總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)線長年終總結(jié)篇一

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來,，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸,，石英砂x噸,，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,，在批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進(jìn)行實驗和摸索,。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。

2,、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x% ,，離公司的目標(biāo)有一定的距離,。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4,、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本能勝任本崗位工作,，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題,，主要有以下方面的不足。

1,、 質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識淡泊,，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系,。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,，在這方面我們在策劃,，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

3、 物料消耗管理方面

由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時,，如工具損耗率高,，物料使用質(zhì)量過剩,，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品,。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測,、檢驗,。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障,，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，提高化驗員思想覺悟,。

1,、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層,、人人有專責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查,，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系,。

2、 因公司員工的自身素質(zhì),，車間團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng),，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),。

20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里,，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。基本上完成了本年度的工作,，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作,。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲,，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1. 雖然充滿干勁,，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2. 跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá),。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

3. 生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期,、延期現(xiàn)象,。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高本職工作,。針對自己的崗位,，重點是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力,。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù),。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控,，在生產(chǎn)上下更大的力度,，牢記速度、完美的執(zhí)行,，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.完善自身素質(zhì),。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好,、素質(zhì)高,、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí),、善思考,、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神,。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累,，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,。

4. 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng),。

5.樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

6.工作中做到積極主動,，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格,，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。

最后,，我想說不管在哪里工作，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要,，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題,，從容的面對挑戰(zhàn),，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足,，更好的去改進(jìn),，每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好,。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),，這一點覺悟我還是有的,，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索，在來年中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會遇到很多困難，我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)線長年終總結(jié)篇二

20xx年是有意義,、有價值,、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點一下20xx年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求,，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作方式方法,。

(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計得失，只希望把工作圓滿完成,。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重,。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評,，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理,。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。

(三)傳達(dá)和落實公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅決,。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認(rèn)識水平。

三,、今后的努力方向

(一)深入精細(xì)化,。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅決落實,，以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。

(二)以"5s"標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的"5s"標(biāo)準(zhǔn),，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,，逐條實施，循序完善,。

(三)以人為本理性管理,。班組成員多，年齡距離大,，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前,、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力,、共同提高,，攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為xx人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立"以公司為家"的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益,。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累,，不計得失,，緊密配合，積極進(jìn)取,，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

生產(chǎn)線長年終總結(jié)篇三

20xx年，全市認(rèn)真貫徹落實國家和省,、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作部署,，圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，狠抓企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任落實,，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、隱患排查制度化、安全監(jiān)管精細(xì)化建設(shè),，突出煤礦關(guān)閉整合,、非煤礦山和尾礦庫治理、老化工區(qū)搬遷監(jiān)管,、冶金專項整治四個重點,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)、執(zhí)法監(jiān)察和責(zé)任追究,，維護(hù)了全市安全生產(chǎn)整體穩(wěn)定的良好局面。

年全市共發(fā)生各類事故1994起,、死亡359人,、受傷1004人，與20xx年相比,，事故起數(shù),、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別下降1.19%,、2.98%和5.5%,。其中：全市工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故12起、死亡41人,，同比分別下降55.6%和8.9%,。其中，煤礦發(fā)生事故3起,，死亡6人,，同比分別下降40%和33.3%；道路交通發(fā)生事故989起,、死亡318人,，同比分別下降1.4%和2.2%，分別占全年事故總量和死亡人數(shù)的49.6%和88.6%；火災(zāi)事故993起,，同比上升67.2%,，占全年事故總量的49.8%。

（一）省下達(dá)我市的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)實際控制較好,，具體情況為：

1,、不發(fā)生特別重大事故（考核否決項），較大以上事故不超過3起,。實際發(fā)生較大事故2起,、重大事故1起。

2,、各類事故死亡人數(shù)不超過362人,，實際死亡359人，低于省控指標(biāo)0.8個百分點,。其中,，工礦商貿(mào)企業(yè)死亡人數(shù)不超過43人，實際死亡41人,，低于省控指標(biāo)4.7個百分點（包括煤礦死亡人數(shù)不超過9人,，實際死亡6人，低于省控指標(biāo)33.3個百分點）,；道路交通死亡人數(shù)不超過319人,，實際死亡318人，低于省控指標(biāo)0.3個百分點,。

（二）各縣（市,、區(qū)）各簽狀部門和單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成較好。

全年有16個縣（區(qū)）和馬頭工業(yè)城,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)未突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),。16個縣（區(qū)）分別是：縣、峰峰礦區(qū),、縣,、縣、縣,、縣,、縣、縣,、區(qū),、區(qū)、縣,、區(qū),、縣,、縣、縣,、縣,。此外，20個負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的簽狀部門全部未突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),；19個駐中央,、省屬及重點企業(yè)簽狀單位中有18個單位未突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,。

（一）事故總量持續(xù)下降,。通過近幾年持續(xù)開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪危约安粩噙M(jìn)行安全管理創(chuàng)新,、監(jiān)管手段創(chuàng)新,，全市安全生產(chǎn)事故總量持續(xù)下降，年各類事故起數(shù),、死亡人數(shù)與年（“十一五”末）各類事故2333起,、死亡527人相比，分別下降14.5%和31.9%,。其中,，工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故起數(shù)、死亡人數(shù)與年發(fā)生事故35起,、死亡67人相比,，分別下降65.7%和38.8%。

