總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

石油專業(yè)實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇一

強(qiáng)化專業(yè)的主業(yè)知識(shí),，提高實(shí)際操作技能，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，掌握操作技能,，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí),，用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性,，積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng)，更好的服務(wù)從事的本職工作,，提前使用工作崗位,。

二、實(shí)習(xí)日期：__年6月13日至__年12月13日

三,、實(shí)習(xí)單位：

西安長(zhǎng)慶建設(shè)監(jiān)理有限公司

公司簡(jiǎn)介：

西安長(zhǎng)慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司隸屬中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田,，取得化工石油、市政工程,、房屋建筑,、公路工程國(guó)家甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì),，主要承擔(dān)長(zhǎng)慶油田地面工程(油氣場(chǎng)、站,、庫(kù),，電力，通訊,，道路,，管道等)建設(shè)監(jiān)理工作，工作區(qū)域分布陜,、甘,、寧、蒙,、晉五省區(qū),，公司總部在西安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

四,、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：

(一)實(shí)習(xí)崗位：工程監(jiān)理

(二)實(shí)習(xí)工作職責(zé)：

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,，工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍，工程施工階段的全面監(jiān)理,，即質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、投資控制,、安及合同與信息管

理,，并對(duì)承包商之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。

(三)監(jiān)理工作依據(jù)

1,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-__)

2,、國(guó)家、行業(yè),、地方相關(guān)法規(guī),、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》( gb50369-__)

3,、業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖

4,、業(yè)主與承包商簽訂的《施工合同》

業(yè)主與監(jiān)理簽訂的《監(jiān)理合同》

5、業(yè)主與承包商在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄和其他文記載以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙,、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理依據(jù)的補(bǔ)充,。

(四)明確監(jiān)理的工作方法和措施

1、監(jiān)理工作方法

(1)采用巡視檢查,、平行檢驗(yàn),、現(xiàn)場(chǎng)見證、旁站監(jiān)理的方法對(duì)工程的,、管道安裝,、試壓吹掃過程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制,。

(2)監(jiān)理聯(lián)系單：對(duì)施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，監(jiān)理以口頭通知,，旁站其整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單,，監(jiān)理通知單形式,，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

(3)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序,，每完成一道工序,，施工單位自檢，總包復(fù)查,，監(jiān)理檢查驗(yàn)收的程序進(jìn)行,，未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序,。

(4)會(huì)議形式：每周主持召開工程例會(huì)對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對(duì)重要質(zhì)量問題召開專題會(huì)議而做出的決議,，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。

(五)監(jiān)理措施

1,、組織措施

人員分工

根據(jù)本工程管線長(zhǎng)度,，場(chǎng)站數(shù)量，工期緊緩等特點(diǎn),，在總監(jiān)理工程師的下,，成立專業(yè)組，由總監(jiān),、總監(jiān)代表,、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員等組成,，對(duì)監(jiān)理組人員進(jìn)行合理分工,，明確崗位職責(zé)，全面掌握施工信息,。

2、技術(shù)措施

①組織所有上崗監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的國(guó)家規(guī)范,、規(guī)程,、閱讀施工組織設(shè)計(jì)、熟悉管道安裝施工工藝流程,。

②學(xué)習(xí)管道安裝工程監(jiān)理細(xì)則,，人人做到心中有數(shù)。

③督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系,，在施工中得到落實(shí),。

④監(jiān)督施工技術(shù)交底,。

⑤研究分析基坑開挖易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理監(jiān)控措施,。

(六)明確監(jiān)理工作制度

1,、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度：

監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件,、圖紙后,，在工程開工前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見,，避免圖紙中的差錯(cuò)與遺漏,。

2、監(jiān)理工程師要督促協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖,、施工要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)并根據(jù)決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì),，承包商執(zhí)行,。

3、構(gòu)件,、半成品檢驗(yàn)及復(fù)檢制度

分部工程施工前,，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料，構(gòu)件等的出廠證明,，材質(zhì)證明,，試驗(yàn)報(bào)告等，對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,，并監(jiān)督復(fù)查,，不準(zhǔn)使用不合格材料。

4,、開工報(bào)告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),，承包商可提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,，報(bào)監(jiān)理部審批,。

5、如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),，經(jīng)施工設(shè)計(jì)，監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),，并由設(shè)計(jì)部門出具設(shè)計(jì)變更通知單,。

6、隱蔽工程檢查制度

隱蔽之前,，承包商應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,，通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查,，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn),。

7,、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任

①監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知承包商及時(shí)糾正并作好記錄;檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目”通知限期改正,。

