時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
服裝店的工作總結(jié)和計劃服裝店工作總結(jié)一天一寫篇一
1、宏觀環(huán)境分析
國家成功的經(jīng)濟(jì)改革,,靈活的市場推動政策,使得國內(nèi)的服裝市場如火如荼,。gdp,、國民消費(fèi)指數(shù)不斷攀升,人們消費(fèi)意識的不斷增強(qiáng),為服裝行業(yè)展示了一個廣闊的發(fā)展空間,。
2,、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
服裝行業(yè)是一個生活消費(fèi)品行業(yè),同時也是高利潤行業(yè),。因利益的驅(qū)動與市場的需要,,在整個業(yè)態(tài)的設(shè)計、加工,、市場推廣,、直營、加盟等不同環(huán)節(jié),,已經(jīng)發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體,。近十年來,擁有龐大生產(chǎn)和消費(fèi)規(guī)模的中國服飾市場,,企業(yè)的經(jīng)營模式和管理水平有了很大的提升,,更加重視品牌的經(jīng)營。
3,、市場容量
擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟(jì)增長速度驚人,。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)95,933億元人民幣,,比較上年增長7.3%,。國內(nèi)社會消費(fèi)品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計到20xx年銷售總額將達(dá)到10萬 億元人民幣服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書,。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大,,據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在20xx年國內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量2.34億件,。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國入世等利好因素,,中國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場之一。
4,、機(jī)遇
二,、戰(zhàn)略目標(biāo)
(一)營銷目標(biāo)
1、 在20xx年獲得總銷售收入1000萬元
3,、建立科學(xué)管理體系及銷售系統(tǒng)營運(yùn)平臺;
4,、建立分工明確能協(xié)同作戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊。
(二)財務(wù)目標(biāo)
1,、在二年內(nèi)獲得20%的稅后年投資報酬率;
2,、在20xx年凈利潤達(dá)到 1000 萬元;
(三)公司定位和品牌運(yùn)作的方式
1、公司定位
合資公司將是一家專門經(jīng)營國內(nèi)外知名品牌的專業(yè)運(yùn)營公司,。經(jīng)營品類包括服裝,、服飾,、鞋、箱包,、化妝品,、家居用品等。
2,、市場定位
公司采用貿(mào)易,,零售,批發(fā)等多種經(jīng)營模式,,最終形成多品牌,,多品類,多渠道的市場銷售網(wǎng)絡(luò),。合資公司的產(chǎn)品將以公司直接或通過二級分銷或加盟商在國內(nèi)各大百貨公司,、商業(yè)街等賣場設(shè)立專柜、專廳或獨(dú)立專門店出售,。根據(jù)產(chǎn)品類別不同而有不同的定位,,合資公司所經(jīng)營的產(chǎn)品均注重品質(zhì),強(qiáng)調(diào)品味,,價格相在同類產(chǎn)品中較高,。
3、品牌運(yùn)作方式
1) 做品牌的經(jīng)銷商
引進(jìn)國外品牌, 由合資負(fù)責(zé)市場運(yùn)作, 產(chǎn)品按照貿(mào)易價格從品牌公司進(jìn)口,。
2) 做品牌的代理
引進(jìn)國外品牌, 全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計,采購,加工,市場和銷售的工作, 向品牌公司支付一定比例的品牌使用費(fèi),可以考慮與設(shè)計公司和加工公司合作,。取得品牌在中國的使用權(quán), 需要有強(qiáng)有力的采購渠道和市場推廣,。
3) 共有國外品牌
與國外服裝設(shè)計室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,,由國外設(shè)計室負(fù)責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計,,合資公司則以網(wǎng)絡(luò)資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎(chǔ)。
4) 自有品牌
注冊合資公司自有品牌, 自行負(fù)責(zé)品牌的全部運(yùn)作,,形成多種品牌,、多種項目的規(guī)模效益。
三,、銷售渠道策略
1,、總體運(yùn)作策略:
2、二級代理商
3,、特許加盟
充分利用加盟者的資金,,輔助以品牌資源與管理服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃
利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場,有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),。這是一快速擴(kuò)張品牌的最佳方法,,可以盡快進(jìn)行品牌點的建設(shè),。
4、網(wǎng)絡(luò)搶占策略:
2)以一級城市開設(shè)自營地鋪專賣店為主,,二級城市以代理,、加盟店為主;
4)重點營銷區(qū)域:
c.三級市場所屬省份或城市:陜西、甘肅,、寧夏,、河南、河北,、貴州,。
5、拓展目標(biāo):
1.山東,、河南,、湖北、西北,、江蘇,、貴陽先以二級分銷代理模式推進(jìn);
2. 公司自營店拓展以北京、昆明,、浙江,、福州、北京,、重慶,、成都、大連,、深圳為主,。
服裝店的工作總結(jié)和計劃服裝店工作總結(jié)一天一寫篇二
網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善,、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,,服裝服飾類商品從20謝謝年開始超過手機(jī),、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類,。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直b2c網(wǎng)站中,,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),,這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性,。
正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,,同時也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“xx商城”這個平臺開設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。
1,、投資安排
資金需求數(shù)額_萬元相應(yīng)權(quán)益無
2、網(wǎng)店基本情況
網(wǎng)店名稱:xxxx
法定代表人:xxx
電話:xxxxxx
e—mail:xxxxxxxx
地址:xxxxxx
郵編:xxxxxxx
網(wǎng)店注冊日期:20xx年x月x日
網(wǎng)店的主營產(chǎn)業(yè):女裝
3,、人員分工表
④客服主動介紹商品,,服務(wù)熱情周到,有禮貌,;對商品的介紹要詳細(xì)到位,,有明確的退、換貨規(guī)定,。
21世紀(jì)是數(shù)信息時代,,是因特網(wǎng)的時代。按照__對外公布的數(shù)據(jù),,20xx年xx成交額超過xx億元,,定下20xx年成交額將達(dá)到xx億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近x億元,。而現(xiàn)在xx網(wǎng)重新確定自身目標(biāo)——要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊,,這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,一個好的平臺,,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè),。
1、網(wǎng)店優(yōu)勢:
買一件應(yīng)季的衣服,,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,,需要空出專門的時間,到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛,,挑,試,,買幾個動作,,當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié),從這個方面來說,,要買這件衣服所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價格之外,,還要花費(fèi)時間成本,交通成本等等,,勞心勞力,;而相對于網(wǎng)購,點擊鼠標(biāo),,半個小時完成挑選對比,,除了不能試穿,,全部搞定,可以安心等待衣服上門,,而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業(yè),,人員,廣告等等成本的均攤)可謂既省時間,,又省金錢,。
根據(jù)人類心理分析,人們喜歡跟風(fēng)消費(fèi),,若一個團(tuán)體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購物,,則團(tuán)體中的其他人也會進(jìn)行網(wǎng)上購物,甚至都會在同一家店進(jìn)行結(jié)伴購物,,以進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分擔(dān),,這就給了我們商家優(yōu)勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的x店做到最好,。
2,、目標(biāo)市場的設(shè)定:
女人愛逛街,這是一個亙古不變的真理,,更有甚者說賺女人的錢很容易,。女性消費(fèi)者數(shù)量龐大,占整個社會總體消費(fèi)的絕大多數(shù),。據(jù)統(tǒng)計女性消費(fèi)者占全國人口的48,。7%,對消費(fèi)活動影響較大的中青年婦女,,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數(shù)的21%,。女性消費(fèi)者群體數(shù)量龐大,是大多數(shù)購買行為的主體,。如果將實際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來,,這個比率將會更高。由于在家庭中同時擔(dān)任女兒妻子母親主婦等多種角色,,使她們不僅為自己購買所需商品,,也是大多數(shù)兒童用品、老人用品,、家庭用品的主要購買者,。因此相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,都要認(rèn)清雖然女性不是企業(yè)產(chǎn)品的使用者,,卻是產(chǎn)品的實際購買者,,或者對購買行為有決策權(quán)的重要人物。女性對日常用品有絕對的購買決定權(quán),,對于買房,、家庭裝修,、私家車的購買也具有很大的建議權(quán),女性做決策的家庭也不在少數(shù),。商家只要打動了女性消費(fèi)者的心,,就占據(jù)了較大的市場份額。更因為我是女性,,了解女性對服裝的基本需求,,所以把18—40歲的女性消費(fèi)者作為我們網(wǎng)店的最大客戶群。
3,、產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析:
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,、電子商務(wù)的發(fā)展,,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,,非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,,會為我們提供大量的商機(jī)。但是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)憂依然是信譽(yù)問題,,因此我們的營銷模式將采用實體店加網(wǎng)店同時運(yùn)營,,這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。
4,、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會:
經(jīng)過我們對市場的調(diào)查,,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù),,并最終成為網(wǎng)上購物的主流,,因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。
1,、規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境:
所有入駐xx商城的商家,,均為企業(yè)用戶。其銷售的產(chǎn)品,、商家資質(zhì),、營銷思路,,均為__商城奠基了規(guī)范,、良好的經(jīng)營氛圍及前景。
2,、強(qiáng)大的品牌傳播:
依賴互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大傳播力量,,輕松打造網(wǎng)絡(luò)知名品牌,、快速提升品牌知名度和影響力。
3,、更密集的客流量:
與xx網(wǎng)共享9800萬注冊會員,,從百萬買家中脫穎而出,被搜索幾率無可匹敵,,迅速吸引買家注意,,帶來海量瀏覽量。
4,、進(jìn)銷存管理明細(xì):
獨(dú)有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報表,,隨時掌握店鋪銷量及進(jìn)銷存管理并提供下載。賬務(wù)明細(xì),,利潤結(jié)算,,一步搞定。
5,、個性化促銷方案:
滿就送,、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定制,,系統(tǒng)實現(xiàn)一步到位,。
省力:憑借強(qiáng)大網(wǎng)購份額,迅速實現(xiàn)品牌推廣,,目標(biāo)市場無邊界,,數(shù)個店員,分工合作,,節(jié)省高額賣場費(fèi)用,,化成本為利潤。
1,、個性店鋪模板:
更多的設(shè)計區(qū)域,、更多的自由度、充分展現(xiàn)品牌個性,!
