當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

急診科上半年工作總結(jié)篇一

急診人次5400,、搶救人次1200,、洗胃人次180,、皮試人次13900、肌注人次7530,、靜滴人次75000,、輸血人次118

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點,。積極落實惠民措施,，扎實開展優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。如幫助病人掛號,、付款,、配藥、保管貴重財物,；免費為病人提供一次性杯子,、開水、縫針,、縫線,；科室里備有報刊、雜志,、健康宣教小知識等,，供輸液病人閱覽；對一些無主患者,、危急重病人及時開通綠色通道,，并為其聯(lián)系家人；展示了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象,，我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”

1,、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識和操作技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行考核,，以提高業(yè)務(wù)技術(shù)

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加新技術(shù),，新知識,。

3、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗.熟練技術(shù)操作水平,，小兒頭皮靜脈輸液一針見血，減輕了患兒的痛苦,，危重病人搶救時,，過硬的技術(shù)大大提高了搶救的成功率

4、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識

2,、一次性用品使用后均能及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

3,、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,，定時對各室進(jìn)行紫外線空氣消毒

4、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時能用

2,、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé),，定時檢查、定點放置,、定期消毒,，保證藥品數(shù)量與基數(shù)相符，保證搶救病人的正常使用

1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,，無差錯事故發(fā)生

2、強(qiáng)化安全意識教育

3,、加強(qiáng)重點時段管理,，做好護(hù)士長查房

4、根據(jù)病人時段高峰實行彈性排班,，合理搭配老,、中、青人員

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

妥善安排護(hù)生實習(xí)帶教,，要求老師嚴(yán)格帶教，放手不放眼,；要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了護(hù)理操作，并嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理操作規(guī)程及無菌操作原則，出科時進(jìn)行理論及操作考核,，并記錄成績

但平時工作中也存在著一些缺陷和不足,，小結(jié)如下：

1.急診科面積小的限制，就醫(yī)環(huán)境簡陋,。

2.護(hù)理科研能力較差,，論文書寫不足。

急診科上半年工作總結(jié)篇二

時光荏苒,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年,，這半年的成長充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將自己的工作總結(jié)如下：

作為一名中共黨員,，我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來,，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn),。

同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,，不斷提升自己，鍛煉自己,，如紅歌會,，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等,，豐富自己業(yè)余生活的同時,，開闊了眼界，增長了見識,，促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個無陪護(hù)病區(qū)，我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個自然的過程,，但是我能夠換位思考，體會病人的身心痛苦,，急家屬之所急,，憂病人之所憂，把病人當(dāng)做自己的親人,，不怕臟,，不怕苦，不怕累,，盡自己的全部力量去挽救病人的生命,，幫助病人，減輕他們的痛苦,，時刻銘記：救死扶傷,，才是我們的職責(zé)之所在!

因地鐵施工需要，去年急診病房,、eic,、急診輸液室、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整,，目前分診臺,、診查室、搶救室,、清創(chuàng)室,、急診病房、eicu,、急診收費,、急診化驗、急診藥房,、急診b超,、急診放射等多個區(qū)域，這些區(qū)域布局緊湊,，流向合理,，今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌，有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長搶救病人的需要,，今年新購進(jìn)一臺視屏喉鏡，設(shè)備科增加一臺全院共享的轉(zhuǎn)運呼吸機(jī),。

目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱xx名,、中級xx名,、初級xx名，新職工xx名,，其中碩士以上學(xué)歷xx名,，占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%。急診科目前護(hù)理人員xx名,，其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名,，固定人員xx名，占總數(shù)xx%,，人才梯對合理,。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè)，我們有計劃的進(jìn)行理論和實踐的繼續(xù)教育：

一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程,，細(xì)化每個時間節(jié)點的sop,，第一批強(qiáng)化培訓(xùn)膿毒癥、卒中,、胸痛的sop,，掌握急危重癥患者病情分層救治，提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。

二季度進(jìn)行了氣道管理專項培訓(xùn)：一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,，包括氣管插管、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等,；所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范，包括氣道濕化,、吸痰,、促進(jìn)排痰、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等,。

加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,，上半年急診電子病歷書寫達(dá)xx%,，留觀病歷xx余份，住院病歷甲級率100%,。