（二）確保了安全度全年,。xx年x月x日,，鋼鐵發(fā)生煤氣泄漏事故，造成21人死亡,，使我市安全生產(chǎn)開局不利，壓力巨大,。為此,，市委市政府采取果斷措施，全市上下認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),，迅速開展了冶金企業(yè)專項治理,、外包隊伍專項治理、向民營企業(yè)派駐督導(dǎo)組等一系列過硬措施,，特別是在第三,、四季度開展的“百日攻堅”和“決戰(zhàn)四季度，安全度全年”活動中,，全市安監(jiān)干部迎難而上,、負(fù)重前行，夜以繼日,、堅守一線,，年下半年各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)與20xx年同比，分別下降8.6%和3.7%,，其中,，工礦商貿(mào)事故起數(shù)與死亡人數(shù)同比分別下降85.7%和80%，為全年事故起數(shù),、死亡人數(shù)的“雙下降”以及不突破省控目標(biāo),，奠定了堅實基礎(chǔ)。

（三）安全生產(chǎn)檢查執(zhí)法扎實有效,。年,，先后開展全市性安全生產(chǎn)大檢查6次，共排查單位1.36余萬個,，排查整改隱患2.32余萬處,，落實治理資金3257萬元；集中開展了兩個“安全生產(chǎn)執(zhí)法特別行動月”,，組織了4次專項執(zhí)法,，并于月至月在全市集中開展為期百日的“打非治違”專項行動，檢查企業(yè)6016家（次）,，發(fā)現(xiàn)和整改問題23365處,，立案806起，取締非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件經(jīng)營單位382家,，對重大違法行為和重大隱患實施了高限處罰,，嚴(yán)厲打擊了安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

（四）煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),。年煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)與年相比分別下降82.4%和88.5%,，并且連續(xù)42個月未發(fā)生瓦斯事故，連續(xù)36個月未發(fā)生水害事故,，煤礦關(guān)閉整合,、瓦斯專項治理和水害防治工作收到良好效果。

（五）大多數(shù)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn),。全市負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門對安全生產(chǎn)工作高度重視,，措施有力，12個重點監(jiān)管行業(yè)中,，非煤礦山,、危險化學(xué)品、煙花爆竹,、民用爆炸物品,、建材,、城市燃?xì)狻⒙糜蔚?個行業(yè)和領(lǐng)域未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

一是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件普遍薄弱。特別是一些民營企業(yè),，對安全生產(chǎn)工作重視不夠,，投入不足，管理不正規(guī),。年,，有7起事故發(fā)生在民營企業(yè)，占全市工礦商貿(mào)企業(yè)事故總數(shù)的58.2%,。因此,，民營企業(yè)仍將是安全監(jiān)管的重點。

二是冶金煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā),。年,，全市冶金和煤化工行業(yè)共發(fā)生事故6起，死亡30人,，分別占工礦商貿(mào)企業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)的50%和73.2%,。這些企業(yè)多從小作坊發(fā)展而來，技術(shù)水平和管理方式跟不上企業(yè)發(fā)展速度,，發(fā)展和管理之間矛盾突顯,，為安全生產(chǎn)埋下了隱患，對該行業(yè)的監(jiān)管必須進(jìn)一步加強(qiáng),。

三是作業(yè)現(xiàn)場管理有待加強(qiáng),。全年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故中，有75%都是因違章指揮,、違章操作或違反勞動紀(jì)律所致,。一線職工安全培訓(xùn)不到位、安全意識淡薄,、安全技能欠缺,，一線管理人員不足、管理制度不健全,、管理水平不高的問題還普遍存在。

生產(chǎn)線長年終總結(jié)篇四

20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。 在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)及下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制共同努力工作,。在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：

1,、生產(chǎn)完成情況

20xx年共采原礦342455噸,，平均品位16.49%。生產(chǎn)鐵精礦56140.19噸,，平均品位tfe51.72%,，完成計劃的82.1%，精礦細(xì)度-200目占70.73%,，精礦回收率51.53%,，尾礦品位9.55%。

2,、安全生產(chǎn)情況

在過去的一年里,，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)當(dāng)重點來抓，每月組織相關(guān)部門進(jìn)行安全文明生產(chǎn)大檢查,，及時消除車間存在的安全隱患,，同時加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和勞保用品佩戴的督查，保證了生產(chǎn)車間的有序運行,，全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設(shè)備事故,。

3、未完成產(chǎn)量原因分析

(1)因礦山特殊地理環(huán)境及現(xiàn)狀,，沒有固定水源,，枯水期蓄水不足導(dǎo)致停機(jī)頻繁發(fā)生。

(2)未取得采礦權(quán)證,，國土,、安監(jiān)等相關(guān)部門經(jīng)常檢查責(zé)令停機(jī);

(3)苦水期電力緊張，電網(wǎng)公司限電停產(chǎn);

(4)操作工多屬當(dāng)?shù)孛窆?，文化素質(zhì)低,，操作技能欠缺，給料不穩(wěn)定,，生產(chǎn)部年終總結(jié)報告磨礦細(xì)度未能得到有效控制,。

(5)維修技術(shù)和力量比較薄弱，導(dǎo)致檢修速度緩慢及檢修質(zhì)量差造成事故重演,，設(shè)備作業(yè)率較低;

(6)入磨粒度沒得到有效控制,，入磨粒度較大造成磨礦周期長，生產(chǎn)效率低,。

在這一年的工作中,，生產(chǎn)部雖然做了很多工作,，但仍然存在一些不足之處。

1,、管理經(jīng)驗不足,，思想觀念的更新與廠領(lǐng)導(dǎo)的`要求還有一定差距，導(dǎo)致對車間管理力度不夠;

2,、人員配置不足,，造成對生產(chǎn)現(xiàn)場督促不到位，不同程度的影響生產(chǎn);

3,、對操作技能培訓(xùn)力度不夠,，操作工技能仍然較差，設(shè)備維護(hù)及事故處理上仍達(dá)不到要求;