2,、免費(fèi)活動推廣:
商家均可免費(fèi)報名商城定期組織的促銷活動,把生意帶到家門口,。
3,、獨(dú)享貨到付款:
只對商城賣家的貨到付款服務(wù),打破網(wǎng)絡(luò)購物障礙,,客戶源源不斷,。
4、各類賬單明細(xì):
積分、傭金,、保證金明細(xì),,隨時查詢,輕松下載,,幫商家算好生意賬,。
5、全新評分體系:
順暢的交易流程,、全新的評分體系,,省事省力的同時幫商家?guī)砀嗟目诒N售!
6,、免費(fèi)圖片存儲:
更大的圖片存儲空間,,更快的圖片瀏覽速度,讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現(xiàn)給買家,。
價低是xx商城優(yōu)勢,。某種意義上說,xx商城是正品的代名詞,,對企業(yè)品牌傳播有積極推動作用,。
由于xx商城不需要像家電賣場一樣有經(jīng)營場所,不需要大量的實物樣機(jī)展示,,又減少了人力,、電力等的消耗,運(yùn)營成本相對非常低廉,。目前的網(wǎng)上家電商城所出售的商品價格整體上比門店要略低一些,,因為沒有了實際的房租費(fèi)用、營業(yè)人員費(fèi)用等各方面壓力,,xx商城完全可以將價格直接標(biāo)到商家和廠家所能承受的最低底限,。因此,低價促銷擁有更大的操作空間,,給消費(fèi)者讓利的幅度也更大,。
據(jù)了解,在交款上一般采用在線支付,、貨到付款等最常見的支付方式,,由于家電這種大件商品的價格相對較高,所以貨款支付的安全問題尤為突出,。在這方面,,貨到付款以其方便和安全一直是消費(fèi)者比較信賴的付款方式。
1,、有無行業(yè)壟斷:無行業(yè)壟斷,;
3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:網(wǎng)店屬于零售商
各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策:付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費(fèi)者選擇,;貨運(yùn)方式:前期快遞,郵局等,,后期物流,;折扣政策:產(chǎn)品本身已折價賣,保證價格低廉,。
4,、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策:除工資,按銷售額分配提成外,,我們還將讓我們所有的員工都能擁有我們網(wǎng)店的股份,,以充分調(diào)動員工的積極性。
5,、促銷和市場滲透(方式及安排,、預(yù)算)
1)主要促銷方式:送小禮品,根據(jù)價格可選擇免除一部分運(yùn)費(fèi)等,,盡最大努力讓客戶滿意,。
2)付款方式:xx、網(wǎng)銀,、貨到付款等多種方式并存,,提高用戶體驗感,來促進(jìn)銷售,。
3)廣告/公關(guān)策略,、媒體評估:在一些大型的視頻網(wǎng)站(如:xx影視等)上添加廣告;在xx首頁添加廣告,;在xx上做廣告,,xx發(fā)帖子宣傳策劃案。
6,、營銷模式結(jié)構(gòu):
網(wǎng)店(xx)+博客(xx博客,、xx博客)。
7,、核心營銷運(yùn)營模式
1)用戶會員制:
會員制度雖已陳舊,,但它卻是一個營銷網(wǎng)店的核心部分,是網(wǎng)店與會員交流,、交易的紐帶,。會員制度能否成功運(yùn)作是檢驗一個營銷網(wǎng)店成功的標(biāo)準(zhǔn)。從__角度設(shè)計會員制度:活躍用戶,、增進(jìn)交互,、激勵消費(fèi)、黏著用戶。
①用戶主動性:讓用戶體驗很自然,、很自由,,用戶可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論,。
③用戶激勵性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,,用戶在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。如:用戶對產(chǎn)品發(fā)表評論,、主動把自己的保養(yǎng)方法分享給其他用戶,、購買產(chǎn)品等等。積分可以為用戶帶來的好處:劃分會員等級,、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價,、打折、免費(fèi)贈品等,。
2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化:
②產(chǎn)品展示以用戶為導(dǎo)向:把所有的產(chǎn)品拆開,,按照用戶目標(biāo)群劃分,也就是以用戶為導(dǎo)向,,讓用戶第一時間找到適合自己的產(chǎn)品,。
③產(chǎn)品展示智能化:增設(shè)產(chǎn)品和知識搜索框,方便用戶使用,。
8,、口碑營銷:
利用用戶的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠,;口碑是最好的營銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳,,其中線上的方式有:把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁地址通過__方式發(fā)送給自己的網(wǎng)友,、朋友;線下的方式就是通過電話,、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱,、產(chǎn)品名稱介紹給自己的家人和朋友。
9,、網(wǎng)店營銷模式:xxxxx(xxx)
充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家,,同時也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來。(貴在實踐,,掌握網(wǎng)店交易技巧)
10,、xx推廣模式:
充分利用各大門戶xx宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店,可不要小看這個xx,,有的xx欄目每天在線用戶幾百萬人,。
4,、提高附加值:許多人都知道,購買產(chǎn)品不僅買的是那些看得見的實物,,還有那些看不見的售后服務(wù),。這也就是產(chǎn)品的附加值,產(chǎn)品的附加值越高,,在市場上就越有競爭力,,就越受消費(fèi)者歡迎。因此,,企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段,,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要,,為消費(fèi)者提供便捷、有效,、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù),,是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)店下載自己需要的資料,,在線獲得疑難的解答,,在線提交自己的問題。
1)折價促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面,。直觀的印象,,也不可試用,觸摸等原因,,再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性,,造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)進(jìn)行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定,。
2)贈品促銷:贈品促銷和優(yōu)點是可以提升你的知名度,;可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息;還能根據(jù)消費(fèi)者索取贈品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等,。但千萬要注意不要選擇次品,,劣質(zhì)品作為贈品,這樣做只會起到適得其反的作用,。
3)限期供應(yīng):“限期供應(yīng)”對消費(fèi)者總是具有誘惑,。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號,。但“限期供應(yīng)”要真實,,否則最終失去消費(fèi)者信任。
4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接:俗話說多個朋友多條路,,在網(wǎng)上可以說是多個鏈接多個窗口,。大家通過交換店鋪鏈接,,可以形成一個小的網(wǎng)絡(luò),能增進(jìn)彼此的影響力,。尤其是當(dāng)有人上了首頁推薦的時候,,你就更是跟著沾光了。而當(dāng)你也很厲害的時候,,別人也能托你的福了,。我們將會和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手,比如消費(fèi)者在我們網(wǎng)店買東西,,我們將贈送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品,,反之,消費(fèi)者在兄弟網(wǎng)店買東西,,兄弟網(wǎng)店也將會贈送我們網(wǎng)店贈送的.小禮品,,其目的是宣傳我們小店的商品。
5)利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個xx中進(jìn)行宣傳,。
1,、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險:
我們網(wǎng)店所要首先是經(jīng)過店主精心挑選的,集時尚,、個性,、質(zhì)量為一體;其次是能加上我們網(wǎng)店標(biāo)簽的商品(衣服在后領(lǐng)上打上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽貨logo語言,,褲子在后腰上也要打上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽貨logo),。但本店將為顧客奉獻(xiàn)最好、最精,、最美的商品,,本著提供最經(jīng)濟(jì)、最方便的禮品服務(wù)的初衷,,專門為用戶提供時尚,、個性、高質(zhì)量的服飾,。主要是選好原材料的供應(yīng)商,,建立良好的供求關(guān)系,就能夠拿到第一手的流行貨品,,保證網(wǎng)上銷售的低價位,,同時要確保所有的商品上都能加上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽logo。
2,、進(jìn)貨的風(fēng)險:
1)貨源過于單一不是顧客所喜歡的樣式,。
2)在批發(fā)市場批發(fā)的貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,而無法進(jìn)行退換,。
3)進(jìn)貨人員工作失誤,。
4)采購預(yù)測不準(zhǔn),,超出預(yù)算。
5)運(yùn)貨途中出現(xiàn)意外(發(fā)生車禍造乘人員傷亡)
3,、市場不確定性風(fēng)險:
市場占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個重要點,。電子商務(wù)企業(yè)的大部分資金用于商品的采購、庫存等,,商品的數(shù)量完全需要根據(jù)市場份額,、銷售量來確定,通過市場規(guī)模,、現(xiàn)狀,、趨勢,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求,、狀況,,價格的定價,營銷手段,,促銷活動,;商品的采購,、庫存管理,、安全庫存量等方面分析目標(biāo)市場的選擇。
4,、研發(fā)風(fēng)險:
自己喜歡樣式和品種顧客未必喜歡,,品種、規(guī)格不齊全,,產(chǎn)品過于單一會造成一些產(chǎn)品積壓,,使企業(yè)的資金處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
5,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險:
商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在,,質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個重要因素。由一個消費(fèi)者至少能影響身邊至少20個消費(fèi)者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對顧客的重要性,,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,,商家應(yīng)負(fù)承擔(dān)的責(zé)任。
6,、積壓商品的風(fēng)險:
1)積壓商品使資金不能循環(huán),,無進(jìn)貨、補(bǔ)貨資金,;
2)積壓貨物占了一定的庫存空間,,無法購買新貨。
7,、成本控制風(fēng)險:
主要從資金的投入,,商品的成本分析,,期間費(fèi)用,商品的銷售利潤,,預(yù)測現(xiàn)金流量表,,預(yù)測利潤表,預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表,,主營業(yè)務(wù)利潤率,,總資產(chǎn)利潤表,成本費(fèi)用利潤率等方面分析企業(yè)的財務(wù)狀況,。
