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物流倉儲主管崗位職責(zé)篇一
2,、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn),;建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表,,及時反饋倉儲操作,;
3、物流配送的資源開拓及關(guān)系維護(hù),,確保貨物運(yùn)達(dá)的及時率,、完整性,同時降低物流成本,。
4,、庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,,倉位調(diào)整,;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識,、防火,、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn),;
5,、制定倉庫工作計劃;制定部門每月工作計劃,、分析,、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),;
6,、負(fù)責(zé)倉庫的貨物,、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評估,,不斷改善庫存管理安全,,確保倉儲物資免受損失;
7,、組織倉庫日常盤點(diǎn),。報表賬目實物之相符;定期組織實物盤存,,做到賬實相符,。
物流倉儲主管崗位職責(zé)篇二
1、倉庫現(xiàn)場區(qū)域管理
2,、實現(xiàn)倉庫營運(yùn)日常kpi
3,、人員管理
4、協(xié)助運(yùn)營保障部部長制訂業(yè)務(wù)計劃
5,、協(xié)助計劃人員,,確定和執(zhí)行每日、每周及月度計劃
6,、監(jiān)控業(yè)務(wù)流程,,鑒別業(yè)務(wù)瓶頸,并采取改善行動
7,、根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求,,監(jiān)管人力情況
8、根據(jù)營運(yùn)計劃,,實現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計劃工時要求
物流倉儲主管崗位職責(zé)篇三
1,、制定工作計劃、完善工作流程,;
2,、協(xié)調(diào)分配資源,確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn),;
3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成,,發(fā)貨時效,、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制,、進(jìn)銷存庫存管理,、庫存盤點(diǎn),庫存準(zhǔn)確率,。
4,、統(tǒng)計分析進(jìn)銷存報表,,提交工作分析報告;
5,、對外負(fù)責(zé)第三方倉儲物流承接商的對接,、考核、監(jiān)管,,有效控制成本,,監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量;
6,、公司交辦的其他工作,。
物流倉儲主管崗位職責(zé)篇四
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)日常出入庫數(shù)量核對,做到準(zhǔn)確,、及時,!人員工作安排
工作任務(wù)
1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計與核對,;
2,、物流人員的日常工作安排,做到合理化,;
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析
工作任務(wù)
3,、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配;
4,、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,;
5、各專賣店的特價處理工作的安排,;
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作,!
工作任務(wù)
6、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存進(jìn)行有思路性掌控,;
7,、負(fù)責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排;
8,、倉庫衛(wèi)生與安全,,對外來人員的詢問并登記;
9,、代理商退換貨的把關(guān),;
職責(zé)表述:托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制
工作任務(wù)
10、和托運(yùn)部的溝通,,保證貨物準(zhǔn)時安全到達(dá),;
11、每月和托運(yùn)部對賬結(jié)算,,保證費(fèi)用的合理性(到付和是否合同價位),;
12,、托運(yùn)部丟失貨物及時溝通查詢及賠償;
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。
3倉儲物流部主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量;
2.監(jiān)督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗收質(zhì)量及數(shù)量,,發(fā)料記錄管理,;
3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理,;
4.生產(chǎn)部和銷售部溝通,,保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給;
5.定期編制產(chǎn)品入庫,、出庫及庫存臺賬,,送生產(chǎn)部和財務(wù)部;
6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變,;
7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;
8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,,組織相關(guān)人員發(fā)貨,,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料,;
9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,,提高自身議價能力,;
10.排出貨車使用單,,合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨,;
11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理,及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部,;
12.對不良品進(jìn)行合理處置。
物流倉儲主管崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對接,國際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。
2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程,,針對目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。
3,、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié),,了解亞馬遜fba、ebay等電商平臺物流規(guī)則。
4,、具備國內(nèi)和海外部分國家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗,,熟悉商品hscode歸類和稅金核算邏輯,。
5,、熟悉國際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作,了解原產(chǎn)地申請流程。
6,、熟悉海外倉的運(yùn)作,處理國內(nèi)倉及海外倉的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。
7,、負(fù)責(zé)物流合作方的引入,、對接,、監(jiān)控、改善,,并完成相應(yīng)報告,。
8、月度賬單核對內(nèi)部請款,,確保及時對賬付款,,與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。
物流倉儲主管崗位職責(zé)篇六
1、主持部門日常工作,,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,,制定部門工作計劃,,及時完成上級的工作任務(wù),,傳達(dá)公司文化精神;
2,、制定揀貨部門各項作業(yè)流程,,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,,及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3,、部門人員管理,,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及kpi考核等工作,;
4,、完成每天的履約率指標(biāo),分析每天的揀貨,、打包異常,,并通過每日例會方式告知員工,,以避免相同的異常再次發(fā)生;
5,、保證任務(wù)同步,,保證揀貨時效,給配送預(yù)留充足時間,;
6,、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時修正問題點(diǎn),,搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率,;
7、各類報表,、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效,、人效、超時原因等),。
8,、現(xiàn)場5s管理、安全消防,、安全作業(yè),,避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生,。
物流倉儲主管崗位職責(zé)篇七
1,、貨品出入庫管理,確保按照流程執(zhí)行,。
2,、倉庫單據(jù)復(fù)核,確保賬實相符,。
3,、倉庫貨品管理,做到準(zhǔn)確,,清晰,,分批擺放,無損耗,。
4,、庫存管理,月度盤點(diǎn)組織與開展,,確保庫存的準(zhǔn)確性,。
5、團(tuán)隊人員管理與考核,。
6,、與銷售部門及財務(wù)部門做好工作溝通與銜接,。
7、外部合作客戶外聯(lián)工作,。
物流倉儲主管崗位職責(zé)篇八
1,、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富,;
2,、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線,、拖車,、堆場等等);
3,、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù),、職責(zé);
4,、熟悉人員安排管理,;
5、良好的風(fēng)險管控能力,;
6,、良好的業(yè)務(wù)能力;
物流倉儲主管崗位職責(zé)篇九
1,、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;
2,、負(fù)責(zé)新項目整個物流平臺構(gòu)架建設(shè),,負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督,、反饋;
3,、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),,對公司物流,、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計;
4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù),,發(fā)掘,、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;
5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動態(tài),,并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,,采取積極有效措施,,核定、監(jiān)控,、匯報和降低海外清關(guān),、配送成本;
6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng),,監(jiān)督日常運(yùn)營,,建立完善的運(yùn)作流程體系,優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié),,提成營運(yùn)效率;
7,、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,合理配置資源,,使資源轉(zhuǎn)化,、效益產(chǎn)出最優(yōu);
8、統(tǒng)計相關(guān)的數(shù)據(jù),,定期分析,,提供分析報告;
9、負(fù)責(zé)物流成本控制,、人員合理配置和團(tuán)隊建設(shè),。