時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇一
1,、制作專科護士培訓(xùn)學習課件,,并于本月底和同事共同學習探討,,取長補短。
2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。
3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關(guān)知識,。
4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,,提高搶救成功率,。
5、與新理念接軌,,倡導(dǎo)自然分娩,,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,,提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。
6、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生,、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,,深化護理技術(shù)訓(xùn)練,,增強過硬的技術(shù)本領(lǐng),程度降低產(chǎn)婦分娩的風險,。
7,、在科室樹立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老幫新的方法,,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)練基本功。
學等方法進行學習,,豐富自己的專業(yè)知識,,同時要學以致用,及時的把學到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理,。
二,、加強溝通、用心服務(wù),,切實提高服務(wù)質(zhì)量
1,、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達所關(guān)心的問題,、擔心,、偏好以及選擇的'護理方式,。
2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,,提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,,以免家屬手忙腳亂。
3,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長提出改進措施,,從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),把用心服務(wù),,創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范護理操作用語,提升護患溝通技能,,樹立良好的職業(yè)形象,。
5、通過自身一言一行,,切實拉近護患距離,,努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前,,著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌,。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇二
新的一年,我科將認真落實以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,,按照護理部工作計劃,結(jié)合科室的具體情況,,現(xiàn)制定護理工作如下:
1,、借鑒內(nèi)一科、外一科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理試點病房的經(jīng)驗,,根據(jù)科室的具體情況,,同時爭取護理給予人力支持,至少增加2-4名護士,,力爭在年底開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,。針對我科病人周轉(zhuǎn)快,每天出,、入院病人多等特點,,進一步優(yōu)化流程,,修訂工作流程,使護理工作標準化,、規(guī)范化,。特別是加強產(chǎn)后2小時的溫馨護理及產(chǎn)后康復(fù)護理及母乳喂養(yǎng)知識宣教,使病人感受護士的優(yōu)質(zhì)護理,。
2,、加強護士人文知識的學習,認真組織學習與個人閱讀相結(jié)合讀完郵差佛雷得,,要求書寫學習體會,,參加“5。12“護士節(jié)的讀書報告會,。達到教育的目的,。
3、合理彈性排班,,滿足病人的需要,。
3、每月召開公休會一次,,配合客服部發(fā)放住院病人調(diào)查問卷,,了解病人對護理工作的意見及建議,改進護理工作,。
4,、簡化護理文書,把時間還給護士,,把護士還給病人,。
1、做好新轉(zhuǎn)入護士,、新分配護士的入科培訓(xùn),,主要培訓(xùn)科室的規(guī)章制度、環(huán)境介紹,、有關(guān)的行為規(guī)范,,使新護士對科室的情況有所了解,盡快適應(yīng)科室工作,。
2,、制定可行的專科計劃,,根據(jù)產(chǎn)科專業(yè)的特殊性,,同時兼顧愛嬰醫(yī)院的檢查、產(chǎn)科急救中心檢查、“降消”工作檢查,、產(chǎn)科質(zhì)量檢查等上級部門的檢查,。
3、規(guī)范護理查房,,提升專業(yè)知識水平及實踐能力。
4,、為護理人員提供學習的機會:(1),、鼓勵自學,參加護理大專及本科的.自學及函授考試,。(2)利用“降消”項目提供的機會,,計劃選派1-2名護士到上級醫(yī)院進修學習,掌握新知識,、新技能,,促進專科知識的發(fā)展,。
1,、認真組織學習新修訂的護理質(zhì)量標準,達到人人掌握標準,。
2,、加強護士慎獨精神,保持護理質(zhì)量及護理安全,。
3,、一級質(zhì)控組織按標準每月自查兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,并認真督促落實整改措施,。配合護理部每季度的護理質(zhì)量考評。
4,、加強質(zhì)量意識教育,,正強質(zhì)量意識,達到人人參與質(zhì)量的效果,。
1,、組織參加護理安全教育,科室安全教育課每月一次,,提高護理人員安全防范意識,,規(guī)范護理行為,促進護理質(zhì)量提高,。
2,、落實好消毒隔離措施,特別是產(chǎn)房消毒隔離要符合規(guī)范要求,產(chǎn)房及病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測結(jié)果符合標準要求,。
3,、建立近效藥品登記本,建立新藥品說明書檔案,,建立藥物配伍禁忌登記本,,認真組織學習護理用藥失誤防范。增強安全用藥意識,,保證用藥安全及用藥效果,。
4、加強不良事件自動報告意識,。
5,、作好毒麻藥品、搶救藥品的管理,,班班交接清楚,,保證物品齊全、性能良好,,搶救儀器功能良好,,處于備用狀態(tài)。
6,、將規(guī)范交接班持續(xù)進行,,及時有效的進行治療及護理,保證護理安全,。
認真落實護理新業(yè)務(wù),、新技術(shù)管理制度,積極開展護理新業(yè)務(wù),,年內(nèi)爭取開展1-2項護理新業(yè)務(wù),,鼓勵大家撰寫護理論文。
落實臨床教學管理制度,,安排護師職稱以上護理人員一對一進行帶教,,掌握產(chǎn)科護理及技術(shù)操作,基礎(chǔ)護理操作,,傳授工作中處理疑難問題,、復(fù)雜問題的能力,了解護生的思想動態(tài),,使護生按計劃完成產(chǎn)科實習計劃,。
( 1 )三基理論考試合格率100%
(2)護理技術(shù)操作合格率100%
(3)基礎(chǔ)護理合格率100%
(4)特、一級護理病人合格率>90%
(5)急救物品完好率100%
(6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%
(7)護理文件書寫合格率100%
(8)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇三
一,、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負責制訂護理工作計劃并組織實施,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,并及時總講評,,不斷提高護理質(zhì)量。
三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,,制定各班崗位職責,。
四,、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作,。
五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果。
六,、及時傳達護理部的.工作要求,,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,,了解中夜班工作情況,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。
七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。
八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責,,保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。
九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。
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產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇四