8,、資金鏈的風(fēng)險:
1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款;
2)不能購買新貨,,使產(chǎn)品不能更新,,顧客失去購買欲望;
3)工人工資不能如期解決,。
9,、競爭風(fēng)險:
競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從技術(shù),、商品的價格,、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優(yōu)勢與不足之處,,以便更好地適應(yīng)時代的發(fā)展,。
10、交易安全的風(fēng)險:
1)網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞,;
2)運(yùn)輸途中損壞或者紙箱包裝不完整,。
11、政策風(fēng)險:
在21世紀(jì)的今天,,電子商務(wù)的發(fā)展已成為信息時代經(jīng)濟(jì)活動的技術(shù)手段和方法,,并進(jìn)入internet最廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)危機(jī)也會給我們帶來風(fēng)險,,市場變幻莫測,,政府也會做出決策來應(yīng)對市場的風(fēng)起云涌,預(yù)測政府的宏觀和微觀政策,。
12,、財務(wù)風(fēng)險:
由于企業(yè)項貸金有負(fù)債必定會有風(fēng)臉,在開始必定要減少盲目性,,提高科學(xué)性,。企業(yè)息稅前資金利潤率高于借入資金利息率時;使用借入資金獲得的利潤除了補(bǔ)償利息外還有剩余,,因而使自有資金利潤提高,;否則企業(yè)需借入資金還本付息,,會陷入財務(wù)風(fēng)險,因而必須嚴(yán)格控制固定成本比重占銷售收入的比重,。由于企業(yè)息稅前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確性,,因而需要有一個合理的資金結(jié)構(gòu),維持適當(dāng)?shù)呢?fù)債水平,,充分利用舉債經(jīng)營手段獲取財務(wù)收益,,提高自有盈利能力。
13,、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴):
投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù),。在開始我們構(gòu)建一直有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,為公司制定切實可行的決策,,執(zhí)行最有效率的任務(wù),,并邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入;并擔(dān)任重要職務(wù),,由于人員的流動性,,因而需要一個合理的雇員聘用準(zhǔn)則,營造可持續(xù)發(fā)展的和諧環(huán)境,,控制突發(fā)事件,。
14、破產(chǎn)風(fēng)險:
由于市場競爭越發(fā)激烈,,企業(yè)缺乏管理經(jīng)驗,,管理素質(zhì)低下,,企業(yè)經(jīng)營方式單一,,市場并不能完全接受我們的產(chǎn)品,產(chǎn)品滯銷于網(wǎng)店,,這樣破產(chǎn)的風(fēng)險就會很大,,只有贏取顧客的購買欲望,產(chǎn)品與眾不同,,那樣我們才能在市場上有一席之地,。
5、每種營銷手段有明確的目標(biāo),,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么,;
8、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點”,;
9,、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,,會員可換取好禮,,貼心的會員生日禮等。
1,、選擇產(chǎn)品,,并對價位進(jìn)行市場定位,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群,;
4,、熟悉網(wǎng)絡(luò)交易平臺的規(guī)則;
要及時,、坦誠地回答留言,,解除買家的疑慮,并增加買家的信任感,。網(wǎng)上店由于成本低,,不用辦理繁瑣的手續(xù),東西一般都較實惠,。一些店家還用打折,、送禮、抽獎等方式讓利,。網(wǎng)上做生意,,必須重視信用,只有有良好的信譽(yù),,才能贏得更多的穩(wěn)定客戶,。有的店家還用推出星級客戶、交流生活經(jīng)驗,、發(fā)表生活隨想等方式把自己的小店變成了一個小社區(qū),,把客戶變成了自己的朋友。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展,,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為很多消費(fèi)者,,尤其是新崛起的年輕一代消費(fèi)群體所接受和青睞的消費(fèi)模式。去網(wǎng)店__已經(jīng)成為與網(wǎng)民生活密切相關(guān)的重要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,。網(wǎng)上購物已成為了一種潮流,,成為了未來發(fā)展的趨勢。
當(dāng)前中國的電子商務(wù)也存在很多局限性,,例如:中國大中企業(yè)擁有網(wǎng)址百分率只在x%,,其中x%的網(wǎng)站是靜態(tài)頁面的,x%的網(wǎng)站半年以上才有更新內(nèi)容,。
應(yīng)該說目前我國的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模比較小,,用戶數(shù)比較少,用戶多集中于幾個大中型城市的青少年,但增長速度非???,電子商務(wù)的興起也為加速互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起了強(qiáng)大的推進(jìn)作用。
服裝店的工作總結(jié)和計劃服裝店工作總結(jié)一天一寫篇三
由于資金有限只有5萬元,,所以我想來想去沒有什么更好的項目,,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè),。
在選定行業(yè)之前,,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元,。因為,,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,,所以,,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃,。
選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動,。而且自己對服裝也有點感興趣,,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵,。
地點的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),,人口密集,,市場是沒問題,。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,,僅挨店面就有一個公交車站,,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往,。而且一百米開外就是地鐵站,,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,,地塊成熟,,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,,但大都定位居高,,價格昂貴,款式單調(diào)稀少,。平時也很少有人光顧,。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,,不適合銷售高檔消費(fèi)品,。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔,。我的定位就是中低擋符合市場需求,。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在,。
店面的租金也不高5000元/月,,付三壓一,(上海都這樣),。找好店面之后,,接下來就是要與房東簽約。而且,,這個動作不能太早,,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,,一旦與房東簽約之后,,就開始支付房租,自然就會有時間壓力,。所以,,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,,這里我就不在熬述了),,都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時,,租期最好不要太短,,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,,結(jié)果店面卻被房東收回去,,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲),。店面承租下來,,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,,以降低租金支出。呵呵,,能少燒錢就少燒點,,誰讓咱只有5萬元起步金呢。
租好了店面,,下面要裝修了,。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,,因此,,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗,。譬如,,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商,。因為,,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,,在實務(wù)操作上,,就未必能完全符合需求。屆時,,如果再打掉重做,,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。
所以,,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,,包括平面圖、立面圖,、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì)、顏色,、尺寸大小等,,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,,才會比較貼近自己的想法,。
我要求的裝潢效果如下:
1、門口醒目的`廣告明確,,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜,。
2、燈光等硬件配備也非常重要的,,如果店鋪不夠亮膛,,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,,但是不同的燈光會有不同的效果,,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
店面裝潢一共花了5000元,,這還是省著點花的,,包括我自己做小工,就5萬省著點吧,。
服裝店的工作總結(jié)和計劃服裝店工作總結(jié)一天一寫篇四
這是我和上海的幾個大賣家做的一個策劃,。在我和這些排名(我們做了個網(wǎng)站叫東家網(wǎng),有個重要的內(nèi)容就是給網(wǎng)上所有的店鋪排名,。這些店鋪獲得排名的前提是有信用記錄的才可以排,,把每一小類的前10名左右排出來)
第一、第二的大賣家實際接觸時,,發(fā)現(xiàn)他們的實力和想象的差了很遠(yuǎn),,大多是一、二個人,。大部分的店主是女性,,她們對自己現(xiàn)在的狀況已經(jīng)是很滿足了。她們對什么發(fā)展計劃一點興趣也沒有,。
但我覺得這個計劃的可行性太好了,,而且現(xiàn)在進(jìn)入花的成本很少,,就象當(dāng)初陳天橋進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲時一樣,現(xiàn)在要進(jìn)入網(wǎng)游那就是門坎太高了,。我把這個計劃發(fā)出來,,只要有一定實力的商家也可以操作這個項目。只要把這些聯(lián)合的賣家當(dāng)做是你一家就可以了,。實際上我本人把這個成型的計劃做出來,,是我下海3年來一直摸索的結(jié)果,我不忍心這個計劃就這樣消失了?,F(xiàn)在把它發(fā)出來,,希望可以獲得共鳴。我在下海之前一直在某事業(yè)單位做個科室干部,。期間也辦過實體,,開過店,。歡迎大家給我留言。
