社區(qū)是基層治理的“最后一公里”,也是黨和政府聯(lián)系群眾,、服務群眾的“神經末梢”,,社區(qū)治理要從精細處入手,,從群眾的操心事、揪心事,、煩心事做起,多聽聽群眾聲音,多讓群眾“點單”,。下面是小編為大家收集整理的關于2022社區(qū)街道全國兩會精神心得體會,一起來看看吧!
社區(qū)街道全國兩會精神心得篇一
社區(qū)是基層治理的“最后一公里”,,也是黨和政府聯(lián)系群眾,、服務群眾的“神經末梢”,社區(qū)治理要從精細處入手,,從群眾的操心事,、揪心事、煩心事做起,,多聽聽群眾聲音,,多讓群眾“點單”。
小到一棵樹的種植,,大到整個社區(qū)的建設規(guī)劃,,唯有堅持問計于民,以人民為中心,,堅持重心下移,,力量下沉,下足“繡花”功夫,,才能讓社區(qū)治理的針腳更為細密,、社區(qū)的運行更為順暢,,老百姓的幸福感、獲得感,、滿足感才能不斷增強,。
社區(qū)治理力度和精度是人民群眾生活幸福度的一項重要指標,體現(xiàn)著人民最關心和最直接的利益問題,。近年來,,江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡先進公共管理經驗,打造鄰縣中心+居民群眾聯(lián)絡所,、社區(qū)居委會三級社區(qū)管理服務網絡;杭州利用城市大腦,,在浙大二院濱江院區(qū)打造“無桿停車場”,分類引導交通等……這些得益于技術創(chuàng)新和治理升級,,讓社區(qū)治理水平進一步提高,,橫向和縱向精細化治理深入發(fā)展。
社區(qū)治理要從精細處入手,,要從群眾關心的,、迫切的問題入手,堅持以人民為中心的社區(qū)治理理念,,著力解決好事關群眾切身利益的問題,,真正讓人民群眾的幸福感得到更大提升,更有保障,,更可持續(xù),。悠悠萬事,,民生為大,。一件件事關民生福祉的小事,既影響著社會穩(wěn)定,,又關乎著群眾的切身利益,,也體現(xiàn)著政府辦民生事的決心、誠意和決策水平及行政效能,,社區(qū)治理既要運用現(xiàn)代科技手段,,又要通過繡花般的細心、耐心,、巧心提高精細化水平,,繡出社區(qū)治理品牌,提升民生溫度,。
提升社區(qū)治理精細化水平,,離不開科技發(fā)力。近年來,,大數(shù)據(jù),、云計算,、人工智能的發(fā)展等新技術應用到社區(qū)治理的各個領域,實現(xiàn)對治理全民性,、全方位,、全流程的覆蓋,為智慧社區(qū)的管理打開了廣闊空間,。疫情防控上,,智慧化社區(qū)的治理效果尤為凸顯,但是社區(qū)的精細化管理不能簡單依賴于科技,,而應建立在社區(qū)群眾的實際需求上,、精細求精的服務上,讓各項高端科技服務智能更接地氣,,解決好老齡人的“數(shù)字鴻溝”問題等,,更能為全民服務,讓大眾共享,。
社區(qū)治理是出卷人,,我們是答卷人,人民群眾是閱卷人,。社區(qū)治理精細化治理的好不好,,老百姓感受最直接,也最有發(fā)言權,。社區(qū)治理不是“獨角戲”而是“協(xié)奏曲”,,要讓全民參與,形成合力,,不斷擴展社區(qū)治理空間,。
社區(qū)街道全國兩會精神心得篇二
“社區(qū)是基層基礎,只有基礎堅固,,國家大廈才能穩(wěn)固”“社會治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū),,社區(qū)服務和管理能力強了,社會治理的基礎就實了”,,習近平總書記的這些重要論述,,突出了城鄉(xiāng)社區(qū)治理在黨和國家戰(zhàn)略全局中的重要地位,要求我們以高度的政治責任感和強烈的政治擔當大力推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作,。
紅色創(chuàng)新,,打造社區(qū)服務軟環(huán)境。1個黨委,,N個提升,。創(chuàng)新實施首問責任制,提升基層干部隊伍的服務意識,、提高辦事能力和服務實效;創(chuàng)新實施績效考核制,,一切從零開始,,針對考核細則只加不減,營造出自我考評,、自我反思,、自我加壓的良好氛圍;創(chuàng)新開展“螢火蟲”社工交流分享,結合工作實際作分享感悟,,突顯前后成長對比;創(chuàng)新發(fā)揚女排精神,,凝心聚力,敢于吃苦,,勇于拼搏;創(chuàng)新“師徒式”幫帶,,以1帶N,言傳身教,,打造積極向上,、認真扎實、堅強有力的為民服務團隊,。
紅色堡壘,,提升基層黨組織力量。1個黨委,,N個力量,。創(chuàng)新建立紅色網格黨支部特色角。結合企業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)文化的差異,,社區(qū)黨支部與企業(yè)黨支部“1對1”建立紅色網格黨支部特色角,,熱心服務轄區(qū)群眾。創(chuàng)新黨員居民議事會,。通過黨員意見會,、居民議事會,充分調動居民參與社區(qū)建設的積極性,、主動性,。創(chuàng)新黨建“加減法”治理模式。小小加減法涵蓋了綜治維穩(wěn),、衛(wèi)生環(huán)保、文明創(chuàng)建等社區(qū)事務的方方面面,,充分發(fā)揮了社區(qū)黨委對社會治理的引領作用,。