忙碌、充實的20xx年匆匆而過,,回顧一年來的工作,,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心和支持下,在科主任的帶領(lǐng)下,,始終堅持把“以病人為中心,,保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,以“鞏固愛嬰醫(yī)院,,促進母乳喂養(yǎng)”為目標,,嚴格按照醫(yī)院和護理部的要求,圓滿的完成了20xx年的各項護理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,,在工作中,我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,,要想一個科室能夠和諧,、上進、有凝聚力,、出成績,,就必須要具備正確的管理技巧 ,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,用自己的言行去約束和影響科室的護士,,積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,,事必躬親,,通過我的管理和全科室護士的配合,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,,每個人的工作熱情很高,,工作效率有效,成績突出,。
科室護士偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,,專科知識欠缺,,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度,,將晨間護理與交接班作為交流平臺,,深入細致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:改進查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病
人床號,、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性,。
將工作細化,,進行分工,護理文書書寫由責任護士,、組長和護長三人負責,,形成責任護士責任下完成病歷,組長把關(guān),,護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。將工休座談,、搶救藥品、實習生講課,、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,,形成人人有事管,事事有人負責,,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
加強產(chǎn)房管理,將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,,同時完善疫苗注射程序,,加強疫苗管理。
6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,,按照婦產(chǎn)科門診管理標準,,再次進行了改進,調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室、計劃生育手術(shù)室的位置,,配置了檢查,、消毒用品,并調(diào)整了護士工作職責,,以達到標準要求,。
注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,科室每月組織開展護理業(yè)務(wù)學習,。引進新的`理念和技術(shù),,改進工作,提高技術(shù),,帶動科室學習氣氛,,在
科室中樹立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老帶新地方法,,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)練基本功,將常用操作項目納入日??己?,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),,并加強??浦R學習,;不斷提高專科理論知識,。今年實習生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,,確保每批學生接受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù),。
今年6月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,,7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請,為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),, 在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,我科根據(jù)<20xx年愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案>要求,逐條自查整改,,督導(dǎo)落實,,使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階。并于10月30日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復(fù)核,,11月份后我們又重新進行了整改,,準備迎接省級愛嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下:
(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,,并傳達到了所有的醫(yī)護人員,。
(2)貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和 “國際雙十條。
(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。
在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,,禁止銷售母乳代用品,,禁止公司向母親,、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品,。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳
代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品,。
堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng),,除非有醫(yī)學指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵按需哺乳,,針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,,奶粉廣告,。
產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學校校等途徑,,對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。住院后由責任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教。 待產(chǎn)時,,進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,,分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸,并進行早開奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,,醫(yī)護人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢,、手法擠奶,,指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶,、按需哺乳,、不限時間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶,,指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,,以免產(chǎn)生奶頭錯覺,加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導(dǎo)等,。責任護士經(jīng)常巡回病房,,了解醫(yī)護人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后,,定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,,并及時給予指導(dǎo)。
20xx年對全院工作人員實行復(fù)訓(xùn)3小時,,新上崗人員實行崗前培訓(xùn)8小時,。
改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式,增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,,使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識,。
開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診,,服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理,、母乳不足的指導(dǎo),、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理,、特殊乳房的哺乳技巧等,,針對產(chǎn)婦的問題 ,逐一解答,,并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,,將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢的問題,、聯(lián)系電話,、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整,。
