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財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃模板十篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-23 09:42:10
財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案 財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃模板十篇
時(shí)間:2022-08-23 09:42:10     小編:王wj

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財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案一

新年度,,醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,而財(cái)務(wù)部門也將從:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、價(jià)格管理方面,、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

一,、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理

1,、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上:

a、完善收入,,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)監(jiān)督。

b,、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。

2,、在管理會(huì)計(jì)核算上:

a,、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,,實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理,,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示,。

b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。

c,、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示,。

d,、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),,建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3,、稅收策劃上:

a、配合總部的管理要求,,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作,。

b,、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī),、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

二、價(jià)格管理:

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,,對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),,配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),,對(duì)藥品,,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。

2,、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。

3,、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù),、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。

三,、信息與統(tǒng)計(jì):

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問(wèn)題:

1,、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,。

2,、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對(duì)接,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對(duì)接無(wú)法實(shí)現(xiàn),,同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

3,、本套系統(tǒng)在多級(jí)別,、多部門、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒(méi)有開放足夠的空間,,造成核算上的很大局限性,,而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,,留下很多隱患,。

4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算,、檔案管理,、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露,,以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),,實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能,,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開發(fā),。

四、固定資產(chǎn),、醫(yī)療設(shè)備:

加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,,對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,,建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的.交接手續(xù),,對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作,。

假體:

假體存貨量已進(jìn)行品種,、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置,,目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù),,只能繼續(xù)消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),,并進(jìn)行換貨處理,,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品:

目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置,。

化妝品:

目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品,、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目,,制約本院的營(yíng)利性收入。

目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,,但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則,,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,,或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案二

本年度,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,,我們財(cái)務(wù)部門力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,,在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對(duì)外的保護(hù)保密措施,,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5,、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案三

寫工作計(jì)劃的依據(jù)

1、月目標(biāo)(例如:斷碼率,、缺貨,、原料低庫(kù)存等……)。

2,、上月未完成的工作計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行,。

3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng),。

4,、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn) 物料控制,。

5,、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋,、呆滯管理,、人員管理……)。

6,、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如:人員紀(jì)律,、作業(yè)表單、工作流程……) ,。

7,、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)。

一,、總體目標(biāo)

扎實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)資金監(jiān)管力度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法,,以適應(yīng)財(cái)政改革的要求,,確保國(guó)庫(kù)集中支付等重點(diǎn)工作順利進(jìn)行,確保折子工程按時(shí)完成,,確保計(jì)劃財(cái)務(wù)工作爭(zhēng)創(chuàng)全市一流,。

二、主要內(nèi)容

1.積極協(xié)調(diào),,保證各項(xiàng)資金到位,。在保證各項(xiàng)城鄉(xiāng)低保資金及時(shí)發(fā)放的同時(shí),按照不斷提高救助力度,,提高民生保障水平的工作要求,,努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門,保證資金按時(shí)到位,。

2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費(fèi)年報(bào)工作,。保證各項(xiàng)報(bào)表數(shù)字真實(shí)反映民政資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)及時(shí),,保證在報(bào)表匯審中順利通過(guò),。

3.詳實(shí)做好__年預(yù)算。根據(jù)__年財(cái)政管理體制的要求,,積極與業(yè)務(wù)科室,、基層單位配合,找準(zhǔn)文件依據(jù),,周密,、細(xì)致做好__年部門預(yù)算。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費(fèi)的管理,。出臺(tái)《民政局專項(xiàng)資金管理辦法》,,以進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度。

5.按時(shí),、按質(zhì)完成折子工程,。對(duì)全系統(tǒng)11個(gè)基層單位進(jìn)行__年度財(cái)務(wù)收支審計(jì),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)__年民政事業(yè)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì),,同時(shí)誠(chéng)懇接受外部審計(jì),,確保各類民政資金專款專用,。

6.加大對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的指導(dǎo)與服務(wù)力度,確保統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確,。抓好原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對(duì)內(nèi),、對(duì)外報(bào)表口徑的統(tǒng)一,,防止 “數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

