范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇一

1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作,，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度,，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全,、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任,。

2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),、管理和指揮,，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,，指揮,、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙,、按工程合同,、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。

3,、組織圖紙會審,，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線,、驗線,，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點,。

4,、對進場的工人要進行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗,，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組,，同時檢查落實執(zhí)行情況。

5,、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高,，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項目合同變更工程量簽證,，做好每天的施工日志,。

6、協(xié)助項目經(jīng)理,，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范,，圖紙要求,、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗,、檢查、檢測,、隱蔽工程的驗收,，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理,、施工例會和質(zhì)量的檢查,、控制。

7,、配合施工工長編制施工進度計劃,，參與項目施工進度的'控制，具體包括：施工組織,、技術(shù)措施,、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等,。

8,、配合項目部經(jīng)理進行施工的成本控制及管理，(規(guī)章制度 )負(fù)責(zé)編制成本預(yù)算計劃及成本分析,，工程變更價款的確定和索賠費用,，負(fù)責(zé)編制工程量清單及計價。

9,、配合施工工長編制材料計劃,，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參與預(yù)接工程項目的造價核算,、成本分析,、合同審核、環(huán)境考察,，把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化,。

10、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進度,、現(xiàn)場安全,、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量,、技術(shù)問題,，及時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人,，限時整改,、復(fù)查，并合理運用獎懲措施,。

11對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定,，并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通,，對接工作,。

12、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作,，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝,，新規(guī)范,，優(yōu)化項目技術(shù)力量。

（二）考核指標(biāo)

1,、每月,、每周按時提交分管工程施工技術(shù)方案；

2,、施工進度計劃完成率90%以上,；

3、工程質(zhì)量合格率95%以上,；

4,、工程安全重大事故發(fā)生率為零。

5,、技術(shù)資料完整率100%,；

6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi),。

（三）工作職權(quán)

1,、對所管轄施工項目的施工計劃、技術(shù)交底,、工程合同,、材料計劃等有知情權(quán),、參與權(quán)；

2,、對所管轄的工程項目的圖紙會審,、編制施工方案、進度計劃,、圖紙變更,、設(shè)計核定、技術(shù)交底,、鋼筋下料,、預(yù)埋預(yù)設(shè)構(gòu)件、施工質(zhì)量問題等有知情權(quán),、參與權(quán),；

3、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章,、違規(guī),、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán),，有處罰、辭退的建議權(quán),；

4,、對施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量,、安全管理有檢查權(quán)和處罰的建議權(quán),；對工程基坑支護、腳手架搭設(shè),、施工用電,、模板支撐，洞口臨邊防護的驗收參與權(quán),、知情權(quán)和檢查權(quán),。

5、對所管轄工程項目分包業(yè)務(wù)的選擇,、調(diào)配,，有參與權(quán)、知情權(quán),。

施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇二

1,、全面負(fù)責(zé)項目的市政、綠化施工生產(chǎn)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對施工技術(shù)等專職人員的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo);

2,、組織學(xué)習(xí)貫徹各項技術(shù)管理制度,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程及國家辦法的各項技術(shù)規(guī)定;

3,、做好施工前的準(zhǔn)備工作,組織標(biāo)志項目前期策劃、施工組織設(shè)計,、專項施工方案,、施工中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定,審核施工作業(yè)方案,處理施工技術(shù)問題,組織工程形象進度的按期完成;

4,、組織按期完成工程竣工計劃,組織及時整理竣工資料,按要求歸檔備案;

5,、組織和領(lǐng)導(dǎo)本項目的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作,及時總結(jié)技術(shù)成果,為企業(yè)增加技術(shù)積累;

6、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本項目的.質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運行的日常工作。

1,、 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷,年齡28-45歲,建筑、工民建,、園林,、設(shè)計等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、 中級及以上職稱,具有一級建造師或二級以上園林工程項目經(jīng)理證優(yōu)先;

3,、 7年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上大型施工企業(yè)或園林工程管理,、同崗位工作經(jīng)驗;

4、 能管理二十萬平方米以上復(fù)雜的項目;主持管理土建項目工程量在5000萬以上,、園林項目工程量1200萬以上;

5,、 具有很強的協(xié)調(diào)溝通能力,能夠很好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團隊,以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

6,、具有很強的生產(chǎn),、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;對工程質(zhì)量,、進度,、造價、成本等具有很強把控能力;有較強的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗;

7,、 熟悉工程招投標(biāo),、預(yù)決算工作;

8、 具有一定的社會資源(如勞務(wù)對,、材料商,、甲方關(guān)系等。)

9,、 認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠于公司,積極進取,具有很強的團隊合作精神,。

