隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)年終述職報(bào)告最新內(nèi)容篇一

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，20xx年已到來(lái),，下面我將20xx年一年來(lái)得工作學(xué)習(xí)情況做以下述職報(bào)告：

20xx年x月我到本單位任副廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn),、安全、設(shè)備及材料管理等工作,。

1,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

本人到配件廠以后，將原來(lái)的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,，按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合,，形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系，制定出生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程,。將原來(lái)的幾臺(tái)大的閑置設(shè)備重新進(jìn)行了檢修并聯(lián)系好了活源,，為本單位增添了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。本人能夠堅(jiān)持按計(jì)劃指揮生產(chǎn),，20xx年本單位基本上沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

3,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作

今年由于原廠房危房的停產(chǎn)給本單位的生產(chǎn)帶來(lái)了許多困難,，本人能夠從實(shí)際出發(fā)，組織有關(guān)人員進(jìn)行了設(shè)備搬遷工作,，在保證生產(chǎn)的前提下,，按照邊搬遷邊生產(chǎn)的原則,，將xx臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了重新安裝測(cè)試，盡量使其布局合理,，在x月份前已經(jīng)達(dá)到了正常生產(chǎn)要求,，沒(méi)有因?yàn)榘徇w造成任何設(shè)備損壞和人員傷亡，本人還從抓基礎(chǔ)工作入手,，制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法,，較好的改變了原來(lái)設(shè)備管理上落后的局面，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

4,、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細(xì)則，規(guī)范了材料管理流程,，使原來(lái)的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善,。在材料的發(fā)放上采取了由專人領(lǐng)取，并嚴(yán)格按程序辦事,，避免了材料的浪費(fèi),。在工、卡,、量具的使用上建立了嚴(yán)格的原材料出入庫(kù)制度,，余量和殘料的再利用管理辦法?；旧线_(dá)到了產(chǎn)品單項(xiàng)成本核算的要求,。積極組織人員進(jìn)行了清倉(cāng)查庫(kù)，使許多閑置材料得到了合理利用,，降低了材料的庫(kù)存,。

本人能夠積極參加上級(jí)組織各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)，能夠按照公司要求認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略布置有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)自身的責(zé)任有了更清醒的認(rèn)識(shí),，對(duì)本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。在領(lǐng)導(dǎo)干部的“六不”現(xiàn)象在自己身上進(jìn)行了查找,，在自己本身活多或少有所存在,。通過(guò)學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)真感到自身存在的缺點(diǎn)及不足，特別是在解放思想上認(rèn)識(shí)不足,，與“綱要”的要求有些差距,。

1、在學(xué)習(xí)上又是疏于形式,，對(duì)有些問(wèn)題存在模糊認(rèn)識(shí),。又被動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象?，F(xiàn)在比較情形認(rèn)識(shí)到這樣下去會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，會(huì)偏離方向,。因此本人應(yīng)繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研理論知識(shí),，看清發(fā)展方向，這樣才能做好本職工作,。

2,、在工作中有時(shí)因自己管理的不到位，有時(shí)造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,；有時(shí)急于生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)安全有忽視現(xiàn)象,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理有一些不到位，工件有磕拉碰傷現(xiàn)象,，這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,。

3、由于急于生產(chǎn)對(duì)質(zhì)量控制的.不夠,，有時(shí)出現(xiàn)一點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠，就需要我在今后工作中加以改進(jìn),。

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)做出努力，做好工作,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平,，抓好自己分管的各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法，使管理上有新的提高,。

2、加大廠里的考核力度,，拉開(kāi)前后線的收入檔次,，做到分配合理，提高一線生產(chǎn)人員的積極性,，創(chuàng)在更好的效益,。

3、繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,，為用戶做好服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，為企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

4,、積極學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，開(kāi)拓視野,，用自己的全部精力，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

以上是自己的述職報(bào)告,，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)廠長(zhǎng)年終述職報(bào)告最新內(nèi)容篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

