總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

生產(chǎn)一線(xiàn)員工年終工作總結(jié)1000字 生產(chǎn)一線(xiàn)管理年終工作總結(jié)篇一

為了保障安全操作,，正常生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù),，請(qǐng)注意以下事項(xiàng),。

1：料筒溫度未達(dá)到設(shè)定溫度，嚴(yán)禁起動(dòng)主機(jī),。

2：當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常響聲時(shí)要緊急停機(jī),。

3:嚴(yán)禁機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)，主機(jī)轉(zhuǎn)速不得大于額定轉(zhuǎn)速的80%,，正常生產(chǎn)時(shí),，主機(jī)電流不得大于額定電流的80%，4：要定期清理控制柜灰塵,，清理時(shí)必須切斷總電源,。

5：擠出機(jī)加熱部位容易燙傷，嚴(yán)禁皮膚直接接觸,。

6：在停機(jī)時(shí)必須將螺桿中的料擠干凈,，開(kāi)機(jī)時(shí)必須先慢速，等料擠出1-2分鐘后在加速,。開(kāi)機(jī)時(shí)人不得站在模頭口的正前面,，防止熔融料噴出燙傷人。

7：禁止擠出機(jī)加熱筒體上積留塑料,，防止加熱時(shí)引起火災(zāi),。（特別是燃點(diǎn)低的料）。8：定期檢查各電機(jī)電纜有無(wú)破損,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào),。

9：生產(chǎn)高結(jié)晶（pa66pbt等）,，易分解（阻燃材料）停機(jī)時(shí)，必須用熱穩(wěn)定性好的材料清理機(jī)筒,。

10:生產(chǎn)加過(guò)濾網(wǎng)料之后,，接著生產(chǎn)加玻纖料，一定要把過(guò)濾網(wǎng)去掉之后再生產(chǎn),，否則后果嚴(yán)重,。11生產(chǎn)加纖料時(shí)，嚴(yán)禁下料斗段料,。必須保障下料順暢,。

12：混料人員清理混料機(jī)時(shí)，必須先切斷電源,，操作面板上掛上,<有人在內(nèi)清理》標(biāo)識(shí)牌,，方可進(jìn)去人打掃。

13：機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，嚴(yán)禁用金屬工具掏下料口,，排氣口，真空口,。

14：混料機(jī)蓋上,，擠出機(jī)機(jī)臺(tái)上，切粒機(jī),，振動(dòng)篩表面上,，嚴(yán)禁放置工具，金屬等各種物品,。15：生產(chǎn)一線(xiàn)員工,，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)隨身帶的打火機(jī)，硬幣,，手機(jī)等物品務(wù)必保管好,。以防掉進(jìn)機(jī)器和材料中。

生產(chǎn)一線(xiàn)員工年終工作總結(jié)1000字 生產(chǎn)一線(xiàn)管理年終工作總結(jié)篇二

生產(chǎn)一線(xiàn)員工離崗管理制度

1,、目的：為了保證流水線(xiàn)能夠正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn),，特制訂本管理制度。

2,、本制度適用于生產(chǎn)部所有生產(chǎn)一線(xiàn)人員臨時(shí)離崗的管理,，員工離崗必須佩帶《離崗證》后方可離崗。

3,、《離崗證》制作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),；“離崗”的定義是指：?jiǎn)T工因私人喝水、方便等與工作無(wú)關(guān)原因而需要離開(kāi)工作崗位,。

4,、《離崗證》按工序班組配置（生產(chǎn)部編號(hào)登記備案）,，班組人數(shù)在20人以?xún)?nèi)時(shí)配置1個(gè)，20-40人時(shí)可再配置1個(gè),。

5,、生產(chǎn)一線(xiàn)人員離崗必須征得班組長(zhǎng)的同意,、用自己的《工作牌》換取《離崗證》佩帶在身上后方可離崗,，而組長(zhǎng)則需要在《離崗登記表》上填寫(xiě)員工離崗理由與離崗時(shí)間,。

6,、《離崗證》發(fā)放到各班組,，由班組長(zhǎng)自行管理、保管,，員工離崗佩帶《離崗證》,，返崗后用《離崗證》換回自己的《工作牌》、組長(zhǎng)在《離崗登記表》上填寫(xiě)員工回崗時(shí)間,。

7,、為保證他人離崗的正常需要，每次員工離崗控制在最長(zhǎng)10分鐘內(nèi),，嚴(yán)禁將《離崗證》長(zhǎng)時(shí)間滯留在個(gè)人手中,，違者處罰1分/次。

8,、離崗人員換取《離崗證》后要像佩戴《工作牌》一樣佩戴《離崗證》,，以便必要的例行檢查。

9,、不按本制度要求擅自離崗的,，按扣罰1分/次處理，一個(gè)月內(nèi)班組發(fā)生有3次違紀(jì)行為或者《離崗證》丟失或損壞的,，班組長(zhǎng)要承擔(dān)連帶責(zé)任,。

10《離崗證》丟失由班組長(zhǎng)寫(xiě)出補(bǔ)牌申請(qǐng)，主管簽字后交生產(chǎn)部文員處補(bǔ)辦,，離崗證丟失或損壞扣罰當(dāng)事人1分/次,。

11、本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋和修訂,，自2012年10月15日起執(zhí)行,，直至新版本替代。

海振電子_生產(chǎn)部2012-10-12

生產(chǎn)一線(xiàn)員工年終工作總結(jié)1000字 生產(chǎn)一線(xiàn)管理年終工作總結(jié)篇三

嚴(yán)謹(jǐn)正派,，是他的律己準(zhǔn)則,。寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)精心整理了“生產(chǎn)一線(xiàn)員工先進(jìn)事跡材料參考模板”，望給大家?guī)?lái)幫助,！更多優(yōu)秀精選范文,！