②分部分項(xiàng)工程,，單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格,，可填寫各種報(bào)驗(yàn)單,，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng),、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》,。

③如承包商不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的,，監(jiān)理工程師要在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)工程師理工程師批準(zhǔn)后,，發(fā)出《工程部分暫停令》指令部分工程，單項(xiàng)工程或全部工程停工,，待承包商改正后報(bào)告監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

④監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項(xiàng),，除口頭通知外,，可使用“監(jiān)理通知”，促使承包商執(zhí)行,。

8,、工程質(zhì)量事故處理制度

①凡在建設(shè)過程中,，由于設(shè)計(jì)和施工原因,，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“評(píng)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍,，要做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故,。

②工程質(zhì)量事故發(fā)生后,，承包商必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大事故監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司,。

③凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),。

9、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度

①監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度組織實(shí)施,，監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況,。

②審查承包商編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),，要突出重點(diǎn)并使各部門、各工序進(jìn)度密切銜接,。

10,、投資監(jiān)督制度

①監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促承包商報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段，分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料,，經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,，按期統(tǒng)計(jì)分析。

②對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或在采用新材料,、新技術(shù)而增減較大投資時(shí),，工程監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)送建設(shè)單位以便控制投資。

11,、監(jiān)理部報(bào)告制度

監(jiān)理部應(yīng)定期將施工進(jìn)度,、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故,，有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等以書面形式向建設(shè)單位報(bào)告,。

12、監(jiān)理日志和會(huì)議制度

①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,，特別是涉及設(shè)計(jì),，承包商和需要返工，改正的事項(xiàng)應(yīng)祥細(xì)記錄,。

②監(jiān)理部定期召開監(jiān)理例會(huì),，檢查監(jiān)理工作，溝通情況,，商討難點(diǎn)問題,，布置下段監(jiān)理工作，特殊情況,，隨時(shí)召開會(huì)議研究解決,。

13、工程竣工驗(yàn)收制度

①竣工驗(yàn)收的依據(jù)是：批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更),，設(shè)計(jì)與施工相關(guān)的規(guī)范,，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及合同、協(xié)議,、文件等,。

②承包商按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全,、不正確,、不清晰，不能驗(yàn)收交接。

③承包商應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理部一份,，審查確認(rèn)完整后報(bào)建設(shè)單位,。

五、了解管線工程具體施工過程的質(zhì)量控制

在學(xué)校學(xué)習(xí)關(guān)于油氣儲(chǔ)運(yùn)的知識(shí)多一些,，對(duì)于管線的安裝知識(shí)接觸的比較少,，因此在實(shí)習(xí)階段偏重管線安裝知識(shí)的學(xué)習(xí),為了盡快的適應(yīng)本職工作。

(一)管道安裝

1,、對(duì)焊工進(jìn)行焊工考試,，并取得所施焊范圍的合格資格，在施焊過程中應(yīng)按批準(zhǔn)(或規(guī)定)的焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行焊接,，工序間應(yīng)有交接手續(xù),。

2、管道安裝前應(yīng)先修口,、清根,，管端端面的坡口角度、頓邊,、間隙,，應(yīng)符合規(guī)范要求;不得在對(duì)口間隙加幫條或用加熱法縮小間距施焊。

3,、當(dāng)天焊接的焊口應(yīng)由施工單位報(bào)無損檢測(cè)監(jiān)理工程師,，在由無損檢測(cè)監(jiān)理工程師向檢測(cè)單位下發(fā)檢測(cè)指令，進(jìn)行焊口檢測(cè),。對(duì)于檢測(cè)不合格的焊口,，由施工單位返口。

4,、檢測(cè)合格后的焊口由無損檢測(cè)監(jiān)理工程師下發(fā)補(bǔ)口指令,，要求防腐補(bǔ)口單位進(jìn)行補(bǔ)口。

5,、補(bǔ)口完成經(jīng)檢測(cè)合格后,，可以進(jìn)行下一道工序。

(二)閘門,、閥門安裝

出廠閥門應(yīng)在安裝前做試壓試驗(yàn)和試壓記錄,，合格后方可安裝。安裝位置標(biāo)高必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，并操作檢修方便,。

(三)管線下溝及回填

管線下溝前，應(yīng)使用電火花檢漏儀檢查管道防腐層,，如有破壞或針孔應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),，檢查電壓應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,。管線下溝時(shí)，應(yīng)注意避免與管溝壁掛碰,。管道應(yīng)貼切地放置到管溝中心位置,，距中心線的偏差應(yīng)小