歡歌笑語(yǔ)辭舊歲,，張燈結(jié)彩迎新年。伴隨著漸行漸遠(yuǎn)的20xx年,，20xx年已悄然掀開(kāi)了面紗融入了我們的生活,。回顧過(guò)去的一年,，相較于xx廠而言,，是不平凡的一年，是立于去年基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)的一年,；本著立足于煤炭市場(chǎng)前沿,，面向未來(lái)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化的前提下,，xx廠勇于創(chuàng)新，采用了同行業(yè)最前端的選洗技術(shù),，一年來(lái)不僅實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的全面竣工,，而且通過(guò)試運(yùn)行并順利投產(chǎn)。之所以能取得這樣驕人的成績(jī),，和全廠干部職工的艱辛付出是密不可分的,，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、精心籌劃,、指揮得力的決策成果,，它凝聚著豐匯一代人執(zhí)著的精神，是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來(lái)的心血,，是值得引以為豪的一年,。下面就20xx年工作述職報(bào)告有以下幾點(diǎn)：

一年來(lái)，為實(shí)現(xiàn)我廠年初即定的安全生產(chǎn)目標(biāo),，本著以人為本,、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則,，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導(dǎo)全廠上下開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，靠求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn)。全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故,，生產(chǎn)方面累計(jì)選洗原煤x噸,。

xx廠工作性質(zhì)主要以選洗產(chǎn)品為主，本著為客戶著想,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宗旨，滿足客戶要求和鞏固市場(chǎng)良好信譽(yù)的前提下,，為確保選洗工作的順利安全生產(chǎn),，我廠領(lǐng)導(dǎo)每班都按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，針對(duì)當(dāng)日當(dāng)班存在的安全生產(chǎn)情況布置相關(guān)事宜,，指定相關(guān)責(zé)任人,、明確責(zé)任、落實(shí)處理,，并安排專職值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一線車間進(jìn)行巡視,，形成了以狠抓隱患難點(diǎn)、要點(diǎn)為基線,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理,、回查落實(shí)到位的兩線手段，不留死角,、消除隱患,，杜絕死灰復(fù)燃，并及時(shí)填寫當(dāng)班當(dāng)日值班記錄,，真正做到了日記錄,、月統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為后續(xù)開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ),。

企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行，誠(chéng)然離不開(kāi)完善的規(guī)章制度,，只有具備了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力度,，才能促使企業(yè)立足于不敗之地,。為了能達(dá)到這種效果，確保制度的精益求精,，我廠在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際工作精湛細(xì)琢,、集思廣益，引導(dǎo)工人出謀劃策,，提出建設(shè)性的建議,，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面摸索出了諸多的亮點(diǎn),，并及時(shí)跟進(jìn)完善相關(guān)制度,。俗話說(shuō)：“喊破喉嚨，不如做出樣子”,，為確保能取得實(shí)效,，廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于利己、率先垂范,，為職工做出了榜樣,，充分激發(fā)了廣大職工的主觀能動(dòng)性、積極性,，有力的促進(jìn)了xx廠安全管理規(guī)范化邁進(jìn)新臺(tái)階,。

書(shū)山有路勤為徑、學(xué)海無(wú)涯苦作舟,。針對(duì)xx廠職工文化水平的不同,，為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，我廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聯(lián)系xx安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心資深講師,，對(duì)全體職工進(jìn)行了為期x周的培訓(xùn)教育,，經(jīng)考核，全體人員取得了從業(yè)人員資格證書(shū),，有力的提升了技能水平和專業(yè)知識(shí),，并學(xué)有所成、學(xué)以致用,。

在團(tuán)隊(duì)的安全管理上,，采取自上而下、三角層疊的管理模式,，每班設(shè)立一名值班領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)全廠指揮調(diào)度；由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班信息收集并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)事宜,；各車間設(shè)獨(dú)立小組長(zhǎng),，對(duì)車間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)糾正，采取以強(qiáng)帶弱,、以老帶新的漸進(jìn)模式,，強(qiáng)化基層人員的素質(zhì)和技能雙提升，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上一層樓奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