4,、巡檢力度不夠,，有些存在安全隱患的問題未及時發(fā)現(xiàn)，最終造成設(shè)備事故影響生產(chǎn);

5,、有些管理制度操作性不強(qiáng),，甚至沒有健全。

1,、礦山生活艱苦,，與集團(tuán)其它公司相比工資待遇較低，員工流動性大,，不同程度影響生產(chǎn),，建議公司調(diào)整員工待遇，以提高員工工作的積極性;

2,、對拋廢系統(tǒng)進(jìn)行改造,，加大拋廢磁場強(qiáng)度，提高拋廢效率;

3,、對破碎系統(tǒng)進(jìn)行改造,，減小破碎粒度;

4、加大人員招聘力度,，補(bǔ)齊差缺人員缺口,，以保證監(jiān)管到位。

總之,，面對即將到來的二0xx年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情

對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與各部門機(jī)密配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，堅決完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo),，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)盡職盡責(zé),，為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)線長年終總結(jié)篇五

20xx年即將過去,，新的一年即將來臨,，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下,，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了全年：“零事故,、零傷害”的偉大目標(biāo),。在此，我代表公司向在座的各位董事,、職工代表,、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!”接下來,，我代表公司對20xx年的安全生產(chǎn)工作做匯報：

1,、簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。年初,，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，將安全指標(biāo)層層分解、落實到人,。

2,、制定20xx年安全培訓(xùn)計劃，并按計劃嚴(yán)格落實和實施,。20xx年,，公司內(nèi)各項培訓(xùn)40余次，抓好員工安全教育培訓(xùn),，特別是新上崗員工三級教育培訓(xùn),，確保考試合格后方能上崗,，并建立教育培訓(xùn)檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進(jìn)行安全法,、掛圖研判、安全知識等培訓(xùn)四次,。有效地提高了員工安全意識,。

3、制定了應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場處置演練計劃,，并嚴(yán)格按計劃進(jìn)行了培訓(xùn)和演練,。按演練計劃，20xx年6.10月份,，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練,，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練，強(qiáng)化了員工應(yīng)急意識,，提高了應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,，并通過演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案;

4、在全公司實施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,。通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全管理機(jī)制和框架,。

5,、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)。20xx年下半年開始,，對公司氯化亞砜項目進(jìn)行了技改,，20xx年初進(jìn)行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計要求,。

6,、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間,，公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)活動方案，宣貫上級文件和要求,，開展安全事故警示教育,、提合理化建議活動，確保了活動的順利開展,。

7,、實施了“六打六治”專項行動。以檢查和整改為主要手段,，對照文件要求逐項展開排查工作,，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平,。

8,、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”活動。能過開展活動,，認(rèn)真貫徹落實了各級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，深刻吸取了省內(nèi)外危險化學(xué)品事故教訓(xùn),，動員全體員工，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,，對公司內(nèi)關(guān)鍵裝置,、重點部位，全面排查治理各類隱患,，嚴(yán)厲處罰違章行為,，堅決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平,。

9、認(rèn)真開展了“安全隱患大排查大整治活動”,?！鞍踩[患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”的進(jìn)一步深化，對大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認(rèn)真實施,。真正實現(xiàn)隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍,。

10,、學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”。公司董事長,、總經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班,，并邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí),，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù),。

11、通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化整改驗收,。去年年底,，通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收，提出了部分整改項,，公司認(rèn)真組織了整改并通過了整改驗收,。

12、按時進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢,。20xx年,，公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者,，保證了員工的健康,。

13、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測,。11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測,，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

14、特種設(shè)備按期檢測,。對公司內(nèi)特種設(shè)備,、安全閥、壓力表,、起重機(jī)械等按期進(jìn)行了檢測,，保證了運行期間的安全。

14,、特種作業(yè)人員持證上崗,。根據(jù)公司人員的變化，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級組織的培訓(xùn)班,，并考試合格取證上崗,。

15、安全生產(chǎn)管理人員,、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參加培訓(xùn),。公司安全管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn)，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書,。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗,。

16、違章違紀(jì)處罰,。公司對違章違紀(jì)人員嚴(yán)肅處罰,，使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯減少。

17,、優(yōu)秀員工獎勵,。公司制定了相關(guān)獎勵政策，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人,，車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金獎勵,，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。

18,、實施了師帶徒管理,。對新上崗員工，公司推行師帶徒管理,，如新員工按期出徒,，對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試,，帶徒老師不享受增發(fā)工資,。有效地提高了師帶徒工作效率。

19,、修訂了《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》,。通過制度的實施,，找出原制度中的不足，20xx年對公司原有的《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》進(jìn)行了修訂,。

20,、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-20xx),，對公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂,，目的是完善原預(yù)案中的不足，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力,，保證員工安全健康和公眾生命安全,，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會影響,。

21,、認(rèn)真履行異常行動報告制度。20xx年,，公司內(nèi)各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復(fù)后進(jìn)行,。

22,、按時報送“六打六治”等各項報表。

23,、認(rèn)真落實化工企業(yè)泄漏管理,。根據(jù)上級部門下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)意見》，按文件要求制定了實施方案,、制度,、排查表和泄漏點檔案，并按要求對員工進(jìn)行了培訓(xùn),，有效地提高了對危險化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理,。

24、認(rèn)真落實危險化學(xué)品危險廢物管理,。按照《危險化學(xué)品危險廢物管理》要求,，完善公司危險廢物檔案，規(guī)范了公司對危險廢物的管理,。

公司在總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作成績與不足的基礎(chǔ)上,，提前謀劃，未雨綢繆,，制定了切合公司實際的20xx年安全工作思路,、工作計劃。在此匯報如下：