于250㎜。管底最大懸空高度應(yīng)小于250㎜,，且懸空長(zhǎng)度小于15 m。

回填前,，溝內(nèi)若有積水應(yīng)先排除,，并立即回填。地下水位較高時(shí),，如溝積水無法完全排除,，可用砂帶將管線壓沉在溝底后回填。石塊或隔離段管溝,，應(yīng)先在管體周圍回填細(xì)土,，細(xì)土的最大顆粒不應(yīng)超過10㎜，細(xì)土應(yīng)回填至管頂上方300㎜,。然后回填原土石方,，但石頭的最大顆粒不應(yīng)超過250㎜。管溝回填土應(yīng)高出地面0.3～0.5 m,，其寬度為管溝上開口寬度,，并應(yīng)做成有規(guī)則的外形。

(四)管線的清關(guān),、試壓

分段試壓前,，應(yīng)采用清管球進(jìn)行清管，清管次數(shù)不應(yīng)小于兩次,。分段清管時(shí)應(yīng)設(shè)有臨時(shí)清管收發(fā)裝置,，清管接受裝置應(yīng)設(shè)在地勢(shì)較高的地方，50 m內(nèi)不得有居民和建筑物,。

強(qiáng)度性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍;嚴(yán)密性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.0倍,。強(qiáng)度試壓穩(wěn)壓4小時(shí)，嚴(yán)密性試壓穩(wěn)壓24小時(shí),。強(qiáng)度試壓以管道不破裂,、無滲漏為合格;嚴(yán)密性試壓以壓降不大于1%試驗(yàn)壓力值為合格。

6,、文明施工

(1)管線施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理有序,，及時(shí)清理施工中留下的垃圾，保持場(chǎng)地潔凈,，保護(hù)環(huán)境,。

(2)管線施工過程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工作業(yè)休息制度，嚴(yán)禁噪聲擾民。

(3)施工操作的過程中,，要加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程控制。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)糾正,，清除施工中的任何不安全隱患,。

(4)基坑開挖后，土體應(yīng)按運(yùn)輸路線及時(shí)運(yùn)走,，嚴(yán)禁基坑周邊堆放建筑物料及施工機(jī)械設(shè)備,。

(5)作業(yè)人員需嚴(yán)格遵守文明施工管理制度，佩證上崗,，保持工完料清和道路暢通,。

石油專業(yè)實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二

剛剛結(jié)束了前往康菲石油中國(guó)有限公司為期一周的實(shí)習(xí)參觀，對(duì)于我這樣一個(gè)即將離開大學(xué)校園的學(xué)生來說,，受益非淺,。在這次實(shí)習(xí)中，我親眼目睹了海上采油平臺(tái)的“豐姿”,，身臨其境的感受了海油工人們的生活環(huán)境,，真真切切的理解了石油鉆井采油的生產(chǎn)流程，加深了我對(duì)理論知識(shí)的消化和吸收,，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

首先，我簡(jiǎn)單的回顧一下我們一周的行程安排,。我們8月26號(hào)到達(dá)公司以后,，首先參觀的是位于赤灣的公司倉(cāng)庫(kù)，整齊的擺設(shè)和干凈的廠房讓人感到舒暢,，工人師傅熱情的給我們每人發(fā)了一套個(gè)人勞保用品,。接下來的一天，我們分別接受了關(guān)于西江油田,，油田生產(chǎn)流程,，hse安全管理系統(tǒng)，設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)以及出海安全知識(shí)五方面的培訓(xùn),，讓我們對(duì)整個(gè)西江油田的生產(chǎn)體系有了更全面的了解,，為緊接著的兩天出海做準(zhǔn)備。由于床位緊,，8月28號(hào)和29號(hào)我們分兩批出海,，真正的登上了西江 24-3油田和“南海開拓”油輪，開始了我們實(shí)習(xí)最重要的一步,。在平臺(tái)上感受了一天一夜后,，我們回到了陸地上,，逐個(gè)對(duì)自己這次實(shí)習(xí)的收獲做了總結(jié)分析。

其次,，在參觀了采油,，鉆井，生產(chǎn)和生活模塊之后,，我對(duì)康菲的安全,，環(huán)保，高效有了更加深刻的了解,，接下來我想具體的談?wù)勥@次實(shí)習(xí)的感想和收獲,，以及在剩下的一年大學(xué)時(shí)間里應(yīng)該完善的自身存在的不足。

