為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇一

在20xx年的工作中，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門,，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用,，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作：

過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇二

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，切實(shí)貫徹中央精神

市財(cái)政局(國(guó)資辦)職能處室通過組織財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，積極營(yíng)造奮發(fā)好學(xué)的氛圍,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)的政治敏銳性,，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的精神,，深化我市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作,。

1、我局委派的財(cái)務(wù)總監(jiān)要按照局年度政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的要求每周自學(xué)一次,。我局職能處室每季組織一次財(cái)務(wù)總監(jiān)政治理論集中學(xué)習(xí),，對(duì)中央重大的方針政策應(yīng)專題組織學(xué)習(xí)討論。

2,、支持財(cái)務(wù)總監(jiān)參加與工作有關(guān)的學(xué)歷教育;不定期組織財(cái)務(wù)總監(jiān)集中培訓(xùn),，為財(cái)務(wù)總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件。

3,、根據(jù)全年工作進(jìn)展情況,，組織一次與其他城市財(cái)務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)交流和考察活動(dòng)。

4,、職能處室要關(guān)心財(cái)務(wù)總監(jiān)工作及生活,，積極幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)解決困難。

二,、提高財(cái)務(wù)總監(jiān)管理,，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管

按照以人為本的原則，采取有效措施,，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的科學(xué)性和監(jiān)管水平,，促進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)自覺深入國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作,。

1、繼續(xù)抓好每月一次的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作匯報(bào)交流會(huì),，指導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作;每半年舉行一次財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié),。定期或不定期分析研究財(cái)務(wù)總監(jiān)工作中存在的問題，表?yè)P(yáng)先進(jìn)并推薦優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告,。

2,、每季編發(fā)一期財(cái)務(wù)總監(jiān)工作專刊,，為領(lǐng)導(dǎo)提供授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)信息;進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)總監(jiān)網(wǎng)上信息傳遞工作,。職能處室要及時(shí)向局(國(guó)資辦)領(lǐng)導(dǎo)反映財(cái)務(wù)總監(jiān)在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的重大事項(xiàng)。

3,、進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)總監(jiān)工作流程,，及時(shí)整理財(cái)務(wù)總監(jiān)各類工作報(bào)告和信息資料，做好財(cái)務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)檔案管理工作,。

4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度的宣傳力度，積極爭(zhēng)取授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及社會(huì)各界對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的支持,。

5,、組織財(cái)務(wù)總監(jiān)參加課題研究;鼓勵(lì)財(cái)務(wù)總監(jiān)通過國(guó)有資產(chǎn)的日常監(jiān)管工作,，發(fā)表探索性論文,，并爭(zhēng)取在市級(jí)以上刊物發(fā)表,。

三、發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)作用,，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益

財(cái)務(wù)總監(jiān)要按照我局的要求,，積極參加政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,，把握中央國(guó)資監(jiān)管的精神,，做到遵紀(jì)守法、廉潔奉公,、求真務(wù)實(shí),，切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益。

1,、繼續(xù)抓好任職單位的基礎(chǔ)管理工作,，隨時(shí)監(jiān)督任職單位及下屬企業(yè)日常財(cái)務(wù)及資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況，不斷完善任職單位的內(nèi)控制度,，促使任職單位真實(shí),、完整地反映會(huì)計(jì)信息。

2、財(cái)務(wù)總監(jiān)要進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)嘗即時(shí)的監(jiān)管作用,，積極大膽地開展工作,。要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于揭示問題,，不斷提高分析問題和解決問題的能力,，有效防止國(guó)有資產(chǎn)可能的流失。

xx年,，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌,。作為國(guó)家信息傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持有效的運(yùn)作,。既然是國(guó)家很重要的部門,，所以郵政局的財(cái)務(wù)部門也是很重要的存在的，郵政局的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃十分重要,，所以我們才在xx年專門制定了郵政局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,，使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定,、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),，建立成本計(jì)算模型,，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理,、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),、局所改造、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),，盡快形成生成能力,，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,，并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍,。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營(yíng)投,、網(wǎng)運(yùn),、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格考核,。

在不斷的發(fā)展中,，我們得到了更多的進(jìn)步，在以后的路上,，我們郵政局全體員工將會(huì)繼續(xù)不斷的努力,，相信我們郵政局的財(cái)務(wù)工作在xx年一定能夠做的更好，相信我們一直會(huì)走到最好!