今年上半年急診人次xx次,，輸液人次xx人次，搶救人次xx人次,，從急診收住院人次xx人次,，急診病區(qū)出院xx人次，均較去年同期有較大的增長；

死亡xx人,，較去年同期明顯下降,，搶救成功率xx%；

1-5月份門診收入xx萬,，較去年同期xx萬,，上漲了xx%；

住院收入xx萬,，較去年同期xx萬,，上漲了xx%；

總收入xx萬,，較去年同期xx萬,，上漲了xx%。

因急診病房改造,，增設(shè)急診icu,，減少普通床，目前總床位xx張,，較前較少,，其中新增eicuxx張，調(diào)整收治病種,，急診收治危重病明顯增多,，整體收入大幅提升的情況下，急診考核指標(biāo)也有明顯改善,，具體如下：

床位使用率xx%，較去年同期xx%,，上漲xx%,；

病床工作日平均xx天，較去年同期xx天,，上漲了xx天,；

周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次，較去年同期xx次,，上漲xx次,；

平均住院日xx天，與去年持平,。

一提起急診科,，大多數(shù)人首先會想到，這是一個搶救急危重患者的場所,，是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，是一個現(xiàn)代醫(yī)學(xué)主宰的場所，中醫(yī)似乎無用武之地。其實不然,，中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實踐中,，對急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗。我科目前設(shè)有專門的綜合中醫(yī)診療室,，配備針灸針,、艾條、刮痧板,、火罐,、中藥外敷灌腸等設(shè)備，并保證24小時中藥飲片或中藥配方顆粒服務(wù),。針對急診科常見病,，外感發(fā)熱、咳嗽病,、泄瀉病等制定了詳細(xì)的中醫(yī)診療方案,，為了方便患者取藥及服用，每個病種對常見癥型制定了顆粒劑協(xié)定方,。

針對急診病房重點病種,，膿毒癥、喘病,、心衰病,，制定了中醫(yī)診療方案、臨床路徑和護(hù)理方案,，并開展中藥口護(hù),、會護(hù)、擦身等防治重癥患者院內(nèi)感染,，中醫(yī)治療率100%,，中醫(yī)藥治療收入達(dá)xx萬。

目前主持科研兩項：（1）xx省中醫(yī)藥局科技項目,，清金化痰湯聯(lián)合序貫抗生素治療對慢性阻塞性肺疾病臨床預(yù)后的影響,；

（2）xx市科技項目，從抑制炎癥反應(yīng)和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機(jī)制,。

協(xié)作科研2項：（1）xx省科技廳社會發(fā)展項目,，重癥患者超聲量化針灸電刺激強(qiáng)度聯(lián)合補中益氣湯防治獲得性衰弱臨床研究；

（2）xx省人民醫(yī)院,，心肺復(fù)蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預(yù)后評估多模式整合臨床研究,。

參加科研2項：（1）xx省中醫(yī)藥局科技項目，電針療法在無痛胃腸鏡治療中的應(yīng)用,；

（2）xx省中醫(yī)藥局科技項目,，半夏瀉心湯治療食管賁門癌術(shù)后反流性食管炎的臨床研究。

（1）院前急救、院內(nèi)急診,、急診病房一體化管理,，人員分四組：院前急救組、搶救組,、普診組,、急診病房組，每組配主治醫(yī)師以上級別一名為組長,，組員3-4名,。組長負(fù)責(zé)本組的醫(yī)療質(zhì)量控制、技術(shù)培訓(xùn),、教學(xué),、公益事業(yè)等；

（2）提升全體醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識：急診不再是一個轉(zhuǎn)診分診臺,，不是小毛小病的輸液場所,，急診是一個一級綜合學(xué)科，需要一個高學(xué)歷,、高智商,、高綜合救治能力的醫(yī)療團(tuán)隊，擔(dān)負(fù)著全院急危重癥救治,、全院醫(yī)護(hù)臨床培訓(xùn)的重要責(zé)任,；

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人才梯隊建設(shè)：學(xué)術(shù)（科）帶頭人及人才梯隊?wèi)?yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要為重點，有計劃的進(jìn)行理論和實踐的繼續(xù)教育,。

狠抓“三基三嚴(yán)”,，加強(qiáng)“基本理論、基本知識,、基本技能”的學(xué)習(xí),，確實把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作中；加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,；加強(qiáng)抗生素合理使用專項培訓(xùn)力度,；強(qiáng)化醫(yī)療安全意識,，防范醫(yī)療事故發(fā)生。

（4）進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量：加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組工作管理,，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

（5）加強(qiáng)科研與教學(xué)建設(shè)：真正實現(xiàn)醫(yī),、教、研一體的同步發(fā)展。

（6）進(jìn)一步推進(jìn)三大中心建設(shè),。

急診科上半年工作總結(jié)篇四

xx年上半年以來,，本醫(yī)院急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，以偉大鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,，堅持把追求社會效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗，狠抓落實,，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,，使我科社會效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評,。經(jīng)過努力,，圓滿地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績,。