康菲石油平臺(tái)上安全措施的到位,，的確讓我們這些從未親自登上平臺(tái)的學(xué)生們嘆服。無論對(duì)于什么油田,，安全始終是所有工作的重中之重,，沒有完善的安全體系，所有的經(jīng)濟(jì)效益也只能是一紙空談,。然而,，海上平臺(tái)相對(duì)于陸地油田存在更大的安全風(fēng)險(xiǎn)，這也是很多人擔(dān)心的問題,。在沒有來康菲之前,，我也存在相同的疑慮，但聽了安全員給我們講解了康菲的安全管理體系和安全措施具體的執(zhí)行事例(關(guān)于公司的門把手刮傷了員工的手的事情)以后,，再通過自己上平臺(tái)的所見所聞,，我從心底里佩服康菲公司，因?yàn)?只有生命安全有了保障,，我們才能更好的全身心的投入到工作當(dāng)中,，創(chuàng)造更多的效益。

我看到的除了安全做得好以外,，康菲的環(huán)保也做得讓人心服口服,。要不是親眼看到那么多魚圍繞在平臺(tái)周圍的水域，我怎么也不會(huì)相信一個(gè)石油化工企業(yè)能夠把環(huán)保做得如此到位,。在我的想象中,，擁有這么多采油平臺(tái)的南海海域應(yīng)該瀕臨魚類死亡嚴(yán)重的威脅，然而出乎意料的是,，這里的環(huán)保卻比國(guó)內(nèi)任何一個(gè)化工企業(yè)都做得好,，那么多的漁船停泊在平臺(tái)附近捕魚就是最好的證明。另外,，在平臺(tái)四周的海上,，沒有看到任何諸如塑料袋和飲料瓶之類的生活垃圾,，這也從另一個(gè)角度說明我們每一個(gè)在這里工作的員工都在用自己的實(shí)際行動(dòng)支持響應(yīng)公司的環(huán)保事業(yè)。

最讓我感到意外的是廠房里的生產(chǎn)設(shè)備上也被打掃得干干凈凈,。在我的印象中,，工廠就應(yīng)該是到處充滿灰塵和油污，空氣里彌漫著刺鼻的煙霧,，設(shè)備上覆蓋著厚厚的象征機(jī)器壽命的灰塵的讓人感到窒息的地方,。但是，和我在學(xué)校參觀過的很多工廠不一樣,，這里的衛(wèi)生情況很好,，機(jī)器和地面被打掃的很干凈，空氣也很清新,，這也說明了公司管理體制的完善,，從根本上保證了員工的身體健康，也樹立了愛清潔的良好的風(fēng)氣,，從而讓我們這支隊(duì)伍更加強(qiáng)大,。

康菲給我印象最深的是:這是一個(gè)高效率，高素質(zhì),，激情澎湃的團(tuán)隊(duì),。剛到深圳后，公司對(duì)我們的安排就已經(jīng)做到了面面俱到,，每一天都給我們布置了不同的任務(wù),，而且安排得井井有條。他們?cè)谶@么繁忙的工作中還對(duì)我們照顧得這么周全,，沒有高效率是絕對(duì)做不到的,。聽上屆的師兄介紹，康菲的分工很細(xì),，從上到下分為很多不同的部門,，他們各司其職，齊心協(xié)力,，雖然身處不同的崗位,，卻都在為著同一個(gè)目標(biāo)努力。加上這次實(shí)習(xí)的見聞,，我明白了為什么康菲能夠屹立于世界石油企業(yè)之首的原因,，因?yàn)?高效益就是他們最大的優(yōu)勢(shì)!

然而，高效益也離不開員工的高素質(zhì),。沒有素質(zhì)的隊(duì)伍,，無論如何也達(dá)不到很高的效率，所以這也從側(cè)面上反映了康菲員工的優(yōu)良品質(zhì),。在一個(gè)企業(yè),，食堂是最能反映一個(gè)人素質(zhì)的地方,，是否按時(shí)就餐反映了工人們時(shí)間觀念的強(qiáng)弱，是否自覺排隊(duì)則反映了工人們個(gè)人品質(zhì)的好壞,。在平臺(tái)上的一天里,，我仔細(xì)的觀察了工人師傅就餐的情況，從早餐到晚餐,，我都提前幾分鐘到餐廳,，看看師傅們是不是遵守時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。從我觀察到的情況來看,，他們幾乎都是在吃飯時(shí)間以后才過來就餐的,，而且是很謙讓的排隊(duì)。這足以說明這支隊(duì)伍的素質(zhì)了,，但走廊上四處貼的標(biāo)語(yǔ)更讓我欣慰,，上面寫著:“請(qǐng)小聲點(diǎn)，夜班的兄弟在睡覺!”看到白班的師傅友好的小聲說話,，故意放慢腳步以減小響聲,，還不斷用手勢(shì)提醒其他的師傅別影響夜班的工人休息，我被這種樸素的感情震動(dòng)了,，就像那句話:有時(shí)，文明就是一個(gè)動(dòng)作或者一個(gè)手勢(shì),，我們每個(gè)人邁出一小步,，將會(huì)推動(dòng)社會(huì)文明前進(jìn)一大步?？捣茊T工用他們的實(shí)際行動(dòng)向我闡述了這句話的涵義,，讓我學(xué)會(huì)了更好的體貼別人，用行動(dòng)去關(guān)懷別人,，讓我刻骨銘心,，終生受益。