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇三

為使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線,，服務(wù)于全體師生,，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn)，學(xué)校財(cái)務(wù)人員在20xx年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),，對(duì)學(xué)校的資金無(wú)浪費(fèi),，將資金都利用在刀刃上,。因?yàn)榇蠹叶忌钪?cái)務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作能順利開展的重要組成部分，是學(xué)校正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),。20xx年,，為將財(cái)務(wù)工作做得更好，特制定出財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

以地,、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，依據(jù)縣物價(jià)局,、財(cái)政局,、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,，開源節(jié)流，做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)于師生,，財(cái)務(wù)公開化，打足收入,，壓縮支出,，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,，打造一流的品牌學(xué)校。

（一）財(cái)務(wù)工作：

1,、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到財(cái)務(wù)底碼清楚,，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審,。

4,。要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé),，按時(shí)上報(bào)各種資料,。

5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作,，每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫上報(bào)行政辦,。

6、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，新購(gòu)物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

（二）確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

每學(xué)期初對(duì)已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損,，清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,，積極參加保管員的培訓(xùn),。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，提高學(xué)校管理水平,。

3、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議,，虛心聽取建議,，提高學(xué)校的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

1,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，加大經(jīng)費(fèi)使用透明度，合理使用經(jīng)費(fèi),，1000元以上的開支,，須以職代會(huì)討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，方可開支,，自覺接受教師和職代會(huì)的監(jiān)督,。出納要按月進(jìn)行帳目公布，建立財(cái)務(wù)公開制度,。

2,、帳目要做到日清月結(jié)，記帳清楚,，帳目相符,，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對(duì)確有困難需要借款的教師,，只能借用當(dāng)月的工資,，且當(dāng)月借用，下月歸還,。

3,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作，完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

1,、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù),，做到急教育工作之急,，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育,，服務(wù)于師生。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū),、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),，努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化,，做到依法理財(cái),。

3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局,、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費(fèi),、違規(guī)收費(fèi),。

4、有計(jì)劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度,。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批,、后辦理制度,，堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支,。

5,、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對(duì)欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人,、證明人和審核人的簽字,，然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳。

6,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)帳,，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳,。實(shí)行物資使用、保管責(zé)任制,，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),，無(wú)故損壞或遺失者，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

7,、經(jīng)常總結(jié),，不斷提高,。自覺主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督,，認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,，不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量,。

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇四

新的一年,，對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的開端,。在財(cái)務(wù)工作方面,，根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計(jì)劃，以不浪費(fèi)一分錢的理念制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

一,、完善財(cái)務(wù)制度,、落實(shí)財(cái)務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，做到錢帳分管,。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育財(cái)務(wù)會(huì)議精神,，建立健全整個(gè)財(cái)務(wù)體系。實(shí)行支出票據(jù)必須要做到三要素(1,、經(jīng)手人簽字,，指明用途;2、財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字,，查看票據(jù)是否合格;3,、分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)簽字，查開支是否合理),。嚴(yán)格控制亂報(bào)亂支的現(xiàn)象,。

2、認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理人員職責(zé),?？倓?wù)(會(huì)計(jì))、出納,、保管各負(fù)其責(zé),，實(shí)行責(zé)任跟蹤制，明確責(zé)任分工到人,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)管理,，課桌凳、門窗,、玻璃,、電燈責(zé)任到班。勤抓多講,，保護(hù)校園文化環(huán)境建設(shè),，爭(zhēng)做文明小區(qū)。

二,、民主理財(cái),、實(shí)事求是;改革創(chuàng)新、集資辦學(xué)

1,、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)公開原則,，每月由學(xué)校指定教師清帳，按期身教師們公布帳目,。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開,。

2,、認(rèn)真聽取教師們的建議,，在搞好秋季收費(fèi)的同時(shí)，努力融資的突破口,，深挖財(cái)源,。

3,、加強(qiáng)食堂管理，使學(xué)生能吃好吃飽,，讓家長(zhǎng)放心,、學(xué)生安心。

三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨,，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃詳細(xì)，不計(jì)得失的業(yè)務(wù)過硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,。做到“常在河邊走,，切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評(píng)和教育,，當(dāng)好教育工作的后勤兵,。