目前中國網(wǎng)民人數(shù)號稱9000萬,但實際在網(wǎng)上購物的是一群網(wǎng)蟲和追求時尚的人,,這樣的人恐怕只占其中20%,,大量的網(wǎng)民想要網(wǎng)上購物,,還是習(xí)慣于貨到付款,。這是由中國的環(huán)境決定的,在短期內(nèi)也無法解決,。其中,,制約網(wǎng)上購物最不利的有三大因素:①誠信問題②支付的方便和安全問題③物流配送。現(xiàn)在,,我們的這個全新模式幾乎能一舉解決這三個問題,,同時,更著眼于的是在于搶先占領(lǐng)商業(yè)銷售的渠道和可以迅速擴(kuò)大銷售的規(guī)模,。在現(xiàn)在這個競爭激烈的市場,,得渠道者得天下,已成為不爭的事實,。而規(guī)模為王更是被在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了神話的國美電器等所證明,。我們這個模式從以下幾方面來開拓渠道。第一要和電信等寬帶接入商合作,,打入家庭寬帶用戶,。
第二和網(wǎng)吧合作搶占這個遍布全城的`渠道。網(wǎng)吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色,。
第三,、我們在第二階段會針對遍布全城的小商店讓他們也接上電腦上網(wǎng),而成為我們的加盟商,,讓渠道更進(jìn)一步拓寬,。在這個過程中,,都是同城貨到付款,網(wǎng)吧和小商店可以代收貨款,,因此,,支付和物流問題自然解決,。而我們的商城是由幾個頂級信用的大賣家組成,,誠信問題也可以講基本解決。我們粗略估算一下針對網(wǎng)吧的銷售量,。在上海有2到3千家網(wǎng)吧,,我們保守估計會有100到200家網(wǎng)吧加盟,一個網(wǎng)吧一天銷售20xx元,,一個月就有6萬,。100家,一個月就有600萬的銷售額,。大家想想如果加上其他的銷售和得力的促銷措施,,我們會達(dá)到多少的量。更重要的是,,只要我們這個系統(tǒng)建立起來,,很多品牌商會自動要求加入我們,那時,。我們的實力和利潤可以講就無人可以匹敵了,。
我們這些聯(lián)合的大賣家都是位于上海的各個不同種類的大賣家。各大賣家各自負(fù)責(zé)自己那一個領(lǐng)域的產(chǎn)品銷售,。在對外招商時,,以各大賣家聯(lián)合成立起來的總公司出面招商??偣臼怯筛鞔筚u家共同出資建立的,。在向全國其他城市推進(jìn)時,所建立的分公司由總公司統(tǒng)一管理,,各大賣家按各自的股份享受相應(yīng)的利潤和責(zé)任,。在上海,總公司沒有銷售利潤,。下面是渠道的建設(shè)方案:①和寬帶接入商合作,。因為寬帶接入商也有推銷自己寬帶用戶的任務(wù),和保持用戶繳費(fèi)的壓力,,我們可以將寬帶用戶的寬帶費(fèi)用免交一年,,但他的費(fèi)用須在購物中,逐次扣除,,這對寬帶用戶來講,,會是一個很大的吸引力,,對寬帶接入商來講也是一個很大的促銷手段。②和網(wǎng)吧合作,。將我們商城的商品給到網(wǎng)吧批發(fā)價,,網(wǎng)吧在不增加什么投入的情況下,會獲得另外一個源源不斷的收入,,對網(wǎng)吧來講,,會有很多愿意加入我們的行列。這個市場是個空白,。如果先進(jìn)入,,先發(fā)優(yōu)勢,不言自明,。③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網(wǎng)上商城,。這個做法現(xiàn)在是各大超市賣場的作法,非常有實效,。④前面的步驟完善后,,可以將招商的范圍擴(kuò)大。一個是針對網(wǎng)上開店的,,我們可以提供批發(fā)價,,他們只負(fù)責(zé)銷售。第二個是針對遍布全城的小商店,,讓他們加盟,,他們只需在自己店里做一個無盤系統(tǒng),不需花多少錢就可以有幾臺終端上網(wǎng)了,,而成為我們的終端銷售商,。我們自己也可以在各個小區(qū)附近嘗試開這樣的網(wǎng)上銷售店。
1,、由總公司確定招商的計劃,,并執(zhí)行向網(wǎng)吧招商的工作,并具體負(fù)責(zé)和寬帶接入商的談判,。
2,、由總公司協(xié)調(diào)好各大賣家的快遞,完善貨到付款的流程,。
4,、在銷售渠道成型后,有計劃的增加其他商品的賣家的加入,,但他們不會占總公司的股份,。或者由總公司自己建立,。
5,、建立公共的客服中心,,完善客服服務(wù);
6、建立自己的用戶對購買產(chǎn)品使用后進(jìn)行評價的數(shù)據(jù)庫;
7,、在全國招商或者建立自己的分公司,。
總公司開始可以先設(shè)立招商部、技術(shù)部,、客服部,。最先需要的是網(wǎng)站技術(shù)人員。接著是招商人員,,他們需要訂出招商計劃和網(wǎng)吧促銷計劃,。那么具體的成本的產(chǎn)生由以下幾個方面組成:工作人員的工資,、基本的辦公用具,、建設(shè)自己的獨(dú)立服務(wù)器、促銷費(fèi)用,。具體的數(shù)目暫時沒有列出來,,大家坐到一起的時候,可以討論出來的,。
1,、隨著銷售的增加,倉庫的費(fèi)用和送貨的費(fèi)用以及管理難度會加大,。
2,、在前期對網(wǎng)吧招商時,可能會出現(xiàn)在網(wǎng)吧銷售不動的情況,,要設(shè)計好網(wǎng)吧開業(yè)促銷活動,。在網(wǎng)吧招商時也有一個布點的考慮。
3,、在網(wǎng)吧銷售,,貨到付款時快遞到達(dá)的時間會要求比較高,可能會要求在二個小時內(nèi),。
服裝店的工作總結(jié)和計劃服裝店工作總結(jié)一天一寫篇五
我決定進(jìn)軍服裝行業(yè),。衣,食,,住,,行是人類生活的四大元素。人們把衣放在首位,,可見衣服對于我們的重要性,。作為衣食住行之首,人類對錦衣美食的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境,。不管是遍布大街小巷,,星羅棋布的個性服裝店,,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十萬到抵擋地攤貨到高達(dá)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,,尤其是女士服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,,有的還可以自己在家吃,,但是人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),,所以在這個放面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,,人們的審美情趣,都隨之而變,,不僅講穿,,還講怎么穿,穿什么樣的,,穿的是否如意;所以穿,,有著很大的市場,每個人都必須的,。
開服裝店當(dāng)然是選在一個人口密度高,,交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費(fèi)也是比較高的,。對于剛畢業(yè)的我們,,拿出那么高的資金來租房子,實在是有些困難,。所以,,我想把店設(shè)在一個居民樓下面,也就是離丹東二中較近的地方,。這里不僅房租便宜,,而且離學(xué)校和小區(qū)都比較近,個年齡層和社會階層的人都有,,對于服裝款式比較容易選擇,。
第一:門口的廣告一定要明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么的,。重要的一點,,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因為自己店內(nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次,,影響到顧客的購買欲,。第二:燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,給人感覺就像快倒閉似的,。所以,,燈光要冷暖結(jié)合,給人一種很舒適的感覺,。當(dāng)然資金有限簡裝為宜,。
進(jìn)貨一定要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上要心中有數(shù)。由于我的店周圍各年齡階層的人都有,,所以貨源主要以雜牌為主,。進(jìn)貨前要到市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,,比一比,,算一算,想一想,。進(jìn)貨時要試銷,,適量,要編制進(jìn)貨計劃,。少進(jìn)試銷,,然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開張所以款式一定要多,,給顧客更的啊選擇空間。
由于資金不是很多,,我們暫時不想雇傭工人,,先有合伙人一起照顧店面。一個負(fù)責(zé)進(jìn)貨,,一個負(fù)責(zé)接待顧客,。等店鋪不入正軌后,再考慮擴(kuò)張店面的問題,。
一切事情就緒后,,選擇一個吉利的日子就可以開業(yè)了。開業(yè)當(dāng)天促銷活動是不可少的,,我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟(jì)又實惠,,而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足,,并且態(tài)度一定要和藹,。第一次購物就要讓消費(fèi)者體會到我們的真誠。
對于剛踏入社會的我們,,各方面的經(jīng)驗還不是很足,,需要我們學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有好多。但是我相信只要我們有恒心,肯付出就一定能有回報,。
服裝店的工作總結(jié)和計劃服裝店工作總結(jié)一天一寫篇六
有人說開店的三個關(guān)鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”,。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,,全方位地思考和制定開店的策略,,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場分析,、商圈調(diào)查,、選址、裝修,、開業(yè)籌備和開張等,。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥,。以便爭取到最快,、最高的經(jīng)濟(jì)效益。
二,、流程
市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張,。
分析:
1、考慮服飾店為新店,,為減少租金,,減少費(fèi)用,店面積少點可以,,因此決定先租10平方左右的店鋪即可,。
2、有兩處繁華地段,,但經(jīng)營品牌就必須在此品牌一條街,。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。
3,、須是經(jīng)營一家綜合店,,才適合當(dāng)?shù)厍闆r,因?qū)Yu一品牌風(fēng)險較大,。要含蓋二線,、三線品牌、配飾等,。
選址:
開店,,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,,自己開店當(dāng)老板,,假如經(jīng)營狀況比較理想,,不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感,。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多,。
第一步:選好地段和店面
選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關(guān)鍵:
把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,,成功的幾率往往比普通地段高出許多,,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求,,就一定會有良好的業(yè)績,。
客流量較大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)”);②車站附近(包括火車站、長途汽車站,、客運(yùn)輪渡碼頭,、公共汽車的起點和終點站);③醫(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);④學(xué)校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點;⑥大型批發(fā)市場門口。
利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來聽一聽消費(fèi)者的說法:某公司的白領(lǐng)陸小姐是鮮花消費(fèi)的大戶,,經(jīng)常要送花籃花束給客戶和朋友,。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花,,絕大多數(shù)時候都是趕到體育場路上去買,,因為那里花店多,花色品種齊全,,選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,,她認(rèn)為店多除了款式也多之外,,可以貨比三家,還起價來也比較容易,。因此別擔(dān)心同業(yè)競爭,一旦同業(yè)商店越開越多,,就會產(chǎn)生聚集效應(yīng),,容易擴(kuò)大影響,凝聚人氣,,形成“××專業(yè)街”,,生意必定反而比單*匹馬更容易做。
