在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

采購年度總結報告前言 采購年度總結報告?zhèn)€人篇一

回顧20xx年我們大家一起共同經歷了風風雨雨,，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了,。在總監(jiān)和總經理的指導下,，做事不在像以前那么稚嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長,，我感到很自豪!

一轉眼發(fā)現(xiàn)我已經來公司快一年了,，在任職采購主管其間,，對工作中表現(xiàn)的不足，在這里希望各位同事能多多的指點與協(xié)助,。 采購：主要是溝通,，溝通是處理人際關系的必要方式，對于采購工作,，尤其重要,。如果溝通不及時、不準確,，會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤,。建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關系,，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,，相互支持工作，有助于大家積極,、有效地推動工作進度,。工作如果是一成不變的，就會沒有生機,，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻,。在日常工作中,，通過對細節(jié)的觀察，努力找尋改進的可能,，使工作生動,、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力,。在社會群體中,，沒有人能獨自生存，在公司也一樣,，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的,。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人,。在平日里,，積極參與、配合同事的工作,，提供必要的協(xié)助,，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去,，是本人

一直遵循的不二法則,。我們公司雖不是很大,，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長,，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大,，我感到很榮幸和自豪!

1.工作中，尊敬領導,，團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通,。充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務,，保證貨如期出貨,滿足門店要求，協(xié)助銷售工作,。

2.與各供應商建立良好關系,，順利將貨物如期跟催到位，保證門店正常銷售,。

3.以最低的價格購買最好的產品,，并根據市場行情降低單價減少成本。

4.由于資金周轉問題,，盡力與廠商協(xié)調實銷實結或月結,。

5.下單跟單正確率達80%。

商品結構未大方面調整優(yōu)化,，也由于各種原因導致門店商品不夠豐滿,，到貨率未達到100%

1.本人嚴格遵守公司規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假;

2.通過閱讀大量的書籍,，勇于解剖自己,，分析自己，提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢;

20xx年工作計劃：

采購主管方面：

1.采購管理制度,、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

2.考察供貨商的產品質量,、供貨能力、企業(yè)質量保證能力,、企業(yè)信譽等方面,，在現(xiàn)有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍,，負責新增供應商的尋訪,、調查,，并組織相關部門進行評估、審查,。

3. 按照要求保質保量地組織好商品采購供應工作,，并隨時掌握合同履行情況，如需更改合同,，在請示后,，得到批準方可執(zhí)行;

4.對供應商進行詢價、比價,、議價,，并上報相關信息(交貨周期、最低訂購量,、包裝要求,、品質標準、價格條件等);

5.依門店商品訂單適時,、適品,、適量的采購，并跟催采購進度,，確保訂購商品按時,、按量、保質到時達我司物流,，協(xié)調銷售的有效進行,。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞,，確保供方滿足我公司之需求,。

6.與供應商采購異常,、退,、換貨、補償事宜的處理,，確保我司利益;

7.加強與供應商的溝通與聯(lián)絡,，確保貨源充足，供貨質量穩(wěn)定,，送貨時間準確;做到遵紀守法,、秉公辦事、大公無私,、廉潔自律的職業(yè)道德,，做到誠實虛心、盡職盡責,、不斷學習業(yè)務知識,，提高業(yè)務工作能力的敬業(yè)精神;

總結：雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致，個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。面對無法解決的問題,，比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,，積累經驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習,，多請示、多交流,、多動腦,。在工作中學習，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進,，積極進取的工作作風,。

謝謝!

采購年度總結報告前言 采購年度總結報告?zhèn)€人篇二

20____年，是被任命為采購主管的一年;然一年即末,，一段自我學習管理經驗;嘗試克服壓力和困難,，努力勇敢改變的時光將要結束;即將結束的終點，也許是更好的,，全新的起點;下面是20____年本人的主要工作內容總結;

1.t-1 物料及時率,，個人負責的物料及時率系統(tǒng)總票數(shù)______票，完成率____% ,，實際及時率達____%(以影響生產線停線為準),，不及時率主要集中在地刷產品;同時負責大貨、備件,、試產等物料的跟蹤,，尤其是協(xié)助采購員處理異常問題點，______等型號大單的節(jié)點控制，橫向部門的溝通,，供應商問題點反饋和改善等;自我評價,，總體成績合格。

2.埋尾補料流程的系統(tǒng)化改善進一步提高,，20____年的重點工作之一埋尾補料,，尤其是下半年應財務部相關要求，以及總三內部作出的關于埋尾補料流程的改變和確定,，配合有效的激勵考核措施,，做到分工清晰，責任明確,，埋尾的激勵與考核過程中,，可以得出;目前____小時完工率達80%，補料不及時是影響及時掃尾的重要原因,，也是需要重點改善的地方,，其次就是掃尾過程中，產生二次掃尾的頻次過多,，占影響及時掃尾的10%左右;從補料統(tǒng)計中可以看到,。補料數(shù)量和金額較上半年減少50%，補料總金額控制在____萬左右,，正常損耗的物料占____萬多;只要集中在交貨貴重的電器件(如：電機,、線路板、電源線等),，注塑件補料原因集中在生產過程中產生的不良和來料不良,。

