當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
生產(chǎn)線長(zhǎng)年終總結(jié) 生產(chǎn)線年終總結(jié)篇一
xx年里,,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備,。在合并廠房的過(guò)程中,,對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議,。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過(guò)程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成,。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺(tái)后,,基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題,。這樣一來(lái),我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,,合理安排,,做到分工明確,達(dá)到了減員增效的初衷,。在新設(shè)備試加工初期,,為安全起見(jiàn),在班前班后會(huì)上,,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,,以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,,全員悉數(shù)遵守,。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,,但辦法總比困難多,。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,,終于解決了所有的難題,。那時(shí)正值炎夏,但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,,為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,,所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會(huì)上,,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中 巡視全線質(zhì)量情況 ,,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,,降低零缺陷,,確保產(chǎn)品合格。一年里,,設(shè)備故障頻仍,,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,,沒(méi)把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行,。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,,一有情況立即報(bào)告并維修,。所喜一年中無(wú)一例違規(guī)操作,無(wú)一例安全事故發(fā)生,。
溝通無(wú)限,,理解萬(wàn)歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,,我以身作則,身體力行,。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們,,理解他們,
幫助他們,。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受,,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時(shí)有較大誤差,,但最終他們也能理解我的良苦用心,,并能心悅誠(chéng)服。為了員工的工資利益,,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,,據(jù)理力爭(zhēng),“功夫不負(fù)有心人”,,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案,。
作為公司的一員,為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,,我也不例外,。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧,。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過(guò)程中一旦損壞,,修磨起來(lái)很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳,,直接影響了生產(chǎn)?!扒蓩D難為無(wú)米之炊”,,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里,,有時(shí)在下班途中,,有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題,。每每此時(shí),,想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,,第一時(shí)間趕到車間,,義不容辭地幫他們排除故障,解決問(wèn)題,,不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言!
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò),,我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,,作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信:明天的朝陽(yáng)依然燦爛,,xx公司的前景依然美好,!
生產(chǎn)線長(zhǎng)年終總結(jié) 生產(chǎn)線年終總結(jié)篇二
很快到公司已經(jīng)半年多了,在這半年時(shí)間里,,我受益匪淺,,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,同事的幫助與積極配合,,使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高,,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下個(gè)人工作總結(jié),,望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正:
我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個(gè)工位操作方法,,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)工作流程,。后面在 相關(guān) 同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在產(chǎn)線員工積極地配合下,,我慢慢的獨(dú)立我自己的工作:主要分為以下幾點(diǎn):
1,、 每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作,,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成,。
2,、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡(jiǎn)單維護(hù),使設(shè)備正常運(yùn)行。
3,、 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表,、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫(kù)及每日盤點(diǎn)等
4,、 在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,提出問(wèn)題,配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問(wèn)題,。
5,、做好整理、整頓,、清掃,、清潔、安全和素養(yǎng),,監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,,指導(dǎo)新員工工作,服從主管工作安排,,處理日常其它事物,。
通過(guò)以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對(duì)于人員管理和 工作的綜合能力還有待提高,,遇事比較被動(dòng),,沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,,沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性,。今后我會(huì)多加注意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,。
生產(chǎn)線長(zhǎng)年終總結(jié) 生產(chǎn)線年終總結(jié)篇三
時(shí)間過(guò)的真快,,轉(zhuǎn)眼間半年的工作已接近尾聲,回顧這半年,,現(xiàn)把自己的工作情況以及感想和體會(huì)總結(jié)如下:
6月25日那天,,是我離校進(jìn)入公司上班的第一天,細(xì)細(xì)算起到現(xiàn)在已快6個(gè)月了,,短短6個(gè)月當(dāng)中,,經(jīng)歷了許多,學(xué)到了更多,。從雙螺桿到增粘到a,、b線到理化室再到bopet薄膜線,在與師傅們?nèi)谇⒑湍老嗵幹形覍W(xué)會(huì)了pet聚酯切片生產(chǎn)原理,,以及有關(guān)工藝參數(shù),,操作,,生產(chǎn)流程等等,及對(duì)產(chǎn)品種類,,規(guī)格,,性能,工廠生產(chǎn)線指標(biāo)有所了解和掌握,。在a,、b線,學(xué)會(huì)了中控,,以及一些數(shù)據(jù)指標(biāo),,了解了整個(gè)pet切片生產(chǎn)流程,對(duì)酯化和共聚二處有著充分認(rèn)識(shí);在理化室,,大姐們認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作作風(fēng)深深感動(dòng)了我,手把手地指導(dǎo)著我進(jìn)行每一項(xiàng)性能參數(shù)測(cè)試,,使我對(duì)pet切片及bopet薄膜性能,、規(guī)格更加有所把握;在薄膜線,在師傅們的幫助下了解并學(xué)會(huì)了薄膜生產(chǎn)流程:從原料到擠出,、鑄片、縱拉,、橫拉到收卷,、分切,并了解了原料生產(chǎn)有關(guān)參數(shù)及破膜原因,,為切片的售后服務(wù)奠下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
本著對(duì)“求新、務(wù)實(shí),、奮進(jìn),、發(fā)展”的企業(yè)精神和“只有顧客成功,才有我們成功”的經(jīng)營(yíng)理念,,以促進(jìn)公司和客戶共同發(fā)展,,共同繁榮的認(rèn)識(shí)和感觸。對(duì)此深深感受到企業(yè)以人為本,,以顧客為主,,以科技為動(dòng)力,以技術(shù)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略;充分體會(huì)著“精,、特,、專、優(yōu),、全”,。
技術(shù)先進(jìn)性,產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),信息流的暢通與市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握,,技術(shù)人才隊(duì)伍的專業(yè)與全面,,靈活的營(yíng)銷策略及高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)與產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃等精髓。讓我更加以企業(yè)為榮,,以企業(yè)為宗旨,,并深受其影響和渲陶,作為一個(gè)企業(yè)人是多么地幸運(yùn)和高興,。
對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō),,首先得把握好自己的工作和發(fā)展方向,對(duì)自己有所認(rèn)識(shí)和了解,,從而定一定位,。人生有了定位,就像航船有了方向,,為達(dá)到目的而揚(yáng)帆,。與此同時(shí),還必需豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,,有目的有準(zhǔn)備地綜合學(xué)習(xí),,無(wú)論在知識(shí)方面還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)方面都得進(jìn)行充分調(diào)整,工作總結(jié)為工作定位作好準(zhǔn)備,。由于個(gè)人性格比較活潑,,心態(tài)良好,能夠承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,,從而把工作定位在市場(chǎng)營(yíng)銷這一方向,,雖然所學(xué)專業(yè)非經(jīng)營(yíng)類,但以專業(yè)為后綴力量,,服務(wù)于本職工作,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,更好地服務(wù)于公司,,服務(wù)于顧客,。在于維波總經(jīng)理的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下我更加堅(jiān)信自己能夠干好本職工作,并配合好其他各部門各項(xiàng)工作,。
辭舊迎新,,隨著牛年的姍姍而去,伴著鼠年的款款而來(lái),,新的一年對(duì)于我來(lái)說(shuō),,是不平凡的一年,是挑戰(zhàn)的一年,,也是自己對(duì)自己更加認(rèn)識(shí)和了解的一年,,在對(duì)所有直接地和間接地幫助感謝的同時(shí)對(duì)此作了以下工作設(shè)想:
1,、充分了解市場(chǎng),了解顧客,,了解本公司特色及一定必備財(cái)務(wù)知識(shí);
2,、作好市場(chǎng)細(xì)分,選擇目標(biāo)市場(chǎng),,進(jìn)行市場(chǎng)和客戶定位,。
3、尋找客戶源,,有機(jī)聯(lián)系起市場(chǎng),、客戶和公司,協(xié)調(diào)好三者關(guān)系并定期匯報(bào)工作,,以便工作有序,,穩(wěn)定,持久進(jìn)行和發(fā)展,。
生產(chǎn)線長(zhǎng)年終總結(jié) 生產(chǎn)線年終總結(jié)篇四
20xx年是有意義,、有價(jià)值、有收獲的一年,。在這不平凡的一年中,,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下20xx年的收成,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),,克盡職守,,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn):
一,、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),。為做好本職工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,,以誠(chéng)待人,,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,,因此,,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高,。
(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作方式方法,。
(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作,。工作中,,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平,。組里人員多,,工作量大,,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,,不管遇到上的困難,,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,,勁都往一處使,,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成,。
二,、工作中的不足
(一)情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中,,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),,而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來(lái),安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷,、機(jī)臺(tái)故障,、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,,定要嚴(yán)肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,,公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,,協(xié)助做好工作,。
(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),,態(tài)度不夠堅(jiān)決,。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤,,對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平,。
三,、今后的努力方向
(一)深入精細(xì)化,。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅(jiān)決落實(shí),,以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作,。
(二)以"5s"標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的"5s"標(biāo)準(zhǔn),,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),,逐條實(shí)施,循序完善,。