康菲的安全,，環(huán)保和高效讓我對(duì)這個(gè)公司充滿向往,，同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足，幸運(yùn)的是,，我還有一年的大學(xué)時(shí)間來充實(shí)自己,，完善自己。我發(fā)現(xiàn)的最大不足就是專業(yè)英語(yǔ)的欠缺,，看到很多發(fā)電機(jī),，泵，采油和鉆井設(shè)備上都是全英文的,，而且技術(shù)人員查閱的圖紙和文獻(xiàn)資料也幾乎看不到中文,，不禁讓我大吃一驚,，原來自己的英語(yǔ)水平還需要大大的提高，特別是關(guān)于石油方面的專業(yè)英語(yǔ),，即使認(rèn)識(shí)單詞也沒有用,，因?yàn)楹芏鄬I(yè)術(shù)語(yǔ)是約定俗成的，需要我們了解并牢記,。我想,，日后一定要在這方面下工夫。其次就是采油設(shè)備,，因?yàn)槲沂沁^程裝備與控制工程專業(yè)的,，屬于機(jī)械類，對(duì)鉆井采油設(shè)備的了解很膚淺,，與他們石油工程的同學(xué)相比,，相距甚遠(yuǎn)，所以,，在最后的一年時(shí)間里,，我不斷在專業(yè)課和專業(yè)英語(yǔ)上再接再厲，還應(yīng)該多接觸學(xué)習(xí)一些關(guān)于采油設(shè)備的知識(shí),，力求讓自己的知識(shí)更加完善,。

另外，我想對(duì)自己實(shí)習(xí)看到的生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械自動(dòng)化程度提點(diǎn)建議,。在生產(chǎn)區(qū),，我看到很多儀表都是靠工人師傅爬上爬下的抄讀數(shù)據(jù)，在油氣輸送管道一塊尤為突出,，我覺得作為一個(gè)先進(jìn)的石油平臺(tái),，我們可以在進(jìn)行適當(dāng)?shù)目尚行苑治鲆院螅m當(dāng)?shù)膶?duì)這些不容易讀數(shù)的儀表實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制,，利用電腦直接顯示和控制各種壓力和流量的數(shù)據(jù),，從而減少工人抄數(shù)據(jù)浪費(fèi)的時(shí)間和人為誤差可能帶來的隱患，創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

最后,，我希望自己一周以來的表現(xiàn)能夠獲得康菲公司的認(rèn)可，也希望以后能夠有幸成為康菲的一員,，和所有康菲人一起同舟共濟(jì),，風(fēng)雨與共，勇創(chuàng)佳績(jī),，共同迎接西江油田更加燦爛的明天!

石油專業(yè)實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇三

此次實(shí)習(xí)的重視可見一斑,，這也正驗(yàn)證了__大學(xué)對(duì)校企合作的重視。

8月26日上午10點(diǎn),，我們?cè)趲煾档慕哟碌搅薩_賓館入住,。接著,，熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領(lǐng)導(dǎo)吃午飯。和我們一起吃飯的是公司的人事部經(jīng)理,。席間,，經(jīng)理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻，同學(xué)們的心情因此也就變的很輕松,。下午在賓館休息片刻后,，司機(jī)便又領(lǐng)者我們?nèi)ス緜}(cāng)庫(kù)領(lǐng)取我們出海用的勞保產(chǎn)品。