四、不徇私情,，大公無(wú)私,，科學(xué)地使用和管理經(jīng)費(fèi)

由于我校近年來(lái)修建項(xiàng)目較大，且資金缺口多,，要想圓滿理想地完成任務(wù),，特把本期開支作如下預(yù)算：

本期收入：一費(fèi)制收入：135000元，上拔一費(fèi)制經(jīng)費(fèi)：120000元,，共計(jì)收入：255000元,。本期支出：返書款：120000元，還原欠款：70000元,，日常辦公,、旅差：50000元，水電開支：15000元,，共計(jì)開支：255000元,。

“巧婦難為無(wú)米之炊”學(xué)校資金欠缺，依靠學(xué)校自身難解決,，所以我們還應(yīng)主動(dòng)爭(zhēng)取外援,，本校師生勤儉節(jié)約，同心協(xié)力,，共渡難關(guān),。

1、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù),，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)。努力做好自己的本職工作,，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)有益活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，建立完善的相關(guān)制度,，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，使各項(xiàng)制度能夠真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。

3,、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，充分利用現(xiàn)代化辦公手段，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率,。

4,、做好年度預(yù)算的跟蹤管理工作，根據(jù)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況及辦學(xué)實(shí)際,，做好資金的使用計(jì)劃,，合理安排經(jīng)費(fèi)，在充分滿足教育教學(xué)需要的情況下,，努力提高教職工的福利待遇,。

5、財(cái)務(wù)室要不斷摸索規(guī)律,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)狀況，確保領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的決策,。

6,、協(xié)同校人事科著力解決教職工編制、醫(yī)保,、養(yǎng)保問題,。

7、配合后勤部門做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的核對(duì)與清查,，保證賬賬,、賬物相符。盤點(diǎn)報(bào)廢固定資產(chǎn),，并上報(bào)總公司審核,。充分發(fā)揮學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用功能，杜絕公共財(cái)產(chǎn)的流失,。

8,、做好學(xué)生各項(xiàng)費(fèi)用的收取及欠費(fèi)催交工作，采取切實(shí)有效的措施,，調(diào)整收費(fèi)方法,，切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理，改變過去收費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)拖欠現(xiàn)象的嚴(yán)重情況。一般情況下,，費(fèi)用不交的不得發(fā)放教材，家庭確實(shí)困難的學(xué)生,，需先履行緩繳審批手續(xù)后方能領(lǐng)取,。

9、加強(qiáng)“銀校合作”,，借助各家銀行雄厚的資金實(shí)力和優(yōu)質(zhì)全面的金融服務(wù),，通過在校區(qū)設(shè)立各行自助終端，以求達(dá)到方便廣大師生員工并促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展,。

10,、搞好本部門的環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成人人都講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,，并把這種習(xí)慣發(fā)揚(yáng)光大,，以創(chuàng)建清潔、舒適,、文明的辦公環(huán)境,。

11、加強(qiáng)校醫(yī)療室及餐飲服務(wù)中心賬務(wù)的監(jiān)督和管理,。

12,、完成好學(xué)校安排的其它隨機(jī)性工作。

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇五

20xx年工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的`各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

20xx年，我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明,。我深知,，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,，共同努力,，定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階。

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇六

參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育和學(xué)習(xí),，掌握和理解財(cái)務(wù)知識(shí)的要點(diǎn)和本質(zhì)。嚴(yán)格規(guī)范要求,，熟練編制會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表和表格,。

1、根據(jù)新的制度和標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作,，處理與其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納會(huì)計(jì),。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限資金發(fā)揮真正作用，為學(xué)校提供財(cái)務(wù)保障,。

4,、加強(qiáng)各種費(fèi)用的核算。及時(shí)記賬,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,、匯總表，嚴(yán)格辦理支票收款手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票,。

5、財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)持崗位責(zé)任制的原則,，以身作則,。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作