生產(chǎn)一線(xiàn)員工先進(jìn)事跡材料參考模板【一】

xx同志是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工,，參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間，但憑借自己刻苦鉆研,、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地,、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,，還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工,，特別是一線(xiàn)員工的勞動(dòng)積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),，也幫助和提高了一線(xiàn)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能,。并運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐，積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作,，為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,，出謀劃策，建言獻(xiàn)行,，并提出自己的合理化建議,，其中多次被相關(guān)崗位和部門(mén)吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí),，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

xx年是xx爭(zhēng)創(chuàng)6000萬(wàn)噸年吞吐量的攻堅(jiān)之年,。為順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下，如今正如火如荼的掀起一場(chǎng)“保安全,、促生產(chǎn)”的年終沖刺運(yùn)動(dòng),。xx同志也立足自身崗位，本著“服務(wù)生產(chǎn),、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo),，在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作，不僅踐行著自己的崗位職責(zé),，還履行了作為公司項(xiàng)目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命,。其愛(ài)崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,，深深感染著周?chē)恳晃粏T工并吸引著他們爭(zhēng)相學(xué)習(xí),，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許和表?yè)P(yáng)。現(xiàn)將該同志今年來(lái)的工作表現(xiàn)情況匯報(bào)如下：

一.擁有豐富的理論知識(shí),、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底

xx同志于xx年1月份進(jìn)入電氣專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢部門(mén),。在點(diǎn)檢崗位上，他認(rèn)真學(xué)習(xí),、虛心求教,，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙,，并加以運(yùn)用,。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。

例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重,，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸,、回裝跑偏裝置的問(wèn)題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化,。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷(xiāo)裝置,，并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施,，不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí),，節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間,，一拔即可將跑偏故障消除,，減少了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定,，不會(huì)發(fā)生移位,。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí)，還方便了回裝,。

其次,，他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時(shí)消缺和各類(lèi)軟件臺(tái)賬的匯總,、處理和備案,。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),，避免了二次檢修情況的'發(fā)生,，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí)，還減少了材料備件的消耗,，提高了檢修效率,，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。

二.具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守

為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用,，優(yōu)化人員配置,，更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航，xx年7月,，xx同志加入到三班保駕崗位,。

進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中,。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí),，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請(qǐng)教,、刻苦鉆研、積極探討各類(lèi)故障的處理方法,，帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍,。他還根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)故障處理的方式和過(guò)程，利用閑暇之余,，潛心研究,，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書(shū)，以供周?chē)聜儾殚喓蛯W(xué)習(xí),，極大的方便了本崗位人員對(duì)日后類(lèi)似故障的快速鎖定和排除,，節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間，有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行,。

為提高一線(xiàn)生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能,，他還積極做到對(duì)崗位操作人員的傳、幫,、帶的培訓(xùn)工作,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除,。例如皮帶沿線(xiàn)跑偏裝置的調(diào)整,、金檢的測(cè)試、潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備積灰的清理等,。

此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對(duì)異常設(shè)備的跟蹤和反饋,，提出了許多有價(jià)值的建議和意見(jiàn)，并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納,。

三.具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

面對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重,，停機(jī)間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,，安全形勢(shì)又十分嚴(yán)峻等問(wèn)題,，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線(xiàn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,，及時(shí)反饋,。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間,、達(dá)目標(biāo),，致使設(shè)備運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng)，高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生，再加上補(bǔ)油周期過(guò)長(zhǎng)（6m）,，對(duì)設(shè)備無(wú)疑是一大傷害,，由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，提出了縮短補(bǔ)油周期（3m）的合理化建議,，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

他還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起,。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表,、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送,。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí),，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

回顧過(guò)去的一年,，他認(rèn)為自己取得的成績(jī)跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,、師傅同事們的幫助和教誨和個(gè)人辛勤努力密不可分。展望未來(lái)一年,，他將一如既往,，倍加努力，立足崗位,，力求將工作做善做美,，為公司項(xiàng)目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn),。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的xx同志,。

生產(chǎn)一線(xiàn)員工先進(jìn)事跡材料參考模板【二】

xx,，xxxx年出生，本科學(xué)歷,，1995年參加工作,，現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計(jì)量部主管，她踏實(shí)工作,、默默奉獻(xiàn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,，取得了不錯(cuò)的成績(jī),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

一,、在思想方面

作為xx湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,，xx在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的xx來(lái)到氣候環(huán)境惡劣,，氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作,，心理的落差可想而知,，這種落差會(huì)引起她的失落感，影響工作情緒,。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,，只有適應(yīng)這種落差，消除失落感才能把心投入到工作中去,，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富，由此,，調(diào)整了自己的心態(tài),，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活,，適應(yīng)這里的工作,。在自己的努力下，xx這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，被公司提拔為計(jì)重部主管,，被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。

二,、在工作方面

作為公司計(jì)重部的主管,，其工作崗位的重要性不言而喻，計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,，在面對(duì)公司和牧民這“矛盾體”,，她做到了雙贏，不偏不倚,，全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六,，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

作為公司工會(huì)主席,，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,，建立完善、穩(wěn)定,、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,，在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善,，人員配備齊全,，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問(wèn)題,，必須召開(kāi)員工代表會(huì)議進(jìn)行討論,。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》,，并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》,、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂,。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),，全體員工簽定勞動(dòng)合同，并定期向員工公布各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況,。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德,、質(zhì)量,、安全、誠(chéng)信教育,，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,，安全衛(wèi)生檢查，落實(shí)管理情況,，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,，同時(shí)也提高了公司的管理水平,。

三、在組織紀(jì)律方面

作為公司的管理層和公司工會(huì)主席,，xx以身作則,，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門(mén)的紀(jì)律要求,，按時(shí)上班,，按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí),，沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí),，認(rèn)真,、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,。

四,、在學(xué)習(xí)方面

作為公司計(jì)重部的主管，xx深知自己工作的重要性,，為了更好的服務(wù)于公司和牧民,，她依照公司的要求，不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平，不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí),，先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》,、《計(jì)量技能守則》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。為了更好與牧民的溝通,，她還自學(xué)藏語(yǔ),，在她堅(jiān)持不懈的努力下，藏語(yǔ)水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可,。

總之，從xx加入公司以來(lái),，她兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨、埋頭苦干,，做出了不平凡的成績(jī),，對(duì)于成績(jī)她永不不自滿(mǎn)，對(duì)于困難她永不服輸,，對(duì)于工作她永不放松,，以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn),！