3.溝通能力在這一年的工作過程中，似乎有進一步的提高;在和供應商打交道的過程中,，能夠有效的時間內找到溝通方式,，不同類型的人區(qū)別對待，以達成所需要的溝通結果;同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中,，不僅提高溝通能力,，而且在相關的業(yè)務知識和產品知識上有所了解，拓寬知識面和眼界,，可以說時刻在觀察,，時刻要學習

4.個人整體素質的提高,，體現(xiàn)在做人要真誠,，誠信;不管是工作，同事間,，與供應商的交流之間,，一定做到為人的根本;做人要有責任感，且要敢作敢當,，勇于承擔,，遇到問題我解決,，遇到困難我?guī)兔Γ龅矫芪彝ι?做人要肯,、會,、主動學習，工作中學習領導的處理問題的方式,，不懂的知識多請教,，不恥上下左右問，生活學習他人的作風處事之道,，每時每刻學習觀察他人的管理,、控制、有效促進工作,、生活氛圍的方法;全面學習以提高自己;

工作是這樣,，家人朋友也是這樣，生活依然這樣;

采購年度總結報告前言 采購年度總結報告?zhèn)€人篇三

時間總是在悄無聲息中流逝,，20xx年已畫上一個圓滿句號,。真的很感謝時代給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

回顧20xx年我們大家一起共同經歷了風風雨雨,，酸甜苦辣,，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在總監(jiān)和總經理的指導下,，做事不在像以前那么稚嫩比以前穩(wěn)重了很多,，能和公司一起成長，我感到很自豪!

一轉眼發(fā)現(xiàn)我已經來公司快一年了,，在任職采購主管其間,，對工作中表現(xiàn)的不足，在這里希望各位同事能多多的指點與協(xié)助,。 采購：主要是溝通,，溝通是處理人際關系的必要方式，對于采購工作,，尤其重要,。如果溝通不及時、不準確,，會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤,。建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關系,，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動工作進度,。工作如果是一成不變的,，就會沒有生機，久而久之更會影響工作情緒,，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻,。在日常工作中，通過對細節(jié)的觀察,，努力找尋改進的可能,，使工作生動、充滿樂趣,，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力,。在社會群體中，沒有人能獨自生存,，在公司也一樣,，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己,，同樣適用于任何人,。在平日里，積極參與,、配合同事的工作,，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍,，使之良性循環(huán)下去,，是本人

一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,，但我喜歡這樣的工作環(huán)境,，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大,，我感到很榮幸和自豪!

1.工作中,，尊敬領導，團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務,，保證貨如期出貨,滿足門店要求,，協(xié)助銷售工作。

2.與各供應商建立良好關系,，順利將貨物如期跟催到位,，保證門店正常銷售。

3.以最低的價格購買最好的產品,，并根據市場行情降低單價減少成本,。

4.由于資金周轉問題，盡力與廠商協(xié)調實銷實結或月結,。

5.下單跟單正確率達80%,。

商品結構未大方面調整優(yōu)化，也由于各種原因導致門店商品不夠豐滿,，到貨率未達到100%

1.本人嚴格遵守公司規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，處處嚴格要求自己,，無特別重要事情從未請假;

2.通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己,，分析自己,，提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢;

20xx年工作計劃：

采購主管方面：

1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

2.考察供貨商的產品質量,、供貨能力,、企業(yè)質量保證能力、企業(yè)信譽等方面,，在現(xiàn)有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應商的尋訪,、調查,，并組織相關部門進行評估、審查,。

3. 按照要求保質保量地組織好商品采購供應工作,，并隨時掌握合同履行情況，如需更改合同,，在請示后,，得到批準方可執(zhí)行;

4.對供應商進行詢價、比價,、議價,，并上報相關信息(交貨周期、最低訂購量,、包裝要求,、品質標準,、價格條件等);

5.依門店商品訂單適時、適品,、適量的采購,，并跟催采購進度，確保訂購商品按時,、按量,、保質到時達我司物流，協(xié)調銷售的有效進行,。訂單變更與撤消,、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求,。

6.與供應商采購異常,、退、換貨,、補償事宜的處理,，確保我司利益;

7.加強與供應商的溝通與聯(lián)絡，確保貨源充足,，供貨質量穩(wěn)定,，送貨時間準確;做到遵紀守法、秉公辦事,、大公無私,、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實虛心,、盡職盡責,、不斷學習業(yè)務知識，提高業(yè)務工作能力的敬業(yè)精神;

總結：雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致,，個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,，比較被動,。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決,。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習,，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習，多請示,、多交流,、多動腦。在工作中學習,，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進，積極進取的工作作風,。

謝謝!