（一）業(yè)務(wù)工作開展情況：

1,、護(hù)士白天班至少有2個，夜班有1個,，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到輸液，護(hù)士提倡淡妝上崗,，服裝整潔,，“七聲、六心”服務(wù),，全天24小時都有護(hù)士值班,，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生,、護(hù)士的現(xiàn)象,。

2、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班,，佩戴“導(dǎo)診護(hù)士”紅肩帶,，專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診，方便群眾看病能找對診斷室,，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象,。綜合以上因素,，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，急診科得到了社會的認(rèn)可,，就診病人逐日增多,，經(jīng)過半年來的努力，急診靜滴病人為2458人次,，120小組出診為156人次,，急診中毒洗胃20人次，急診重癥搶救16人次,。

（二）制定了各種制度并上墻,，具體如下：

1、首診負(fù)責(zé)制,、腸道門診制度,、各級醫(yī)師職責(zé)、傳染病報告制度,、醫(yī)療安全制度,、搶救室制度、發(fā)熱門診制度等,；

2,、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血、左心衰,、休克,、心律失常、有機(jī)磷中毒等,；

3,、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；

4,、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度,；

5、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書,，完善轉(zhuǎn)診制度,，防范醫(yī)療糾紛。

（三）抓思想政治教育,，營造良好醫(yī)療安全氛圍,；

全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法,、傳染病法制法,、輸血法等）,。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動,，使全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力,。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,，對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),，在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，相互交流,，能及時了解先進(jìn)的急救技術(shù),，以便提高急救能力。

（五）加強(qiáng)管理,，協(xié)助環(huán)?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。

近年來,，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢，加強(qiáng)傳染病的防治工作,，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,，急診科首當(dāng)其中。所以加強(qiáng)傳染病防治知識的培訓(xùn),，認(rèn)真細(xì)致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),、及時報告,、及時隔離、及時治療,，并詳細(xì)做好記錄,。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法,。

（六）改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，提升社會效益：

我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想,，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，切實做好“服務(wù)”這篇大文章,。始終把病人的愿望作為第一信號,，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo),，時時處處想病人所想,，急病人所急，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，介紹醫(yī)院的環(huán)境（如廁所,、安全通道、飲水機(jī)的位置等）,，病人對急診科的服務(wù)比較滿意,，現(xiàn)我們科每天來輸液的病人不斷增多，說明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可,，才使急診科的社會效益不斷提高,。

（七）規(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生

醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù),，結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》,，我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范，并由專人負(fù)責(zé)病案的質(zhì)控及保管,，要求各醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的病案要求書寫留觀病案及相關(guān)的記錄,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識及法制觀念。同時完善各種知情同意書的書寫,，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,，減少不必要的爭議。

回想過去,，我們創(chuàng)造輝煌,，但是也認(rèn)識到許多不足，如急診醫(yī)護(hù)人員參差不齊,，技術(shù)有待加強(qiáng),，上述問題的存在，需要我們認(rèn)真加以思考,，進(jìn)一步加大制度的完善及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù)教育,，才能把握時機(jī)及時解決?？傊?，我們倍增信心,。在未來的日子里，我科一如既往地支持醫(yī)院的'工作,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點,，將一路凱歌,，走向美好的明天

急診科上半年工作總結(jié)篇五

在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,，堅持以人為體,，以病人為中心，提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，實行微笑,、主動、感動服務(wù),，使我科的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度的提高,，現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下。

1,、人員結(jié)構(gòu)：全科護(hù)理人員共x人,，其中聘用護(hù)士x人，護(hù)師x人,，護(hù)士x人,，大專學(xué)歷x人，中專學(xué)歷x人,，有x名護(hù)士無執(zhí)業(yè)許可,。

2、科室設(shè)備：有心電監(jiān)護(hù)議一臺,、氧流量裝置二臺,、吸痰器一臺，電動洗胃機(jī)一臺,，均運行良好,。

3、工作量統(tǒng)計：有溫馨病床x張,、搶救病床x張,，坐式輸液椅x張、全年共接診門診人次,，“120”出診人次,，靜脈輸液人次，皮試人次,，肌肉注射人次,，全年無院內(nèi)感染發(fā)生,。

1、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，以“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)”為中心，加強(qiáng)組織紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德教育、完善各項規(guī)章制度和制定考核標(biāo)準(zhǔn),，明確各班工作職責(zé),，實行掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督,，病人滿意度不斷提升,。