1,、繼續(xù)貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措,。

(1)搞好新法宣貫及培訓(xùn)教育工作,，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓(xùn)師的重要作用,，使全員學(xué)新法,、知新法、守新法,。注重培訓(xùn)效果檢驗,。

(2)貫徹落實新法精神，堅守二條紅線,，落實安全責(zé)任,。認(rèn)真對照檢查公司全部經(jīng)營活動與新法是否符合，針對不符合項立即認(rèn)真整改,。特別針對新法處罰項多,，處罰數(shù)額大的特點，公司組織相關(guān)人員要認(rèn)真研究,、學(xué)習(xí),，做到不留死角，提前發(fā)現(xiàn),，整改到位,，爭取全年零隱患、零罰款,。

2,、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理,、泄漏管理等工作,，繼續(xù)把以上工作當(dāng)做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度,，使各項工作常態(tài)化,，有序化。20xx年的六打六治,、罐區(qū)管理,、公司搞的很好，已經(jīng)初步形成了一種模式,，而泄漏管理才剛開了個頭,。20xx年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念,，制定完善泄漏管理制度,、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規(guī)程,，做好泄漏危險源辨識與評估分級工作,，該項工作是年初的大事,。

3、繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：年前公司三級安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)通過驗收,，20xx年底能發(fā)證,。在新的一年里繼續(xù)按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求運行，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康,、危險廢物管理,、重大危險源管理等各類安全管理活動，真正把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì),，做到位,。

4、做好公司各類證照的換證審報工作,，保證各類證照在有效期內(nèi),，公司的安全生產(chǎn)許可證、易制毒備案證明20xx年3月份到期,，現(xiàn)在正在準(zhǔn)備材料上報,。另外，公司相關(guān)人員的作業(yè)證,，資格證,、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi)，及時上報取證,，保證全員持證上崗。

同志們,，新的一年安全,、環(huán)保形勢將更加嚴(yán)峻，我們要在新安全生產(chǎn)法的指導(dǎo)下,、以全新的面貌,，全新的理念，百倍的信心去迎接新年的到來,。 謝謝大家!

生產(chǎn)線長年終總結(jié)篇六

20xx年,，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅游發(fā)展,，安全第一”思想,，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針,，加大安全檢查專項整治力度,，全縣旅游安全形勢保持良好勢頭。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，我局加強(qiáng)組織管理,，細(xì)化責(zé)任目標(biāo),，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。

（一）組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

旅游發(fā)展,，安全第一,。為加強(qiáng)對旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長,，副局長任副組長，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作,；實行安全工作例會制度,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作,，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展,。

（二）落實旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實。為此,，年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書,，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任；同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書,，具體細(xì)化安全責(zé)任,，切實加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生,。

（三）完善旅游安全生產(chǎn)各項制度

按照縣政府及安委會要求,，我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度。

一是建立健全“安全自查,、隱患自改,、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制,；

二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度,；

三是建立旅游安全考核與獎懲機(jī)制；

四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。

二,、積極宣傳，營造氛圍

加強(qiáng)旅游安全宣傳和教育,，是做好旅游安全工作的保證,。我局主要從以下幾方面開展工作：

（一）統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識

根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題,，把其作為構(gòu)建和諧社會,，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會議,，明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù),，增強(qiáng)各級從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識。

（二）加大旅游安全教育培訓(xùn)力度

結(jié)合旅游敏感性和綜合性強(qiáng)的特點,，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校,，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),。同時,，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格督促落實人員,、經(jīng)費,，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實處。

（三）多種手段加強(qiáng)旅游安全宣傳

一是利用報紙,、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳,；

二是結(jié)合“中國旅游日”活動，在太陽城步行街懸掛豎幅4條,，散發(fā)宣傳材料1000余份,；

三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會議，落實旅游安全宣傳,、刊物征訂,、安全知識培訓(xùn)等任務(wù)。

四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用,，增強(qiáng)游客安全意識,。

結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織,，扎實推進(jìn)各項旅游安全工作,，確保實現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標(biāo),。

（一）精心組織各項安全生產(chǎn)工作

針對各級領(lǐng)導(dǎo),、部門要求,，我局及時落實相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，力求工作取得實效,。

1、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度,?！拔逡弧薄ⅰ笆弧钡裙?jié)假日期間,，我局均召開專門會議,，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外,，“打非治違”,、“大排查,、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間,，我局均出動人員對旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查,。

2、積極參加安委會各類安全生產(chǎn)活動,。根據(jù)安委會統(tǒng)一安排,，我局積極落實旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓(xùn),，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理,，及時報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上,，還把旅游安全整治與落實安全生產(chǎn)保障制度,、建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來。

（二）有效完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

今年以來,，我局積極開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作,，具體情況為：

（1）會議：局長每月均主持召開安全工作例會；

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任：與全縣7家旅行社,、7家旅游景區(qū)和4家星級酒店簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，簽約率100%；

（3）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并配有專門安全管理人員,；

（4）安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質(zhì)檢,、消防,、衛(wèi)生等單位，累計開展安全檢查6次,，累計排查隱患49家次,；

（5）應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）安全教育培訓(xùn)：累計培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人,，安全管理員30多人次,。從目前來看，20xx年度我局安全工作效果明顯,，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢良好,，全年沒有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo),。

旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣,，敏感性強(qiáng)；但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，需要時刻關(guān)注,，未雨綢繆,。

（一）存在的問題

1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司,，不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管,；部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊現(xiàn)象,，嚴(yán)重干擾旅游市場秩序,；旅行社對導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管；旅行社檔案管理還不是很完善,。