10,、能適應(yīng)外出作業(yè),異地施工及出差。

施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇三

1,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),。

2、具體負(fù)責(zé)在建工程的施工管理,。

3,、組織或參與編制重大工程和特殊工程項目的施工組織。

4,、參與解決生產(chǎn)過程中的'重大技術(shù)難題,。

5、參與有關(guān)項目圖紙會審及技術(shù)交底工作,。

6,、參與有關(guān)工程重大設(shè)計變更的會審。

7,、負(fù)責(zé)工程施工特殊過程的控制管理,負(fù)責(zé)制定施工方案,、編制施工工藝組織設(shè)計。

8,、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告,、索賠意向報告及索賠資料。

9,、 參與質(zhì)量記錄的管理,。

10、參加和組織的各種施工生產(chǎn),、協(xié)調(diào)會,編制年,、季,、月施工進度計劃,。負(fù)責(zé)工程施工進度、資源配置的協(xié)調(diào)工作,。

11,、負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收。

12,、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇四

1，主持本項目的技術(shù),、質(zhì)量管理工作,，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。

2,，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律,、法規(guī)、規(guī)范,、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按圖施工。

3,，編制施工組織設(shè)計,、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量,、安全技術(shù)措施和專項方案,。

4，根據(jù)公司下達(dá)的年度,、月度總的進度目標(biāo),，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進度計劃,。

5,，組織工程的圖紙自審、會審,，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,。

6，負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,，組織技術(shù)人員,、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并隨時檢查執(zhí)行情況。

7,，負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證,。

8，督促檢查作業(yè)班組,、施工人員的施工質(zhì)量,，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作,。

9,，主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理,。

10,，檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，參與對安全事故的.調(diào)查分析,，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施,。

11，負(fù)責(zé)檢查,、督促工程檔案,、資料的收集、整理,，組織草擬工程施工總結(jié),。

12，做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失,。

13，對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,，對不稱職的可建議退回公司。

14,，搞好團結(jié),、協(xié)作、配合,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。提出合理化建議，推廣“四新”技術(shù),，開展技術(shù)革新,，完成項目的技術(shù)效益計劃。

15,，深入施工現(xiàn)場,，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量,、試驗和測量工作,。

16，指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù),、質(zhì)量,、安全檢查,，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

17,，負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料,、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷,、歸檔工作,。

18,，辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定,、現(xiàn)場簽證索賠工作,。

施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇五

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為主要做好以下幾個方面的工作：

1,、施工技術(shù)方案的編制,。要注意要有針對性，且方案先行,，審批和報審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工,；

2、施工方案的技術(shù)交底工作,。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,，不能走形式。這很重要,；

3,、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當(dāng)然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作）,，這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平,。要想提拔，這很重要,！

4,、和合約預(yù)算部門的及時溝通，涉及到設(shè)計變更的內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作,；

5,、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料,、成品,、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的,，當(dāng)然各工序的資料的部位,、時間等也要閉合；

6,、新材料,、新工藝、新技術(shù)的總結(jié),。每個工程完工后,，這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高,，才能推動企業(yè)技術(shù)的進步,。

第一條 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,，對工程技術(shù),、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律,、法規(guī),、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按圖施工,。

第三條 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,，制定切實有效的質(zhì)量,、安全技術(shù)措施和專項方案。

第四條 根據(jù)公司下達(dá)的年度,、月度總的進度目標(biāo),，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進度計劃,。

第五條 組織工程的圖紙自審,、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,。

第六條 負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況,。

第七條 負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證,。

第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

第九條 主持本項目的質(zhì)量會議,，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理,。

第十條 檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，參與對安全事故的`調(diào)查分析,，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施,。

第十一條 負(fù)責(zé)檢查,、督促工程檔案,、資料的收集、整理,，組織草擬工程施工總結(jié),。

第十二條 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失,。 第十三條 對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司,。

第十四條 搞好團結(jié),、協(xié)作、配合,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策,、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)

2,、主持單位工程設(shè)計交底,、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計,，施工方案及作業(yè)設(shè)計,，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃,，負(fù)責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底,。

3、主持制定安全技術(shù)措施,，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計

4,、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,，主持管理項目的計量,、試驗和測量工作。

5,、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù),、質(zhì)量、安全檢查,，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

6、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料,、項目信息化管理,，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作,。

7,、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定,、現(xiàn)場簽證索賠工作,。

8、督促上報公司各部門的各項報表,。

9,、參與項目預(yù)結(jié)算工作。

10,、受理合理化建議,，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新,，完成項目的技術(shù)效益計劃,。

11、主持項目的各項培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才,。

12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。