)懲措施,，進(jìn)一步地加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)的力度和范圍,。今天，受到表彰的這些先進(jìn)典型,，他們的行為體現(xiàn)了不甘落后,，創(chuàng)優(yōu)爭先的一種工作精神。我們要向他們學(xué)習(xí),，以先進(jìn)為榜樣,，以成績和榮譽(yù)為動(dòng)力，比干勁,、比貢獻(xiàn),，甩開膀子干，最后看結(jié)果,，比業(yè)績,。

三、突出工作重點(diǎn),，奮力拼搏進(jìn)取

區(qū)委全會(huì)確定了建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)的目標(biāo),，但是思想觀念落后、基礎(chǔ)條件差,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢這些主要困難就擺在我們眼前,，我們的發(fā)展困難更大，任務(wù)也更艱巨,。今后,，一要加快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，盡快的解放思想,，要樹立起加快發(fā)展,、領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)烈意識，更好的適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)的需要,，真正的放開手腳,，想好了就干，定好了就闖,，講究一種韌勁,，一拼到底，不達(dá)目的不罷休;二要把項(xiàng)目建設(shè)作為首要任務(wù),，想盡一切辦法確保年內(nèi)引進(jìn)1—2個(gè)規(guī)模以上企業(yè),。20*年是全區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量提高年和全民創(chuàng)業(yè)年，抓招商，跑項(xiàng)目人人都有責(zé)任,。再有10多天就是春節(jié),，大家要充分利用過年走親訪友的時(shí)機(jī)，宣傳我們的投資優(yōu)勢,，廣泛的搜集項(xiàng)目信息,，千方百計(jì)的找項(xiàng)目。對于年內(nèi)成功引進(jìn)規(guī)模以上項(xiàng)目的有功人員,，鄉(xiāng)黨委,、政府將根據(jù)規(guī)模大小兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),，我們還要強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識,，一切以項(xiàng)目需要為前提，主動(dòng)放棄部門,、單位的小利益,，自覺的服從服務(wù)于全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全力保證項(xiàng)目用地,，全程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓客商滿意。三要抓好社會(huì)穩(wěn)定,。都要把維護(hù)穩(wěn)定作為自己的第一責(zé)任,，突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，加大邪教防控打擊力度,，加強(qiáng)信訪問題和各類矛盾隱患的排查調(diào)處,，繼續(xù)維護(hù)好全鄉(xiāng)穩(wěn)定大局。尤其是年終歲尾,，各個(gè)村街,、各個(gè)部門一定要提起高度重視，切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn),、煙花爆竹的管理,、邪教的防控打擊和苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)化解，確保春節(jié)前后社會(huì)穩(wěn)定,。四要抓好沼氣建設(shè),。進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)群眾積極性,，力爭今年再新建沼氣池*個(gè)以上,，再發(fā)展*個(gè)沼氣專業(yè)村。五要抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、技術(shù),，在**畝土地開發(fā)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)規(guī)劃發(fā)展蔬菜、花卉,、養(yǎng)殖等設(shè)施農(nóng)業(yè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范區(qū);加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),，組織大戶外出學(xué)習(xí),，引進(jìn)加工合作項(xiàng)目，更好的做大做強(qiáng),、兩大特色產(chǎn)業(yè),。農(nóng)口部門和相關(guān)村街要認(rèn)真研究，制定出切實(shí)可行的工作方案,，力爭年內(nèi)抓出成效,。六要抓好社會(huì)事業(yè)。繼續(xù)實(shí)施“醫(yī),、學(xué),、路、水,、保,、養(yǎng)”六項(xiàng)工程，加大資金投入和爭取上級支持,，在抓好中小學(xué)危房改造,、五保供養(yǎng)、社會(huì)救濟(jì),、農(nóng)村合作醫(yī)療,、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作同時(shí)，重點(diǎn)抓好,、三個(gè)村的人畜飲水難題,，抓好8.5公里的村村通道路改造升級。

同志們,，一年來,，你們在各自的崗位上為全鄉(xiāng)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，可以說,，**鄉(xiāng)每一份成績的取得都與你們的辛苦努力分不開,，在這里，我代表鄉(xiāng)黨委,、政府向你們表示衷心的感謝,。20*年我們的發(fā)展空間更大，發(fā)展機(jī)遇更多,，肩負(fù)的任務(wù)也更繁重,，讓我們以更加飽滿的熱情,，更加實(shí)干的精神，再鼓干勁,，拼搏進(jìn)取,，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)講話篇五

20xx年已經(jīng)過去，20xx年的已經(jīng)到來,，首先請?jiān)试S我代表公司向大家致以節(jié)日的問候!同時(shí),，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位同仁以及駐外分支機(jī)構(gòu)，向給予公司理解和支持的每一位家屬,，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,，讓xx品牌在石油化工行業(yè)中快速成長和成熟。如今,，我們正堅(jiān)定不移地向著更宏偉目標(biāo)而奮發(fā)前進(jìn),。

剛剛過去的20xx年，是xx公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年,。隨著公司資金的不斷增加，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,，及各地區(qū)市場的逐步開拓,，我們將打造出一個(gè)集研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品加工,、內(nèi)外銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,，圣亞品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。