2、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對”制度,，制定護(hù)理質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格實施。

3,、努力提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，每月組織護(hù)理人員一次，學(xué)習(xí)《xx條例》,、十二項核心制度,，吸痰，導(dǎo)尿,，吸氧,，洗胃，有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、失血性休克,、輸液輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案搶救程序及護(hù)理方法等。參加“三基”理論及技能操作考試,，

4,、在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,，做到隨時出診,、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評估,、預(yù)檢、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,，為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務(wù),，為患者贏得搶救時機(jī)，挽回生命,，確保綠色通道暢通無阻,，為我院樹立了良好的窗口形象,，贏得了社會效益,。

5、在急診搶救工作中,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播,，做好自身防護(hù)、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

1,、由于我科護(hù)士工齡短,，臨床經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)技能不精,，應(yīng)急能力欠缺,，特別是對于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機(jī)率較低。

2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,，急救技能有待提高

3.急診急救工作中缺乏靈活性,，要時刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,，及時了解患者的心理,、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)

1、樹形象,，首先要保持環(huán)境清潔,，床單元整潔。每天應(yīng)督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境,，同時督促護(hù)理人員做好晨間護(hù)理,；以干凈、整潔,、舒適的環(huán)境來迎接病人,。

2、主動迎接病人,，做好健康宣教,，贏得病人信任，真正做到急病人所急,，想病人所想,，切實做好“四輕”、“六心”,、“七聲服務(wù)”,，把主動、感動,、微笑服務(wù)落到實處,，爭搶病滿意科室。

3,、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次,，及時總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議，盡量滿足病人的合理要求,。

4,、要求無照護(hù)士積極努力學(xué)習(xí)，爭取早日考取執(zhí)照,，杜絕無照護(hù)士單獨排班,。

5、堅持護(hù)理人員儀表規(guī)范,，淡妝上崗,。

急診科上半年工作總結(jié)篇六

時光荏苒，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,，到了20xx年,。在過去的半年里，工作充滿艱辛與幸福,，激情與挑戰(zhàn),。在過去的一年里，在科主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的精神,，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。

過去的半年中，雖然有很多挫折和辛酸的體會,，但是,，更多的是成功和收獲。在工作方面,，得到患者的稱贊和主任,、護(hù)士長的認(rèn)可。現(xiàn)就半年來的工作作如下總結(jié)：

護(hù)理工作是一個平凡的崗位。但是,，在這平凡的崗位上,，我充滿了激情，我能堅持用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。雖然在過去的一年中，我取得了一定的成績,，但是,，與領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和病人的要求，肯定是還不夠的。

在今后的工作中,，我一定會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勤懇敬業(yè)，積極投身護(hù)理事業(yè),，為實現(xiàn)心中的理想,，促進(jìn)醫(yī)院的繁榮發(fā)展，進(jìn)一步做好服務(wù)工作而不斷努力,。

急診科上半年工作總結(jié)篇七

20xx年上半年來,，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，掌控重點,，突出特點，全體醫(yī)務(wù)職員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)匯報以下：

全科職員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，工作中相互支持，相互理解,，科工作職員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以,，唯一良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速,、正確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務(wù)職員認(rèn)真研究業(yè)務(wù),，熟練把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律,、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操縱。對急,、危,、重、疑問病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，親身參與管理,，及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于進(jìn)步全科醫(yī)護(hù)職員的急救水平,。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新進(jìn)科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃，要求其三個月內(nèi)把握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、把握急診科所有的儀器使用,，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的效果,。對實習(xí)生做到放手不放眼,，每周實行小講課。

急救藥品預(yù)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已實施每項工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班盤點,、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由此影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時,、正確、快速,。

回想過往,，我們創(chuàng)造輝煌，但是也熟悉到很多不足,，如急診設(shè)備良莠不齊,，醫(yī)護(hù)職員技術(shù)有待加強(qiáng)，上述題目的存在,，需要我們認(rèn)真加以思考,，進(jìn)一步加大設(shè)備投進(jìn)及增進(jìn)醫(yī)護(hù)職員再繼續(xù)教育，才能掌控時機(jī)及時解決,。在未來的日子里,，我科將一如既往地支持醫(yī)院的工作,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點,，將一路凱歌,，走向美好的明天。

急診科上半年工作總結(jié)篇八

20xx年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,，堅持以人為本,，以病人為中心，結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”醫(yī)院,，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，圓滿完成了各項護(hù)理工作任務(wù)，使我科的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度提高,，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