生產(chǎn)一線(xiàn)員工先進(jìn)事跡材料參考模板【三】

在妻子的眼里,，xxx算不上一位非常稱(chēng)職的好丈夫，因?yàn)樗幻ζ饋?lái)有時(shí)連家都不回,。在孩子心中,，xxx稱(chēng)不上是一名合格的父親，因?yàn)樗緵](méi)多少時(shí)間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩,。然而,，在每一位接觸過(guò)他的領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，xxx是一位腳踏實(shí)地,、從不計(jì)較個(gè)人得失,、勤奮負(fù)責(zé)的好下屬；也是一個(gè)能夠以誠(chéng)相待,、以心相交的知心朋友,。其睿智的思維方式、勤奮敬業(yè)的工作風(fēng)格,、和善平實(shí)的為人態(tài)度,，時(shí)刻影響著身邊的每一位人，使他成為同事心中的楷模,。

說(shuō)起他來(lái),，xx的修箱技術(shù)主任xxx可是贊不絕口,。xx年，xx新增了冷箱維修業(yè)務(wù),。由于南方xx主要是生產(chǎn)干箱業(yè)務(wù),，因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白，人手特別緊缺,。當(dāng)時(shí)考慮要調(diào)一個(gè)懂電工業(yè)務(wù),、對(duì)空調(diào)冷機(jī)維修熟悉的人過(guò)來(lái)。由于這塊人才不是很多,，而且由于堆場(chǎng)成立不久,，一切條件都比較艱苦，因此調(diào)人手也比較困難,。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)想到了xxx,。當(dāng)時(shí)xxx已經(jīng)是維修電工班的班長(zhǎng)，而調(diào)過(guò)來(lái)只是作一般的普通技術(shù)維修工人,，因此領(lǐng)導(dǎo)考慮來(lái)作他的工作,。但沒(méi)想到的是，當(dāng)時(shí)一說(shuō)xxx就接受了,。xxx為什么會(huì)寧愿自己收入降低,、班長(zhǎng)也不做而來(lái)做一個(gè)一般的冷箱技術(shù)維修工人呢，記者也帶著這樣的疑問(wèn)問(wèn)了他,。xxx說(shuō)：“其實(shí)當(dāng)時(shí)來(lái)堆場(chǎng)之前我也考慮了這樣的問(wèn)題,，甚至也有打退堂鼓的想法。不過(guò)最主要地還是后來(lái)這種事業(yè)上的挑戰(zhàn)感讓我戰(zhàn)勝了自己,。我覺(jué)得這對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因?yàn)閬?lái)這里更能讓我發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng),。我以前在湛江的學(xué)校是學(xué)電子技術(shù)的,，這些年來(lái)我也一直在自學(xué)電子維修的知識(shí)，前不久還拿了深圳市的高級(jí)電工證,。我想到堆場(chǎng)這里更能發(fā)揮我的所學(xué)專(zhuān)長(zhǎng),，成為一個(gè)獨(dú)擋一面的技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才?！?/p>

正是基于這樣的理念,，xxx在技術(shù)上的鉆研是刻苦的，幾乎可以用瘋狂兩個(gè)字來(lái)概括,。來(lái)堆場(chǎng)不久，為了盡快地熟悉新業(yè)務(wù),，xxx被公司派往青島xx冷箱去學(xué)習(xí)了一周時(shí)間,。在這一周的時(shí)間里,，可以用廢寢忘食、夜以繼日來(lái)形容,。為了掌握更多的知識(shí),，他白天泡在生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，跟著學(xué)習(xí)的師傅不停地看,、不停地問(wèn),，有時(shí)候師傅也被問(wèn)煩了，問(wèn)怕了,，也服了這個(gè)愛(ài)學(xué)的學(xué)生,。晚上呆在休息的地方，他就看資料,。因?yàn)槔湎錂C(jī)組一般都是從國(guó)外進(jìn)口的',，因此資料大多數(shù)也是英文，這對(duì)于xxx這個(gè)只有中專(zhuān)文化程度的人來(lái)說(shuō),，面對(duì)大量的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),，真是非常的難懂。但xxx就有一種知難而上的精神,，越是困難的事情就越要去搞懂它,，越是不輕易放棄。也許可以用這樣一句話(huà)來(lái)形容,，“天下事有難易乎,，為之，則難者亦易矣,！不為,，則易者亦難矣?！笨床欢⑽馁Y料,，就自己買(mǎi)了一本英文字典來(lái)查詢(xún)，就去問(wèn)懂的人,。理論學(xué)習(xí)了,，再到現(xiàn)場(chǎng)去觀摩、摸索,，甚至自己找一臺(tái)報(bào)廢的冷機(jī)拆開(kāi)來(lái)看,，對(duì)照資料一步一步弄懂它工作的原理。因此在較短的時(shí)間內(nèi),，他就掌握了冷機(jī)維修的知識(shí),。

堆場(chǎng)對(duì)客戶(hù)提供的是24小時(shí)服務(wù)承諾，從開(kāi)展冷箱業(yè)務(wù)至今,，由于冷箱方面都由他負(fù)責(zé),，夜里出箱有時(shí)會(huì)有一些異常情況,，xxx都做到了隨叫隨到，對(duì)工作沒(méi)有絲毫怨言,，任勞任怨,。在夏海軍主任的腦海里，牢牢記得這樣一件事,。前不久由于堆場(chǎng)白天沒(méi)有電,，因此有些箱沒(méi)有修完，xxx就自己申請(qǐng)加晚班,。有一次半夜二點(diǎn)多了,，cps有一個(gè)箱東來(lái)提箱，而當(dāng)時(shí)xxx已經(jīng)回家,。但溫度,、通風(fēng)口的設(shè)定只有他熟悉，因此只好又打電話(huà)給他,。半夜三更,，xxx又急急忙忙從家里打車(chē)往公司趕……

客戶(hù)心中的及時(shí)雨

從去年九月份至今，堆場(chǎng)共進(jìn)出了五百多臺(tái)冷箱,，每臺(tái)箱都經(jīng)過(guò)了他的檢驗(yàn)及修理,，出去之后沒(méi)有一臺(tái)箱因檢測(cè)及維修質(zhì)量問(wèn)題遭到客戶(hù)投訴；相反,，由于其嫻熟的技術(shù),，得到了多家客戶(hù)的贊揚(yáng)。hlc的箱東對(duì)其技術(shù)表示非常滿(mǎn)意,。cps把xx作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地,，這其中和他的努力是分不開(kāi)的。

