在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀窟@里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一

1,、項(xiàng)目計(jì)劃摘要

今天,，水飲料如奶茶、花茶,、奶昔,、酒水、咖啡,、水果拼盤,、天然蔬果汁以及水果拼盤等，成為人們?nèi)粘Ｉ钚蓍e娛樂(lè)不可缺的食品,，為人們帶來(lái)享受與愉悅,；冷飲店，咖啡店等成為人們飯后的聚會(huì)聊天交際的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,，為人們帶去舒適與溫馨,。

今天，學(xué)生消費(fèi)已經(jīng)成為市場(chǎng)主要消費(fèi)群體之一，尤其是在校園內(nèi),。

商店性質(zhì)：2~3人合資

項(xiàng)目地點(diǎn)：沈陽(yáng)航空航天大學(xué)文化街

項(xiàng)目面積：100平方米

項(xiàng)目定位：瞄準(zhǔn)圖書愛(ài)好者,、學(xué)生市場(chǎng)，為高檔有內(nèi)涵有文化的休閑水吧

2,、項(xiàng)目亮點(diǎn)

首先,，本項(xiàng)目貼近大學(xué)生生活，為大家提供飲品的同時(shí),，更重要的是為同學(xué)們提供了一個(gè)安靜地讀書,、上自習(xí)的地方，為情侶們?cè)鲞M(jìn)感情提供了浪漫的空間,，為老師們研討問(wèn)題提供了一個(gè)絕佳的場(chǎng)所,。其次，我們利用專業(yè)特色為本項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全管理的策劃,，做到了“未雨綢繆,，安全第一”。

1,、市場(chǎng)分析

項(xiàng)目分析

隨著現(xiàn)代人的生活水平提高,，生活節(jié)奏的加快，在日常生活中對(duì)各種健康飲品的需求不斷增加,，這個(gè)市場(chǎng)有著無(wú)可估量的前景,。健康又時(shí)尚的綠色飲品以及講究流行、活力,，受過(guò)良好教育,，對(duì)商品和服務(wù)有一定的判斷力并且容易建立起忠誠(chéng)度的消費(fèi)群體是學(xué)生，而在學(xué)生市場(chǎng)中最成熟的最大的市場(chǎng)是大學(xué)生,。

競(jìng)爭(zhēng)者分析

我校低端市場(chǎng)同質(zhì)化商店較多，市場(chǎng)接近飽和,。并且?guī)缀醵家援a(chǎn)品為主導(dǎo),，或只提供少量的額外服務(wù)，但大多價(jià)格較低,。

2,、調(diào)查結(jié)果及分析

為了充分、全面地了解我校大學(xué)生對(duì)水吧的喜愛(ài)程度及可接受的消費(fèi)水平,，從而更加清晰的分析消費(fèi)市場(chǎng)以及更好地選擇水吧品牌,，我們精心設(shè)計(jì)了問(wèn)卷，對(duì)本校1000名在校大學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,，經(jīng)過(guò)科學(xué),、合理的統(tǒng)計(jì)，得到了以下調(diào)查數(shù)據(jù)。

學(xué)生對(duì)水吧的喜愛(ài)程度,，見(jiàn)圖學(xué)生對(duì)水吧的喜愛(ài)程度比例

分析：此調(diào)查反映出只有極少數(shù)的同學(xué)不喜歡主題水吧,，有70%的同學(xué)愿意。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二

本次大賽以“網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)”為主題,，追求創(chuàng)新,，營(yíng)造一個(gè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái)，讓參賽選手能充分展現(xiàn)自己的實(shí)戰(zhàn)能力,，以求在實(shí)戰(zhàn)中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力,。活動(dòng)將邀請(qǐng)最具權(quán)威性的創(chuàng)業(yè)方面指導(dǎo)老師,、熱心學(xué)生成長(zhǎng)事業(yè)的企業(yè)家和校友,，關(guān)注學(xué)生教育和學(xué)生活動(dòng)的政府領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)全方位的宣傳推廣手段,，為希望創(chuàng)造一番事業(yè),、開(kāi)創(chuàng)一片天地的有志大學(xué)生，打造一個(gè)展示創(chuàng)業(yè)和管理才華,、與志同道合的同學(xué)交流和同臺(tái)競(jìng)技,，互相學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)理想的實(shí)踐舞臺(tái),。

4月22-26日

4月28-5月28日

4月23,、24日北區(qū)校道

5月28日主階

校內(nèi)全體學(xué)生

1.參賽選手可以單獨(dú)參賽，也可以組隊(duì)參賽

（最多為3人）

2.本比賽分為2組：新店組和舊店組（選手須選定一組參賽,，但不能同時(shí)參加2個(gè)賽組）

3.舊店組：已經(jīng)注冊(cè)淘寶帳號(hào)和開(kāi)了網(wǎng)店的同學(xué)（其評(píng)比方式按比賽規(guī)則,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）

4.新店組：未注冊(cè)淘寶賬號(hào)及開(kāi)網(wǎng)店的同學(xué)（其評(píng)比方式按比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）

溫馨提示：非專業(yè)的同學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行加分,。

1.選手的網(wǎng)店正式上線后,，接受網(wǎng)友們的購(gòu)買；

2.專業(yè)老師在整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo),，以保證比賽公平和順利進(jìn)行,；

3.由于買家不滿意而退回的產(chǎn)品，由學(xué)生本人承擔(dān),；

4.比賽期間所有關(guān)于活動(dòng)的商業(yè)信息在活動(dòng)開(kāi)展期間不予公開(kāi),，活動(dòng)結(jié)束后集體分享經(jīng)驗(yàn)；

5.比賽平臺(tái)為淘寶網(wǎng)免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)站,，可以新注冊(cè),，也可用原有賬號(hào)；

6.各個(gè)參賽選手必須遵守比賽平臺(tái)的開(kāi)店守則以及交易守則,，不得從事任何違法違規(guī)活動(dòng),，否則后果自負(fù),；

7.參賽選手必須本著誠(chéng)信經(jīng)商的原則，凡是有不誠(chéng)信行為的參賽選手一票否決,，取消參賽資格,；

8.規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)各選手的綜合成績(jī)進(jìn)行評(píng)比（評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)按照評(píng)分依據(jù)給出成績(jī)）。

評(píng)價(jià)項(xiàng)目

店鋪定位：店鋪定位準(zhǔn)確,，產(chǎn)品選擇得當(dāng),。（10分）

店鋪裝修：店鋪裝修美觀，產(chǎn)品分類合理,。

（20分）

營(yíng)銷策略：營(yíng)銷策略得當(dāng),，能有效進(jìn)行店鋪推廣。（20分）

誠(chéng)信狀況：誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng),，不炒作,，不作弊。

（10分）

經(jīng)營(yíng)狀況：依據(jù)在比賽期間產(chǎn)品銷量確定分?jǐn)?shù)（20分）

匯報(bào)情況：匯報(bào)ppt美觀,；條理清晰,；內(nèi)容充實(shí)，能反映店鋪經(jīng)營(yíng)狀況,。（20分）

注：進(jìn)入總決賽再做ppt匯報(bào),。

一等獎(jiǎng)：紀(jì)念獎(jiǎng)杯+榮譽(yù)證書+禮品

二等獎(jiǎng)：紀(jì)念獎(jiǎng)杯+榮譽(yù)證書+禮品

三等獎(jiǎng)：紀(jì)念獎(jiǎng)杯+榮譽(yù)證書+禮品

1.微信公眾號(hào)報(bào)名

關(guān)注“”（回復(fù)“報(bào)名”，點(diǎn)擊自動(dòng)回復(fù)圖文,，即可進(jìn)入報(bào)名系統(tǒng),。更多功能，正在努力完善中......）

2.電話,、短信方式報(bào)名

3.擺點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

4月23,、24日，北區(qū)校道擺點(diǎn),，歡迎廣大同學(xué)前來(lái)咨詢報(bào)名,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三

（一）店鋪名稱：“土牛之家”。

（二）店鋪?zhàn)谥迹禾峁┙】稻G色食品,，服務(wù)學(xué)生,，打造武職宿舍文化。

（三）店鋪經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：泡面,、酒水、餅干,、糖果,、特色小吃等

（四）策劃內(nèi)容概要：

1、校園營(yíng)銷環(huán)境分析2,、swot分析

3,、產(chǎn)品分析4,、財(cái)務(wù)分析

5,、風(fēng)險(xiǎn)分析及避免方案

6,、反饋計(jì)劃

7,、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

本策劃書經(jīng)過(guò)營(yíng)銷策劃人員的整理編輯,，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫調(diào)研報(bào)告,，從而對(duì)零食市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，總結(jié)出對(duì)零食小鋪有利和不利的條件（swot分析）,，進(jìn)一步對(duì)零食小鋪提出有效的營(yíng)銷策劃方案和活動(dòng)建議,。

很多同學(xué)不愿意在烈日和寒風(fēng)下去超市食堂吃飯買東西,，因此很多時(shí)候同學(xué)們?cè)趯で髮嬍倚〉赇仯饶軌驖M足自己的食欲,，更能夠方便快捷的吃上熱騰騰的泡面,，喝著啤酒，玩著游戲,。

“土牛之家”是一家零食小鋪,，它位于武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院東三520宿舍，它的宗旨是：提供健康綠色食品,，服務(wù)學(xué)生,，打造武職宿舍文化。

為了進(jìn)一步了解零食小吃在校園里的發(fā)展前景,，制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,。我們針對(duì)零食商品設(shè)計(jì)了問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)校園內(nèi)的學(xué)生進(jìn)行校園隨訪,。根據(jù)市場(chǎng)報(bào)告顯示,，學(xué)校里的學(xué)生在零食上大都傾向于泡面、啤酒類,，在所有消費(fèi)中的比例最高,，有60.8%。還有一些同學(xué)喜歡餅干類和麻辣類零食（例如松塔千層酥,、熊仔餅,、雞腿）在消費(fèi)中的比例也挺多的，分別占26.1%和28.3%,。而且據(jù)調(diào)查顯示,，校內(nèi)學(xué)生每周至少在寢室買東西的次數(shù)超過(guò)2次，更有很多同學(xué)長(zhǎng)時(shí)間成為了寢室消費(fèi)的主流力量,。