8月27日上午,，公司安排我們到金融中心培訓(xùn),。在培訓(xùn)之前，老師先讓我們做了個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,，之后,，便簡(jiǎn)要的介紹了一下__公司以及__油田的發(fā)展歷程：1994年11月西江 24-3油田首期投產(chǎn)，緊接著是1995年10月的西江 30-2投產(chǎn)和1997年7月通過大斜度延伸技術(shù)投產(chǎn)的24-1衛(wèi)星油田,。西江油田在1996年 11月9日創(chuàng)下了原油產(chǎn)量147,，000桶。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶,，后來由于含水率升高,，目前成本是3美元/桶。衛(wèi)星油田24-1應(yīng)用世界上的大斜度延伸井技術(shù)開發(fā)的大延伸井水平位移8063米的世界記錄,。并且,，__石油深圳分公司曾被中國(guó)政府選評(píng)為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、“行動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)”,。在安全方面，公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎(jiǎng)”,、“總裁安全獎(jiǎng)”,。另一位是生產(chǎn)部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產(chǎn)和集輸過程。海上平臺(tái)所需的動(dòng)力機(jī)是由三組發(fā)電機(jī)通過燃燒原油來提供油,，地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺(tái)送到一級(jí)分離器90%的水和氣在平臺(tái)被分離了,。剩下的油水混合物便由海底管線系統(tǒng)輸送到fpso上。經(jīng)過油輪上的二級(jí)分離器,、脫水器和脫鹽器的處理,，合格的原油被儲(chǔ)存在油艙等待外輸。被分離的水經(jīng)過特殊處理后再按國(guó)家環(huán)保要求排放到海里支,。要求做到對(duì)環(huán)境絕對(duì)無污染,。接著，師傅還介紹了淡水系統(tǒng),，排放系統(tǒng)等?，F(xiàn)在的西江油田經(jīng)過十幾年的開發(fā)后已經(jīng)到了后期,，油田面臨著電力短缺，出砂嚴(yán)重等問題,，不過產(chǎn)量還是一直保持在60000桶/天,。到了下午，便由hse(healthy, safety, environment)朱經(jīng)理給我們做報(bào)告,，他結(jié)合自己的多年親身經(jīng)歷向我們介紹了__公司的hsems(management system)._經(jīng)理說：康菲公司現(xiàn)在已經(jīng)擁有一套相當(dāng)完善的hse ms,。目前，這套安全體系已經(jīng)被很多國(guó)內(nèi)同行借鑒,。事實(shí)上,，__公司的這套體系確實(shí)做到了可以保障工作人員的健康和安全。_經(jīng)理說：“安全永遠(yuǎn)第一是康菲石油中國(guó)有限公司不變的信條,?！苯榻B完畢后，我們大家對(duì)出海安全的顧慮已經(jīng)消失到九霄云外,。我心中頓時(shí)有這樣一種想法：將來爭(zhēng)取成為康菲石油深圳分公司的一名員工,，這對(duì)我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的_師傅介紹了__油田的維修體系,。

8月28日上午根據(jù)公司安排,，_處長(zhǎng)和_科長(zhǎng)帶領(lǐng)的我及幾名同學(xué)被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機(jī)場(chǎng),，經(jīng)過安檢后,，我們便去看安全錄像。11：30時(shí),，飛機(jī)準(zhǔn)時(shí)起飛,，經(jīng)過一個(gè)半小時(shí)的飛行，我們終于到達(dá)了24-3平臺(tái)上,。剛下飛機(jī),，平臺(tái)上的安全員__師傅就跟我們講安全以及勞保產(chǎn)品怎么使用還有一些常見的安全隱患。__公司對(duì)安全的重視可見一斑,。在小福師傅的帶領(lǐng)下,，我們參觀了宿舍、食堂,、電視房還有健身房等,。參觀完畢后，他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個(gè)用在發(fā)生危險(xiǎn)警報(bào)下集合的地方,。之后,，我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場(chǎng)所。到了第二天早上，在平臺(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，我們參觀了采油區(qū),，當(dāng)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上是用電潛泵采油時(shí)，我才覺得自己對(duì)這東西一竅不通,，老師壓根也沒講過,，特別是第二天我們參觀鉆井部分時(shí)，當(dāng)師傅講到海上鉆井所用到的設(shè)備時(shí),，才發(fā)現(xiàn)我們所學(xué)的專業(yè)課程已經(jīng)大部分過時(shí),。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識(shí)與技能需要自己慢慢地學(xué)習(xí)、掌握,。接著,，我們又看了泥漿系統(tǒng)，防噴器等一系列設(shè)施,，加深了我對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程的了解,。

8月29日上午我們依依不舍的離開了平臺(tái)。下午,，我們就回賓館休息了,。

8月30日上午，曾老師安排我們?cè)陔娔X上看安全視頻并完成相關(guān)作業(yè),。下午,，我們?cè)陂_完一個(gè)會(huì)后就向陳經(jīng)理以及在座的公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一下這幾天的收獲。