記者在采訪(fǎng)過(guò)程中,，所有采訪(fǎng)對(duì)象談得最多的就是他與所有客戶(hù)的關(guān)系,。筆者大為疑惑，究竟xxx有什么樣的魔力使得他的客戶(hù)這么信任他,，他與客戶(hù)之間又有著一根什么樣的點(diǎn)石成金的魔力棒呢?就此,，記者也當(dāng)面問(wèn)了他。xxx告訴記者：“其實(shí)與客戶(hù)最重要地是坦誠(chéng)以待,，設(shè)身處地地為客戶(hù)著想,。其實(shí)客戶(hù)是為了維護(hù)自己公司的利益，你搞不好會(huì)使他丟了飯碗,。所以他的要求你一定要落實(shí)到位,，不能欺騙客戶(hù)，我們不是做一桿子的買(mǎi)賣(mài),。我們修箱不是說(shuō)從一臺(tái)箱上一下子就能賺多少錢(qián),，關(guān)鍵圖的還是客戶(hù)的這個(gè)量,。一定要給客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。有些私人堆場(chǎng)為了圖利,，騙客戶(hù)，最終只是使自己的業(yè)務(wù)走向死胡同,?！?/p>

說(shuō)起與客戶(hù)的關(guān)系，xxx還給記者說(shuō)了這樣一件事,。有一次一臺(tái)cps的裝了貨的冷箱,，由于里面蒸發(fā)器的馬達(dá)壞了，晚上一點(diǎn)多打電話(huà)我,，司機(jī)非常著急,。因?yàn)槔锩嫜b的都是農(nóng)產(chǎn)品，如果不修好蒸發(fā)器,，整箱貨物都有可能壞掉,，那會(huì)對(duì)船運(yùn)公司造成很大的名譽(yù)與金錢(qián)上的損失。當(dāng)時(shí)xxx馬上從家里打車(chē)趕到堆場(chǎng),，一看現(xiàn)場(chǎng)情況,，需要更換馬達(dá)，但當(dāng)時(shí)聯(lián)系不上客戶(hù),。當(dāng)時(shí)單間已經(jīng)來(lái)不及先與箱東聯(lián)系,，xxx當(dāng)機(jī)立斷，將另外一臺(tái)空箱的馬達(dá)卸下來(lái)上在這臺(tái)箱上,，并用電腦下載資料告訴客戶(hù)實(shí)際情況,。船公司后來(lái)還專(zhuān)門(mén)表?yè)P(yáng)了xxx，說(shuō)以后遇到這種情況不要等他們,，要靈活處理,。也正是通過(guò)這次事件，cps的箱東林先生非常地信任他,，對(duì)xxx進(jìn)行了特別授權(quán),。以后修箱時(shí)遇到一些需要更換一些小零件時(shí)，可以先換過(guò)之后再申報(bào)給他們,。甚至林先生以后在選擇他們的冷箱選用什么樣的冷機(jī)時(shí),，都會(huì)咨詢(xún)xxx的意見(jiàn)，因?yàn)樗呀?jīng)完全把xxx作為一個(gè)朋友來(lái)看待,。他經(jīng)常對(duì)xxx說(shuō)這樣一句話(huà)：“小梁,，你來(lái)了，我的心就踏實(shí)了……”

生產(chǎn)一線(xiàn)員工先進(jìn)事跡材料參考模板【四】

xx同志是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工,，參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間,，但憑借自己刻苦鉆研,、農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,，還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工，特別是一線(xiàn)員工的勞動(dòng)積極性,。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),，也幫助和提高了一線(xiàn)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能,。并運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐,，積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,，出謀劃策,，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議,，其中多次被相關(guān)崗位和部門(mén)吸收和采納,。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí),，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng),。

一.擁有豐富的理論知識(shí)、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底

xx同志于2011年1月份進(jìn)入電氣專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢部門(mén),。在點(diǎn)檢崗位上,，他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教,，企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙,，并加以運(yùn)用,。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。

例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重,，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸,、回裝跑偏裝置的問(wèn)題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化,。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷(xiāo)裝置,，并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施,，不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí),，節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響,，而且跑偏裝置位置固定,，不會(huì)發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí),，還方便了回裝,。

其次，他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù),，做到異常信息的及時(shí)消缺和各類(lèi)軟件臺(tái)賬的匯總,、電力員工先進(jìn)事跡處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤,，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生,，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí),，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率,，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn),。

二.具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守

為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置,，更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,，2011年7月，xx同志加入到三班保駕崗位,。

進(jìn)入崗位后,，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí),，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請(qǐng)教,、刻苦鉆研、積極探討各類(lèi)故障的處理方法,，帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍,。他還根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)故障處理的方式和文明員工先進(jìn)事跡過(guò)程，利用閑暇之余,，潛心研究,，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書(shū)，以供周?chē)聜儾殚喓蛯W(xué)習(xí),，極大的方便了本崗位人員對(duì)日后類(lèi)似故障的快速鎖定和排除,，節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間，有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行,。

為提高一線(xiàn)生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能,，他還積極做到對(duì)崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,，教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線(xiàn)跑偏裝置的調(diào)整,、金檢的測(cè)試,、潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備積灰的清理等。

此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對(duì)異常設(shè)備的跟蹤和反饋,，提出了許多有價(jià)值的建議和意見(jiàn),，先進(jìn)員工事跡并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。

三.具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

面對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重,，停機(jī)間歇少,，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢(shì)又十分嚴(yán)峻等問(wèn)題,，他立足崗位,，積極穿梭在生產(chǎn)一線(xiàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集,、分析工作并記錄在案，及時(shí)反饋,。例如為了保生產(chǎn),、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo),，致使設(shè)備運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng),，高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生，信用社員工先進(jìn)事跡再加上補(bǔ)油周期過(guò)長(zhǎng)（6m）,，對(duì)設(shè)備無(wú)疑是一大傷害,，由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，提出了縮短補(bǔ)油周期（3m）的合理化建議,，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

他還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起,。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表,、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送,。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得

生產(chǎn)一線(xiàn)員工先進(jìn)事跡材料參考模板【五】

一,、深入學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會(huì)精神,、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料,、袁懋振董事長(zhǎng)和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà),。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性,；進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,；進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏,、不勝不休”的抗災(zāi)精神,，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓,、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器,。

除此之外,，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視,、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,，關(guān)注社會(huì)政治生活，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高,。