開(kāi)始創(chuàng)業(yè)還應(yīng)該注重營(yíng)銷策略,，只有足夠吸引消費(fèi)者的營(yíng)銷手段，才能使店鋪生意興隆,。我店還通過(guò)分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,，運(yùn)用swot分析等方式來(lái)了解市場(chǎng)情況,，并有針對(duì)性的提出各種營(yíng)銷策略，運(yùn)用各種營(yíng)銷手段開(kāi)辟校園零食市場(chǎng),，在提高店鋪業(yè)績(jī)的同時(shí)為同學(xué)提供更好的服務(wù),。

我店鋪人員總4人，依據(jù)各自的特長(zhǎng),，我們進(jìn)行了明確的分工,，其中有銷售員、采購(gòu)員,、財(cái)務(wù)員,。

財(cái)務(wù)員——田福（土牛）：在團(tuán)學(xué)聯(lián)擔(dān)任就業(yè)部部長(zhǎng)的職位，做事認(rèn)真仔細(xì),，有很強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力,。

銷售員——阿金、國(guó)牛：阿金性格活潑大膽,，有很好的交際能力,；國(guó)牛老實(shí)能干，吃苦耐勞,。兩者搭配,，所向無(wú)敵！

采購(gòu)員——開(kāi)哥：此人擁有很好的業(yè)外關(guān)系,，而且對(duì)小零食方面有比較深入的了解,，自己又是貪嘴之人，此人對(duì)小零嘴的市場(chǎng)價(jià)位比較了解,。定價(jià)：我們四人會(huì)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)節(jié),。

（一）宏觀環(huán)境分析

近年來(lái)經(jīng)濟(jì)水平急速上升，同學(xué)們也有了更多的余錢購(gòu)買零食,，更加喜愛(ài)健康營(yíng)養(yǎng)美味實(shí)惠的零食小吃,，而這些有利條件證實(shí)著我們擁有著大量的潛在消費(fèi)者，特別是把零食當(dāng)主食的青年,。

（二）微觀環(huán)境分析：

本店的消費(fèi)是廣大同學(xué),，他們追求健康、實(shí)惠,、方便,、新穎又符合潮流的小零食。通過(guò)分析我們發(fā)現(xiàn),，他們正隨著學(xué)校對(duì)面墮落街的撤銷,，對(duì)零食的需求也大幅增長(zhǎng)。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四

我的書店開(kāi)了業(yè),，叫做“讀書時(shí)間”書店,，多數(shù)讀者都覺(jué)得不錯(cuò),，只是我在店招燈箱上沒(méi)打“書店”兩個(gè)字，許多人以為只是看書的書吧,，不過(guò)“書吧”在我這個(gè)小城還少見(jiàn),，引起了不少好奇,，收到了意想不到的效果,。

現(xiàn)在4個(gè)多月了，就初期來(lái)說(shuō)還算不錯(cuò),，沒(méi)有出現(xiàn)通常的虧損期,。店里剛上了寬帶,，這下我可以好好跟大家交流了,，特別是莫大俠在前期給了我不少點(diǎn)撥，非常感謝,。我把自己開(kāi)店前自己做的分析和計(jì)劃給大家交流交流,，希望多給意見(jiàn)；因?yàn)榈暌婚_(kāi)起來(lái)人往往就不可避免的陷入到做不完的事務(wù)之中,，反而少了前期時(shí)對(duì)行業(yè)對(duì)自己所做的事的思考,，人被事推著走，對(duì)前期的計(jì)劃不重視了,，我覺(jué)得不好,，想跳出來(lái)。我想跟各位交流可以幫助我做到這一點(diǎn),，也希望我的班門弄斧之作,，也能給有心的朋友一點(diǎn)啟發(fā)。

一,、廣元圖書零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀

二,、目前廣元圖書零售行業(yè)已存在

1、國(guó)有書店仍然占主導(dǎo)地位

2,、民營(yíng)連鎖書店在悄然興起

3,、本地個(gè)體書店已長(zhǎng)期存在

三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性書店

1,、小型---“小而精”

2,、特色

3,、核心競(jìng)爭(zhēng)力

一、圖書商品的采購(gòu)

二,、設(shè)備采購(gòu)與裝修

三,、店面租金收益預(yù)測(cè)盈虧臨界分析--損益平衡點(diǎn)投資回收期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

一,、擴(kuò)大單店規(guī)模,。

二、開(kāi)設(shè)分店書店的

一,、廣元圖書零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀廣元市區(qū)總?cè)丝诩s30余萬(wàn),，市級(jí)與市中區(qū)直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布，各類學(xué)校20余所,，在校學(xué)生4萬(wàn)余人,。廣元市區(qū)是整個(gè)廣元地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),，人均收入較高,，形成了一定對(duì)文化商品的購(gòu)買力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了巨大的變化,。

在類似廣元這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化,，吸取更多的知識(shí)；藉以改變自身落后的面貌,，由此產(chǎn)生了對(duì)文化商品豐富的需求,。由于本地文化發(fā)展的滯后，文化消費(fèi)市場(chǎng)不發(fā)達(dá),，種類單一,。雖然存在各種書店，但沒(méi)有充分滿足讀者日益增長(zhǎng)的需要,，圖書零售市場(chǎng)仍有容納小型特色書店的空間,。

二、目前廣元圖書零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析

1,、國(guó)有書店仍然占主導(dǎo)地位優(yōu)勢(shì)：1）聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)幾十年來(lái)對(duì)廣大讀者根深蒂固的影響,；2）總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員,、系統(tǒng)不是小型書店能夠比擬的,；3）政策優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)。

對(duì)策：沒(méi)有總體抗衡的實(shí)力，采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，避開(kāi)主導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)商品,；2）著力降低經(jīng)營(yíng)成本，讓利于讀者,；3）狠抓服務(wù)質(zhì)量,，提供多樣化的服務(wù)形式，提高讀者的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度,。

2、民營(yíng)連鎖書店在悄然興起優(yōu)勢(shì)：1）在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群,；2）統(tǒng)一采購(gòu),，銷售方式靈活，有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì),；3）較為重視服務(wù)工作,。

對(duì)策：最主要的競(jìng)爭(zhēng)者，構(gòu)成最大的威脅,。采取市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略,，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。

1)在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類上形成差異,；

2)加強(qiáng)特色化,、個(gè)性化服務(wù)；

3)提高新書上架與讀者訂書到位的速度,。

值得一提的是,，北京百可悅目公司于xx年1月26日在廣元政府街開(kāi)業(yè)的分店，百可悅目以其清新的門店環(huán)境,、豐富及時(shí)的圖書種類,、新穎的圖書陳列方式以及優(yōu)惠的銷售策略，一改本地民間書店陳舊,、凌亂,、家庭作坊式的形象，贏得了讀者的喜愛(ài),，在開(kāi)業(yè)第一個(gè)月就取得了2萬(wàn)余元的營(yíng)業(yè)收入,。個(gè)中經(jīng)驗(yàn)值得思考。]3,、本地個(gè)體書店已經(jīng)長(zhǎng)期存在優(yōu)勢(shì)：1）經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng),，有一定知名度和顧客群；2）經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售,、少量批發(fā),、租書；3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且有可能出售盜版圖書,。

1）作坊式門店,，環(huán)境差，沒(méi)有文化氛圍,；2）缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),，得過(guò)且過(guò)；對(duì)策：此類書店一般不會(huì)形成較大威脅,。

三,、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性廣元的圖書行業(yè)中，雖然本地的新華書店一直占主導(dǎo)地位,，但改革開(kāi)放以來(lái)的很多年,，廣元新華書店的門市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮，門市越來(lái)越小,，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)維持生存,。

然而，從xx年起,，四川省新華書店系統(tǒng)從成都開(kāi)始在全省范圍內(nèi)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),，xx年9月，在廣元東壩開(kāi)設(shè)了廣元的第一家連鎖店,。而且,，北京有名的習(xí)殊書屋連鎖店也于xx年落戶廣元，新興的百可悅目于xx年1月在廣元老城區(qū)開(kāi)業(yè),。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了廣元市場(chǎng),，但除了新華書店以外，其他的對(duì)手都還沒(méi)有形成廣泛的影響,，對(duì)市場(chǎng)的占有也相當(dāng)有限,。

當(dāng)然，隨著時(shí)間的發(fā)展,，他們對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)越來(lái)越大,，地位也會(huì)越加鞏固。因此,，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候,，盡快進(jìn)入廣元的圖書市場(chǎng)是必要的，也是可以事半功倍的,。否則,，一旦市場(chǎng)格局已定，大部分讀者形成對(duì)已有書店的偏愛(ài),，再要從中形成自己的優(yōu)勢(shì)恐怕就會(huì)是事倍功半了,。書店定位基于以上分析,，廣元市區(qū)還存在適合小型綜合書店生長(zhǎng)、發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,。

然而,，影響書店生存與發(fā)展的因素是多方面的，書店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素,；在書店進(jìn)入市場(chǎng)之前的初次定位尤其關(guān)鍵,。書店的市場(chǎng)定位就是要對(duì)本書店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的,、有價(jià)值的位置,。

一、小型 ---“小而精”根據(jù)廣元市區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模與行業(yè)狀況,，小型門店成本低,、投資風(fēng)險(xiǎn)小，更有利于開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)與提高服務(wù)水平,，充分利用場(chǎng)地，降低成本,，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引讀者,。針對(duì)新華書店“大而全”、“小而全”的特點(diǎn),，從書店的裝潢,、陳設(shè)到圖書的品種、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn),。

1,、小巧的環(huán)境布局給讀營(yíng)造一個(gè)清新舒適、格調(diào)高雅的文化氛圍,，有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環(huán)境,。

2、親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離,，一切從讀者的需要出發(fā),，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色，突出人文關(guān)懷,。

二,、特色同樣針對(duì)新華書店種類全面的特點(diǎn)，加之廣元地區(qū)目前還沒(méi)有對(duì)某一領(lǐng)域圖書突出的大量的需求,，書店在種類和數(shù)量上完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì),，而且做某一門類的專業(yè)書店的市場(chǎng)條件也不成熟。