2,、星級飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足；酒店從業(yè)人員流動性大,，新進(jìn)人員安全意識淡?。徊糠志频臧踩嘤?xùn)與演練不到位,；食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多,。

3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識標(biāo)牌嚴(yán)重不足,；有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力,，安全意識淡薄,；景區(qū)消防,、重點區(qū)域（特別是水面）監(jiān)管還存在較多安全隱患。

（二）下一步打算

下一步,，我局將加大工作力度,，堅決反對“重旅游、輕安全”思想,，不斷強(qiáng)化安全意識,，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),。

一是促進(jìn)建立旅游車船公司，加大對旅游車（船）安全出行的監(jiān)管力度,，對旅游駕導(dǎo)人員進(jìn)行安全教育,，從根本上解決旅游車（船）安全出行問題,；

二是規(guī)范旅行社宣傳和團(tuán)隊運作,，嚴(yán)厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營，要求租賃具有旅游營運資質(zhì)的旅游車輛；

三是加強(qiáng)星級飯店誠信經(jīng)營宣傳和實施力度,，加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管,，加強(qiáng)員工安全知識培訓(xùn)工作，強(qiáng)化突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急演練,，確保游客的生命財產(chǎn)安全,；

四是加強(qiáng)景區(qū)重點區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度,。

生產(chǎn)線長年終總結(jié)篇七

我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求,，根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善，對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理,。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù),，按規(guī)定按要求組織實施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口規(guī)范,、審查,、核實、提供,、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字,，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報,、定報,、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作,，都能做到全面,、準(zhǔn)確、及時,、規(guī)范,，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送,。將年度報表,、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管,，做到有案可查,，井井有條。我局的計劃統(tǒng)計工作獲得了泰州市農(nóng)委主管部門的高度肯定,，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進(jìn)行列,。xx年,、xx年被泰州農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進(jìn)集體。

按照泰州市農(nóng)委,、市委市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析,，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù),。

今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測,、分析工作,，及時總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議,，形成專門材料上報市委,、市人大、市政府有關(guān)部門,，并在上級各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析,、情況調(diào)研總結(jié)等會議上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,，組織開展了觀光農(nóng)業(yè),、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)等五次專項農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析,，并形成了專門材料、報表等進(jìn)行了報送,。

為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務(wù)的全面完成,，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總,，并就有關(guān)事項進(jìn)行了詳細(xì)說明和明確,。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

另外,，結(jié)合職能工作的開展,，還進(jìn)行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)完成情況的調(diào)查分析,，累計全年共組織進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次,，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標(biāo)。

一是組織進(jìn)行了xx年農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)的調(diào)研,，制訂了《xx年泰興市農(nóng)業(yè)重點工作及考核辦法》,，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核,，為促進(jìn)系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障,。

二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項規(guī)劃的要求,，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了存在的問題和不足,，結(jié)合國家、省,、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針,、政策和總體規(guī)劃，完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作,。

三是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,，和辦公室一起研究制定了xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[xx]2號文件精神,，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見,。

客觀分析全年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情,，取得了一點成績,，但也存在許多的不足，xx年,，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃,，切實可行,；提供信息，準(zhǔn)確可靠,；農(nóng)情調(diào)研,，經(jīng)常深入；事務(wù)管理,，系統(tǒng)規(guī)范,；為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾,，從嚴(yán)要求,，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，開拓創(chuàng)新,，著重在以下幾個方面進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)和提高。

一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)查研究,，切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與研究的廣度和結(jié)合度,，努力做到吃透上情，熟悉下情,，克服就數(shù)據(jù),、材料分析情況的現(xiàn)象,，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供服務(wù)的作用。

二是進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性,、時效性,，提高組織和協(xié)調(diào)水平，在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、競賽,、評比等項活動，促進(jìn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階,。

三是充分發(fā)揮主觀能動作用,，提高各項業(yè)務(wù)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，努力使科室的整體工作情況在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進(jìn)水平,。

生產(chǎn)線長年終總結(jié)篇八

20xx年富春村安全生產(chǎn)工作在義橋鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真深入貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列文件精神及工作要求,，我村在20xx年度具體工作如下：

富春村歷來是以石料開采加工作為我村的支柱產(chǎn)業(yè),，今年不同于往年，今年全村17家石料廠在今年下半年已全部正常生產(chǎn)及在我村審批了xx四姑灣石料有限公司,，主要是以開采及整治復(fù)綠為主,。安全生產(chǎn)工作形式比往年嚴(yán)峻。

為了切實做好富春村轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,，明確工作思路,，工作任務(wù)和工作目標(biāo)，在年初富春村村委和義橋鎮(zhèn)政府簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，富春村村委也非常重視安全生產(chǎn)工作,，富春村村委和全村家石料企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并以村書記,、主任總負(fù)責(zé),，抽調(diào)村委精干人員，專職管理富春村的安全生產(chǎn)工作,，并和專職安全員簽訂責(zé)任狀,，明確獎罰措施。

為了提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,，富春村多次組織各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人參加村委組織的安全生產(chǎn)工作會議,，一年以來參加村組織的安全生產(chǎn)工作會議就有四次，并組織各企業(yè)安全員到區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，在各企業(yè)的廠區(qū),，路口懸掛安全生產(chǎn)工作的宣傳標(biāo)語，在村宣傳欄張貼各種關(guān)于安全生產(chǎn)工作的圖片,，文章,，為我村營造了濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍,。

今年我村正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)比往年多，所以我村對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)力量,，絕不掉以輕心,，認(rèn)真巡查企業(yè)存在的安全隱患，村主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和村安全員一起到企業(yè)實地檢查,。