職工作為團(tuán)隊(duì)的核心成員,，是團(tuán)隊(duì)力量的重要組成部分,。基于我廠職工主要以青壯年為主的事實(shí),，為體現(xiàn)職工的家庭責(zé)任感,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài)以利于工人能夠以良好的精神狀態(tài)投入工作中,，針對(duì)上述情況我廠建設(shè)性的開(kāi)展了廠家聯(lián)動(dòng),、和諧互助、友情傳遞活動(dòng),，對(duì)職工家里出現(xiàn)的紅白喜事,，廠領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)實(shí)地進(jìn)行關(guān)懷和問(wèn)候，給予職工足夠的精神支持,，讓職工深刻的體會(huì)到xx廠大家庭的溫暖,，促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮,、以廠衰為恥,，實(shí)現(xiàn)廠家聯(lián)動(dòng)的優(yōu)越性和可靠性，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦,。

時(shí)間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝,，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到時(shí)間的匆匆?；厥?0xx年,，成績(jī)卓著、碩果累累,，但仍需戒驕戒躁,，同時(shí)，也讓我們認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處,；展望20xx年,，后面的路還很長(zhǎng)，諸多工作尚需我們?nèi)プ?。我?jiān)信,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟單位的幫助下,，在全廠職工吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同努力下，理順關(guān)系,、結(jié)合實(shí)際,，并充分發(fā)揮利用20xx年所取得寶貴經(jīng)驗(yàn),，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、彌補(bǔ)不足，xx廠的明天會(huì)更加輝煌,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)廠長(zhǎng)年終述職報(bào)告最新內(nèi)容篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過(guò)去的20xx年,，是預(yù)制廠經(jīng)歷破產(chǎn)重組，完善內(nèi)部管理制度,，快速發(fā)展的一年,。一年來(lái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作開(kāi)展給予了極大的信任和支持,，依靠預(yù)制廠全體員工的智慧和力量,，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系,，全面完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)目標(biāo),。但是縱觀全年工作職責(zé)的履行情況，慨括起來(lái)應(yīng)該說(shuō)有得有失?，F(xiàn)在具體述職述廉情況如下：

20xx年,，經(jīng)過(guò)預(yù)制廠全體干部職工的共同努力，簽訂銷售合同xx份,，簽約額xx萬(wàn)元,；全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值xx萬(wàn)元,。創(chuàng)造了預(yù)制廠歷史最好水平,，圓滿完成了葛新局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一年來(lái),，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手,，積極向職工講清形勢(shì)、明確任務(wù),，研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸，在全廠上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面,。廣干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn),，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗,。我們以水泥電桿、三盤和各種涵管等其他預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),，依托自身特點(diǎn)確立了重點(diǎn)開(kāi)拓電力,、石油化工等領(lǐng)域的輸變電工程各類砼電桿，同時(shí)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的飽和度承接砼涵管,。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐,、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,，各方面經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,、結(jié)構(gòu)最佳化,、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。?

為了使我廠做大,、做強(qiáng),，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們以新公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展為契機(jī),，充分利用xxx這一良好品牌,，努力生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的技術(shù)產(chǎn)品，擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域,，積極搶占市場(chǎng),。并按照“依法、從嚴(yán),、精細(xì)”六字治企方針,，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，立足自身實(shí)際,，確定了以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線,，使企業(yè)的發(fā)展得到了進(jìn)一步的推動(dòng)。

從年初到年終預(yù)制廠始終把安全工作和質(zhì)量工作放在第一位,，按照公司安質(zhì)環(huán)部 “三體系”管理目標(biāo),，以“安全工作常抓不懈”為宗旨，以“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,，強(qiáng)化安全、質(zhì)量,、環(huán)保責(zé)任制,，使我廠全年來(lái)未發(fā)生達(dá)大的安全事故,。

(1)是嚴(yán)格執(zhí)行公司物資采購(gòu)報(bào)批制度，很好地杜絕了計(jì)劃外采購(gòu),；采購(gòu)中堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià),。