注意因行制宜營業(yè)地點的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān),,各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對象,,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域,,例如賣油鹽醬醋的小店,,開在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。所以一定要根據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項目來確定**的開店地點,,要選擇合適的店面,,并不是越熱鬧的地方越好,關(guān)鍵是要因行制宜,。
第二步:作進(jìn)一步的考察
店面本身的情況:開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個店面下來,,這個面積達(dá)15平方米的店面位于次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,,可是租金卻非常便宜,,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,,偷偷直樂,。沒想到,花了一萬多元裝修停當(dāng),,隆重開張還不到一個月,,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,,上家通過內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆,,便來了個 金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,,剩了個箍兒讓小羅來套,。所以,在租店面之前,,一定要對店面的情況作一番仔細(xì)的調(diào)查了解,。
房東的背景:有的人急于尋找店面,就滿大街搜尋,,有時還真能被他找到幾家正掛著“轉(zhuǎn)讓”字樣的店面,,便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金,。其實這種做法是極其草率的,,很容易帶來一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面,,最好先從側(cè)面打聽到真正的房東(即產(chǎn)權(quán)所有者),,對其背景情況基本了解,覺得可靠后再進(jìn)行接觸,。
一般最好直接與真正的房東談,,假如房東表示已將承包權(quán)出租,不愿再插手時,,你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲,。另外,,一旦談成功,也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名,。
同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營業(yè)績的情況,、商品的價格水平??疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績,,可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位,。這些都是十分必要的,。
客流狀況“客流”就是“錢流”,考察客流狀況,,不僅能使你對今后的經(jīng)營狀況胸有成竹,,而且還能為你決定今后的營銷重點提供科學(xué)的依據(jù)??土鳡顩r主要考察這些內(nèi)容:①附近的單位和住家情況,,包括有多少住宅樓群、機(jī)關(guān)單位,、公司,、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的常客);②過往人群的結(jié)構(gòu)特性,,包括他們的年齡,、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣;③客流的淡旺季狀況,。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假,、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律,,這些都是你設(shè)定營業(yè)時間的重要依據(jù),。
第三步:盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要當(dāng)機(jī)立斷,,出手迅捷,,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導(dǎo)致錯失良機(jī),。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的,。
談好房租價格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,,在與房東侃價之前,,你自己心里首先應(yīng)該有一個譜,,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負(fù)擔(dān)得起的,。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,,看看自己有沒有給付的能力;②預(yù)算一下,估計是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,,價位也是基本一致,,說明是比較合理的。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價格,,比較房東給出的房租價格,,權(quán)衡后進(jìn)行侃價談判,就比較容易成功,。
談好繳付方式繳付房租有多種方式,,一般最常見的有按月結(jié)算、定期繳付和一次性付清三種,。假如房東除了固定的月租金外,,還要根據(jù)你的經(jīng)營狀況分享一定比率的利潤的,可以采用按月結(jié)算的方法,,這樣能及時結(jié)算,,以免拖久了增加計算難度,雙方都會比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金后,,其后再要續(xù)租的話,,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,,這樣一旦你有了新的店面或有轉(zhuǎn)業(yè)的意向,,就不會損失保證金了。
還有的店面是長期定租的,,一租就是十年二十年,,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,,這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,,節(jié)約不少租金,,因為從長遠(yuǎn)看,門面的房租總體是呈上升趨勢的,。
談好附加條件與房東談判,,除了談租金外,還要注意談妥有關(guān)的附加條件,,這也可以使你節(jié)省不少開支,。首先,,你在租房前應(yīng)對店面內(nèi)現(xiàn)有的情況,包括裝修狀況,、設(shè)備狀況等都了解清楚,,然后通過談判,要求房東在出租前對門面房進(jìn)行基本的整修,,如拆除原有已報廢無法再利用的設(shè)備和裝修,,對店面的房頂、地板,、墻壁作基本的修繕,,添置或維修水電設(shè)施等,或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用,,在租金中予以抵扣,。
總之,要盡量爭取節(jié)省開銷,。同時,,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,,雖然這錢最終是要還給你的,,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,,對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,,這也是一個不小的“包袱”,如果談得好,,完全是有可能卸掉的,。
另外,還可以通過談判要求延期繳付房租,。盡量壓低初期的租金,,待一段時間生意走上正軌后,再按標(biāo)準(zhǔn)支付,,并補(bǔ)足前期的差款,。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,,并能主動限定延期期限,,有些通情達(dá)理的房東是會答應(yīng)的,這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
三,、費(fèi)用預(yù)算
1、預(yù)算(投資額為2000元左右做市場分析調(diào)查[主要是廣州,東莞,深圳各地區(qū)流行趁勢及進(jìn)貨行情]提前預(yù)付6個月店租,3000元/月合計18000元總計2萬元)
(1),、裝修:
a、燈具,、全身模特x3,、半身模特x2 1000元
b、店內(nèi)裝飾1800元(約10平方左右)
(2),、產(chǎn)品首批調(diào)貨1.2萬元(3個檔次,,其中主要中高檔占65%,補(bǔ)充中檔占30%,,特價品,、服裝配飾占5%)(中高檔次進(jìn)價為40-50元之間中檔次進(jìn)價為20-40元之間特價,服裝配飾進(jìn)價為5-15元之間)
四、經(jīng)營效果分析:
品折扣率不同,,此處不詳細(xì)說明)大約6萬元,,毛利為6萬元,全年費(fèi)用:
i.店租:3000元/月*12=36000元/年
iii.工商稅務(wù)等:1800元/年
iv.水電費(fèi),、電話費(fèi):500元/月*12月=6000元/年
v.廣告投入:2000元/年
店面的成敗在于管理和銷售,,這兩個方面管理好了,那么贏利也為期不遠(yuǎn)了,。
(一)專賣店管理制度
1,、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。
2,、每天兩次大掃除,,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里,、店外干凈衛(wèi)生,。
3、每星期二,、六模特衣服更換一次,,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。
4,、待客須熱情,、仔細(xì)、認(rèn)真,。
5,、請節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”,、“壁圖燈”,,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi),、外孔燈”,、“燈光模特”,、“室外孔燈”;20:00至22:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水,。
6,、節(jié)約電話費(fèi),每次打電話不可超過5分鐘,。每月電話費(fèi)最高限額100元/月,,超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān)。
7,、每天須盤點貨物,,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān),,貨品按零售價賠償,,導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,,由導(dǎo)購承擔(dān),。
8、若導(dǎo)購辭職,,須提前一個月告知,,同意后方可辭職。
(二),、行為規(guī)范,、工作積分(10分為滿分)
五、店鋪管理和導(dǎo)購培訓(xùn):
終端的銷售工作最終是靠導(dǎo)購來完成的,,經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購和沒經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購,。
1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分,。
2,、無禮貌用語扣1分。
3,、收銀單書寫不全扣1分,。
4、遲到,、早退扣1分,。
5、擺貨不整齊扣1分,。
6,、模特三天換一次內(nèi)衣,沒執(zhí)行扣1分。
7,、高柜貨物一星期調(diào)換一次,,沒執(zhí)行扣1分。
8,、錢幣出現(xiàn)缺欠情況,,假幣情況扣1分。
9,、不節(jié)約用電、用水,、用電話扣1分,。
10、在營業(yè)時間談?wù)撍绞?、嘻戲,、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分,。
11,、待客不認(rèn)真、不熱情扣1分,。
12,、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。
注:6分為及格,,若連續(xù)2個月不及格,,則自動辭退。
(三),、導(dǎo)購用語
1,、顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,,請隨便看看(普通話)!”
2,、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時,對產(chǎn)品的功能及款式賣點進(jìn)行介紹,,并建議其試用“大姐/小姐,,這個款式是今年最流行的款式,具有某某優(yōu)點,,某某人已購買了,,穿起來后特別合適,您試穿一下,?!辈⒅鲃釉儐柶浯a數(shù),并將貨物取下來,交到顧客手中,。
6,、交收現(xiàn)金,應(yīng)唱收唱付:“共收您100元,,找您12元,,多謝!”
7、交接產(chǎn)品時,?!罢埵蘸茫嘀x惠顧!”
11,、顧客要走時,,雙目平視對方,送到店門口,,點頭,,“請慢走!”