7.加強(qiáng)對(duì)基層單位固定資產(chǎn)管理,。__年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延伸到二級(jí)單位,我們將派專人指導(dǎo)二級(jí)單位固定資產(chǎn)管理工作,,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失,。

8.耐心、細(xì)致做好接收捐款工作,。按照全局統(tǒng)一部署,,及時(shí)接收各類捐款,保證捐款數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確,。

9.做好基層全額撥款單位納入國(guó)庫(kù)工作,,確保此項(xiàng)任務(wù)順利完成。我系統(tǒng)__年只有3個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行了國(guó)庫(kù)集中支付管理,,__年這項(xiàng)工作將進(jìn)一步鋪開,,涵蓋所有全額撥款二級(jí)單位,我們將積極配合和指導(dǎo),,確保此項(xiàng)工作順利開展,。

10.嚴(yán)抓教育培訓(xùn)。組織計(jì)財(cái)人員積極參加統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì),、審計(jì)繼續(xù)教育,組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使計(jì)財(cái)人員素質(zhì)不斷提高,。

三、保障措施

1.嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)必須六個(gè)不讓”,。我們認(rèn)為這是干好工作的基礎(chǔ),,把這八個(gè)字真正落實(shí)到實(shí)處,用它指導(dǎo)工作順利完成,。

2.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。工作進(jìn)一步細(xì)分,責(zé)任落實(shí)到人,,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作,,不能出現(xiàn)半點(diǎn)松懈,在工作上,、思想上,、組織上,、紀(jì)律上嚴(yán)格要求,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待計(jì)財(cái)工作,。

3.團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互配合、相互支持,,樹立大局意識(shí),。沒(méi)有和諧的環(huán)境和互相幫助、配合,,相互補(bǔ)臺(tái)的工作作風(fēng),,就談不上順利完成工作,更談不上在工作中出成績(jī)出亮點(diǎn),。我們要高度樹立大局意識(shí),,團(tuán)結(jié)各業(yè)務(wù)科室、基層單位,,大家齊心協(xié)力做好工作,。

4.加強(qiáng)宣傳意識(shí)。在積極宣傳各項(xiàng)計(jì)財(cái)政策法規(guī)和資金使用規(guī)定的同時(shí),,用征文,、信息等形式,積極宣傳計(jì)財(cái)工作,,突出亮點(diǎn),,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案四

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

(一)財(cái)務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作,,快速、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì),、建賬工作。5嚴(yán)格按照的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,。

(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財(cái)務(wù)制度,,制定一套完整的財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,對(duì)前期的制度方案切合實(shí)際情況進(jìn)行修改,,以及對(duì)已經(jīng)過(guò)期和不符合所使用的文件重新修改和制定新的文件,。

2對(duì)其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查

3對(duì)一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。

4深入一線部門去對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,,嚴(yán)格的按照所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作

5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺(tái),、庫(kù)房、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。

6每年二次,,即6月份和12月份對(duì)的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),,并對(duì)其中的損耗追查原因,對(duì)過(guò)期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,,對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因個(gè)人失誤給造成損失的進(jìn)行處罰,,當(dāng)然罰款不是目的,,是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。

在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度、安全法,、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5,、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案五

20__年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20__年財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃,。

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案六

一,、進(jìn)取優(yōu)化工序,減少記賬工作所耗用的精力

(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,,各模塊功能能滿足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的,,在總賬能夠做簡(jiǎn)化記賬處理,各部門自有明細(xì)數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡(jiǎn)化處理,,現(xiàn)流程復(fù)雜,,經(jīng)優(yōu)化能夠到達(dá)原效果,記賬更方便的,,經(jīng)審批能夠做簡(jiǎn)化處理,。

(2)財(cái)務(wù)記賬的原始資料來(lái)源于各業(yè)務(wù)部門,所以,,對(duì)于反映當(dāng)期的收入費(fèi)用等會(huì)計(jì)資料,,各部門必須及時(shí)傳遞到財(cái)務(wù)。尤其是直營(yíng)店必須將收銀報(bào)表等店面資料及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù),每周一次,,不得推延以免耽誤財(cái)務(wù)入賬時(shí)間,。