7,、確保財(cái)務(wù)管理科學(xué),、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,、成本控制全面化，加強(qiáng)監(jiān)督,，細(xì)化工作,，有效反映財(cái)務(wù)管理的作用。使財(cái)務(wù)運(yùn)作更加合理,、健康,，更符合學(xué)校發(fā)展的步伐。

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,，上級(jí)部門多次申請(qǐng),，所以今年學(xué)校還是要加強(qiáng)這方面的管理，不收學(xué)生的任何費(fèi)用,。

1,、按上級(jí)要求不得收取學(xué)生住宿費(fèi)。

2,、班主任,、教師不得以任何理由向?qū)W生收取任何費(fèi)用。

教育學(xué)生使用正版讀物,。

4,、學(xué)生保險(xiǎn)可以代收。

總之,，在新的一學(xué)年里,，我會(huì)更加努力，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)金管理,，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)作用

作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以限度地報(bào)務(wù)于學(xué)校,。為全鎮(zhèn)中小學(xué)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇七

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)的配合與等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益,。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_x萬(wàn)元,，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《_縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,，拓寬增收，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

具體抓好五項(xiàng)操作：

一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi),、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。

五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇八

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)較大化,以較優(yōu)的人力配置謀取較大的經(jīng)濟(jì)效益。

年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,，在新的一年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里,，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用較優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取較大的經(jīng)濟(jì)效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到較大的職責(zé),。

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇九

我部在建管處的精確帶領(lǐng)下,，以及各部分同仁的贊成與互助下，各項(xiàng)工作美滿結(jié)束,。20xx年我部將連續(xù)本著“當(dāng)真,、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作風(fēng)格,，鞭策財(cái)務(wù)典范化辦理,，切當(dāng)保險(xiǎn)高速公路如期完工。特訂定20xx年高速財(cái)務(wù)工作籌劃：

1,、在客歲管帳工作的根本上,，連續(xù)展開管帳典范化辦理工作，進(jìn)步管帳核算辦理程度,，防備和化解操縱風(fēng)險(xiǎn),。按期編報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，按時(shí)上報(bào)月報(bào)表和其他報(bào)表,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)軌制構(gòu)筑,，并當(dāng)真貫徹落實(shí)。經(jīng)過議定軌制明了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，典范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行動(dòng),，低落財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而包管各項(xiàng)財(cái)務(wù)籌劃指標(biāo)和根本構(gòu)筑任務(wù)的美滿結(jié)束,。

2,、20xx年將要凸起抓好資金籌措工作，及時(shí)明白和把握構(gòu)筑資金來(lái)歷信息，變動(dòng)一切自動(dòng)身分篡奪當(dāng)局贊成,，為項(xiàng)目促成創(chuàng)設(shè)有益前提,。自動(dòng)自動(dòng)和諧上級(jí)主管部分及貸款銀行的干系，費(fèi)盡心計(jì)心情構(gòu)造和籌集構(gòu)筑資金,。包管高速公路平常的出產(chǎn)的必要,。

3、嚴(yán)厲付出審批程序,，強(qiáng)化三方監(jiān)禁,，利用收集共享信息平臺(tái)隨時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，查抄大略呈現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,，把握每筆資金的去處,，有效進(jìn)步資金利用效果，杜絕資金流失,，包管構(gòu)筑資金安定,。

4、嚴(yán)厲各種經(jīng)濟(jì)公約的簽訂檢察工作,，從法律方面對(duì)公約進(jìn)行把關(guān),，經(jīng)過議定對(duì)掃數(shù)公約內(nèi)容、單位名稱,、公約金額,、付款時(shí)候、結(jié)算方法等內(nèi)容檢察,，以明了兩邊當(dāng)事人的任務(wù),、責(zé)任，盡量為今后大略呈現(xiàn)的某些題目尋找辦理方案,，裁減和禁止一些不必要的麻煩,。

5,、按期展開項(xiàng)目實(shí)際投資與概算對(duì)分析工作，把握本錢,，確保項(xiàng)目工程不沖破概算,。經(jīng)過議定比擬分析，及時(shí)式樣科學(xué)公道的資金付出籌劃,。