(四)、專業(yè)知識
服裝小店的經(jīng)營狀況如何,,跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系,。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,,最關(guān)鍵的一點是要“懂”進(jìn)貨,。這個“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進(jìn)貨的地點,、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群,,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,,更重要的是要會淘貨,,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經(jīng)驗的不斷積累,,要達(dá)到爐火純青的境界,,至少要3年左右的時間。
服裝進(jìn)貨要適銷,、適量,,簡稱“雙適”,是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條,。經(jīng)營服裝,,既要適銷,又要適量,,但兩者很難掌握“準(zhǔn)”,。很多初次開店的投資者因為眼光不準(zhǔn),,都在第一次進(jìn)貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,,所以最好第一批少進(jìn)一些貨,。(每款按當(dāng)?shù)厣聿奶攸c進(jìn)貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據(jù)市場需求,不要根據(jù)自己愛好進(jìn)貨,否則只能自己穿)
服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),利潤一般在30%至120%之間,。剛上市的新款流行服裝利潤最高,,可達(dá)200%,隨著流行季節(jié)的過去,,服裝價格也逐步降低,,到季節(jié)末尾,利潤只有10%至20%,,甚至保本銷售,,以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌,,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意,。即使有少數(shù)虧本,,與大部分的高額利潤相比,實在是微不足道的,。
六,、店進(jìn)銷存管理
1、日銷單
2,、每日盤點貨物記錄
3,、每**銷存表
4、進(jìn)貨單
七,、促銷活動
1,、開業(yè)九折。
2,、情人節(jié):在全市掛橫幅廣告布條,,廣告主題:“情人節(jié)送什么歐娜達(dá)內(nèi)衣緊緊吸引您的最愛”,購物并送巧克力,,在全市引起轟動,,有不少人把此廣告詞作為口頭禪。
3,、三八節(jié):在全市掛橫幅廣告布條,,廣告主題:“做個讓男人心動的女人”,購物并肩帶,,兩次的廣告活動,,確立了本店在本市的領(lǐng)導(dǎo)位置,,讓同行沒有還招之力。
4,、為了增加購物的樂趣,,本店出臺購物抽獎:購滿100元可參加購物抽獎,獎金為價值5-100元的購物券,,此活動的推出,,讓本店的銷售增長20%以上。
5,、清理庫存:a,、對滯銷品進(jìn)行打折,5-8折,,b,、“買一送一”,買服裝送配飾,。
6,、長期贈送:購滿88元,送精美化妝鏡一個(自行購買,,印上店名和電話,,對店的宣傳效果明顯)。
如條件許可,,可有長期的促銷活動,,同時,促銷活動要不斷的變換,,給消費(fèi)者以新鮮的感覺,。
八、經(jīng)營心得
1,、旺地生意一定會旺,。
2、導(dǎo)購一定要放手讓其發(fā)揮,,要有專業(yè)知識,,對其管理要明確,制度化,,一定要有合理的工資提成,。
3、貨品的價位要互補(bǔ),,不能吊死在一棵樹上,。
4、多搞促銷活動,,除了公司規(guī)定的活動外,,還必須設(shè)法在“s”市擴(kuò)大知名度,。
5、對老顧客,、持有貴賓卡的顧客進(jìn)行客戶管理,,顧客生日、節(jié)假日,、新貨上市,、促銷打折均要發(fā)短信給顧客,保持聯(lián)絡(luò),,建立良好的關(guān)系,。
九、營業(yè)證照申請
在開店營業(yè)之前,,必須先辦理相關(guān)證照申請,,否則就是無照營業(yè)。證照的申請分為二種,,一種是申請公司執(zhí)照,,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只須辦理營利事業(yè)登記,,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā),。多數(shù)的店家由于資本不大,都只有辦理商行的營利事業(yè)登記,。除此之外,還要向稅務(wù)機(jī)關(guān)請領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,,否則,都一律要辦理,。
除了營業(yè)證照的申請辦理外,,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,,想要能為自己所專用,,就還必須向工商局申請服務(wù)標(biāo)章注冊。店門口所掛的招牌名稱,,除了名稱文字或圖樣,,可能有自己特殊的設(shè)計,這種屬于非商品類的文字及圖像,,稱之為服務(wù)標(biāo)章,。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同,。
所以,,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,,就必須先申請服務(wù)標(biāo)章注冊,不論是申請公司,、行號,,或注冊服務(wù)標(biāo)章,皆可委托代辦公司辦理,。
服裝店的工作總結(jié)和計劃服裝店工作總結(jié)一天一寫篇七
從古到今,,衣服行業(yè)長盛不衰。隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛躍式發(fā)展,,人們生活水平跨越式提高,,大家對衣服的要求不再是原始的遮羞,而是對美的追求,。愛美之心,,人皆有之。衣服就是藝術(shù),。用藝術(shù)來裝扮自己,,這對大多數(shù)年輕人來說,極具吸引力,。
網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn),,隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯,。
宗旨:誠信經(jīng)營、服務(wù)客戶,!提供最好,、價格最優(yōu)的產(chǎn)品以及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
目標(biāo):我們追求的目標(biāo)是價格更低,、品種更全,、服務(wù)更好。杜絕假冒偽劣商品,,確保商品質(zhì)量,。)
階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,,開發(fā)客戶,。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣,。
下面是對各大電子商務(wù)網(wǎng)站分析
騰訊拍拍
2,、購物與qq完美結(jié)合,。時尚生活,新潮人類,,
3,、財付通提供了包括在線充值、提現(xiàn),、支付,、交易管理等豐富功能;針對企業(yè)用戶,財付通提供了安全可靠的支付清算服務(wù)和極富特色的qq營銷資源支持,。
易趣
1,、易趣的收款方式:易趣主要是安付通,方便快捷的收款功能,,兼收16種貨幣讓您的外貿(mào)收款高枕無憂,。易趣在交易過程中自始至終充當(dāng)?shù)谌讲⑶铱刂聘犊盍鞒獭?/p>
2、易趣的盈收手段:易趣的盈利模式即收費(fèi)模式分兩種:一是收取商品登陸費(fèi),,目前易趣向賣家收取商品登錄費(fèi),,登錄費(fèi)1元至8元不等,以商品最低成交價為計費(fèi)基數(shù);二是在每次交易成功之后,,收取相應(yīng)傭金也就是交易服務(wù)費(fèi),,價格按每件商品在網(wǎng)上成交金額的0。25%到2%收取,,如果未實際成交則不收錢,。
百度:
淘寶網(wǎng):
與易趣不同的是,會員在交易過程中感覺到輕松活潑的家庭式文化氛圍,。
慧聰網(wǎng):
買賣通
買賣通會員不僅可以通過自己的商務(wù)中心來查詢符合自己需要的采購信息,,自己親自訂閱采購商機(jī),還可以通過專門在線洽談會,,im等即時通訊工具來獲得一手采購信息。
慧聰發(fā)發(fā)是即時溝通軟件,,助您輕松把握商機(jī),,在線洽談生意,
1,、我店選擇開在淘寶網(wǎng)的理由
1) 規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境:其銷售的產(chǎn)品,、商家資質(zhì)、營銷思路,,均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范,、良好的經(jīng)營氛圍及前景。
2)強(qiáng)大的品牌傳播:依賴互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大傳播力量,,輕松快速提升品牌知名度和影響力,。
3)更密集的客流量:,,被搜索幾率大,迅速吸引買家注意,,帶來海量瀏覽量,。
2、網(wǎng)店簡介
店名:唯衣 衣衣當(dāng)先
業(yè)務(wù)范圍:女裝為主,。精美飾品等為輔,。
本店將提供企業(yè)介紹,產(chǎn)品的種類,、數(shù)量并提供詳細(xì)參考資料,,以圖片和視頻等方式展示產(chǎn)品,同時提供在線訂購服務(wù),、24小時留言管理服務(wù),,保證每一個訂單和咨詢都能得到妥善解決。bbs提供廣大愛好者的交流平臺和技術(shù)支持服務(wù),。
3,、網(wǎng)店管理(包括管理思想、管理隊伍及管理決策)
(1)管理思想:以客戶至上為原則,,我們的一切行動和服務(wù)都是為了客戶能得到滿意的商品,,以這個原則對產(chǎn)品質(zhì)量等一系列問題進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證客戶的利益,。
(2)管理隊伍:主要合伙人為管理階層,,每個人都秉承著管理思想的原則,并以實際行動推動企業(yè)發(fā)展,。
(3)管理決策:以管理思想為導(dǎo)向制定管理決策,,以相關(guān)規(guī)定來保證出廠的每條魚都是健康狀態(tài)。如果是外送,,同樣要保證運(yùn)輸途中的安全,。
1、市場介紹(網(wǎng)上消費(fèi)市場大環(huán)境,、目標(biāo)市場)
隨著時間的不斷前行,,人們對于時尚的追求也越來越強(qiáng)烈,對于美的定義也不在單一化,,各種新版服飾的不斷創(chuàng)新和改善,,時尚潮人門的崇尚心情也更加明顯,我店經(jīng)營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發(fā)展的,。
目標(biāo)市場:追求時尚,,個性,崇尚完美的時尚潮人。
2,、市場機(jī)會及環(huán)境(宏觀環(huán)境,、微觀環(huán)境)
所選擇銷售的商品在網(wǎng)上的同類競爭者比較多,但我有信心做得更好
3,、顧客的購買準(zhǔn)則
公司實力,、產(chǎn)品情況(種類、價位,、特點,、包裝、營銷,、市場占率等):經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,,我們發(fā)現(xiàn),我們的競爭對手已經(jīng)比較成熟,,目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,,但是對于消費(fèi)者而言信譽(yù)度還不夠高,產(chǎn)品的知名度也是不夠的,,這些對我們很有利,。服飾和飾品對于每個商家來說,都是一項熱門的選擇,,市場競爭對手也必然數(shù)不勝數(shù),,所以,如果要在淘寶中脫穎而出,,必須打出我們店鋪獨(dú)有的,,與眾不同的特色,突出我店鋪中服飾和飾品的風(fēng)格,,永遠(yuǎn)保持在時尚的前沿,,引領(lǐng)潮流。除此之外,,還要注重我店鋪的誠信度,,金碑,銀碑,,都不如群眾的口碑,,做好這些,我們的店鋪一定會很火的,!