按配奶間的管理要求,,制定配奶工作流程及制度,并張貼上墻,,配奶間設(shè)有專人進行管理,,非本病房工作人員不得進入配奶室,進入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開窗通風2次,并進行紫外線消毒房間2次,,每次1小時,,并做記錄。
通過區(qū)計生局,、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,,并開展人員培訓(xùn)。利用各種形式,,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持,。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇五
為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施:我們科室主要從三方面做起:
婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風險較大,,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),,我們婦產(chǎn)科實施了科學管理,,把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,,使每天的工作有條不紊的進行,。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,,管理出素質(zhì),出成績,,以制度管人,,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進行,,得到社會的認可,。
醫(yī)院應(yīng)給病人 信任感、安全感,、親切感,,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務(wù),。近幾年,,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進修學習,,同時積極聯(lián)系專家來我院講學,,會診,指導(dǎo),。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳,、幫、帶,,使我們的技術(shù)水平不斷提高,,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術(shù)高度重視,,科主任以身作則,,孜孜以求,不斷學習新技術(shù),。婦產(chǎn)科護理工作計劃精選
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感,、安全感、親切感的基礎(chǔ),。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示,、知情告知,,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,,而不是“生,、冷、硬、頂,。
我一直都覺得非常驕傲和自豪,,因為我的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,,祖國的花朵,。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨,,內(nèi)心會感到無比的喜悅,。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,我們面對的是即將成為母親的人,,我們必須嚴密觀察產(chǎn)程,,確保新生兒順利安全的到來,容不得我們半點疏忽,。
在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況,,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,,因為我們常接觸血液,,不小心就有可能感染上傳染病。
盡管我們的.工作很臟很累,,但付出的汗水會得到回報,,當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,,我們心里是充滿幸福的,,生命帶給了我們無限的感動?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)”,,進一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評,。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇六
20xx年下半年,,一個新的起點,又一輪努力的新開始,,我將結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,,從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護理工作。
保證護理安全,,下半年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,把各項質(zhì)量控制分工到人,責任到人,,充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,,在日程工作中加強檢查,,增強科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
提高全科護士的整體素質(zhì),制定科室護士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,規(guī)范護理記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,對危重患者及時組織護理查房,,并提高全科室的理論及操作能力,。
1、產(chǎn)房及新生兒室管理,,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,,質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作,嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴格消毒滅菌,,并做好各項登記工作。
3,、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。
責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,,每周2次護理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,規(guī)范行為,,督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,,及時分析改進工作和流程,,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教,將對實習生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,。
不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的.醫(yī)療環(huán)境。
責任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。
在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片,,在宣教室每周一進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護理隨時有指導(dǎo),,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。
由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。
認真學習收費標準,,由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇七
新的一年,,我科將認真落實以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,,按照護理部工作計劃,,結(jié)合科室的具體情況,現(xiàn)制定護理工作如下:
一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,,保證護理安全,x年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,把各項質(zhì)量控制分工到人,,責任到人,充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,,在日程工作中加強檢查,,增強科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。
二,、加強業(yè)務(wù)學習,提高全科護士的.整體素質(zhì),,制定科室護士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護理記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,,對危重患者及時組織護理查房,,并提高全科室的理論及操作能力。
三,、嚴格消毒制度,,預(yù)防醫(yī)院感染
1、產(chǎn)房及新生兒室管理,,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,,質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作,嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌,,并做好各項登記工作
3,、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。
四,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。
五,、規(guī)范收費,,認真學習收費標準,由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。