二,、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,，我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓(xùn),。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷(xiāo)信息化,、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),，并結(jié)合工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化,、自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。此外，利用周末時(shí)間,，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專(zhuān)業(yè)工程碩士,，在這一年多的時(shí)間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲,，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。

三,、認(rèn)真做好本職工作,，提升工作能力

在過(guò)去的一年多時(shí)間里，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我主要參與完成了以下工作：

（一）營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心建設(shè)

營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心是通過(guò)對(duì)客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng),、955xx系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng),、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,，建立了新的營(yíng)銷(xiāo)工作流程監(jiān)控管理體系,，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理，全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和層次,。從年初建設(shè)開(kāi)始,，我參與了《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫(xiě)完善，建設(shè)過(guò)程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù),。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，通過(guò)征求各部門(mén)意見(jiàn),，編寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》,、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫(xiě)完善。至今營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng),，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,，發(fā)供電模塊23項(xiàng),、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)13項(xiàng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng),、其它2項(xiàng)。

（二）縣級(jí)公司“一體化”工作

作為今年?duì)I銷(xiāo)“三大工程”的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”建設(shè),，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》,、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范（試行）》,、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則（試行）》編寫(xiě)完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,，參與《云南電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書(shū)》編寫(xiě)完善,，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題,，編寫(xiě)完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄,、核,、收三大核心模塊的實(shí)施。

（三）昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳

參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫(xiě)完善,，協(xié)調(diào)昆明局,、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,，軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半,，很快將投入使用，屆時(shí)用戶(hù)可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式,，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢(xún),、報(bào)裝等業(yè)務(wù)，讓用戶(hù)更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,，省時(shí)靈活,，同時(shí)也節(jié)約了供電成本。

（四）建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統(tǒng)本

參與《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》,、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際情況,，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢(xún)、查詢(xún)供電通知書(shū),、用戶(hù)檔案信息,、審核整改通知單、填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處理單,、問(wèn)題記事本等稽查常用功能,。

（五）參與編寫(xiě)各種規(guī)范

參與編寫(xiě)完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范（共十六分冊(cè)）》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法（試行）》,、《云南電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》,、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。

（六）完成計(jì)量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算,、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置,、編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量及營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況。

生產(chǎn)一線(xiàn)員工年終工作總結(jié)1000字 生產(chǎn)一線(xiàn)管理年終工作總結(jié)篇四

2012年*/*公司員工留用與招聘方案

最近幾年,，由于制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的繁榮導(dǎo)致了勞動(dòng)力需求的上漲,，而勞動(dòng)力增長(zhǎng)速度趨緩，勞動(dòng)力受教育程度迅速提高,，對(duì)收入的高預(yù)期讓很多人寧愿不工作也不向低收入妥協(xié),，中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸喪失?！懊窆せ摹薄凹脊せ摹??大量涌現(xiàn)，同時(shí)民營(yíng)和私營(yíng)企業(yè)主要支撐的制造企業(yè)需要大量勞動(dòng)力,，不愿且不能較大幅度增加員工收入,，勞動(dòng)力供需矛盾日益凸顯,。

員工離職率接連幾年都呈上升趨勢(shì)，而且隨著金融危機(jī)的爆發(fā),、后續(xù)長(zhǎng)期的不良影響,，這種趨勢(shì)絲毫沒(méi)有減緩的跡象。如何在保證業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的條件下吸引和保留人才,，正在成為中國(guó)企業(yè)的管理者們最大的挑戰(zhàn),。

2011年春節(jié)過(guò)后,，上海各行業(yè)即出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象,，部分加工企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)工率不足一半，上海2008年,、2009年,、2010年勞務(wù)工離職率分別為37.1%、42.2%,、47.9% 根據(jù)另外一份權(quán)威資料顯示,，2007年傳統(tǒng)制造業(yè)中的操作人員類(lèi)離職率高達(dá)31.5%；生產(chǎn)管理類(lèi)其次,，為27.1%,，其中，制造業(yè)的車(chē)間主任成為企業(yè)挖角的熱門(mén),。

因此,，對(duì)于一家規(guī)模在450人左右的產(chǎn),、銷(xiāo)一體化性質(zhì)的公司來(lái)說(shuō)，年前15%~30%的操作工離職是很正常的人事變動(dòng),，但如何將這個(gè)值定在一個(gè)較低的位數(shù),，克服“招工難”帶來(lái)的不利影響，需要一個(gè)長(zhǎng)效的機(jī)制,，以此留下老員工,、招徠新員工、甚至借用老員工的口碑帶來(lái)新員工,，保證企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)合格率,。

為打造一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍,，現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招聘管理人才,，真誠(chéng)歡迎有識(shí)之士報(bào)名應(yīng)聘。

a.操作類(lèi)員工

對(duì)于操作工來(lái)說(shuō),，收入,、工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越成為員工離職的主要考量，后兩者的比重有越來(lái)越大的趨勢(shì),。有時(shí),，一些操作工的離職原因是“厭倦加班，厭倦干重復(fù)的活” 最直接有效的方法：

1.在生產(chǎn)一線(xiàn)工作的操作工,，年后返回公司,，且從年后工作第一天開(kāi)始計(jì)算，在公司服務(wù)滿(mǎn)2個(gè)月,，憑車(chē)票可給予每人100元的車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo),。

2.鼓勵(lì)在職員工推薦親朋好友為公司服務(wù)，服務(wù)滿(mǎn)3個(gè)月,，給予100元/人的介紹津貼,。長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)：

1.設(shè)立年資工資，在生產(chǎn)一線(xiàn)工作滿(mǎn)一年的操作工（若晉職或加薪）,，每個(gè)月給予50元的年資工資補(bǔ)貼，年資工資年底一次性計(jì)算好,，第二年正月過(guò)完后第二個(gè)月予以發(fā)放,。

2.進(jìn)行一定程度的崗位調(diào)整，培養(yǎng)操作工對(duì)各個(gè)工序的了解,，讓操作工感受到公司對(duì)他們的培養(yǎng),，掌握更加專(zhuān)業(yè)的技能，樹(shù)立“你優(yōu)秀,，就是我優(yōu)秀”

3.根據(jù)市場(chǎng)行情,，對(duì)計(jì)件工資合理地進(jìn)行一定程度的調(diào)整,，b.非操作類(lèi)（管理和技術(shù)類(lèi)）