急診人次5400,、搶救人次1200、洗胃人次180,、皮試人次13900,、肌注人次7530、靜滴人次75000,、輸血人次118

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點。積極落實惠民措施,，扎實開展優(yōu)質(zhì)便民服務(wù),。如幫助病人掛號、付款,、配藥,、保管貴重財物；免費為病人提供一次性杯子,、開水,、縫針、縫線,；科室里備有報刊,、雜志、健康宣教小知識等,，供輸液病人閱覽,；對一些無主患者、危急重病人及時開通綠色通道,，并為其聯(lián)系家人,；展示了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象,，我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”

1、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識和操作技能訓(xùn)練,，定期進(jìn)行考核,，以提高業(yè)務(wù)技術(shù)

2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷增加新技術(shù),，新知識。

3,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗.熟練技術(shù)操作水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見血,，減輕了患兒的痛苦,，危重病人搶救時，過硬的技術(shù)大大提高了搶救的成功率

4,、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識

2,、一次性用品使用后均能及時毀形,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測,。

3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,，定時對各室進(jìn)行紫外線空氣消毒

4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時能用

2,、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé)，定時檢查,、定點放置,、定期消毒，保證藥品數(shù)量與基數(shù)相符,，保證搶救病人的正常使用

1、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,，無差錯事故發(fā)生

2,、強(qiáng)化安全意識教育

3、加強(qiáng)重點時段管理,，做好護(hù)士長查房

4,、根據(jù)病人時段高峰實行彈性排班,，合理搭配老、中,、青人員

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

妥善安排護(hù)生實習(xí)帶教，要求老師嚴(yán)格帶教,，放手不放眼,；要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了護(hù)理操作，并嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理操作規(guī)程及無菌操作原則,，出科時進(jìn)行理論及操作考核,，并記錄成績

但平時工作中也存在著一些缺陷和不足，小結(jié)如下：

1.急診科面積小的限制,，就醫(yī)環(huán)境簡陋,。

2.護(hù)理科研能力較差，論文書寫不足,。

急診科上半年工作總結(jié)篇九

時光荏苒,，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年,，這半年的成長充滿艱辛與幸福,，激情與挑戰(zhàn)。現(xiàn)我將自己的工作總結(jié)如下：

作為一名中共黨員,，我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,，開闊自己的視野,，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn),。

同時,，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,，不斷提升自己,，鍛煉自己，如紅歌會,，義務(wù)獻(xiàn)血,，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時,，開闊了眼界,，增長了見識,，促進(jìn)自己全面發(fā)展。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個無陪護(hù)病區(qū),，我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思考,，體會病人的身心痛苦,，急家屬之所急，憂病人之所憂,，把病人當(dāng)做自己的親人,，不怕臟，不怕苦,，不怕累,，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人,，減輕他們的痛苦,，時刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責(zé)之所在!

1,、護(hù)士白天班至少有2個,，夜班有1個，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到輸液,，護(hù)士提倡淡妝上崗，服裝整潔,，“七聲,、六心”服務(wù)，全天24小時都有護(hù)士值班,，清除以往夜間看病,，到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象,。

2,、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班，佩戴“導(dǎo)診護(hù)士”紅肩帶,，專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象,。綜合以上因素,，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，急診科得到了社會的認(rèn)可,，就診病人逐日增多,，經(jīng)過半年來的努力，急診靜滴病人為2458人次,，120小組出診為156人次,，急診中毒洗胃20人次，急診重癥搶救16人次,。

（二）制定了各種制度并上墻,，具體如下：

1、首診負(fù)責(zé)制,、腸道門診制度,、各級醫(yī)師職責(zé)、傳染病報告制度,、醫(yī)療安全制度,、搶救室制度、發(fā)熱門診制度等,；

2,、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血、左心衰,、休克,、心律失常、有機(jī)磷中毒等,；

3,、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；

4,、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度,；

5、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書,，完善轉(zhuǎn)診制度,，防范醫(yī)療糾紛。

（三）抓思想政治教育,，營造良好醫(yī)療安全氛圍,；

全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法,、傳染病法制法,、輸血法等）。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動,，使全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng),，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高搶救能力。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以,，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,，對急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),，在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，相互交流，能及時了解先進(jìn)的急救技術(shù),，以便提高急救能力,。

（五）加強(qiáng)管理，協(xié)助環(huán)?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作,。