我們提供的商品絕對是貨真價實,如果出現(xiàn)假冒商品我們會以一賠十,。如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣,,我們將如約退款。同時我們會積極地和顧客去溝通,,讓他們更多地去了解我們自身,,只有讓每一位顧客都能滿意,,我們的生意才會做得更好!
1,、產(chǎn)品
服飾對于每個人來說,,都是必不可少的,對于時尚的男女來說,,更是一種對于美,,對于時尚的追求,各種特色飾品,,也是張揚(yáng)個性,,突出自我,完善個性不可缺少的,,所以,,我店鋪經(jīng)營服飾與飾品是有很大發(fā)展空間的。
2,、財務(wù)預(yù)測分析
(1)成本分析 :進(jìn)貨成本70% 用于進(jìn)貨+流動資本 20% 用于貨物的發(fā)送及其他用途+其他資本10% 作為固定資金,。
(3)計劃成本 在店鋪運(yùn)行初期,實行小規(guī)模經(jīng)營,,到投入資本收回,,再擴(kuò)大經(jīng)營范圍。
3,、進(jìn)貨策略
從我自己熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨,,控制成本和低價進(jìn)貨是關(guān)鍵。
4,、促銷策略
1)主要促銷方式 :送小禮品,,根據(jù)價格可選擇免除一部分運(yùn)費(fèi)等,盡最大努力讓客戶滿意,。
2)付款方式:支付寶,、網(wǎng)銀等多種方式并存,提高用戶體驗感,,來促進(jìn)銷售,。
5推廣策略
1) 利用用戶的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式,。
2)充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家,同時也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來,。(貴在實踐,,掌握網(wǎng)店交易技巧)
3)、博客推廣模式:充分利用各大門戶博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店,可不要小看這個博客,,有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人,。
4)利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇,、微雹人人網(wǎng),、嘀咕、qq群,、msn中進(jìn)行宣傳,。
1、壓貨的風(fēng)險
1)貨源不是顧客所喜歡的樣式
2)積壓貨物占了一定的庫存空間,,無法購買新貨
2,、成本風(fēng)險
主要現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,、資產(chǎn)利潤表三個表來分析企業(yè)的財務(wù)狀況
3,、資金的風(fēng)險
1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款
2)不能購買新貨,使產(chǎn)品不能更新,,顧客失去購買欲望
3)工人工資不能如期解決
4,、競爭風(fēng)險
競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從商品的價格,、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略,,明確自己的優(yōu)勢與不足之處,以便更好地適應(yīng)時代的發(fā)展,。
5,、交易風(fēng)險
1)網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞;
2)運(yùn)輸途中損壞或者紙箱包裝不完整
6、政策風(fēng)險
市場變幻莫測,,zf也會做出決策來應(yīng)對市場的風(fēng)起云涌,,預(yù)測zf的宏觀和微觀政策。
第一個階段:市場調(diào)研,,分析問卷,,了解客戶需求;
第一階段:淘寶網(wǎng)開店、維護(hù);
第二階段:宣傳推廣;
第三階段:網(wǎng)店及實體店進(jìn)入正軌運(yùn)營;
第四個階段:開發(fā)自己的網(wǎng)站;
第五個階段:將網(wǎng)店做大做強(qiáng);
終極目標(biāo):利用網(wǎng)店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,,即在全國各地都設(shè)有我們的貨倉,,都能及時快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點。
服裝店的工作總結(jié)和計劃服裝店工作總結(jié)一天一寫篇八
1,、 原則:每周都要有新貨上架,,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
3,、 服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。
4,、 方法:
(1) 初次來店的驚喜
① 免費(fèi)贈送小飾物,小掛件,,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)
(2) 增加其下次來店的可能性
① 傳達(dá)每周都有新貨上架的信息
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,,進(jìn)貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上,。(獲得獎勵之后在從新累積)
(3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
② 介紹新顧客,,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜,,女人就更是如此了,。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,,過季貨為輔)
這些招牌通常能抓住女人的心。
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我是一名在校大學(xué)生,,經(jīng)驗和資金都有限,,所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線――服裝行業(yè)。衣,、食乃生身所需,,所以市場前景是非常之大的。在衣,、食,、住、行這人類生活的四大元素中,,人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性,。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境,。不管是遍布大街小巷,、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,,從幾十元的低檔地攤貨到高達(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場,。人可以吃好吃壞,,有的還可以自己家的,,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,,人們的審美情趣,都隨之而變,,不僅講穿,,還講究怎么穿,穿什么樣的,,穿的是否如意;所以穿,,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,,市場之大,,競爭者,也比比皆是;猶如一塊湯由希己有了無數(shù)的螞蟻,,都在啃食著這塊蛋糕,。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,,要看我們選擇什么樣的市場定位,,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本,。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,,在一夜之間,你就是贏家,。
我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,,除了因為市場之大,購量之強(qiáng)外,,還有原因是服裝行業(yè)較為成熟,,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動,,很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,。
由于是剛剛開業(yè)的小店準(zhǔn)備雇傭三個人,,三個年輕漂亮的女孩主要負(fù)責(zé)接待顧客,有經(jīng)驗者優(yōu)先,,我可以自己負(fù)責(zé)收銀工作,。根據(jù)服裝店的收益情況適當(dāng)?shù)脑鰷p人員。
我是學(xué)管理專業(yè)的,,所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難,。
(一)本店的管理制度
為規(guī)范專賣店管理,,體現(xiàn)本店的形象及特色,特別制定本管理制度:
1,、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝,。
2、每天兩次大掃除,,早晚各一次,,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生,。
3、每星期二,、六模特衣服更換一次,,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。
4,、待客須熱情,、仔細(xì)、認(rèn)真,。
5,、請節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”,、“壁圖燈”,,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內(nèi)外孔燈”,、“燈光模特”,、’室外孔燈“;0:00至22:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水,。
6,、節(jié)約電話費(fèi),每次打電話不可超過5分鐘,。每月電話費(fèi)最高限額100元/月,,超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān)。
7,、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘,。
8、每天須盤點貨物,,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,,由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān),貨品按零售價賠償,,導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假,,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,,由導(dǎo)購承擔(dān)。
9,、若導(dǎo)購辭職,,須提前一個月告知,同意后方可辭職,。
10,、工資為800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,,提高她們的積極性,。
(二)行為規(guī)范、工作積分制(10分為滿分)
1,、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分,。
2、無禮貌用語扣1分,。
3,、收銀單書寫不全扣1分,。
4,、遲到、早退扣1分,。
5,、擺貨不整齊扣1分,。
6、模特三天換一次內(nèi)衣,,沒執(zhí)行扣1分,。
7、高柜貨物一星期調(diào)換一次,,沒執(zhí)行扣1分,。
8、錢幣出現(xiàn)缺欠情況,,假幣情況扣1分,。
9、不節(jié)約用電,、用水,、用電話扣1分。
10,、在營業(yè)時間談?wù)撍绞?、嘻戲、聊天,、無執(zhí)行輪流休息扣1分,。
11,、待客不認(rèn)真、不熱情扣1分,。
12,、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。
注:6分為及格,,若連續(xù)2個月不及格,,則自動辭退。
(一)市場分析
1,、群體目標(biāo):
(1)18-30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性,。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,,時尚、追求流行,、個性,、敢于嘗試新事物。
(2)30-45歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價值最高的群體,。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強(qiáng),。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,,因此對風(fēng)格、對時尚都有自己的喜好,,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,,對新品牌的接受程度較低。
從上面數(shù)據(jù)可知,,18-45歲這兩個年齡段的消費(fèi)力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,,她們對于服裝的追求較為強(qiáng)烈,,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦,。前者是所謂的單身貴族,,后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,,無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝?,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,,自由支配的費(fèi)用較多。
2,、產(chǎn)品定位:
由于本店的目標(biāo)對象是20-35歲年齡段的女性群體,,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時尚,、新穎,,不能過于前衛(wèi)、夸張,。價位將定在中,、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。
(二)市場競爭
與其他店鋪相比之下,,新開業(yè)的我們有很多優(yōu)勢。第一,,我們沒有大量的庫存,,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,,多拿幾個款,,每個款少拿一點,看顧客的反應(yīng)再補(bǔ)貨,。第二,,我們還很年輕,有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情,。也就是說我們的服務(wù)態(tài)度和其他家相比會是一流的,。第三,對于剛開業(yè)的我們,,首要的目的不是賺錢,,而是拉回頭客,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客,。