(2)我廠設(shè)備嚴(yán)重老化，維修費(fèi)用大,，造成經(jīng)營(yíng)成本高,，為提高經(jīng)濟(jì)效益，在節(jié)能減耗,、降低成本上尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，預(yù)制廠改變電桿主材,，鋼筋的加工工藝,，對(duì)鋼筋進(jìn)行冷拉強(qiáng)化處理，使產(chǎn)品在滿足質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化,。

20xx年,，我們?cè)诜e極完成xx局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)時(shí)，同時(shí)清醒地看到預(yù)制廠今年完成xx萬(wàn)元產(chǎn)值已是滿負(fù)荷生產(chǎn)完成的,，以我廠現(xiàn)有的設(shè)備和規(guī)模,，若要繼續(xù)提高產(chǎn)量產(chǎn)值，是非常困難的,?？吹街萍s著企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，我積極與上級(jí)主管部門溝通,、聯(lián)系,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，投資xx萬(wàn)元修建了新的預(yù)制廠房已竣工,，廠房建成后配套要新購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備大約要xx萬(wàn)元,，這么大的投資，對(duì)于我廠來(lái)說(shuō)資金壓力是很大的,，但是為滿足今后用戶的需求,，拓展更加廣闊的市場(chǎng)空間，我想是正確的,，承擔(dān)壓力也是值得的,。

1、是講學(xué)習(xí),，樹(shù)立廉政意識(shí),。一年來(lái)，自己通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)局里下發(fā)的《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》等文件,，增強(qiáng)了自身的拒腐自律意識(shí),、反腐倡廉意識(shí)和勤政廉政意識(shí),，

2、是講原則,，遵紀(jì)守法,。不管在生活中還是在工作中，本人在思想上始終保持警鐘常鳴,，自覺(jué)抵制人情風(fēng),、送禮風(fēng)，堅(jiān)持做到不應(yīng)該自己得的東西,，絕不伸手,，潔身自愛(ài)、艱苦奮斗,，不追逐名利,，盡可能杜絕不必要的應(yīng)酬和影響公正執(zhí)行公務(wù)的吃請(qǐng)。

3,、是自覺(jué)接受監(jiān)督,。認(rèn)真參加廠內(nèi)部組織的一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，本著“自己找,、群眾提,、互相幫”的原則，廣開(kāi)言路,，悉心聽(tīng)取他人意見(jiàn),，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。

回顧20xx年工作,，成績(jī)的取得與局公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí),，也在反思自己,，工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

縱觀全年的工作,，下半年工作約好于上半年,，廠里的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，管理人員不夠,，管理人員和生產(chǎn)一線人員長(zhǎng)期加班，職工全年基本沒(méi)有休息長(zhǎng)假,。產(chǎn)品不時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量跟不上現(xiàn)象,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。因此,，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平,，成為我20xx年提高工作標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。

我在今后的工作中,，多傾聽(tīng)一線工人的心聲,，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié),、平等,、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙,，提供有力的思想保證。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)廠長(zhǎng)年終述職報(bào)告最新內(nèi)容篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),，同年成為一名xx公司職工,，參加工作后在xx省委學(xué)校進(jìn)修計(jì)算機(jī)專業(yè)，現(xiàn)大學(xué)學(xué)歷,，工程師。曾在自來(lái)水公司辦公室,、組織科任科員,，20xx年后歷任xx公司團(tuán)委副書(shū)記、內(nèi)審處副處長(zhǎng),、制票室主任,，現(xiàn)任水務(wù)公司營(yíng)業(yè)管理部部長(zhǎng)。多年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心,、支持,、幫助下，無(wú)論在哪個(gè)崗位,，我都能認(rèn)真履行職責(zé),，帶領(lǐng)部室人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

高尚的思想品德是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),，我深知做為一名中層干部更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉,。我在中層干部崗位上工作已有xx個(gè)年頭，始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),，樹(shù)立正確的人生觀,、地位觀、利益觀放在首位,。在工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，顧全大局，踏實(shí)做事,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，以德服人,，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽(yù),，在局系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲(chǔ)備庫(kù)中的一員。