6、嚴(yán)厲報(bào)銷程序，加大對(duì)平常報(bào)銷單子稽查力度,，杜絕一切同等理的開支。建立平常辦理經(jīng)費(fèi)預(yù)算付出軌制,，即對(duì)各部室經(jīng)費(fèi)付出做出預(yù)算,。按期將實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算付出比擬分析，履行費(fèi)用量化考核，篡奪將付出把握在公道的范疇以內(nèi),。

7,、進(jìn)一步健康美滿內(nèi)把握度，切當(dāng)作好什物質(zhì)產(chǎn)辦理,，明了材料,、鞏固資產(chǎn)、配置等什物的采購(gòu)驗(yàn)收,、出入庫(kù)流程,。典范什物質(zhì)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，細(xì)致記錄各項(xiàng)什物質(zhì)產(chǎn)的品名,、規(guī)格型號(hào),、采購(gòu)數(shù)量及金額等內(nèi)容，按期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物質(zhì)清查,，包管帳實(shí)符合,，確保物質(zhì)財(cái)產(chǎn)安定。

8,、重點(diǎn)監(jiān)控農(nóng)民工工錢發(fā)放,，堅(jiān)定落實(shí)農(nóng)民工工錢付出保險(xiǎn)軌制。連續(xù)互助工程辦理部,，按期,、不按期實(shí)赴工地查抄明白民工工錢發(fā)放環(huán)境。嚴(yán)厲典范用工行動(dòng),，包管農(nóng)民工能按時(shí)足額領(lǐng)到工錢,，切當(dāng)保護(hù)廣大勞務(wù)人員的合法權(quán)柄，保護(hù)社會(huì)鞏固,。

9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)表面培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員本質(zhì),。高速公路投資大,，觸及履行相干法律標(biāo)準(zhǔn)較多，如果管帳人員交易不精,、法制見解稀薄,，稍有疏惑將造成難以估計(jì)的結(jié)果。是以,，對(duì)財(cái)務(wù)辦理人員的交易本質(zhì),、品格都有了更高的要求。本年將組財(cái)會(huì)人員重點(diǎn)進(jìn)修《國(guó)有構(gòu)筑單位管帳軌制》,、《招投標(biāo)法》,、《公約法》等相干知識(shí)，把握和理解要點(diǎn)和精華。

10,、珍視團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑,，做好四個(gè)雷同。即：上部下雷同,、部分雷同,、部室雷同，員工雷同,，和諧好各種工作干系,，使得財(cái)務(wù)工作事事有安排，件件有下落,，到達(dá)最好辦事效果,。

總之本年既是高速穩(wěn)步促成的一年，同時(shí)也是任務(wù)較沉重的一年,。在新的一年里,，我部在建管處的精確帶領(lǐng)下，將嚴(yán)厲服從財(cái)經(jīng)規(guī)律,、堅(jiān)守職業(yè)操行,。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格，自動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)守工作規(guī)律,，堅(jiān)定原則，秉公辦事,，自動(dòng)為處帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給靠得住根據(jù),，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。扎結(jié)壯實(shí)把財(cái)務(wù)工作推上新的臺(tái)階,，為高速的構(gòu)筑做出更大的貢獻(xiàn),。

二○xx年二月二十四日

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇十

20xx年，公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部,、**公司黨政班子的和全體財(cái)務(wù)人員的努力下,，公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以財(cái)務(wù)核算,、會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為,，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，成本核算,，全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,，為20xx年經(jīng)營(yíng)工作了應(yīng),。在新的一年里,，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,，從嚴(yán)管理，為公司經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,，有工作安排和計(jì)劃,。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算,，是公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正,，主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻以公司為重，不折不扣的公司安排的工作任務(wù),。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)安排調(diào)度資金，資金,。平時(shí)要,、的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司決策當(dāng)好參謀,，

2,、政策。行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋,、想辦法、銀行等優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、稅收政策，避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)稅收政策法規(guī)的和學(xué)習(xí)，與稅務(wù)工作的和,，避稅為公司效益,。

4、搞好電費(fèi)清收核算,，調(diào)度資金年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,，電費(fèi)回收成績(jī),，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)有利，也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理了更高要求,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。應(yīng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)運(yùn)行的，管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，創(chuàng)新的機(jī)制,，靠管理來(lái)，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說是永恒的,。

1,、招待費(fèi)管理。20xx年對(duì)招待費(fèi)的管理辦法依然行政,、工會(huì),、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好招待費(fèi)?！熬筒痛鹑啤?。

