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企業(yè)經(jīng)理崗位競聘演講稿題目篇一
大家好!
今天我競聘的崗位是市場部經(jīng)理,,感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng),,信任,,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會,。我叫xx,,本科學(xué)歷。畢業(yè)后進入公司后一直在銷售部同市場部工作,。此次參加競聘,,我認(rèn)為我有以下競聘優(yōu)勢:
我在公司工作多年,使我養(yǎng)成了善解人意,,善于溝通交流的良好品德,。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,,從而造就了良好的人際關(guān)系,。我推崇敬業(yè)精神,對于每一件工作我都力爭卓越,,追求完美,,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在市場部副經(jīng)理的工作崗位上。
我先后做過售樓員,、招商員,、樓層主管、市場部副經(jīng)理,。不同的崗位歷煉了我的意志,,豐富了我的知識,增強了我的能力,,拓展了我的視野,,也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達,、冷靜沉穩(wěn),、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,,這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ),。
1、自從參加工作以來,,任職不同的工作崗位,,每到一處,我都積極溝通,、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧,,多了幾分融洽,。
2、我隨和,,熱情的性格,,一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系,創(chuàng)建和諧的工作氛圍,。
參加工作中我一直勤勤懇懇,,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,,力爭把工作做得最好,。敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻,勇挑重?fù)?dān)的品格,。我現(xiàn)在的工作崗位市場部副經(jīng)理,,鍛煉了我的管理能力,任職期間我把各項工作都安排地井井有條,,確保了工作有條不紊的開展,。
如果我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位,我將一如既往地扎實工作,,努力學(xué)習(xí),,使自己能更好的提高業(yè)務(wù)能力。同時對下一年度市場部的工作我的思路是:
1,、穩(wěn)定商戶,,隨著電子商務(wù)的普及及發(fā)展,給我們這種以零售業(yè)為主的市場帶來巨大的沖擊,,所以我們在適當(dāng)?shù)臅r候通過宣傳,、活動等等方式來促動市場的消費量,給市場經(jīng)營戶信心,。
2,、發(fā)展商戶,之前我們的招商還是被動招商,,主要是商戶自己找上門來尋求鋪位,,市場部下一年度要積極發(fā)揮部門同事的主觀能動性,要主動的出去,,尋找客戶資源,,積累客戶資源,。
3,、整合資源,對于目前市場內(nèi)能利用的空余廣告位,,積極尋求廣告商,,美化市場的同時,,提高公司收益。
4,、努力調(diào)研市場,,及時發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系商戶,,及時反饋有價值的信息給公司,,用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化,做出調(diào)整,。
5,、加強部門人員考核管理,組建一支團結(jié)合作,,能為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團隊,。
最后,如果這次我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位,,我將不遺余力地履行自己的職責(zé),,按照公司發(fā)展地要求,緊緊以發(fā)展市場為導(dǎo)向,,以服務(wù)商戶為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的工作,,將我們的市場做好做大。
最后,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個難得的競聘機會,。我的演講完了,謝謝,。
企業(yè)經(jīng)理崗位競聘演講稿題目篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
今天我很榮幸能站在這個講臺上,,參加此次xx網(wǎng)絡(luò)xx分公司副總經(jīng)理崗位的競選,。首先我感謝我們xx分公司組織這次分公司副總經(jīng)理崗位競聘,給予了我這個展示自我,、挑戰(zhàn)自我的機會和平臺,;其次,我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓勵和支持,、理解和幫助,,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),在工作中不斷成長與茁壯,,今天我才會有信心站在個講臺上,。
首先,我介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷:
今天,,我參與競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位,,下面,,我先把自己對這個崗位的認(rèn)識匯報給大家:
作為一名分公司副總經(jīng)理,不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)集團公司下達的任務(wù)指標(biāo)展開各項工作,,充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有知識,、有能力,、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊,,為分公司的長期持續(xù)發(fā)展提供人才保障,,穩(wěn)步促進分公司綜合工作的全面推進。
為了完成這些工作任務(wù),,作為一名分公司副總經(jīng)理,,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析,、果斷處理,,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,,在工作中周密考量各項工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢,,用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設(shè)。
鑒于以上崗位認(rèn)識,,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報,。
第一,,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,,立足本職,,爭創(chuàng)一流。
十二年來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,xx分公司給予了我成長的平臺,資本運營部經(jīng)理崗位,,我希望繼續(xù)用我的努力來回報公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)愛和理解,,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻!