從走向中層干部崗位時(shí)起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,，也更珍惜熱愛(ài)自己的崗位,，無(wú)論是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營(yíng)業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù),，取得了一定的工作成績(jī),。

(一)在計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理方面

20xx年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理工作,，在已有的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上我不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，掌握新的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,，至今我公司的收費(fèi)系統(tǒng)管理軟件已進(jìn)行了x次升級(jí),，在升級(jí)過(guò)程中我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作，20xx年我又作為參編人員參與了國(guó)家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，此標(biāo)準(zhǔn)已于20xx年xx月發(fā)布,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我全身心地投入到系統(tǒng)升級(jí)工作中,，現(xiàn)在營(yíng)業(yè)收費(fèi)軟件系統(tǒng)的各項(xiàng)功能在全省居地位,，做到了有效地利用銀行網(wǎng)點(diǎn)資源，達(dá)到多家銀行可同時(shí)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的水平,，為用戶繳納水費(fèi)提供了多個(gè)便利的條件和方式,，大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平,，同時(shí)也更好地為營(yíng)口項(xiàng)目建設(shè)年工作做好服務(wù),。

(二)在營(yíng)業(yè)管理工作方面

20xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營(yíng)業(yè)管理部部長(zhǎng)，同時(shí)仍兼任制票室主任,。在營(yíng)業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、深入基層，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題

在營(yíng)業(yè)管理部工作期間,，我經(jīng)常下到抄表一線,，及時(shí)收集和掌握抄表收費(fèi)的第一手資料，為改進(jìn)營(yíng)業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ),。通過(guò)深入抄表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過(guò)高，抄收員查抄水表極其困難,，而且無(wú)法重新改造，針對(duì)這種情況,，我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實(shí)行遠(yuǎn)程式抄表,，通過(guò)在金典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對(duì)xx及xx小區(qū)部分單元實(shí)行,，通過(guò)更換遠(yuǎn)程水表,，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?，解決了一線職工這一抄表難題，同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量,。

2,、制定措施，水費(fèi)回收見(jiàn)成效

水費(fèi)收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運(yùn)營(yíng)資金是否順暢的一個(gè)基礎(chǔ),。x年來(lái)我公司年水費(fèi)拖欠額一直居xx萬(wàn)元以上,，20xx年總公司將當(dāng)年水費(fèi)拖欠額設(shè)定目標(biāo)為xx萬(wàn)元以下，為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我起草了清欠水費(fèi)獎(jiǎng)罰方案，同時(shí)經(jīng)常與市內(nèi)外營(yíng)業(yè)公司相關(guān)人員溝通,，邦助他們將欠費(fèi)戶按類進(jìn)行分解,，認(rèn)真分析，采取不同的方式和措施進(jìn)行水費(fèi)清收,，在大家的共同努力下,，20xx年全年水費(fèi)拖欠額為x萬(wàn)x元，比目標(biāo)計(jì)劃降低了近xx萬(wàn)元,，創(chuàng)歷史最低,。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督，20xx年全年水費(fèi)拖欠額降至xx萬(wàn)元,，再創(chuàng)歷史新低,，20xx年水費(fèi)拖欠額比20xx年又有所降低，僅為xx萬(wàn)元,，取得這樣可喜的成績(jī)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,，也包含了自己工作的努力以及全體營(yíng)業(yè)職工辛勤的工作。

3,、創(chuàng)辦信息月刊,，提升營(yíng)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)

20xx年我們?cè)谧ケO(jiān)督管理的同時(shí)創(chuàng)辦了《營(yíng)業(yè)信息》月刊，為營(yíng)業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作提供指導(dǎo),，搭建了一個(gè)營(yíng)業(yè)工作交流的平臺(tái),。每月刊我們都系統(tǒng)地對(duì)營(yíng)業(yè)抄收、服務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,，剖析工作中存在的不足,，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù)。同時(shí)將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當(dāng)中,，使?fàn)I業(yè)系統(tǒng)有目標(biāo)有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),、學(xué)習(xí),。建刊x年來(lái)收效很大,，通過(guò)這個(gè)信息平臺(tái),，使市內(nèi)外各營(yíng)業(yè)公司明確自己在營(yíng)業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵，在工作中比照兄弟單位主動(dòng)找差距,，形成了兄弟單位之間互相借鑒,、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍，提升了營(yíng)業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),，極大地促進(jìn)了營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,。