一個(gè)最主要的準(zhǔn)則在于：事業(yè)留人。

生產(chǎn)一線(xiàn)員工年終工作總結(jié)1000字 生產(chǎn)一線(xiàn)管理年終工作總結(jié)篇五

工作總結(jié),，就是把一段時(shí)間內(nèi)已經(jīng)做過(guò)的工作,，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的復(fù)盤(pán)、檢查,、評(píng)價(jià),，對(duì)取得的成績(jī)、存在的缺點(diǎn)和不足,，進(jìn)行一次具體的分析研究,。下面就是小編給大家?guī)?lái)的2021生產(chǎn)一線(xiàn)員工年終工作總結(jié)五篇，希望大家喜歡,！

生產(chǎn)一線(xiàn)員工年終工作總結(jié)一

作為_(kāi)科技股份有限公司的生產(chǎn)主管,，我接觸了多種的管理業(yè)務(wù)，使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論知識(shí)得到了系統(tǒng)的檢驗(yàn),。

在_這一年中,，我把自己真正融入到工作中去，覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí),，收獲也不小,。不僅實(shí)習(xí)了整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的流程，也參與了對(duì)管理工作實(shí)行審查的更高一層次的管理,、生產(chǎn)工作的實(shí)踐,。

一、公司基本概況

1.發(fā)展規(guī)劃

維護(hù)和鞏固本地市場(chǎng)提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品占有率,，延伸拓展國(guó)際市場(chǎng),，實(shí)施產(chǎn)品多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

開(kāi)展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平,，全方位提升企業(yè)的管理效率和營(yíng)運(yùn)水平，增加研發(fā)投入,，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量,。增強(qiáng)創(chuàng)新水平，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主能力,。

開(kāi)拓,、發(fā)展、完善覆蓋本地,、國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的高效營(yíng)銷(xiāo),，贏得主要市場(chǎng)，擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng),，提高產(chǎn)品出口比例,。為成為世界_強(qiáng)的跨國(guó)公司而不懈努力,。

2.企業(yè)文化

市場(chǎng)意識(shí)——企業(yè)內(nèi)部任何部門(mén)都應(yīng)該緊盯市場(chǎng)而運(yùn)作，了解需求,、及時(shí)反應(yīng),。

效率意識(shí)——企業(yè)物流鏈，資金鏈,，管理的執(zhí)行力都應(yīng)體現(xiàn)合理,、高效的原則，人盡其才,、物盡其用,。

服務(wù)意識(shí)——服務(wù)無(wú)微不至。在公司內(nèi)部運(yùn)作的流程中,，上工序的服務(wù)對(duì)象是下工序,，管理者的服務(wù)對(duì)象是下屬員工。在公司外部,，公司的服務(wù)對(duì)象是所有客戶(hù)及潛在客戶(hù),。服務(wù)對(duì)我們而言是核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。以最短的時(shí)間,、最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要是我們的基本信念,。

團(tuán)隊(duì)精神：作為民營(yíng)企業(yè)，員工的團(tuán)隊(duì)精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。我們鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),，但堅(jiān)信只有內(nèi)外一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織,。

經(jīng)營(yíng)方針：公司致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿(mǎn)足社會(huì)需要,，不斷提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，開(kāi)發(fā)不同的市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

3.人力資源策略

注重人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備,，提供系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)課程，使員工得到專(zhuān)業(yè)技能的提高,。

科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活，增強(qiáng)了員工的歸屬感,、認(rèn)同感。金剛與員工共成長(zhǎng),。

_科技股份有限公司堅(jiān)持通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，提高員工素質(zhì)。宣揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的企業(yè)文化精神,，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展,。

二、生產(chǎn)主管的工作職責(zé)

雖說(shuō)是模擬市場(chǎng)運(yùn)作,，畢竟是我們即將進(jìn)入社會(huì)前的一次磨練的機(jī)會(huì),，所以沒(méi)有輕視。剛開(kāi)始我們根據(jù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),，市場(chǎng)規(guī)則,，信息中心的資料分析地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平，市場(chǎng)偏好及供求關(guān)系,，以確保公司的正常運(yùn)行,。

三、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)內(nèi)容

1.規(guī)劃管理

第一次接觸生產(chǎn)部,，由于自己的專(zhuān)業(yè)又不是這么熟悉,，故感到很難入手，究竟怎樣開(kāi)始工作了,。_計(jì)劃以及_x,、物料需求等都是我的工作內(nèi)容，一開(kāi)始感到很迷茫,。然后我把以前學(xué)過(guò)相關(guān)課程的書(shū)翻出來(lái)看,，如《生產(chǎn)運(yùn)作管理》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》,、《財(cái)務(wù)管理》,、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》,、《戰(zhàn)略管理》,、《管理運(yùn)籌學(xué)》，慢慢知識(shí)又浮現(xiàn)我的腦海,。

年初要先起草_,，并且計(jì)劃粗能力計(jì)劃，物料需求;月初就要寫(xiě)出廠房容量報(bào)告,，設(shè)備能力報(bào)告以及人工需求報(bào)告;年末需要年度工作總結(jié)以及需求規(guī)劃報(bào)告,。

2.車(chē)間管理

車(chē)間管理的核心是制定管理標(biāo)準(zhǔn)，好讓下面的生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)工作,。雖說(shuō)這是模擬實(shí)習(xí),，但卻很逼真，不單是每個(gè)部門(mén)都有員工，而且有第三方,、客戶(hù)部,、工商部銀行等。

年初車(chē)間計(jì)劃,、生產(chǎn)預(yù)算;月初則要考慮車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,、批量安排、委外計(jì)劃;平時(shí)的工作要注意下達(dá)領(lǐng)料單,、生產(chǎn)加工或裝配等,。

3.產(chǎn)能管理

產(chǎn)能可以說(shuō)是衡量生產(chǎn)部的一個(gè)指標(biāo)，故在產(chǎn)能這塊我費(fèi)了很多心血在里面,。包括產(chǎn)能計(jì)劃,、設(shè)備計(jì)劃、投資預(yù)算,、設(shè)備購(gòu)置或租賃,、設(shè)備維護(hù)與修養(yǎng)等。在這方面,，需要和財(cái)務(wù)部密切聯(lián)系,，因?yàn)槲覀円⒁夤潭ㄙY產(chǎn)的一個(gè)折舊問(wèn)題。