2、差旅費(fèi)管理,。規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,，公司《關(guān)于差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度,。原則，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的,。

3、電話費(fèi)管理,。預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為包干到位，努力降低話費(fèi)開支,。

4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)審批后,，公司采購(gòu)、保管,，各按計(jì)劃領(lǐng)用的原則,。

5、車輛費(fèi)用管理,。公司制訂的車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)管理。車輛維修先有計(jì)劃,，經(jīng)分管審核批準(zhǔn)后維修,；車輛用油由財(cái)務(wù)科采購(gòu)、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

財(cái)務(wù)科公司的對(duì)外窗口科室,，將國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,，服務(wù)，讓“優(yōu)質(zhì),、,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科體現(xiàn),，內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會(huì)各人員及滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),，每個(gè)崗位服務(wù)”的意識(shí)，抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

**年度財(cái)務(wù)工作將以穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,，培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相的會(huì)計(jì)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上新臺(tái)階,。從幾入手：

1,、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員考核,，選拔引納優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，優(yōu)勝劣汰,，公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、理論培訓(xùn),，財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常的工作狀態(tài),，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、性，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行預(yù)算管理為,，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4,、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為,，財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

總之，在今后的財(cái)務(wù)工作中,，財(cái)務(wù)科的奮斗是：在省市公司財(cái)務(wù)和公司的下,，在各和科室的支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍,；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時(shí)刻科學(xué)性預(yù)測(cè),、過程化控制、性核算的工作方法和,，為新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算任務(wù)而努力奮斗,。

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇十一

核心競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上說,，就是企業(yè)獨(dú)特的知識(shí)和技能的集合,。它對(duì)企業(yè)的作用在于用動(dòng)態(tài)地整合資源的優(yōu)勢(shì),，提供與企業(yè)環(huán)境變化相適應(yīng)的能力,。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分為三個(gè)層次：中心是核心能力、中層是核心產(chǎn)品,、外層是最終產(chǎn)品或服務(wù),。

因此，可以把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力看作是三種層次競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的總和,。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提,，是企業(yè)在特定業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中能夠提供超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值的能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論擴(kuò)展了財(cái)務(wù)部門的管理范圍,，企業(yè)超額利潤(rùn)來(lái)源于其核心能力和核心資源,，而與企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)并不具有緊密相關(guān)性。財(cái)務(wù)部門不應(yīng)該將資源投入那些與其核心優(yōu)勢(shì)缺乏較強(qiáng)戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域,。只有將企業(yè)的資金集中于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,，才能引導(dǎo)企業(yè)獲取或保持持久的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)。

核心競(jìng)爭(zhēng)力要求財(cái)務(wù)部門以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為己任,，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)生存與發(fā)展的前提,。隨著人類社會(huì)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)部門必須重視各方利益,。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論提倡的“持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造”,，是一種長(zhǎng)期利益與短期利益兼顧的戰(zhàn)略性理財(cái)目標(biāo)。為顧客創(chuàng)造價(jià)值就是要更快地為其提供有更多,、更好的產(chǎn)品或服務(wù),。這需要通過核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育來(lái)形成與別的企業(yè)不同的'持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)。財(cái)務(wù)部門可以通過swot分析尋找機(jī)遇和識(shí)破威脅,。要知道發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和新的增長(zhǎng)點(diǎn),、發(fā)現(xiàn)新的利潤(rùn)庫(kù)的超前眼光遠(yuǎn)比具體生產(chǎn)組織重要得多。

培養(yǎng)財(cái)務(wù)部門競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵就是要求企業(yè)樹立戰(zhàn)略意識(shí),，有效地設(shè)計(jì)企業(yè)價(jià)值流,。為了尋求增值的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，財(cái)務(wù)部門要從企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略價(jià)值流的觀念出發(fā)進(jìn)行具體分析。通過對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)率及其銷售收入增長(zhǎng)比例的趨勢(shì)分析,，判斷企業(yè)目前的業(yè)務(wù)(產(chǎn)品或產(chǎn)品組合)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要程度及獲利前景,，結(jié)合營(yíng)銷部門的產(chǎn)品線進(jìn)行分析，幫助企業(yè)確定企業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移方向;同時(shí),，通過企業(yè)各職能部門成本與收入的配比,，尋找供應(yīng)、生產(chǎn),、營(yíng)銷和研發(fā)等效益較低的職能部門,，并對(duì)其展開深入的成本結(jié)構(gòu)分析，從而確定競(jìng)爭(zhēng)性的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。