1,、“特色”是要在既不追求全面又不專做一類的情況下,，抓住幾類市場(chǎng)需求較大或者新華書店忽略了的又有一定市場(chǎng)需求的圖書，深入地挖掘，做出專業(yè)水平,。

2,、“特色”還要在經(jīng)營(yíng)的范圍上考慮。比如,，文具,、賀卡，以及圖書包裝,、禮儀送書等增值服務(wù),。

3、在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營(yíng)方式之外,，主動(dòng)出擊挖掘客戶,，爭(zhēng)取集團(tuán)購(gòu)買的大客戶。

三,、總的來(lái)說(shuō),，書店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：有針對(duì)性的圖書種類，全面人性化的服務(wù),。尤其是服務(wù),，因?yàn)椤皶瓿鍪鄣乃袞|西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”,。當(dāng)然,，書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的,。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,，需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。投資預(yù)算書店的投資主要是前期鋪底圖書與書架等設(shè)備的采購(gòu),，以及門店的租金與裝修,。總投資6萬(wàn)元,，其中3萬(wàn)元為前期圖書的采購(gòu),；2萬(wàn)元為預(yù)付店面租金和店面裝修及設(shè)備采購(gòu)；1萬(wàn)元為備用金,。

一,、圖書商品的采購(gòu)書店計(jì)劃經(jīng)營(yíng)各類圖書xx—3000種，3000冊(cè)左右,，總碼洋5萬(wàn)余元,，實(shí)洋萬(wàn)元左右。

二,、設(shè)備采購(gòu)與裝修

根據(jù)書店的定位,，書店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書店有明顯的區(qū)別,，整潔、明亮,，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍,，必須在書架和裝修上能體現(xiàn)出來(lái)。門店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修,。

三,、店面租金

月租應(yīng)在預(yù)計(jì)銷售額的10%以下，以5—8%為宜,。收益預(yù)測(cè)書店定位銷售的少兒,、大眾文化、教輔等種類圖書的批發(fā)折扣一般在6折以下,，如按定價(jià)銷售則有40%的利潤(rùn)空間,；按照廣元的市場(chǎng)情況，如以折進(jìn)行優(yōu)惠銷售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì),，而且仍有25%以上的利潤(rùn)空間書店每月的固定費(fèi)用 =房租+稅費(fèi) +人員工資 (實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi))每月預(yù)計(jì)總額 = 1500 + 300 + 1200= 3000,。書店的變動(dòng)費(fèi)用，如運(yùn)費(fèi),、宣傳費(fèi)等,，可列入總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，視為0,。

那么,書店每月的損益平衡點(diǎn) =固定費(fèi)用 = 3000元損益平衡點(diǎn)營(yíng)業(yè)額 =固定費(fèi)用 /毛利率= 3000 / = 1xx元即:每月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到 1xx元，平均日銷售額 400元就可保證收支相等,。在一般情況下,，書店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到700元左右，月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到xx0元,。則：月毛利額 = xx0 x = 5000元月凈利額 = 5000– 3000 = xx元凈利率 = xx / xx0 = 10%年凈利額 = 24000元

即：一般情況下,，按計(jì)劃總投資6萬(wàn)元計(jì)，兩年半即可收回全部投資,。在保證書店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下,，書店可以采取多種宣傳促銷手段，拓展新的銷售渠道,，尤其是學(xué)校,、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買，對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn),，無(wú)庸多言,。

如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要,。書店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,，因?yàn)槟壳皥D書批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng),，批發(fā)商從出版社進(jìn)書基本都是“寄銷”的方式，三個(gè)月回款,，而且剩余滯銷圖書都可以退貨,。零售書店從批發(fā)商處進(jìn)書也采用類似的方式。這樣,，書店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理,，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng),，吸引讀者等方面了,。需要做好以下工作：

一、在充分進(jìn)行實(shí)地觀察,、市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎選擇店址,。

二、盡可能控制固定費(fèi)用,，減少固定設(shè)備的投資,。

三、建立完備的會(huì)計(jì)制度,，作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄,。

四、理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況,，全面分析,、解決問(wèn)題。

五,、確屬選址錯(cuò)誤,，應(yīng)早做另覓佳址的打算。

遠(yuǎn)景規(guī)劃書店定位是：在廣元市區(qū)有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書店,。能夠吸引一部分讀者,，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。書店經(jīng)營(yíng)的目的是：占有廣元圖書文化市場(chǎng)的一定份額,，形成長(zhǎng)期的盈利能力,。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索，書店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo),，并且形成了一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式,，有了由少而多的資本積累，就可以爭(zhēng)取投資,，進(jìn)行發(fā)展,。

發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮：

一、擴(kuò)大單店規(guī)模,。這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大,，需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分了解和合理預(yù)測(cè),，以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)。在有新華書店大中型書店的區(qū)域應(yīng)不考慮使用,。

二,、開(kāi)設(shè)分店有了廣元市區(qū)母店的.成功經(jīng)驗(yàn)，加之在母店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與供貨商建立的良好關(guān)系,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱的區(qū)域開(kāi)設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式,。

有以下兩種方向可以考慮：

1、橫向在市區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點(diǎn)的方式進(jìn)行,，既可充分利用母店的圖書資源,，擴(kuò)大影響提高知名度；又節(jié)省投資,，降低成本,。

2、縱向區(qū)縣的優(yōu)勢(shì)在于競(jìng)爭(zhēng)者少,，尤其市新華書店的連鎖還沒(méi)到達(dá)區(qū)縣一級(jí),，讀者的需求長(zhǎng)期得不到滿足。劣勢(shì)在于購(gòu)買力較為低下,。

書店長(zhǎng)期的目標(biāo)在于：在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市經(jīng)營(yíng)圖書文化商品,，溝通信息，傳播文化,，形成一定規(guī)模的小型特色連鎖書店,，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇五

本店名“來(lái)吧”易記順口,，可以讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn)，為顧客提供一個(gè)休閑溫馨的地方,。

1、公司宗旨

以大學(xué)生為主要客戶群,，專一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),，用更好的產(chǎn)品，更特色的服務(wù),，吸引更多的客戶,。

2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在經(jīng)營(yíng)初期,，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng),，隨著市場(chǎng)不斷做大，我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,。

3,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

奶茶品種繁多,，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎),，口感較好,，價(jià)格合理，服務(wù)周到,。并能根據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異,，推出不同產(chǎn)品不同包裝和服務(wù)。

4,、管理團(tuán)隊(duì)

在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,，總共有五人，工作如下：制作,、銷售,、現(xiàn)金結(jié)算、服務(wù),、店面整理,、材料訂購(gòu)。

當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,，畢業(yè)后面臨找工作難的問(wèn)題,。為了響應(yīng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，進(jìn)而創(chuàng)業(yè)成了我們大學(xué)生畢業(yè)后的選擇,。而且當(dāng)今大學(xué)生追求生活質(zhì)量的提高,，飲品店成為其最為歡迎的

去處之一。

第一年收回成本,，第二年保持目前態(tài)勢(shì)發(fā)展,，第三年括展?fàn)I業(yè)點(diǎn)。第二年預(yù)算：預(yù)計(jì)利潤(rùn)：74500元

第三年預(yù)算預(yù)計(jì)利潤(rùn)：94000元

本人短時(shí)期的計(jì)劃營(yíng)業(yè)額

第一季度15000

第二季度17000

第三季度19000

第四季度20xx0

前期固定支出

房屋租賃70000/年

場(chǎng)地裝修25000

電腦1臺(tái)3500/臺(tái)

桌椅10套1000/套

電話2臺(tái)500 /臺(tái)

空調(diào)1臺(tái)5000/臺(tái)

員工統(tǒng)一服裝5套50/套

員工工資5人1000/月

水電雜費(fèi)1000/月

宣傳費(fèi)用500/月

1,、 product：本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡,、奶茶、啤酒,，另外,，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶,、刨冰,、奶昔、果啤,，各種果汁及飲和各種小吃,，如各種口味的瓜子和爆米花，薯片等,。在質(zhì)量有保證的前提下,，要推陳出新,，奶茶還有另外的一些飲料，不同的口味或者不同的房間色調(diào)都要對(duì)應(yīng)的用不同的杯子,。

2,、 price：在質(zhì)量有保證的前提下，要盡量降低價(jià)格,，因?yàn)槲覀冡槍?duì)的消費(fèi)人群是學(xué)生,，消費(fèi)能力不太強(qiáng)，但是可能會(huì)很頻繁,。還要推出一些優(yōu)惠套餐,，實(shí)現(xiàn)薄利多銷。

3,、 place：由于我們針對(duì)的消費(fèi)人群是大學(xué)生或一些情侶,，所以店面選址在大學(xué)城或在各個(gè)大學(xué)的中間位置，店面要門臉對(duì)著翟營(yíng)路,，顯眼易見(jiàn),。

4、 promotion：以各種方式進(jìn)行促銷,，以增加銷售量,，具體內(nèi)容視情況而定。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇六

為貫徹落實(shí)《河南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省高校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見(jiàn)》,、《關(guān)于舉辦河南省首屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨大學(xué)生創(chuàng)業(yè)高峰論壇的通知》精神,，實(shí)施“高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)業(yè)能力,，鼓勵(lì)大學(xué)生走自主創(chuàng)業(yè)之路,，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，探索高等學(xué)校與科研院所,、社會(huì)生產(chǎn)部門,、大學(xué)生個(gè)體三方聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展機(jī)制，加快知識(shí),、技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化進(jìn)程,。我土木系積極響應(yīng)學(xué)院的號(hào)召，在分團(tuán)委書記管欣老師的帶領(lǐng)下,，我們實(shí)踐部將負(fù)責(zé)承辦了我系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的籌辦工作。