20xx年度,，在大家共同的努力下,，公司圍繞“以人為本，創(chuàng)新為魂,，信譽(yù)第一,，客戶至上，真誠待人,，踏實(shí)干事,，團(tuán)結(jié)努力，開拓進(jìn)取”32個(gè)字和“時(shí)刻不能忘記我是x公司的一員”一個(gè)口號為中心,，公司年初設(shè)定的銷售目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),。在維護(hù)老客戶和不斷開發(fā)新客戶基礎(chǔ)上，與20xx年相比,，也有了從量到質(zhì)的飛躍,。20xx年公司投資x萬元收購利津縣津福化工有限公司,。投資x萬元,，新增加了10部東風(fēng)天龍罐車,。使x公司由原來的6部車輛增加到了現(xiàn)在的16輛。運(yùn)輸能力大大提高,。20xx年8月,，經(jīng)過公司業(yè)務(wù)員的不斷努力，成功打開了和xx市場,，公司的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)兩地市場,。去年資產(chǎn)投入之大，經(jīng)濟(jì)總量大大提升,。目前我公司儲存半成品油萬噸，成品油萬噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,，利稅x萬元。

20xx年隨著公司的不斷發(fā)展,，綜合實(shí)力的進(jìn)一步增加,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益有目共睹。政府有關(guān)部門的大力支持,，為公司提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和寬松的政策,。隨著公司聲譽(yù)的不斷提高，x銀行加大了貸款力度,，使的資金的投入大大增加,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造的非常有利的條件。

20xx年隨著公司管理制度進(jìn)一步完善,，企業(yè)文化進(jìn)一步優(yōu)化,，職工素質(zhì)明顯提高，廠區(qū)廠貌煥然一新,，提升了公司的品位,。

為了弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，傳承先進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng),，表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績,，經(jīng)各部門民主選舉，評審小組集中討論,，共推出先進(jìn)個(gè)人 名,。

1、管理水平與公司發(fā)展的不相適應(yīng),，人員機(jī)構(gòu)的不配套,，能力素質(zhì)有待于提高。

3,、管理中執(zhí)行力不到位與公司的發(fā)展不相適應(yīng),。公司制定的規(guī)章制度得不到有效的貫徹執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、安全工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是生產(chǎn)行業(yè)本來就是一個(gè)危險(xiǎn)的行業(yè)，所以要時(shí)時(shí)刻刻不忘安全,。

5,、干部職工的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，還不能跟上企業(yè)發(fā)展壯大及形勢發(fā)展變化的需要,，員工的教育培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

6、銷售工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),，銷售戰(zhàn)略,、銷售隊(duì)伍建設(shè)、銷售人員的管理還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化,，銷售理念還有待于進(jìn)一步拓寬,，銷售政策還需進(jìn)一步靈活等等。

20xx年公司主要生產(chǎn)目標(biāo)

1,、x公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15萬噸,、爭取20萬噸，稅前目標(biāo)3000萬元,。

2,、化工上半年啟動(dòng)，下半年稅前目標(biāo)1500萬元,。

3,、實(shí)現(xiàn)公司總效益年收入20億元。

未來幾年內(nèi)公司還將開展各種經(jīng)營,，比如化工可開辟生產(chǎn)汽油,，可煉可調(diào)，煉調(diào)結(jié)合,。昌運(yùn)公司可以增加運(yùn)輸量,、運(yùn)輸種類。x有限公司可以批發(fā),、零售成品油業(yè)務(wù),。并且公司將加大融資力度，拓寬融資渠道,，確保生產(chǎn)經(jīng)營資金的需求,。

各位員工，要想打造一流企業(yè),，沒有一流的員工是不行的,。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責(zé)任感,，對職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)同，對職業(yè)的熱情,、專注以至陶醉;職業(yè)技能關(guān)鍵是知識轉(zhuǎn)化能力,，在當(dāng)今時(shí)代，集中表現(xiàn)為快速反應(yīng)能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事,，按規(guī)范操作,。近二到三年，公司的目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊(duì)伍,，帶出一支“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍,。為此,，公司在明年將把職工培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長,，希望大家在圣亞這一廣闊的舞臺上敢作敢為，勇于挑戰(zhàn)自已,，超越自己,。

我們，將一如既往的重視人才,，員工是企業(yè)的第一資本,，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們x公司堅(jiān)定不移的方針,，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是x公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,，x公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功,。

各位同仁，新的一年開始就是開墾播種的開始,，愿每個(gè)部門每個(gè)崗位都要發(fā)揮出最大的潛能,，用我們今天拼搏去打造更加美好的未來。

再一次的祝愿大家新春愉快,、萬事如意,、身體健康、合家歡樂!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)講話篇六

大家好!

春回大地,、萬象更新,。我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年是不平凡的一年,，服飾歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開上海總部員工,、各辦事處的鼎力支持,，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?/p>

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步,。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為一個(gè)億,，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到 人以上,，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上前進(jìn)步伐,，并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：不積跬步，無以至千里;不積小流,，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售一個(gè)億的目標(biāo),，我們的壓力依然還很大,。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起，做好身邊的每一件事,，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們越來越近,，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

謝謝大家!