(三)以人為本理性管理,。班組成員多,年齡距離大,,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前,、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),,提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力,、共同提高,,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案,,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依。
(五)以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為xx人,,有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立"以公司為家"的思想觀念,,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,,不怕苦累,,不計(jì)得失,緊密配合,,積極進(jìn)取,,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。
生產(chǎn)線長(zhǎng)年終總結(jié) 生產(chǎn)線年終總結(jié)篇五
很快到公司已經(jīng)一年了,在這一年時(shí)間里,,我受益匪淺,,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,同事的幫助與積極配合,,使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高,,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這一年的工作做如下個(gè)人工作總結(jié),,望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正:
1,、每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作,,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成,。
2,、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡(jiǎn)單維護(hù),使設(shè)備正常運(yùn)行,。
3,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替,、產(chǎn)品入庫(kù)及每日盤點(diǎn)等
4,、在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,,配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問(wèn)題,。
5、做好整理,、整頓,、清掃、清潔,、安全和素養(yǎng),,監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,,服從主管工作安排,,處理日常其它事物。
通過(guò)以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),,但對(duì)于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,,遇事比較被動(dòng),,沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提高自身能力,,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,,沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。今后我會(huì)多加注意,,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,。
生產(chǎn)線長(zhǎng)年終總結(jié) 生產(chǎn)線年終總結(jié)篇六
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過(guò)去,?;厥走^(guò)去的半年時(shí)間是緊張的半年,也是充實(shí)的半年,,更是喜憂參半的半年,。這半年時(shí)間是車間變動(dòng)最大的半年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國(guó)馳名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下,,車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,,公司日趨向做大,、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
產(chǎn)量從年初日入庫(kù)量不到8000支,,到3月份日產(chǎn)量突破xx支,,短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間,產(chǎn)量提升了將近50%還多,,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在程總,、馬工的正確帶領(lǐng)下,在真空管車間所有員工的共同努力下,,才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jī),,這也是天普公司有史以來(lái)最高、最好水平,。
1,、新設(shè)備投產(chǎn)后,各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,,特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功,,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高,成模質(zhì)量也得到了改善,。
2,、工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng),,成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝,、管理等方面加強(qiáng)控制,得到有效保證,貨物供不應(yīng)求!
自20xx年上半年,,年底因管理等諸多方面的原因,,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大,。導(dǎo)致20xx上半年,,年初人員依然比較緊張,由于生產(chǎn)旺季的到來(lái),,工人工資有所提升,,這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高,。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大?,F(xiàn)在,生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,,急待解決的問(wèn)題,。
由于公司針對(duì)車間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了車間管理者及員工的積極性,,節(jié)約成果明顯:
1,、主要原材料
車間對(duì)生產(chǎn)基本原材料:毛坯料、卡子,、吸氣劑,、鋁靶實(shí)施專人管理,二次改制和回收,,有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,,收效顯著。
2,、主要輔材料
對(duì)于車間費(fèi)用的輔助材料,,車間更是精打細(xì)算,做到該回收的回收,,該修理的修理,。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省10余萬(wàn)元。
新設(shè)備投產(chǎn)后,,為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,,車間會(huì)同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制,適時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),,對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,,現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
在車間5s管理過(guò)程中,,雖然與去年同期相比,,有很大進(jìn)步,。但在管理方面還存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理,。今后工作中,將多注意這方面的問(wèn)題,。
提到安全是最令我們頭疼的問(wèn)題,因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道,,小傷時(shí)有發(fā)生,,不過(guò)好在,在全車間干群的共同努力下,,車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸,。今后,對(duì)于安全生產(chǎn),,我們?nèi)匀灰龅介L(zhǎng)抓不懈!