六,、加強護理安全管理,責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,,每周2次護理質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范行為,,督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,及時分析改進工作和流程,,杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教,,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃。
七,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
八、加強醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,。責任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng),、定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。
九,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。
十,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。在x年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片,,在宣教室每周一進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護理隨時有指導(dǎo),,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇八
又一個新的起點,,又一輪努力的新開始,,用新的希望,充滿新的起點,,又一輪努力的新開始,,用新的希望,充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破:
一、加強細節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習慣。
細節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習慣差,,做護士長忙于日常事務(wù),,疏于管理,,2014年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理
二,、加強業(yè)務(wù)學習,,提高整體專業(yè)水平,。
加強三基三嚴培訓(xùn),??茦I(yè)務(wù)知識學習,,系統(tǒng)學習產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o理水平。
三,、設(shè)計使用??平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?。
設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊,,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容,,制作護理人員健康教育手冊,,形成一體化健康教育內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。
四,、調(diào)動科室人員積極開展新業(yè)務(wù),、新項目,不斷提高我們的`業(yè)務(wù)水平,。
五,、加強病房管理,堅持晨晚間護理,,每天兩點上班之前再整理一次病房,,同時要加強宣教讓病人知道清潔、舒適,、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義,。定期進行病房、治療室、處置室的消毒,,嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)程,,加強手衛(wèi)生,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。
一年的開始,,愿意付出日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇九
一,、繼續(xù)加強護理人員的細節(jié)管理和分級管理,,確保護理安全。20__年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,實行責任班組長競聘制度,。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,并將責任分配給人員,。充分發(fā)揮責任組長和責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
二、加強業(yè)務(wù)學習,,更新知識,,拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入,。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,,重點培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),,并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,,提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進行專業(yè)學習,,對危重病人及時組織護理查房,;加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),,嚴格執(zhí)行準入制度,,提高全部門理論和操作能力。
第三,嚴格消毒隔離,,防止醫(yī)院感染
1.產(chǎn)房和新生兒室的管理:產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實行周班制,責任組長負責,,護士長負責全面質(zhì)量控制工作,。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,,加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督,全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,,完成護理質(zhì)量控制和管理工作,。
2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,,嚴格消毒滅菌,。并做好報名工作。
3.加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒。出院當天,,應(yīng)對患者進行消毒,,防止交叉感染。
四是加強護理安全管理,,嚴格實踐教學
實踐教學是護理安全管理的重要組成部分,。對實習生和進修生實行一對一的教學模式,不盯著他們,,加強勞動紀律管理,,制定學習計劃,定期進行學科考試的變更,,對實習學生進行教師滿意度調(diào)查,,選出當年最滿意的教師。
5.晨會護理班以注銷的方式交接,,提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力,。
六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,,做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能滿足患者合理需求,,定期征求患者意見,,提高服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
七,、加強醫(yī)療設(shè)備的管理,急救醫(yī)療設(shè)備,,責任到人,,設(shè)備放置在每個區(qū)域都要指定專人負責管理、維護,,定期檢查和維護,,確保每個設(shè)備處于良好的.備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟性,;加強急救醫(yī)療設(shè)備管理,,專人負責,定點安置,,定期消毒,,定期檢查維護,隨時處于待命狀態(tài),。
八,、加強健康教育和產(chǎn)后訪視。20__年,,科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》,、《新生兒護理》等科教片,在病房播放,。同時日常工作會保證房間里有教育,,隨時指導(dǎo)治療護理,抓住一切機會做好教育工作,。助產(chǎn)士負責電話15-40的產(chǎn)后訪視
十,、規(guī)范收費,認真研究收費標準,,由科室物價員和護士長檢查科室收費項目,,做好不漏收費工作,堅決拒絕不該收費的收費,,管好合理收費。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇十
20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定xx年護理計劃:
20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn),,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作作文。
3,、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的.病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。
實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃,,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。
繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