近年來，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,，加強(qiáng)傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,，急診科首當(dāng)其中,。所以加強(qiáng)傳染病防治知識的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人,，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,、及時隔離,、及時治療，并詳細(xì)做好記錄,。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法,。

（六）改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，提升社會效益：

我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想,，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則,，切實做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號,，把病人的滿意作為第一追求,，把病人的利益作為第一目標(biāo),，時時處處想病人所想,，急病人所急，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，介紹醫(yī)院的環(huán)境（如廁所,、安全通道、飲水機(jī)的位置等）,，病人對急診科的服務(wù)比較滿意,，現(xiàn)我們科每天來輸液的病人不斷增多，說明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可,，才使急診科的社會效益不斷提高,。

（七）規(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生

醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù),，結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》,，我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范，并由專人負(fù)責(zé)病案的質(zhì)控及保管,，要求各醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的病案要求書寫留觀病案及相關(guān)的記錄,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識及法制觀念。同時完善各種知情同意書的書寫,，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,，減少不必要的爭議。

回想過去,，我們創(chuàng)造輝煌,，但是也認(rèn)識到許多不足，如急診醫(yī)護(hù)人員參差不齊,，技術(shù)有待加強(qiáng),，上述問題的存在，需要我們認(rèn)真加以思考,，進(jìn)一步加大制度的完善及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù)教育,，才能把握時機(jī)及時解決?？傊?，我們倍增信心,。在未來的日子里，我科一如既往地支持醫(yī)院的'工作,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點，將一路凱歌,，走向美好的明天

急診科上半年工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年來,，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，掌控重點,，突出特點，全體醫(yī)務(wù)職員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)匯報以下：

全科職員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，工作中相互支持，相互理解,，科工作職員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以,，唯一良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速,、正確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務(wù)職員認(rèn)真研究業(yè)務(wù),，熟練把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律,、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操縱,。對急,、危,、重、疑問病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，親身參與管理,，及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于進(jìn)步全科醫(yī)護(hù)職員的急救水平,。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新進(jìn)科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃，要求其三個月內(nèi)把握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、把握急診科所有的儀器使用,，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的效果,。對實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課,。

急救藥品預(yù)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已實施每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，做到班班盤點,、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由此影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時,、正確、快速,。

回想過往,，我們創(chuàng)造輝煌，但是也熟悉到很多不足,，如急診設(shè)備良莠不齊,，醫(yī)護(hù)職員技術(shù)有待加強(qiáng)，上述題目的存在,，需要我們認(rèn)真加以思考,，進(jìn)一步加大設(shè)備投進(jìn)及增進(jìn)醫(yī)護(hù)職員再繼續(xù)教育，才能掌控時機(jī)及時解決,。在未來的日子里,，我科將一如既往地支持醫(yī)院的工作，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點,，將一路凱歌,，走向美好的明天。

急診科上半年工作總結(jié)篇十二

時光荏苒,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間，到了20xx年,。在過去的半年里,，工作充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn),。在過去的一年里,，在科主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的精神，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。

過去的半年中,，雖然有很多挫折和辛酸的體會，但是,，更多的是成功和收獲,。在工作方面，得到患者的稱贊和主任,、護(hù)士長的認(rèn)可?，F(xiàn)就半年來的工作作如下總結(jié)：

護(hù)理工作是一個平凡的崗位,。但是,，在這平凡的崗位上，我充滿了激情,，我能堅持用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。雖然在過去的一年中，我取得了一定的成績,，但是,，與領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和病人的要求，肯定是還不夠的,。

在今后的工作中,，我一定會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤懇敬業(yè),，積極投身護(hù)理事業(yè),，為實現(xiàn)心中的理想，促進(jìn)醫(yī)院的繁榮發(fā)展,，進(jìn)一步做好服務(wù)工作而不斷努力,。

急診科上半年工作總結(jié)篇十三

在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,，堅持以人為體,，以病人為中心，提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，實行微笑,、主動、感動服務(wù),，使我科的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度的提高，現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下,。

1,、人員結(jié)構(gòu)：全科護(hù)理人員共x人，其中聘用護(hù)士x人,，護(hù)師x人,，護(hù)士x人，大專學(xué)歷x人,，中專學(xué)歷x人,，有x名護(hù)士無執(zhí)業(yè)許可。

2,、科室設(shè)備：有心電監(jiān)護(hù)議一臺,、氧流量裝置二臺、吸痰器一臺,，電動洗胃機(jī)一臺,，均運行良好。

3,、工作量統(tǒng)計：有溫馨病床x張,、搶救病床x張,，坐式輸液椅x張、全年共接診門診人次,，“120”出診人次,，靜脈輸液人次，皮試人次,，肌肉注射人次,，全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