如果說(shuō)20xx年上半年對(duì)于我們真空管車間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,,那我更希望下半年工作過(guò)程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,。下一步,,我們的工作仍不容樂(lè)觀!
新設(shè)備投產(chǎn)后,員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質(zhì)有待于提升下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度:
1,、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育,,發(fā)動(dòng)員工開展:"生產(chǎn)技能大比拼"的活動(dòng),樹立榜樣,,推廣先進(jìn)!
2,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律,制止違章操作,,確保制造質(zhì)量信得過(guò)的產(chǎn)品,。
3、組織有秩序的生產(chǎn),,搞好文明,、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生,。
4,、組織好質(zhì)量自檢、互檢,,支持質(zhì)檢人員的工作,,共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會(huì),,不斷改進(jìn)質(zhì)量,,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),,積極配合質(zhì)量管理部門,分析研究解決,。
5,、掌握車間質(zhì)量狀況,落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,,變被動(dòng)為主動(dòng),。
6、針對(duì)車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問(wèn)題,,提出課題發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),,對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問(wèn)題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出,,共同研究解決,。
接下來(lái),我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難,、艱苦奮斗,、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能,用精益求精的工作態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,,制造出高品質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
生產(chǎn)線長(zhǎng)年終總結(jié) 生產(chǎn)線年終總結(jié)篇七
精益生產(chǎn)工 作 總 結(jié) 時(shí)光如水,,酷暑的炎夏匆匆而來(lái),。回顧20xx年上半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,百般滋味,,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,,艱難的淚花,,也有喜悅的歡笑,奮斗的榮光,。在這半年之終,,瞻望未來(lái),期盼我們維修改造部能得到更好的發(fā)展,,終平靜心緒,,把工作總結(jié)如下:
想起我們維修改造部這支強(qiáng)大的隊(duì)伍,,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事??!自從我來(lái)科達(dá)后,工作一直都是勤勤懇懇,,任勞任怨,。特別是5月份強(qiáng)生的訂單,當(dāng)時(shí)都已檢測(cè)合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,,全部從庫(kù)房拿回返工,。那時(shí)大家把全部的活都停下來(lái),齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好,,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過(guò),。我們細(xì)心地擦拭,,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽,。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦,?就掏出又擦過(guò)一遍然后再放入帽內(nèi),。可是明明已檢測(cè)合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)花要求比較高,,有些同事想著是否帽子有問(wèn)題,就用各種洗滌劑來(lái)洗帽子,??蛇€是不行,找不到原因,,為此我們不得不一次次重復(fù),,有些線都擦了十來(lái)遍。連續(xù)不斷的工作看似簡(jiǎn)單,,但是單調(diào)重復(fù)的勞動(dòng)讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn),,下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
認(rèn)認(rèn)真真工作,,踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則,,作為c線的線長(zhǎng),我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面,。一次疏忽,,就會(huì)造成工作的無(wú)效和勞動(dòng)的重復(fù);一個(gè)程序的差錯(cuò),,對(duì)于在流水線上工作的我們來(lái)說(shuō),,都意味著給整條生產(chǎn)線,,甚至整個(gè)分廠的工作帶來(lái)不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。
在我們所接的線中,,型號(hào)用途很多都不一樣,,如有的'線是抗寒的,有的是耐高溫的,,連插針都不同,,并且還有粗細(xì)之分,不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),,有不同的工藝要求,,就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作作風(fēng),。杜絕不求有功,但求無(wú)錯(cuò)的想法,,不但求無(wú)錯(cuò),,更求完善。工作當(dāng)中無(wú)小事,,工作中的每一點(diǎn)滴,,我們都是看作人生當(dāng)中的大事來(lái)做,過(guò)好生命中的每一天,,走好人生的每一步,。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),直接帶來(lái)的效果也是明顯的,。在整整一年里,,在我們整個(gè)線中,因我們自身原因造成的不合格的線沒(méi)有一條,。
我自到xx分廠以來(lái),,一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作,最后一個(gè)離開工作崗位,。從打掃衛(wèi)生說(shuō)起,,通常第一個(gè)進(jìn)入車間后,無(wú)論是否是我值日,,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),,大部分時(shí)候我都會(huì)把地先掃一遍,,等掃完后,,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了,。遇到周日沒(méi)有安排衛(wèi)生值日時(shí),,我都視為己任,,責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作,。