據(jù)統(tǒng)計,，在檢查過程中，指出整改意見條,，現(xiàn)場整改治理次，共有記錄的巡查有次,，從而有效的遏止及預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，由于我村產(chǎn)業(yè)特殊，亂采亂挖及石料廠的污水排放也列入我村安全生產(chǎn)工作的重中之重,，在歷次檢查中,，多次勸退亂采亂挖的事情和石料廠污水亂排放的現(xiàn)象。

綜合以上,，我村的安全生產(chǎn)工作在義橋鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安監(jiān)辦的大力支持及對我村安全生產(chǎn)工作的重視,，20xx年我村轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)無發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

生產(chǎn)線長年終總結(jié)篇九

根據(jù)《縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于關(guān)于做好國慶中秋及安全生產(chǎn)工作的通知》要求,，我局高度重視,，認(rèn)真組織實施。現(xiàn)將相關(guān)工作的開展情況總結(jié)如下,。

按照縣林業(yè)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,，結(jié)合我局實際，細(xì)化工作任務(wù)到各股站室,，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保工作成效,。為確保安全生產(chǎn)工作的順利開展,，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣森林公安局，由兼任辦公室主任,，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。

組織局天保辦、森林資源管理股,、行政辦和縣森林公安局,，全面開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大整治活動,。

（一）按照“管行業(yè)管安全”的要求,，縣森林公安局組織民警在國慶期間,，對縣城周邊7家木材加工廠進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查,。主要對木材加工企業(yè)的生產(chǎn)（生活）用電線路,、設(shè)備及消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了重點檢查，要求業(yè)主在規(guī)范木竹材加工經(jīng)營活動的同時,，高度重視安全生產(chǎn)工作,，備足、備齊滅火器材并及時更換,，確保生產(chǎn)安全,。在此期間我局對木材加工廠開展安全生產(chǎn)大檢查活動2次，出動工作人員10余人次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患（線路安裝布置不規(guī)范,、滅火器過期等）責(zé)令業(yè)主限期整改。

（二）由局天保辦牽頭負(fù)責(zé),，對全縣12個林區(qū)管護(hù)站進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全教育活動,。

1、對靠近山體,、河流的林區(qū)房屋,、防災(zāi)設(shè)備物資進(jìn)行重點檢查，對存在安全隱患的地方,，制定切實可行的整改方案并及時上報,，防止安全事故發(fā)生。

2,、堅持安全生產(chǎn)日報制度,。要求每個管護(hù)站、林業(yè)站及時掌握安全信息,，加強(qiáng)林區(qū)災(zāi)害情況的動態(tài)監(jiān)測,、核實、和監(jiān)測管理,，落實人員開展監(jiān)測監(jiān)控工作,；加強(qiáng)對防洪、排洪設(shè)施的檢查和維護(hù),，對不符合防洪排洪和地質(zhì)災(zāi)害規(guī)范要求的,，立即采取措施消除隱患，做到“隱患排查常態(tài)化,、拉網(wǎng)式和全覆蓋”,，做到隱患威脅區(qū)告知率和應(yīng)急預(yù)案覆蓋率100%。

（三）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。節(jié)前召開職工會,，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),、道路交通安全知識，傳達(dá)上級部門,、領(lǐng)導(dǎo)近期安全生產(chǎn)工作的重要講話精神,，消除全體干部職工的麻痹思想，切實遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，確保我局生產(chǎn)安全,、公車（私車）行車安全。

（四）縣森林公安局啟動“一級勤務(wù)”,，重點開展栗子坪保護(hù)區(qū),、孟獲城景區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)和安全保衛(wèi)工作。節(jié)日期間,，共出動警力24人次,，車輛16臺次，疏導(dǎo)車輛近800余輛,，為游客提供幫助300余次,，救助群眾1名,，勸阻在林區(qū)燒烤,、亂扔垃圾等違規(guī)行為40余起。為我縣森林資源保護(hù)和平安林區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn),，完成國慶中秋林區(qū)安保工作營造良好氛圍,。

（五）切實做好森林防火工作。狠抓森林火災(zāi)的預(yù)防和安全撲救工作,，嚴(yán)格林區(qū)野外火源管理,，及時排查整治森林火災(zāi)隱患，確保不發(fā)生重特大森林火災(zāi),，實現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo),。

認(rèn)真落實值班備勤制度，安排好值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),，堅持24小時值班制度,，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，確保信息暢通,。

今年以來，我局高度重視安全生產(chǎn)工作,，狠抓落實,，取得一定成效，全局安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生,，實現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo),。在今后的工作中，我局將在縣委,、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合林業(yè)工作實際，認(rèn)真開展以下工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保工作落實,。

二是打擊與預(yù)防相結(jié)合，狠抓森林防火工作,；

三是加強(qiáng)行業(yè)管理,，督導(dǎo)全縣木材加工廠安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定；四是加強(qiáng)宣傳教育,，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識,；五是加強(qiáng)檔案資料的收集整理，建立完善工作臺賬,，迎接上級部門的檢查驗收,。

生產(chǎn)線長年終總結(jié)篇十

20xx年，我項目部始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求,。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡,、機(jī)械設(shè)備損壞,、火災(zāi)及其他安全事故，為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下：

本合同工程位于xx省xx市境內(nèi),，合同主體工程為隧洞工程，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,，由支洞運出,。截止目前約掘進(jìn)5600m。

結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》,、《安全投入制度》、《安全會議制度》,、《安全檢查制度》,、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程,，7項安全管理規(guī)定,，8項安全措施、方案,，并正式下發(fā)實施,；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,。

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報,、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,，使安全生產(chǎn)深入人心,。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個,、安全宣傳牌3個,，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次,。