1,、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，以“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”為中心,，加強(qiáng)組織紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育,、完善各項規(guī)章制度和制定考核標(biāo)準(zhǔn),，明確各班工作職責(zé)，實行掛牌上崗,，自覺接受群眾監(jiān)督,，病人滿意度不斷提升。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對”制度，制定護(hù)理質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格實施,。

3,、努力提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月組織護(hù)理人員一次,，學(xué)習(xí)《xx條例》,、十二項核心制度，吸痰,，導(dǎo)尿,，吸氧，洗胃,，有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、失血性休克、輸液輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案搶救程序及護(hù)理方法等,。參加“三基”理論及技能操作考試,，

4、在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,，做到隨時出診,、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,，為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務(wù)，為患者贏得搶救時機(jī),，挽回生命,，確保綠色通道暢通無阻，為我院樹立了良好的窗口形象,，贏得了社會效益,。

5、在急診搶救工作中,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù),、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。

1,、由于我科護(hù)士工齡短，臨床經(jīng)驗不足,，業(yè)務(wù)技能不精,，應(yīng)急能力欠缺，特別是對于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機(jī)率較低。

2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,，急救技能有待提高

3.急診急救工作中缺乏靈活性,，要時刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,，及時了解患者的心理,、情緒、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)

1,、樹形象,，首先要保持環(huán)境清潔，床單元整潔,。每天應(yīng)督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境,，同時督促護(hù)理人員做好晨間護(hù)理；以干凈,、整潔,、舒適的環(huán)境來迎接病人。

2,、主動迎接病人,，做好健康宣教，贏得病人信任,，真正做到急病人所急,，想病人所想，切實做好“四輕”,、“六心”,、“七聲服務(wù)”，把主動,、感動,、微笑服務(wù)落到實處，爭搶病滿意科室,。

3,、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次，及時總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議,，盡量滿足病人的合理要求,。

4、要求無照護(hù)士積極努力學(xué)習(xí),，爭取早日考取執(zhí)照,，杜絕無照護(hù)士單獨排班。

5、堅持護(hù)理人員儀表規(guī)范,，淡妝上崗,。

急診科上半年工作總結(jié)篇十四

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下,，目前急診科發(fā)展日益完善,，業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理,，規(guī)范診療行為,，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，對上半年的工作情況進(jìn)行匯報總結(jié),，發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善：

目前急診與院前急救大平臺建設(shè)是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展,，急診迎來了發(fā)展的新時機(jī),，今年上半年我們采取高校宣講、人才市場招聘,、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,，物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生,，經(jīng)過省統(tǒng)考,、醫(yī)院面試重重選拔，我科新引進(jìn)了xx名研究生,。完成院前急救,、重癥搶救、急診病房,、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備,。

因地鐵施工需要，去年急診病房,、eic,、急診輸液室、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整,，目前分診臺,、診查室、搶救室,、清創(chuàng)室、急診病房,、eicu,、急診收費、急診化驗、急診藥房,、急診b超,、急診放射等多個區(qū)域，這些區(qū)域布局緊湊,，流向合理,，今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌，有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長搶救病人的需要,，今年新購進(jìn)一臺視屏喉鏡，設(shè)備科增加一臺全院共享的轉(zhuǎn)運呼吸機(jī),。

目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱xx名,、中級xx名、初級xx名,，新職工xx名,，其中碩士以上學(xué)歷xx名，占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%,。急診科目前護(hù)理人員xx名,，其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名，固定人員xx名,，占總數(shù)xx%,，人才梯對合理。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè),，我們有計劃的進(jìn)行理論和實踐的繼續(xù)教育：

一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程,，細(xì)化每個時間節(jié)點的sop，第一批強(qiáng)化培訓(xùn)膿毒癥,、卒中,、胸痛的sop，掌握急危重癥患者病情分層救治,，提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。

二季度進(jìn)行了氣道管理專項培訓(xùn)：一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程，包括氣管插管,、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等；所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范,，包括氣道濕化,、吸痰、促進(jìn)排痰,、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等,。

加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,，上半年急診電子病歷書寫達(dá)xx%,，留觀病歷xx余份，住院病歷甲級率100%,。