這次的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽的具體要求如下：

展示自我成就夢(mèng)想

正在就讀的黃河水院大學(xué)生,；xx屆高校畢業(yè)生,。

大賽遵循“原創(chuàng)性、先進(jìn)性,、實(shí)用性”的原則,，要求參賽者自主選題,，獨(dú)立設(shè)計(jì)完成；項(xiàng)目不限類別,，創(chuàng)業(yè)者及其項(xiàng)目組的創(chuàng)新成果要具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán),，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要具有可行性；項(xiàng)目要具有實(shí)用價(jià)值,，有一定市場(chǎng)前景和商業(yè)開(kāi)發(fā)潛力,。

參賽選手應(yīng)如實(shí)填寫申報(bào)表，并附有詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,、項(xiàng)目實(shí)施書,。參賽作品不得損害第三方利益，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的作品不得參加比賽,。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)表應(yīng)注明參賽者和指導(dǎo)老師的真實(shí)姓名,、身份證號(hào)及聯(lián)系方式。

系部對(duì)參賽的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行預(yù)評(píng)審,，選取可行性及先進(jìn)性俱佳的作品推薦到學(xué)院,。由學(xué)院選拔，推薦參加河南省首屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（計(jì)劃書占選手總得分40%,；現(xiàn)場(chǎng)演示及答辯占選手總得分的60%）,。

本次大賽將以班級(jí)為單位統(tǒng)一報(bào)名參加并在3月18日上午9：40—10：00上交到j(luò)x3316實(shí)踐部的相關(guān)人員處。我實(shí)踐部將在參賽的人員中選拔優(yōu)秀的作品遞交到我院招生就業(yè)辦,，代表土木系參加決賽,。

本次創(chuàng)業(yè)大賽為同學(xué)們提供一種全新的社會(huì)實(shí)踐形式。通過(guò)創(chuàng)業(yè)大賽這一廣闊的平臺(tái),，讓同學(xué)們?cè)趨①惖倪^(guò)程中進(jìn)一步去挖掘自己的潛能,，發(fā)揮自己的潛力，施展自己的才華,，讓自己的閃光點(diǎn)更加發(fā)揚(yáng)光大,。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，更需要同學(xué)們加深專業(yè)學(xué)習(xí),，因?yàn)檫@是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的根本源泉,，是創(chuàng)業(yè)的基點(diǎn)所在，這將使同學(xué)們?cè)谡n業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐這兩種課內(nèi)與課外的學(xué)習(xí)中相得益彰,。希望通過(guò)本次創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)能調(diào)動(dòng)我系學(xué)生對(duì)自主創(chuàng)業(yè),、就業(yè)的積極性。

通過(guò)主辦本次活動(dòng)將有利于引導(dǎo)和解決我土木工程系部分大學(xué)生將來(lái)的就業(yè),、擇業(yè)問(wèn)題,，同時(shí)通過(guò)本次活動(dòng)將為促進(jìn)海南大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展，拓展素質(zhì)教育,，提高學(xué)生的綜合素質(zhì),，在校內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，推動(dòng)我土木工程系的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)展,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇七

第八屆“挑戰(zhàn)杯”井岡山大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽旨在激勵(lì)全校青年學(xué)生面向社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)及新世紀(jì)科技進(jìn)步的要求,，崇尚科學(xué)、追求真知,、勤奮學(xué)習(xí),、銳意創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,、發(fā)憤成才,、迎接挑戰(zhàn)，不斷提高我校青年學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，濃厚校園科技學(xué)術(shù)氛圍,，努力培養(yǎng)學(xué)生高度的社會(huì)責(zé)任心,、過(guò)硬的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)造力，塑造健全發(fā)展的個(gè)性與人格,。

凡具有我校正式學(xué)籍的?？粕⒈究粕蓤?bào)名參賽,，大賽資格評(píng)判委員會(huì)將對(duì)參賽作品資格作嚴(yán)格審查,。

本屆競(jìng)賽作品分為：a農(nóng)林、畜牧,、食品及相關(guān)產(chǎn)品,；b生物醫(yī)藥類；c化工技術(shù),，環(huán)境科學(xué)類,；d電子信息硬件類；e電子信息軟件類,；f材料類,；g機(jī)械能源類；h服務(wù)咨詢類,。

1.競(jìng)賽以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)形式參賽,。參賽團(tuán)隊(duì)一般由3-6名同學(xué)組成，鼓勵(lì)跨學(xué)科,、跨專業(yè)組織團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)應(yīng)盡量涵蓋技術(shù),、管理、營(yíng)銷,、財(cái)會(huì)、法律等方面的人員,。

2.參賽者的參賽作品應(yīng)該是針對(duì)一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造,、專利技術(shù)或服務(wù)。具體來(lái)源有：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造,、專利技術(shù)或課外制作,；經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)，引用其產(chǎn)品,；或是一項(xiàng)可能研究開(kāi)發(fā)的概念產(chǎn)品或服務(wù),。在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整,、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書,。同時(shí)創(chuàng)造條件,，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃走入市場(chǎng),。

1.參賽作品按照所屬行業(yè)的不同進(jìn)行分類,，分產(chǎn)品與服務(wù)兩大類，請(qǐng)按類別上報(bào),。

2.作品要求

（2）在提綱的基礎(chǔ)上提交一份完整的具有可實(shí)施性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，裝幀美觀大方，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一式兩份,，并交電子版word文本一份,，正文小四宋體，表格五號(hào)仿宋體,，篇幅不少于a4紙30頁(yè),。

3.內(nèi)容和撰寫方法

（1）核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析，現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,，明確的投資方式,，管理隊(duì)伍和公司介紹。

（2）寫作框架

公司業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其它相關(guān)內(nèi)容（包括產(chǎn)品或服務(wù),、市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷,、公司運(yùn)作,、管理機(jī)構(gòu),、財(cái)務(wù)預(yù)算等）及所有支持上述信息的材料。

評(píng)選具有科學(xué)性,、新穎性,、現(xiàn)實(shí)可行性和具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。競(jìng)賽按校級(jí)入圍作品總數(shù)的3%,、8%,、24%、45%設(shè)立特等獎(jiǎng),、一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),。對(duì)獲獎(jiǎng)作品頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)組織工作表現(xiàn)出色的單位頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)獲獎(jiǎng)作品按作品獲獎(jiǎng)情況依次推薦參加第八屆“挑戰(zhàn)杯”江西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,。

（一）宣傳動(dòng)員階段（20xx年11月）

1.設(shè)立“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽咨詢站,、舉辦“井岡山大學(xué)歷屆‘挑戰(zhàn)杯’優(yōu)秀作品展”，以海報(bào),、宣傳單等多種方式,，普及“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽相關(guān)知識(shí)，積極動(dòng)員,、熱情鼓勵(lì)學(xué)生參加比賽,。

2.從各學(xué)院征集“挑戰(zhàn)杯”井岡山大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品參考題目，“菜單”式幫助學(xué)生選題,。

1.舉辦“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽學(xué)術(shù)系列講座,。

2.組織學(xué)習(xí)第八屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽大賽正式文件。

3.各學(xué)院組織學(xué)生立項(xiàng),，安排指導(dǎo)老師,。

（三）正式比賽階段（20xx年2月—20xx年4月）

2.復(fù)賽。20xx年3月10日,，各學(xué)院上交《復(fù)賽學(xué)院申報(bào)情況統(tǒng)計(jì)表》,、《作品申報(bào)書》及參賽作品。3月中下旬,，復(fù)賽評(píng)審,。

3.決賽。20xx年4月上旬,，終審決賽,，獲獎(jiǎng)作品展示。

（四）推薦參賽階段（20xx年4月—20xx年11月）

2. 20xx年5月上中旬,，參加第八屆“挑戰(zhàn)杯”江西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,。

3. 20xx年5月下旬至6月上旬,，對(duì)報(bào)送參加第八屆“挑戰(zhàn)杯”江西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽初賽的作品進(jìn)一步完善。

4. 20xx年暑假期間,，作品再進(jìn)一步完善與制作,。

5. 20xx年10月，參加第八屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽終審決賽,。

（五）總結(jié)表彰階段（20xx年11月）

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇八

香yoyo奶茶店

仙草百搭

：

queen

：

20xx年12月5日

第一部分：摘要

公司簡(jiǎn)介

香yoyo奶茶店

：

奶茶

：

銷售奶茶,，果汁，飲料等

：

（1）促銷計(jì)劃和廣告策略

（2）價(jià)格策略

第一,、二年：建立自己的品牌，收回初期投資,，積累無(wú)形資產(chǎn),，第二年后開(kāi)始盈利。盡管在南昌奶茶店很多,，但是我們會(huì)提高公司知名度,，使市場(chǎng)占有率最大化，,。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到20%,；

第三、四年：進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目,，開(kāi)發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓,。使公司擁有一定品牌影響，擴(kuò)大公司影響范圍,，為以后占領(lǐng)更大市場(chǎng)打下基礎(chǔ),。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到40%，并開(kāi)始建立省內(nèi)連鎖分店,，向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展,。第五、六年：對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,，隨著公司不斷壯大，打造一個(gè)國(guó)際知名的奶茶公司

核心競(jìng)爭(zhēng)力分析：我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,，優(yōu)樂(lè)美,，相約等奶茶的各種優(yōu)點(diǎn)，不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,，口感,，包裝，我們的產(chǎn)品更加注重對(duì)身體的調(diào)養(yǎng),，真正做到健康,，好喝的茶飲料,。這是我們的優(yōu)勢(shì)，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,，戰(zhàn)勝周圍其他店面,，成為“奶茶之王”的一個(gè)重要法寶。

1.消費(fèi)者特征

青年人是主力軍,，且調(diào)查顯示,，女性最常喝奶茶的比例高于男性，這與女性消費(fèi)者看重奶茶飲品的健康,、時(shí)尚特性不無(wú)關(guān)系,，因?yàn)槟滩鑼?duì)皮膚有滋潤(rùn)美白功效，其中的椰果是粗纖維食品,，既可以填飽肚子,，又絕對(duì)不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一,。

2.消費(fèi)者需求

既然是奶茶店,，就一定要在保證店面的清潔與舒適，光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還要把店布置的富有特色,，不落俗套，所以店面裝修很重要,，讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來(lái)逛逛的欲望,。當(dāng)然這只是表面的包裝，奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,，所以制作奶茶的每一道制造工序都會(huì)經(jīng)過(guò)安檢局的嚴(yán)格檢驗(yàn),，絕不會(huì)出現(xiàn)摻假，缺斤少兩的現(xiàn)象,。