4、作好協(xié)調(diào)組織工作,，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神

20xx年由我負(fù)責(zé)組織了對(duì)部分非居民用水戶的全面普查工作,，此次抽調(diào)機(jī)關(guān)各部室人員及基層單位人員共計(jì)x人參與此項(xiàng)普查工作，在為期近x周的時(shí)間里共查出違章用戶xx戶,，違章用水追補(bǔ)水費(fèi)xx萬(wàn)元,，有效地打擊了竊水行為，凈化了用水環(huán)境,，更進(jìn)一步規(guī)范了營(yíng)業(yè)管理工作,。

以上是我近x年思想和工作情況的匯報(bào)，我在工作中所取得的成績(jī)離不開(kāi)組織的培養(yǎng)和同志的支持,，特別是此次列入局管副職后備干部人選,，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,，努力吸取新知識(shí),，扎實(shí)工作，克服不足,，在工作崗位上以個(gè)人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動(dòng)周圍的同志,，立足本職，為供水事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),，為營(yíng)口項(xiàng)目建設(shè)年工作做出自己的的努力,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)廠長(zhǎng)年終述職報(bào)告最新內(nèi)容篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是我們xx廠在改制以后，企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)和新的挑戰(zhàn)的一年,，一年來(lái),，在xx市總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量,，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，打牢生存根基,，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境,；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場(chǎng)空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系，生產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告,。下面,，我將一年的工作向大家做以匯報(bào)：

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長(zhǎng)以來(lái)，尤其感到自己身上責(zé)任重大,，不敢有絲毫懈怠之心,，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想,。特別是今年,，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高,，利潤(rùn)小,，使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，為了讓職工能夠保證開(kāi)支,，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場(chǎng),，想盡一切辦法,，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局,，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目,。

為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠與xx集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后,，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目,，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出x臺(tái)箱式變電站。雖然工程量較多,，但由于成本高,，利潤(rùn)低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，今年的產(chǎn)值卻不盡人意,，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支，我采取了減員增效等辦法,，減少管理性開(kāi)支,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證,。今年共完成總產(chǎn)值xx萬(wàn)元,，銷售收入xx萬(wàn)元。

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,。工作中,，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中，個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言,，尊重大家意見(jiàn),，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí),，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù),，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作,，盡量展示自己才能,。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào),；工作出現(xiàn)偏差的,，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員,。堅(jiān)持與人為善,，待人以誠(chéng)，心底坦蕩,，襟懷豁達(dá),，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí),，做到處理事情力求不偏不倚,，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁,，不搞親疏,。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心,、溝通情況,、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,。

在工作和生活中,，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán),、慎欲,、慎微、慎獨(dú),，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,、以身作則,、以儉為榮，使自己堂堂正正做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事,、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),。這幾年的企業(yè)改制,、調(diào)查、走訪慰問(wèn)的過(guò)程中,，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難,。因而在工作生活中，從小事作起,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,。勤奮敬業(yè),，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè),，勤奮從政，盡職盡責(zé),，做到事事,、處處為人表率，身體力行,。

我在做好本職工作的同時(shí),，也在反思自己，工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

1,、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大,。

認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方,，暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū),，向我們敲響警鐘，出示了黃牌,。因此,，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我20xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一,。

2、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解,、化解矛盾,、理順情緒、統(tǒng)一思想,、達(dá)成共識(shí)的有效渠道,。我在今后的工作中，要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，多深入基層,，多傾聽(tīng)一線工人的心聲,，努力營(yíng)造和諧,、團(tuán)結(jié)、平等,、愉快的工作環(huán)境,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙,，提供有力的思想保證,。