今年上半年急診人次xx次,，輸液人次xx人次，搶救人次xx人次,，從急診收住院人次xx人次,，急診病區(qū)出院xx人次，均較去年同期有較大的增長,；

死亡xx人,，較去年同期明顯下降，搶救成功率xx%,；

1-5月份門診收入xx萬,，較去年同期xx萬，上漲了xx%,；

住院收入xx萬,，較去年同期xx萬，上漲了xx%,；

總收入xx萬,，較去年同期xx萬，上漲了xx%,。

因急診病房改造,，增設(shè)急診icu，減少普通床,，目前總床位xx張,，較前較少，其中新增eicuxx張,，調(diào)整收治病種,，急診收治危重病明顯增多，整體收入大幅提升的情況下,，急診考核指標(biāo)也有明顯改善,，具體如下：

床位使用率xx%，較去年同期xx%,，上漲xx%,；

病床工作日平均xx天，較去年同期xx天,，上漲了xx天；

周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次,，較去年同期xx次，上漲xx次；

平均住院日xx天,，與去年持平。

一提起急診科,，大多數(shù)人首先會想到,，這是一個搶救急危重患者的場所，是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，是一個現(xiàn)代醫(yī)學(xué)主宰的場所,，中醫(yī)似乎無用武之地。其實不然,，中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實踐中,，對急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗。我科目前設(shè)有專門的綜合中醫(yī)診療室,，配備針灸針,、艾條、刮痧板,、火罐,、中藥外敷灌腸等設(shè)備，并保證24小時中藥飲片或中藥配方顆粒服務(wù),。針對急診科常見病,，外感發(fā)熱、咳嗽病,、泄瀉病等制定了詳細(xì)的中醫(yī)診療方案,，為了方便患者取藥及服用，每個病種對常見癥型制定了顆粒劑協(xié)定方,。

針對急診病房重點病種,，膿毒癥、喘病,、心衰病,，制定了中醫(yī)診療方案、臨床路徑和護(hù)理方案,，并開展中藥口護(hù),、會護(hù)、擦身等防治重癥患者院內(nèi)感染,，中醫(yī)治療率100%,，中醫(yī)藥治療收入達(dá)xx萬。

目前主持科研兩項：（1）xx省中醫(yī)藥局科技項目,，清金化痰湯聯(lián)合序貫抗生素治療對慢性阻塞性肺疾病臨床預(yù)后的影響,；

（2）xx市科技項目,，從抑制炎癥反應(yīng)和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機(jī)制。

協(xié)作科研2項：（1）xx省科技廳社會發(fā)展項目,，重癥患者超聲量化針灸電刺激強(qiáng)度聯(lián)合補中益氣湯防治獲得性衰弱臨床研究,；

（2）xx省人民醫(yī)院，心肺復(fù)蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預(yù)后評估多模式整合臨床研究,。

參加科研2項：（1）xx省中醫(yī)藥局科技項目,，電針療法在無痛胃腸鏡治療中的應(yīng)用；

（2）xx省中醫(yī)藥局科技項目,，半夏瀉心湯治療食管賁門癌術(shù)后反流性食管炎的臨床研究,。

（1）院前急救、院內(nèi)急診,、急診病房一體化管理,，人員分四組：院前急救組、搶救組,、普診組,、急診病房組，每組配主治醫(yī)師以上級別一名為組長,，組員3-4名,。組長負(fù)責(zé)本組的醫(yī)療質(zhì)量控制、技術(shù)培訓(xùn),、教學(xué),、公益事業(yè)等；

（2）提升全體醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識：急診不再是一個轉(zhuǎn)診分診臺,，不是小毛小病的輸液場所,，急診是一個一級綜合學(xué)科，需要一個高學(xué)歷,、高智商,、高綜合救治能力的醫(yī)療團(tuán)隊，擔(dān)負(fù)著全院急危重癥救治,、全院醫(yī)護(hù)臨床培訓(xùn)的重要責(zé)任,；

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人才梯隊建設(shè)：學(xué)術(shù)（科）帶頭人及人才梯隊?wèi)?yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要為重點，有計劃的進(jìn)行理論和實踐的繼續(xù)教育,。

狠抓“三基三嚴(yán)”,，加強(qiáng)“基本理論、基本知識,、基本技能”的學(xué)習(xí),，確實把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作中；加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,；加強(qiáng)抗生素合理使用專項培訓(xùn)力度,；強(qiáng)化醫(yī)療安全意識，防范醫(yī)療事故發(fā)生,。

（4）進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量：加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組工作管理,，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

（5）加強(qiáng)科研與教學(xué)建設(shè)：真正實現(xiàn)醫(yī)、教,、研一體的同步發(fā)展。

（6）進(jìn)一步推進(jìn)三大中心建設(shè),。