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關(guān)文件要求,，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查,、周檢查,、月檢查、安全隱患排查及施工用電,、特種設(shè)備,、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃,、有檢查,、有整改、有總結(jié),，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實,，全年累計排查隱患75項。

項目部認(rèn)真貫徹落實公司,、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”,、“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害,、消防及交通安全等一系列安全專項檢查,、教育活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次,。對檢查出的安全隱患及問題,，全部能夠按要求整改完成，同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),，使安全檢查真正做到了有計劃,、有檢查、有整改,、有總結(jié),、有提高。

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備,、火災(zāi)等其它安全事故,。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機(jī),、一臺門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格,。每月開展特種設(shè)備安全檢查,，并認(rèn)真做好每日運行、維護(hù)記錄,。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,，包括：起重工、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計21人,，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新,。

本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,，我項目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,，進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性,、創(chuàng)造性，提高工作效率,，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

生產(chǎn)線長年終總結(jié)篇十一

20xx年是全國繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動的一年，也是云南易通落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理的重要一年,；為認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干規(guī)定》（23號文件）的通知精神，我公司在堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！钡姆结樀幕A(chǔ)上,，強(qiáng)化落實管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任，有效夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,。

1、不斷健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),，明確安全生產(chǎn)職責(zé),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

今年以來公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我公司生產(chǎn)情況實際,，下發(fā)了《加強(qiáng)公司安全管理工作的若干規(guī)定》,，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期在每月月底由廠長主持召開安全生產(chǎn)工作例會,，隨時掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況,，通報安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制情況，安排布置下一步生產(chǎn)工作,，及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題,?；鶎痈鲉挝痪匆笈鋫浜统鋵嵙税踩芾砣藛T成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,，加強(qiáng)對安全工作領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織機(jī)構(gòu)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的原則,，制定了各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門,、各崗位和各類人員在生產(chǎn)活動中的安全職責(zé),，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,；明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎勵標(biāo)準(zhǔn),；落實安全責(zé)任一級抓一級,，全面推行項目安全管理，在抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量的同時狠抓安全管理,，明確規(guī)定在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,，要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范安全事故,，實行“安全一票否決制度”，積極廣泛地樹立“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識,。

2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，規(guī)范安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格依法生產(chǎn)施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),、安全技術(shù)規(guī)程和上級文件,，組織編寫、補(bǔ)充,、修訂了本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實施和考評,。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度,、安全檢查制度,、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全事故報告及處理規(guī)定等安全管理制度和安全操作規(guī)程,，提取安全生產(chǎn)費用,。制定安全生產(chǎn)費用的提取制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費用的使用情況的監(jiān)督管理,，保證?？顚Ｓ谩１ＷC安全生產(chǎn)的有效投入,。

3,、加大安全檢查力度，實施過程控制,，確保安全生產(chǎn)公司針對生產(chǎn)制造點多,、面廣,、產(chǎn)品固定，生產(chǎn)工序復(fù)雜,、繁多的特點,，有重點地搞好安全大檢查和專項治理，普查與重點抽查相結(jié)合,，定期檢查和安全巡查相結(jié)合,，結(jié)合施工中存在的普遍問題和突出問題，重點檢查持證上崗情況,、危險性較大的分部分項工程的檢查落實,、起重設(shè)備的檢查落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達(dá)了《整改通知書》并監(jiān)督整改進(jìn)行復(fù)查,。定期組織安全生產(chǎn)大檢查和各類安全檢查均由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,，職能部門負(fù)責(zé)人參加，對所屬分公司和部分項目施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合管理情況評價,，及時排查各類事故隱患,，檢查的內(nèi)容以項目安全管理，文明施工,、腳手架,、安全防護(hù)、施工用電,、起重機(jī)械,、應(yīng)急救援等方面為重點。年初3月份開展了以復(fù)工檢查為中心內(nèi)容的安全檢查,，并制定了公司的安全生產(chǎn)隱患專項排查實施方案,，著重從項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全,、文明生產(chǎn)等方面對項目實施區(qū)域管理,。檢查工作一直持續(xù)到5月底。6月份并針對第10個“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查,；7月,、8月公司分2個組對公司所有項目進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查。主要針對運輸機(jī)械,、行吊,、空壓機(jī)、現(xiàn)場臨電和腳手架工程,，檢查27個項目,，下發(fā)隱患整改通知單5份。通過這次安全檢查活動的實施,，穩(wěn)步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作,，確保了年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

為了認(rèn)真吸取上?！?1.15”火災(zāi)事故教訓(xùn),，公司及時下發(fā)文件，通知安全生產(chǎn)管理部門對所屬項目認(rèn)真排查,，11月下旬開始公司組織安全,、生產(chǎn)、質(zhì)檢,、消防保衛(wèi)四部門,，由公司負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶隊,，對公司的所有在施項目進(jìn)行無一遺漏的冬施安全質(zhì)量消防大檢查,，目前正在進(jìn)行中。

4,、開展安全活動,，搞好應(yīng)急救援演練，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,。

為了提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，普及安全常識和安全應(yīng)急知識，提高自我保護(hù)意識和防范突發(fā)事件的能力,，公司加大資金投入,，主動開展宣傳活動。大張旗鼓地營造安全生產(chǎn)活動氛圍,。在項目懸掛橫幅標(biāo)語,。以標(biāo)語、宣傳冊等多種形式宣傳安全知識,。利用公司內(nèi)部刊物宣傳安全生產(chǎn)常識,，組織安全知識測試和競賽，在活動一開始就召開了各級管理人員參加的動員會,，傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和精神,。