3、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,，遇到急事不夠冷靜,，不能十分客觀地處理問(wèn)題。

一年來(lái)的工作實(shí)踐,，使我深刻體會(huì)到,，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問(wèn)題,，才能有解決問(wèn)題的正確方法,，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式,，才能從容應(yīng)對(duì),，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

4,、學(xué)習(xí)深度不夠,。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉,。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí),，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì),。20xx年，由于事務(wù)繁忙,，工作緊張,，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年,，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求,，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí),、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

回顧一年來(lái)的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距,，如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高,、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,，我將嚴(yán)格要求自己,，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來(lái)提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去,，為xx廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)廠長(zhǎng)年終述職報(bào)告最新內(nèi)容篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)總公司的統(tǒng)一安排，按照民主評(píng)議干部的要求,，現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況,，向大家匯報(bào)如下，請(qǐng)給予審議,。

隨著改革的深入,，凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施，我都非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育,，積極想辦法貫徹落實(shí),。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變，思想覺(jué)悟越來(lái)越高,，表示堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司的決定,。

三崗制作為一種激勵(lì)機(jī)制，一種管理方法,，主要保護(hù)干好工作的積極性,，營(yíng)造“爭(zhēng)著學(xué),、搶著干、創(chuàng)造性開(kāi)展工作”的良好氛圍,。由于把實(shí)行三崗制,，定位于調(diào)動(dòng)各級(jí)人員“爭(zhēng)、搶,、創(chuàng)”積極性上,。在試崗、待崗,、拉低工資的人員,，有精神壓力時(shí)，鼓勵(lì)他們從現(xiàn)在做起,，努力工作,。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭(zhēng)、搶,、創(chuàng)”任何一個(gè)方面,，表現(xiàn)突出者，都要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額甚至超過(guò)原崗位工資的獎(jiǎng)勵(lì)制度,。有效調(diào)動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作的積極性,，使我們廠的三崗制和一崗多級(jí)制工作,，按照公司的要求今年又一次的順利完成。

新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,，給我們制水企業(yè)提出了更高的要求,。為提高水質(zhì)，我支持x廠長(zhǎng)積極組織有關(guān)人員,，探討如何在高藻水,、水庫(kù)水厭氧、濾池截污能力差等條件下,，加強(qiáng)水質(zhì)管理,，不斷提高水質(zhì)，保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo),。

1,、加強(qiáng)對(duì)職工水質(zhì)意識(shí)的宣傳，樹(shù)立水質(zhì)第一的思想,。要求各車間,、科室、各級(jí)人員立足本崗位,，以提高水質(zhì)為目標(biāo),，努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn)。

2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力,。一是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作,。根據(jù)天氣、時(shí)間,、人員,、物質(zhì)準(zhǔn)備情況，分別在x月xx月份,，及時(shí)組織全廠職工清洗沉淀池,。在今年x月份兩股冷空氣來(lái)臨的兩天間隙期間，提前預(yù)測(cè)天氣情況,，果斷組織職工對(duì)沉淀池進(jìn)行清洗,，既徹底清洗的沉淀池，也保護(hù)了職工免受寒冷之苦,；二是三次酸洗了濾池,，努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類高發(fā)等情況下,，濾池作為重要工藝的功能,。

3、建立原水檢測(cè)制度,。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,，我廠總結(jié)了近x年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律，制定了原水監(jiān)測(cè)制度,。同時(shí)我提出原水監(jiān)測(cè)前移,。加強(qiáng)對(duì)xx干渠x個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的檢驗(yàn)工作，堅(jiān)持對(duì)xx,、xx水庫(kù)的水質(zhì)監(jiān)測(cè),，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

4,、加強(qiáng)水質(zhì)研究,，應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素,。藻類含量高大xx多萬(wàn),。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行研究試驗(yàn)新型藥劑的水處理效果,。分別進(jìn)行了投加xx等除藻劑,，進(jìn)行殺藻試驗(yàn)。取得了明顯的效果,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日