回憶_感想_收獲

安全第一

回顧這五天的實(shí)習(xí),，如果要我用兩個(gè)字來總結(jié)給我感觸最深的,，那就是“安全”二字。我感覺__石油公司的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序都是圍繞“安全”二字而展開的,。在西江平臺(tái)上,，隨處可以見到安全提示，其中有一句是這樣的,，“在此設(shè)施,，我們保證每個(gè)人的安全”。我想,，正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下,，__人的安全意識(shí)才這樣強(qiáng),，因此在做每一件事情時(shí),，他們都考慮到是否安全。__公司還有一條不成文的規(guī)定：那就是在你不知道做某件事是否安全時(shí),，放下它,，等問過別人是否也安全時(shí)再做。

企業(yè)的人性化

康菲公司給我的第二個(gè)印象就是非常人性化。人性化管理,，就是通過對(duì)員工本身特性以及員工和組織之間相互關(guān)系的深刻剖析,，在及時(shí)有效滿足多元物質(zhì)和精神需求的前提下實(shí)現(xiàn)組織與員工之間的恒久良性互動(dòng)，確保組織長(zhǎng)期,、持續(xù),、健康發(fā)展的管理模式。所以公司的領(lǐng)導(dǎo)班子們對(duì)人都非常平易近人,，感覺跟他們?cè)谝黄鸾涣鲿r(shí)沒有距離感,。此外，“spirit”還是康菲公司的核心企業(yè)文化,，它包括：安全,、人本、誠(chéng)信,、責(zé)任,、創(chuàng)新以及合作。我想也正是因?yàn)楣镜倪@種以人為本的企業(yè)文化才能促進(jìn)工作當(dāng)中各個(gè)細(xì)節(jié)方面的落實(shí),，從而在業(yè)績(jī)上做到精益求精,。因?yàn)橹挥腥藗冊(cè)谶M(jìn)行有效的溝通的條件下才能促進(jìn)公司中人與人之間的了解，從而減少公司員工間的內(nèi)耗,，從整體上提高公司的效率,。

環(huán)保不容忽視

另外，__公司給我的第三個(gè)印象是他們對(duì)環(huán)保的重視,。目前,，在國(guó)內(nèi)的所有能源公司中，__公司在環(huán)保方面算是做的的,。一個(gè)能源巨頭企業(yè),，首先就應(yīng)該落實(shí)好可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在這次實(shí)習(xí)中,，我覺得康菲人已經(jīng)把公司的規(guī)定體現(xiàn)在行為上,。比如，海上平臺(tái)上所產(chǎn)生的廢水都是經(jīng)過層層處理,，直到達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)后才能排放到大海里,，而公司的標(biāo)準(zhǔn)一般都比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要高出許多。另外,，在海上參觀時(shí),，我們看到平臺(tái)周圍有很多魚群經(jīng)過，我想,，用“事實(shí)勝于雄辯”來概括這個(gè)例子再恰當(dāng)不過了,。

__年9月7日

石油專業(yè)實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇四

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的是使我們油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專業(yè)的學(xué)生了解油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié),。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，了解專業(yè),，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),，學(xué)習(xí)基本技能，深化已學(xué)的知識(shí),，并輔以現(xiàn)場(chǎng)操作人員和教師的講課,，專業(yè)錄像等實(shí)踐環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力,，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)的感性認(rèn)識(shí),，了解我國(guó)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的現(xiàn)狀，激發(fā)學(xué)生熱愛專業(yè),，勤奮學(xué)習(xí)的熱情,，培養(yǎng)熱愛勞動(dòng)，面向?qū)嵺`,，注重調(diào)查研究的工作作風(fēng),，為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。

從中國(guó)石油面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)看,，未來幾年將是生存發(fā)展至關(guān)重要的時(shí)期,。我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不再僅僅是國(guó)內(nèi)的兄弟企業(yè)和正在迅速崛起的民營(yíng)企業(yè),，而是擁有雄厚資本,，資金，技術(shù),，管理,，營(yíng)銷等優(yōu)勢(shì)的超級(jí)跨國(guó)公司。嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和沖擊,，首當(dāng)其沖得就是我們的煉油和化工板塊,。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言，設(shè)備是最基本的物質(zhì)基礎(chǔ),，基礎(chǔ)水平不牢,，地動(dòng)山搖。現(xiàn)在的煉油化工生產(chǎn)常常處于高負(fù)荷,，滿負(fù)荷,，甚至超負(fù)荷操作，生產(chǎn)運(yùn)行隨市場(chǎng)的波動(dòng)調(diào)整頻繁,，裝置和設(shè)備的苛刻度不斷提高,，這些都給設(shè)備的管理和維護(hù)檢修工作提出了更嚴(yán)格的要求。設(shè)備狀況,，維護(hù)檢修質(zhì)量,，操作水平，都直接影響著生產(chǎn)的安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,。因此,，提高對(duì)企業(yè)員工對(duì)設(shè)備工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理工作是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取得勝利的重要基礎(chǔ)之一,。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。作為國(guó)家油氣儲(chǔ)運(yùn)工程發(fā)展后備軍的我們,，一定要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，了解掌握油氣儲(chǔ)運(yùn)工程各個(gè)生產(chǎn)流程重要環(huán)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備狀況,，維護(hù)檢修質(zhì)量,，操作水平等進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí)掌握，把這些基礎(chǔ)打得更扎實(shí),，更牢固,，才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。