由于消費(fèi)者大都是年輕情侶,，所以一定要給他們營(yíng)造一個(gè)舒適，安靜,，浪漫,，優(yōu)雅的氣氛，盡管是一杯奶茶,，也能品出幸福的味道,。可以開(kāi)展一些有特色的促銷活動(dòng)：比如,，情侶買可贈(zèng)送情侶對(duì)勺,；買三杯以上獲贈(zèng)可愛(ài)的飾品；小店要有自己的特色,，比如有卡通形象,，或者制造供情侶用的y型吸管,。可以在店名上方加幾個(gè)小射燈,，最好是發(fā)粉色光,，晚上看起來(lái)很漂亮，溫馨,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇九

香yoyo奶茶店

仙草百搭

： queen

：

20xx年 12 月 5 日

第一部分：摘要

公 司 簡(jiǎn) 介

香yoyo奶茶店

：奶茶

：銷售奶茶,，果汁，飲料等

：

第一,、二年：建立自己的品牌,，收回初期投資，積累無(wú)形資產(chǎn),，第二年后開(kāi)始盈利,。盡管在南昌奶茶店很多，但是我們會(huì)提高公司知名度,，使市場(chǎng)占有率最大化，,。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到20%,；

第三、四年：進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目,，開(kāi)發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓,。使公司擁有一定品牌影響，擴(kuò)大公司影響范圍,，為以后占領(lǐng)更大市場(chǎng)打下基礎(chǔ),。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到40%，并開(kāi)始建立省內(nèi)連鎖分店,，向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展,。第五、六年：對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個(gè)國(guó)際知名的奶茶公司

核心競(jìng)爭(zhēng)力分析：我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,，優(yōu)樂(lè)美，相約等奶茶的各種優(yōu)點(diǎn),，不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,，口感，包裝,，我們的產(chǎn)品更加注重對(duì)身體的調(diào)養(yǎng),，真正做到健康，好喝的茶飲料,。這是我們的優(yōu)勢(shì),，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,，戰(zhàn)勝周圍其他店面，成為“奶茶之王”的一個(gè)重要法寶,。

青年人是主力軍,，且調(diào)查顯示，女性最常喝奶茶的比例高于男性,，這與女性消費(fèi)者看重奶茶飲品的健康,、時(shí)尚特性不無(wú)關(guān)系，因?yàn)槟滩鑼?duì)皮膚有滋潤(rùn)美白功效,，其中的椰果是粗纖維食品,，既可以填飽肚子，又絕對(duì)不含脂肪,，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一,。

既然是奶茶店，就一定要在保證店面的清潔與舒適,，光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還要把店布置的富有特色，不落俗套,，所以店面裝修很重要,，讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來(lái)逛逛的欲望。當(dāng)然這只是表面的包裝,，奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,，所以制作奶茶的每一道制造工序都會(huì)經(jīng)過(guò)安檢局的嚴(yán)格檢驗(yàn)，絕不會(huì)出現(xiàn)摻假,，缺斤少兩的現(xiàn)象,。

由于消費(fèi)者大都是年輕情侶，所以一定要給他們營(yíng)造一個(gè)舒適,，安靜,，浪漫，優(yōu)雅的氣氛,，盡管是一杯奶茶,，也能品出幸福的味道?？梢蚤_(kāi)展一些有特色的促銷活動(dòng)：比如,，情侶買可贈(zèng)送情侶對(duì)勺；買三杯以上獲贈(zèng)可愛(ài)的飾品,；小店要有自己的特色,，比如有卡通形象，或者制造供情侶用的y型吸管。,。,。。,?？梢栽诘昝戏郊訋讉€(gè)小射燈，最好是發(fā)粉色光,，晚上看起來(lái)很漂亮,，溫馨。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十

項(xiàng)目名稱：

申請(qǐng)人：

所在單位：

聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：電子郵件：

團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：執(zhí)子之手婚慶團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)成員：xxxxxxxx

指導(dǎo)老師：xxxx

成員專業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化

成員簡(jiǎn)介

xxx：我是14級(jí)電氣信息工程學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化的學(xué)生,，是一個(gè)樂(lè)觀開(kāi)朗的人,。我的理念是：“做我想做的，做我能做的,，做我該做的”只有這樣才能不斷進(jìn)步,。

xxx：我也是14級(jí)電氣系電氣工程及其自動(dòng)化的學(xué)生，我覺(jué)得我是一個(gè)比較穩(wěn)重的人,。我可以認(rèn)真對(duì)待每一件事,，爭(zhēng)取做到最好。

婚慶作為一個(gè)新興行業(yè),，在全國(guó)已到了火爆的程度,。北京,、上海,、廣洲,、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn),。尤其是上海婚慶協(xié)會(huì)的成立,，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化,、正規(guī)化的方向發(fā)展。

婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服,、婚紗攝影、婚禮服務(wù),、婚宴,、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電,、家具,、床上用品、室內(nèi)裝修,、房地產(chǎn),、汽車,、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大潛在商機(jī),。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),，婚慶的高層次服務(wù)也在增多,，整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化,、個(gè)性化,、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成,。

在新婚消費(fèi)方面,，88.4%的新人需要拍攝婚紗照；49.14%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶公司為他們舉辦婚禮,；78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴,；36.83%的新人要為新娘購(gòu)買婚紗；67.66%的新人安排蜜月旅游,。中國(guó)每年大約有1000萬(wàn)對(duì)新人喜結(jié)良緣,，僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣。而且我相信隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展這個(gè)4183億的數(shù)字還會(huì)不停的增長(zhǎng),。

但是,，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問(wèn)題。中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長(zhǎng)還處在蹣跚學(xué)步階段,。市場(chǎng)的良莠不齊,、誠(chéng)信缺失，使許多新人對(duì)新婚消費(fèi)充滿不信任,。據(jù)悉,，這一行業(yè)的體系正在建立，中國(guó)婚慶協(xié)會(huì)正在開(kāi)設(shè)a,、b,、c三級(jí)職業(yè)資格認(rèn)證。目前全國(guó)得到c級(jí)認(rèn)證的20xx人中只有一人是碩士學(xué)歷,。有業(yè)內(nèi)人士表示,，婚禮策劃師是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，具有濃郁的文化特色,，還需要一批高素質(zhì)的從業(yè)人員參與其中,。因此，從行業(yè)規(guī)律看，大學(xué)生,，這個(gè)受過(guò)高等教育的團(tuán)體涉入這一行業(yè)已經(jīng)成為必然,。

1、宗旨：發(fā)揮我們大學(xué)生受過(guò)高等教育的頭腦,，讓您的婚禮值得您永遠(yuǎn)回味,。

2、名稱：

創(chuàng)業(yè)初期,，我們團(tuán)隊(duì)會(huì)采取疽庭作坊式經(jīng)營(yíng)模式,，可以通過(guò)打聽(tīng)消息，熟人介紹的方式獲取業(yè)務(wù),，對(duì)于這些我已經(jīng)有了些許經(jīng)驗(yàn),，因?yàn)槲业哪赣H現(xiàn)在便從事這一行的工作。等團(tuán)隊(duì)的實(shí)力已經(jīng)擴(kuò)大我們會(huì)改變運(yùn)作模式走上公司化,，產(chǎn)業(yè)化的模式,。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該是我們團(tuán)隊(duì)高速發(fā)展的時(shí)候，這時(shí)我會(huì)系統(tǒng)的完善公司的體制并且低調(diào)平穩(wěn)的發(fā)展,。等公司的各項(xiàng)制度與體制完善后,，我想我們已經(jīng)在這一行業(yè)站了腳跟了。這時(shí)便是我計(jì)劃的第三階段了,，開(kāi)始集團(tuán)化的建設(shè),。我國(guó)婚慶市場(chǎng)呈高度分散局面，全國(guó)婚紗市場(chǎng)呈廣州,、上海,、蘇州三角鼎力局面，但其他各地婚慶產(chǎn)品主要參雜在服裝,、禮品,、小商品市場(chǎng)內(nèi)，高檔產(chǎn)品,，珠寶,、服裝等主要到百貨商場(chǎng),、專賣店采購(gòu),，婚慶公司、攝影公司,、鮮花專賣店散居在城市的各角落,，市場(chǎng)呈高度分散局面，目前沒(méi)有真正意義做到婚慶服務(wù)“一條龍”服務(wù)市場(chǎng),。那么我想這一條道路就應(yīng)該由我們大學(xué)生組建的團(tuán)隊(duì)來(lái)走,，如果可以成功，那么我的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該可以在世界上的某個(gè)證券所上市了。

1,、市場(chǎng)描述

婚慶公司主要是從事于與婚禮的事物的公司,。其特點(diǎn)是時(shí)間短，且消費(fèi)者比較重視舉辦效果,。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)

主要的目標(biāo)市場(chǎng)是：需要舉辦婚禮的人群

3、市場(chǎng)定位

初級(jí)階段主要面對(duì)低端消費(fèi)人群,，之后面向大眾化市場(chǎng),，當(dāng)然也包括高端消費(fèi)人群。

1,、現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)分析

婚慶這一行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展并不迅速,，從目前的市場(chǎng)上大型并且正規(guī)的公司很少，能夠提供一條龍服務(wù)的集團(tuán)化公司全國(guó)都沒(méi)有,。小型的家庭作坊型公司市場(chǎng)上倒是有不少,，公司前期發(fā)展也許競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，但現(xiàn)在的婚慶公司大多是一群土把式,，大多沒(méi)什么新意,，并且很少有受過(guò)高等教育的大學(xué)生出現(xiàn)。所以,，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,，我自信可以很好的站穩(wěn)腳跟。

2,、未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)分析

現(xiàn)在我國(guó)婚慶公司發(fā)展還處于發(fā)展階段,，在不久的將來(lái)這樣的婚慶公司會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越多，越來(lái)越完善,。我們需要不斷成長(zhǎng),，不斷發(fā)展，來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,，來(lái)滿足市場(chǎng)不斷變化的需求,。