第二,,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),,不斷進取,。
二十年的財務(wù)系統(tǒng)多個崗位的工作經(jīng)驗使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力,,具備了優(yōu)異的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,,不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)制度,并且還在實際財務(wù)工作中培養(yǎng)了嚴(yán)格照章辦事,、講依據(jù),、講原則、講正氣的良好精神風(fēng)貌,。
除此之外,,在xx過去的十二年的工作當(dāng)中,無論什么時候,,無論在哪個崗位上,,我都始終堅持在立足崗位的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細(xì)化,,切實做到了每個細(xì)節(jié),、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)同,。
第三,,我作風(fēng)扎實,嚴(yán)于律己,,誠實正派,,并且始終堅持公平、公正的團隊協(xié)作精神,,具有良好的管理,、組織和協(xié)調(diào)能力。
我信奉誠實,、正派,、廉潔的做人宗旨,在擔(dān)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)以來,,我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度,、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神:面對下屬時胸懷坦蕩,,公道正派,,不搞小動作;面對上級領(lǐng)導(dǎo)時從不攬功諉過,假公濟私,,在公司中贏得了良好的口碑和贊譽,。
不僅如此,我對分公司所在地區(qū)的政治,、經(jīng)濟,、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,,并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系,,尤其對聯(lián)通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,,能夠做到知彼知已,,百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,,帶領(lǐng)其他共識共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊,,切實能把分公司的各項工作開展的扎實、穩(wěn)健,。
基于這些優(yōu)勢所在,,我也堅信我具有著擔(dān)任分公司副總經(jīng)理的能力和水平,如果讓我擔(dān)任此職務(wù),,我一定會做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手,,協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快,。
企業(yè)經(jīng)理崗位競聘演講稿題目篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
首先,,感謝公司提供了這個展示自己,、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會,?!肮_、平等,、競爭,、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,,也是時代發(fā)展的要求,。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高,。此次競爭,,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作,。
我競聘的崗位是xx店門店經(jīng)理,。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
我叫xx,,現(xiàn)年xx歲,,專科學(xué)歷,,現(xiàn)任職xx電器xx店門店經(jīng)理,。20xx年x月到xx電器工作至今,,曾經(jīng)在xx店,,xx店,xx店工作,,主要負(fù)責(zé)行政管理,,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作,。工作三年多來,,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,,我認(rèn)真的做好各項維護,、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),,部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,,應(yīng)用各種新思路,、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),,受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
我競聘的崗位是xx電器xx店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,,才能真正把企業(yè)“做大,、做強、做精、做優(yōu),、做久”,。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。
同時,,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,,節(jié)假日,,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場,,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,,不斷優(yōu)化,、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,,降低運營成本,,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,,提高我公司運營質(zhì)量,,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):
1,、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,,庫存計劃,,保障賣場的安全、高效,、穩(wěn)定運行,。
2、加強檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),,組織店內(nèi)、店外促銷活動,,作好人員調(diào)配,、商品排列,、布局,協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場促銷,,有效降低企業(yè)運營成本。
3,、及時,、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研,,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活,、階段性的對策。
4,、掌控門店及配送中心庫存情況,,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,,加快資金周轉(zhuǎn),。
5,、對樣機進行專項管理,,加快樣機周轉(zhuǎn)。
6,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),,員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范,、開展技術(shù)支援,,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況,。
7、保證上級公司制定的命令,、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達,、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋,、分析,。
以上七個目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,,必將能夠保障我店的安全,、高效、穩(wěn)定運行,,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本,。
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1,、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,,高質(zhì)量的做好計劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為,,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,,因此,,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,,協(xié)助管理不越權(quán),,加強團結(jié)不分散,。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高整體員工的技術(shù)水平,。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度,,做好監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、考核,使得各項維護工作能夠貫徹,、落實,。
2、努力完善自我,,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術(shù)方面,,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,,強化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),,深入實踐,,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù),。
3,、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持,。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,,提高整體防范意識和技術(shù)水平,,以保證全店的安全、高效,、穩(wěn)定運行,。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,,共享知識,共享經(jīng)驗,,共同提高人員水平和技能,。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高,。
4,、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學(xué)管理,,提高管理成效
作為一個家電運營企業(yè),,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,,為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺,。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),,充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學(xué)管理,,提高企業(yè)管理效益和管理水平,。
眾所周知,家電零售是個軟課題,,隨著經(jīng)營的日益多樣化,,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,,“道高一尺,,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,,不斷進步,。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案,,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,,了解售后維護重點工作內(nèi)容,,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,,解決新問題,。最重要的是,我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā),,不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,,降低企業(yè)運營成本。
企業(yè)經(jīng)理崗位競聘演講稿題目篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!
我是xxx,我競爭的崗位是市場經(jīng)理,。我是上年正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的,,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示,,堅持“清清白白做人,,認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發(fā)點,,全身心地投入到工作之中,,經(jīng)過堅持不懈地探索和調(diào)整,,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子,,取得了一定的成績,。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高,在各條線路中名列前茅,;銷售層面控制也基本定型,,今年1月至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求,。
1,、市場經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè),、善于溝通,、技能突出、知識廣泛,、心理健康,。管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見能力、計劃能力,、診斷能力,、贊揚能力以及合作能力等方面。
2,、市場經(jīng)理的工作職責(zé),。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標(biāo),正確分析市場機會,,確定目標(biāo)市場,;合理設(shè)定銷售目標(biāo),制訂銷售計劃和銷售策略,;管理和指導(dǎo)一線營銷人員市場經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用,,他必須教會和帶領(lǐng)一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。
1,、在營銷團隊中采用說服式、參與式的工作風(fēng)格,,而不是簡單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式,。公平、公正,、公開地開展指標(biāo)考核,、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作,,以理服人,,以健全的規(guī)章制度管理人,。
2、完善每天的工作例會制度,,加強橫向與縱向溝通,。鑒于線路分散,所有客戶經(jīng)理無法每天集中的實際情況,,計劃在電腦平臺上設(shè)置一個工作例會平臺,,通過這個平臺將當(dāng)天的各項工作進行指導(dǎo)與安排,對上個工作日的工作統(tǒng)一點評,,表揚先進,,鞭策后進??蛻艚?jīng)理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流,,提高工作質(zhì)量和效率。
3,、加強市場信息的收集和分析工作,。在以往的工作中,客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,,收集到的信息散,、亂,有的信息甚至毫無價值,,最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性,,想當(dāng)然地亂收一通,如此分析出來的結(jié)果可想而知,。
4,、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷一線積累的一些經(jīng)驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流,,取長補短,,采取“傳、幫,、帶”的形式提高團隊整體的能力,、腦力、挑戰(zhàn)力,、執(zhí)行力和凝聚力,,著力打造一支“招之即來,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團隊,。
如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn),,力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩,!
如果竟崗失敗,,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,,縮小差距,,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來,。我相信,,我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!
謝謝大家,!