(3)獨(dú)立分部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持銀行存款的獨(dú)立,收入,、支出應(yīng)當(dāng)獨(dú)立使用自我的賬號(hào),,減少交叉入賬,付賬,,以減少記賬員的工作量,。尤其提議直營(yíng)店的賬號(hào)辦理網(wǎng)銀,財(cái)務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對(duì)應(yīng)的費(fèi)用,。不走交叉賬務(wù),。

二、提高財(cái)務(wù)規(guī)范化操作,,滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

會(huì)計(jì)分為內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),,內(nèi)部管理會(huì)計(jì)偏向于對(duì)管理者財(cái)務(wù)信息需求的供給,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是偏向于對(duì)投資者,,外部監(jiān)督部門的報(bào)告,所以,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是受到會(huì)計(jì)法,、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的。

為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,,我們會(huì)在內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái),,這部分差異在小企業(yè)中是無(wú)法避免的。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng),,財(cái)務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化,,以減少這部分差異,得到外部投資者,,監(jiān)督部門的認(rèn)可,。所以,在,,財(cái)務(wù)部門會(huì)對(duì)賬務(wù)不合理的,、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),同時(shí)制定新的報(bào)銷憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),,使公司的財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化,。

三、對(duì)賬清帳,,使得財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)明易了,,更具解讀性

賬務(wù)清理是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),它使得沉長(zhǎng)的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,使得漫長(zhǎng)的一個(gè)會(huì)計(jì)期間積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到簡(jiǎn)化,,突出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,。通常的財(cái)務(wù)報(bào)表將一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)各個(gè)科目來(lái)呈現(xiàn),可是由于管理者并不必須精通會(huì)計(jì),,使得報(bào)表的閱讀性不強(qiáng),,對(duì)賬清帳使得每個(gè)科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,明明白白,,方便管理者閱讀,,方便會(huì)計(jì)人員跟蹤核對(duì),及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,挽回?fù)p失,。

四、支持預(yù)算管理,,減少財(cái)務(wù)審批職責(zé)

預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,,公司將全面啟動(dòng)預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,,并及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門,,以方便預(yù)算控制及調(diào)整。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費(fèi)用報(bào)銷,,費(fèi)用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行把握,,財(cái)務(wù)人員不對(duì)報(bào)銷范疇,報(bào)銷金額做審批(但實(shí)有異議的也能夠提出),,以減少財(cái)務(wù)人員與費(fèi)用報(bào)銷人的沖突,。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案七

在上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)查詢及時(shí)處理,,每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表,。

2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),,大額現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5,、為配合醫(yī)院發(fā)展需用,,協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,以及開立銀行承兌匯票賬戶等,。

下半年工作計(jì)劃:

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣,。例如登賬,,全醫(yī)院的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來(lái)逐筆登記匯總。龐大的工作量,、準(zhǔn)確無(wú)誤的帳務(wù)要求,,使我必須細(xì)心、耐心的操作,。

隨著醫(yī)院不斷的發(fā)展壯大,,學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。

1,、開始閱讀“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,、“銀行結(jié)算制度”,嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,、“銀行結(jié)算制度”和醫(yī)院的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定等,負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷,、應(yīng)付款項(xiàng)的支付,。在資金緊張的情況下,希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我分輕重緩急支付各項(xiàng)支出的權(quán)利;

2,、管好庫(kù)存現(xiàn)金,,不得坐支,不得白條抵庫(kù),,不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金,,不得浮存賬外現(xiàn)金;

3、根據(jù)記賬憑證,,逐筆收付后在記賬憑證簽章,,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準(zhǔn)確,、手續(xù)完備,、單證齊全,。

4、逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬,,做到日清月結(jié),并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找原因,,并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。每日終了,,登記“現(xiàn)金盤點(diǎn)表”;

5,、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,,數(shù)字準(zhǔn)確;

6,、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,,做好有關(guān)單據(jù),、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,、歸檔;

7,、定期和不定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;

8、協(xié)助各部門完成一些分外工作;

9,、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。

領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置,那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為,,我將本著“穩(wěn)定是前提,、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路,,以“一日無(wú)為,、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,,正確履行好崗位職責(zé),。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案八