1）未來(lái)發(fā)展的不可預(yù)測(cè)

在未來(lái)的發(fā)展中，市場(chǎng)的變化是不可預(yù)測(cè)的,，人們的需求也是不規(guī)律的變化的,，市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律把握是非常困難的。所以在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,，遇到的競(jìng)爭(zhēng)也是無(wú)法預(yù)知的,。

2）增加服務(wù)的項(xiàng)目

在未來(lái)的發(fā)展中，我們將根據(jù)我國(guó)的國(guó)情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案,，例如仿古式婚禮,，西式婚禮等等,。

第一階段：依靠家里面的一些人脈開(kāi)始較小規(guī)模的婚慶工作承辦，也可適當(dāng)?shù)脑谔詫?、微信上擴(kuò)大我們的生意（賣一些婚慶用品像糖啊,、包裝盒啊）,，不過(guò)主要還是婚禮主持,、策劃等。

第二階段：可以通過(guò)廣告,、海報(bào)等方式宣傳,，而且此時(shí)我們應(yīng)該有了自己的店面了，到時(shí)宣傳便是比較容易的事,。

第三階段：依舊是廣告宣傳,，但我相信消費(fèi)者應(yīng)該是我們最好的宣傳主力，只要我們做的好做的有創(chuàng)意,，并且給予人方便,，我們一定可以發(fā)展壯大。

對(duì)于財(cái)務(wù)方面我曾做過(guò)統(tǒng)計(jì),，家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少,，完全在我們家庭的可接受范圍之內(nèi)。初期投入我定在3萬(wàn)元左右,。根據(jù)我國(guó)的《公司法》規(guī)定：普通的有限責(zé)任公司,，最低注冊(cè)資金3萬(wàn)元，需要2個(gè)（或以上）股東,。這3萬(wàn)元的啟動(dòng)資金對(duì)于家庭作坊式的婚慶公司已經(jīng)綽綽有余了,，我之前經(jīng)常和我母親到婚慶公司去打雜，以下是我的些所見(jiàn)所聞：對(duì)于普通的婚禮現(xiàn)場(chǎng)通常有這些裝備：一個(gè)電腦,、一套音響,、還有一些婚禮布置物品（像：花、紅地毯,、花臺(tái),、香檳酒具、等）而財(cái)務(wù)花費(fèi)的主要方面就在音響方面,。不過(guò)公司初期關(guān)于音響我會(huì)考慮與音響公司合作租用一套,，至于其他花費(fèi)我想應(yīng)該不算什么了吧，畢竟我們會(huì)投入一些啟動(dòng)資金的,。至于人員花費(fèi),，這點(diǎn)在初期不做考慮,，因?yàn)槌跗诘膱F(tuán)隊(duì)是家庭作坊式的,，我們要讓我們的青春不留遺憾,，所以我們不求回報(bào)。

當(dāng)然,，我們清楚社會(huì)里的生活是一場(chǎng)殘酷的游戲,，我們的創(chuàng)業(yè)不會(huì)是一場(chǎng)順風(fēng)順?biāo)穆猛荆覀冏⒍〞?huì)遇到各種各樣的麻煩,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十一

主要經(jīng)營(yíng)范圍：自然甲修護(hù)手繪甲水晶甲貼片甲手足護(hù)理光療甲彩繪企業(yè)類型：零售,、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè),。

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

xx。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：隨著美甲行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展日趨成熟,，美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場(chǎng)拓展層面,，逐漸擴(kuò)大到社會(huì)影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍,，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景,。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：美甲行業(yè)進(jìn)入中國(guó)，從概念普及,、行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴(kuò)大不過(guò)十年,，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)觀念的更新,，從成熟的國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，中國(guó)的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤(rùn)空間,，據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,，我國(guó)美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(zhǎng)率迅猛發(fā)展。我國(guó)具有龐大的消費(fèi)人群,。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項(xiàng)目,。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：具有一定技術(shù)嫻熟的美甲團(tuán)隊(duì)。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：美甲材料及器材質(zhì)量好,，有固定的材料供應(yīng)商,，服務(wù)熱情周到、態(tài)度好,、地理位置優(yōu)越,，有大量的客源。

1,、選擇該地址的主要原因：因?yàn)樵撎幨欠比A的商業(yè)區(qū),，來(lái)此購(gòu)物的時(shí)尚人士很多，客流量大,，女士尤其多,，她們逛街累了,，可以做指甲。

2,、銷售方式：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給最終消費(fèi)者,；零售商；批發(fā)商,；

3,、選擇該銷售方式的原因：因?yàn)槊兰走@種店，是現(xiàn)場(chǎng)做的所以只能直接面向最終消費(fèi)者,。

企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶企業(yè),。

名稱：xx。

類型預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照xx元企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn),，員工的薪酬,、納稅）：種類預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)人所得稅xx元/年，城市維護(hù)建設(shè)稅xx元/年,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十二

o計(jì)劃

①.提高oppo手機(jī)品牌知名度,、美譽(yù)度。

②.促進(jìn)直接銷售,，使目標(biāo)消費(fèi)群達(dá)成品牌偏好和指定購(gòu)買,。

“愛(ài)我中華支持國(guó)產(chǎn)就myoppo”

最新x903

(1)買一送一活動(dòng)：從10月1日—10月7日，凡在oppo手機(jī)專賣店購(gòu)機(jī)的顧客,，均獲贈(zèng)一份精美的小禮品（先到先得,，禮品有限）。

(2)買手機(jī)中大獎(jiǎng)：

活動(dòng)期間在oppo手機(jī)專賣店購(gòu)機(jī)即送抽獎(jiǎng)券,，保留副券統(tǒng)一時(shí)間公開(kāi)抽獎(jiǎng),。

一等獎(jiǎng)2名oppoe6011部

二等獎(jiǎng)8名山地自行車1輛

三等獎(jiǎng)20名手機(jī)配飾1件

所有新老客戶

南平oppo手機(jī)專賣店

國(guó)慶期間

美觀而又個(gè)性化并讓客戶有舒適感

投放大眾媒體廣告(報(bào)紙、電臺(tái)),，或有效的廣告載體(手機(jī)短訊,、呼機(jī)短信)

①.集中所有資源，整合促銷,、公關(guān),、事件、廣告等各種營(yíng)銷手段,，傳播同一種聲音即“愛(ài)我中華支持國(guó)產(chǎn)就myoppo”,，密集轟炸。將信息有效強(qiáng)力地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者,。

②.投放大眾媒體廣告(報(bào)紙,、電臺(tái))，或有效的廣告載體(手機(jī)短訊,、呼機(jī)短信,、dm),，先期造成懸念，造聲勢(shì),。隨機(jī)應(yīng)變，借勢(shì)炒作,。與國(guó)慶前或國(guó)慶期間的熱點(diǎn)事件發(fā)生聯(lián)系或?qū)?，借?shì)造勢(shì)，聚攬人氣,。在活動(dòng)后期,，利用報(bào)紙發(fā)布中獎(jiǎng)名單，炒作中獎(jiǎng)經(jīng)歷,，使活動(dòng)效果充分延伸,。

③.促銷時(shí)采用多種戰(zhàn)術(shù)相配合，游動(dòng)出擊,，分頭攔截,，多點(diǎn)促銷。

④.對(duì)于促銷主題或系列活動(dòng),，專賣店要統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一調(diào)配,，統(tǒng)一促銷,。

⑤.特惠手機(jī)，低價(jià)傾銷,。限量制訂幾款特惠手機(jī),，以特惠手機(jī)的銷售帶動(dòng)其它手機(jī)銷量上升。

①增加百分之50的銷售額

②提高品牌影響力

飾品5000個(gè)元

oppoe6012臺(tái)4000元自行車8輛20xx元手機(jī)配飾20個(gè)200元廣告費(fèi)元合計(jì)元

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十三

1,、項(xiàng)目計(jì)劃摘要

今天,，水飲料如奶茶、花茶,、奶昔,、酒水、咖啡,、水果拼盤,、天然蔬果汁以及水果拼盤等，成為人們?nèi)粘Ｉ钚蓍e娛樂(lè)不可缺的食品,，為人們帶來(lái)享受與愉悅,；冷飲店，咖啡店等成為人們飯后的聚會(huì)聊天交際的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,，為人們帶去舒適與溫馨,。

今天,，學(xué)生消費(fèi)已經(jīng)成為市場(chǎng)主要消費(fèi)群體之一，尤其是在校園內(nèi),。

商店性質(zhì)：2~3人合資

項(xiàng)目地點(diǎn)：沈陽(yáng)航空航天大學(xué)文化街

項(xiàng)目面積：100平方米

項(xiàng)目定位：瞄準(zhǔn)圖書愛(ài)好者,、學(xué)生市場(chǎng)，為高檔有內(nèi)涵有文化的休閑水吧

2,、項(xiàng)目亮點(diǎn)

首先,，本項(xiàng)目貼近大學(xué)生生活，為大家提供飲品的同時(shí),，更重要的是為同學(xué)們提供了一個(gè)安靜地讀書,、上自習(xí)的地方,，為情侶們?cè)鲞M(jìn)感情提供了浪漫的空間,，為老師們研討問(wèn)題提供了一個(gè)絕佳的場(chǎng)所,。其次，我們利用專業(yè)特色為本項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全管理的策劃，做到了“未雨綢繆,，安全第一”,。

1,、市場(chǎng)分析

項(xiàng)目分析

隨著現(xiàn)代人的生活水平提高,，生活節(jié)奏的加快，在日常生活中對(duì)各種健康飲品的需求不斷增加,，這個(gè)市場(chǎng)有著無(wú)可估量的前景,。健康又時(shí)尚的綠色飲品以及講究流行、活力,，受過(guò)良好教育,，對(duì)商品和服務(wù)有一定的判斷力并且容易建立起忠誠(chéng)度的消費(fèi)群體是學(xué)生，而在學(xué)生市場(chǎng)中最成熟的最大的市場(chǎng)是大學(xué)生。