責任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,,專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài)。
在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。
“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。
認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇十一
xx年上半年的工作很快結(jié)束了,,面對今年宏觀經(jīng)濟形勢較為緊張,支行現(xiàn)狀不容樂觀的境遇下,,作為公司業(yè)務(wù)部的客戶經(jīng)理更應(yīng)該充分發(fā)揮自己的作用,,提出下半年的工作計劃,努力實現(xiàn),。
作為一名入職一年的客戶經(jīng)理,,工作時間不長,沒有坐柜的經(jīng)歷,,確實是自己在工作中的不足之處,。不論是自己的技能、還是營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,,,。因此在下半年的工作中,要繼續(xù)加強自己的學習,,提升個人素質(zhì),,努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風險管理意識,。不斷總結(jié),、不斷學習、不斷積累,,爭取能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。
主動與客戶聯(lián)系,,關(guān)心客戶需求,適時將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹給客戶,。對于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè),,應(yīng)該做到深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作,。應(yīng)積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導(dǎo)客戶的.需求,,并及時給予滿足,,為客戶提供“一站式”服務(wù)。對現(xiàn)有的客戶,,要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā),。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品,,力爭實現(xiàn)“雙贏”。
首先要本著“銀企雙贏”的原則,,計算好本行的投入產(chǎn)出賬,,也替客戶算好賬,為客戶設(shè)計最合適的金融產(chǎn)品組合;
其次是細分客戶,,確立目標市場和潛在客戶,,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動客戶的資源,,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系,,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。
第三,,在與客戶的交往中,,要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求,,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產(chǎn)品,。如有需求及時向有關(guān)部門報告,積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性,。第四,,加強風險管理,有效監(jiān)測和控制客戶風險,。密切注意客戶生產(chǎn),、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮,,及時采取措施,。
隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,,同業(yè)競爭日激烈,,在業(yè)務(wù)開展上,如何服務(wù)好重點客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,。在下半年的工作中,,要時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),,研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,,研究客戶,,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力,。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇十二
20xx年,,一個新的起點,又一輪努力的新開始,,我將結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,,從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護理工作。
一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,,保證護理安全,20xx年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,把各項質(zhì)量控制分工到人,,責任到人,充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,,在日程工作中加強檢查,,增強科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。
二,、加強業(yè)務(wù)學習,提高全科護士的整體素質(zhì),,制定科室護士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護理記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,對危重患者及時組織護理查房,,并提高全科室的理論及操作能力,。
三、嚴格消毒制度,,預(yù)防醫(yī)院感染
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,,質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作,,嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌,,并做好各項登記工作
3,、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。
四,、加強護理安全管理,責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,,每周2次護理質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范行為,,督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,及時分析改進工作和流程,,杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教,將對實習生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃。
五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
六,、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,。責任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)、定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的.備用狀態(tài),。
七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每周一進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,,治療、護理隨時有指導(dǎo),,利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。
八,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,建立孕產(chǎn)婦微信群,,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。 九,、規(guī)范收費,認真學習收費標準,,由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理,。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇十三
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:
一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,,保證護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
二、加強業(yè)務(wù)學習,,更新知識,,拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入,。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的`進展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn),,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。
三,、嚴格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作,。