4.成本管理

成本控制的高低,，直接影響到公司盈利的多少,。主要是一個(gè)成本計(jì)算方法。

年初我主要是掌握成本控制措施與方法;年末需要進(jìn)行產(chǎn)品成本分析;同時(shí),，在平常的工作中,，要計(jì)算半成品的成品和產(chǎn)成品成本。

四,、小結(jié)

_科技股份有限公司,，是一間蒸蒸上榮的公司，同事之間相敬如賓,，謙虛學(xué)習(xí),。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我收獲頗豐,。在這次模擬實(shí)習(xí)中,，為了完成任務(wù)，我從多個(gè)方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源;親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財(cái)物產(chǎn)供銷(xiāo)”所有方面的預(yù)測(cè),、決策,、計(jì)劃、預(yù)算,、組織,、協(xié)調(diào),、控制和分析，涉及企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的方方面面;公司的具體業(yè)務(wù)又涉及供應(yīng)鏈,、生產(chǎn)鏈,、價(jià)值鏈的主要業(yè)務(wù)。

作為一個(gè)生產(chǎn)制造公司,，我們的具體業(yè)務(wù)涉及信息流、業(yè)務(wù)流,、物流,、資金流的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一;涉及具體業(yè)務(wù)發(fā)生、完成;經(jīng)手業(yè)務(wù)辦理,，業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞,，進(jìn)行業(yè)務(wù)處理;因此我們可以親自體驗(yàn)從數(shù)據(jù)到信息,，從信息到?jīng)Q策方案,，從決策方案到科學(xué)決策的完整過(guò)程,。通過(guò)校內(nèi)模擬實(shí)習(xí),，能夠使我在知識(shí)、素質(zhì)、能力等方面都能得到訓(xùn)練，能夠提升,。

生產(chǎn)一線(xiàn)員工年終工作總結(jié)二

_年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力,，積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服,。

一、工作重點(diǎn)

1.配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作

一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕,，由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位,，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下,，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作,，機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段,。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題，在不斷解決了超速,、游車(chē),、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用,。

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu),、定做有關(guān)備件,，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存,，確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號(hào)機(jī)備件需求,。

2.保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

進(jìn)入_年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,，適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn),。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,，出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題,，在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行,。

二,、日常工作

1.由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決,，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài),。

2.不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),，努力發(fā)揮骨干員工的先鋒模范作用,，在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果,。

3.不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視,。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題,，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中,。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入_年,。

4.加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,，在_年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn),。

三、安全與管理

_年是安全與管理年,，為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),，消除去年連串惡性事故造成的陰影,，遏制各類(lèi)事故的頻繁出現(xiàn)，防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,，生產(chǎn)部做了以下工作：

1.上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,，多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭(zhēng)不留死角,，徹底打掃,、整理機(jī)修車(chē)間、分油機(jī),、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,，積存垃圾較多的區(qū)域，對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類(lèi),，使用設(shè)備保養(yǎng)卡,，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段,。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證,。

2.在_年里，生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格各類(lèi)考核制度，將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng)，真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生,。

3.督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后，從機(jī)組的安全角度出發(fā),，又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,，使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠,。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到，影響安全的最大可能還是人為因素,，因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,，員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修,。

4.生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，建立了安全,、消防臺(tái)帳并逐漸完善,。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票,、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,，及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí),。

四、不足之處

_年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,，機(jī)組順利運(yùn)行全年,，為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結(jié)果,。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,，這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

1.個(gè)別員工的主動(dòng)性,，積極性較差,，影響運(yùn)行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò),。調(diào)動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。

2.事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高,。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,，也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,，積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),，在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效,、有序,。

五、20_年工作展望

_年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),，值得我們欣慰,，我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度,、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,，并不斷克服工作中的不足之處。在_x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,，順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),，在避免出現(xiàn)各類(lèi)惡性事故的前提下，調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,，將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。

生產(chǎn)一線(xiàn)員工年終工作總結(jié)三

在這一年的時(shí)間里,，自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿(mǎn)成功,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將_年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作方面

在這一年里,，我從事機(jī)動(dòng)的工作,。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),，一次性合格率x%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理,，工藝，衛(wèi)生,，安全,，質(zhì)量，紀(jì)律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄,。這一年里也換了不少的新人,，每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,，也存在一些不足的地方,。主要是我們?cè)谘b車(chē)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車(chē)的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因,。在不能更改配件的情況下,，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷,、碰花,，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善,，但還不能根本解決,。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細(xì)處,。

二,、思想方面

車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情,，責(zé)任,，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。可以說(shuō),，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。其次,，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力,。具體到人,，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中,，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,，做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作。

生產(chǎn)一線(xiàn)員工年終工作總結(jié)四

伴隨著新年鐘聲的臨近,，我們依依惜別了任務(wù)繁重,，碩果累累的_年。滿(mǎn)懷熱情的迎徠了20_年,，在這年終之際,，作為一名車(chē)間的操作工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，新的一年即將到來(lái)了，回顧今年來(lái)的本人工作情況,，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

三月的我從一名學(xué)生改變?yōu)楣镜膶?shí)習(xí)生,，在實(shí)習(xí)的5個(gè)月中，犯了不少的錯(cuò)誤,，遇到了不少的挫折,，錯(cuò)誤是再所難免的，重要的是在錯(cuò)誤中我總結(jié)了自己的不足,，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),，特別是在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我的很多錯(cuò)誤都消滅在初始狀態(tài),。以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,，很快就結(jié)束了我的實(shí)習(xí)生涯。

七月我從實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜囊幻焦と?，這不但對(duì)我的物質(zhì)生活有點(diǎn)改善,，特別是對(duì)我的工作信心有很大的提高。雖然我在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)到不少東西,，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿(mǎn)足工作的需要,，特別是我們干的阻尼器裝配，由原來(lái)的三百多一下增加到六百多,，著讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力,，在這期間，我還帶了一名剛來(lái)的實(shí)習(xí)生,，他們剛來(lái)干的慢,，大多時(shí)候要靠我們來(lái)的時(shí)間比較長(zhǎng)的同事，很多人都因?yàn)閵A彈簧,，拿鉗子的手都腫了,，其中很多人叫苦叫累，但也只是嘴上說(shuō)說(shuō)而已,，畢竟公司的待遇還可以,，同事們工作的態(tài)度還是很積極的。在這種緊張的工作氣氛中,，我得到了很大的提高,，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益,。在工作中我坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤,，更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤，哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過(guò),，對(duì)我的師弟也是這樣要求的,。最讓我遺憾的是和有個(gè)同事的關(guān)系處的不是很融洽,，多多少少有些誤會(huì)，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意,，類(lèi)似的不會(huì)有下次,。