十月份,分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際,,又一次對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組,,我被安排擔(dān)任c線線長(zhǎng)。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,,相當(dāng)一部分人員對(duì)c線存在誤解和歧視看法,,c線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,c線在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問(wèn)題,。而就在此時(shí),,我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折,;兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂,;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長(zhǎng)的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾,,加之父親癱倒在花不能盡孝,,兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛(ài),婆婆斷臂在家不能侍奉,,種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥,,經(jīng)常夜不能眠,,長(zhǎng)期靠服用藥物來(lái)維持,。但我沒(méi)用因?yàn)檫@些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去,。在做好測(cè)試工作的同時(shí),,只要有空閑時(shí)間,我
就主動(dòng)為各工位做好準(zhǔn)備工作,。同時(shí)鼓勵(lì)談心,,努力做好大家的思想工作,最終使c線員工的情緒得到了穩(wěn)定,。最終使大家明白事在人為,,我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動(dòng)工作與主動(dòng)工作有極大的差異,,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的,。各個(gè)工位也都有自己的困難,可都不言苦,,不言累,,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲,。
大家在相互的工作中,,也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。每下一個(gè)流程的工作人員,不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作,,也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查,,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正,。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒(méi)有做完,,別的同事都趕快去幫助。就這樣,,就保證了整條線的高速流暢,,我們c線共八個(gè)人,在部分工器具儀表不甚好用 ,,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,,班產(chǎn)線達(dá)到了900多條,與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開的,。
我有幸擔(dān)任過(guò)兩條線的線長(zhǎng),,深深感到在xx分廠這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大,、花封閉的工作場(chǎng)所,,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們c線為例,,我們八個(gè)人一星期一調(diào)換,。白班基本上是滿額工作的,夜班時(shí)間有時(shí)候會(huì)相對(duì)短些,,卻幾乎沒(méi)有吃過(guò)飯,,也沒(méi)有吃飯時(shí)間,往往活干完了,,都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了,,干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事,。前段大雪飛揚(yáng),,冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,,又適逢我們夜班,,xx、xxx和我由于路遠(yuǎn),,每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)單位,。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒(méi)有羨慕過(guò)別人的,但想想自己是在工作,,也就釋然了,。 一年的時(shí)間里,我們幾乎沒(méi)有休息過(guò).
1,、員工素質(zhì)仍需提高,。雖然大多數(shù)人的`素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高,。例如近一段時(shí)間,,經(jīng)常有員工一點(diǎn)都不自覺(jué),在吸煙區(qū)把煙頭扔得滿都是,,也沒(méi)人有打掃,,這些都從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了我們的員工良莠不齊,個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識(shí),。一個(gè)私心濃重的員工很難設(shè)想他會(huì)為科達(dá)的利益去奉獻(xiàn)什么,,這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。
2,、合理安排各崗位人員,,通過(guò)精益管理提高生產(chǎn)效率。就維修改造目前的生產(chǎn)實(shí)力,,要為下半年生產(chǎn)的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),,還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整,、人員分配,、精益生產(chǎn)管理等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化陶瓷整線改造團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性,。其中最主要的就是班組長(zhǎng)缺乏管理常識(shí),,員工協(xié)作性差,,員工之間的利益沒(méi)有捆綁在一起,容易造成“內(nèi)耗”,,也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面,。
不管是平淡或是成績(jī),都已屬于過(guò)去,。在以后的日子里,,我們維修改造部會(huì)更加精益求精地對(duì)待工作,積極學(xué)習(xí)更好的管理經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷充實(shí)提高自己,使維修改造部的工作在更上一層樓!