5、嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故處理,，落實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制按照“四不放過”的原則,，認(rèn)真嚴(yán)肅進(jìn)行生產(chǎn)安全事故調(diào)查，做好事故善后處理,，并依據(jù)相關(guān)制度追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任,。通過培訓(xùn)教育使廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的`重要性和必要性，使工人懂得基本的安全生產(chǎn)知識,，提高自我防護(hù)能力,。

20xx年我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作,，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，只有加大安全管理力度,，規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,，才能進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面,，確保安全生產(chǎn)，下一步我們應(yīng)注重以下幾個方面管理工作,；

1,、加大安全生產(chǎn)管理情況檢查，各項目部項目安全管理人員對每天的安全檢查工作進(jìn)行記錄,，每月不少于一次進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，下達(dá)整改單，并監(jiān)督檢查,、驗收,，《安全檢查記錄》存安全管理部門存檔備查。

2,、加大現(xiàn)場管理的處罰力度,，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對存在安全生產(chǎn)隱患的項目落實到人,，及時整改,、回復(fù)，并復(fù)查,；有重大安全隱患不及時整改的視為已發(fā)安全事故,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),，加大安全投入力度,，大力宣傳安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力,，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn),，做到文明生產(chǎn)，安全工作常抓不懈警鐘長鳴,，營造生產(chǎn)企業(yè)安全文化氛圍,，塑造企業(yè)的新形象。

生產(chǎn)線長年終總結(jié)篇十二

合成班成立于1998年，班組現(xiàn)有組員15人,，女工3人,，大專以上文化程度5人。班組中有團(tuán)員6人,，黨員1人,。平均年齡約29歲,。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成,。近六年來，班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平,，目的是想通過這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力,、分析能力、判斷能力,、問題的解決能力,，從而使班組更具生機(jī)與活力。

經(jīng)過班組全體組員的不懈努力,，連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號,，連續(xù)3年獲集團(tuán)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎,。

20xx年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策,，結(jié)合班組工作重點和目標(biāo),，進(jìn)行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動,。 隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展,，班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實施,。

１,、現(xiàn)場提升

全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升,。

①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大,，不易控制，為此,，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場,；

②制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境,；

③實施班組管理板的更新,，更具實效性；

④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對現(xiàn)場所有物品進(jìn)行定置,，編寫了5s模板,；

⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進(jìn)操作區(qū),，影響組員操作和現(xiàn)場安全,，因此，畫定操作區(qū)域,，設(shè)定明顯標(biāo)識,。

２、物流與產(chǎn)能提升

①20xx年,，班組圍繞生產(chǎn)能力提升,，首先對工位布局進(jìn)行了調(diào)整，將原3個各工位細(xì)化為4個工位,，對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進(jìn)行了改善,，隨著品種的變換，不斷對物料定置進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,，一定程度上降低了翻料的浪費時間,，提高了工效。通過多方面的努力,，拼廂能力已達(dá)到當(dāng)班日產(chǎn)150~160臺的目標(biāo),；

②對班組各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯浚档蛣幼骼速M,，年提高生產(chǎn)能力約3000臺,；

③為了生產(chǎn)能力提升的長遠(yuǎn)規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案,，經(jīng)過專業(yè)廠研究,，進(jìn)行了確認(rèn)，目前所有設(shè)備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊,、合成線改造,、所需工具存?zhèn)洌嘟M對物料存儲的策劃也已完成,。通過實驗,，單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒，方案如果 實行,，每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右,。

１、成本管理改善

㈠對各項成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂,。為了讓成本更具可控化,，班組將成本指標(biāo)分解到個人,，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板,，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表,。

㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷,、廢銷再利用及跑,、冒、滴,、漏進(jìn)行了改善和整治,。

㈢開展經(jīng)濟(jì)運行分析，對領(lǐng)料單回收進(jìn)行了改善,，根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件,、小附件品種較多的現(xiàn)象,，為了規(guī)范管理,，對每一個品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注。

２,、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺,，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元,，比值為99.902%,，單臺消耗36.12元，單臺生產(chǎn)成本比20xx年36.33元下降了0.21元,。

對在產(chǎn)品,，班組實行崗位責(zé)任制，填報投入產(chǎn)出報表,，每周對庫存數(shù)字和實物進(jìn)行抽驗,。

３、工作改善

班組全年提出工作改善94條,，經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報,，實施 ４７項，有效改善實施率90.4%,，人均提交改善6條,，參與率100%。

１,、質(zhì)量管理

①班組iso9000體系符合率100%,，wsl達(dá)標(biāo)無不合格項目。

②一年來,，班組不斷加強(qiáng)崗位自控建設(shè),，達(dá)到缺陷件有標(biāo)識，建立缺陷信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”,，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處,。

③全年共實現(xiàn)qc成果４個，獲廠評比第一名2個,、第二名1個,、第三名1個。

④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生,。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運用,，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用,，同時在spc運用的基礎(chǔ)上,，堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾,，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量（工藝,、案例）教育。

２,、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡,。

②班組明晰工藝流程,，開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

③建立崗位作業(yè)報表制度,，深入反饋生產(chǎn)線上的問題,。

④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》,。

１,、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎(chǔ)上，全年無安全事故發(fā)生,。 班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上,，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素,、物的不安全狀態(tài),，以避免安全事故的發(fā)生，為此,，班組開展了形式多樣的安全活動,，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當(dāng)一天安全員活動,、讀安全文章,、寫安全心得,、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全,，班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育,，同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會,，并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號,。

２、設(shè)備,、工裝管理

①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫并上墻,。

②班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊,。

③為配合生產(chǎn)能力提升,，班組與維修班共同設(shè)計完成合成線改造。

④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆,。

⑤完成部分工位器具的改造,。