3,、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。
四、加強護理安全管理,,嚴格實習帶教
實習帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習生
進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,,并對實習同學進行帶
教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師。
五,、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。
六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
七、加強醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,,責任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,,專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài),。
八,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。
九,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。
十、規(guī)范收費,,認真學習收費標準,,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇十四
近日,,我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院,,正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過我們的“微笑服務(wù),,讓患者滿意”,,讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,可以增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心,,讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖,。
為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施;我們部門主要從三個方面入手
婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風險大,,尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護人員手中,。為了給患者提供安全滿意的服務(wù),我院婦產(chǎn)科實行科學管理,,牢牢把握制度建設(shè)及其實施,通過日常交接班,,使日常工作有序進行,。我認為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團隊,管理質(zhì)量,,做出成績,,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,,使科室工作順利,,得到社會的認可,。
醫(yī)院要給患者一種信任、安全感,、親密感,,有了這“三感”,服務(wù)質(zhì)量就在其中,。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細致的`服務(wù),。近年來,在醫(yī)院的支持下,,科室派醫(yī)護人員出國留學,,積極聯(lián)系專家來我院講學、會診,、指導(dǎo),。傳承、幫助和教導(dǎo)我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平,,為患者減輕了許多痛苦,。部門非常重視新技術(shù),部門主任以身作則,,孜孜不倦地追求,,不斷學習新技術(shù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任,、安全感和親密感的基礎(chǔ),。我們堅持在醫(yī)護人員中開展“如果我是病人”的`共情,從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手,。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,而不是死板的條款;我聽到的是親切的問候和親切的解釋,,而不是“生,、冷、硬,、頂”,。
我總是感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來,,我的手中握著明天的希望,,祖國的花朵??粗顫娍蓯鄣男√焓沟牡絹?,心里會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性,。我們面對的是即將成為母親的人,。我們必須密切觀察分娩過程,,以確保新生兒順利安全到達,我們不能容忍任何疏忽,。在分娩中,,我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況,這也使我們緊張和危險,,因為我們經(jīng)常接觸血液,,如果不小心,我們可能會染上傳染病,。雖然我們的工作又臟又累,,但我們的汗水會得到回報。當我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強音時,,我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去,,我們的心中充滿了喜悅。
產(chǎn)科的護理工作計劃和目標 產(chǎn)科護理工作計劃版篇十五
為進一步提高護理質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,,確保醫(yī)療安全,根據(jù)護理部工作計劃,,制定年度護理計劃如下:
細節(jié)決定質(zhì)量,。婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,。因為護士長日常事務(wù)繁忙,,疏于管理,所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,,從小事做起,,把質(zhì)控工作落實到日常工作中,每周一兩項質(zhì)控,,形成一個標準,,讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣,減少懶惰心理和應(yīng)對心理,,真正以工作和管理方便為出發(fā)點,。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用,,給他們一些日常質(zhì)控工作,,提高大家的參與意識,動員全科醫(yī)生參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理效率,。
改變往年查房的情況,,床管護士負責選擇病歷,,真實選擇科室疑難病歷,責任護士負責討論該病疑似,、疑難護理問題,,集思廣益,提出問題解決方案,,提高專業(yè)水平,,解決護理問題。同時,,討論的過程也是一個學習的過程,,學習專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊〉淖o理常規(guī),將此類疾病的護理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。
加強專業(yè)知識的學習,在全科醫(yī)生的參與下,,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識、新生兒復(fù)蘇,、急救護理,、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次,。開展婦產(chǎn)科急救演練,,讓每個人都能通過測試,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和??谱o理水平,。
四、完善和加強護理責任制,,設(shè)計并制定負責病人的責任護士名單,,責任到人。
第五,,加強護理安全管理,。
1、不斷加強安全意識教育,,把安全護理作為護士例會的定期主題之一,。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒,,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況,、新特點,并從中吸取教訓(xùn),。
2,、進一步落實各項規(guī)章制度,定期或不定期檢查,、監(jiān)督到位,。
3。進一步加強對重點患者和特殊患者的.管理,,如手術(shù)患者,、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點,,加強床邊換班,,評估患者存在和潛在的風險,引起重視,。
4,。加強對實習生、新護士等關(guān)鍵員工的管理,,對其進行法律意識教育,,提高其抗風險能力,使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進行護理,。同時指派有經(jīng)驗,、責任心強、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學,。
5,。關(guān)注目前護理文書存在的問題,進一步規(guī)范護理文書的書寫,,完善各項記錄,,減少安全隱患。
6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護,,每月組織一次住院常識知識學習,,提高防護意識。
7,、完善護理應(yīng)急預(yù)案,,注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應(yīng)急能力,。
六,、改善病房環(huán)境,,增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求
5。護理人員考核合格率100%,;
6,。常規(guī)消毒隔離合格率100%。