當(dāng)然我們的劣勢也很多,。第一,我們沒有足夠的資金,,不能滿足高檔消費(fèi)者的需要,。第二,我們沒有豐富的開店經(jīng)驗,,要不斷的摸索,,可能會走很多彎路。第三,我們沒有固定的老顧客,,一切要從頭開始,。
“萬事開頭難”但是我相信,度過剛開業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會更好走,。
兵馬未動,,糧草先行。錢,,對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓,,尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說。在創(chuàng)業(yè)前期,,錢是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)---資本;在創(chuàng)業(yè)的中期,,錢是創(chuàng)業(yè)的血管----流動資產(chǎn);在創(chuàng)業(yè)后,錢則是主要目的之一-----利潤,。對于一個企業(yè)來說,,無論是他的初創(chuàng),還是他的成長,,乃至成功,,融資都是最重要的助力。
而對于大學(xué)生的我來說,,在資金方面是很貧乏的,。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關(guān)朋友借,,但大多數(shù)朋友也都是在校學(xué)生,,和我一樣沒優(yōu)資金,。所以放在我面前的唯一出路是向父母借,。當(dāng)然借就要遵照一定的法律程序,要有借據(jù),,談好利息和期限,,到期要按時償還。
(一)店面選址
(1)商業(yè)活動頻繁,。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心,、鬧市區(qū)。
(2)人口密度高,。在商業(yè)街,、居民區(qū)附近開店,人流量大,,各年齡層和社會階層的人都有,,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。
(3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素,。
(4)交通便利,。一般來說,交通便利的話,,客流量自然增大,。
(5)人流聚集或聚會較多。百貨商場,、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。
(6)同類店鋪聚集,。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客,。
地點的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,,所以要考慮到很多問題。比如店面費(fèi)用,、店面租金,、店面期限、店面裝修等問題,。
(二)店面裝潢
租好了店面,,下面就要裝修了。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,,及外觀的第一印象,。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,,說清楚自己想要裝潢的感覺,,并請裝潢公司先畫圖,包括平面圖,、立面圖,、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì),、顏色,、尺寸大小等,都要事先注明清楚,。這樣裝潢出來的店面,,才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費(fèi)錢費(fèi)時了,。
我要求的裝潢效果如下:
(1)門口醒目的廣告明確,,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西,,重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,,影響到顧客的購買欲,當(dāng)然本店剛開張,,簡裝為宜,。
(2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,,給人感覺就是象快倒閉的,。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球,,燈光也能讓衣服更動人,,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和,,加上暖光燈能中和慘白感覺,,照射出的衣服也更動人。
(3)空調(diào)在夏天必需要俱備,,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的,。
(4)試衣間要足夠大,,否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。
(5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子,,這并不是欺騙顧客,,只是善意的“謊言”,因為女人都愛看見自己苗條的一面,。
店面裝潢費(fèi)用能省則省,,盡量花小錢做大事,,避免不必要的費(fèi)用付出,,在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省錢之間尋找一個好的平衡點。
(三)選貨及進(jìn)貨
1,、服裝小店的經(jīng)營狀況如何,,跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。要做好一家服裝店,,除了要有良好的銷售方法外,,最關(guān)鍵的一點是要“懂”進(jìn)貨。這個“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進(jìn)貨的地點,、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群,,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,,更重要的是要會淘貨,,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對于剛?cè)腴T的我或許有一些困難)服裝進(jìn)貨要適銷,、適量,,簡稱“雙適”,是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條,。經(jīng)營服裝,,既要適銷,又要適量,,但兩者很難掌握“準(zhǔn)”,。所以最好第一批少進(jìn)一些貨,因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大,。品牌以雜牌為主,,以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨時,,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看、比一比,、問一問,、算一算、想一想,,以后再著手落實進(jìn)貨,。進(jìn)貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,,但只上部份新貨,,一部份留著星期天上,如果進(jìn)入銷售旺季,,三四天就補(bǔ)一次貨,。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了,。要給自己有足夠的安排時間。
2,、進(jìn)貨渠道:
沈陽五愛街服裝批發(fā)市場,、長春遠(yuǎn)東服裝批發(fā)市場,、哈爾濱服裝批發(fā)市場
(四)營銷策略
1、開幕促銷
當(dāng)一切都就緒之后,,就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,,促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。
2,、衣服的陳列
做服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,,這與其它品牌專賣店不同,,不是依靠主要幾個款的來銷售。產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,,把上衣,,褲子,套裝等分開陳列,,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的,。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,,這不能偷懶。
3,、長期發(fā)展?fàn)I銷策略
(1)原則:每周都要有新貨上架,,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量),。
(2)方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制,。
(3)服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。
(4)方法:
①初次來店的驚喜,。免費(fèi)贈送小飾物,,小掛件,,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)
②增加其下次來店的可能性,。傳達(dá)每周都有新貨上架的信息;利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。
③滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買,。
告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠,,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等,。
④不定期打折。
人一定程度上都喜歡貪小便宜,,女孩就更是如此了,。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,,過季貨為輔),或者買幾百送幾百代金券,,但是必須在一定時間內(nèi)用完否則過期無效,。
服裝店的工作總結(jié)和計劃服裝店工作總結(jié)一天一寫篇十
1、項目名稱:*****休閑服裝店
2,、主要從事男女休閑服裝銷售,,服裝以休閑簡約為主,進(jìn)門左邊是男裝,,右邊是女裝(按中國的傳統(tǒng)習(xí)慣男左女右),。
3、選擇開服裝店的原因是服裝行業(yè)較為成熟,,項目需求的成本較底,,容易進(jìn)入,容易啟動,,而且自已對服裝也感興趣,。
經(jīng)營理念為廣大年輕人提供一個前衛(wèi)流行的購物環(huán)境以及一個不同于其它商店的平臺。在選定行業(yè)之前,,我先衡量自已的創(chuàng)業(yè)資金,。因為各行各業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,,根據(jù)本人的實際能力進(jìn)行投資規(guī)劃,。
1、商品定位:服裝是為了滿足人們最基本的穿著需要,,又是能引導(dǎo)消費(fèi)者消息趨向的行業(yè),,服裝消費(fèi)成為廣大消費(fèi)者和各階層人士的必不可少的需求,。
2、市場前景:現(xiàn)在,,服裝行業(yè)在不斷地更新人們的觀念,,推動時代的進(jìn)步,款式新穎的服裝前景廣闊,。
1,、目標(biāo)群體:18—35歲年輕人為主。
2,、優(yōu)勢:服裝比競爭對手時尚,、有個性,價位比競爭對手低,,自身服裝搭配能力強(qiáng),。
3、劣勢:企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗不足,,對同類企業(yè)的了解不夠,,沒有足夠的資金按自已的愿望做廣告。
4,、機(jī)會:本縣其它同類服裝店的定價過高,,本店可以以低價進(jìn)一些時尚質(zhì)量可靠的服裝,在假期進(jìn)行大促銷,,吸引大家注意本店,。
5、威脅:在我縣有幾家同類服裝店,,也許還會有新開的同類服裝店,,最大的威脅是電子商務(wù)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊,網(wǎng)購的日益流行,。
把握“客流”和“錢流”,,原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,,盡管成本增大,,但成功幾率較高,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,,只要所銷售的商品能滿足消費(fèi)者的需要,,就一定會有好的業(yè)績。
地點的選擇對日后的店面的營運(yùn)好壞影響很大,,所以一定要找個商業(yè)圈位置好的店面,。服裝店必須開在交通發(fā)達(dá),人口密集,前景廣闊以及固定人口多,,地塊成熟,,消費(fèi)力旺盛的地方。
客流量較大的地段有:
1,、縣城商業(yè)中心(鬧市區(qū))
2,、各種車站旁邊
3,、各個學(xué)校門口或附近
4,、農(nóng)貿(mào)市場旁邊
5、大型生活小區(qū)門口
本店擬選址在縣城的步行街,,這里人流多,,步行利于客戶進(jìn)店挑選。
1,、產(chǎn)品:由于是時尚裝,,款式要求新穎、精致,、高雅,、時尚,面料較好,,突出流行時尚特點,,主要尺寸為1。55m—1,。65m為主,,要求做工精細(xì)。
2,、價格:定位中等消費(fèi)水平,,100—300元/件。
3,、促銷方法:
(1) 店面外面懸掛橫幅,。
(3) 在本縣的各個貼吧和網(wǎng)站上,打促銷廣告,,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,。
(4) 開業(yè)一星期辦一些銷活動,如打折,,買一送一,,贈品及抽獎,發(fā)放積分卡等,。
每年的幾大節(jié)日,,都搞幾次促銷活動,換季商品提前一星期成本價出售,,回攏資金為主,。
1,、每天早晚兩次大掃除,營業(yè)時間內(nèi)保持店內(nèi)外干凈衛(wèi)生整潔,。
2,、每星期二、六模特衣服更換一次,。
3,、待客必須熱情、仔細(xì),、認(rèn)真,,客戶至上,多爭取回頭客,。
4,、節(jié)約用電,店內(nèi)全部采用節(jié)能燈,。
5,、節(jié)約用水。
6,、每天須盤點貨物,。
本企業(yè)的組織形式是個人獨(dú)資店
1、制定好各種完善的管理制度,,并經(jīng)常檢查制度的落實情況,,獎罰分明。
2,、企業(yè)人員與工作分配如下:
本項目啟動資金為10萬元(主要是門面的轉(zhuǎn)讓費(fèi),、裝修費(fèi)、營業(yè)執(zhí)照費(fèi),、廣告費(fèi)及初次進(jìn)貨的貨款等)