轉(zhuǎn)眼到了年底，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,，體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn),，在此,，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我,，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我,，以后的我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)一線(xiàn)員工年終工作總結(jié)五

本人所在的支架車(chē)間是礦機(jī)公司主要生產(chǎn)車(chē)間，支架車(chē)間目前有員工人,，男員工x人,，女員工x人，其中黨員x人,，共表團(tuán)員人,，今年支架車(chē)間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難,，團(tuán)結(jié)一心,，進(jìn)一步促進(jìn)支架車(chē)間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達(dá)的架液壓支架的大修改造任務(wù),，為礦機(jī)公司盈利x萬(wàn)元,，為年度公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就支架車(chē)間年工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

一,、加強(qiáng)思想,，建立健全分配制度

支架車(chē)間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹公司黨委的主要精神，支架車(chē)間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,，支架車(chē)間都能以身作則,，認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己,，堅(jiān)持原則秉公辦事;在廣大員工中樹(shù)立了良好的形象,，無(wú)一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

支架車(chē)間在分配制度上,，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎(jiǎng)金分配不合理等實(shí)際情況，并為下一步工作順利開(kāi)展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化,、合理化,、制度化，合理分配員工的收入,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性,，為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線(xiàn)，依據(jù)礦機(jī)公司對(duì)《生產(chǎn)車(chē)間考核辦法》,，制定計(jì)件工作定額,。嚴(yán)格按勞取酬，堅(jiān)持按規(guī)章制度落實(shí)獎(jiǎng)金,，加班費(fèi)用,。同時(shí)，每月公開(kāi)分配收入的透明度,，讓員工享有知情權(quán),、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去,。

二、統(tǒng)一思想,，搶抓機(jī)遇

支架車(chē)間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),，以培育“四有”員工隊(duì)伍,，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本,，緊緊圍繞車(chē)間生產(chǎn)為中心,，抓穩(wěn)定，保安全,，促效益,，進(jìn)一步促進(jìn)支架車(chē)間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展,。

在今年x-x月份期間，公司下達(dá)任務(wù)重,，工期要求緊,，支架車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況，多次與班組長(zhǎng)進(jìn)行探討研究,，最終形成統(tǒng)一思想,，用不到一月的時(shí)間完成完成x架液壓支架全部解體——修復(fù)——組裝的大修改造工作，在車(chē)間干活的一線(xiàn)員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下,，車(chē)間決定進(jìn)行兩班工作,，即白班和夜班，白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,，夜班進(jìn)行整體組裝成型,，就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間，終于把這塊硬骨頭給啃下了,。這一任務(wù)的完成,，是在液壓支架大修中史無(wú)前例的，也給集團(tuán)證明大修液壓支架的實(shí)力,，又一次鍛煉了大修液壓支架在時(shí)間上的考驗(yàn),。連續(xù)幾個(gè)月下來(lái)，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上,，但沒(méi)有人要求一天的休息,。這正是體現(xiàn)大家對(duì)集體的凝聚感，不怕?tīng)奚约?，為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實(shí)體現(xiàn),。

三、加強(qiáng)教育,，增強(qiáng)法制和安全意識(shí)

根據(jù)黨委,、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神的要求和安排，支架車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)工作做到早抓,、早部署,，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

支架車(chē)間年輕員工的自保和互保意識(shí)差,，針對(duì)在七月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件，車(chē)間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育活動(dòng)。如利用車(chē)間班前會(huì),、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育,。并通過(guò)報(bào)刊、座談及會(huì)議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),，對(duì)存在的社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論,，對(duì)不道德及違背社會(huì)公德的行為進(jìn)行大膽的說(shuō)出自己的觀點(diǎn)和看法，提高了認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一了思想,。這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車(chē)間員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力,，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)公司及車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念,、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng),，達(dá)到了良好的效果,。車(chē)間員工都能遵章遵紀(jì)守法,，無(wú)刑事犯罪行為和無(wú)“黃、賭,、毒”現(xiàn)象發(fā)生,。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，提高廣大員工隊(duì)伍素質(zhì)

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車(chē)間訂閱各類(lèi)報(bào)紙雜志供不同愛(ài)好的員工學(xué)習(xí),，以豐富多彩的載體吸引員工,，豐富廣大員工的工余時(shí)間。共青團(tuán)組織形式多樣的,、效果明顯的青年志愿者活動(dòng),，受到社會(huì)的好評(píng)。車(chē)間工會(huì)積極的組織和參與了如：對(duì)車(chē)間有病住院?jiǎn)T工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng),，使得他們體會(huì)到有一個(gè)溫暖的大家庭,，有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體。慶“五一”長(zhǎng)跑,、獨(dú)唱和舞蹈,、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,，這些有益員工身心健康活動(dòng)的開(kāi)展,，增強(qiáng)了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來(lái),，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,。

五,、存在的不足和急需改進(jìn)的方面

1、青年員工占大多數(shù),，缺少培訓(xùn)和教育力度,。青年員工的文化素質(zhì)高低不同，從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動(dòng)性并且隨意性較大;

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,，造成一定的浪費(fèi)。由于x支架工期要求緊,，加之車(chē)間場(chǎng)地小等因素,，造成作業(yè)區(qū)混亂，時(shí)造成一定的浪費(fèi),。

六,、針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題，車(chē)間做以下的打算

1,、加大對(duì)青年員工的教育管理力度;

2,、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，在裝配時(shí)有次有序的合理的進(jìn)行領(lǐng)取程序;

一年來(lái)車(chē)間在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī),。但還有不足之處,，在今后的工作中，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車(chē)間全體員工,，努力扎實(shí)的作好車(chē)間各項(xiàng)工作，為公司邁上一個(gè)新的臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。