競(jìng)爭(zhēng)者分析

我校低端市場(chǎng)同質(zhì)化商店較多,，市場(chǎng)接近飽和,。并且?guī)缀醵家援a(chǎn)品為主導(dǎo),，或只提供少量的額外服務(wù),，但大多價(jià)格較低。

2、調(diào)查結(jié)果及分析

為了充分、全面地了解我校大學(xué)生對(duì)水吧的喜愛(ài)程度及可接受的消費(fèi)水平，從而更加清晰的分析消費(fèi)市場(chǎng)以及更好地選擇水吧品牌,，我們精心設(shè)計(jì)了問(wèn)卷，對(duì)本校1000名在校大學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,，經(jīng)過(guò)科學(xué),、合理的統(tǒng)計(jì)，得到了以下調(diào)查數(shù)據(jù),。

學(xué)生對(duì)水吧的喜愛(ài)程度,，見(jiàn)圖學(xué)生對(duì)水吧的喜愛(ài)程度比例

分析：此調(diào)查反映出只有極少數(shù)的同學(xué)不喜歡主題水吧，有70%的同學(xué)愿意,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十四

策劃內(nèi)容：蜜戀西點(diǎn)屋,，位于江蘇科技大學(xué)西校區(qū),。主旨：打造屬于自己的西點(diǎn)品牌！為大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的西點(diǎn),。目標(biāo)：以江蘇科技大學(xué)為起跑點(diǎn)，擴(kuò)大到全國(guó)高校連鎖,。

策劃的背景：江蘇科技大學(xué)西校區(qū)地處郊區(qū),，周圍缺少甜品店，而且西點(diǎn)向來(lái)受女生歡迎,，西校區(qū)有外國(guó)語(yǔ)學(xué)院和管理學(xué)院,，女生人數(shù)還是比較多的，學(xué)校周圍有一些家庭經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò)的家庭,，而且小朋友比較多,，有較大的消費(fèi)群體。目前西點(diǎn)店在一二線城市深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài),，但往往被認(rèn)為是城市人的專屬,，在縣級(jí)市尚未廣泛傳播開(kāi)來(lái)，若價(jià)格實(shí)惠,，口味好肯定會(huì)收到廣大群眾的喜歡,，且以奶茶相輔，提高四季的顧客消費(fèi)率,。

策劃的目的：希望能給在校大學(xué)生提供新鮮優(yōu)質(zhì)而且較為價(jià)廉的西點(diǎn),，給他們?cè)陲嬍撤矫娓嗟倪x擇。

策劃主題：在江蘇科技大學(xué)西校區(qū)開(kāi)一家“蜜戀”西點(diǎn)店

目標(biāo)：以江蘇科技大學(xué)為起跑點(diǎn),，擴(kuò)大到全國(guó)高校連鎖

1,、經(jīng)濟(jì)因素

精品文檔

精品文檔

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，居民的消費(fèi)水平越來(lái)越高以及生活節(jié)奏不斷加快,，人們花在甜品上的的消費(fèi)也逐漸增多。我們的甜品店面向?qū)W生,，他們的收入不高,，消費(fèi)能力比較低，因此我們的甜品店的價(jià)位是處于中低檔的,，這樣的價(jià)位是他們能接受的,，而且也符合他們的消費(fèi)水平。

2,、文化因素

在今天這個(gè)高速發(fā)展,，忙碌的時(shí)代，吃甜品已經(jīng)成為人們生活中的一部分,。在調(diào)查報(bào)告中,，有53.33%的人是非常喜歡吃甜品的,，73.33%的人偶爾去甜品店光顧，而會(huì)點(diǎn)甜品享受下午茶的人占16.67%,，偶爾享受的也占了61.67%,。由此，許多消費(fèi)者還是愿意把錢花在甜品消費(fèi)上的,。他們受教育程度差不多,，對(duì)物質(zhì)和精神享受的要求是差不多的，針對(duì)顧客,，滿足他們的需求不會(huì)很復(fù)雜,。如在我們甜品店內(nèi)，設(shè)置不同梯度的價(jià)位的甜品,，打造優(yōu)雅的環(huán)境,，或者播放音樂(lè)，擺放不同種類的報(bào)刊雜志,。

優(yōu)勢(shì)：沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，房?jī)r(jià)便宜，我們具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。服務(wù)的差異化程度大,，因此我們的競(jìng)爭(zhēng)小。我們店周圍是學(xué)生,、青年及上班族等聚集的地方,，通過(guò)我們對(duì)甜品店的調(diào)查，55%的人是非常喜歡吃甜品的,，73.33%的人是偶爾會(huì)去甜品店的,，由此我們可以知道甜品是很受這群人的歡迎的，同時(shí)根據(jù)我們的對(duì)甜品店風(fēng)格的調(diào)查分析,，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人喜歡浪漫嫻雅類型的風(fēng)格,，很符合我們以愛(ài)情為主題的sweet house甜品店的風(fēng)格，甜品店能夠迎合大多數(shù)顧客的愿望,，滿足市場(chǎng)的需求,。星巴克的飲料的價(jià)格在21~36元，糕點(diǎn)在12~28元,。麥當(dāng)勞,、肯德基飲料咖啡在13~22元，蛋糕在5~10元,。伊麥香晨飲料（豆?jié){,、綠豆糖水）價(jià)格在3~5元，點(diǎn)心（香芋餅,、紅豆餅）價(jià)格在1~3元,。我們的目標(biāo)人群為學(xué)生,、青年及上班族，這群人的消費(fèi)水平相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低,，,，我們甜品店價(jià)格的定位在中低檔，和星巴克食品價(jià)格的對(duì)比,，我們具備價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

劣勢(shì)：經(jīng)驗(yàn)不足，而且沒(méi)有足夠的資金鏈以及技術(shù)支撐,。

機(jī)會(huì)：市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求,，目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品的選擇，周邊競(jìng)爭(zhēng)者少,。

威脅：別人也發(fā)現(xiàn)商機(jī),，擁有比我們更優(yōu)化的生產(chǎn)流水線，更合理的資源管理,，會(huì)對(duì)店鋪的長(zhǎng)久發(fā)展造成極大的影響,。需求變化大，季節(jié)變化多元素,，市場(chǎng)價(jià)格變化大

1,、前期：好的開(kāi)始等于成功的一半，前期營(yíng)銷關(guān)乎企業(yè)的存亡,，試營(yíng)業(yè)一周,，全部甜品8.8折優(yōu)惠。每天推出一種甜品限量免費(fèi)品嘗,；根據(jù)試營(yíng)業(yè)的情況,，整合產(chǎn)品，改進(jìn)不足,。

2,、日常：全員推銷，每一個(gè)員工都是推銷員,，實(shí)現(xiàn)信息的人際傳播,。推出優(yōu)惠劵，小禮品,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十五

主要經(jīng)營(yíng)范圍

出售茶葉。

種類分別有,還有一些散裝,，聽(tīng)裝系列,。

企業(yè)類型：

生產(chǎn)制造

● 零售 批發(fā)

新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）

服務(wù) 農(nóng)業(yè)

教育背景，所學(xué)習(xí)的課程（包括時(shí)間）

專業(yè)課的一系列課程,。

目標(biāo)客戶描述： 我將我的目標(biāo)客戶主要設(shè)定在那些在事業(yè)上稍有成就的工作者上,，在現(xiàn)在

社會(huì),，茶葉逐漸變化成了潮流，也成為了送禮的一項(xiàng)好選擇,，對(duì)于一些想要繼續(xù)升職的

職員,，想要和上屬建立好關(guān)系的話，我們的產(chǎn)品是很好的選擇,。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

茶葉市場(chǎng)占整個(gè)市場(chǎng)容量還是挺好的,，因?yàn)槭侵饾u興起的一個(gè)行業(yè)，所以意味著以后的發(fā)展

是無(wú)可限量的,。 也許,，現(xiàn)在的占有率只有5%，但是以后會(huì)成倍增長(zhǎng)的,。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

在淘寶網(wǎng)的整個(gè)大商城中,，許多高端產(chǎn)品已經(jīng)成為流行的趨勢(shì)，所以,，許多人不喜歡麻煩,，

會(huì)選擇在網(wǎng)上購(gòu)買商品的方式，去購(gòu)買一些高端產(chǎn)品,。隨著 逐漸完善,，我們可以看到在網(wǎng)上開(kāi)店的優(yōu)勢(shì)。而茶葉是最近兩年中熱銷的產(chǎn)品,，它將會(huì)成為整個(gè)淘寶網(wǎng)不可或缺的商品的,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1．他們的網(wǎng)店信譽(yù)強(qiáng)，每天瀏覽量高,。

2．他們比較專業(yè)，比較了解茶葉市場(chǎng),。

3．他們能夠很好地處理與顧客的問(wèn)題,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1．茶葉價(jià)格相對(duì)比較高。

2．也許有的商家茶葉的質(zhì)量不好,。

本企業(yè)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1．廠家直接發(fā)貨 ,，避免多商家的中途轉(zhuǎn)手，而導(dǎo)致價(jià)格一升再升,。

2．產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),，經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)工藝而制成。

3．廠家信譽(yù)高,。

4．所經(jīng)營(yíng)的紅茶是美容養(yǎng)胃的,，有益身體健康，是近代人們所熱衷追求的,。

本企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1．本人不是太懂茶葉,，但是家里是茶葉經(jīng)營(yíng)廠家,，所以會(huì)利用空余時(shí)間去學(xué)習(xí)茶葉的。

2．網(wǎng)店的信譽(yù)太低,。

1． 產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征

金駿眉

醇香型鐵觀音

葉嘉金魁 口感清爽厚重,，具有獨(dú)特的焙火香、天花香和栗香

東坡紅

口感清爽厚重,，具有獨(dú)特的焙火香,、天花香和栗香。

金絲猴

醇香型

2．價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷售價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格 4000 5000 6380 金駿眉

560 790 890 葉嘉金魁

388 688 535 東坡紅

238 299 232 金絲猴

折扣銷售 可適當(dāng)打折

賒帳銷售 無(wú)

3．地點(diǎn)

（1）選址細(xì)節(jié)