一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,新的一年繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進(jìn)一步規(guī)范。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作:

一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支,、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,,確保安全無(wú)事故

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來(lái),,通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,,管理達(dá)到了加強(qiáng),,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,我們要組織人員對(duì)重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確。

以上就是我在新的一年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。在新的一年中,,我相信自己能夠做的更好,積極創(chuàng)新,。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案九

一,、1-2月工作總結(jié)

1、上級(jí)部門交辦任務(wù)

完成我鄉(xiāng)20__年度財(cái)政決算及公開工作,。嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,,規(guī)范編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表,。在財(cái)政提供的統(tǒng)一財(cái)務(wù)決算系統(tǒng)軟件中填報(bào)編制我鄉(xiāng)20__年度決算報(bào)表,遵循統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表格式,,按時(shí)按質(zhì)地完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制任務(wù),,做到報(bào)表編制規(guī)范。會(huì)計(jì)科目運(yùn)用正確,,指標(biāo)口徑一致,,數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。

2,、其他業(yè)務(wù)

財(cái)政核心業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào),、重新編制填報(bào)我鄉(xiāng)20__年度預(yù)算項(xiàng)目17項(xiàng)。完成1-2月份申報(bào)財(cái)政部無(wú)債務(wù)系統(tǒng),、財(cái)政部統(tǒng)一報(bào)表系統(tǒng),,財(cái)務(wù)網(wǎng)銀對(duì)賬、財(cái)務(wù)零余額賬戶對(duì)賬工作,。

整理上年度因資金原因無(wú)法報(bào)賬的票據(jù),,將已報(bào)賬的材料整合、歸檔,。兌現(xiàn)年前“三大節(jié)日”慰問(wèn)資金,。

3、紀(jì)委核查相關(guān)工作

核實(shí)并整改我鄉(xiāng)公務(wù)車輛管理相關(guān)工作,。完善我鄉(xiāng)公務(wù)車輛管理制度,,簽訂責(zé)任書。整理派車單,。核對(duì)公務(wù)用車油料費(fèi),。

二、3月工作計(jì)劃

1,、報(bào)賬類

核對(duì)上年度資金兌現(xiàn)情況,,鄉(xiāng)20__年第一季度食堂伙

食補(bǔ)貼、公務(wù)用車車輛油料及維修款,、第一季度加班補(bǔ)助代發(fā),、第一季度值班補(bǔ)助代發(fā),20__年12月份合同工工資發(fā)放,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本信息系統(tǒng)填報(bào)工作,。在預(yù)算資金下達(dá)后,按照實(shí)際情況完成_個(gè)村及各科室各類報(bào)賬,。

2,、其他事項(xiàng)

申報(bào)財(cái)政部無(wú)債務(wù)系統(tǒng),、資產(chǎn)月報(bào),、財(cái)政部統(tǒng)一報(bào)表系統(tǒng);基戶和零余額賬戶網(wǎng)銀對(duì)賬,。填報(bào)我鄉(xiāng)各類預(yù)算項(xiàng)目并報(bào)送支出計(jì)劃。

_縣_鄉(xiāng)財(cái)務(wù)室

20__年3月2日

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃方案十

為全面搞好20__年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見,,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中重要一環(huán),,與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認(rèn)真做好預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)。今年,,公司已走上了良性發(fā)展快車道,,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,,本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制制定與落實(shí),,在千辛萬(wàn)苦抓增收基礎(chǔ)上,,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),,對(duì)現(xiàn)有閑置網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,,大力回收貨款,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng),,進(jìn)一步搞好煙站基礎(chǔ)工作,提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)管理作用就越突出。所著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,,對(duì)財(cái)務(wù)管理要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,為更好參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之,,今年財(cái)務(wù)科工作在各位領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助下,,在各科室和基層站所配合下,按照黨委部署和安排,,認(rèn)真組織落實(shí),,取得了較好成績(jī)。但是,,來(lái)年任務(wù)更重,,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中核心作用,,為企業(yè)發(fā)展壯大做出新更大貢獻(xiàn),。

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