紅色聯(lián)盟,構筑共享共建新格局,。1個黨委,,N種聯(lián)動。打破格局,,“聯(lián)”出特色,。拓寬黨建聯(lián)席思路,,打破轄區(qū)企業(yè)、單位局限,,團結更多轄區(qū)外企業(yè)參與到社區(qū)建設中,,通過聯(lián)席協(xié)議、項目認領,、紅色網格黨支部特色角,、為轄區(qū)困難特殊群體提供關懷和服務、黨支部聯(lián)席黨員承諾踐諾活動等等;著力抓黨建品牌特色,。社區(qū)黨委與共建單位聯(lián)合開展黨建聯(lián)動“四個一”認領活動,,激發(fā)黨建活力,凸顯“七彩湖濱”黨建品牌特色,,擴大和鑄強共駐共建共享的社區(qū)“大黨委”,。
紅色自治,營造全民參與新氛圍,。一個黨委,,N個效能。習近平總書記強調:“讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點”,。群眾要發(fā)動,,關鍵靠先鋒。社區(qū)黨委充分發(fā)揮轄區(qū)黨員的示范和先鋒模范作用,,以1帶N,,調動群眾參與社區(qū)活動和處理社區(qū)事務的積極性。小區(qū)治理,,物業(yè)增能,。聚焦轄區(qū)居民關注的重點難點,探索紅色物業(yè)新途徑,,將解決居民生活的重點難點作為目標,,吸納更多的熱心居民參與自治,減少物業(yè)居民矛盾,,提升物業(yè)服務能力,,優(yōu)化居民居住環(huán)境,和諧居民生活氛圍,。
習近平總書記強調:“加強社區(qū)服務能力建設,,更好為群眾提供精準化精細化服務”。湖濱社區(qū)探索以黨建為引領,、N法為平臺的“1+N”工作模式,,在提升社區(qū)服務功能,滿足居民需求;融洽黨群關系,,促進社區(qū)穩(wěn)定;整合多方資源,,聚力社區(qū)發(fā)展等諸多方面發(fā)揮了積極的作用,,實現(xiàn)了社區(qū)治理和社會調節(jié)、居民自治良性互動,,提升基層社會治理能力,,推進社區(qū)治理精細化。
社區(qū)街道全國兩會精神心得篇三
“基礎不牢,,地動山搖”,,織密社區(qū)治理的“一張網”,厚塑基層干部“三感”,,才能為夯基固本打下堅實基礎,。
全面深化社區(qū)網格化管理,加強使命感,。牢固樹立,,我們黨曾把支部建在連上,為戰(zhàn)時黨的隊伍注入“強心針”,,如今我們黨把支部建在網格上,,讓基層濃密的黨性氛圍從基礎扎根、萌芽,、成長,,不漏一處土地、渲染每一處山河,。首先要健全基層黨建組織領導體系,,優(yōu)化黨的干部隊伍結構,確保黨對基層網格化治理的領導擁有“強健肌肉”;其次要提升社區(qū)網格配置,,落實人事對等制度,,整合現(xiàn)有網格力量,吸收可見網格能量;其次要形成橫向延伸,、縱向交織,、高效粘合“鐵蛛網”,讓隊伍經得起風吹雨打,,留得住人民的參與熱情,。全面深化才能從小到大、從里到外滲透,,才能讓每一個在網格上的工作者擁有強烈的使命感和責任感,。
深度凝聚網格力量,厚筑實在感,。要讓社區(qū)網格成為聯(lián)系群眾的“重要窗口”,在基層與群眾的言語交融和思維碰撞中,,讓新時代中國特色社會主義制度的優(yōu)越性充分展現(xiàn),,讓人民的心意和基層工作者的行動緊密聯(lián)系起來,,在一絲一縷中勾勒溫馨的黨群關系,在一格一網中描繪濃厚魚水情誼,。因此,,要加快建立健全配套制度和運行機制,綜合運用信息化技術,,構建網格智慧大平臺,,提高群眾訴求處理效率、減少訴求受理時間,,實現(xiàn)精準辦結,、精準服務、精準管理,,讓百姓把問題說出來,,讓網格員把事情做出來,將網格的力量一拳一拳打在人民的心窩上,,從心底里生出安全感,,感受到黨的干部做事的實在感。
強化吸收網格人才,,夯實歸屬感,。社區(qū)治理最核心的部分在人,有人才有治,,才有所理,,基層經常苦于無人用,、人不夠,,然而人才就在身邊,只是要用心挖掘,,那就要深度摸排社區(qū)在職黨員,、志愿者隊伍等,樹立人力資源清單,、建立黨員信息臺賬,,鼓勵社區(qū)在職黨員亮身份、包業(yè)務,,鼓勵廣大熱心志愿者積極加入到社區(qū)網格化治理的大隊伍中,。同時,盡力提高網格員專職化程度,,定期進行專業(yè)技能培訓,,形成專人專項、專人專職、專員專治的良好網格治理體系,。在此基礎上,,暢通網格員職業(yè)晉升渠道,將網格員同步納入表彰,,讓網格成為“家”的代名詞,,讓溫暖充斥工作與生活,形成濃厚的歸屬感,。
做實網格黨建,,深化社區(qū)網格化管理,網住全部,、網住情誼,、網住人才,充斥使命感,、實在感,、歸屬感,切切實實打通服務群眾的“最后一公里”,。
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