企業(yè)實(shí)踐表明,，適時(shí)地制定和實(shí)施基于企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的基本條件,，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施需要財(cái)務(wù)資源的支持。為確保支持競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)資源,，企業(yè)必須在籌資,、投資和利潤(rùn)戰(zhàn)略中樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。財(cái)務(wù)部門需要權(quán)衡企業(yè)長(zhǎng)短期價(jià)值創(chuàng)造,，并以可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造為核心,，安排財(cái)務(wù)資源，保證企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)施,，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)利用其有限資源從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的成果，因此,，財(cái)務(wù)指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要指標(biāo),。然而，僅以財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效是不全面的,，難以體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的需要,。一般而言，作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)在評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)應(yīng)至少滿足三個(gè)方面的要求：

(1)是否差異化優(yōu)勢(shì)的有效來(lái)源,，是否使企業(yè)具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)而難以為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,。

(2)是否存在顧客感知的價(jià)值，核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)能使顧客感受到產(chǎn)品或服務(wù)的有形與無(wú)形價(jià)值,。

(3)是否表現(xiàn)為一種不斷擴(kuò)展的價(jià)值能力,，即有助于實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。企業(yè)必須將這種擴(kuò)展的核心能力體現(xiàn)出來(lái)。

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇十二

20xx年,，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益;

3、在新的一年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé),，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

7,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展!

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇十三

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,，針對(duì)20_年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)。頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時(shí)間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財(cái)務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實(shí)資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì),，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過專項(xiàng),。頓建立起規(guī)范、守法,、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

全省“集中財(cái)務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實(shí)現(xiàn)]省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,，讓資金流,、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)]數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財(cái)務(wù),、分級(jí)控制、全面預(yù)算,、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系,。

一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)]零資金成本,。

二是零儲(chǔ)存管理，對(duì)各單位實(shí)行儲(chǔ)存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,，反之則增加得分，讓儲(chǔ)存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算,、控,、降”三字訣，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位,、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費(fèi)用,。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,，將費(fèi)用與同期,、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比,，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn),、清資,、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織。,。各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學(xué),。財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái),、生財(cái),、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性,。

結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)。頓要求,，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，審查各單位的資金、商品,、財(cái)產(chǎn),、損益、收支是否真實(shí)合法,，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金,。,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅(jiān)決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的財(cái)作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法,。財(cái)、依法監(jiān)督,、依法審計(jì),，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求,，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核,、評(píng)比,，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),。

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇十四

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求,，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),，提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門,；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證,；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng),。

9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放,；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患,，及時(shí)處理并向上反映,；及時(shí)加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金,。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律,、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制不正之風(fēng),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面,，提高理論和實(shí)際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文，可促進(jìn)理論知識(shí),，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,，確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

社區(qū)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案篇十五

搞好會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此，必須進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，提高會(huì)計(jì)核算的水平,。定期開展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審，成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的工會(huì)主席為組長(zhǎng),，教師代表,、部門代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組，每季度集中會(huì)審收支情況,，并向教職工按時(shí)通報(bào),。

要根據(jù)縣教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,、公共財(cái)產(chǎn)管理制度,、水電管理制度，制定切合實(shí)際的總務(wù)主任,、會(huì)計(jì),、出納崗位職責(zé)，力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依,，職責(zé)分明,，規(guī)范操作。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,、大額支出會(huì)審制度和申報(bào)制度,，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

本年將定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開展電腦培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn),、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn),、財(cái)產(chǎn)管理培訓(xùn),，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高操作技能。

年初,，要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算，本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出,。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，節(jié)約每一滴水,、每一度電,、每一張紙、每一頓飯,。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車,，控制會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦公用品采購(gòu)要貨比三家,，做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì),。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)?？傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn),，好剛用在刀刃上，限度發(fā)揮資源效益,。