油庫(kù)是儲(chǔ)存收發(fā)石油及產(chǎn)品具有危險(xiǎn)性的倉(cāng)庫(kù),。石油及其產(chǎn)品的易爆,，易燃等危險(xiǎn)特性，使油庫(kù)潛存著巨大的危險(xiǎn)性,，如果受到各種不安全因素的激發(fā),，就會(huì)引起燃燒，爆炸,，混油,，漏油，中毒及設(shè)備破壞等多種形式事故,，造成人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,，影響工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和周圍環(huán)境。因此,，在整個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程,，我們時(shí)刻都被強(qiáng)調(diào)注意安全，安全第一,，只有有了安全保障才能進(jìn)行正常的生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中要做到不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害的三不傷害原則,。 這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是了解魯寧線管道原由裝船，海進(jìn)江原油,，錨地或碼頭過駁,，液體化工產(chǎn)品進(jìn)罐,，儲(chǔ)存，出罐裝船,，出罐裝車等主要工藝流程及總體布置情況,，掌握管線，各輔助系統(tǒng),，管線的敷設(shè)方式,，各種管件的規(guī)格，作用等內(nèi)容;參觀泵房,，港口裝卸區(qū),，港口灌區(qū)，港口供電,，供水,，供氣，供汽系統(tǒng);了解港口安全消防及環(huán)保設(shè)施,，港口化驗(yàn)室的主要化驗(yàn)項(xiàng)目,，化驗(yàn)設(shè)備及化驗(yàn)方法，了解煉廠各個(gè)主要裝置的工作原理,，結(jié)構(gòu),，原料和產(chǎn)品，了解油氣集輸系統(tǒng)等,。

在實(shí)習(xí)生產(chǎn)過程中,，我們了解了中國(guó)石油事業(yè)的一些具體情況和面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。改革開放以來,，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,，我國(guó)對(duì)石油的需求也快速增長(zhǎng)。而我國(guó)東部各油田已處于開發(fā)的后期,，產(chǎn)量逐年下降;西部各油田上產(chǎn)較慢,，因此，我國(guó)的石油進(jìn)口兩也劇增,。目前,，美國(guó)，中國(guó),，日本是世界三大石油進(jìn)口國(guó),。由于海運(yùn)是石油運(yùn)輸?shù)闹饕绞剑猿谘睾,？诎督ㄔ焱２吹拇a頭外,，尚需要建造大量的輸油中轉(zhuǎn)設(shè)施，大型儲(chǔ)罐則是其中重要的設(shè)備,。美國(guó),，日本,，德國(guó)等為應(yīng)對(duì)異常，保證本國(guó)的政治,，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,，均建有大型石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫(kù)，制訂有石油儲(chǔ)備法,。美國(guó)，德國(guó)的石油儲(chǔ)備量為90天的原油進(jìn)口量,，日本遠(yuǎn)高于美國(guó)和德國(guó),，達(dá)160天。而我國(guó)的石油儲(chǔ)備量雖無正式官方數(shù)字,，但多數(shù)專家估算遠(yuǎn)低于以上國(guó)家,。因此，從國(guó)家生存發(fā)展角度考慮,，我國(guó)必須居安思危,，建立石油儲(chǔ)備,，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,，且有必要盡快制訂石油儲(chǔ)備法。政府已經(jīng)做出初步規(guī)劃,，在不遠(yuǎn)的將來,，我國(guó)將會(huì)建造一批大型石油儲(chǔ)罐,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),。擁有一大批精通業(yè)對(duì)石油,，石化企業(yè)而言，是否務(wù)的工程技術(shù)人員和操作工人是生產(chǎn)能否平穩(wěn),，企業(yè)能否發(fā)展的關(guān)鍵,。因此，作為油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專業(yè)的我們要不斷地中學(xué)到知識(shí),，在實(shí)踐中掌握的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),。這樣，在將來進(jìn)入工作踐,，在學(xué)習(xí),，崗位后學(xué)習(xí)和實(shí)我們才能勝任工作，迎接企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),，為祖國(guó)的建設(shè),，為人民的幸福生活作貢獻(xiàn)。