地址 面積（平方米） 租金或建筑成本

（2）選擇該地址的主要原因：

在開(kāi)店鋪的時(shí)候不要店租,，所需要的工具只要一臺(tái),。剛開(kāi)始，不需要雇傭職員,，只需要自己做即可,，這樣節(jié)省大量的成本。而且網(wǎng)店在現(xiàn)在以來(lái)是越來(lái)越流行了,，許多人都學(xué)會(huì)在網(wǎng)上購(gòu)物,，而且，許多顧客為了方便,，也選擇在網(wǎng)上購(gòu)物,。

（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： √ 最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商

（4）選擇銷售方式的原因：

因?yàn)樽约簺](méi)有太多的精力與時(shí)間投入實(shí)體店鋪中去，而且實(shí)體店所需成本高,，我支付不起那樣昂貴的租金,，選擇淘寶網(wǎng)開(kāi)店，可以選擇在自己有時(shí)間的時(shí)候來(lái)經(jīng)營(yíng),，雖然投資小,，但是回報(bào)率確實(shí)不可估計(jì)的。

4．促銷

人員推銷 無(wú) 成本預(yù)先測(cè) 無(wú)

廣告 做名片 成本預(yù)先測(cè) 50元

公共關(guān)系 無(wú) 成本預(yù)先測(cè) 無(wú)

營(yíng)業(yè)推廣 無(wú) 成本預(yù)先測(cè)

企業(yè)將登記注冊(cè)成：

個(gè)體工商戶 有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè)其他

擬議的企業(yè)名稱：

企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：

職務(wù) 月薪 300

業(yè)主或經(jīng)理 自己

√

員工 無(wú)

企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、許可證：

類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

無(wú) 茶葉

合伙（合作）人與合伙（合作）人協(xié)議：

內(nèi) 合

容 伙

條 款 人 無(wú) 無(wú) 無(wú) 無(wú)

出資方式

出資數(shù)額與期限

利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)?/p>

經(jīng)營(yíng)分工,、權(quán)限和責(zé)任

合伙人個(gè)人的責(zé)任

協(xié)議變更和終止

其他條款

六、固定資產(chǎn)

1．工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,，企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備：

名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用（元） 1 4100 4100 電腦

電話或傳真 供 應(yīng) 商 名 稱 地 址

xx茶廠有限公司 xx省xx縣

2．交通工具

根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：

名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用（元） 無(wú) 無(wú) 無(wú) 無(wú)

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

xx茶廠有限公司 xx省xx縣

3．辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下需要

名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用（元） 1 4100 4100 電腦

1 1500 1500 手機(jī)

電話或傳真 供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 xx茶廠有限公司 xx省xx縣

4．固定資產(chǎn)和折舊概要

項(xiàng) 目 價(jià) 值（元） 年折舊（元）

工 具 和 設(shè) 備 無(wú) 無(wú)

交 通 工 具 無(wú) 無(wú) 562 辦公家具和設(shè)備 電腦4100 店 鋪 無(wú) 無(wú)

廠 房 無(wú) 無(wú)

土 地 無(wú) 無(wú)

4100 562 合 計(jì)

七,、流動(dòng)資金（月）

1．原材料和包裝

項(xiàng) 目 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用（元）

不需要進(jìn)貨廠家直

接發(fā)貨,。再月結(jié)。

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

xx茶廠有限公司 xx省xx縣

2．其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包折舊費(fèi)和貸款利息）

項(xiàng) 目 費(fèi)用（元） 備 注

業(yè)主的工資 1000 雇員工資 無(wú)

租金 無(wú)

營(yíng)銷費(fèi)用 無(wú)

公用事業(yè)費(fèi) 無(wú)

維修費(fèi) 無(wú)

保險(xiǎn)費(fèi) 無(wú)

登記注冊(cè)費(fèi) 無(wú)

其他 無(wú) 合計(jì) 1000

八,、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）

銷售情況 123456789101112合計(jì)

月份

銷售的產(chǎn)品或服務(wù)

（ 1 ） 79152030405060708090476銷售數(shù)量 5 紅聽(tīng)茶葉價(jià)格

平均單價(jià) 60.60.60.58.58.58 58 58 55.0 55 55 55

月銷售額 300.420.540 870.0 1160.1740 2320 2900 3300 3850 4400 4950 29750

（ 2 ） 銷售數(shù)量247101315203040506070321 藍(lán)聽(tīng)茶葉價(jià)格

平均單價(jià) 120.0 120.0 118.0 118 118 118 118 118 118 118 118 118

月銷售額 240.0 480.0 826.0 1180.0 1534.0 1770 2360 3540 4720 5900 7080 8260 37890 （ 3 ）銷售數(shù)量1111111111111 平均單價(jià)

月銷售額

（ 4 ） 銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

（ 5 ） 銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

（ 6 ） 銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

（ 7 ） 銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

（ 8 ） 銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

合計(jì) 銷售總量

銷售總收入 540.0 900 1366 20xx 2694 3510 4680 6440 8020 9750 11480 13210 67640

金額（元） 月123456789101112合計(jì) 份

九,、銷售和成本計(jì)劃

項(xiàng)目 銷售90013662050269435104680644080209750114801321067640含流轉(zhuǎn)稅銷售收入540

流轉(zhuǎn)稅（增值稅等） 無(wú)

銷售凈收入 540 900 1366 2050269435104680644080209750114801321067640 業(yè)主工資1111111111111

員工工資 租金

營(yíng)銷費(fèi)用30 3030303030303030303030360

公共事業(yè)費(fèi)

維修費(fèi) 成

折舊費(fèi) 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240

貸款利息

保險(xiǎn)費(fèi)

登記注冊(cè)費(fèi) 原材料（列出項(xiàng)目）

280 360 600 800 3600 19040 （ 1 ）茶葉進(jìn)價(jià) 200 1200 1600 20xx 2400 2800 3200

360 630 900 6300 28890 （ 2 ）茶葉進(jìn)價(jià) 180 1170 1350 1800 2700 3600 4500 5400

690 990 9900 48280 430 總成本 1550 20xx 2600 3450 4750 6000 7300 8600 銷售數(shù)量 平均單價(jià)

月銷售額

210.0 3310 19360 110.0 674 910 利潤(rùn) 376.0 500 1230 1690 20xx 2450 2880 稅費(fèi) 企業(yè)所得稅

個(gè)人所得稅

其他 凈收入（稅后）

創(chuàng)業(yè)策劃書word 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十六

為了促進(jìn)當(dāng)代大學(xué)生的求實(shí)創(chuàng)新能力，豐富大學(xué)生的課余生活,，提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,，樹立正確的就業(yè)觀念，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,，拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道,，激勵(lì)當(dāng)代大學(xué)生求實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,、不斷實(shí)現(xiàn)人生的跨越,。我院特舉行此次創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。

（1）活動(dòng)宗旨：旨在激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識(shí),，樹立正確的就業(yè)觀念,，提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，充分發(fā)掘大學(xué)生的專業(yè)能力和創(chuàng)造潛力,。

（2）活動(dòng)主題：待定,。

（3）參賽對(duì)象：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院個(gè)人或團(tuán)體。

（4）參賽內(nèi)容：待定,。

（5）主辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

承辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

協(xié)辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室,、宣傳部、學(xué)習(xí)部,、組織部,、外聯(lián)部、體育部,、勞動(dòng)部,、文藝部。

（6）比賽時(shí)間及地點(diǎn)：待定,。

（1）賽前準(zhǔn)備

1、宣傳鼓勵(lì)大家積極參與

2,、張貼海報(bào),，面向全院公開(kāi)征集作品

（2）初賽

1、時(shí)間：待定,。

2,、對(duì)選手的策劃書進(jìn)行初步篩選，并選出進(jìn)入復(fù)賽的作品,。

（3）復(fù)賽

1,、時(shí)間：待定。

2,、將挑選出的選手進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),，幫助選手及時(shí)完善他們的設(shè)計(jì)。

3、并確定進(jìn)入復(fù)賽名額,。

（4）決賽前彩排

1,、時(shí)間：待定。

2,、對(duì)進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行實(shí)際彩排,，彩排可分為三次進(jìn)行，最后一次彩排要求規(guī)格與決賽相同,。

根據(jù)工作安排劃分為五個(gè)工作小組

（1）宣傳組（主要由宣傳部負(fù)責(zé)）

a,、以展板海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳

b、面向全院進(jìn)行作品征集

（2）賽場(chǎng)布置組（主要由文藝部,、體育部,、勞動(dòng)部負(fù)責(zé)）

a、進(jìn)行場(chǎng)地申請(qǐng)

b,、設(shè)計(jì)條幅的內(nèi)容和條幅的張貼

c,、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委席的布置

d、音響話筒,、燈光的布置和調(diào)試

e,、維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

（3）禮儀組（主要由學(xué)習(xí)部、文藝部負(fù)責(zé)）

a,、選出禮儀人員若干名

b,、選出主持人

c、負(fù)責(zé)對(duì)主持人和參賽人員的化妝

d,、負(fù)責(zé)給評(píng)委老師倒水,、傳遞打分記錄，并交由統(tǒng)計(jì)組匯總e,、準(zhǔn)備好評(píng)委老師的紙筆和其他用具

（4）評(píng)審組（主要由學(xué)習(xí)部,、組織部負(fù)責(zé)）

a、初賽,、復(fù)賽由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)評(píng)審,，

b、決賽邀請(qǐng)團(tuán)委老師和專業(yè)指導(dǎo)老師進(jìn)行評(píng)審

c,、評(píng)分原則：公開(kāi),、公正、公平

d,、評(píng)分方式：由評(píng)委老師打分,，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，平均分即為該選手得分

（5）統(tǒng)計(jì)組（由組織部負(fù)責(zé)）

a,、負(fù)責(zé)選手的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)和排序

b,、負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)

c,、及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

a、由主持人宣布比賽結(jié)束

b,、評(píng)委老師與獲獎(jiǎng)選手合影

c,、請(qǐng)?jiān)u委老師離席、組織學(xué)生陸續(xù)退場(chǎng)

d,、工作人員清理賽場(chǎng)

e,、各部門做好工作總結(jié)